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中學(xué)黨支部后備干部培養(yǎng)工作計(jì)劃

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第一篇:中學(xué)黨支部后備干部培養(yǎng)工作計(jì)劃

龍場(chǎng)鄉(xiāng)中學(xué)黨支部后備干部培養(yǎng)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持黨管干部的原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,在后備干部選拔工作中,進(jìn)一步落實(shí)好教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到后備干部的隊(duì)伍中來,為豐臺(tái)路中學(xué)的可持續(xù)發(fā)展提供干部保證。

二、后備干部要求

(一)基本條件

1、有理想和信念,能夠堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。

2、有事業(yè)心和責(zé)任感,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

3、能夠講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效。

4、有民主意識(shí),有全局觀念。

5、團(tuán)隊(duì)精神較強(qiáng),有一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力。

(二)基本資格

1、年齡:原則上40周歲以下。

2、學(xué)歷:大學(xué)學(xué)歷以上。

3、職稱:原則上中級(jí)職稱以上(含)。

4、經(jīng)歷:有班主任、年級(jí)組長(zhǎng)或教研組長(zhǎng)三年以上工作經(jīng)歷。

5、本人意愿,身心健康。

三、組織保障

(一)成立推薦工作小組:由書記、校長(zhǎng)、工會(huì)主席、支委、行政干部組成。

(二)推薦原則:按照公開、平等、擇優(yōu)的原則。

四、推薦程序:

(一)申報(bào)方法:采取教師自愿報(bào)名與黨支部推薦相結(jié)合。

(二)黨支部考察:對(duì)申報(bào)或推薦的教師,通過民意測(cè)驗(yàn),經(jīng)教代會(huì)討論確定人選。

(三)校內(nèi)公示:對(duì)確定的人選召開全體教師大會(huì)公示,征求意見。

五、培養(yǎng)計(jì)劃

(一)加強(qiáng)后備干部的學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)各種知識(shí),先進(jìn)的教育理念,從思想上樹立科學(xué)發(fā)展觀、樹立正確的人才觀、政績(jī)觀、權(quán)力觀,做到政治覺悟高,師德修養(yǎng)好,專業(yè)水平強(qiáng),業(yè)務(wù)能力精。

(二)加強(qiáng)后備干部培訓(xùn)。把后備干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中,在實(shí)踐中提高素質(zhì),增強(qiáng)技能,增長(zhǎng)才干。

(三)健全后備干部教育管理制度。校領(lǐng)導(dǎo)不定期找后備干部談心,了解他們的思想、工作情況,肯定成績(jī)、指出不足,多鼓勵(lì),以便提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的能力。

(四)建立后備干部考核制度。采取民意調(diào)查、黨組織考核相結(jié)合的方式,做出對(duì)后備干部的考核意見,并及時(shí)反饋給個(gè)人。

(五)建立后備干部培養(yǎng)個(gè)人檔案。將每次學(xué)習(xí)、工作談話、總結(jié)的個(gè)人資料歸入檔案。根據(jù)考核情況修訂培養(yǎng)措施,每?jī)赡暾{(diào)整一次學(xué)校后備干部。

六、培養(yǎng)措施

(一)后備干部每學(xué)期要向黨組織有1-2次的思想工作匯報(bào)。

(二)對(duì)后備干部規(guī)定明確的職責(zé)、任務(wù)和要求。

(三)給后備干部提供參與學(xué)校管理的平臺(tái),提高工作能力。

(四)對(duì)后備干部實(shí)行傾斜政策,每年撥出一部分經(jīng)費(fèi)作為進(jìn)修學(xué)習(xí)、提高的經(jīng)費(fèi)。

(五)每學(xué)年在教代會(huì)進(jìn)行述職。

附件:《后備干部基本信息表》

龍場(chǎng)鄉(xiāng)中學(xué)黨支部2010年12月11日

第二篇:中學(xué)黨支部后備干部培養(yǎng)工作計(jì)劃

豐臺(tái)路中學(xué)黨支部后備干部培養(yǎng)工作計(jì)劃

2010年12月13日 來源:本站

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持黨管干部的原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,在后備干部選拔工作中,進(jìn)一步落實(shí)好教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到后備干部的隊(duì)伍中來,為豐臺(tái)路中學(xué)的可持續(xù)發(fā)展提供干部保證。

二、后備干部要求

(一)基本條件

1、有理想和信念,能夠堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。

2、有事業(yè)心和責(zé)任感,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

3、能夠講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效。

4、有民主意識(shí),有全局觀念。

5、團(tuán)隊(duì)精神較強(qiáng),有一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力。

(二)基本資格

1、年齡:原則上40周歲以下。

2、學(xué)歷:大學(xué)學(xué)歷以上。

3、職稱:原則上中級(jí)職稱以上(含)。

4、經(jīng)歷:有班主任、年級(jí)組長(zhǎng)或教研組長(zhǎng)三年以上工作經(jīng)歷。

5、本人意愿,身心健康。

三、組織保障

(一)成立推薦工作小組:由書記、校長(zhǎng)、工會(huì)主席、支委、行政干部組成。

(二)推薦原則:按照公開、平等、擇優(yōu)的原則。

四、推薦程序:

(一)申報(bào)方法:采取教師自愿報(bào)名與黨支部推薦相結(jié)合。

(二)黨支部考察:對(duì)申報(bào)或推薦的教師,通過民意測(cè)驗(yàn),經(jīng)教代會(huì)討論確定人選。

(三)校內(nèi)公示:對(duì)確定的人選召開全體教師大會(huì)公示,征求意見。

五、培養(yǎng)計(jì)劃

(一)加強(qiáng)后備干部的學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)各種知識(shí),先進(jìn)的教育理念,從思想上樹立科學(xué)發(fā)展觀、樹立正確的人才觀、政績(jī)觀、權(quán)力觀,做到政治覺悟高,師德修養(yǎng)好,專業(yè)水平強(qiáng),業(yè)務(wù)能力精。

(二)加強(qiáng)后備干部培訓(xùn)。把后備干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中,在實(shí)踐中提高素質(zhì),增強(qiáng)技能,增長(zhǎng)才干。

(三)健全后備干部教育管理制度。校領(lǐng)導(dǎo)不定期找后備干部談心,了解他們的思想、工作情況,肯定成績(jī)、指出不足,多鼓勵(lì),以便提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的能力。

(四)建立后備干部考核制度。采取民意調(diào)查、黨組織考核相結(jié)合的方式,做出對(duì)后備干部的考核意見,并及時(shí)反饋給個(gè)人。

(五)建立后備干部培養(yǎng)個(gè)人檔案。將每次學(xué)習(xí)、工作談話、總結(jié)的個(gè)人資料歸入檔案。根據(jù)考核情況修訂培養(yǎng)措施,每?jī)赡暾{(diào)整一次學(xué)校后備干部。

六、培養(yǎng)措施

(一)后備干部每學(xué)期要向黨組織有1-2次的思想工作匯報(bào)。

(二)對(duì)后備干部規(guī)定明確的職責(zé)、任務(wù)和要求。

(三)給后備干部提供參與學(xué)校管理的平臺(tái),提高工作能力。

(四)對(duì)后備干部實(shí)行傾斜政策,每年撥出一部分經(jīng)費(fèi)作為進(jìn)修學(xué)習(xí)、提高的經(jīng)費(fèi)。

(五)每學(xué)年在教代會(huì)進(jìn)行述職。

附件:《后備干部基本信息表》

中共豐臺(tái)路中學(xué)黨支部2010年12月11日

第三篇:黨支部后備干部培養(yǎng)工作計(jì)劃

黨支部后備人才培養(yǎng)計(jì)劃和管理方案

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持黨管干部的原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,在后備干部選拔工作中,進(jìn)一步落實(shí)好公司職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到后備干部的隊(duì)伍中來,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供干部保證。

二、后備干部要求

(一)基本條件

1、有理想和信念,能夠堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。

2、有事業(yè)心和責(zé)任感,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

3、能夠講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效。

4、有民主意識(shí),有全局觀念。

5、團(tuán)隊(duì)精神較強(qiáng),有一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力。

(二)基本資格

1、年齡:原則上40周歲以下。

2、學(xué)歷:大學(xué)學(xué)歷以上。

3、職稱:原則上中級(jí)職稱以上(含)。

4、經(jīng)歷:有基礎(chǔ)、車間二年以上工作經(jīng)歷。

5、本人意愿,身心健康。

三、組織保障

(一)成立推薦工作小組:由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門經(jīng)理、黨支部班子成員組成。

(二)推薦原則:按照公開、平等、擇優(yōu)的原則。

四、推薦程序:

(一)申報(bào)方法:采取職工自愿報(bào)名與黨支部推薦相結(jié)合。

(二)黨支部考察:對(duì)申報(bào)或推薦的職工,通過民意測(cè)驗(yàn),經(jīng)黨員大會(huì)討論確定人選。

(三)公司公示:對(duì)確定的人選召開全體員工大會(huì)公示,征求意見。

五、培養(yǎng)計(jì)劃

(一)加強(qiáng)后備干部的學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)總書記重要講話精神、學(xué)習(xí)各種知識(shí)、理念,從思想上樹立科學(xué)發(fā)展觀、樹立正確的人才觀、政績(jī)觀、權(quán)力觀,做到政治覺悟高,修養(yǎng)好,專業(yè)水平強(qiáng),業(yè)務(wù)能力精。

(二)加強(qiáng)后備干部培訓(xùn)。把后備干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中,在實(shí)踐中提高素質(zhì),增強(qiáng)技能,增長(zhǎng)才干。

(三)健全后備干部教育管理制度。公司領(lǐng)導(dǎo)不定期找后備干部談心,了解他們的思想、工作情況,肯定成績(jī)、指出不足,多鼓勵(lì),以便提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題。

(四)建立后備干部考核制度。采取民意調(diào)查、黨組織考核相結(jié)合的方式,做出對(duì)后備干部的考核意見,并及時(shí)反饋給個(gè)人。

(五)建立后備干部培養(yǎng)個(gè)人檔案。將每次學(xué)習(xí)、工作談話、總結(jié)的個(gè)人資料歸入檔案。

六、培養(yǎng)措施

(一)后備干部每年要向黨組織有1-2次的思想工作匯報(bào)。

(二)對(duì)后備干部規(guī)定明確的職責(zé)、任務(wù)和要求。

(三)給后備干部提供參與公司管理的平臺(tái),提高工作能力。

(四)對(duì)后備干部實(shí)行傾斜政策,每年撥出一部分經(jīng)費(fèi)作為進(jìn)修學(xué)習(xí)、提高的經(jīng)費(fèi)。

(五)每年在公司年會(huì)上進(jìn)行述職,并讓職工大眾進(jìn)行考核。

第四篇:×村黨支部后備干部培養(yǎng)工作方案工作計(jì)劃

荊坪村黨支部后備干部培養(yǎng)工作方案為了切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng),逐步配齊配強(qiáng)村支兩委班子,改變兩委班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀,提高班子的整體活力,特制定如下實(shí)施方案:

一、目標(biāo)內(nèi)容建立一支3-5人的素質(zhì)優(yōu)良,作風(fēng)過硬的后備干部隊(duì)伍,并逐步充實(shí)到村支兩委班子,通過三年努力,使村支兩委班子形成高中以上文化結(jié)構(gòu)和30-50歲為主的年齡梯次結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,×村黨支部后備干部培養(yǎng)工作方案工作計(jì)劃。

二、具體措施實(shí)施“三個(gè)培養(yǎng)”工程,將致富能手和外出務(wù)工返鄉(xiāng)的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,將現(xiàn)有優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手,將黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。

1、將致富能手和優(yōu)秀的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員培養(yǎng)成黨中。一是登記造冊(cè)、摸清底子,對(duì)村里年齡在20-50歲,年收入3萬元以上的致富能手,或具有高中以上文化程度,擁有一技之長(zhǎng)的優(yōu)秀外出務(wù)工人員和復(fù)員軍人進(jìn)行登記造冊(cè),黨支部工作計(jì)劃《×村黨支部后備干部培養(yǎng)工作方案工作計(jì)劃》。二是積極引導(dǎo)確定培養(yǎng)對(duì)象。村支部對(duì)致富能手和其他人才要積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們向黨組織靠攏,確定3-5名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。三是明確責(zé)任、精心培養(yǎng),對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng),由村支部書記負(fù)總責(zé),每一個(gè)對(duì)象由村支部選派兩名黨員具體負(fù)責(zé)進(jìn)行聯(lián)系、培養(yǎng)和教育,并要有計(jì)劃地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),每年組織兩次集中培訓(xùn),提高他們的整體素質(zhì),一旦條件成熟,就可以吸收到黨內(nèi)來。

2、把現(xiàn)有黨員培養(yǎng)成致富能手。引導(dǎo)黨員開辦“農(nóng)家樂”旅館開發(fā)旅游項(xiàng)目,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶頭勤勞致富,科技致富,成為致富能手。

3、把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。對(duì)黨員致富能手,要逐步壓擔(dān)子,在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮他們的積極作用,使他們?cè)诠ぷ髦械玫届褵捄吞岣撸瑮l件成熟,再通過“兩推一選”和群眾海選等途徑充實(shí)到村支兩委班子中來。·· 中共荊坪村支部委員會(huì)··· 2003年6月29日 中國(guó)教育文摘www.EDuzHaI.NEt;×村黨支部后備干部培養(yǎng)工作方案

第五篇:中學(xué)后備干部培養(yǎng)工作制度

為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部,進(jìn)一步充實(shí)我校后備干部隊(duì)伍,不斷提高教職工的綜合素質(zhì),根據(jù)局黨委的有關(guān)精神,結(jié)合我校的實(shí)際,制定本工作制度:

一、推薦、培養(yǎng)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)

凡年齡在40周歲以下的(現(xiàn)任學(xué)校中層干部年齡在45周歲以下)、在我校工作的優(yōu)秀中、青年教職工,政治思想堅(jiān)定,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,本職工作成績(jī)突出,群眾威信較高,文化程度大學(xué)本科以上。特別優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬到大專及以上。

二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序

按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則和局黨委關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求,每年定期在校內(nèi)選拔符合條件的教職工,經(jīng)校黨支部研究通過,在全體教職工大會(huì)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng),填寫推薦表,寫出推薦考察材料,上報(bào)區(qū)教育局黨委。

三、培養(yǎng)計(jì)劃和措施方法

1、加強(qiáng)后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀、方法論,堅(jiān)定馬克思主義政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn)。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求,提高政治思想覺悟。做到政治上嚴(yán)要求,業(yè)務(wù)上多培養(yǎng),生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強(qiáng)后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)政治、教育、教學(xué)、法律、科技和計(jì)算機(jī)等知識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自身綜合素質(zhì),努力成為“一專多能”的復(fù)合型人才,更好地適應(yīng)新世紀(jì)教育教學(xué)工作的需要。

3、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、搭臺(tái)階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中,在實(shí)踐中提高素質(zhì),增強(qiáng)技能,增長(zhǎng)才干。

4、健全干部談話和教育管理制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和黨支部負(fù)責(zé)人不定期找后備干部談心,了解他們的思想、工作情況,肯定成績(jī)、指出不足,多鼓勵(lì),讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律,達(dá)到教育干部、解決問題的目的,幫助解決后備干部認(rèn)識(shí)及工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的能力。

5、建立后備干部培養(yǎng)的檔案記錄制度。學(xué)校黨支部對(duì)后備干部的學(xué)習(xí)、思想、工作及群眾的評(píng)議進(jìn)行記錄,支委會(huì)定期對(duì)后備干部的表現(xiàn)進(jìn)行討論,建立考察臺(tái)帳。

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