第一篇：ＸＸ市審計局機關建設見聞

細微之處見真功

——ＸＸ市審計局機關建設見聞

一個縣級審計機關在不到一年的時間里竟會有2000多人前去參觀，這，你相信嗎？一個縣級審計機關的機關建設不僅得到了她的業務上級—— 省審計廳主要領導的肯定，并被批示在全省審計系統加以總結推廣，而且被地市兩級黨委政府在黨政機關加以推廣，這，你相信嗎？而這一切就是發生在ＸＸ市審計局的真實事實。2006年春節前后，威海市委和ＸＸ市委先后在市審計局召開機關建設現場會議，由此拉開了地市兩級加強機關建設的序幕。今年4月份，威海市委組織部、威海電視臺又分別以紀實專題片和專題新聞的形式，多次報道了該局的做法。那么，市審計局在機關建設方面到底有哪些獨到之處？我們不妨走進該局一睹“廬山真面目”。

拖把管理學

在該局的健身室門口，一支不銹鋼桿吸引了筆者的目光，好奇的筆者順著不銹鋼桿向下看去，那是一個高不過25厘米，寬不過65厘米的木盒，其色彩與旁邊的暖氣片顏色渾為一體。提起這支不銹鋼桿一看，原來是一把拖把。

幾年前，像拖把一類的清潔衛生工具大都放在各樓層的衛生間內，不僅放置零亂，而且各科室使用無序，還時常出現使用后不予清洗、歸還的現象。這種看似不起眼的問題，引起了分管領導的注意，他們認為，之所以會出現這些問題，其實質是管理不到位，責任分工不細所致。從這以后，各科室不僅有了明確的衛生區域，甚至連拖把之類的衛生工具也有了明確的“主人”，有了它們自己的“安居之所”。責任分工細致到如此程度，其他方面的管理便可想而知了。

2004年3月，該局黨組在轉發該局副局長肖艷莉在市直優秀黨員事跡報告會上的報告時，有一段編者按，大體可以看成是這種管理理念的最好詮釋：“什么叫做不簡單，把簡單的事千遍萬遍地做好就是不簡單；什么叫做不容易，把容易的事千遍萬遍地做好就是不容易。”管理如斯，夫復何言。

鏡框中的激勵

走進市審計局的每一個辦公室，在四白落地的墻壁上都有幾塊精致的鏡框鑲嵌在醒目的位置，鏡框之中并非書畫相片之類，而是這個辦公室主人的“個人優秀工作成果”。在該局，這種展示牌上到局領導、下到駕駛員，人人都有，無一例外。

這個“個人優秀工作成果展示活動”，是該局2005年在保持共產黨員先進性教育活動時推出的一項自我教育活動。這塊僅有270平方厘米的展示牌一經推出，立刻在全局干部職工的內心中掀起了巨大的波瀾。“這讓我們很有榮譽感，同時也給我們以無形的激勵。”局辦公室主任劉金陽表述著自己的感受。而有著8項優秀成果上牌的高級審計師徐巖則表達了內心所承受的壓力：“眼下看這塊牌子對我雖然是一種褒獎，而一旦被別人趕上或超過，它就變成了一種無言的批評。”而經貿審計科的副科長張萍對此的感受則來得更加直接和干脆：“要想不被淘汰，就要使勁不停地往前跑”。

將正負激勵巧妙地融合進一塊小小的展示牌內，借此給全局人員以一種經年累月的心理暗示，以此調動全局人員比、學、趕、幫、超的激情和斗志，人們不能不為這種匠心獨俱的創新而叫絕，而這種創新的源泉來自于該局黨組關于“人的自我價值的最高實現形式就是被領導、被同事、被社會所接受和認可，接受和認可程度越高，他的自我價值的實現值就越大”的人文理念。

六位老人來訪

2003年7月份的一天，ＸＸ市審計局迎來了6位不同尋常的老人，他們是該局新錄入的5名大學生的家長，是應邀來看望子女的，其中5位是外地的，最遠的來自山東省的臨朐縣和萊州市。該局領導陪同6位老人參觀了ＸＸ市的市容市貌和局機關各科室，并召開了座談會。來自臨朐的王秀奎老人聽說兒子單位邀請去座談，與老伴一起不遠千里提前一天來到該局。他不無感慨地說：“兒子能在這樣好的環境工作，攤上這樣關心職工的領導，這既是兒子的福氣，更是我們做家長的福氣，孩子在這里工作，我們放一百個心。”

家在山東省萊州市的范楓同志,是2003年經過人事部門考試進入的大學生，她講：“局黨組在學習、工作和生活等各方面非常關心我們，針對審計人員長期伏案工作，患腰肌勞損等職業病多的實際，專門購進了先進的健身器材，建起了健身室。每逢老人節，局黨組還給每個職工的家長寫封信，表示問候，讓我們工作安心、讓我們的父母放心”。

在該局二樓的樓梯上面有這樣一塊牌匾，上面寫著：“珍惜時間，珍愛崗位，珍重健康”。筆者在品味這幾句話時，心中油然升起一種溫馨的感覺，深深地為該局的人性化管理而折服，這是一個洋溢著祥和向上氛圍的和諧機關。

正是這種以明確的目標責任為基礎，以自我激勵為內在動力，以親情關愛為紐帶的人本管理模式，激發了ＸＸ市審計局全體審計人員爭先創優的積極性。2005年，該局完成各類審計項目160多個，上繳入庫各類稅金和財政資金4600多萬元，人均128萬元。2005年10月27日，國家審計署舉辦了由25個省、自治區的100名縣級審計局長參加的培訓班，特邀該局主講了“審計機關建設和審計業務管理”專題。

第二篇：市審計局機關考勤制度

為加強機關作風建設，樹立“團結、務實、廉潔、高效”的機關良好形象，營造良好的工作環境和工作秩序，提高辦事效率，確保各項工作任務的順利完成，制定如下考勤制度。

一、作息制度

1、機關干部職工統一按市政府規定的作息時間按時上、下班，不準遲到、早退、曠工、缺崗。

2、實行考勤簽到制度，每天上、下午兩次簽到，時間按規定作息時間。簽到時間為10分鐘。

3、嚴格請銷假制度。班子成員請假由局長審批；科長請假由主管領導同意，局長審批（包括副科長）；一般同志請假兩天以上由主管領導同意，局長審批，一天以內由科長、主管領導審批。機關人員請假期滿后按時返回工作崗位上班，并及時銷假。如遇特殊情況不能按時上、下班或中途外出辦事的，必須提前向主管領導請假并向辦公室打招呼，事后辦理請銷假手續。

4、集體活動應按規定時間提前到達集合地點，無故不參加的以缺勤對待。

5、未請銷假或請假未經批準而隨意缺勤者，按實際天數視為曠工。一個月內累計遲到三次，按曠工一天計算。

二、假期有關規定

1、婚假、產假、探親假，按國家有關規定執行。

2、喪假。工作人員的直系親屬病故時可給喪假3-5天。

3、全年事假參照《公務員法》的有關規定，按工作年限執行。

三、獎懲措施

1、上班期間應認真履行崗位職責，不得從事在電腦上打游戲，亂串科室，大聲喧嘩等影響正常工作的不良行為，否則以脫崗論處。

2、除按國家規定假期外，工作人員請事假超過規定的休假天數每天扣發年終獎10元。

3、曠工一天扣發30元。累計曠工超過10天的，取消本人評先資格及所在科室先進集體榮譽。

4、若發現一次代簽，對代簽人和被簽人雙方各罰款10元。

5、辦公室設專人負責考勤工作，每周結束后匯總公布。

第三篇：市審計局機關考勤制度

為加強機關作風建設，樹立“團結、務實、廉潔、高效”的機關良好形象，營造良好的工作環境和工作秩序，提高辦事效率，確保各項工作任務的順利完成，制定如下考勤制度，市審計局機關考勤制度。

一、作息制度

1、機關干部職工統一按市政府規定的作息時間按時上、下班，不準遲到、早退、曠工、缺崗。

2、實行考勤簽到制度，每天上、下午兩次簽到，時間按規定作息時間。簽到時間為10分鐘。

3、嚴格請銷假制度。班子成員請假由局長審批；科長請假由主管領導同意，局長審批（包括副科長）；一般同志請假兩天以上由主管領導同意，局長審批，一天以內由科長、主管領導審批。機關人員請假期滿后按時返回工作崗位上班，并及時銷假。如遇特殊情況不能按時上、下班或中途外出辦事的，必須提前向主管領導請假并向辦公室打招呼，事后辦理請銷假手續，管理制度《市審計局機關考勤制度》。

4、集體活動應按規定時間提前到達集合地點，無故不參加的以缺勤對待。

5、未請銷假或請假未經批準而隨意缺勤者，按實際天數視為曠工。一個月內累計遲到三次，按曠工一天計算。

二、假期有關規定

1、婚假、產假、探親假，按國家有關規定執行。

2、喪假。工作人員的直系親屬病故時可給喪假3-5天。

3、全年事假參照《公務員法》的有關規定，按工作年限執行。

三、獎懲措施

1、上班期間應認真履行崗位職責，不得從事在電腦上打游戲，亂串科室，大聲喧嘩等影響正常工作的不良行為，否則以脫崗論處。

2、除按國家規定假期外，工作人員請事假超過規定的休假天數每天扣發年終獎10元。

3、曠工一天扣發30元。累計曠工超過10天的，取消本人評先資格及所在科室先進集體榮譽。

4、若發現一次代簽，對代簽人和被簽人雙方各罰款10元。

5、辦公室設專人負責考勤工作，每周結束后匯總公布。

第四篇：細微之處見真功—市審計局機關建設見聞

文章標題：細微之處見真功—市審計局機關建設見聞

細微之處見真功

——榮成市審計局機關建設見聞

一個縣級審計機關在不到一年的時間里竟會有2000多人前去參觀，這，你相信嗎？一個縣級審計機關的機關建設不僅得到了她的業務上級——省審計廳主要領導的肯定，并被批示在全省審計系統加以總結推廣，而且被地市兩級黨委政府在黨

政機關加以推廣，這，你相信嗎？而這一切就是發生在榮成市審計局的真實事實。2006年春節前后，威海市委和榮成市委先后在市審計局召開機關建設現場會議，由此拉開了地市兩級加強機關建設的序幕。今年4月份，威海市委組織部、威海電視臺又分別以紀實專題片和專題新聞的形式，多次報道了該局的做法。那么，市審計局在機關建設方面到底有哪些獨到之處？我們不妨走進該局一睹“廬山真面目”。

拖把管理學

在該局的健身室門口，一支不銹鋼桿吸引了筆者的目光，好奇的筆者順著不銹鋼桿向下看去，那是一個高不過25厘米，寬不過65厘米的木盒，其色彩與旁邊的暖氣片顏色渾為一體。提起這支不銹鋼桿一看，原來是一把拖把。

幾年前，像拖把一類的清潔衛生工具大都放在各樓層的衛生間內，不僅放置零亂，而且各科室使用無序，還時常出現使用后不予清洗、歸還的現象。這種看似不起眼的問題，引起了分管領導的注意，他們認為，之所以會出現這些問題，其實質是管理不到位，責任分工不細所致。從這以后，各科室不僅有了明確的衛生區域，甚至連拖把之類的衛生工具也有了明確的“主人”，有了它們自己的“安居之所”。責任分工細致到如此程度，其他方面的管理便可想而知了。

2004年3月，該局黨組在轉發該局副局長肖艷莉在市直優秀黨員事跡報告會上的報告時，有一段編者按，大體可以看成是這種管理理念的最好詮釋：“什么叫做不簡單，把簡單的事千遍萬遍地做好就是不簡單；什么叫做不容易，把容易的事千遍萬遍地做好就是不容易。”管理如斯，夫復何言。

鏡框中的激勵

走進市審計局的每一個辦公室，在四白落地的墻壁上都有幾塊精致的鏡框鑲嵌在醒目的位置，鏡框之中并非書畫相片之類，而是這個辦公室主人的“個人優秀工作成果”。在該局，這種展示牌上到局領導、下到駕駛員，人人都有，無一例外。

這個“個人優秀工作成果展示活動”，是該局2005年在保持共產黨員先進性教育活動時推出的一項自我教育活動。這塊僅有270平方厘米的展示牌一經推出，立刻在全局干部職工的內心中掀起了巨大的波瀾。“這讓我們很有榮譽感，同時也給我們以無形的激勵。”局辦公室主任劉金陽表述著自己的感受。而有著8項優秀成果上牌的高級審計師徐巖則表達了內心所承受的壓力：“眼下看這塊牌子對我雖然是一種褒獎，而一旦被別人趕上或超過，它就變成了一種無言的批評。”而經貿審計科的副科長張萍對此的感受則來得更加直接和干脆：“要想不被淘汰，就要使勁不停地往前跑”。

將正負激勵巧妙地融合進一塊小小的展示牌內，借此給全局人員以一種經年累月的心理暗示，以此調動全局人員比、學、趕、幫、超的激情和斗志，人們不能不為這種匠心獨俱的創新而叫絕，而這種創新的源泉來自于該局黨組關于“人的自我價值的最高實現形式就是被領導、被同事、被社會所接受和認可，接受和認可程度越高，他的自我價值的實現值就越大”的人文理念。

六位老人來訪

2003年7月份的一天，榮成市審計局迎來了6位不同尋常的老人，他們是該局新錄入的5名大學生的家長，是應邀來看望子女的，其中5位是外地的，最遠的來自山東省的臨朐縣和萊州市。該局領導陪同6位老人參觀了榮成市的市容市貌和局機關各科室，并召開了座談會。來自臨朐的王秀奎老人聽說兒子單位邀請去座談，與老伴一起不遠千里提前一天來到該局。他不無感慨地說：“兒子能在這樣好的環境工作，攤上這樣關心職工的領導，這既是兒子的福氣，更是我們做家長的福氣，孩子在這里工作，我們放一百個心。”

家在山東省萊州市的范楓同志,是2003年經過人事部門考試進入的大學生，她講：“局黨組在學習、工作和生活等各方面非常關心我們，針對審計人員長期伏案工作，患腰肌勞損等職業病多的實際，專門購進了先進的健身器材，建起了健身室。每逢老人節，局黨組還給每個職工的家長寫封信，表示問候，讓我們工作安心、讓我們的父母放心”。

在該局二樓的樓梯上面有這樣一塊牌匾，上面寫著：“珍惜時間，珍愛崗位，珍重健康”。筆者在品味這幾句話時，心中油然升起一種溫馨的感覺，深深地為該局的人性化管理而折服，這是一個洋溢著祥和向上氛圍的和諧機關。

正是這種以明確的目標責任為基礎，以自我激勵為內在動力，以親情關愛為紐帶的人本管理模式，激發了榮成市審計局全體審計人員爭先創優的積極性。2005年，該局完成各類審計項目160多個，上

文章標題：細微之處見真功—市審計局機關建設見聞

細微之處見真功

——榮成市審計局機關建設見聞

一個縣級審計機關在不到一年的時間里竟會有2000多人前去參觀，這，你相信嗎？一個縣級審計機關的機關建設不僅得到了她的業務上級——省審計廳主要領導的肯定，并被批示在全省審計系統加以總結推廣，而且被地市兩級黨委政府在黨政機關加以推廣，這，你相信嗎？而這一切就是發生在榮成市審計局的真實事實。2006年春節前后，威海市委和榮成市委先后在市審計局召開機關建設現場會議，由此拉開了地市兩級加強機關建設的序幕。今年4月份，威海市委組織部、威海電視臺又分別以紀實專題片和專題新聞的形式，多次報道了該局的做法。那么，市審計局在機關建設方面到底有哪些獨到之處？我們不妨走進該局一睹“廬山真面目”。

拖把管理學

在該局的健身室門口，一支不銹鋼桿吸引了筆者的目光，好奇的筆者順著不銹鋼桿向下看去，那是一個高不過25厘米，寬不過65厘米的木盒，其色彩與旁邊的暖氣片顏色渾為一體。提起這支不銹鋼桿一看，原來是一把拖把。

幾年前，像拖把一類的清潔衛生工具大都放在各樓層的衛生間內，不僅放置零亂，而且各科室使用無序，還時常出現使用后不予清洗、歸還的現象。這種看似不起眼的問題，引起了分管領導的注意，他們認為，之所以會出現這些問題，其實質是管理不到位，責任分工不細所致。從這以后，各科室不僅有了明確的衛生區域，甚至連拖把之類的衛生工具也有了明確的“主人”，有了它們自己的“安居之所”。責任分工細致到如此程度，其他方面的管理便可想而知了。

2004年3月，該局黨組在轉發該局副局長肖艷莉在市直優秀黨員事跡報告會上的報告時，有一段編者按，大體可以看成是這種管理理念的最好詮釋：“什么叫做不簡單，把簡單的事千遍萬遍地做好就是不簡單；什么叫做不容易，把容易的事千遍萬遍地做好就是不容易。”管理如斯，夫復何言。

鏡框中的激勵

走進市審計局的每一個辦公室，在四白落地的墻壁上都有幾塊精致的鏡框鑲嵌在醒目的位置，鏡框之中并非書畫相片之類，而是這個辦公室主人的“個人優秀工作成果”。在該局，這種展示牌上到局領導、下到駕駛員，人人都有，無一例外。

這個“個人優秀工作成果展示活動”，是該局2005年在保持共產黨員先進性教育活動時推出的一項自我教育活動。這塊僅有270平方厘米的展示牌一經推出，立刻在全局干部職工的內心中掀起了巨大的波瀾。“這讓我們很有榮譽感，同時也給我們以無形的激勵。”局辦公室主任劉金陽表述著自己的感受。而有著8項優秀成果上牌的高級審計師徐巖則表達了內心所承受的壓力：“眼下看這塊牌子對我雖然是一種褒獎，而一旦被別人趕上或超過，它就變成了一種無言的批評。”而經貿審計科的副科長張萍對此的感受則來得更加直接和干脆：“要想不被淘汰，就要使勁不停地往前跑”。

將正負激勵巧妙地融合進一塊小小的展示牌內，借此給全局人員以一種經年累月的心理暗示，以此調動全局人員比、學、趕、幫、超的激情和斗志，人們不能不為這種匠心獨俱的創新而叫絕，而這種創新的源泉來自于該局黨組關于“人的自我價值的最高實現形式就是被領導、被同事、被社會所接受和認可，接受和認可程度越高，他的自我價值的實現值就越大”的人文理念。

六位老人來訪

2003年7月份的一天，榮成市審計局迎來了6位不同尋常的老人，他們是該局新錄入的5名大學生的家長，是應邀來看望子女的，其中5位是外地的，最遠的來自山東省的臨朐縣和萊州市。該局領導陪同6位老人參觀了榮成市的市容市貌和局機關各科室，并召開了座談會。來自臨朐的王秀奎老人聽說兒子單位邀請去座談，與老伴一起不遠千里提前一天來到該局。他不無感慨地說：“兒子能在這樣好的環境工作，攤上這樣關心職工的領導，這既是兒子的福氣，更是我們做家長的福氣，孩子在這里工作，我們放一百個心。”

家在山東省萊州市的范楓同志,是2003年經過人事部門考試進入的大學生，她講：“局黨組在學習、工作和生活等各方面非常關心我們，針對審計人員長期伏案工作，患腰肌勞損等職業病多的實際，專門購進了先進的健身器材，建起了健身室。每逢老人節，局黨組還給每個職工的家長寫封信，表示問候，讓我們工作安心、讓我們的父母放心”。

在該局二樓的樓梯上面有這樣一塊牌匾，上面寫著：“珍惜時間，珍愛崗位，珍重健康”。筆者在品味這幾句話時，心中油然升起一種溫馨的感覺，深深地為該局的人性化管理而折服，這是一個洋溢著祥和向上氛圍的和諧機關。

正是這種以明確的目標責任為基礎，以自我激勵為內在動力，以親情關愛為紐帶的人本管理模式，激發了榮成市審計局全體審計人員爭先創優的積極性。2005年，該局完成各類審計項目160多個，上[page_break]繳入庫各類稅金和財政資金4600多萬元，人均128萬元。2005年10月27日，國家審計署舉辦了由25個省、自治區的100名縣級審計局長參加的培訓班，特邀該局主講了“審計機關建設和審計業務管理”專題。

《細微之處見真功—市審計局機關建設見聞》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀細微之處見真功—市審計局機關建設見聞。

第五篇：審計局機關規范化建設經驗總結交流

審計局機關規范化建設經驗總結交流

建設一流“數字機關”不斷提升審計效能

努力推進審計機關信息化建設，是積極實施市委、市政府建設“數字榮成”戰略，全方位為社會民眾提供高效、規范、透明的管理和服務的需要，也是積極落實國家審計署“金審工程”建設部署，適應新形勢下審計工作信息化、政務辦公網絡化和財務會計電算

化發展的要求，更是加強機關規范化建設，全面提升審計機關效能的題中之義。為此，我們審計局黨組始終把“加快信息化建設步伐，推行計算機輔助審計”作為當前和今后的一項重要工作任務，立足實際，著眼長遠，從加強人才隊伍培養和軟件硬件建設入手，努力打造一流的“數字機關”，進一步促進了機關的規范化、高效能，有效推動了審計事業健康快速發展。去年以來，我局先后榮獲“全省審計機關先進集體”、“省級文明機關”等省市級以上榮譽稱號10多個。威海市委和榮成市委還分別召開“加強機關規范化建設”現場會議，總結推廣我們的一些做法和經驗。我們在信息化建設方面的主要做法和體會是：

一、人技并重，“軟硬”兼施，全面夯實信息化建設基礎

建設一流“數字機關”，人才隊伍是根本。我們局黨組一直高度重視審計隊伍的優化配置，多年來通過多渠道廣攬人才，以點帶面培植計算機骨干。2003年，我局從高校擇優錄取了6名應屆大學本科畢業生，其中專門挑選了1名計算機專業的本科生；2004年，我局又從當年錄取的公務員中挑選了1名計算機專業的本科生和1名具有計算機專業特長的碩士研究生。根據這些大學生知識面廣、接受新事物快、精力充沛等特點，專門成立由3名計算機專業人才任正副組長，5名本科生為成員的計算機研究小組，通過開展經常性的專業培訓、實務研究、技術攻關、經驗交流等活動，使青年同志迅速成長為信息化建設和開展計算機輔助審計的業務骨干。

建設一流“數字機關”，提升技能是關鍵。我們一是從科學調整人員結構上入手，為每個科室都配備1名青年大學生，負責本科室計算機的日常維護，幫助老同志提高計算機應用水平；二是每月舉辦一次“計算機輔助審計培訓班”，由青年同志講解計算機知識和解答實際工作中遇到的一些疑難問題，切實增強全局人員的計算機操作技能；三是通過定期舉行漢字錄入比賽等方式，檢驗提高大家學用計算機的成果，對成績優異的同志從物質和精神上給予雙重獎勵。兩年來，我局審計人員整體計算機應用水平有了很大提升，目前全局90以上的人員通過了審計署計算機應用能力考試。

建設一流“數字機關”，硬件投入是支撐。幾年來，我局大力壓縮其他方面的開支，先后購置了3臺服務器、10多臺臺式計算機，根據審計業務需要，又先后為一線審計人員配備了筆記本電腦，還配置了打印機、復印機、掃描儀、投影儀、數碼相機、攝影機、dvd刻錄機等設備，開通了寬帶網。去年又配置了兩臺液晶電視，一臺懸掛于二樓樓梯口迎面位置，與辦公室電腦對接，用于發布每天的通知、本局內部通報，展示局機關的工作理念等；另一臺懸掛于會議室正面位置，與會議室的電腦連接，為本局開展各類培訓，召開有關會議，收看各級召開的電視電話會議等提供了清晰、生動的可視化平臺。

建設一流“數字機關”，網絡平臺是依托。我們按照建設全國一流審計網站的目標，利用4個月的時間，對原榮成審計門戶網站進行了全新改版，申請注冊了一級域名網站（.rcsj.gov.），并注冊了3721中文網絡實名。新版網站注重時效性、資料性和互動性的有機結合，為社會公眾提供了一個上網咨詢了解審計動態、反映意見和建議的平臺。新的“榮成審計”網站自去年8月底正式運行以來，訪問量近80000次，平均日點擊率愈200余次。在全市首屆“網通杯”優秀網站評選活動中，“榮成審計”網站還入選為全市10個市直部門優秀網站之一。我們還結合本局實際，在威海市審計局內部局域網的基礎上加以改進，短時間內成功建立了榮成市審計局內部網絡辦公系統，本局全體人員通過網絡終端不僅可以實現公文流轉、資源共享和遠程控制等功能，還可以通過內網設置的法制平臺、學習園地、問題討論、審計文書、疑點庫等欄目，及時了解掌握有關文件、法規和審計信息等資料，并可相互交流工作經驗和思想體會。為切實提高網絡辦公系統的利用效率，改變傳統的文件打印傳閱習慣，提高工作效率和建設“節約型”機關，我局還發動全員利用“內網”進行文件資料傳閱、簽批，并定期進行考核。通過“內外兼修”，我局目前基本實現了辦公的網絡化、自動化、無紙化。

二、戮力創新，深化應用，不斷提升審計工作效能

1、注重學以致用，堅持“兩個結合”。一是堅持“新老”結合，開展每個審計項目都至少配備1名老審計人員和1名計算機業務骨干，實行優勢互補，解決審計實踐中遇到的一些問題，并將工作中遇到的一些難點、需求反饋給局里的計算機研究小組，為開發審計軟件奠定基礎。二