第一篇：中層干部培訓(xùn)部分師資

浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP網(wǎng)站/xuexiao/35852/

通過(guò)在厚學(xué)網(wǎng)報(bào)名學(xué)費(fèi)可優(yōu)惠

中層干部培訓(xùn)部分師資

姜水平，浙江金瑞稅務(wù)師事務(wù)所所長(zhǎng)；獲江西財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，2008年就讀浙大EMBA。執(zhí)教杭州育英電大《國(guó)家稅收》，《國(guó)家財(cái)政》。任浙江省國(guó)家稅務(wù)局《企業(yè)稅收培訓(xùn)班》常年授課老師；浙江省國(guó)家稅務(wù)局稽查局部門主任,2002年獲全國(guó)十大稅收稽查能手稱號(hào)。

王奇珍:

國(guó)內(nèi)人力資源專家，權(quán)威人士，北京師范大學(xué)/瑞士維多利亞大學(xué)，公共管理/工商管理博士。十多年大型企業(yè)從事人力資源、行政、企業(yè)文化管理經(jīng)驗(yàn)。

講課案例豐富，富有激情，對(duì)企業(yè)弊病分析透徹，并能夠深入淺出地把知識(shí)及技能,以讓聽(tīng)眾最容易接受的方式傳授。

培訓(xùn)專長(zhǎng):《績(jī)效考核》《企業(yè)戰(zhàn)略》《企業(yè)文化》

唐麗子

北京市金杜律師事務(wù)所證券部資深合伙人，主要執(zhí)業(yè)領(lǐng)域：公司、證券、國(guó)際直接投資、公司收購(gòu)兼并、公司重組、國(guó)際商事仲裁。

曾任原國(guó)家體改委全資企業(yè)中華企業(yè)股份制咨詢公司上市策劃部副總經(jīng)理，曾參與并負(fù)責(zé)武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司、東風(fēng)汽車集團(tuán)公司、吉林化學(xué)工業(yè)股份有限公司、南京醫(yī)藥股份有限公司、無(wú)錫威孚高科技股份有限公司、東方通信股份有限公司等三十余家大型或特大型企業(yè)股份制改組、境內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行股票并上市項(xiàng)目。

第二篇：師資培訓(xùn)

師資培訓(xùn)

建設(shè)高質(zhì)量的高校教師隊(duì)伍，是提高教育質(zhì)量的根本保證。面對(duì)高等教育改革與發(fā)展日新月異的新形勢(shì)，高校師資培訓(xùn)必須創(chuàng)新管理模式，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，提升高校教師的綜合素質(zhì)。

高校師資培訓(xùn)是教師不斷獲得新知識(shí)的源泉,是充分利用人力資源潛能,實(shí)現(xiàn)教師自身價(jià)值,提高工作效率和教學(xué)質(zhì)量的途徑,對(duì)教師進(jìn)行有效培訓(xùn)是學(xué)校自身生存和發(fā)展壯大的必然選擇。

建設(shè)高質(zhì)量的高校教師隊(duì)伍,是提高教育質(zhì)量的根本保證。面對(duì)高等教育改革與發(fā)展的日新月異的新形勢(shì),高校師資培訓(xùn)必須創(chuàng)新管理模式,從培訓(xùn)方向、培訓(xùn)模式、教學(xué)手段等方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,提升高校教師的綜合素質(zhì)。

在我國(guó)高等教育大眾化快速發(fā)展時(shí)期,地方高校師資呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。為提高教學(xué)質(zhì)量,青年教師在崗培訓(xùn)成為一個(gè)重要問(wèn)題。本文分析了地方高校原有教師在崗培訓(xùn)方式的弊端及其原因,提出了地方高校教師為適應(yīng)大眾化教育發(fā)展要求的在崗培訓(xùn)新途徑。

要研究的：

1．學(xué)校針有關(guān)師資培訓(xùn)的文件、措施

2．培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來(lái)源

3．針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象，培訓(xùn)內(nèi)容、模式

4．培訓(xùn)考核（保障培訓(xùn)效果）

5．培訓(xùn)計(jì)劃均等問(wèn)題

地方高校師資培訓(xùn)體系的構(gòu)建：:

地方高校在高層次人才引進(jìn)中處于劣勢(shì),因此必須以培訓(xùn)自身師資為主要著力點(diǎn),構(gòu)建適應(yīng)自身特色和發(fā)展?fàn)顩r的師資培訓(xùn)體系,為整體優(yōu)化師資隊(duì)伍提供保證。

]青年教師是高校師資隊(duì)伍的重要組成部分與新生力量, 建設(shè)好青年教師隊(duì)伍是高校實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。為此, 要建立良好的選用機(jī)制與培養(yǎng)機(jī)制, 營(yíng)造和諧、開(kāi)放的成才環(huán)境,并加強(qiáng)師德建設(shè)。

第三篇：師資培訓(xùn)總結(jié)

南昌市紅谷灘云溪幼兒園2015——2016學(xué)第二學(xué)期

師資培訓(xùn)工作總結(jié)

教研組 陳榮

本學(xué)期，我園朝著師資隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“以幼兒園教育質(zhì)量為本，以教師和幼兒發(fā)展為本”的思想，堅(jiān)持把提高保教質(zhì)量放在第一位。通過(guò)各種師資培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，逐步形成學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)設(shè)一切有利條件，培養(yǎng)一支有較強(qiáng)專業(yè)化能力的教師隊(duì)伍，讓保育教育質(zhì)量更上一個(gè)新的臺(tái)階，提升我園的綜合辦園實(shí)力，以優(yōu)質(zhì)的辦園水平促進(jìn)教育改革的發(fā)展?，F(xiàn)將本學(xué)期師資培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、通過(guò)多種學(xué)習(xí)形式，提升老師的學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)不同層次老師在教育理念和專業(yè)能力上的提升。

本學(xué)期，我園進(jìn)一步豐富了師資培訓(xùn)形式和內(nèi)容，通過(guò)園本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)、專家入園培訓(xùn)、名師講壇形式等形式，不僅從各個(gè)領(lǐng)域促進(jìn)了教師教育理念和實(shí)踐能力的提升，而且提升了教師組織活動(dòng)的能力，激發(fā)了教師參與園本培訓(xùn)的積極性。

園本培訓(xùn)的內(nèi)容一方面來(lái)源于教師教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中遇到的共性問(wèn)題，具有一定的實(shí)踐意義。如：安全工作開(kāi)展、家長(zhǎng)工作、幼兒活動(dòng)的觀察與指導(dǎo)等內(nèi)容；另一方面則是每次外出學(xué)習(xí)的匯報(bào)，通過(guò)匯報(bào)的形式不僅可以讓所有教師共享前沿的教育理念，同時(shí)能夠充分鍛煉老師的組織能力，培養(yǎng)一批具有講課能力的骨干教師。

外出學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要基于幼兒園當(dāng)前發(fā)展的需要和教師的興趣

專長(zhǎng)進(jìn)行選擇。本學(xué)期，我們?nèi)サ搅松虾?、杭州、重慶等地進(jìn)行“學(xué)習(xí)故事”“運(yùn)動(dòng)教學(xué)”“幼兒園建設(shè)”等方面的學(xué)習(xí)，我們通過(guò)學(xué)習(xí)與研討，把適合我園發(fā)展的教育理念運(yùn)用于實(shí)踐中。

專家入園是我園的常規(guī)工作，在每個(gè)學(xué)期的每個(gè)階段我們會(huì)邀請(qǐng)各個(gè)領(lǐng)域的專家入園進(jìn)行指導(dǎo)。其中，包括課程建設(shè)、幼兒園主題活動(dòng)生成、幼小銜接工作、美術(shù)活動(dòng)的有效開(kāi)展、課題的研究等方面進(jìn)行了專家引領(lǐng)，通過(guò)專家入園培訓(xùn)，很好的解決了老師遇到的瓶頸問(wèn)題，提升了老師的教育理念和實(shí)踐能力，指導(dǎo)了我們科學(xué)辦園。

名師講壇活動(dòng)在本學(xué)期進(jìn)行了第一次嘗試。為了豐富實(shí)習(xí)老師在我園的學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)也為了鍛煉老師的講座能力，我們讓主班老師自愿報(bào)名為實(shí)習(xí)老師進(jìn)行“名師講壇”活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)通過(guò)實(shí)習(xí)老師和講座老師的反饋，取得很好的效果。

網(wǎng)絡(luò)課程在本學(xué)期進(jìn)行了試行，學(xué)習(xí)的內(nèi)容在一定的程度上能夠激發(fā)老師一些新的想法，但是總體來(lái)說(shuō)這種學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容不太適合在我園進(jìn)行。

二、通過(guò)“每日一讀”活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，激發(fā)教師讀書興趣，提升教師的理論水平。

本學(xué)年我們就如何培養(yǎng)教師養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)的好習(xí)慣進(jìn)行了研討。在交流中讓大家明白不斷學(xué)習(xí)的重要性，但是由于各種原因出現(xiàn)想讀但是又不愿意讀書的共性問(wèn)題。如何激發(fā)老師的閱讀興趣，讓讀書成為我們生活中的一部分呢？為此，我們開(kāi)展了“每日一讀”活動(dòng)，通過(guò)微信群的建立，大家共同推薦一本好書，然后輪流在微信平臺(tái)上讀

書，其他老師參與發(fā)言討論。通過(guò)這種形式，在一定的程度上讓我們老師能夠在每天抽出一點(diǎn)時(shí)間去接收一些好的教育理念。同時(shí)，在與大家的互動(dòng)交流中產(chǎn)生對(duì)理念和觀點(diǎn)的討論，從而延伸到對(duì)幼兒園發(fā)展過(guò)程的一些反思和建議。這種學(xué)習(xí)形式讓老師在自學(xué)與互動(dòng)中不斷完善教師的教育理念。

三、注重新教師的教學(xué)實(shí)踐的提升，通過(guò)多種形式完善教育行為。新老師專業(yè)提升是每個(gè)學(xué)期師資培訓(xùn)中的工作重點(diǎn)。本學(xué)期，我們依舊通過(guò)帶教引領(lǐng)、跟班指導(dǎo)，去提升新教師的組織活動(dòng)的實(shí)踐能力。通過(guò)帶教間的互動(dòng)學(xué)習(xí)、跟班中的一對(duì)一指導(dǎo)等形式，不斷轉(zhuǎn)變教師新課程的理念，提升專業(yè)化水平。

四、加強(qiáng)指導(dǎo)，營(yíng)造科研氛圍。

繼續(xù)以培養(yǎng)教師問(wèn)題意識(shí)，提升教師科研能力，形成良好的科研氛圍。做到人人參與課題研究，不斷推進(jìn)園本教研工作。

1．繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師問(wèn)題意識(shí)的培養(yǎng)。通過(guò)辦園特色的創(chuàng)建、專題研討活動(dòng)、結(jié)合日常活動(dòng)的觀摩與研討等，一起尋找、發(fā)現(xiàn)研究的問(wèn)題，確立研究的方案。

2．繼續(xù)發(fā)揮科研骨干隊(duì)伍的帶教、引領(lǐng)作用。為全體教師開(kāi)展科研的講座、培訓(xùn)等活動(dòng)，幫助教師樹(shù)立科研興教的意識(shí)，逐步走進(jìn)科研工作，不斷提升科研能力。

3．依托課題研究成果，有效推進(jìn)辦園特色工作開(kāi)展。4．積極開(kāi)展園級(jí)課題的研究，我們把日常發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及研究的情況一起進(jìn)行專題研討，使我們的研究與實(shí)踐緊密結(jié)合，真正體現(xiàn)讓

科研與教研相整合。

主要存在問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)策措施：

1．幼兒園在追求培訓(xùn)形式多樣的性的同時(shí)更要關(guān)注到每一次研修的實(shí)效性，可以采取領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別穿插到教師們的研討中。

2．教師觀念的轉(zhuǎn)變與實(shí)際行為之間還是存在著一定的差距。因此，幼兒園在立足“以園為本”的園本培訓(xùn)工作時(shí)更要關(guān)注“以人為本”的培訓(xùn)方式、內(nèi)容等，如可以嘗試為每一位教師量身訂做培訓(xùn)方案，從而更好的發(fā)揮培訓(xùn)的實(shí)效性。

3、科研工作要加強(qiáng)。本園教師對(duì)于課題的研究缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，缺乏自信心，顯得比較薄弱。針對(duì)我園規(guī)模小的特點(diǎn)，還是需要領(lǐng)導(dǎo)或骨干以大課題為首，帶領(lǐng)教師參與研究，這種“帶著做”的方式效果會(huì)更好些。

4.常規(guī)管理制度在實(shí)效性上還有待進(jìn)一步研究，還應(yīng)該使其更具可操作性，并更好地注重在管理中的人文性與制度性相結(jié)合，使老師們能做到自己管理自己，使教學(xué)常規(guī)檢查達(dá)到其真正的目的：優(yōu)化一日活動(dòng)，促進(jìn)幼兒發(fā)展。

師資培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)工程，是永無(wú)止境的工程，與幼兒園的發(fā)展理念與水平有著緊密的聯(lián)系。培訓(xùn)的目標(biāo)、方式與內(nèi)容也是隨著我們對(duì)教育的理解而不斷深入，這也代表了我們對(duì)幼兒園教育的認(rèn)識(shí)，也闡釋了我們當(dāng)前所表現(xiàn)出來(lái)的行為。接下來(lái)，我們會(huì)根據(jù)幼兒園發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整與改進(jìn)，并在幼兒園《教師發(fā)展三年規(guī)劃》的指引下，相信會(huì)取得不錯(cuò)的成績(jī)。

2016年6月28日

第四篇：師資培訓(xùn)工作總結(jié)

師資培訓(xùn)工作總結(jié)

教師的素質(zhì)決定著教育的質(zhì)量，科研的水平，教育改革的成敗，學(xué)校的興衰，因此一直以來(lái)我校把師資隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)做學(xué)校的中心工作。本學(xué)期即將結(jié)束，現(xiàn)就本學(xué)期師訓(xùn)工作做總結(jié)如下：

一、讀書分享。

本學(xué)期我們學(xué)校為教師購(gòu)買了小學(xué)語(yǔ)文、小學(xué)數(shù)學(xué)、小學(xué)教研、青年教師文摘等書籍開(kāi)展“讀書——分享”活動(dòng)。讓教師學(xué)習(xí)后寫心得、寫體會(huì)，因此教師在閱讀中擴(kuò)大了視野，提高了自身素質(zhì)。

二、寫中升華。

鼓勵(lì)教師建立自己的博客，不斷撰寫教育論文，寫教學(xué)反思，寫教育感悟積極發(fā)表，并把教師撰寫的論文、課題立項(xiàng)等與年終考核、獎(jiǎng)金掛鉤。

三、兩筆字訓(xùn)練。

本學(xué)期我校堅(jiān)持了粉筆字和鋼筆字的訓(xùn)練，并做了詳細(xì)的記錄以及階段性的總結(jié)。在訓(xùn)練過(guò)程中，教師的基本功得到更扎實(shí)的訓(xùn)練。

四、繼續(xù)深入開(kāi)展常規(guī)教學(xué)活動(dòng)中的常態(tài)課聽(tīng)課評(píng)課和聽(tīng)推門課活動(dòng)。

在這項(xiàng)活動(dòng)中，校長(zhǎng)、主任親自參與到活動(dòng)中。在評(píng)課過(guò)程中，教師們都能暢所欲言，真誠(chéng)的談出自己對(duì)教材的理解，對(duì)任課教師對(duì)教材處理的方式方法的看法，并結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐提出合理的意見(jiàn)和建議，老師們?cè)u(píng)價(jià)這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)

展的扎實(shí)有效。每一位任課教師都希望把自己最精彩的一面展示出來(lái)，因此教師在備課方面就會(huì)吸納多元信息，不僅是備課的過(guò)程，也是學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。這項(xiàng)活動(dòng)為教師提供了互相交流互相借鑒的平臺(tái)，增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。課前的集體備課，教后的反思等都是促進(jìn)教學(xué)改革的有力因素。在這一學(xué)期我們也開(kāi)始聽(tīng)美術(shù)、體育、音樂(lè)、科學(xué)、思品等學(xué)科。對(duì)于這些學(xué)科初次參加到這樣的教學(xué)活動(dòng)中來(lái)，任課老師也表現(xiàn)出極大地?zé)崆?，老師們深有感觸的說(shuō)：只有這樣，才是實(shí)現(xiàn)學(xué)科間相互融合的有效途徑。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高教師的專業(yè)素質(zhì)。

教師職業(yè)有著不可替代性，這就要求教師有很強(qiáng)的專業(yè)性，為此我們積極組織教師參加各級(jí)教育部門組織的教育活動(dòng)及培訓(xùn)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年我們參加的活動(dòng)有：

今年全員參加了新一輪的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

本學(xué)期，我校組織劉秋娜、趙曉丹等幾位業(yè)務(wù)骨干教師前往洛陽(yáng)、鄭州、南陽(yáng)等地參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓這些業(yè)務(wù)骨干教師學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法、新的教學(xué)理念，去品味教育名家馳騁講壇的的風(fēng)采。另外4月份我校還組織全體語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教師利用雙休日去平頂山聽(tīng)觀摩課，回來(lái)以后各自上一節(jié)匯報(bào)課，同時(shí)我校骨干教師還經(jīng)常在學(xué)校做觀摩課和送課下鄉(xiāng)。

2011年5月，焦聰聰、陳云秀、張小延等幾位教師分別參加了今年的“省培計(jì)劃”。

六、鼓勵(lì)教師參加高學(xué)歷晉升。學(xué)校積極組織和動(dòng)員廣大教師參加專升本的自學(xué)考試和函授考試，協(xié)助各類高校招生宣傳工作，處室為參加學(xué)習(xí)的教師創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，排憂解難，同時(shí)做好學(xué)習(xí)期間的跟蹤工作，取得一定成效。

總之，本學(xué)期我校在教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下、在“以人為本”的思想指導(dǎo)下，努力為教師展示才能和特長(zhǎng)提供了平臺(tái)，并進(jìn)一步推介和表彰在師德規(guī)范、教學(xué)技能、教學(xué)業(yè)績(jī)、改革探索和學(xué)術(shù)研究上取得顯著成績(jī)的教師，有計(jì)劃地培養(yǎng)“初露頭角”的青年教師，發(fā)揮名師的榜樣和示范輻射作用，促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。相信我校在今后的師訓(xùn)工作中更會(huì)腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)創(chuàng)新再創(chuàng)輝。

師訓(xùn)工作總結(jié)

2012年6月

第五篇：師資培訓(xùn)工作總結(jié)

重慶市開(kāi)縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)師資培訓(xùn)工作進(jìn)程暨工作總結(jié)

重慶市開(kāi)縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng) 余勇

歡迎辭：

教育的發(fā)展與創(chuàng)新離不開(kāi)教育理念、教育實(shí)踐的發(fā)展與創(chuàng)新。教師是教育活動(dòng)的組織者、實(shí)施者、參與者，是教育的最基本的力量和保證。教師專業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展與提高，直接影響并決定著教育的成功與否。培養(yǎng)一支高素養(yǎng)的專業(yè)教師隊(duì)伍是教育發(fā)展與提高的前提。近年來(lái)，我校在高中教育各個(gè)方面都取得了令人可喜的成果，特別是新課程改革方面所取得的成就在全縣乃至全市都處于領(lǐng)先地位。這一切都離不開(kāi)我校對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)的重視，對(duì)教師專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。現(xiàn)就我校近年來(lái)關(guān)于教師培訓(xùn)方面工作進(jìn)程以及所取得的一些成果和不足之處作一個(gè)總結(jié)與大家一起分享。

一、歷經(jīng)三個(gè)階段，構(gòu)建兩個(gè)體系，確立一個(gè)目標(biāo)。

我校師資培訓(xùn)發(fā)展期可以追溯到上世紀(jì)80年代的“學(xué)歷補(bǔ)償型”，當(dāng)時(shí)我校師資力量薄弱，并且大多數(shù)教師學(xué)歷水平為大專水平，所以針對(duì)教師的培養(yǎng)及培訓(xùn)主要是進(jìn)行教師業(yè)務(wù)水平能力的培養(yǎng)促使對(duì)自身學(xué)歷的升級(jí)，20世紀(jì)90年代末師資培訓(xùn)逐步形成“任務(wù)達(dá)標(biāo)型”，例如：三字一畫，五項(xiàng)基本功的再培訓(xùn)與達(dá)標(biāo)檢測(cè)；多媒體課件制作培訓(xùn)與達(dá)標(biāo)檢測(cè)；普通話再培訓(xùn)與達(dá)標(biāo)考核；現(xiàn)代教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。進(jìn)入本世紀(jì)后學(xué)校進(jìn)

入高速發(fā)展期，特別是從我校創(chuàng)建市重點(diǎn)中學(xué)以來(lái)學(xué)校逐步完善并構(gòu)建了兩個(gè)師資培訓(xùn)體系即“服務(wù)型”教師培訓(xùn)體系和“獨(dú)立鉆研、合作開(kāi)放”的教師培訓(xùn)體系。與此同時(shí)，我們逐步明確了我校師資培訓(xùn)工作的總目標(biāo)，即提升教師專業(yè)素質(zhì)，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。二、五年實(shí)現(xiàn)五個(gè)“轉(zhuǎn)向”，推進(jìn)“六個(gè)一”設(shè)想。

自2005年以來(lái)我校師資培訓(xùn)實(shí)行“領(lǐng)銜制”并結(jié)合“163計(jì)劃”逐步展開(kāi)。即培養(yǎng)一定數(shù)量市縣級(jí)知名學(xué)科帶頭人的領(lǐng)銜制度和培養(yǎng)10余名市縣級(jí)知名學(xué)科帶頭人，60余名國(guó)市級(jí)骨干教師，300余名勝任現(xiàn)行教育教學(xué)的校級(jí)優(yōu)秀教師的“163計(jì)劃“。五年來(lái)，我校堅(jiān)持集中與分散培訓(xùn)，校本與進(jìn)修培訓(xùn)，國(guó)家與地方培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)與文本培訓(xùn)等多種方式相結(jié)合的培訓(xùn)模式，引入多元素進(jìn)行實(shí)踐論證并最終實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)向。即

1、從“補(bǔ)不足”轉(zhuǎn)向“促成功”。在對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中學(xué)校逐步明確了培訓(xùn)的具體目標(biāo)是使每一個(gè)教師都能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的教師、一個(gè)名師。補(bǔ)不足頂多只能使不合格教師成為一個(gè)基本合格的教師，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到使其成為優(yōu)秀、成為名師的地步。為此，學(xué)校每個(gè)備課組都相應(yīng)地建立了本組互幫互助對(duì)子，師傅帶徒弟，原則上不留私活，一期三年，這樣及時(shí)有效地促進(jìn)了一部分在教育教學(xué)上存在短板的同志的進(jìn)步，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐這些同志逐步都成長(zhǎng)為我校優(yōu)秀的教師。2010年下期我校各備課組成員結(jié)對(duì)

72對(duì)。

2、從“統(tǒng)一灌輸”轉(zhuǎn)向“自主構(gòu)建”。我校自08年以來(lái)，改變了以往由學(xué)校以及上級(jí)部門統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)的模式，由教研組牽頭，備課組統(tǒng)計(jì)，各個(gè)任課老師在哪些方面自己覺(jué)得需要進(jìn)行提高或?qū)W習(xí)的，個(gè)人提出申請(qǐng)呈報(bào)學(xué)校，然后由學(xué)校安排合適的時(shí)間合適的機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)和再提高。一零年以來(lái)應(yīng)教師個(gè)人及學(xué)校發(fā)展要求我校先后派出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師200多人次外出山東、江蘇、廣東等地學(xué)習(xí)、考查、調(diào)研；外派至兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)達(dá)180人次。

3、從“自上而下”轉(zhuǎn)向“自下而上”服務(wù)。學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)年級(jí)管理，每周相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)必須參加一次聽(tīng)課，參加一次會(huì)議，深入到教師隊(duì)伍當(dāng)中了解教師培養(yǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足并及時(shí)提供有力幫助。

4、從“任務(wù)型”轉(zhuǎn)向“服務(wù)型”。學(xué)校逐步改變了以往把培訓(xùn)當(dāng)做任務(wù)來(lái)對(duì)待的思路，一切為了教師的發(fā)展把教師培訓(xùn)當(dāng)做學(xué)校為教師服務(wù)的一件大事情來(lái)做。截止到2011年3月1日學(xué)校平均每期累計(jì)投入教師培訓(xùn)資金達(dá)*萬(wàn)，并呈逐年上升趨勢(shì)。

5、從“理論取向”轉(zhuǎn)向“實(shí)踐取向”。教師隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)的提高不僅僅是教師自身教育教學(xué)理論的提高，更重要的是讓教師所掌握的理論能夠很好地應(yīng)用到實(shí)際的教育教學(xué)當(dāng)中去。自05年以來(lái)我校每學(xué)期定期召開(kāi)一次教師課堂教學(xué)比賽；每學(xué)期都會(huì)選送一批優(yōu)秀的教師參加縣市級(jí)乃至國(guó)家級(jí)教育教育大比武，并取得了喜人的成績(jī)。為此，學(xué)校每學(xué)期都會(huì)開(kāi)設(shè)針對(duì)教師隊(duì)伍的多媒體教學(xué)課程，各備課組、教研組每周都會(huì)有觀摩課活動(dòng)召開(kāi)。

自2010年重慶市教委提出大重慶范圍內(nèi)開(kāi)始實(shí)施新課程改革的要求以來(lái)，我校適時(shí)提出“六個(gè)一”設(shè)想并在新課程改革過(guò)程中逐步實(shí)施并落實(shí)。即樹(shù)立一種理念（讓教育回歸本質(zhì)），堅(jiān)持一種姿態(tài)（學(xué)習(xí)），消除一種疑慮（課改影響高考），認(rèn)定一個(gè)目標(biāo)（課改興校），建立一種機(jī)制（考評(píng)），體現(xiàn)一種思想（創(chuàng)新）。在假期我校專門組織了全校領(lǐng)導(dǎo)、教師赴重慶市市區(qū)、山東、江蘇、湖南、廣東等地進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，之后又進(jìn)行了新課程遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，接著在8月份針對(duì)全校領(lǐng)導(dǎo)、教師集中進(jìn)行了為期10天的新課程校本培訓(xùn)。截止到2011年3月我校所有在職教師及領(lǐng)導(dǎo)平均每人累計(jì)投入新課程培訓(xùn)學(xué)時(shí)不下270學(xué)時(shí)。

三、突破實(shí)踐層面的九項(xiàng)探索與幾點(diǎn)不足

通過(guò)廣大教師、領(lǐng)導(dǎo)的共同努力我校近幾年教師隊(duì)伍建設(shè)及培養(yǎng)逐步完善并取得了實(shí)踐層面上的九項(xiàng)突破。

1、團(tuán)隊(duì)共進(jìn)。備課組、教研組、年級(jí)作為一個(gè)個(gè)小的團(tuán)隊(duì)，共同進(jìn)步、共同發(fā)展。我們把個(gè)人榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)與團(tuán)隊(duì)捆綁打包發(fā)售，個(gè)體發(fā)展了并不代表團(tuán)隊(duì)也發(fā)展了，這使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)每一個(gè)人都有學(xué)習(xí)的緊迫感，都盡力使自己不致成為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的阻力。

2、尊重差異。各備課組、教研組無(wú)論從教師年齡、教齡上層次各不相同，因此難免存在教師教育教學(xué)理論、技能上水平的高低不同。因此，遵循老中青搭配，使其團(tuán)隊(duì)內(nèi)互幫互助，使得每一位教師都能快速、有效地發(fā)展成為一名優(yōu)秀的教師。

3、以賽促學(xué)。學(xué)校每期定期開(kāi)展教育教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，如學(xué)校每期都會(huì)召開(kāi)教師說(shuō)課比賽、課

堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽、多媒體課件設(shè)計(jì)大賽等。

4、深化渠道。學(xué)校積極拓寬教師培訓(xùn)渠道，先后開(kāi)展校本、網(wǎng)絡(luò)、集中、外派等多種培訓(xùn)模式，根據(jù)需要教師將適時(shí)展開(kāi)對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)。

5、捆綁聯(lián)動(dòng)。（**）年學(xué)校與開(kāi)縣豐樂(lè)中學(xué)結(jié)成幫扶學(xué)校，為此我校每期都會(huì)安排部分教師去結(jié)對(duì)學(xué)校進(jìn)行交流，相互學(xué)習(xí)，互助共進(jìn)。

6、項(xiàng)目管理。一直以來(lái)科研項(xiàng)目的申報(bào)是眾多教師最容易忽視的事情。自06年以來(lái)，我校通過(guò)借鑒高校、開(kāi)縣教師進(jìn)修校、其他學(xué)校的寶貴經(jīng)驗(yàn)不斷加強(qiáng)科研項(xiàng)目的指導(dǎo)、申報(bào)、評(píng)估、管理，促使教師在業(yè)余加強(qiáng)了科研項(xiàng)目的研究，進(jìn)一步提高了教師隊(duì)伍的科研水平。

7、聚焦課堂。每期學(xué)校教務(wù)處會(huì)同科研處會(huì)對(duì)每期的公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課進(jìn)行課堂實(shí)錄，然后針對(duì)其課堂有效性進(jìn)行公開(kāi)研討。這在一定程度上使得教師更加注重研究課堂的有效性，加強(qiáng)有效課堂的練習(xí)，對(duì)提高教師業(yè)務(wù)水平有很大的幫助。

8、實(shí)踐取向。通過(guò)問(wèn)題探究、同課異構(gòu)、課例教學(xué)等實(shí)現(xiàn)“示范、診斷、提升”。備課組每周的集體觀摩課可以是不同人上同一節(jié)內(nèi)容，或是同一個(gè)課案不同的教師來(lái)上，這在一定程度上讓教師之間可以相互診斷，通過(guò)對(duì)比以及問(wèn)題探究及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身不足進(jìn)而進(jìn)行有效的改正，從而使教師業(yè)務(wù)水平能夠得到提升。

9、終身學(xué)習(xí)。在“領(lǐng)銜”制和“163計(jì)劃”的促進(jìn)下，教師不甘落后，爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)銜人，由此形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)校也因此積極配合教師的需求服務(wù)于教師，為教師的學(xué)習(xí)和進(jìn)步搭建良好的平臺(tái)，從而進(jìn)一步促使教師形成終身學(xué)習(xí)意識(shí)。

當(dāng)然，作為學(xué)校，在服務(wù)于教師的培訓(xùn)工作中還有許多未能做到最好，這其中有歷史的原因也有學(xué)校正處于快速發(fā)展階段，許多以前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都將有可能會(huì)在這一時(shí)期呈現(xiàn)，所以難免有個(gè)別沒(méi)有兼顧到位的問(wèn)題。

1、近年來(lái)，我校新進(jìn)教師數(shù)量大幅提高，截止到2011年3月，總計(jì)（**）人。每個(gè)教職員工都有接受培訓(xùn)的自主要求，學(xué)校不能夠一下全盤解決，這在一定程度上會(huì)降低部分教師接受培訓(xùn)的積極性。在這一方面，學(xué)校正努力試圖建立循環(huán)機(jī)動(dòng)的終身學(xué)習(xí)體制。

2、資金問(wèn)題一直是困擾我?？焖侔l(fā)展的大問(wèn)題，學(xué)校的建設(shè)離不開(kāi)資金的支持，教師的培養(yǎng)同樣離不開(kāi)資金的投入，考慮到學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們不會(huì)因?yàn)閷W(xué)校的建設(shè)就削減了對(duì)我們教師培養(yǎng)方面的投入。截止到2011年2月，我校在教師培養(yǎng)方面的總資金投入5年累計(jì)達(dá)（***）多萬(wàn)元。

3、科學(xué)、系統(tǒng)性培養(yǎng)方面略顯不足。我校是一所移民遷建學(xué)校，新建學(xué)校起點(diǎn)較高。舊的培養(yǎng)計(jì)劃、措施一度被全盤打散重新整理規(guī)劃并引入新的理念。因此，我們對(duì)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)一定程度上還處于復(fù)制、探索、形成階段。是否合理，能不能行得通只有通過(guò)實(shí)施過(guò)程去加以驗(yàn)證。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師（****以下自由發(fā)揮**********）。教師的培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作，但卻又是一項(xiàng)對(duì)學(xué)校及對(duì)教育發(fā)展影響深刻的工作，作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人之一，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，盡管我們有許多成功的地方，但也有不足，所以我們一絲不敢懈怠。我相信實(shí)驗(yàn)中學(xué)的發(fā)展正是有了我們?nèi)w教職員工以

及所有領(lǐng)導(dǎo)人的共同努力必將會(huì)走向輝煌。謝謝!