第一篇：衛生院黨員事跡

愛崗敬業 開拓奮進

----記亢村鎮衛生院優秀共產黨員張克正先進事跡

張克正，亢村衛生院黨支部書記、院長。他常說：一個人要嚴格要求自己、要踏踏實實做好自己的本職工作，才不會愧對社會、愧對人生。他還說：人的一生要做到三個字：學、思、行，就是要通過不斷學習來充實自己，勤思悟道正己修身，努力實踐不斷提高。

2004年，張克正調至亢村衛生院負責全面工作。進院之初，他面臨的是一個爛攤子：房屋破舊，設備陳舊，醫院面貌臟、亂、差，管理無序，人心渙散。他感到了肩頭那付擔子的沉重，同時也下定了決心：一定要下大力氣徹底改變醫院的面貌！

從此，他以院為家，沒日沒夜地為醫院的管理、為醫院的發展操勞。夜半清晨，在急診、在病房、在檢驗樓，總會不時看到他巡視的身影。通過細致的考察，他找到了問題的癥結，并著手治理。首先，加強領導班子建設，提升管理團隊的凝聚力，同時完善各項規章制度、獎勤罰懶，工作有的放矢，使醫院的各項工作逐漸不入正軌，他提出了打造“技術好、服務好、設備好、環境好”、“無紅包、無吃請、無回扣”、“像對待自己的親人一樣對待每一位患者；像做好自家的事情一樣做好每一項工作”、“醫療服務價格最低”的“四好三無二像一低”的服務品牌。在此基礎上，下大力氣抓醫療質量管理，鼓勵干部職工努力學習，刻苦鉆石業務技術，形成良好的學習風氣，并采取走出去、請進行的方法引進新知識、新技術、使醫院的的醫療水平不斷提高。作為一院之長，張克正深知：在本地區要想占領醫療市場的制高點，爭取社會各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫院的知名度和影響力，就要有醫院的特色；要想醫院發展，就要拓展新領域、開展新項目，更新醫療設備。所以幾年來，他帶領醫院的管理團隊，想方設法為上項目籌集資金；帶領相關業務人員為考察項目南北輾轉，日夜奔波，多方奔走，克服重重困難，終于使一個個項目落實到位：05年擴建病房366平方米，完成了門診科室及藥庫的搬遷，并對老門診樓進行了拆遷，同年十月，引進大型醫療設備CT機一臺；06年，購進彩色多譜勒一臺，微機6臺，并修建了電動大門及兩座角樓，硬化了前大院地面，徹底改變了醫院的面貌；07年更換了鍋爐，購臵了血凝儀、麻醉機、手術電刀等醫療設備，08年購臵了大型醫療設備彩色超聲診斷儀，同年12月，亢村衛生院第一座水電暖齊全的家屬樓竣工，職工住上了寬敞、明亮、舒心的新房，工作熱情更加飽滿。目前，1451平方米的新樓房樓已經完工，馬上即可投入使用。每一個新項目的上馬都凝結著張院長的心血和汗水，醫院的每一次騰躍也記錄了張院長帶領全院職工頑強拼搏、艱苦創業的歷程！

療等各項工作齊頭并進，爭力上游，不管是去年的“三聚氰胺”，還是今年的“手足口病”、“甲型流感”。工作都做得有聲有色，受到上級的多次嘉獎，張克正也多次被上級評為“先進管理者”、“先進工作者”等。張院長在任的幾年里，醫院資產由05年的300多萬增加到09年的700多萬元，醫院的業務總收入以每年遞增100多萬的速度穩步上升，醫院面貌煥然一新，取得了社會效益、經濟效益雙豐收，他也因此贏得了大家的信任和擁戴。

獲嘉縣衛生局 亢村衛生院（報送）二0一0年十二月二十一日

第二篇：衛生院黨員事跡

愛崗敬業開拓奮進

----記亢村鎮衛生院優秀共產黨員張克正先進事跡

張克正，亢村衛生院黨支部書記、院長。他常說：一個人要嚴格要求自己、要踏踏實實做好自己的本職工作，才不會愧對社會、愧對人生。他還說：人的一生要做到三個字：學、思、行，就是要通過不斷學習來充實自己，勤思悟道正己修身，努力實踐不斷提高。

2004年，張克正調至亢村衛生院負責全面工作。進院之初，他面臨的是一個爛攤子：房屋破舊，設備陳舊，醫院面貌臟、亂、差，管理無序，人心渙散。他感到了肩頭那付擔子的沉重，同時也下定了決心：一定要下大力氣徹底改變醫院的面貌！

從此，他以院為家，沒日沒夜地為醫院的管理、為醫院的發展操勞。夜半清晨，在急診、在病房、在檢驗樓，總會不時看到他巡視的身影。通過細致的考察，他找到了問題的癥結，并著手治理。首先，加強領導班子建設，提升管理團隊的凝聚力，同時完善各項規章制度、獎勤罰懶，工作有的放矢，使醫院的各項工作逐漸不入正軌，他提出了打造“技術好、服務好、設備好、環境好”、“無紅包、無吃請、無回扣”、“像對待自己的親人一樣對待每一位患者；像做好自家的事情一樣做好每一項工作”、“醫療服務價格最低”的“四好三無二像一低”的服務品牌。在此基礎上，下大力氣抓醫療質量管理，鼓勵干部職工努力學習，刻苦鉆石業務技術，形成良好的學習風氣，并采取走出去、請進行的方法引進新知識、新技術、使醫院的的醫療水平不斷提高。

作為一院之長，張克正深知：在本地區要想占領醫療市場的制高點，爭取社會各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫院的知名度和影響力，就要有醫院的特色；要想醫院發展，就要拓展新領域、開展新項目，更新醫療設備。所以幾年來，他帶領醫院的管理團隊，想方設法為上項目籌集資金；帶領相關業務人員為考察項目南北輾轉，日夜奔波，多方奔走，克服重重困難，終于使一個個項目落實到位：05年擴建病房366平方米，完成了門診科室及藥庫的搬遷，并對老門診樓進行了拆遷，同年十月，引進大型醫療設備CT機一臺；06年，購進彩色多譜勒一臺，微機6臺，并修建了電動大門及兩座角樓，硬化了前大院地面，徹底改變了醫院的面貌；07年更換了鍋爐，購臵了血凝儀、麻醉機、手術電刀等醫療設備，08年購臵了大型醫療設備彩色超聲診斷儀，同年12月，亢村衛生院第一座水電暖齊全的家屬樓竣工，職工住上了寬敞、明亮、舒心的新房，工作熱情更加飽滿。目前，1451平方米的新樓房樓已經完工，馬上即可投入使用。每一個新項目的上馬都凝結著張院長的心血和汗水，醫院的每一次騰躍也記錄了張院長帶領全院職工頑強拼搏、艱苦創業的歷程！

現在，亢村衛生院的黨建、醫療、防疫、婦幼、合作醫療等各項工作齊頭并進，爭力上游，不管是去年的“三聚氰胺”，還是今年的“手足口病”、“甲型流感”。工作都做得有聲有色，受到上級的多次嘉獎，張克正也多次被上級評為“先進管理者”、“先進工作者”等。張院長在任的幾年里，醫院資產由05年的300多萬增加到09年的700多萬元，醫院的業務總收入以每年遞增100多萬的速度穩步上升，醫

院面貌煥然一新，取得了社會效益、經濟效益雙豐收，他也因此贏得了大家的信任和擁戴。

獲嘉縣衛生局

亢村衛生院（報送）

二0一0年十二月二十一日

第三篇：優勝衛生院主要事跡

優勝單位主要事跡

2011，我院在區衛生局的關心指導下，全院職工齊心協力，奮發圖強，緊緊圍繞“以病人為中心”，強化管理，狠抓醫療質量，提高技術水平，增強服務意識，改善服務態度，完善服務功能，規范醫療行為，優化醫療環境，促進醫患和諧，順利完成了各項目標任務，創造了良好的社會效益與經濟效益，全面推進醫院科學發展。

一、總體收入增加，業務目標順利實現

2011年，在醫改大形勢下，我院繼續呈現良好的發展勢頭，全年業務收入1658萬元，再創歷史新高，較2010年增長5%。全年門診病人12.8萬人次，住院病人1815人次，較2010年增長1%。

二、深入學習“一甲”標準，積極迎接“一甲”復審。

1、領導重視，細化措施，不斷提高醫院管理水平。我院根據區衛生局等級醫院評審通知要求，多次召開會議，反復認真學習，對照標準，完善組織，健全制度，修訂標準及職責，規范各種醫療護理文書的書寫，組織全院職工參加相關理論知識的考試及操作考試，提高了醫護質量，為等級醫院評審打下了堅實的基礎。

2、根據“一甲”醫院標準要求，先后完善和調整了醫療護理質量管理小組，將十二項核心制度裝訂成冊，下發科室，認真學習，組織落實，完善醫院質量管理體系，使科室各司其職，各負其責，積極開展監督、檢查、指導和評價。健全了各項操作規程、工作質量標準及各級各類人員崗位職責。

3、2011年10月24日，區衛生局等級醫院評審專家團一行蒞臨我院，在管理、醫療、醫技、護理、院感及財務后勤等方面對我院創建一甲

工作進行了全面、細致、深入的評審。專家組對我院各項工作給予肯定，認為我院領導班子團結協作，行風工作扎實，醫療服務質量優良，院容院貌整潔，為患者創造了良好的醫療環境，同時指出了存在的問題，希望我們繼續發揚成績，彌補不足，爭取更好的成績。

三、加強對醫療環節管理，持續改進醫療質量。

1、院領導明確分工，職責明確，責任到人，完善了醫院質量管理體系，為全院質量管理提供了組織保障，積極選派管理人員參加各類管理培訓，多次選派管理骨干到武進醫院學習管理經驗，質量管理工作穩步推進，扎實有效。

2、強化制度管理，規范醫療行為。組織職工學習各項制度，用制度、方案及措施約束職工行為，規范各種醫療執業活動。

3、突出重點，多管齊下，努力提升醫療質量。采取定期與不定期形式下科室，檢查《十二項核心制度》的執行情況和處方質量。開展處方點評工作，對點評中存在的問題歸納總結，完善處方的開具，提高處方書寫的合格率。加強門診管理，定時檢查門診工作，統一門診病人記錄內容。

4、加強醫院感染管理工作。嚴格按照《醫院感染管理規范》的要求，健全醫院感染管理制度、消毒隔離工作制度；規范消毒、滅菌、隔離與醫療廢物管理工作，嚴格執行無菌技術操作，認真貫徹《醫療廢物管理條例》，進行全員培訓，實行專人管理，專用包裝、專用容器，分類收集、規范儲存等，按規定處理醫療廢物，加強一次性醫療用品的使用管理。

5、本著預防為主的原則，成立公共衛生突發事件應急領導小組。制定公共衛生突發事件應急預案，并實施演練。認真落實值班制度，開展應急值班人員及應急隊伍的培訓。同時，為規范傳染病管理，成立傳染病監測報告和應急處置工作領導組，由專人負責，加強傳染性疾病的防控。

6、多次組織臨床和醫技科室的醫護人員，進行“三基”理論、院感知識及護理操作技術考試以及心肺復蘇知識的培訓。

四、加強醫德醫風建設，樹立行業新風。

1、轉變服務觀念，促進醫患和諧。堅持對住院病人出院1周內主治醫生進行首次電話隨訪，了解病人康復情況，并制定完整的實施辦法，每月檢查落實情況，加強醫護人員和病人的交流與溝通，增強患者的信任，醫患關系日趨和諧。要求職工佩戴胸卡上崗，設立意見箱、監督舉報電話，發放滿意度調查表，召開工休人員座談會及院外監督員座談會，從不同角度接受群眾監督，促進各項工作的不斷改進。

2、加強收費和財務管理，認真落實醫療服務價格管理，公布主要醫療服務項目收費標準及常用藥品價格，嚴格按標準收費。規范醫生用藥，減輕患者經濟負擔。

3、落實便民服務，暢通服務流程。堅持以人為本，為門診病人提供開水、推車、輪椅等；進一步規范科室標識，使科室標識統一、清楚、醒目。檢查科室縮短出報告時間，為廣大患者提供幫助。

五、加快推進基本公共衛生服務項目，促進公共衛生服務均等化 2011年我院轄區內60歲以上人群的基本公共衛生服務項目建檔工作已基本結束，在鎮黨委、政府及各村委的大力支持下，共為11個村7721人建立了紙質健康檔案，居民健康檔案建檔率達到了94%，查缺補漏工作正在進行。電子檔案錄入7721人，錄入率為100%。累

計篩查出慢性病病人4707人，重性精神病人254人，慢性病管理率達100%。兒童系統管理率100%，早孕建冊率98.73%，產后訪視率100%。1-12月份11種一類疫苗接種率達99%以上，累計完成15歲以下人群乙肝疫苗補種64人，召開鄉村醫生例會12次，開展基本公共衛生服務技能及預防接種相關知識培訓4次，鄉村醫生業務理論知識測試4次，衛生院和各村衛生室開展健康教育知識講座54期，健康教育咨詢活動14次，累計發放健康教育宣傳材料12種17950份，累計接受咨詢11527人次。

六、強化措施，完善機制，做好大型活動衛生應急保障工作

成立以院長為組長的衛生應急管理工作領導小組，確保各項衛生應急工作的順利開展。加強隊伍建設，提高衛生應急反應能力。開展突發公共事件醫療衛生救援、大型活動衛生應急保障工作重大傳染病、群體不明原因性疾病、重大中毒事件為主要內容的衛生應急培訓和演練，2011年在區衛生局的領導下，成功地參與了江蘇省環球動漫嬉戲谷開園慶典及太湖灣第十屆世界龍舟錦標賽選拔賽的衛生應急保障工作。

盡管我們通過大量的努力工作，取得了一定的成績，但在規章制度的落實、人才梯隊建設等方面仍存在一定差距，需要繼續完善和提高。

雪堰鎮潘家衛生院2011.12.18

第四篇：黨員事跡

立足崗位

教書育人

常勝中學 吳亞成 我始終堅持四項基本原則，擁護黨的路線、方針、政策，具有堅定的政治信念和崇高的思想覺悟。在長期的教育實踐中，我勤奮工作，勇于開拓，銳意進取，以實際行動踐行“三個代表”的重要思想。在工作中我牢固樹立服務意識。例如，每學期的課程安排在符合教育教學規律的原則下，我都能充分考慮每位教師的校務安排，同時盡量考慮到一些教師的家庭實際，創造條件讓老師們能較好的協調工作與家庭的關系，使他們心情舒暢的工作生活。

我重視以制度來管理教學工作。主持制定了《規范教學教研工作管理要求》、《教學常規考核細則》、《學校學籍管理補充規定》等各項教學管理制度，以制度來管理教學工作。各項具體工作有計劃、有安排、有過程、有總結。為規范學校的教學作出重要貢獻。在課改形式下，我能結合我校實際，有創造性的開展教學工作。組織課堂教學創新大賽，開展教師創教學特色活動，做到“人人參與創新大賽，人人感悟課改理念”。編輯“新課程，新理念”系列校刊，內容包括老師在課程改革中的教學經驗暢談，教學設計，教學論文，教學反思，市統一考試命題分析等，指導老師在新課程理念下開展教學工作，組織全校老師進行新課程理論知識測試，在年段進行教育教學工作視導等。一系列活動的開展充分體現了他在課程改革中勇于進取，開拓創新的良好品質。

我緊抓教學常規建設。規范教師的教與學生的學的各個環節。經常組織教導處相關人員對教的常規進行拉網式的檢查，并及時進行書面反饋，提出常規教學的指導性意見，對存在問題及時座談解決，檢查結果與考核直接掛鉤。深化對學生學的常規的檢查、指導，每個年段每月至少檢查一次，檢查人員除了教導處人員外還包括年段長及教研組長，讓我們及時了解學生學習中存在的薄弱環節，改進教學方法，提高教學效率。我嚴格落實每月一考制度，從考試當中發現問題，在過程當中及時解決，很抓教學質量監控。對每次學校統一考試，都本著“逢考必嚴，是考必真”的態度進行。長期以來，每一次統一考試學校都嚴格執行單人單桌，分上下場進行。我常說：“這樣做雖然工作人員，監控人員累點，但是考試的結果能比較真實的反映學生的學習水平，利于質量監控。而且這樣的考試過程也是對學生進行一次很好的誠信教育。”我深入實施課程改革，積極開發校本教研。教研組活動內容變常規型教研為專題型研討，集體備課內容在三維目標、教法學法研究、課程資源開發、信息技術應用等方面進行研究。教研組、備課組活動定期、定點、定內容、定主講人，在制度保證下，規范有序開展。通過努力導，不但規范年段的教育教學工作，更重要的是賦予了視導工作新的內涵，就是在課程改革的新形勢下，如何有效配置年段教育教學資源，形成合力，促進學生的全面發展。

2010-6-27

第五篇：黨員事跡

她是時代的弄潮兒，教學改革的引領者，黨員中的楷模，教師中的典范。她就是江橋中心小學一名普通的共產黨員，教導主任王麗娜。1997年8月她滿懷豪情的參加了教育工作，擔任班主任，由于成績突出，1998年8月任學校大隊輔導員工作，負責學校大隊部及學校的紀律、衛生工作，工作中她勤勤懇懇，任勞任怨，兢兢業業，一絲不茍，多次承擔市、縣級大型的現場會，受到與會領導的好評，她思想積極要求進步，主動靠近黨組織，上班伊始她就遞交了入黨申請書，1999年7月1日她光榮加入了中國共產黨。2002年10由于工作需要她被提拔為教導主任，同時擔任三年級品德與社會教學工作。入黨18年來，她始終恪守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言，她堅持在教學一線工作，在她的帶領下，學習整體的教學水平有了明顯的提高。贏得廣大師生的尊敬和愛戴；她處處起到黨員的模范帶頭作用，熱愛學習，刻苦鉆研，努力使自己成為新一代學習型教師；她作為一名共產黨員她矢志教學改革，求實創新，敢于拼搏，教學成績名列前茅，贏得了同事的贊許、家長的信賴、社會的好評、領導的認可。

一、學高為師。在工作和生活中，她堅持學習貫徹黨的路線、方針和政策，堅持以習近平新時代中國特色的社會主義思想做自己的行動指南，用黨的一系列科學理論來豐富和武裝自己的政治頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義信念。不斷提高綜合素質和業務能力。在業務學習上，多次外出學習，從不放過任何學習的機會，不斷更新觀念，借以提高自己的業務理論水平。她經常參加各級教研活動，在教學中經常出示范課、觀摩課，深入研究教法，以適應教育教學改革與發展的需要，取得了很好的效果。她執教的《風兒吹呀吹》一課在2013年6月全縣小學教師課堂教學比武中榮獲特等獎；《學看平面圖》一課在2013年7月全市信息技術與學科整合優質課大賽活動中榮獲一等獎。

二、德高為范。在工作中，她時刻用優秀黨員的標準嚴格要求自己，以《中小學教師職業道德規范》為準繩，努力提高自己的道德修養，她的愛崗敬業、不求所取的作風受到了學校廣大教師的贊譽。她能夠用黨的先進思想教育和引導學生，在對待學生的問題上，不以成績定優劣，對每一位學生尤其是精準扶貧的學生特別關注，不僅做他們的良師益友，還似他們的親人朋友。她的公正、公平、真誠、無私與愛心贏得學生的欽佩、喜愛、尊重與親近。多次被評為鎮級師德標兵、“三八”紅旗手。并于2011、2012、2017年被評為縣級優秀教師。

三、教研為本。她在學校分管教學教研工作，在教研方面，她建立一線教研的校本教研機制，保障新課改的研究。通過自主學習、合作研討、培訓學習、相互幫教以及經驗交流，引導教師學習先進的教改經驗，了解最新教改動態，以更新教改理念。加強教師之間的合作交流，依靠集體智慧，準確把握教材特點，理清知識脈絡，正確處理教材。以教改中的熱點難點問題為切入點，深入淺出展開學術探討，百花齊放，百家爭鳴。2011年11月，她所指導的“飛雁互助”團隊作為我縣唯一一支小學代表隊，代表泰來縣參加全市教育技術應用展示活動，并獲得了大賽二等獎；2012年11月，在全縣骨干教師團隊研修活動競賽中，她所做的《信息技術與學科整合》團隊研修展示，被評為一等獎；2016年10月，她所帶領的代表隊在全縣首屆中小學信息技術應用水平大賽中榮獲特等獎，受到與會領導的高度評價。

一分耕耘，一分收獲。近三年來，她有六篇科研成果獲得省、市級獎勵；2012年，她被縣進修校推選填寫了黑龍江省中小學教輔材料評議專家庫候選人申請表；2013年，她執教的《我的祖國多遼闊》一課，在全市“課題研究進課堂”優質課評比活動中，榮獲一等獎；2013年她被泰來縣教育局評為第七批品德與社會學科骨干教師；2013年6月，作為品德與社會學科的教師代表，代表泰來縣參加了全市教師教學比武活動，并獲得教師教學基本功全能項銅獎、教師教學比武學科專業技能銅獎。2014年1月，在國家級寫字課題研究中被評為寫字先進個人；2017年6月她被評為泰來縣級第八批品德與社會學科骨干教師。

王麗娜，一名普通的共產黨員、一位平凡的小學教師，她沒有銅人的十八般武藝、《孫子兵法》的三十六計，也沒有孫悟空的七十二變，有的也只是對黨的無限忠誠與熱愛，有的也只是對自己的高標準、嚴要求，有的也只是冰心的那句話：“情在左，愛在右，走在生命的兩旁，隨時播種，隨時開花。”