第一篇：11-12年度第二學期教科研工作總結

小店街道一中教科研工作總結

為了踐行“一三三”區域課改模式，整體推進我區課堂教學改革，打造高效課堂。本年度，我校在區教研室和中心校的領導下，主要實施了肖似山東昌樂二中教育改革的一系列工作。

1、教科研思路

以打造高效課堂為核心，以提高學生綜合素質為目標，學校積極組織實施課程改革計劃，教師主動參與進行課程改革，學生以飽滿的熱情參加到課程改革中來，做到學校教學工作以課程改革為主線，教學體現課程改革精神，教導處的常規工作、教學活動緊緊圍繞教學改革進行，努力形成教育改革的新局面。

2、教科研主要內容

（1）深入了解“271”高效課堂的內涵 ：

A、學習內容方面：20%的知識——自學能會，70%的知識——合作學會，10%的知識—老師教會。

B、學生組成方面： 20%學生—特優生，70%學生—優秀學生，10%學生—待優生，C、271課堂模式的時間分配及內容安排：

20%（約10分鐘）—教師指導、點撥、答疑 ；70%（約30分鐘）—學生自學、討論、展示；10%（約5分鐘）—學生自結、鞏固、檢測

D、“271”高效課堂的五個基本步驟：預習自學，自主探究；完成學案，訓練應用；分組合作，討論解疑；展示點評，總結升華；清理過關，當堂檢測。

在“271”的高效課堂上，學生真正成了學習的主人，教師是課堂的策劃人、導演，總之課堂完全的交給了學生。學生按照導學案的思路步驟積極參與，課堂活而不亂，課堂知識信息量大，課堂效率得到了最大化，這就是高效課堂的“7”。而老師作為最高層的幫助者，傾聽并參與討論，進行有針對性的點撥，啟發和指導學生們歸納總結，這就是高效課堂模式的“2”。在當堂檢測的“1”中，方法靈活多樣，有書面，有口頭；可以是教師查，也可學生們互查；也可以進行組與組的競賽……在這種課堂中師生情感交融、共同創造、共同提升，教學相長；學生變被動接受為主動探求，學習成為享受，學習效益大幅提高。

（2）組建小組成關鍵

高效課堂的實施，關鍵在于學習小組的建設。學習小組每組六人，采用AABBCC組合模式，A等拔高點評，B等成果展示，C等記錄理解，充分體現分層教學的優勢。在學習中，首先同層級層一對一討論，由于

同級學生掌握程度相近，共同探討的問題也就比較充分，然后小組內討

論解答疑問。學習小組的建立，充分調動了學生學習的興趣。為了能讓

每個人都積極表現、獲得發展，也讓小組合作的方式更有效地開展，鼓

勵學生的合作精神，把“開心農場”的管理理念引入學校的小組管理中，建立小組評價激勵機制，讓學生們在學習的同時也享受著不斷收獲成功的晉級喜悅當中。

（3）確立“先學后教”高效課堂教學模式 “先學后教當堂訓練”是以導學案為載體，學生依據導學案在老師指

導下進行自主探究的教學活動。它的功能是：通過引導學生自主學習、自主探究，確保學生學習中主體地位的落實，實現學生學習的最大效益，最大限度地為師生“互動—探究”提供課堂時空。“先學后教當堂訓練”導學案可分為：學習目標、教材導讀、合作交流、教師精講、隨堂練習、課后作業六個環節。

3、教學改革準備

從今年三月份區教育局發出教育改革的號召以來，我校領導身先士

卒，多方學習和考察，為改革實施儲備了第一手資料，2月21日，我校

校長、教導主任隨區里團隊赴山東昌樂二中考察學習；3月7日，教導

主任在中心校帶領下，赴河南沁陽市永威中學學習；3月25日-27日，劉友會校長帶領下教導處、政教處及七、八年級教師一行22人又一次赴

杜郎口中學考察學習。這次學習后基本在學校啟動了改革行動。5月19—

20日，小店區教育局特地邀請昌樂二中的專家對我們全區初中語數外教

師進行了全員培訓，為期兩天的學習，通過聽專家講座、課堂實地聽課、與昌樂二中的專家進行交談以及與同去的老師交流，教師對現代教育教

學理念有了一個全新的認識。這次培訓后，可以說我校教育改革全面展

開。

4、成立教育改革領導組：

組 長：劉友會

副組長：原繼英 王玉文 郝鴻亮 王振祿

教師成員： 范平正 常莉 攸列仙 溫麗蓉 孟麗蓉

5、教育改革實施步驟

第一階段：組織發動階段（2012年3月—4月）

召開全體教師組教研工作會，宣講進行“先學后教當堂訓練”教學改

革的必要性和重要性，把數學組教師的思想統一到“先學后教當堂訓練”教學改革上來，要深刻理解推行“先學后教當堂訓練”課堂教學改革是關乎我校生存發展興旺的大事，要在全體教師中形成這樣一種理念：學習并推行“先學后教當堂訓練”課堂教學改革是我校本期工作中的重心，一切圍繞“先學后教當堂訓練”教改，一切服從和服務于“先學后教當

堂訓練”教改。組織廣大教師認真學習課改成功學校的的課堂教學改革成功經驗，掌

握其理論，理解其精髓，借鑒其方法。運用“拿來主義”，取其精華，為我所用。要做好“先學后教當堂訓練”課堂教學改革的物質準備工作及宣傳工作。

第二階段：嘗試實施階段（2012年5月—6月）

一是側重于對“先學后教當堂訓練”課堂教學成功經驗中學生觀、教

學觀、學習觀和人才觀的認識與實踐，二是對“先學后教當堂訓練”課堂教學中學生自主學習模式的實踐，做好學生的動員工作，對本班學生進行分層分組，還要對本班桌凳進行重新布置和對黑板進行分組分塊，三是不斷加強學校內部管理，不斷提高教師的教育教學素質。

第三階段：總結深化階段（2012年7月）

通過經驗交流會，把學習借鑒“先學后教當堂訓練”課堂教學經驗向

本土化位移；總結表彰先進，鞏固學習成果，推動活動不斷深化與創新。

6、改革實踐中存在并急需解決的問題

（1）教師的教育理念和課程理念的轉變還存在著不同程度的差距，突破課堂就是教師單純傳授知識、學生單純認知的圈子，改變上課就是教書，教學目標就是傳授知識的現象，樹立從學生實際出發，培養知識應用能力的思想。

（2）突破教師不講學生就不會，教師少講唯恐學生不明白的觀念，改變“滿堂講”、“滿堂灌”、“滿堂練”、“填鴨式”的傳統教學方式，樹立相信學生的自學能力、認知能力，充分調動學生學習積極性，發揮主觀能動性。

（3）突破教學無輕重、無深淺、經驗出成績的觀念，改變工作浮躁、自以為是的工作態度，樹立吃苦耐勞、無私奉獻、孜孜以求、潛心研究、誨人不倦的思想。

教育改革是一項長期而艱苦的工作，需要全體教師付出百倍的努力，我們應根據我們學生的特點，創造性使用，在教學中不斷的積累與完善。路漫漫其修遠兮，課改路很漫長，吾將上下而求索。

小店街道一中

2012.6

第二篇：第二學期教科研工作總結

第二學期教科研工作總結

本學期我們以《3——6歲兒童學習與發展指南》、《綱要》為指導，遵循“研究、服務、指導、引領”的教研工作原則，積極圍繞期初制定的工作思路和研究重點，以幼兒園課程建設和園本研修為抓手，在教研和科研方面取得了一定的成績，有效地提升了我園的教科研質量和師資水平。

一、加強課程建設，優化課程計劃，提高審議質量 1.加強課程建設，逐步補充修改和完善課程計劃。

以《幼兒園建構式課程》為藍本，結合我園實際，對有園的課程中好的課程內容給予借鑒和采納，對不符合本園幼兒實際和沒有價值的內容給予置換。將我園原計劃中好的教育內容充實到課程計劃之中，使得課程內容更加適宜于幼兒的發展需要。我們結合主題邊審議邊實施，從而不斷完善課程計劃。期末，結合中心工作要點，對大中小各年齡段五大領域的課程計劃進行全面梳理。

2．加強課程審議管理，提高教師課程審議能力和審議質量。

一是認真做好課程前審議的管理，為了把高品位有價值的課程給予幼兒，做好課程前審議是關鍵。那么，如何提高教師課程審議能力和課程審議質量？最主要的是要提高教研組長的課程審議能力，我們從網上查找了與審議相關的資料發到組長郵箱，讓組長通過自學，從而了解課程審議審什么？怎么審？然后引領教師開展課程審議活動。在審議中注重審議過程，用文字的形式梳理和記錄審議結果，并要求審議人把每周的前審議記錄發到業務園長郵箱，從而了解審議情況，獲取第一手資料。發現問題及時整改。把好的審議記錄推薦給組長，供教師們借鑒，從而有效地提高了教師們的課程審議能力和課程審議質量。二是做好課程后審議工作。在審議的過程中要記錄有價值的東西，如：好的方法和建議、調整措施和指導策略等，真正把價值留給后人。

二、加強教學研究，開展有效教學。

1．抓好集體備課這一關，改變集體備課的形式，提高備課效率。

在做好課程前審議的同時，由組長將五大領域的內容分發給教師，讓教師事先做好預備，在周一集體備課時，帶著問題來研課，從而縮短集體備課的時間，在研課上做文章，從而提高備課質量。

2．加強課堂教學研究，以領域為載體，開展一課多上、一課多研活動。

我們把原創課大班美術活動“搬家”放到大班課程計劃里，開展了兩次磨課活動，在一磨時組內人員對原方案領域的定位及教學目標的制訂、教學過程的設計作了修改和調整，由骨干教師整理教案并執教，活動結束后組內教師根據執教情況及時反饋意見并再次修改方案，在導入環節如何引導、重點和難點部分如何突破等方面進行了研討，并提出了有效的對策。經調整后又開展了第二次教學，在第二次執教中幼兒掌握了動態的方法，突破了本節課的重點和難點，幼兒掌握的很好。通過反復的研課和磨課，教師們善于發現問題，由問題——反思——調整，提升了教師們的反思能力和觀課評課的能力。

3．開展課堂教學研課活動，提高青年教師的專業素質和執教能力。

六月中旬，副班教師觀摩了三位青年教師和一位骨干教師師的活動，本次活動的目的是通過觀摩活動，充分發揮老教師的幫帶作用，在觀摩、切磋和交流中提高青年教師的執教能力。觀摩后，園長及業務園長對本次活動進行了細致的點評，使青年教師受益匪淺。

三、多途徑促進教師專業發展。

（一）加強師資培養，提高師資素質。

教師要成為一個終身學習者的理念已深入人心，教師的專業培訓也是教科研的一項重點。

本學期，在以下方面開展教師培訓工作：

1．做好對青年骨干教師的培養。***參加市培訓班的培訓、學習。2．開展園際沙龍研討活動。

組織年級組長參加片級教研組長研討活動，交流分享我園教研組開展情況，探討解惑教研組中存在的問題，通過相互切磋和交流，從而帶動片級教研組長能力的提升。

3．組織教師積極參與各類比賽和展示活動。

為了進一步做好對青年骨干教師的指導培養工作，提高骨干教師的專業素質和業務能力。我園***老師承擔了縣級公開教學展示活動。三位老師經歷多多、收獲多多，學會了反思和調整，設計教案的能力和執教能力得到了有效的提高，在縣級公開教學中，得到了同行們的一致好評。

4．開展師徒結對子活動，提高新教師業務能力和班級管理能力。

本學期我園青年教師繼續按照既定的計劃有序地展開各項活動，平日里師傅能做好示范榜樣作用，樂意為徒弟上好示范課，指導徒弟做好班級管理、制訂各類計劃、寫教案，并通過相互聽課活動來提高徒弟執教能力和教學反思能力，指導徒弟開展課題研究工作，寫好家訪記錄和個案報告。5．開展讀書沙龍研討活動。

為了進一步提高自身理論修養，更新教師的教學觀念，加強學習勢在必行。我們要求教師們通過自學的形式，把每月的讀書摘錄（有借鑒意義，有價值的精彩內容片段，字數不少于1000字），發表在我園的書香校園的讀書筆記欄目內，供大家一起分享學習。讓讀書成為習慣，通過學習充實理論不斷更新教師的教育觀念，從而指導自己的的教育教學行為。

（二）開展園本研修，努力提高師資素質。

1．開展有主題的園本研修活動，提高教師的研修能力。

為了進一步提高教師的理論素養和教育教學能力，有效地提高幼兒園集體教學活動質量。四月份我們圍繞主題“如何保證幼兒園課堂教學的有效性？”開展了交流研討活動，主要圍繞三個問題展開：有效的概念是什么？什么樣的課堂教學是有效的？如何保證課堂教學的有效性？教師們圍繞主題積極參與發言，既能結合理論層面來闡述自己的觀點，發表見解，又能結合課堂教學實例來剖析自己的教學行為，在互動中拓展了思路，對如何保證課堂教學的有效性有了進一步的認識。相信在以后的教學活動中，教師們一定能將理論指導規范自己的教學行為，使自己的教學水平有進一步提高。

2．開展觀摩和網絡研討活動，提供相互學習和交流的平臺。（1）開展了班本活動觀摩展示和研討活動。

為了能開展好班本活動，提高教師組織能力，6月中旬我們組織教師開展了班本活動的交流活動。

3．開展沙龍研討活動。

各組在組長的帶領下，組織教師開展了“主題背景下角色游戲”的研討活動，圍繞日常教學中的問題展開研討，通過教師間思維的碰撞來拓展思維，解決疑難問題。

四、加強日常管理，確保一日活動規范化、有序化。1.加強課堂教學常規管理，認真做好日常工作。

我們對周課程計劃進行了調整，并相應調整了幼兒的作息時間表，確保了幼兒戶外活動時間和體育活動時間及自由活動的時間。同時對戶外體育活動在組織形式上進行了調整，由于本園場地較小，開展分組活動，既確保了集體游戲，又能合理運用體育活動器材，便于教師組織指導，這樣交叉進行，既發展幼兒的基本動作，又能培養幼兒對體育活動的興趣。園領導對教學常規工作進行了隨機調研，主要查看了班級常規和區域活動的組織開展情況。在調研中也發現了一些問題，我們及時召開年級組長會議，反饋調研情況，并對班級常規管理和區域活動材料投放兩方面出現的突出問題提出了具體明確的指導策略。2．檢查、指導教師撰寫觀察記錄。

為了提高教師撰寫個案觀察記錄的能力，我們做到每月檢查一次，發現問題隨時做好信息反饋工作，結合某一案例進行分析指導，引導教師如何寫觀察記錄，如何圍繞實錄來分析原因，并提出有效的指導策略等，讓老師明確具體的操作方法，從而達到研究的目的。

五、加強科研管理，做好課題立項及結題工作。

1．積極推薦教師參加各級各類論文評比活動。

本學期我園論文獲獎省級1篇，市級14篇，21篇。2.課題立項及成果獎項成績喜人。

本學期我園有2個市級課題，11個縣級課題立項。在縣級成果獎評比中，獲得一等獎2個，二等獎2個，三等獎2個。

一學期的工作忙忙碌碌，在全體教師的共同努力下，基本達到了預設目標，但存在的問題也很多，如：教師關注幼兒的太少；師資在人員安排上不夠合理；如何創造性地使用教材和設計活動方案；如何將理念有效落實到行為之中等諸多問題，在以后的工作中將繼續加強園本培訓和園本研修活動，針對薄弱問題，加強研討，提高活動的計劃性，堅持在學習中思考，在實踐中積累，在反思中提高，從而提高活動實效性。以關注幼兒，促進幼兒、教師的發展為核心，從而推進我園的內涵發展，使教科研質量再上一個新臺階。

第三篇：2015-2016第二學期教科研工作總結

大莊小學教科研工作總結

(2015—2016學第二學期)回首過去的一學期，我校在縣教科室的正確領導下，遵循教育科研要為教育教學服務，為教育改革服務，為繁榮教育科研事業服務的宗旨，以撰寫科研論文為抓手，以課堂教學為主陣地，以課題研究為主載體，充分調動廣大教師的積極性，發揮教科研在教學中的促進作用。反思才會進步，總結才會提高。下面，就我校的教科研工作進行總結：

一、加強組織領導，促使教科研工作順利開展

領導重視是搞好學校教育科研工作的有力保證。為了確保教科研工作的順利開展，我校成立了由曹春校長任組長，陳林、莊樂任副組長的教科研領導小組。一年來，由于我校領導對教科研工作的開展比較重視，經常過問，親自督導，盡管學校的經費緊張，但學校仍能對教科研工作一如既往的支持。在開展教科研工作的過程中，學校領導親自對教科研工作做階段性的小結。我校曹春校長有超前的教改意識，他說：“通過教育科研的實踐，有助于學校在更廣闊的視野中逐步形成自己的辦學理念和辦學特色；同時也可以有效地提高了教師的基本素質。”教師搞教科研，既能廣泛地了解各方面的信息，活躍他們的思維,提升原有的經驗，又能提高分析問題、解決問題的能力。所以學校教育科研能達到興教、興校、興師的作用。為此，學校教育科研工作始終擺在了學校發展的先導位置，并作為學校工作的重要組成部分，納入學校的發展規劃和學校每學年每學期工作計劃。

二、加強理論學習，提高教師的教科研能力 1.在閱讀中提高教師的理論水平

教育理念始終引領著教師的教育行為，教育改革的步伐要求我們不斷更新與充實自己的教育理論，這就需要我們多閱讀各類有關教育教學、教育科研的書籍與刊物，了解最新的教育動態，學習最優的教育策略，掌握最有效的科研方法，使自己能采取更合適的教育行為來幫助學生的發展。

2.在教學中提升教師的科研水平

曹春校長非常重視學校的教科研工作，他經常深入課堂，熱心指導青年教師，使他們盡快地成長起來。過去的一年，我們相繼開展了各科教師公開課、研討課、觀摩課活動，同時還實施教師互聽互評活動，做到人人參與，定期活動。要走教育科研的內涵發展之路，就要把課題研究真正落實到課堂中去。為此，學校教科室和教務處緊密合作，在實踐中研究，在研究中反思。積極引導教師在教研組中主動、有效地開展“磨課”活動，通過開展上課、聽課、評課、再上課等系列活動，著力在課堂中發現問題，解決問題。圍繞研究課堂，在課堂教學中落實研究方法和策略，牢固確立服務意識，為教師成長服務，從而進一步提升教師的較快地提升教師的教科研水平。

3.在交流中開闊教師的教育視野

當前的社會更強調開放、合作與交流，教育也不例外。我們通過“走出去、請進來”等方法，多角度開闊教師的視野，提高教師的教科研能力。一方面邀請有關專家、名師來校開設專題講座；另一方面抓住一切可能的機會，多觀摩、多討教。同時，我校不放過一次教師外出學習的機會，讓老師外出參觀各級公開教學活動、聆聽各類專家講座，讓老師了解最新的教研動態與研究策略，加快教師教育和研究能力的提高。

三、加強課題管理，提高課題研究實效

校領導不僅重視教育科研工作，而且帶頭參加教育科研、承擔課題研究任務，力爭使自己成為領導科研工作的內行。

四、加大獎勵力度，激發教師科研型熱情

1．為激勵廣大教師積極投身教育科研，學校完善了教科研獎勵制度，每學期評比教科研先進個人。對論文發表、獲獎、學術交流、等教育教學成果均有獎勵措施，大大的激發了教師的教科研熱情。

2．及時收集、反饋市級以上各級各類報刊的征文、論文競賽等信息，著力組織教師參賽、投稿、推薦發表。教師熱情極高，我校部分教師將自己的教學經驗、教學實踐升華到教育科研的高度，提升了自己的綜合素質。同時學校教科室不斷增強服務意識，幫助教師認真修改和組稿，積極向各級刊物推薦教師教學論文。曹春校長經常鼓勵教師多讀書、多寫教育教學論文，完成從經驗到理論的上升。

3.成立教師人才庫。學校為了培養一批優秀教師，專門成立了教師人才庫，鼓勵廣大教師積極參與，并根據教師教育教學實績、教科研成績進行評比，選出優秀的教師授予“骨干教師”稱號，大大激發了教師的工作熱情。

回顧過去一學期的教科研工作，對于我校來說是嶄新的一頁，也是我校有史以來最好的一學期。雖然取得了一些成績，但我們不能滿足，因為我們還存在許多的缺點，很多地方需要改進。但是我們堅信，有了上級領導的高度重視，有著全體教師的積極參與和支持，學校的教科研工作，就一定會在現有的基礎上，有新的進步，新的發展，新的邁進。

第四篇：2011年第二學期教科研工作總結

泰光中學2011學教科研工作總結

教科研工作是教師在教育實踐中的科學認識與發現，是對教育教學科學規律的探索與把握。我校把教科研工作的重點放在校本教研的基本框架內，充分發揮教育科研的內涵，做到在聚焦課堂、聚焦教研的活動中，達到引導、開發和提升的作用。

一、我校教科研整體思路

以校本教研為依托，以教科研為先導，以課題研究為引領，以落實課堂教學為抓手，以課堂效率的提高為突破，以師生的發展為出發點和落腳點，不斷探索教育教學規律，提高科研質量，增強教科研工作的實效性。牢固樹立問題意識、過程意識和成果意識，樹立“問題即課題，教學即研究，成長即成果” 的教研意識，切實把自己實際教學真實問題轉化成研究課題。以研究并解決目前學校教育教學管理服務各領域的實際問題為出發點，促進教職員工多角度反思，促進教育教學方式的轉變，促進教師專業化發展，促進學校學習型組織的建設，圍繞落實課堂教學評價標準和校本教研工作方案，推動校本研究工作的深入開展。

二、抓好課題研究，促進教師能力提升。

教育科研是學校可持續發展的助推器，也是提高教師素質的重要途徑。為此，我校積極鼓勵和組織廣大教師參與課題研究，在教育教學實踐中勇于開拓，不斷創新，超越自我。積極開展教科研活動：我校已承擔市級課題兩個，其中一個課題已經順利結題。我校根據本校的實際情況，初步探索出了一條適合我校學生實際的《自主互助、合作展示、導學點評課堂教學模式》，為了確保課改的順利進行，學校制定了《高效課堂改革實施方案》，學校組織教師們在教學方面進行了多項研究，如：導學案設計的探討，設計出了符合學生實際的導學案模式；各教研組和備課組均確立了教研活動時間和集體備課時間，確保課堂教學改革沿正確的方向發展。每次教研活動都圍繞一個專題，突出一個重點，解決一個問題。不僅如此，每周學校領導都不定時的召開課改專題會，會上老師們暢所欲言，提出課改過程中的問題，共同討論解決辦法，并確定下周的工作方向。通過以上舉措，課改的氛圍濃厚了，教學過程也不斷優化。細化課堂教學的環節，明確教學模式，針對不同學科、不同年級的特點采用不同的教學模式，切實解決教學形式單一的問題，形成各學科新授課、練習課、復習課三大教學模式。

三、加強教研組建設，促進校本教研深入開展。

教研組是校本教研的基本單位，教研組即是校本教研的基地，也是青年教師成長的搖籃，因此加強教研組建設是實現校本教研的基本保障。開始我校進行集體教研培訓，明確在校本教研活動中研什么、怎么研，通過培訓使老師們明確了研究方向，掌握了研究方法，促進了教研組、備課組教師教學觀念和教學行為的改變，各組教師積極投身于校本教研中，鉆研教材、吃透課標、探討教法，各教研組堅持每周至少一次集體教研和聽、評、說課，鼓勵大家暢所欲言，各抒己見，充分發表自己的觀點，樹立研究意識，教研組長帶頭做研究課，起到了示范引領作用。

四、抓好教研和科研的有機結合，促進教師專業發展。

建設一支高素質的教師隊伍是興校之本。針對學校開展教科研工作的實際情況，“請進來、走出去”也是我們學習教科研理論知識和操作方法的一個重要手段。聘請專家來校講座，組織部分教師到北京、上海、杭州等地學習學習他們先進的理念和經驗。回來后及時總結并再對教師進行二次培訓，大部分教師的科研意識得到加強，老師們自覺地把教育科研看作是自己本職工作的一部分，加強校本教研，學校還積極為教師創造條件，搭建舞臺，引導教師在實踐中得到鍛煉。每學期學校都要舉行各教研組的“教研沙龍”活動，通過此教研活動，老師的專業素質、教學水平均得到了鍛煉提升，收獲很大。我們欣喜地看到我們的教研效果不僅體現在公開課，匯報課中，在平時的教育教學中也隨處可見。我校曾獲得地市級公開課六人，國家級論文一等獎的有五人，省市級一等獎的有二十九人。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，教科研工作的有效開展，提高了教師整體素質，推動了課堂教學改革的進程，教師由“傳授型”、“經驗型”逐漸向“科研型”、“學者型”轉變。我們深深體會到：只要堅持走教科研之路，才能促進教師隊伍建設，才能推進教學改革向縱深發展，教育教學質量才能不斷提高。

第五篇：2011年第二學期教科研工作總結

問渠哪得清如許，唯有源頭活水來

---------2011-----2012年第二學期杏花學校教科研工作總結

教科研工作是教師在教育實踐中的科學認識與發現，是對教育教學科學規律的探索與把握。我校把教科研工作的重點放在校本教研的基本框架內，充分發揮教育科研的內涵，做到在聚焦課堂、聚焦教研的活動中，達到引導、開發和提升的作用。

一、我校教科研整體思路

以校本教研為依托，以教科研為先導，以課題研究為引領，以落實課堂教學為抓手，以課堂效率的提高為突破，以師生的發展為出發點和落腳點，不斷探索教育教學規律，提高科研質量，增強教科研工作的實效性。牢固樹立問題意識、過程意識和成果意識，樹立“問題即課題，教學即研究，成長即成果” 的教研意識，切實把自己實際教學真實問題轉化成研究課題。以研究并解決目前學校教育教學管理服務各領域的實際問題為出發點，促進教職員工多角度反思，促進教育教學方式的轉變，促進教師專業化發展，促進學校學習型組織的建設，圍繞落實課堂教學評價標準和校本教研工作方案，推動校本研究工作的深入開展。

二、抓好課題研究，促進教師能力提升。

教育科研是學校可持續發展的助推器，也是提高教師素質的重要途徑。為此，我校積極鼓勵和組織廣大教師參與課題研究，在教育教學實踐中勇于開拓，不斷創新，超越自我。積極開展教科研活動：我校已承擔“十二五”市級規劃課題22個。在2011年11月，我校根 據本校的實際情況，初步探索出了一條適合我校學生實際的《“三導五學六環節”課堂教學模式》，為了確保課改的順利進行，學校制定了《“三導五學”課堂改革實施方案》，自2009年5月，學校組織教師們在教學方面進行了多項研究，如：導學卡設計的探討，設計出了符合學生實際的導學卡模式；學校確定每周二下午為語文課改研討時間，每周四下午為數學課改研討時間，確保課堂教學改革沿正確的方向發展。每次教研活動都圍繞一個專題，突出一個重點，解決一個問題。不僅如此，每周學校領導都不定時的召開課改專題會，會上老師們暢所欲言，提出課改過程中的問題，共同討論解決辦法，并確定下周的工作方向。通過以上舉措，課改的氛圍濃厚了，教學過程也不斷優化。2009年12月，學校組織各年級主任及骨干教師商討制定《語文、數學課堂教學方案（教學模式）》，細化課堂教學的環節，明確教學模式，針對不同學科、不同年級的特點采用不同的教學模式，切實解決教學形式單一的問題，形成各學科新授課、練習課、復習課三大教學模式。

三、加強教研組建設，促進校本教研深入開展。

教研組是校本教研的基本單位，教研組即是校本教研的基地，也是青年教師成長的搖籃，因此加強教研組建設是實現校本教研的基本保障。開始我校進行集體教研培訓，明確在校本教研活動中研什么、怎么研，通過培訓使老師們明確了研究方向，掌握了研究方法，促進了教研組、備課組教師教學觀念和教學行為的改變，各組教師積極投身于校本教研中，鉆研教材、吃透課標、探討教法，各教研組堅持每周至少一次集體教研和聽、評、說課，鼓勵大家暢所欲言，各抒己見，充分發表自己的觀點，樹立研究意識，教研組長帶頭做研究課，起到了示范引領作用。

四、抓好教研和科研的有機結合，促進教師專業發展。

建設一支高素質的教師隊伍是興校之本。針對學校開展教科研工作的實際情況，“請進來、走出去”也是我們學習教科研理論知識和操作方法的一個重要手段。聘請專家來校講座，組織部分教師到北京、上海、杭州等地學習學習他們先進的理念和經驗。回來后及時總結并再對教師進行二次培訓，大部分教師的科研意識得到加強，老師們自覺地把教育科研看作是自己本職工作的一部分，加強校本教研，學校還積極為教師創造條件，搭建舞臺，引導教師在實踐中得到鍛煉。每學期學校都要舉行各教研組的“教研沙龍”活動，通過此教研活動，老師的專業素質、教學水平均得到了鍛煉提升，收獲很大。我們欣喜地看到我們的教研效果不僅體現在公開課，匯報課中，在平時的教育教學中也隨處可見。我校曾獲得省級公開課一等獎的有三人，市級公開課一等獎的有六人，國家級論文一等獎的有五人，省市級一等獎的有二十九人。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，教科研工作的有效開展，提高了教師整體素質，推動了課堂教學改革的進程，教師由“傳授型”、“經驗型”逐漸向“科研型”、“學者型”轉變。我們深深體會到：只要堅持走教科研之路，才能促進教師隊伍建設，才能推進教學改革向縱深發展，教育教學質量才能不斷提高。