第一篇：就業(yè)聯(lián)絡(luò)員考核制度試行

就業(yè)聯(lián)絡(luò)員考核制度

就業(yè)部是一個(gè)服務(wù)于提高學(xué)生就業(yè)水平和能力的部門，它需要就業(yè)聯(lián)絡(luò)員的密切配合。為此，我們就業(yè)部對(duì)就業(yè)聯(lián)絡(luò)員制定了相關(guān)考核制度：

一、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、對(duì)就業(yè)聯(lián)絡(luò)員的考核實(shí)行20分制，其中基本分為10分，獎(jiǎng)罰分是10分.2、就業(yè)聯(lián)絡(luò)員考核工作由就業(yè)部負(fù)責(zé)，并上報(bào)學(xué)生會(huì)。

3、考核時(shí)間為每學(xué)期末，考核結(jié)果公布給就業(yè)聯(lián)絡(luò)員本人。

4、就業(yè)聯(lián)絡(luò)員對(duì)考核結(jié)果有任何的疑問(wèn)，就業(yè)部隨時(shí)解答。

二、考核內(nèi)容：

各班就業(yè)聯(lián)絡(luò)員考核由日常考核、期末考核組成。

（一）日常考核

1、就業(yè)聯(lián)絡(luò)員必須在規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)，若不能按時(shí)到達(dá)，需提前向就業(yè)部說(shuō)明情況并找其他班委代替，無(wú)故未到者2分/次，班級(jí)2分/次。如有特殊情況，可根據(jù)就業(yè)部部長(zhǎng)的意見(jiàn)酌情處理。

2、各班就業(yè)聯(lián)絡(luò)員必須及時(shí)向班里的同學(xué)傳達(dá)就業(yè)部舉辦的相關(guān)活動(dòng)，若發(fā)現(xiàn)未傳達(dá)者，聯(lián)絡(luò)員扣2分，班級(jí)扣2分/次。

3、就業(yè)部的每次活動(dòng)，就業(yè)聯(lián)絡(luò)員必須及時(shí)完成，不能完成者扣2分/次，班級(jí)扣2分/次。

4、每班上交任務(wù)完成的份數(shù)必須符合就業(yè)部的規(guī)定，如未符合缺少一份聯(lián)絡(luò)員扣1分，班級(jí)1分。

5、超額完成任務(wù)的，按照超額數(shù)量給聯(lián)絡(luò)員加1分/份，班級(jí)加分1分/份，最高5分。

6、上交時(shí)間延誤者，聯(lián)絡(luò)員扣1分/次，班級(jí)扣1分/次。

7、對(duì)每次活動(dòng)，就業(yè)聯(lián)絡(luò)員積極調(diào)動(dòng)班中同學(xué)，每次活動(dòng)積極參加者，就業(yè)聯(lián)絡(luò)員加1分/次，班級(jí)加1分/次。

（二）期末考核

1、總結(jié)本學(xué)期的任務(wù)完成量，由就業(yè)部按照本學(xué)期任務(wù)水平制定分?jǐn)?shù)線，超過(guò)分?jǐn)?shù)線的班級(jí)依次加分，至少加3分。低于分?jǐn)?shù)線的班級(jí)依次減分，至少減2分。（班級(jí)和就業(yè)聯(lián)絡(luò)員同時(shí)加減分）

2、學(xué)期末由就業(yè)部按照本學(xué)期就業(yè)聯(lián)絡(luò)員的工作態(tài)度及任務(wù)完成量對(duì)各班就業(yè)聯(lián)絡(luò)員打分，根據(jù)所得分?jǐn)?shù)評(píng)選出前三名，頒發(fā)“優(yōu)秀就業(yè)聯(lián)絡(luò)員”證書。

初等教育系就業(yè)部

2013年5月29日

第二篇：公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員考核辦法(試行)

附件1

新碶街道農(nóng)村（社區(qū)）公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員考核辦法(試行)

公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員實(shí)行績(jī)效考核，采用購(gòu)買服務(wù)的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。考核由街道辦事處組織，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參與，按照《新碶街道村（社區(qū)）公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員考核細(xì)則》，結(jié)合平時(shí)工作情況，體現(xiàn)以獎(jiǎng)代酬，充分調(diào)動(dòng)公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的工作積極性和主觀能動(dòng)性。

第一條：確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員獎(jiǎng)金基數(shù)：按服務(wù)人口數(shù)，確定三類獎(jiǎng)金基數(shù)。一類獎(jiǎng)金基數(shù)5000元/年，服務(wù)人口數(shù)5000人以上，二類獎(jiǎng)金基數(shù)4000元/年，服務(wù)人口數(shù)3500-5000人，三類獎(jiǎng)金基數(shù)3000元/年，服務(wù)人口數(shù)3500人以下。流動(dòng)人口按50%折算，人口數(shù)以2009年底派出所人口年報(bào)為準(zhǔn)。大港社區(qū)、千丈村、大同村因拆遷等原因，作為特殊社區(qū)（村），獎(jiǎng)金基數(shù)為1000元/年。

第二條：根據(jù)年終考核結(jié)果，評(píng)選若干名優(yōu)秀公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條：考核采用日常工作考評(píng)和年終考核相結(jié)合的方式，依據(jù)考核得分確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員工作報(bào)酬。

第四條：日常工作考評(píng)由八部分內(nèi)容組成：一是掌握本村（社區(qū)）基本情況（10分）；二是開(kāi)展各項(xiàng)摸底調(diào)查工作及催種（查）、動(dòng)員工作（40分）；三是做好健康教育工作（15分）；四是協(xié)助開(kāi)展參合農(nóng)民健康體檢及婦女病普查工作（10分）；五是協(xié)助社區(qū)責(zé)任醫(yī)生做好居民健康建檔及重點(diǎn)人群隨訪管理工作（10分）；六是配合做好突發(fā)性疾病防控工作及其他相關(guān)公共衛(wèi)生工作（10分）；七是按時(shí)參加工作例會(huì)及相關(guān)培訓(xùn)會(huì)議（5分）。八是附加分（5---10分）。

第五條：年終考核按照《新碶街道農(nóng)村（社區(qū)）公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員考評(píng)細(xì)則（試行）》及日常考評(píng)情況，通過(guò)實(shí)地察看和現(xiàn)場(chǎng)檢查《公共衛(wèi)生工作記錄手冊(cè)》等工作資料，對(duì)公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行考核。

第六條：考核獎(jiǎng)金計(jì)算。考核得分乘以街道全體公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員人數(shù)除以全體公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員總考核得分再乘以其獎(jiǎng)金基數(shù)為最終考核獎(jiǎng)金。

第七條：公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的獎(jiǎng)金報(bào)酬，根據(jù)年終總考核得分，由街道辦事處委托街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心向公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員發(fā)放。

第八條：本辦法試行一年，具體由街道辦事處社會(huì)事務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：學(xué)生會(huì)干部考核制度(試行)

美術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部考核制度(試行）在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，為了更好的促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理制度，調(diào)動(dòng)各部位工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對(duì)學(xué)生會(huì)干部、成員在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。

一、考核說(shuō)明：

（一）、學(xué)生會(huì)考核實(shí)行“百分制”，考核項(xiàng)總分為100分。（其中基本分為70分，獎(jiǎng)罰分為30分）。

（二）、學(xué)生會(huì)干部如有違反我院相關(guān)規(guī)章制度，并受到處分的，上報(bào)我院學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（三）、學(xué)生會(huì)考核工作由團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織委員負(fù)責(zé)，考核中團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)互相監(jiān)督。

（四）、考核時(shí)間為每學(xué)期末，以團(tuán)總支組織委員根據(jù)干部平時(shí)考勤進(jìn)行考核心.。

（五）、考核結(jié)果公開(kāi)，并接受群眾監(jiān)督，如有疑問(wèn)可以直接反應(yīng)。

（六）、本規(guī)定解釋權(quán)歸院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。

（七）、本制度自頒布之日起施行。

二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

學(xué)生會(huì)干部考核由十部分組成：

1、思想考核

2、例會(huì)考核

3、活動(dòng)考核

4、值班考核

5、早操考核

6、日常規(guī)范考核和寢室衛(wèi)生考核

7、工作態(tài)度考核

8、大型活動(dòng)布置會(huì)場(chǎng)情況考核

9、工作（活動(dòng)）程序考核

10、嘉獎(jiǎng)方面

（一）、思想考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、具有堅(jiān)定正確的政治方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想，能準(zhǔn)確地把握黨的路線方針、政策者加2分。

2、能維護(hù)祖國(guó)的利益，堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)的尊嚴(yán)和榮譽(yù)者加2分。

3、能正確處理集體與個(gè)人關(guān)系，嚴(yán)以律己，關(guān)心他人，誠(chéng)實(shí)謙虛，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)者加2分。

4、能與廣大同學(xué)平等相處，善于聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)廣大同學(xué)，努力成為同學(xué)的知心朋友者加2分。

5、專業(yè)思想端正，學(xué)習(xí)目的明確，文化成績(jī)良好者加2分。

（二）、例會(huì)考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、實(shí)行定期定點(diǎn)開(kāi)會(huì)制度，定于每單周四下午4點(diǎn)半在會(huì)議室召開(kāi)例會(huì)。

2、例會(huì)缺席者（無(wú)故不到者）每次扣2分，早退、遲到者每次扣1分，無(wú)故請(qǐng)假者一次扣1分，有事請(qǐng)假者一次扣0.5分；與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到5分鐘以上視為缺席。

3、每次例會(huì)或值勤必須做好會(huì)議記錄，方便以后工作。記錄要求認(rèn)真，字體工整、內(nèi)容詳細(xì)。如沒(méi)有會(huì)議記錄者每次扣0.5分。會(huì)議期間需保持安靜，不準(zhǔn)私自交談。

（三）、活動(dòng)考核（10分）：

1、活動(dòng)缺席者（無(wú)故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無(wú)故請(qǐng)假者扣2分，請(qǐng)假一次扣0.5分；

2、參加學(xué)生會(huì)舉辦的活動(dòng)時(shí)，應(yīng)注意自己的形象，穿著得體，在工作中應(yīng)積極配合其相關(guān)部門，違反者每次扣1分；

3、具有一定的組織能力，具有全局觀念，活動(dòng)中等很好的協(xié)調(diào)部門之間、學(xué)生會(huì)干部之間的關(guān)系（2分）；

4、具有一定的文字表達(dá)能力，開(kāi)展活動(dòng)前制定工作計(jì)劃，活動(dòng)方案（2分）

（四）值班情況（10分）：

1、成員在輪到值班時(shí)，無(wú)故不值班者，一次扣2分；

2、值班人員在值勤時(shí)，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，違者扣1分；

3、值班人員遲到者扣0.5分；

4、值班負(fù)責(zé)人應(yīng)做好記錄，記錄值班時(shí)得所做一切事情，并負(fù)責(zé)保管好辦公室得所有公共財(cái)物，如有其它部門借用辦公室的財(cái)務(wù)，必須做好記錄（借用部門、借用人、借用時(shí)間、歸還時(shí)間），如果損壞應(yīng)做好相關(guān)記錄，違者扣2分；

5、值班人員嚴(yán)禁在辦公室吸煙、喝酒、大牌、嬉戲、打鬧等，盡量保持辦公室安靜，違者扣2分。

（五）早操考核（10分）

1、早操曠勤或無(wú)故請(qǐng)假每次扣2分；請(qǐng)假每次扣0.5分；

2、超過(guò)三次以上曠勤者，予以辭退學(xué)生會(huì)。

（六）日常考核（10分）：

1、對(duì)其本職或本部門的工作，未按時(shí)完成或拖拉不履行其職責(zé)者和因無(wú)故不參加學(xué)習(xí)會(huì)組織的所有活動(dòng)者扣5分；

2、凡院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，沒(méi)按規(guī)定時(shí)間上交者扣2分；（含工作和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告在工作或活動(dòng)后一周內(nèi)交，否則扣2分到4分）

3、沒(méi)有認(rèn)真地組織所屬部門工作，酌情扣2-5分；

4、對(duì)團(tuán)總支、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無(wú)故不執(zhí)行者扣2—5分，延誤者扣3分；各部參照上述方法執(zhí)行；

5、要求：各部及學(xué)生會(huì)主席親自主持召開(kāi)部門例會(huì)和學(xué)生會(huì)干部例會(huì)每月不少于1次，（以本部門和秘書處會(huì)議記錄為準(zhǔn)）否則扣2分；

6、對(duì)工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者，每人次扣2—4分。

7、在干部任用、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)等方面程序不規(guī)范，未做到公開(kāi)、公平、公正，視情節(jié)輕重減1—2分；

8、本部門干部因考試違紀(jì)或其他原因受到警告及以上紀(jì)律處分的，每人次減部長(zhǎng)和主席團(tuán)成員1分；

9、學(xué)期從未深入班級(jí)指導(dǎo)工作的，減1分；（以組織委員、秘書處活動(dòng)考核記錄為準(zhǔn)）

10、私自在外租房者扣4分;（視情節(jié)嚴(yán)重給予免除干部職位和紀(jì)律處分）

（七）、寢室考核（10分）；

1、寢室地面衛(wèi)生不干凈，每次扣2分；

2、寢室桌面張亂、物品擺放不齊、被子不疊者，每次扣1分；

3、在寢室內(nèi)抽煙、喝酒者，酌情扣2—5分，并上報(bào)；

4、發(fā)現(xiàn)寢室內(nèi)有違禁物品者，每次扣3分，并上報(bào)；

5、在寢室內(nèi)打架斗毆者，酌情扣4-8分，并上報(bào)。

（八）、工作態(tài)度考核及標(biāo)準(zhǔn)：

1、每個(gè)干部都應(yīng)該履行自己的職責(zé)，對(duì)安排的任務(wù)應(yīng)積極、認(rèn)真、按時(shí)完成，在工作中遇到困難及時(shí)提出，加以解決。對(duì)其本職或本部門的工作，安排到而不再關(guān)心者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超過(guò)5分)

2、凡是我系團(tuán)委或?qū)W生會(huì)要求各部門上交的各類書面材料，沒(méi)有按時(shí)上交者一次扣5分，工作和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告在工作和活動(dòng)后一周內(nèi)交回學(xué)生會(huì)辦公室，否則扣2分到4分。

3、沒(méi)有認(rèn)真組織好所屬部門工作，酌情扣2—5分。

4、對(duì)團(tuán)委、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部門、非本部門的）無(wú)故不執(zhí)行者扣2－5分，延誤者酌情扣3分。

5、未按時(shí)按量完成本職工作者，每次扣1-3分。對(duì)工作情況不屬實(shí)者，一次扣2-4分。

6、在工作期間有勾心斗角者酌情扣5-10分。態(tài)度不端正者每次扣3-5分。

（九）、大型活動(dòng)布置會(huì)場(chǎng)考核及標(biāo)準(zhǔn)：

1、無(wú)故不參加者一次扣5分，遲到或早退者酌情扣1-3分。

2、會(huì)場(chǎng)布置沒(méi)有秩序或會(huì)場(chǎng)較亂者酌情扣2-5分，質(zhì)量不合格者酌情扣1-5分。

３、在每項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程中各部門要積極互相配合，如有不執(zhí)行者每次扣５分。

（十）、工作（活動(dòng)）程序考核及標(biāo)準(zhǔn)：

1、在工作中有想法或困難必須在例會(huì)上提出解決，不能私自解決，否則扣5分。

2、如果有活動(dòng)必須在前一周例會(huì)上提出意見(jiàn)或想法，經(jīng)過(guò)大會(huì)商議和團(tuán)委同意，且在下周例會(huì)上由主席宣布，將可實(shí)行活動(dòng)計(jì)劃，否則不能私自實(shí)行。

（十一）、嘉獎(jiǎng)方面：

1、舉辦有影響的全院活動(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng)，出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)向主席團(tuán)或團(tuán)委反映，視情況加2-5分。

2、工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)，視情況加1-5分。

3、對(duì)分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)、成績(jī)顯著、突出者，加5分。

4、為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者每次加3分。

5、主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù)能夠順利完成者，每次加3分。

6、能夠?qū)W(xué)生會(huì)工作及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，且合理者加3分。

7、本職工作及其他工作完成較好者加2分。

8、在職期間受到如下表彰或獲獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

院級(jí) 加5分/次； 校級(jí) 加10分/次；市級(jí) 加15分/次；

省級(jí)以上 20分/次。

三、考評(píng)方法：

學(xué)生會(huì)每學(xué)期期末測(cè)評(píng)一次，測(cè)評(píng)采用下列方式：

（1）個(gè)人自評(píng)（20%）：

每個(gè)干部依照考核制度，結(jié)合自己近期的實(shí)際工作，對(duì)自己進(jìn)行自評(píng)。

（2）內(nèi)部互評(píng)（20%）：

依照考核制度，結(jié)合本學(xué)期的實(shí)際工作，學(xué)生會(huì)干部互相評(píng)議。

（3）負(fù)責(zé)人上評(píng)（20%）：

被測(cè)評(píng)人的上級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)其工作的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)議。（具體為：干部及主席團(tuán)的負(fù)責(zé)人為團(tuán)委老師）

（4）群眾評(píng)議（40%）：

美術(shù)學(xué)院全體本科生均有權(quán)監(jiān)督和評(píng)議學(xué)生會(huì)干部工作。每學(xué)期末，由組織部發(fā)放學(xué)生會(huì)干部審核表（見(jiàn)附表2），學(xué)生認(rèn)真填寫后再由組織部回收。

注：組織部將各部門評(píng)比的結(jié)果進(jìn)行匯總，報(bào)團(tuán)委書記進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、得出測(cè)評(píng)結(jié)果。

四、考核結(jié)果：

將各項(xiàng)考核成績(jī)累加，總分低于60分者，上報(bào)主席團(tuán)并給與警告，低于50分者開(kāi)除會(huì)籍。高分者給與表?yè)P(yáng)，考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、入黨、升降職的重要依據(jù)，并在團(tuán)總支備案。

五、附則：

1、各部門的考核見(jiàn)該部門的考核制度。

2、本制度實(shí)施期間，學(xué)生會(huì)主席團(tuán)有最終解釋權(quán)、修訂權(quán)。

美術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

2011年11月1日

第四篇：公司員工考核制度(試行)

員工考核制度

總則。

為客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn)，提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性，更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，特制定本制度。

第二條績(jī)效考核原則。

1．考核不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的優(yōu)缺點(diǎn)，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，達(dá)到自我完善和提高；

2．考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù)；

3．考核應(yīng)始終落到實(shí)處，以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù)；

4．考核自始至終應(yīng)以公正公平為原則。

第三條適用范圍。

本制度除下列人員外適用于公司全體員工：因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者。

第四條考核期限。每年的1月1日至12月31日。

第五條本公司員工考核分為平時(shí)考核、年終考核兩種。

（一）平時(shí)考核

1.每季度各部門主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其責(zé)任心、工作態(tài)度、工作績(jī)效和考勤狀況等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核，逐項(xiàng)認(rèn)真填寫《員工季度考核表》，并送上級(jí)主管復(fù)審。對(duì)其有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

2.每月員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)附載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi)，以提供考核的參考。

3.平時(shí)的獎(jiǎng)懲情況應(yīng)統(tǒng)計(jì)于表格中，每月歸納整理一次，以提供考核的參考。

（二）年終考核

1．員工于每年年底舉行總考核一次。

2．考核根據(jù)被考核員工平時(shí)的考核記錄及人事記錄的考勤考核及《喜樂(lè)員工季度考核表》，統(tǒng)計(jì)該工作該員工每個(gè)月的表現(xiàn)得出綜合評(píng)定后送上級(jí)主管復(fù)審。

第六條考核方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明。

1.員工季度績(jī)效考核

分為自我評(píng)分和上級(jí)評(píng)分兩步，首先由被評(píng)核員工自行給自己在本季度的表現(xiàn)如實(shí)打分，再由其上級(jí)主管打分，再交回人事部統(tǒng)計(jì)。

（此部分考核每季度進(jìn)行一次）

2.出勤考核

1）遲到早退：

每月允許遲到早退共3次，累計(jì)時(shí)間不超過(guò)30分鐘。

遲到早退3次以上，超1次5分鐘以內(nèi)扣1分，5-10分鐘扣2分，11-30分鐘扣3分，30分鐘以上 1

算曠工1小時(shí)，1小時(shí)以上算曠工半天。以后每增加一次，都按此法扣分。每次單獨(dú)扣分，不作累加。

2）曠工：

曠工1小時(shí)扣5分。曠工半天扣10分，曠工1天扣20分，以此類推。

3）漏打卡：

每月允許有3次漏打卡，超過(guò)3次，每漏打卡一次扣0.5分，兩次扣1分。以此類推。（此部分考核每月匯總一次）

3.平時(shí)的考核

該項(xiàng)主要考核內(nèi)容為紀(jì)律和規(guī)章，違反者扣分，滿分100分，月得分總計(jì)在90分及以上者為優(yōu)，80-89分者為良，70-79分為中，70分以下為差。具體內(nèi)容及扣分情況如下：

1）對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣2分

①長(zhǎng)時(shí)間（0.5小時(shí)以上）接打私人電話者

②上班時(shí)間未完成當(dāng)下工作而進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)者，如上網(wǎng)購(gòu)物、游戲、吃零食等

③庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

④工作時(shí)間干私事，睡覺(jué)者

⑤開(kāi)門者開(kāi)門當(dāng)天未打掃衛(wèi)生或打掃不干凈

⑥前臺(tái)人員在崗位上進(jìn)行網(wǎng)上娛樂(lè)和購(gòu)物、吃東西者

2）對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣4分

①對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者

②因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴者

③工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

3）對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣6分

①對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

②蓄意破壞公司財(cái)物者

③因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

④明顯因員工個(gè)人原因，被上級(jí)單位查到而影響公司年終評(píng)定的4）門市午休時(shí)間必須有人值崗，若出現(xiàn)一次無(wú)人值崗門市負(fù)責(zé)人扣6分，門市當(dāng)班人員扣2分。

5）月工作小結(jié)和年終工作總結(jié)：每年需交月工作小結(jié)11篇（1-11月），年終工作總結(jié)1篇。每人每月遞交一份月工作小結(jié)，次月5日前遞交，遲二天交者扣2分，不交者扣6分。年終工作總結(jié)在次年1月5日之前遞交，遲交作不交處理，直接扣10分，并全體通報(bào)一次，當(dāng)月直接評(píng)定為“差”。

（這部分考核通過(guò)平時(shí)看到后指出記錄，或抽查記錄進(jìn)行考核，每月進(jìn)行考核匯總）

4.考核總分100分，平時(shí)的考核占30%，考勤占40%，《員工季度考核表》占30%。

1）月度考核總得分是根據(jù)被考核員工“平時(shí)的考核”記錄、人事記錄的“考勤考核”兩項(xiàng)考核當(dāng)月得分總和的平均分，即：

當(dāng)月考核總得分=（當(dāng)月平時(shí)的考核總分+當(dāng)月考勤考核總分）/2

2）考核總得分是根據(jù)被考核員工“平時(shí)的考核”記錄、人事記錄的“考勤考核”及《員工季度考核表》三項(xiàng)考核分別總平均得分和各自所占比重的乘積相加即為當(dāng)年總得分，即：

考核總得分=各月平時(shí)的考核總分/12*30%+各月考勤考核總分/12*40%+各季度員工季度考核總分/4*30%

第七條 考核獎(jiǎng)懲

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1.全勤獎(jiǎng)

連續(xù)工作滿一年以上（包含試用期），沒(méi)有遲到早退，沒(méi)有請(qǐng)假，一次性補(bǔ)貼100元/月*12月=1200元。

2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)（每項(xiàng)2個(gè)名額）

①能及時(shí)完成當(dāng)下的工作、成績(jī)突出（平時(shí)考核和季度考核相加平均總分為“優(yōu)等”）的員工，公司獎(jiǎng)勵(lì)旅游津貼2000元內(nèi)不提現(xiàn)（帶薪旅游7天內(nèi)）。限一年內(nèi)使用，逾期作廢。②連續(xù)三年都保持平時(shí)考核和季度考核相加平均總分為“優(yōu)等”的員工，公司獎(jiǎng)勵(lì)旅游津貼5000元內(nèi)不提現(xiàn)（帶薪旅游7天內(nèi)）。限一年內(nèi)使用，逾期作廢。

注：1.平時(shí)考核和月度考核相加平均總分=平時(shí)考核總分/12+員工季度考核總分/4

2.本獎(jiǎng)項(xiàng)每評(píng)選一次。

3.全優(yōu)獎(jiǎng)

總考核為“優(yōu)等”的員工，同時(shí)獲公司全勤獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，另加帶薪休假五天。

4.年終福利

滿一年無(wú)過(guò)失的員工是每年享受短線游一次（三日內(nèi)）

滿二年無(wú)過(guò)失的員工是每?jī)赡晗硎荛L(zhǎng)線游一次（七日內(nèi)）

滿三年以上的優(yōu)秀員工是每三年享受出境游一次（十日內(nèi)）

（二）處罰

1.月度考核分?jǐn)?shù)在“差級(jí)”的，當(dāng)眾通報(bào)批評(píng)一次第二個(gè)月無(wú)休，全年二次月度考核“差級(jí)”的，取消當(dāng)年短線游機(jī)會(huì)，每通報(bào)三次，扣除一個(gè)月的工資。

2.考核分?jǐn)?shù)在“差級(jí)”的，自動(dòng)解除勞動(dòng)合同，不發(fā)放年終獎(jiǎng)金并取消一切福利。

第八條實(shí)施日期。本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

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2012-10-7

第五篇：2009年就業(yè)援助聯(lián)絡(luò)員工作總結(jié)

2009年聯(lián)幫北蔡就業(yè)援助服務(wù)社

工作報(bào)告

在時(shí)間的穿梭中，09年的工作即將步入尾聲。在金融風(fēng)暴的大環(huán)境下，2009年的就業(yè)援助工作是異常忙碌的一年，更得到各界的高度重視。簡(jiǎn)單匯報(bào)一下09年北蔡鎮(zhèn)的就業(yè)援助工作：

一、隊(duì)伍基本情況

北蔡鎮(zhèn)就業(yè)援助服務(wù)社現(xiàn)共有就業(yè)援助員59人，其中居委援助員45人，村委援助員14人。09年因離職、退休等原因調(diào)整就業(yè)援助員11名。

二、業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況

1、就業(yè)援助特別活動(dòng)

2009年1月10日我鎮(zhèn)開(kāi)展了以“就業(yè)援助你我他、真情相助度難關(guān)”為主題的就業(yè)援助周活動(dòng)。在活動(dòng)開(kāi)展期間，共推薦19名就業(yè)困難人員上崗，發(fā)放勞動(dòng)保障宣傳資料300多張，同時(shí)為3名家庭困難、就業(yè)困難的雙困人員送上崗位，送上溫暖。真正做到將政策、崗位、溫暖送到援助對(duì)象手中。

2009年3月28日北蔡鎮(zhèn)舉辦了以“全力以赴保發(fā)展，形成合力促就業(yè)”為主題的大型綜合招聘會(huì)。此次招聘會(huì)吸引了45家單位參與，提供就業(yè)和見(jiàn)習(xí)崗位達(dá)1010個(gè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)當(dāng)天共吸引了3000多人參與，在崗位招聘區(qū)，有1409人參加了應(yīng)聘面試，其中118人被當(dāng)場(chǎng)錄用，344人通過(guò)初試；在見(jiàn)習(xí)受理區(qū)，受理見(jiàn)習(xí)報(bào)名320人，其中194人通過(guò)了初試。2009年9月10日至9月30日，開(kāi)展了“迎國(guó)慶、迎世博就業(yè)援助進(jìn)家入戶”專項(xiàng)活動(dòng)，期間積極開(kāi)展送政策、送技能、送崗位活動(dòng)，為32名特殊困難援助對(duì)象提供了入戶援助的活動(dòng)，取得良好的效果。

2、調(diào)查工作

今年我社開(kāi)展了多項(xiàng)重要調(diào)查任務(wù)

（1）應(yīng)屆畢業(yè)生調(diào)查。在今年2月，根據(jù)勞務(wù)所要求，對(duì)09年即將畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行摸底調(diào)查，做好應(yīng)屆畢業(yè)生一人一表求職登記及月度上報(bào)跟蹤結(jié)果制度，在掌握數(shù)據(jù)的情況下，積極推進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)促進(jìn)工作，并對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行跟蹤。截至10月底北蔡鎮(zhèn)大專以上應(yīng)屆畢業(yè)生863人，高中及以下應(yīng)屆畢業(yè)生279人，共計(jì)1142人的就業(yè)率為83%。

（2）09年應(yīng)屆困難家庭畢業(yè)生調(diào)查。通過(guò)我社就業(yè)援助員的調(diào)查，在較短的工作時(shí)間內(nèi)排摸出困難家庭應(yīng)屆畢業(yè)生68名，其中34名大專以上學(xué)歷，34名高中以下學(xué)歷。針對(duì)以上人員的情況我鎮(zhèn)在推薦他們參加各類應(yīng)屆畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)的同時(shí)，制定了專門的工作方案，截至9月底68名困難學(xué)生全部完成推薦工作。

（3）對(duì)北蔡鎮(zhèn)全部失無(wú)業(yè)人員進(jìn)行求職意向調(diào)查。今年3月我鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)15897名失無(wú)業(yè)人進(jìn)行關(guān)于個(gè)人意向的調(diào)查。調(diào)查覆蓋未實(shí)現(xiàn)就業(yè)的失業(yè)、無(wú)業(yè)、征地、協(xié)保、農(nóng)富五類人員，對(duì)人員類別、學(xué)歷、個(gè)人意向進(jìn)行分類調(diào)查統(tǒng)計(jì)，掌握35歲以下青年、殘疾人、受金融風(fēng)暴影響遭退工等各類人員人數(shù)。（4）經(jīng)濟(jì)調(diào)查中心調(diào)查任務(wù)。在5月、6月、10月分別接受了浦東經(jīng)濟(jì)調(diào)查中心關(guān)于新區(qū)新區(qū)失業(yè)率調(diào)查、人口變動(dòng)調(diào)查等任務(wù)，相關(guān)責(zé)任援助員在中心老師的指導(dǎo)下按時(shí)完成調(diào)查任務(wù)。

（5）10月份，北蔡鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所要求就業(yè)援助服務(wù)社對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)渠道進(jìn)行調(diào)查。服務(wù)社在對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)率進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)應(yīng)屆畢生自主應(yīng)聘實(shí)現(xiàn)就業(yè)、學(xué)校推薦、父母介紹等9類就業(yè)渠道進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查分類。

3、崗位開(kāi)發(fā)及勞動(dòng)力資源匹配工作

拓崗是就業(yè)援助員的重要工作任務(wù)，今年北蔡鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所將就業(yè)援助員的拓崗工作定義為崗位開(kāi)拓工作和勞動(dòng)力資源匹配工作。在年初制定了各援助員的拓崗指標(biāo)數(shù)，在鼓勵(lì)援助員完成勞動(dòng)力資源匹配的工作后，能夠自行發(fā)掘就業(yè)崗位，全方位共同努力做好就業(yè)援助工作。至10月底援助員共完成崗位開(kāi)拓及資源匹配1585人，圓滿完成年初的拓崗指標(biāo)。

三、隊(duì)伍管理工作

1、擬定工作臺(tái)帳。在08年年底時(shí)擬定了就業(yè)援助員工作臺(tái)帳，并進(jìn)行統(tǒng)一裝訂和印刷。擬定新的援助員工作臺(tái)帳的目的是量化就業(yè)援助員的日常工作，使我們的工作有記錄，有統(tǒng)計(jì)。便于我們年終數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，也更直觀的反應(yīng)我們?cè)鷨T的工作內(nèi)容。

2、《2009北蔡鎮(zhèn)就業(yè)援助工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的修改和簽訂工作。在新年伊始對(duì)目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行討論和修改，按照目前就業(yè)援助員的工作職責(zé)和內(nèi)容制定責(zé)任書，同時(shí)結(jié)合責(zé)任書制定了一系列考核機(jī)制、和優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

四、2010年工作重點(diǎn) 1）狠抓基礎(chǔ)工作。

2010年北蔡鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所將對(duì)崗位開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行新的改革，開(kāi)設(shè)專門的勞動(dòng)力市場(chǎng)。就業(yè)援助服務(wù)社的工作側(cè)重點(diǎn)將從原來(lái)的崗位開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)移到提供勞動(dòng)力資源工作上來(lái)。要掌握大量的勞動(dòng)力資源必須從最基礎(chǔ)的人員信息開(kāi)始，從而迫使服務(wù)社必須狠抓援助員的基礎(chǔ)工作。我們將加大對(duì)援助員的基礎(chǔ)工作管理和考核的力度，為即將到來(lái)的新改革打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2）做好北蔡鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)軟件的使用工作。

北蔡鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所自主開(kāi)發(fā)的就業(yè)服務(wù)平臺(tái)（即援助員網(wǎng)上操作管理系統(tǒng)）已于09年9月正式上線，今年10月至12月作為軟件的試運(yùn)行階段已開(kāi)始進(jìn)行操作。2010年北蔡鎮(zhèn)就業(yè)援助服務(wù)社將在做好基礎(chǔ)臺(tái)帳的同時(shí)，逐步熟悉就業(yè)服務(wù)平臺(tái)的操作流程，爭(zhēng)取在10年實(shí)現(xiàn)就業(yè)援助過(guò)程網(wǎng)上操作，崗位信息工作網(wǎng)上匹配。

聯(lián)幫北蔡就業(yè)援助服務(wù)社

2009年11月