第一篇:×村黨支部后備干部培養(yǎng)工作方案
×村黨支部后備干部培養(yǎng)工作方案
荊坪村黨支部后備干部培養(yǎng)工作方案
為了切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng),逐步配齊配強(qiáng)村支兩委班子,改變兩委班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀,提高班子的整體活力,特制定如下實(shí)施方案:
一、目標(biāo)內(nèi)容 建立一支3-5人的素質(zhì)優(yōu)良,作風(fēng)過(guò)硬的后備干部隊(duì)伍,并逐步充實(shí)到村支兩委班子,通過(guò)三年努力,使村支兩委班子形成高中以上文化結(jié)構(gòu)和30-50歲為主的年齡梯次結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、具體措施 實(shí)施“三個(gè)培養(yǎng)”工程,將致富能手和外出務(wù)工返鄉(xiāng)的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,將現(xiàn)有優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手,將黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。
1、將致富能手和優(yōu)秀的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員培養(yǎng)成黨中。一是登記造冊(cè)、摸清底子,對(duì)村里年齡在20-50歲,年收入3萬(wàn)元以上的致富能手,或具有高中以上文化程度,擁有一技之長(zhǎng)的優(yōu)秀外出務(wù)工人員和復(fù)員軍人進(jìn)行登記造冊(cè)。二是積極引導(dǎo)確定培養(yǎng)對(duì)象。村支部對(duì)致富能手和其他人才要積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們向黨組織靠攏,確定3-5名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。三是明確責(zé)任、精心培養(yǎng),對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng),由村支部書(shū)記負(fù)總責(zé),每一個(gè)對(duì)象由村支部選派兩名黨員具體負(fù)責(zé)進(jìn)行聯(lián)系、培養(yǎng)和教育,并要有計(jì)劃地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),每年組織兩次集中培訓(xùn),提高他們的整體素質(zhì),一旦條件成熟,就可以吸收到黨內(nèi)來(lái)。
2、把現(xiàn)有黨員培養(yǎng)成致富能手。引導(dǎo)黨員開(kāi)辦“農(nóng)家樂(lè)”旅館開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶頭勤勞致富,科技致富,成為致富能手。
3、把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。對(duì)黨員致富能手,要逐步壓擔(dān)子,在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮他們的積極作用,使他們?cè)诠ぷ髦械玫届褵捄吞岣?,條件成熟,再通過(guò)“兩推一選”和群眾海選等途徑充實(shí)到村支兩委班子中來(lái)。
中共荊坪村支部委員會(huì) XX年6月29日
第二篇:×村黨支部后備干部培養(yǎng)工作方案工作計(jì)劃
荊坪村黨支部后備干部培養(yǎng)工作方案為了切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng),逐步配齊配強(qiáng)村支兩委班子,改變兩委班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀,提高班子的整體活力,特制定如下實(shí)施方案:
一、目標(biāo)內(nèi)容建立一支3-5人的素質(zhì)優(yōu)良,作風(fēng)過(guò)硬的后備干部隊(duì)伍,并逐步充實(shí)到村支兩委班子,通過(guò)三年努力,使村支兩委班子形成高中以上文化結(jié)構(gòu)和30-50歲為主的年齡梯次結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,×村黨支部后備干部培養(yǎng)工作方案工作計(jì)劃。
二、具體措施實(shí)施“三個(gè)培養(yǎng)”工程,將致富能手和外出務(wù)工返鄉(xiāng)的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,將現(xiàn)有優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手,將黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。
1、將致富能手和優(yōu)秀的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員培養(yǎng)成黨中。一是登記造冊(cè)、摸清底子,對(duì)村里年齡在20-50歲,年收入3萬(wàn)元以上的致富能手,或具有高中以上文化程度,擁有一技之長(zhǎng)的優(yōu)秀外出務(wù)工人員和復(fù)員軍人進(jìn)行登記造冊(cè),黨支部工作計(jì)劃《×村黨支部后備干部培養(yǎng)工作方案工作計(jì)劃》。二是積極引導(dǎo)確定培養(yǎng)對(duì)象。村支部對(duì)致富能手和其他人才要積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們向黨組織靠攏,確定3-5名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。三是明確責(zé)任、精心培養(yǎng),對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng),由村支部書(shū)記負(fù)總責(zé),每一個(gè)對(duì)象由村支部選派兩名黨員具體負(fù)責(zé)進(jìn)行聯(lián)系、培養(yǎng)和教育,并要有計(jì)劃地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),每年組織兩次集中培訓(xùn),提高他們的整體素質(zhì),一旦條件成熟,就可以吸收到黨內(nèi)來(lái)。
2、把現(xiàn)有黨員培養(yǎng)成致富能手。引導(dǎo)黨員開(kāi)辦“農(nóng)家樂(lè)”旅館開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶頭勤勞致富,科技致富,成為致富能手。
3、把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。對(duì)黨員致富能手,要逐步壓擔(dān)子,在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮他們的積極作用,使他們?cè)诠ぷ髦械玫届褵捄吞岣撸瑮l件成熟,再通過(guò)“兩推一選”和群眾海選等途徑充實(shí)到村支兩委班子中來(lái)。·· 中共荊坪村支部委員會(huì)··· 2003年6月29日 中國(guó)教育文摘www.EDuzHaI.NEt;×村黨支部后備干部培養(yǎng)工作方案
第三篇:村黨支部后備干部培養(yǎng)工程實(shí)施方案
為了切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng),逐步配齊配強(qiáng)村支兩委班子,改變兩委班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀,提高班子的整體活力,特制定如下實(shí)施方案:
一、目標(biāo)內(nèi)容
建立一支3-5人的素質(zhì)優(yōu)良,作風(fēng)過(guò)硬的后備干部隊(duì)伍,并逐步充實(shí)到村支兩委班子,通過(guò)三年努力,使村支兩委班子形成高中以上文化結(jié)構(gòu)和30-50歲為主的年齡梯次結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、具體措施
實(shí)施“三個(gè)培養(yǎng)”工程,將致富能手和外出務(wù)工返鄉(xiāng)的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,將現(xiàn)有優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手,將黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。
1、將致富能手和優(yōu)秀的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員培養(yǎng)成黨中。一是登記造冊(cè)、摸清底子,對(duì)村里年齡在20-50歲,年收入3萬(wàn)元以上的致富能手,或具有高中以上文化程度,擁有一技之長(zhǎng)的優(yōu)秀外出務(wù)工人員和復(fù)員軍人進(jìn)行登記造冊(cè)。二是積極引導(dǎo)確定培養(yǎng)對(duì)象。村支部對(duì)致富能手和其他人才要積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們向黨組織靠攏,確定3-5名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。三是明確責(zé)任、精心培養(yǎng),對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng),由村支部書(shū)記負(fù)總責(zé),每一個(gè)對(duì)象由村支部選派兩名黨員具體負(fù)責(zé)進(jìn)行聯(lián)系、培養(yǎng)和教育,并要有計(jì)劃地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),每年組織兩次集中培訓(xùn),提高他們的整體素質(zhì),一旦條件成熟,就可以吸收到黨內(nèi)來(lái)。
2、把現(xiàn)有黨員培養(yǎng)成致富能手。引導(dǎo)黨員開(kāi)辦“農(nóng)家樂(lè)”旅館開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶頭勤勞致富,科技致富,成為致富能手。
3、把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。對(duì)黨員致富能手,要逐步壓擔(dān)子,在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮他們的積極作用,使他們?cè)诠ぷ髦械玫届褵捄吞岣?,條件成熟,再通過(guò)“兩推一選”和群眾海選等途徑充實(shí)到村支兩委班子中來(lái)。
第四篇:村黨支部2008年后備干部培養(yǎng)工作總結(jié)
2008年后備干部培養(yǎng)工作總結(jié)
按照年初制定的后備干部培養(yǎng)措施,一年來(lái)黨支部把后備干部培養(yǎng)工作做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、健全組織,明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
二、嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序,做到優(yōu)中選優(yōu)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委及鎮(zhèn)黨委下發(fā)的有關(guān)文件精神,按照要求,黨委嚴(yán)格把握后備干部選拔標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面來(lái)衡量。
2、要求后備干部在政治上立場(chǎng)堅(jiān)定,忠于黨的事業(yè),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論,努力學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想,具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,擁護(hù)黨的路線、方針、政策;有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;思想品質(zhì)好,作風(fēng)正派,廉潔奉公并密切聯(lián)系群眾,在群眾中有一定威信;具備一定的組織能力、協(xié)調(diào)能力、分析問(wèn)題,解決問(wèn)題能力和語(yǔ)言文字表達(dá)能力,具有高中以上文化。年齡在40歲以下,根據(jù)各村現(xiàn)任干部數(shù)按照1:1的比例確定后備干部人數(shù)。
3、嚴(yán)格選拔后備干部程序。采取召開(kāi)支部會(huì)議推薦,黨員會(huì)議推薦,村民和社員代表會(huì)議推薦等程序并進(jìn)行民主測(cè)評(píng),最后對(duì)我村確定的后備干部初步人選進(jìn)行公開(kāi)公示。今年我村確定后備干部5名。
4、明確培養(yǎng)目標(biāo)。根據(jù)所確定的培養(yǎng)對(duì)象的實(shí)際情況,確定培養(yǎng)方向。孟慶玲培養(yǎng)方向是村委會(huì)主任;崔家友培養(yǎng)方向是村黨支部書(shū)記;王春祿培養(yǎng)方向是村黨支部副書(shū)記;彭明伍、樊小東培養(yǎng)方向是支委委員。
5、確定主要領(lǐng)導(dǎo)定向培養(yǎng)責(zé)任制,后備干部培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,每人聯(lián)系1-2人,負(fù)責(zé)后備干部的聯(lián)系、培養(yǎng)、談心等工作。具體情況如下:
三、定任務(wù)、壓擔(dān)子,全面提高后備干部素質(zhì)
1、黨支部每季對(duì)后備干部進(jìn)行理論、法律業(yè)務(wù)等知識(shí)培訓(xùn),今年我村后備干部參加鎮(zhèn)黨委組織培訓(xùn)2次,村級(jí)組織集中學(xué)習(xí)2次,促進(jìn)了后備干部理論水平和法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。
2、采取支部分配一定性工作任務(wù)、壓擔(dān)子的方法,提高他們的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,根據(jù)每位后備干部的特長(zhǎng),為他們分別安排了一定的工作任務(wù),后備干部在實(shí)際工作中得到了鍛煉賀提高。
3、后備干部每季度主動(dòng)與支部進(jìn)行思想、學(xué)習(xí)工作匯報(bào),支部負(fù)責(zé)對(duì)后備干部進(jìn)行考察,并填寫(xiě)考察登記表備案。
4、村黨支部定期派專(zhuān)人與后備干部進(jìn)行談心,聽(tīng)取他們的思想工作情況匯報(bào),及時(shí)了解他們的思想、工作情況,有針對(duì)性地對(duì)他們進(jìn)行了幫助和指導(dǎo)。
在我村黨支部、村委會(huì)的努力下,我村四名后備干部在2008年里,無(wú)論是理論水平還是實(shí)際工作能力都有了很大的提高,能夠幫助我村班子成員解決村里的一些問(wèn)題,有效的提高了辦事效率,有效地緩解了農(nóng)村干部后繼乏人的問(wèn)題。
2008年12月
第五篇:后備干部推薦培養(yǎng)工作方案
最新后備干部推薦培養(yǎng)工作方案
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和總書(shū)記系列重要講話精神,緊扣縣委“創(chuàng)新工作年”主題,鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐成果,加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為重點(diǎn),全面加強(qiáng)村級(jí)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則,進(jìn)一步健全村級(jí)后備干部“選拔、培養(yǎng)、管理、使用”機(jī)制。
二、基本條件
1、政治素質(zhì)好,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),積極貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策,有一定的組織原則和紀(jì)律意識(shí)。
2、群眾觀念強(qiáng),熱愛(ài)農(nóng)村工作,有帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的愿望和本領(lǐng);熱心公益事業(yè),公道正派,樂(lè)于奉獻(xiàn),有培養(yǎng)潛力。
3、身體健康,具有或相當(dāng)于高中以上文化程度,年齡在35歲左右,特別優(yōu)秀的,可適當(dāng)放寬年齡。
4、村正職后備干部應(yīng)具備一定的組織協(xié)調(diào)和駕馭全局的能力。
三、推薦程序
1、宣傳發(fā)動(dòng)。各村要通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、印發(fā)宣傳資料等形式,在本域內(nèi)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),公布推薦條件、推薦方式等。同時(shí),對(duì)流動(dòng)黨員和外出務(wù)工人員要通過(guò)實(shí)地走訪、調(diào)研座談、電話聯(lián)系等方式進(jìn)行深入宣傳。
2、公開(kāi)推薦。按照下列方式和要求組織推薦,產(chǎn)生后備干部初步人選。
(1)推薦方式:①村組織推薦。各村在本地致富能手、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、“雙培雙帶”標(biāo)兵、“農(nóng)民專(zhuān)家”、農(nóng)村實(shí)用人才、退伍軍人、返鄉(xiāng)大中專(zhuān)畢業(yè)生等群體中組織推薦。②單位推薦。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在大學(xué)生村官中組織推薦。③個(gè)人舉薦。黨員干部、村民代表可舉薦或自薦。
(2)推薦人數(shù):各村推薦3-5名后備干部(含女干部1名,至少要有1名中共正式黨員),其中正職后備干部1-2名,其他后備干部2-3名。
(3)推薦要求:各推薦單位一定要高度重視村級(jí)后備干部的推薦工作,從嚴(yán)把關(guān),按照要求組織推薦。
3、組織考察。根據(jù)推薦結(jié)果,采取民主測(cè)評(píng)、走訪了解、談話談心等方式,對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行全面考察,并形成書(shū)面材料,于2015年8月31日前報(bào)黨委研究,確定正式人選。
4、結(jié)果公示。正式人選在鎮(zhèn)政府公示欄和后備干部的所在村進(jìn)行公示,公示期為7天,公示無(wú)異議后,以書(shū)面形式反饋各村,并上報(bào)縣委組織部備案。
四、培養(yǎng)鍛煉
對(duì)進(jìn)入村級(jí)后備干部名單的人員,鎮(zhèn)黨委將進(jìn)行培訓(xùn),提高其政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);要加強(qiáng)對(duì)不是黨員的村級(jí)后備干部的培養(yǎng)力度,成熟后將其培養(yǎng)為黨員;要加強(qiáng)崗位鍛煉,主動(dòng)給村級(jí)后備干部壓擔(dān)子,根據(jù)實(shí)際情況,將其放在村支部副書(shū)記、村主任助理、其他村、組干部等崗位上鍛煉,提高他們的工作能力和綜合素質(zhì);要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)后備干部的跟蹤了解,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,明顯不符合條件的要及時(shí)淘汰,培養(yǎng)成熟的要擇優(yōu)使用。
五、加強(qiáng)管理
建立制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立村級(jí)后備干部人才庫(kù)。
1、臺(tái)帳管理制度。建立后備干部人才庫(kù),實(shí)行“一人一檔”,將后備干部的基本情況、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、培養(yǎng)鍛煉期間工作小結(jié)、民主評(píng)議等情況整理歸檔。
2、談話談心制度。黨委每年與后備干部進(jìn)行一次集體談話,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鎮(zhèn)聯(lián)系村組長(zhǎng)每季度與后備干部進(jìn)行一次談心,及時(shí)了解掌握后備干部的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)。
3、考核評(píng)價(jià)制度。對(duì)村級(jí)后備干部進(jìn)行考核和階段性工作評(píng)價(jià),考核和評(píng)價(jià)結(jié)果作為后備干部動(dòng)態(tài)管理和選拔使用的重要依據(jù)。
4、選拔使用制度。根據(jù)工作需要,對(duì)德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部,及時(shí)選拔使用。