第一篇:村黨支部后備干部培養工程實施方案
為了切實加強村級后備干部培養,逐步配齊配強村支兩委班子,改變兩委班子年齡結構偏大,文化結構偏低的現狀,提高班子的整體活力,特制定如下實施方案:
一、目標內容
建立一支3-5人的素質優良,作風過硬的后備干部隊伍,并逐步充實到村支兩委班子,通過三年努力,使村支兩委班子形成高中以上文化結構和30-50歲為主的年齡梯次結構,進一步增進班子團結,增強凝聚力和戰斗力。
二、具體措施
實施“三個培養”工程,將致富能手和外出務工返鄉的優秀人才培養成黨員,將現有優秀黨員培養成致富能手,將黨員致富能手培養成村組干部。
1、將致富能手和優秀的外出務工返鄉人員培養成黨中。一是登記造冊、摸清底子,對村里年齡在20-50歲,年收入3萬元以上的致富能手,或具有高中以上文化程度,擁有一技之長的優秀外出務工人員和復員軍人進行登記造冊。二是積極引導確定培養對象。村支部對致富能手和其他人才要積極引導、鼓勵他們向黨組織靠攏,確定3-5名重點培養對象。三是明確責任、精心培養,對重點培養對象的培養,由村支部書記負總責,每一個對象由村支部選派兩名黨員具體負責進行聯系、培養和教育,并要有計劃地加強學習和培訓,每年組織兩次集中培訓,提高他們的整體素質,一旦條件成熟,就可以吸收到黨內來。
2、把現有黨員培養成致富能手。引導黨員開辦“農家樂”旅館開發旅游項目,積極調整農業產業結構,帶頭勤勞致富,科技致富,成為致富能手。
3、把黨員致富能手培養成村組干部。對黨員致富能手,要逐步壓擔子,在各項工作中充分發揮他們的積極作用,使他們在工作中得到煅煉和提高,條件成熟,再通過“兩推一選”和群眾海選等途徑充實到村支兩委班子中來。
第二篇:×村黨支部后備干部培養工作方案
×村黨支部后備干部培養工作方案
荊坪村黨支部后備干部培養工作方案
為了切實加強村級后備干部培養,逐步配齊配強村支兩委班子,改變兩委班子年齡結構偏大,文化結構偏低的現狀,提高班子的整體活力,特制定如下實施方案:
一、目標內容 建立一支3-5人的素質優良,作風過硬的后備干部隊伍,并逐步充實到村支兩委班子,通過三年努力,使村支兩委班子形成高中以上文化結構和30-50歲為主的年齡梯次結構,進一步增進班子團結,增強凝聚力和戰斗力。
二、具體措施 實施“三個培養”工程,將致富能手和外出務工返鄉的優秀人才培養成黨員,將現有優秀黨員培養成致富能手,將黨員致富能手培養成村組干部。
1、將致富能手和優秀的外出務工返鄉人員培養成黨中。一是登記造冊、摸清底子,對村里年齡在20-50歲,年收入3萬元以上的致富能手,或具有高中以上文化程度,擁有一技之長的優秀外出務工人員和復員軍人進行登記造冊。二是積極引導確定培養對象。村支部對致富能手和其他人才要積極引導、鼓勵他們向黨組織靠攏,確定3-5名重點培養對象。三是明確責任、精心培養,對重點培養對象的培養,由村支部書記負總責,每一個對象由村支部選派兩名黨員具體負責進行聯系、培養和教育,并要有計劃地加強學習和培訓,每年組織兩次集中培訓,提高他們的整體素質,一旦條件成熟,就可以吸收到黨內來。
2、把現有黨員培養成致富能手。引導黨員開辦“農家樂”旅館開發旅游項目,積極調整農業產業結構,帶頭勤勞致富,科技致富,成為致富能手。
3、把黨員致富能手培養成村組干部。對黨員致富能手,要逐步壓擔子,在各項工作中充分發揮他們的積極作用,使他們在工作中得到煅煉和提高,條件成熟,再通過“兩推一選”和群眾海選等途徑充實到村支兩委班子中來。
中共荊坪村支部委員會 XX年6月29日
第三篇:村黨支部2008年后備干部培養工作總結
2008年后備干部培養工作總結
按照年初制定的后備干部培養措施,一年來黨支部把后備干部培養工作做為一項重要工作來抓。現就一年來的工作情況簡要總結如下:
一、健全組織,明確責任,加強領導
二、嚴格選拔標準和程序,做到優中選優
1、認真貫徹落實區委及鎮黨委下發的有關文件精神,按照要求,黨委嚴格把握后備干部選拔標準,堅持德才兼備的原則,從德、能、勤、績四個方面來衡量。
2、要求后備干部在政治上立場堅定,忠于黨的事業,堅持四項基本原則,堅持馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論,努力學習和貫徹“三個代表”重要思想,具有堅定的共產主義信念,擁護黨的路線、方針、政策;有強烈的事業心和責任感;思想品質好,作風正派,廉潔奉公并密切聯系群眾,在群眾中有一定威信;具備一定的組織能力、協調能力、分析問題,解決問題能力和語言文字表達能力,具有高中以上文化。年齡在40歲以下,根據各村現任干部數按照1:1的比例確定后備干部人數。
3、嚴格選拔后備干部程序。采取召開支部會議推薦,黨員會議推薦,村民和社員代表會議推薦等程序并進行民主測評,最后對我村確定的后備干部初步人選進行公開公示。今年我村確定后備干部5名。
4、明確培養目標。根據所確定的培養對象的實際情況,確定培養方向。孟慶玲培養方向是村委會主任;崔家友培養方向是村黨支部書記;王春祿培養方向是村黨支部副書記;彭明伍、樊小東培養方向是支委委員。
5、確定主要領導定向培養責任制,后備干部培養領導小組成員,每人聯系1-2人,負責后備干部的聯系、培養、談心等工作。具體情況如下:
三、定任務、壓擔子,全面提高后備干部素質
1、黨支部每季對后備干部進行理論、法律業務等知識培訓,今年我村后備干部參加鎮黨委組織培訓2次,村級組織集中學習2次,促進了后備干部理論水平和法律知識、經濟知識等綜合素質的提高。
2、采取支部分配一定性工作任務、壓擔子的方法,提高他們的工作能力和領導水平,根據每位后備干部的特長,為他們分別安排了一定的工作任務,后備干部在實際工作中得到了鍛煉賀提高。
3、后備干部每季度主動與支部進行思想、學習工作匯報,支部負責對后備干部進行考察,并填寫考察登記表備案。
4、村黨支部定期派專人與后備干部進行談心,聽取他們的思想工作情況匯報,及時了解他們的思想、工作情況,有針對性地對他們進行了幫助和指導。
在我村黨支部、村委會的努力下,我村四名后備干部在2008年里,無論是理論水平還是實際工作能力都有了很大的提高,能夠幫助我村班子成員解決村里的一些問題,有效的提高了辦事效率,有效地緩解了農村干部后繼乏人的問題。
2008年12月
第四篇:×村黨支部后備干部培養工作方案工作計劃
荊坪村黨支部后備干部培養工作方案為了切實加強村級后備干部培養,逐步配齊配強村支兩委班子,改變兩委班子年齡結構偏大,文化結構偏低的現狀,提高班子的整體活力,特制定如下實施方案:
一、目標內容建立一支3-5人的素質優良,作風過硬的后備干部隊伍,并逐步充實到村支兩委班子,通過三年努力,使村支兩委班子形成高中以上文化結構和30-50歲為主的年齡梯次結構,進一步增進班子團結,增強凝聚力和戰斗力,×村黨支部后備干部培養工作方案工作計劃。
二、具體措施實施“三個培養”工程,將致富能手和外出務工返鄉的優秀人才培養成黨員,將現有優秀黨員培養成致富能手,將黨員致富能手培養成村組干部。
1、將致富能手和優秀的外出務工返鄉人員培養成黨中。一是登記造冊、摸清底子,對村里年齡在20-50歲,年收入3萬元以上的致富能手,或具有高中以上文化程度,擁有一技之長的優秀外出務工人員和復員軍人進行登記造冊,黨支部工作計劃《×村黨支部后備干部培養工作方案工作計劃》。二是積極引導確定培養對象。村支部對致富能手和其他人才要積極引導、鼓勵他們向黨組織靠攏,確定3-5名重點培養對象。三是明確責任、精心培養,對重點培養對象的培養,由村支部書記負總責,每一個對象由村支部選派兩名黨員具體負責進行聯系、培養和教育,并要有計劃地加強學習和培訓,每年組織兩次集中培訓,提高他們的整體素質,一旦條件成熟,就可以吸收到黨內來。
2、把現有黨員培養成致富能手。引導黨員開辦“農家樂”旅館開發旅游項目,積極調整農業產業結構,帶頭勤勞致富,科技致富,成為致富能手。
3、把黨員致富能手培養成村組干部。對黨員致富能手,要逐步壓擔子,在各項工作中充分發揮他們的積極作用,使他們在工作中得到煅煉和提高,條件成熟,再通過“兩推一選”和群眾海選等途徑充實到村支兩委班子中來。·· 中共荊坪村支部委員會··· 2003年6月29日 中國教育文摘www.EDuzHaI.NEt;×村黨支部后備干部培養工作方案
第五篇:后備干部培養實施方案
2016-2017學年第二學期初級中學后備干部培訓方案
為適應學校事業發展和干部人事制度改革的需要,進一步加強干部隊伍建設,有計劃的培養一支德才兼備的優秀后備干部隊伍,建立學校后備干部人才庫,根據上級有關文件精神,經學校黨支委和領導班子研究,決定在一定范圍內廣泛征求意見,推薦學校后備干部。現將有關事項通知如下:
一、后備干部應具備的條件
1.具有較好的馬列主義理論修養,貫徹落實科學發展觀,有堅定的政治立場,擁護黨的基本路線,努力貫徹執行黨的方針、政策;
2.有一定的組織管理能力,熟悉并能勝任所要擔負的工作;
3.工作作風踏實、民主、實事求是、勤奮努力,具有開拓精神,同時,辦事公道、嚴于律己、顧全大局,有較好的群眾基礎;
4.在目前承擔的工作中實績突出;
5.具有大學以上學歷;
6.具有合理的年齡結構:年齡在35周歲以下
二、后備干部的推薦人數
男1名
三、后備干部推薦、選拔辦法
本著群眾民主推薦,支委討論通過的方式確定人選,上報教育局黨辦。
四、后備干部的管理和培養使用
(1)后備干部名單一經確定,由學校黨支部建立專門的后備干部檔案,統一管理。
(2)學校要充分認識后備干部隊伍建設的重要性,積極做好后備干部的選拔、培養、管理和考核工作,并為后備干部的成長提供必要的條件。
(3)黨支部應根據后備干部培養、管理、考核實際情況,及時調整更新后備干部人才庫。
(4)學校黨支部將繼續加強對后備干部的培養和使用。通過干部培訓、校、內外掛職鍛煉等形式,積極為后備干部的成長提供平臺。新提任學校中層領導干部原則上應從同級后備干部隊伍名單中產生。
五、后備干部推薦注意事項
1.推薦人要著重從思想政治素質、工作實績、廉政情況、群眾公認程度和發展潛力等方面全面了解被推薦人,本著對學校負責、對個人發展負責的態度推薦后備干部,必要時可在不同范圍聽取群眾意見。
2.推薦后備干部應注意從學校事業發展大局出發,綜合考慮,把不同崗位的優秀人才都推薦上來,特別是要注意把既具有專業特長又具有一定管理能力的優秀人才推薦上來。