第一篇:國家公務員考試結構化面試
給人改變未來的力量
面試的技巧有很多,上次中公教育專家講解了面試的本質、含義、重點考察的能力,這次中公教育專家為大家講解一下面試的六大能力之一,也是最重要的能力---綜合分析能力。
一、綜合分析能力的含義。
綜合分析能力是指綜合是在頭腦中將事物的各個部分或各種特征聯合為整體的能力。分析則是在頭腦中將事物的整體分解為部分的能力。
二、常見的出題形式。
從內容上來分類,常見的題型包括社會現象、公共政策、寓言故事、名言俗語、原理效應等。
從形式上來分類,常見的題型包括文字類、漫畫類、視頻類。
三、典型題型講解。
對于吉林省來說,社會現象是重點考察的形式,所以希望大家能夠有所關注,下面利用吉林省真題來講解一下。
1、近日,某縣政府設立了“禁止午間飲酒辦公室”,此事在互聯網上引起熱議。不久,該縣政府在官方微博作出回應,聲稱此辦公室是一個臨時機構,并沒有增加人員編制。請問你對此事有什么看法?
【題型】綜合分析
【考察能力】綜合分析能力。本題主要考查考生能否客觀全面分析問題,并提出針對性的解決辦法。
【答題要點】
1、設立午間禁酒辦公室,對于改進工作作風、提升辦事效率、樹立良好形象有積極意義。但是專門成立“午間禁酒辦公室”,有些不妥。
2、設立午間禁酒辦公室,不僅會增加行政成本,還會增加人員編制,導致機構膨脹,是治標不治本的做法。
3、只有加強作風建設,把午間禁酒工作納入到政府日常管理工作,加大社會監督,嚴厲問責,才能從根本上解決問題。
2、廈門大學一名女博士隨校方組織的博士團到閩北山區的原國家級貧困縣政和縣調研有關生態與經濟發展的課題,三天的調研結束后,這位女博士在微博上狂言畢業后死都不下基層。由于女博士高學歷的特殊身份,一時激起網民的普遍非議。你怎么看?
【命題特點】
本題重點考查考生對社會熱點現象的分析、判斷能力。廈大女博士在微博吐槽,喊出“死不都下基層”的聲音。對于女博士的吐槽,不能一棍子打死,應該在“在同情中理解,在理解中批判”。
【答題要點】
1、女博士吐槽“死都不下基層”,凸顯了一部分高校學生在面臨困苦生活場景時候的脆弱心理狀態。
2、高校學生到基層調研,不能適應基層的艱苦條件,除了有學生缺乏吃苦耐勞的精神之外,也有高等教育與基層斷裂的現實原因。
3、女博士“死都不下基層”的吐槽,也從側面揭示了一些基層還處于貧困不發達的現實。
4、年輕人只有樹立正確的人生觀、價值觀,以陽光、健康的心態看待當前的各種壓力,把深入基層調研作為人生的鍛煉,把下基層當做了解社會的窗口,當拓展個人視野、積累閱歷的途徑,才能適應時代的變化,才能成長為社會的棟梁。
3、近日,a市官方宣傳標語引起社會關注,“誰不加快發展,誰就是a市歷史的千古罪人!誰不加快發展,誰就是a市人民的不孝子孫!誰不加快發展,誰就是a市今天的混世魔王!”對于這一標語,你怎么看?
【題型】綜合分析
【考察能力】綜合分析能力。本題主要考查考生客觀全面分析問題、解決問題的能力與水平。
【答題要點】
1、這一標語,傳遞了a市政府想加快發展的迫切心情,但標語過于簡單粗暴張狂,很不恰當。
2、口號很霸氣,但不文明,簡單、粗暴,不易讓人接受;不理性,不務實。
3、實現發展,取決于真抓實干,而不是詛咒發誓。要善用公權力,真抓實干,這樣才能獲得真正、長遠發展。
4、在媒體接連曝光某地存在多家黑心棉加工作坊后,相關部門表示將堅決取締這些黑作坊,并組成聯合執法隊伍對其進行了執法。媒體回訪發現,被取締的黑作坊卻只有兩三家,不少群眾質疑執法只是走過場,是撓癢癢執法。對于這一現象,你怎么看?
【題型】綜合分析
【考察能力】綜合分析能力。本題主要考察考生能否客觀理性評價政府執法過程中存在的問題,并就這一問題出現的原因進行深入分析,提出有效解決性對策。
【答題要點】
1、破題表態:撓癢癢式執法不僅嚴重損害了政府的公信力,敗壞了政府形象,也在一定程度上縱容了黑作坊的違法行為,危害了群眾利益,必須嚴厲杜絕此類現象。
2、原因:(1)意識偏差,做出了承諾卻未能有效執行落實;(2)利益鏈條,黑作坊與部分執法人員之間在執法期間建立了利益關系,削弱執法效力。
3、對策:提升責任意識,切實履行各項職能,維護群眾利益;完善監督機制,在加強對有關黑作坊打擊力度的同時,更要做好期間的監督工作,保證執法效力。
希望大家能夠有所關注與學習,在考試中把綜合分析能力掌握的更加熟練。
第二篇:2011年國家公務員面試:結構化面試
公務員之路,從華圖起步
2010年國家公務員面試:結構化面試常考題型答題技巧作者:華圖教研中心 袁圓
【華圖教育閱讀提示】轉眼,2010年國家公務員考試筆試結束已將近一個月,筆試成績即將公布。對于順利通過筆試的考生來說,也意味著也將進入國家公務員考試的第二階段——面試備考階段。在這一階段考生首先需要做的是了解所報考職位的面試特點,進行針對性的備考。在本文中華圖公務員考試面試輔導專家袁圓老師詳細地解讀了公務員面試的主要形式——結構化面試常考題型的答題方法與技巧。
公務員考試面試形式一般包括結構化面試和無領導小組討論兩種形式,公務員考試和云南省公務員考試以外,結構化面試的形式。
所謂結構化面試,就是在規定的時間內,通過事先設定的流程,問,回答相應的問題。具體到2010不同規定,會有稍許差別,但是主要還是通過考生在255形式,對考生的相關能力進行測評。
結構化面試備考的重點是加強自己的結構化面試技能。合分析類及此外的雜題類這幾大類考題。才有可能從結構化面試中脫穎而出。
位,輔導中袁老師要求考生根據個人實際情況,針對的就是此類題型。
政府公職人員,很多情況下需要擔當起組織會議、開展調研、而計劃組織類面試可以清楚展現考生在實際工作中
往往通過給考生一個社會現象要求考生探對于此類題型華圖公務員面試輔導專家建議考生采用申論試題解題原則即首先明確問題,表明自己的態度;然后分析現象背后的原因,點明其危害;再有針對性地提出應對措施;最后結合自身做一升華。
至于上述幾類面試題型之外的雜題,主要包括漫畫類、名言警句類、連詞成句類、演講類等面試題型,這些題型更多地側重于考查考生的臨場反映能力以及語言組織能力。總之,國家公務員考試面試的流程和內容每年的變化不是很大,華圖公務員面試輔導專家建議考生總結規律,進行針對性的復習,尤其是對于結構化面試這種形式。如果能夠把握結構化面試中每種題型的考核重點,進行相應的理論素材積累,再輔之以大量的實戰演練,勢必能夠在考場實戰中如魚得水、游刃有余。
公務員之路,從華圖起步
華圖提示:國家各部委以及各地方直屬機構一般會在春節后的第一個月組織面試工作,預計2010年國家公務員考試面試的時間主要安排在3月份,擬錄取名單會經過10天左右的公示時間,在完成體檢和政審工作之后,入圍者將正式成為一名國家機關的公務員。
第三篇:2013年國家公務員考試結構化面試評分表
2013年國家公務員考試結構化面試評分表
所謂結構化面試就是首先根據職位的分析,確定面試的測評要素,在每一個測評的維度上預先編制好面試題目并制定相應的評分標準,面試過程遵照一種客觀的評價程序,對被試者的表現進行數量化的分析,給出一種客觀的評價標準,不同的評價者使用相同的評價尺度,以保證判斷的公平合理性。
目前國家和大部分省市的公務員面試,均采用結構化面試的評分標注,因此,熟記評分規則對公務員面試極其重要。序
號 面 試
綜合分析 言語表達 要 素 權 重
依據部門目
對事物能從宏觀方
面總體考理解他人意慮;對事思,口齒清有壓力
因素,并作
物能從微晰、流暢;觀方面考觀
慮其各個理、富有邏維反應察 要 點
意整體和有一定的說定;考部分間的服力;用詞慮問題關系及各準確恰當有周到。部分間的有機協調組合。
源。
分寸。
及時做適當適當選擇;
遞信息);處
目標,控制
分;能注能理解并具情緒穩
長遠效果做
效溝通(傳
長遠或更高
等)與崗位
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現實需要和的適應;有
持冷靜;為
得到鍛煉
節;無
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場合,能保
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內容有條
狀況下:思
清沖突各方
紀律等意
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一般
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高、自我實
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舉止
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情境中,表
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得體;
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414
310
力
與協調
技巧
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應變能計劃、組織的意識與
控制
位的匹配 儀表
人際交往
自我情緒
與擬任職 舉止
姓名
性別
年齡
程度崗位求職動機 文化
報考
理人際關系情況匹配;
決策;調配、自己當前的的動
原則性與靈認同組織文
安置人、才、欲望。作。
活性結合。化。
物有關資
滿
分
要
素
得
分
考
生
得
分
(T)
考
官
評
語
評分說明:①對每一評分要素,考官按0-10給分;表現好的給8-10分;一般的給4-7分;差的給0-3分。②總分T=1.7A+1.7B+1.4C+1.3E+F+0.7G+0.8H。
考官簽字:年 月 日A B C D E F G H 10 10 10 10 10 10 10 10
第四篇:國家公務員結構化面試評分表
年國家公務員結構化面試評分表
一、每位考生的面試時間為20分鐘,回答問題的時間在15分鐘左右(給考生3分鐘準備時間在內)。
二、面試前,考官要對試題和評分標準進行研討,提問時盡量口語化,避免生硬念題
三、每道試題富有評分參考,考官以此為參考,預測可能出現的多種答法,進一步細化和統一評分標準。
四、語言表達能力和舉止儀表要素不單獨設題,考官可根據考生回答問題時的實際表現進行打分。
五、結構化面試成績采取每個測評要素去掉一個最高分、一個最低分后綜合計算平均成績的辦法,確定考生最后成績。
六、考官要按照各測評要素的評分標準進行打分。見下表。
第五篇:2018年國家公務員考試結構化面試的解題思路
2018年國家公務員考試結構化面試的解題思路
結構化面試是當前公務員考試采用最廣泛的一種面試方式。結構化面試指定是按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問,并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。華圖公務員考試(微博)研究中心對結構化面試的解題思路進行深入分析,希望幫助廣大考生更好地備戰國考。
對于面試來說,結構化這種方式的優點是非常顯著的,其最大的優點就是公平。公平反映在三個方面。第一,結構化面試中,同一職位的考生的面試題目是相同的,避免了不同題目難易程度的不同對考生分數的影響;第二,結構化面試中,考官是嚴格按照測評表來進行打分的,這樣避免了完全憑主觀印象進行打分的弊端;第三,結構化面試中,考生的最后成績是各位考官去掉最高分,去掉最低分后求平均分算出來的,減少了考官個體的傾向性對考生的影響。
正因為結構化面試的這一特點,只要考生在考前有一個充分的準備,那么面試成績是可以迅速提高的。要想在面試中取得好成績,就必須對結構化面試的各種題型和各種題型的解題思路有一個清晰的把握。
結構化面試的題型不外乎五類:自我認識與職位匹配類、人際溝通類、組織管理類、應急應變類和綜合分析類。下面我們將分別對這五類試題的解題思路做一個總體的梳理。
一、自我認知與職位匹配類
對于這自我認知與職位匹配類的題型,有三種主要的類型:第一類是直接提問類。直接提問類的問法有如下幾種問法:“請你介紹一下你自己。”“請問你有那些優缺點。”“請問你為什么要報公務員。”等等幾種問法。對于直接提問類,要注意自己的答案一定要與公務員的職位要求相匹配。要重點挖掘自己的優點,這些優點反映在自己的學習經歷、工作經歷、個性特點上,而要強調自己所具有的這些特點恰恰就是自己的這一職位所需要的。第二類是間接提問類,通過間接的提問來考察考生與職位之間的匹配性。比如“請問你的座右銘是什么。”“請問你最崇拜的人是誰。”“請問你最喜歡的著作是什么。”等等。要注意一定要挖掘自己所回答的內容符合所報職位的要求。第三類是壓力型。通過給考生施加壓力的提問來考察考試的應變能力。比如“你的專業似乎和我們的要求有一定距離,請你談談你的看法。”等等。對這類的題要淡定,既要承認自己離理想狀態還存在差距,又要盡量說服考官自己對于職位所具有的優勢。
二、人際溝通類
對于人際溝通類的題型,一個總體的思路就是遇到困難和挫折,多在自己身上找問題,不從別人那里挑毛病。人際溝通類的考題按照題目中所設定的場景,考察考生處理與如下幾類人群打交道的能力:第一,與自己上級之間的關系;第二,與自己同事之間的關系;第三,與自己親人之間的關系;第四,與自己朋友之間的關系;第五,與自己服務對象之間的關系。關于處理與自己上級之間的關系,一個主要的思路是要服從領導,尊重領導的權威。處理與同事之間的關系,一個主要思路是要熱心幫助同事,遇到矛盾要從大局出發,多忍讓,不激化矛盾。處理與親人之間的關系,一個主要思路是要盡力做到事業家庭兩不誤,原則性與靈活性的統一。處理與朋友之間的關系,要注意原則性是第一位的,對于交友要謹慎。對于處理與自己服務對象之間的關系,要注意要熱情有耐心,全心全意為群眾服務。
三、組織管理類
對于組織管理類的題型,總體的答題思路有三個:第一,要有始有終。這個思路是指在答這類題時,要注意按照事情發展的時間順序和邏輯順序,按照準備、組織、協調、控制、總結的步驟依次進行計劃和安排。第二,要注意對人的安排是核心。在進行準備時,不僅要確定活動的形式和流程,還要將人、財、物、地、時等活動要素考慮到位。在此須牢牢把握,一定要把對人的安排放在首位,把相關的人都安排好了,事情也就計劃好一大半了。第三,要把自己放在活動情境中去考慮。組織管理類的題包含的類型很多,有微觀、中觀、宏觀之分,都是在相同時間內答出,這就要求考生對答題的詳略和側重要有所區別。而且,計劃的內容也有很多類型,不能一概而論,必須放在特定情境中,具體來分析。
四、應急應變類
應急應變類試題可以說是面試各大題型中最靈活的一類,要求考生立刻解決題中設定情境下的突發事件和棘手狀況,著重考查兩點:一是應變能力,二是處理實際問題的本事。在回答這類試題時,一是要注意心理的穩定性,迅速分析情況,積極思考相應對策,提出恰當的措施。二是要注意身份定位,身臨其境,將自己置身于題中設定的情境中。這類試題經常會設定身份,那么考生的答題立場就必須以新的身份為出發點,進入一個處理突發事件的模擬過程。三是要擴寬思維,多提對策。一個突發事情往往不止一個解決辦法,考生應針對不同假設情況做出相應對策,并權衡利弊選擇實施,最終將事件順利解決。
五、綜合分析類
綜合分析類試題是難度最大的一類題型,也是在面試中所占比例最大的一類題型。其中所占比例最大的就是社會現象類的綜合分析題。對于綜合分析類的問題,首先要進行定位。定位包括對題目中所反映的問題的性質進行定位和對與之相關的知識點進行定位。對性質的定位指的是判斷題目中的現象是積極類的、消極類的還是辯證類的。對知識點進行定位是指迅速判斷題目所反映的問題是屬于政治、經濟、文化、還是民生,是與我們黨和政府的哪些大政方針相關,主要參考依據如十七大報告、十二五規劃和當年的政府工作報告。定位之后,要具體分析問題。分析問題的思維一定要發散,包括對問題所產生的原因、影響、對策等進行分析。答題時要注意邏輯順序一定要清晰。
以上就是回答結構化面試題的一些思路。當然,只知道這些思路還是遠遠不夠的,必須通過反復的模擬練習才能取得明顯的進步。華圖公務員考試研究中心祝大家在面試中取得成功!