第一篇：結構設計及詳圖人員能力與工資對照

結構設計及詳圖人員能力與工資對照

對鋼結構設計及詳圖專業人員作了一點調查,根據不同地區及不同公司,對用人的要求和工資待遇都有所不同.關鍵是自己的專業知識水平和工作態度,以及吃苦耐勞的精神.鋼結構設計及詳圖轉化工作爭的是辛苦錢,每天面對電腦,工作單調乏味,對于工作要有信心,而且還要有百倍的耐心及千倍的乘受能力才能適應這份工作!

為什么這里強調有在工廠及現場的經歷,因為這對于結構設計及詳圖轉化太重要了,你的產品優劣就是直接面對加工制造的.如果沒有這段經歷,是很難修煉成正果的!

鋼結構設計及詳圖專業人員綜合能力判斷表

1.學用階段

乘擔工作的能力:能基本運用繪圖軟件,在指導下完成簡單項目.適合人選及任用:實習生,CAD初級證書,可擔任繪圖員.專業工作經歷:2年以內工作經歷

月收入:500-1200

2.提高階段

乘擔工作的能力:能較好運用CAD軟件,獨立完成簡單項目,初步掌握Xsteel或StruCAD或ProSteel繪圖軟件,對結構有一定認識,具備對物體的三維分析能力.適合人選及任用:從事詳圖設計工作2年,工作期滿1年的本專業人員,可擔任助理工程師,繪圖員.專業工作經歷:2年詳圖工作經歷

月收入:1000-1800

3.獨立階段

乘擔工作的能力:能較好運用CAD,Xsteel,StruCAD,SDS等其中兩種軟件,編輯適合客戶需求的Xsteel或StruCAD模板及工作環景文件,能獨立完成通用鋼結構詳圖設計項目.適合人選及任用:有獨立完成項目的經歷,CAD中級證書,具備Xsteel或StruCAD獨立操作能力.專業工作經歷:3年以上專業繪圖經歷,結構工程師,可擔任一般項目組長.月收入:1600-3000

4.組織階段

乘擔工作的能力:能獨立完成異型結構建筑物詳圖設計項目,并能組織團隊完成常規鋼結構詳圖設計項目,能熟練掌握CAD,Xsteel,StruCAD其中兩種軟件,能較好運用CAD三維(Xsteel,StruCAD不能解決空中任意曲線).適合人選及任用:從事過一般鋼結構加工工作,參與過大型鋼結構繪圖工程,有專門運用CAD三維,解決工程實際問題的經歷.專業工作經歷:3年建筑專業工作經歷,3年專業繪圖經歷,結構工程師,可擔任大項目組長.月收入:2500-4500

5.綜合階段

乘擔工作的能力:能組織團隊完成大型鋼結構詳圖設計項目,精通運用CAD,Xsteel,StruCAD其中兩種軟件,并作自定義編輯.能掌握有限元分析軟件,并能做一般節點設計

適合人選及任用:從事過鋼結構加工及現場安裝,涉足內力分析及節點設計工作,獨立完成一般單

體鋼結構工程設計項目,多年詳圖設計工作經歷,精通CAD三維,參與過大型復雜鋼結構繪圖工程,結構工程師,可擔任部門經理

專業工作經歷:5-8年專業工作經歷

月薪:3500-6000

6.指揮階段

乘擔工作的能力:能組織部門完成任何鋼結構詳圖設計項目,較好掌握非線性分析軟件,如Staadpro或Ansys.能做常規重鋼鋼結構節點設計,能做簡單軟件編程,提高設計及詳圖工作效率.能綜合運用photoshop,3DMAX軟件與詳圖軟件互動.能勝任編制鋼結構招投標書.適合人選及任用:從事過大型鋼結構加工及現場安裝,獨立繪制過大型體育館場或會展中心.獨立完成常規建筑及鋼結構工程設計項目,有投標并中標的經歷.注冊結構工程師,可擔任技術總監.專業工作經歷:8-10年以上專業經歷

月薪:5000-8000

7.高級階段

乘擔工作的能力:組織部門完成任何建筑工程力學分析及鋼結構詳圖設計項目,對本行業國內外主要軟件運用熟練.組織并審定建筑招投標工作,對建筑特別對鋼結構的全過程精通.適合人選及任用:長期從事鋼結構加工及現場安裝工作,多次領導并指揮大型建筑鋼結構工程.對鋼結構從招投標,初步設計,施工方案,施工圖,加工制作,焊接,直至安裝的全過程都能勝任并起指導作用.注冊結構工程師及造價師,可擔任總工程師或經理.專業工作經歷:10年以上專業經歷

月薪:8000以上

鋼結構施工詳圖審圖人員綜合能力判斷表

1.傳統審圖

乘擔工作的能力:只能紙上審圖,不能上機.根據項目的難易及大小,月審圖量1000-3000噸,或審圖與繪圖人員1:5比例.適合人選:從事鋼結構加工行業的退休人員,高級工或技師,工程師.專業工作經歷:5年以上工作經歷

月收入:1500-3000

2.電腦審圖

乘擔工作的能力:能在電腦上放樣,審查,修改圖紙.對不合理的圖紙表達方式能提出積極的建議.審圖與繪圖人員1:5比例.適合人選:從事過一般鋼結構加工工作,3年以上專業繪圖經歷,技師,結構工程師專業工作經歷:5年以上工作經歷

月收入:2500-4000

3.電腦審圖

乘擔工作的能力:在電腦上放樣,審查,修改圖紙,精通2種繪圖軟件.對節點設計有一定認識,能找出原圖錯誤提出修改建議,能指導監督繪圖人員正確表達原設計圖的意圖.適合人選:從事過大型鋼結構加工及現場安裝,多年詳圖設計工作經歷,精通CAD三維.結構工程師.專業工作經歷:8年以上工作經歷月薪:3500-5000

2005年3月04日wjy2687032轉載于txd481007網友。

第二篇：品管人員基本工資及業績工資考核辦法

品管人員基本工資及業績工資考核辦法

一、基本工資

1、考勤：

（1）按公司統一標準，請假天數以批準的假條為準，每月上班26天算滿勤；超過26天每天補助30元，不足26天每天扣除15元。

（2）現場補貼：按實際上班的天數26天以上記300元，26天以下按11.5元/天（300元÷26天）計算。

（3）下地品質驗收時間：每天至少有6個小時，早上7:30-10:30、下午2:30-5:30不允許呆在宿舍或場部，否則按曠工處理。

（4）上班時間私自外出（不向品管小組副組長請假），罰款50元/次；每月累計曠工次數超過3次，作自動離職處理。

（5）下地時間及出勤表由東方分公司出納王淑妹負責登計。

2、工作日記

（1）每天寫工作日記，日記字數不少于500字，內容必須有存在問題（每驗收的承包組至少寫1-2個問題），并提出品質管理建議。

（2）每個星期上交一次，上交時間為星期一（交上個星期的）；交到東方分公司財務處，由王淑妹檢查字數及主要內容要求；不交工作日記的，罰款50元/次。

3、報表

（1）每半月上報分公司及調度室各片區品質管理驗收報表一份，驗收必須細分到各個承包組各批次，并根據品管處罰條例計算出各責任人罰款金額等，并張貼公布。

（2）每月3日、18日上交品質驗收報表；不交報表，罰款50元/次。

二、業績工資：

部門主管領導考核占60%，東方分公司考核占30%，品管領導小組組長考核占10%。

1、當月驗收任務完成量考核：

（1）完成40%以下，此項為0；

（2）完成40%以上，完成多少記多少。

2、當月品質驗收報表及時性考核

（1）及時，記100%；

（2）延誤一天，記90%；

（3）延誤兩天以上，記60%。

3．當月品質驗收報表數據準確性考核：

（1）完全準確，記100%；

（2）90%以上準確，記85%；

（3）90%以下準確，記60%。

4、工作日記考核：

（1）上交及時、字數要求達標、內容完整，記100%；

（2）上交不及時（超過1天以上）、字數要求達標，內容不夠完整，記80%-90%；

第三篇：車貸人員工資及業績考核標準

車貸人員工資及業績考核標準（暫行）

一、制定目的

全面、客觀評估管理崗員工績效，提高工作效率，培養優秀人才，通過上級領導對下級員工工作公平、公正、及時、準確的評價，使員工充分了解自己的工作表現與取得報酬、職位晉升的關系，獲得努力向上改善工作的動力。

二、制定原則

1、根據多勞多得和按勞計酬的原則。

2、雙重考核標準,即業務考核與日常崗位考核相結合，全面評估員工工作；

3、公平、公正、公開。

三、業務部工資標準及考核標準

工資及績效提成均以部門為單位結算，含本部門客戶經理工資及績效提成。

1、部門經理：

（1）、工資待遇：按月考核，每完成60萬1000元。

（2）、績效提成：按月考核，部門經理（團隊長）按公司應收擔保費的15%提取，且以銀行放款及銀行要求的上戶資料回來為準。（3）、風險金：公司根據每個客戶擔保費的3%提取風險金，本風險金在部門績效提成中支取，客戶按揭風險解除后公司給予退還部門。備注： 個別客戶風險出現，不影響其他客戶的風險金退還。或者公司通過風控部催收，被催收客戶償還銀行欠款，也不影響風險金退還。（4）、享受續保客戶保險金額的3%的返點。（5）、享受公司提供給職工的養老保險等相關福利。

2、客戶經理

（1）、在公司連續每月業績達到60萬或前三個月達到240萬，業務人員才能正式入職我司。

（2）、工資:由部門經理統一發放。

（3）、績效提成：按績效提成的15%提取，且以銀行放款及上戶資料回來為準，由部門發放，財務需統計好業務數據，以便業務人員核實。（4）、風險金：由公司在部門績效中統一提取。

（5）、續保返點：3%的返點由公司保險部統一核算后通過公司財務向各業務部門發放。

（6）、享受公司提供給職工的養老保險等相關福利。

3、年終考核

不良率在千分之三以下的業務部門才能參與年終績效考核。不良率指本該部門連續六個月我公司墊款客戶的發生墊款總額除以該部門本客戶貸款總額。

部門：年總擔保額度達到5000萬元（含）以上獎勵3萬元，年總擔保額度達到8000萬元（含）以上獎勵5萬元。備注：以上考核標準按銀行放款金額為準考核。

4、業務助理

（1）、工資由本部門的客戶經理承擔和發放。（2）、享受公司提供給職工的養老保險等相關福利。

四、綜合管理部工資標準及業績考核標準

1、部門經理（1）、底薪1500元（2）崗位工資 1000元（3）崗位補貼 800元

（4）、電話補貼88元（5）、交通補貼88元

（6）、部門業績補貼：每個客戶150元（以銀行放款和押品資料回來為準，且本提成作為整個部門提成，涵蓋該部門所有崗位，如合同文員、上戶人員，駐行人員等，部門經理領取并統一發放）（7）、享受公司提供給職工的養老保險等相關福利。

2、駐行專員（1）、底薪1500元（2）、崗位工資500元（3）、崗位補貼200元（4）、電話補貼88元（5）、交通補貼88元（6）、餐飲補貼 220元

（7）、享受公司提供給職工的養老保險等相關福利。

3、內勤、文員、資料（1）、底薪1300元（2）、崗位工資500元（3）、崗位補貼500元（4）、電話補貼88元（5）、交通補貼88元

（6）、享受公司提供給職工的養老保險等相關福利。

4、成都市上戶專員（1）、底薪1050元（2）、電話補貼88元（3）、交通補貼88元

（4）、享受公司提供給職工的養老保險等相關福利。（5）、上戶提成每單100元。

（6）、上戶專員每月交納總績效的20%上交風險金，年底退還80%，第二年底退剩余20%。

五、保險部工資標準及考核標準

1、部門經理（1）、底薪1500元（2）、崗位工資800元（3）、崗位補貼500元（4）、電話補貼88元（5）、交通補貼88元

（6）、享受公司提供給職工的養老保險等相關福利。

（7）、部門業績補貼：保險部續保率達到50%以上，按每月保險代理費凈收入（保險返點減去業務經理3個點）的15%作為部門獎金，保險部續保率達到50%以下，按每月保險代理費凈收入（保險返點減去業務經理3個點）的12%作為部門獎金，合作車商的續保保單不納入續保率計算，且本提成作為整個部門提成，涵蓋該部門所有崗位，如出單專員、送單專員等，部門經理領取并統一發放）

2、客戶經理、內勤、理賠員等（1）、底薪1000元（2）、崗位工資500元（3）、崗位補貼300元（4）、電話補貼88元（5）、交通補貼88元

（6）、享受公司提供給職工的養老保險等相關福利。

3、送單專員

（1）、底薪1000元（油費、過路費、停車費自理）（2）、崗位工資500元（3）、崗位補貼1000元（4）、電話補貼88元（5）、交通補貼88元

（6）、送單員送公司續保客戶50元/單。

（7）、享受59萬意外險及公司提供給職工的養老保險等相關福利。

4、其他

（1）、新車、非按揭車在我公司保險的公司按保單（商業險）金額的1%收取管理費。保險部不再額外提取任何其它費用。

（2）、保險部出的二手車按揭保險，保險部按每單50元提取部門費用。

（3）、合作車商出具的二手車按揭保險，保險部按每單50元提取部門費用。

（4）、保險部負責收取續保客戶的保單（可以是原件或則照相相片），每單按20元提成。未收回保單保險部做好記錄，并及時向車貸負責人匯報。

六、風險控制部工資標準及考核標準

1、部門經理（1）、底薪1500元（2）、崗位工資1000元（3）、崗位補貼800元（4）、電話補貼88元（5）、交通補貼88元

（6）、享受公司提供給職工的養老保險等相關福利。

2、電話催收專員、內勤（1）、底薪1500元（2）、崗位工資500元（3）、崗位補貼500元（4）、電話補貼88元（5）、交通補貼88元

（6）、享受公司提供給職工的養老保險等相關福利。

3、談判專員、追償專員（7）、底薪1050元

（8）、享受59萬人身意外險及公司提供給職工的養老保險等相關福利。

七、調查部工資標準及考核標準

1、部門經理（1）、底薪1500元（2）、崗位工資1000元（3）、崗位補貼800元（4）、電話補貼88元（5）、交通補貼88元

（6）、調查部經理按每單30元提成。（否單照算，以客戶已調查完為準）

（7）、風險金：調查部經理按績效的20%交取，若但不良率在千分之三以下，當年風險金總額的80%與當年年底發放，20%于第二年年底發放。若當不良率在千分之三以上，當風險金不再發放。（8）、享受公司提供給職工的養老保險等相關福利。

2、調查專員（1）、底薪1200元

（2）、崗位工資500元（3）、崗位補貼300元

（4）、績效提成：三環內客戶調查140元每戶，三環外大成都市調查240元每戶。

（5）、風險金：公司按當月績效提成的20%扣取，其中80%于當年年底發放，剩余20%于第二年年底發放。

（6）、享受59萬人身意外險險及公司提供給職工的養老保險等相關福利。

備注：對于已調查的客戶，被公司或銀行否單，收了調查費的除去成本，調查員和業務員協商分配，若未收調查費，業務員給予調查員成本。對已做完資料客戶退單的公司扣去成本退還客戶。

（三）、關于二級城市（攀枝花、巴中）調查和上戶（風控部管理）

1、巴中市二環路內提成140元。二環外50公里提成240元，50公里外，提成480元。

2、攀枝花會理縣市區內提成140元，市區外50公里內提成240元，攀枝花、會東提成480元。

3、巴中市區二環50公里內提車，提成150元，其余地方提成250元。

4、會理50公里內提車提車150元，50公里外含攀枝花250元。

5、攀枝花地區、巴中地區調查上戶配備2人，原則上調查上戶提車為同一人。

6、調查專員（1）、底薪1200元

（2）、崗位工資500元（3）、崗位補貼300元

（4）、風險金：調查、上戶提成均按月總績效的20%提取風險金，并于年底發放80%，剩余20%于第二年底發放。

（5）、享受59萬的人身意外險及公司提供給職工的養老保險等相關福利。

八、車貸部財務工資標準及考核標準（1）、底薪1200元

（2）、崗位工資1000元（3）、崗位補貼800元

（4）、績效提成：20元每單，根據銀行放款和押品回來發放。（5）、享受59萬的人身意外險及公司提供給職工的養老保險等相關福利。

第四篇：外聘人員調整及工資申請

外聘人員調整及工資申請

尊敬的領導您好:

由于培訓中心現在工作量加大，餐廳及廚房人員工作量加大，每日起早貪黑，體力消耗很大，極大的影響了工作質量，時間長了一定會影響到培訓中心的前景與發展，為了長遠打算，建議增加涼菜副手1人工資（2500左右）面點副手1人工資（2500左右）砧板1人工資（2500左右）打合1人工資（2500左右）

鑒于現在社會物價暴漲，養老和保險交納的費用大增，酒店人員工資漲幅很大，我們來培訓中心兩年多來一次工資也沒有調整過，和社會酒店的人員工資相差很遠，特向領導申請調整外聘在崗人員工資1 王小華增加2000元，2 夏曉輝增加2000元，張軍增加1000元，李靜增加1000元，劉爽增加 1000元，安天峰增加 800元，懂金峰 增加800元。王美靜增加1000元。

第五篇：房地產銷售人員工資與傭金提成制度

房地產銷售人員工資與傭金提成制度

為了充分調動XX項目銷售人員的工作積極性，實現在短期內迅速完成項目銷售的工作目標，特擬訂如下銷售薪資制度：

一、基本工資制度

基本工資制度為：

置業顧問：1500——2500元/月（按工齡確定）

銷售主管：3000——4500元/月

銷售經理：銷售額的總提，萬分之二——萬分之五

二、傭金提成標準

為了進一步提高業務員的工作積極性，建議本案的傭金提成標準采用累加提成方式（按銷售月度計），即：

在完成套銷售量基礎上，傭金提成按1.8‰計算；

在完成套銷售量基礎上，超額完成1-2套，傭金提成按2.0‰計算；

在完成套銷售量基礎上，超額完成5—6及以上套，傭金提成按2.4‰計算；

每一銷售量完成階段完成量的傭金提成單獨計算，不做累加。

銷售主管按總銷提成，提成標準為：總銷金額的0.8‰；置業顧問的個人銷售業績提成依照本制度執行。

(以上為銷售主推期的傭金提成辦法，銷售后期（尾盤）、商業用房、停車位的傭金提成方案另行制定。)

三、實行月銷售任務制

公司營銷部根據銷售進度，制定每月銷售計劃任務，平均分配到每一個置業顧問上，每月最低銷售底線為公司制定的銷售計劃任務。

對于未完成任務的置業顧問銷售提成在此基礎上，下浮0.5‰執行。

四、優秀員工獎勵

為了嚴格執行銷售現場管理制度，保障銷售工作的正常有序開展，實現銷售業績的突破，對當月工作表現突出的業務員進行獎勵。

優秀員工評定標準：

1、完成公司下達的個人銷售任務，或為當月銷售冠軍；

2、在營銷經理組織的員工個人測評中達到優秀的員工；

3、無客戶投訴；

4、無工作失誤；

5、有合理化建議，并被公司采納的；

6、無違反工作制度的。

獎勵辦法：現金500元。

五、全員營銷獎勵辦法

為了調動集團公司全體員工對房屋銷售的積極性，按時完成項目銷售，盡快回籠資金，特制定下列獎勵辦法：

1、公司其他部門員工、營銷策劃部員工、收銀員、保安、清潔工介紹的客戶（本人及直系親屬除外），其總提成按成交額的2‰計，提成方式為一次性結算。提取但介紹人必須在客戶上門前通知營銷策劃部經理，統一安排接待；未按規定通知的，不予承認。

2、總經理指定的購買客戶，由營銷策劃部經理或銷售主管接待，公司視其情況給予營銷策劃部適當獎勵。

公司內部員工或直系親屬購買本公司開發的住宅、商業用房，可以優先選房，公司在內部認購價的基礎上另給予總金額1％的優惠；由營銷策劃部經理統一安排接待，優惠額度較大的客戶由總經理批準。