第一篇：請示、報告制度

廣州廣電房地產開發集團有限公司

請示、報告制度

第一條為進一步加強我集團辦公工作管理和協調，實現請示、報告制度規范化、程序化，提高辦公效率，強化執行力，確保公司領導指揮暢通，特制定本制度，請集團屬下各公司、各部門遵照執行。

第二條集團公司行政辦公室負責本制度的組織實施和管理監督。

第三條各公司及各部門需要請示總經理、副總經理的事項及需總經理、副總經理簽署批準的文件，原則上應以書面文件形式上報。文件、文書報告等由報告人于每日下午16：00前交行政辦秘書統一整理，行政辦秘書于當日下班前上報公司領導審閱，領導審批后由行政辦統一發回。緊急報告及保密文件可由報告人向行政辦秘書預約時間后直接上報。

第四條請示、報告應遵守逐級匯報制度。員工應向部門經理匯報工作，各部門副經理、經理分級向總監、副總經理請示報告，總監、副總經理應主動向總經理請示報告工作。遇重大或突發性工作，可隨時向總經理請示報告，事后要盡快向直接領導匯報。

第五條本制度自發布之日起施行，過去有關規定與本制度不一致的，以本制度為準。

第二篇：請示、報告、議事制度

請示、報告、議事制度

請示、報告、議事制度

為了規范本公司辦公秩序，制定本制度。

一、請示

（一）集團內部，各公司向總經理請示工作，涉及重要決策的，應以書面材料送交，經總經理批示后辦理，原件交辦公室存檔。

（二）向各級政府或有關部門請示工作，以正式文件辦理，由總經理簽發。

二、建立重

大情況報告制度

本集團轄內各機構發生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發生群毆、罷工；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告，辦公室根據情況提出處理意見或報總經理批示。重大緊急情況可直接向總經理或董事長報告。

三、議事規則

（一）議事程序

1.各崗位工作人員在履行職責過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規定或在分工范圍內的問題，由分管人員及時答復；不能答復的重要、疑難問題，要在部門經理主持下經部門內研究后予以答復和解釋，重大問題報分管副總經理或提交有關會議研究決定。

2.處理業務涉及其他部室門的，由主辦部門負責人主動與其他部門溝通協商，統一意見后，由主辦部門處理。

3.超出部門職責范圍或與其他部門溝通協商不能統一意見，需提請分管總經理定奪的問題，要在本部門認真研究并提出處理意見的基礎上進行。

4.副經理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經理分管部門時，亦應主動與其他副總經理溝通協商，并提出解決問題的意見。統一意見后，由主辦部門處理。

5.經過上述程序不能形成統一意見的事項報請總經理決定。

6.涉及機構人事及全公司業務經營重大問題時，需提交總經理辦公會、經理辦公會研究。

（二）議事紀律

1.做到雷厲風行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經理明確答復和會議決定的事項要抓緊辦理，不得拖延。

2.樹立政策觀念，堅持科學決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風。

3.各部門負責人要對職責范圍內的工作事項承擔責任。應逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負責人要對本部門答復、批復的事項負總責。

4.各部門負責人向總經理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。

5.對回避矛盾、不負責任、貽誤時機造成影響和出現后果的，要追究有關人員責任。

第三篇：院內請示、報告制度

院內請示、報告制度

凡有下列情況，必須及時向院領導或總值班，或上級有關部門請示報告，不得隱瞞、緩報、謊報。請示報告內容包括：

一、凡收治急危重癥患者、嚴重工傷、重大交通事故或其他意外災害、外籍及境外人員、重大社會治安事件、三人以上中毒或群傷（人數、狀況、參與救治科室、需要調用的人員藥品設備等），立即進行搶救，及時報告辦公室、預防保健科和院領導，并按規定程序報告上級有關部門。

二、遇下列情況之一，立即報告預防保健科和院領導：

1、發生或可能發生傳染病暴發、流行的；

2、發現甲類傳染?。ɑ魜y、鼠疫）和乙類傳染病中SARS、AIDS、炭疽的患者、病源攜帶者以及疑似病人，以及國家法定的傳染?。ê圆。⑵苽L、氣性壞疽等特殊感染患者等。

3、發生或可能發生重大食物中毒和職業中毒事件。

4、發生或發現原因不明的群體性疾?。òl生人數）。

5、發生劇毒物品、放射源物品丟失。

主管院長指派預防保健科專人負責突發事件或疫情，按照程序向上級醫療衛生行政部門報告，并定期向全院通報疫情。任何人未經批準不得向外界散布有關事件的信息。

三、發生醫療事故、糾紛，嚴重醫療差錯，或有醫療事故、糾紛隱患時；發生患者外出未歸、傷人、自殺或自殺傾向時；收治涉及法律問題的患者，病情及處理存在爭議時。

四、醫院設備、醫療器材損壞或被盜，藥品及毒麻藥品丟失，或發現成批藥品失效或變質時。

五、首次開展的新療法、新技術，應事先填寫“新技術、新業務申報表”報辦公室，按《新業務新技術準入管理規定》執行。

六、增補、修改本科室規章制度、技術操作常規或業務工作流程時，應事先向院領導請示。

七、嚴重違紀行為，或發生可能嚴重影響醫療質量和醫院形象的情況，必須及時報告院領導。

第四篇：藥劑科請示、報告制度

請示、報告制度

一、匯報制度

（一）各組每月進行各種資料統計（包括處方數、差錯次數、藥品出門差錯率、領用及銷售金額等），于次月七日前報科主任。

（二）如有特殊情況，如夜班或值班發生的情況，搶救病人或有重大事故發生，要及時匯報本科主任。

（三）各組每半年要進行書面工作小結，于七月中旬前交科主任，年底進行全年工作總結，于12月是中旬交科主任。

（四）及時向院長反映藥劑科的工作情況，每年的元月中旬對上年的全科工作進行總結，對當年的工作做出計劃。

二、請示報告制度

凡有下列情況，必須向科主任請示報告

（一）發生重大交通或工作事故、大批中毒或搶救。

（二）發生嚴重差錯或醫療事故，損壞、丟失貴重儀器或麻醉、毒、精神、貴重藥品，發生成批藥品變質。

（三）各組添置設備或儀器。

（四）各組處理積壓藥品，報廢過期失效和變質藥品。

（五）各組開展新制劑，新技術。

（六）臨床科室申請購買新藥。

（七）兄弟單位或個人要求購買貴重藥品或緊缺藥品。

（八）基本藥品、自制制劑或搶救藥品緊缺。

（九）發生藥品或自制制劑質量問題。

（十）各組增補、修改操作規程、質量標準。

（十一）違反操作規程，發生不安全事故。

（十二）科內職工有特殊情況，需要科主任協助處理。

第五篇：重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度為了進一步加強和規范緊急重大事項的管理工作，確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責任，保證安全、和諧、全面地發展，重大事項報告請示制度。

一、報告內容

1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況；

2、總經理交辦的重要工作任務完成情況；

3、下級請示、報告的重要事項；

4、突發性事件、事故、問題；

5、每月主要工作安排及完成情況；

6、領導干部發生違法違紀行為或工作中出現重大失誤情況；

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、*******全體員工要執行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領導對工作進展情況做到心中有數；

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責，逐級報告的原則，凡屬職權范圍的工作，要各負其責，認真落實，凡重大問題本級無權決定的，要逐級報告，不得超越權限；

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應及時報告；

4、重大突發事件或事故應緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間（1小時內）報告主管領導，一般事故要及時（4小時內）報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據事態進展和處理情況，隨時進行續報；

5、凡領導交辦的事情，都必須堅決執行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應及時報告，不能有抵觸行為；

6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批，管理制度《重大事項報告請示制度》。急事及時批復，其它事項三天內批復。特殊情況或按規定需要上報事項由總經理會議研究確定。

三、紀律與監督

1、上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復意見辦理，辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的，視情節輕重給予紀律處分。

3、對一些影響*******全局的突發事件，本部門或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和部門負責人的責任。

4、重大事項報告情況，由質檢部負責督辦。并按有關要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執行情況，并寫出書面報告。

本制度自下發之日起執行。

二○○五年七月八日