第一篇：如何在本單位建立能源管理體系（推薦）

如何在本單位建立能源管理體系：

一、前期準備過程。

1、采取措施，確保能源管理體系建立和有效實施。

2、組織開展初始能源評審，為能源管理體系建立打好基礎。

二、體系策劃過程。

1、依據標準，結合企業實際，策劃體系。

2、組織編寫體系文件，實現體系文件化。

三、組織體系運行并持續改進。

1、全面實施體系文件。

2、組織體系內部審核和管理評審，持續改進體系績效。

在本單位能源管理體系建立和實施過程中應注意的問題：

1、能源管理制度與節能目標管理“粗放”。

2、能源計量器具配備“欠缺”，計量手段“落后”，定額管理缺失。

3、節能新技術的應用普及“不理想”。

綠色建筑的定義：在建筑的全壽命周期內，最大限度地節約資源（節地、節能、節水、節材）、保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。

全過程優化：

在規劃階段，關注小區風環境設計，綜合考慮日照小時數的保證，同時也考慮室外熱環境，即如何利用綠化、水景預熱熱島。在單體設計階段，需要綜合考慮建筑體型設計（空間平面與能耗的關系），圍護結構節能設計，被動節能設計，如自然通風、天然采光、地道風；建筑環控（能源）系統，包括采暖、空調、通風、照明、生活熱水、可再生能源設計，等等。

第二篇：能源管理體系

能源管理體系

俗語與定義

能源：電、燃料、蒸汽、熱力、壓縮空氣以及其他類似介質。PDCA管理模式：即基于策劃——實施——檢查——改進的持續改進模式。策劃：實施能源評審，明確能源基準和能源績效參數，制定能源目標、指標和能源管理實施方案，從而確保組織依據其能源方針改進能源績效。實施：履行能源管理實施方案。檢查：對運行的關鍵特性和過程進行監視和測量，對照能源方針和目標評估確定實現的能源績效，并報告結果，改進：采取措施，持續改進能源績效和能源管理體系。

能源管控中心：能源管控中心是采用自動化、信息化和集中管理模式對企業能源系統的生產、輸配和消耗環節集中扁平化的動態監控和數字化管理、改進和優化能源平衡，實現系統性節能降耗的管控一體化系統，也就是在現代化的監控技術和信息技術支撐下，對能源系統的管理模式進行改造。

主要能源使用：在能源消耗中占有較大比例或在能源績效改進方面有較大潛力的能源使用。

邊界：組織確定的物理界限、場所界限或次級組織界限。能源基準：用作比較能源的定量參考依據。

能源效率：輸出的能源、產品、服務或績效，與輸入的能源之比或其他數量關系。如：轉換效率，能源需求/能源實際使用，輸出/輸入，理論運行的能源量/實際運行的能源量。能源管理體系：用于建立能源方針、能源目標、過程和程序以實現能源績效目標的一系列相互關聯或相互作用的要素的集合。能源績效參數：由組織確定，可量化能源績效的數值或量度。能源方針：最高管理者發布有關能源績效的宗旨和方向。能源評審：基于數據和其他信息，確定組織的能源績效水平，識別改進機會的工作。

能源管理團隊：負責有效地實施能源管理體系活動并實現能源績效持續改進的人員。

相關方：與組織能源績效有關的或可受到組織影響的個體或群體。

組建宿舍用能管理團體 制定宿舍用能計劃 制定宿舍能源管理手冊 統計宿舍用能設備

制作宿舍水電表臺帳（學習能源管理軟件）分析宿舍用能數據

能源管理者代表的職責和權限

最高管理者應制定相應技術和能力的人擔任管理者代表，無論其是否具有其他方面的職責和權限，管理者代表在能源管理體系中的職責權限應包括：

A.確保按照本標準的要求建立、實施、保持和持續改進能源管理體系；

B.指定相關人員、并由相應的管理層授權，共同開展能源管理活動； C.向最高管理者報告能源績效； D.向最高管理者報告能源管理體系績效；

E.確保策劃有效的能源管理活動，以落實能源方針；

F.在組織內部明確規定和傳達能源管理相關的職責和權限，以有效推動能源管理；

G.制定能夠確保能源管理體系有效控制和運行的準則的方法； H.提高全員對能源方針、能源目標的認識。宿舍節能措施有哪些 人走燈滅

飲水機在離開宿舍時關閉開關 電腦不長時間待機 多做室外活動，少打游戲 合理開關燈

水龍頭隨手關，具有節約意識，用電設施損壞時及時報修等

第三篇：能源管理體系

1.寶鋼能源數據和能源指標的統計范圍包含38種能源介質，其中一次能源________種，二次能源________種。

5；33

2.能源的單位最基本的換算式是1Kg標準煤＝________。

7000Kcal

3.能源管理體系管理評審的輸出包括：能源管理體系和能源節約的持續改進措施；________________________________；資源需求。

能源管理基準和標桿、方針、目標、指標變更的重大決策

4.在進行新的產品和（或）過程設計中，應考慮______________________，以及改進能源管理績效，并在實施前得到有效的評審和(或)確認。

能源的合理利用、降低能源消耗、提高能源利用效率

能源的合理利用、降低能源消耗

能源的合理利用

5.目前，我國工業系統單位產品能耗平均高于國際水平___ 40% _____左右。

6.能源管理體系文件包括：標準要求的文件和記錄；______________________；對能源管理體系主要要求及其相互關系的描述，以及相關文件的關聯關系。

組織為確保能源管理過程的有效策劃、運行和控制所需的文件和記錄

7.關鍵能效因子是指結合公司節能任務、生產經營相關形勢和上實績表現，_____________各種能效因子。

預期有較大改進空間或根據相關法律法規和其他要求必須進行改進的根據相關法律法規和節能要求確定后無需改進的預期有較大改進空間、每年判定一次并進行改進的 8.國家標準“能源管理體系要求”（GB/T23331－2009）中規定的能源審計主要涉及__________等內容，屬于________________的范籌。

用能情況評估、能源因素識別和評價； 管理審計

9.組織應建立、實施并保持一個或多個程序，用于識別可能對_____________造成影響的潛在的緊急情況和事故，并制定應急預案。

能源消耗、能源利用效率

能源消耗

10._____________是公司生產經營中的具體化的因子，但對廠部或機組而言通常為一個系統性、綜合性指標。

綜合能耗

能效因子

11.組織應確定對能源消耗、能源利用效率有重要影響的設備、設施，并對其______________________進行有效控制。

采購、使用和處置

12.能耗源識別和控制的“五個步驟”分別是，第一明確范圍，成立辨識小組；第二是_____________；第三是_____________；第四是制訂重要能耗源控制措施；第五是檢查和持續改進。

辨識能耗源，明確控制措施；分析節能潛力，確定重要能耗源

13.寶鋼四級能源指標分別是_____________。

一級為噸鋼綜合能耗、二級為工序能耗、三級為各工序能源介質單耗、四級為各主要耗能設備單耗

14.能源管理具有全員、全流程、全方位的特征，包括________。其根本目的是________。

從產品設計、采購、制造、運輸到銷售等所有環節；滿足企業外部要求和降低能源成本

15.寶鋼能源管理體系“三流一態”不包含____信息流_________。

16.在自然界中取得的未經任何改變或轉換的能源，稱之為一次能源，如____原煤____、原油、天然氣、水能、風能、地熱等。

17.能源方針是由組織的最高管理者發布的能源管理的宗旨和方向，包括：適用于本組織的活動、產品和服務特點，與已有的其他管理體系方針相協調；_________________________；對遵守與能源管理適用的法律法規、標準及其他要求的承諾；為制定和評價能源目標、指標提供框架；_________________________；可為相關方所獲取。

對降低能源消耗、提高能源利用效率及持續改進的承諾；形成文件，使全體員工能充分理解并實施

18.國家標準“能源管理體系要求”（GB/T23331－2009）中定義能源因素是指在組織的活動、產品和服務中，影響__________________的因素。

能源消耗、能源利用效率

19.___________________是公司每月最重要的能源統計月報。

《能源供需月報》、《能源月報表》

20.組織應按策劃的時間間隔對能源管理體系進行內部審核，以便判定能源管理體系：__________；確認能源管理體系的運行績效；向管理者報告審核結果。

是否符合組織的需要和能源管理體系標準要求和是否已經得到有效的實施和保持

3.為了保持體系的持續適宜性、充分性、有效性，尋找改進的機會，組織應按策劃的時間進行管理____評審____，通過對能源管理體系系統、全面地評價，提出新的要求和方向，從而實現持續改進。

7.能耗源是指組織的活動、產品和服務中_____________。能耗源要盡可能體現_____________。

產生能源消耗的最基本的用能設備（工藝）或用能過程； 可單獨控制性

9.能源管理基準是組織針對自身能源管理情況，確定作為比較基礎的_____________________的水平，由組織_____________________制定的，符合實際的控制或工作水平。

能源消耗、能源利用效率； 根據設備、工藝、操作水平、原料、技術和管理

11.能源管理具有全員、全流程、全方位的特征，包括________。其根本目的是________。

從產品設計、采購、制造、運輸到銷售等所有環節；滿足企業外部要求和降低能源成本

14.組織對能源管理體系的監視、測量、評價的內容是：目標、指標的完成情況，管理方案的執行情況，對照基準、標桿進行管理績效的評價，_______________________________________。

有重大影響的關鍵特性的變化情況，對法律法規、標準等的執行情況

18.能源管理體系（MSE）是在能源方面指揮和控制組織的管理體系，是組織全面管理體系的一個____________，因此，它_____________________。

組成部分； 需要融入組織的整個管理當中

19.寶鋼能源管理體系中，能效因子是指在公司_____________方面對公司_____________有顯著影響的因素，且該因素能夠通過施加影響得到控制。

能源流、制造流、價值流、設備狀態；能源利用效率或能源成本

1.能耗源識別與控制是以用能點、設備、產線為主，體現“誰用能、誰管理”的原則，其識別與控制的范圍包括_____________。

所有的用能點，包括生產、生活、輔助用能

2.關鍵能效因子是指結合公司節能任務、生產經營相關形勢和上實績表現，_____________各種能效因子。

預期有較大改進空間或根據相關法律法規和其他要求必須進行改進的4.以下計算式錯誤的是________________。

企業綜合能耗＝所有產品綜合能耗之和

3.《能源管理體系-要求》（GB/T 23331-2009）是一套用于規范組織能源管理，旨在________的管理標準。

降低能源消耗、提高能源利用效率

9.在進行新的產品和（或）過程設計中，應考慮______________________，以及改進能源管理績效，并在實施前得到有效的評審和(或)確認。

標記為待復查

能源的合理利用、降低能源消耗、提高能源利用效率

11.能源管理體系管理評審的輸入包括________________、與外部相關方的交流與反饋、________________、目標和指標的實現程度、糾正措施和預防措施的實施情況、以往管理評審的后續措施、能源管理體系的客觀變化、改進的建議。

標記為待復查

內部審核結果； 組織的管理承諾和能源管理績效

內部審核結果； 能源管理體系標準實施和保持情況

能源報表； 節能效果

第四篇：能源管理體系建立的基本步驟

能源管理體系建立的基本步驟

能源管理體系的建立一般按如下步驟進行，即：領導決策與準備——范圍界定——初始能源評價——體系策劃——能源管理體系文件的編制——體系運行——內部審核和管理評審。

1、領導決策與準備

(1)管理者的承諾

國家對能源管理工作越來重視，各省市已將節能減排的任務分配到了重點用能單位，面對繁重的節能任務，很多重點用能單位的最高管理者親自負責節能減排工作，這對建立能源管理體系是非常有利的。但節約能源這一責任具有很強的社會性，僅僅靠方針目標是不夠的，管理者的承諾對于建立和實施能源管理體系至關重要，能源管理體系的建立應該是始于管理承諾。最高管理者應對建立、實施、保持和持續改進能源管理體系做出承諾，包括貫徹執行適用的法律法規，將能源方針目標作為企業發展方向和戰略目標的組成部分，傳達節約能源的重要性，增強全員節能意識，進行管理評審和配備適宜資源。并由最高管理者明確本企業導入能源管理體系的意圖和應用范圍。(2)任命管理者代表

能源管理體系的建立和實施是一個系統工程，涉及到企業各個方面的工作，本體系要求最高管理者應任命一個管理者代表來負責體系的管理工作，管理者代表有如下職責：確保按照國家標準的要求，協助最高管理者建立、實施和保持能源管理體系；向最高管理者報告能源管理體系的運行情況；提出改進建議；負責與能源管理體系有關的外部聯系，故管理者代表應是企業中具有相當級別的管理者，建議由分管副總經理（副廠長）擔任。(3)提供資源

最高管理者應授權管理者代表組建一個機構或班子來建立能源管理體系，其初期的任務是進行初始能源評審，以及建立體系后的日常工作。能源管理機構的設置，以管理者代表為首的能源管理委員會，或節能小組。

最高管理者還需要為體系的建立和保持提供其他資源，如時間、辦公條件、信息、資金、人力等，特別應保證充分的資金來用于管理方案的實施。

2、范圍界定

對于企業的能源管理體系而言，其管理的對象是企業的生產過程、產品和服務中的能源因素，因此能源管理體系的范圍宜是一個覆蓋企業的所有過程、產品和服務，并涉及組織職責和權限、現場區域、地理邊界等要素的集合，通常應根據企業的特點，綜合考慮以下方面。(1)企業的活動范圍

企業的活動范圍即企業的活動領域，包括與企業的產品實現和服務提供有關的活動，包括管理活動(如辦公場所和辦公車輛)、產品和服務實現活動（電氣運行、維修車間、公用工程)和生活活動(職工食堂、浴室等)等。(2)企業的管理權限范圍

管理權限范圍即已確定的企業的職責和權限界限，包括承擔企業活動職能并處于一定區域的企業單元，如各職能部門、崗位以及臨時性的組織機構，如項目工程部等。通常該權限范圍還應符合法律法規中已明確界定其責任的許可范圍。當企業的體系范圍所覆蓋的活動與其他企業存在管理上的接口時，如集團公司與下屬礦廠存在管理接口的項目時，必要時，應明確組織職責的輸入與輸出的界限。雖然能源管理體系管理的是企業本身的能源消耗，但企業的能源供應商會對企業的能源消耗產生影響，因此，應包含在能源管理體系的范圍內；至于承包商，如果對企業的能源消耗有直接影響，也應包含在能源管理體系范圍內。

(3)企業的現場區域和地理邊界

企業的現場區域和地理邊界即在企業管理控制下進行活動的所有場所，該場所可能是固定場所、臨時場所和流動場所。包括，如：

①生產、動力現場；

②原輔材料、中間產品和最終產品的貯存場所；

③企業所需的設備和各類基礎設施所處的位置和現場； ④企業管理權限所及的責任邊界或接口； ⑤服務涉及場所的地域范圍； ⑥與能源因素相關的控制邊界；

⑦企業統一管轄下從事相似活動的多個場所。(4)法律法規的要求

適用于煤炭行業的能源法律法規要求覆蓋企業的活動、人員、各類設施、設備、現場區域等各個方面。在確定范圍時，應充分考慮到源自各個方面的法律法規要求，以確定企業的能源管理體系在確保企業的合規性方面的有效性。(5)企業的產品和服務范圍

企業的產品和服務范圍可能涵蓋一個或多個產品和服務，在確定范圍時，通常要考慮不同產品和服務及其與之相關的能源因素，當不同的產品和服務實現活動中的能源因素相互關聯且不可分時，應防止將與某些產品和服務提供相關的活動剝離在范圍之外，如在企業轄區內同處于一個供應系統或輔助系統下的各類產品和服務的實現活動。

(6)財務邊界和運行邊界

為了以清晰、可驗證和長期一致的方式統計能源消耗，企業應詳細分析其經營狀況以確定和財務會計邊界一致的范圍。

企業邊界確定后，再確定能源管理體系的運行邊界。企業應識別確定的企業邊界覆蓋下的導致能源消耗的所有活動和運行。

3、初始能源評審

初始能源評審是建立能源管理體系的基礎，通過現場觀察和歷史數據對企業的能源使用情況和生產工藝過程做一般性的調查，初始能源評審包括兩部分：一是能源管理調查，二是能源技術調查，這對發現明顯的能源浪費和在短期內提高能源效率的簡單措施是非常有用的。初始能源評審的結論將作為建立和評價組織的能源方針、制定目標指標和管理方案、確定優先事項、編制體系文件的基礎。初始能源評審的內容：

1、明確適用于企業的法律、法規、標準和其他要求。

2、確定產品、過程和服務中的能源因素，評價出那些對節能具有重大影響和責任的能源因素，即優先控制的能源因素。

3、評審現有的能源組織結構、職責劃分以及現有能源管理制度的有效性。

4、法律法規的符合性評價：即評價企業的行為與相關的法律法規、政策、標準、實施規范等的符合程度。

5、企業現行的管理制度、操作規程、程序規范的適用程度。

6、對以往不符合法律法規的事件進行調查研究而取得的反饋信息和結論。

7、現行的能源利用效率。

8、節能方面的先進經驗和做法。

9、企業的其他體系中有利或不利于節能行為和能源管理的職能或活動。

4、體系策劃

能源管理體系是一個復雜的系統工程，在著手建立體系前進行充分有效的策劃，對建立一個適用的、有效的、可操作的、符合標準要求的管理體系是非常重要的。通常來說，體系策劃包括能源管理標準的如下要素：能源方針；能源因素；法律法規、標準及其他要求；基準與標桿目標和指標；能源管理方案。

5、能源管理體系文件的編制

能源管理體系是一套根據企業的特點和滿足標準要求的文件化的能源管理制度和方法。制定體系文件是企業建立、實施和保持能源管理體系并保證其有效運行和持續適用的基礎性工作，也是企業達到預定的能源管理目標、評價與改進體系、實現持續改進的必不可少的依據。體系文件不是一成不變的，它需要隨著體系的運行不斷地進行修訂和完善，以保證體系文件的持續有效。能源管理體系文件是企業內部的管理制度，在使用前需進行反復的評審和修訂，最后經最高管理者批準后才可正式發布。

6、體系試運行

體系運行是一個長期的持續過程，體系文件正式發布后，體系即進入試運行階段，即企業要按所建立的體系手冊、程序文件和作業指導書的規定，整體協調運作，并記錄有關信息。試運行的目的是要在實踐中檢驗體系的充分性、適用性和有效性。企業應加強運作力度，努力發揮體系本身具有的各項功能，及時發現問題，找出原因，糾正不符合，對體系包括體系文件進行修訂、調整，以盡快度過磨合期。

7、內部審核和管理評審

體系運行一段時間后，企業應作好準備檢驗體系是否符合標準的要求。試運行期間進行的第一次內審的策劃是很重要的，最好是管理者代表親自策劃，并要接受內審員的審核，各級管理者特別是最高管理者均應接受審核，檢驗是否充分履行了文件中規定的職責；內審是由內審員承擔的，內審員是否稱職關系到內審的質量和有效性，所以內審員應經過咨詢機構的培訓，具有相應的知識、技能和能力，一般來說第一次內審最好請咨詢機構進行現場指導，使內審員在實踐中掌握內審方法、技巧。為了提高內審水平，管理者代表可以在策劃審核方案時策劃多次內審。

在內審結束后，企業的最高管理層應進行管理評審，管理者代表收集匯總整體運行的各方面信息，各層級管理者對管轄范圍內體系運行情況進行評審也是一個好的方法，這些材料可以作為最高管理者進行管理評審的補充，以確保體系的持續、充分和有效，并持續改進。管理評審應包括如下方面：

①能源方針的適宜性； ②目標指標的完成情況；

③能源消耗情況和能源利用效率； ④內審結果；

⑤針對客觀情況的變化，需要改進的方面，如能源基準和標桿是否要調整； ⑥職責劃分的合理性和資源配置的充分性； ⑦體系新的發展動向。評審結論應形成文件，實施必要的溝通和后續改進活動。

對于擬定實施第三方認證的企業，最高管理者可根據管理評審結論決定是否申請第三方認證審核，要注意，如果要申請第三方認證，體系運行至少6個月，且所有要素完整運行一輪后方可申請。

第五篇：能源管理體系建立過程中初始能源評審的實施

能源管理體系建立過程中初始能源評審的實施

北京賽西認證有限責任公司 江興華 聞洪春 段淼 韓碩祥 摘要：為了建立能源管理體系，組織應進行初始能源評審，為組織建立能源管理體系提供必要的信息，能源基準、能源績效參數、能源目標、指標等的確立也都基于能源評審的信息，本文詳細介紹了能源評審的流程、實施步驟及能源評審所用的方法。關鍵詞：能源管理體系 能源評審 評審方法 0引言

氣候變化的重要性及由其所引發的能源成本增加，使得能源管理變得史無前例的重要。對于企業來說，能源管理不僅可以避免污染，履行自身的社會責任，同時助力企業節約成本，提高能效，從競爭對手中脫穎而出，實現永續發展。

中國國家標準化委員會2012年12月31日發布GB/T 23331:2012新版能源管理體系要求，新版標準將于2013年10月1日正式實施。本次標準修訂最重要的變化是等同采用了國際標準ISO50001：2011的要求，此前的GB/T 23331是中國能源管理體系標準，新版標準跟國際標準進行接軌。

通過能源管理體系認證的企業，不僅能夠滿足國家對環境、能源相關法律法規的要求，同時，能源管理體系的運行可以幫助企業以更加持續和高效的方式使用能源，提高其能源績效，包括提高能源利用效率和降低能源消耗。

1初始能源評審在能源管理體系建立中的地位 一般來說，建立能源管理體系主要有如下步驟：

進行前期準備，人員資源的準備以后，有很重要的一步就是對企業進行初始能源評審，什么是初始能源評審？初始能源評審的作用？如何進行初始能源評審？能源評審的方法有哪些？下面就這些問題做一些討論，初始能源評審是在能源管理體系建立初期，對組織用能情況的全面識別及分析，并通過一定的分析方法，識別能源使用的種類和來源；評價過去和現在的能源使用情況和能源消耗水平；識別對能源消耗有重要影響的設施、設備、系統、過程及為組織工作和代表組織工作的人員；識別影響主要能源使用的其他相關變量；確定與主要能源使用相關的設施、設備、系統和過程的能源績效現狀。并評估未來能源使用和能源誚耗。識別改進能源績效的機會，并進行排序。

初始能源評審為能源管理體系建立能源基準，能源目標及指標的提供必要的信息。2初始能源評審的策劃

為了準確、詳細的了解組織的能源使用和能源消耗應該進行詳細的能源評審策劃，一般來說，初始能源評審遵循以下的步驟進行：

3初始能源評審的實施 3.1組成能源評審小組

初始能源評審是一項專業性較強的工作，評審人員須有一定的工業生產專業知識，會使用常規的能源測量儀表以及能量平衡計算和技術分析，因此，在人員構成方面，能源評審小組成員須是組織經驗豐富和熟練的技術人員組成，還有重點能耗部門的代表：規模較小的組織，若缺乏技術力量，可聘請外部咨詢專家指導參與。3.2確定評審的邊界和范圍

如果組織為了在某一范圍內實施能源管理體系，則初始能源評審的范圍至少應該覆蓋擬定體系的范圍。確定體系的范圍時，地理上應該相對獨立：如果是組織的一部分，其用能行為應該可獨立的進行評價，并具有明確的結算邊界。

能源評審的應覆蓋系統邊界內各個層次的能源使用情況，包括：設備、設施、系統、過程和部門等。例如，某工廠能源管理體系的范圍為：位于XX雀XX市XX路XXXX號XXXX公司范圍內的XX產品的研發、生產及銷售相關的能源使用及管理活動。因此，其初始能源評審范圍應該覆蓋體系的范圍，并可進行具體的細化。

3．3評審前的準備

準備階段，評審小組應收集必要信息： 1.能源評審的范圍及邊界（包括地理位臵等）；

2．現有計量器具的配備情況（包括配備率、準確度等級、檢定及校準情況等）；

3工藝流程圖及工藝過程說明，車間類型、工藝設備名稱、規格型號、計量器具及配臵情況、過程控制技術與參數、產品及副產品品種，使用原材料及能源種類；

4主要設備參數，大型主設備的設備型號、容量、生產能力、設計參數，生產效率、配套設備、各項能耗指標、已采用的節能技術。5鍋爐系統爐渣、飛灰可燃物含量月度分析。

6〃消耗的各種能源成分分析及監測數據，以及日消耗數量表； 7各種原料（氣）成分分析，或來源（外購或自產，外購需注明成本及總量）及日消耗量數槲表 8．廠區平面圖，車間布臵平面圖；

9．組織電力、熱力、及供水系統概況及系統圖： 10企業能源加工轉化系統情況

11國家明令淘汰設備使用情況，設備的節能監測情況； 12節能減排目標及完成情況說明；

13組織環保情況，主要安裝的環保設施運行情況及各種污染物排放情況；

14組織現有能源管理制度情況。3.4確定初始能源評審的方法

初始能源評審的方法有很多，組織可根據用能規模及復雜程度選釋不同方法。

初始能源評價的方法有：現場巡視考察、專家法、能耗數據統計分析及能量平衡分析、能流圖分析法，文件查閱、數據對比、法律法規對照、分析匯總資料等。（1）現場巡視考察

評審小組成員依據實地考察核查表，沿著能流圖，從能源（如電、汽、煤、石油、天然氣等）采購開始，仔細檢查能源流轉的各工序是否有能源采購、能源的加工轉換、能源分配、能源輸送、能源利用的作業文件？文件是如何規定的？規定的是否合理？ a)調查內容． ——生產制造部門：原輔材料、零部件，能源資源，產品過程、污染物排放等．

——設備動力部門：水、蒸汽、油、天然氣、煤、機械、基建等． ——技術部門：產品研究、設計、開發、工藝、工程改造等； ——供應儲運部門：采購、驗證、運輸、倉儲、原材料、供方、承包方等；

——銷售服務部門：市場、用戶、產品使用、維護、運輸、相關方等； ——后勤行政部門：食堂、浴室、醫院、人事、培訓、管理制度等。b)調查對象

——最高管理者．能源方針、資源配臵，戰略規劃等：

——中層管理者．產品開發設計、管理制度，職責分工，培訓等． ——專業人員和工人：法律、法規、標準、程序、職責、節能意識和技能、原料、能源、排放、廢棄物、工藝文件等。

該方法可以詳細了解各部門、各個崗位、各個環節能源管理情況，但同時時間較長，需投入很大的精力，（2）專家法

利用節能領域相關方面的專家，通過現場巡視，充分利用專家的經驗和學識，很容易的得出具有重點節能改造的機會。這種方法簡便易行，針對性強，如何結合數據分析、現場監測手段等可得出具有更準確和可行的結論。專家法一般可和現場巡視法同時使用。（3）能耗數據統計及能量平衡分析法 ? 能源消耗結構圖 某工廠能源消費結構圖如下：

根據能源結構數據，可繪制能源消費結構圖如下所示：

根據以上圖表，可分析看出此工廠能源消費以原煤為主，原煤消耗占總能源消耗的72.28，因此,原煤為主要能源使用。? 能量平衡表

針對組織使用的各種能源（通常有電、煤、天然氣、油以及耗能工質等），研究各類能源的收入與支出、消耗與有效利用及損失之司的數量平衡，進行能量平衡分析，目的主要是發現損耗有多少，損耗所占能源總量的比率，是否需要整改。任何組織用能系統都可以簡化成這樣一種標準形式：系統從能源供應企業，按照能源流向以此經過購入存儲、加工轉換、輸送分配和最終使用四個環節。

購入存儲：能源的購入存儲是組織能源的入口，是了解企業消耗總量的關鍵，值得注意的是，在進行能量平衡計算時，需要從組織購入總量中扣除外銷量、庫存增量，計算直接消費能源總量，余熱利用并不計入外部購入的能量消耗中。

加工轉換：加工轉換是組織工藝所需的直接消耗能源的轉換環節，包括一次轉換和二次轉換，加工轉換的各種轉換效率需要特別關注。

輸送分配：輸送分配是組織將用能送到各終端部冂的重要環節，如各種輸送管道線路、管網等。對于電力輸送線路的優化以及蒸汽等熱輸送的保溫需要格外關注，這往往是節能機會。

最終使用：最終使用是組織用能系統中最為重要和復雜的環節，不同的組織可能差異很大。一般來說，企業最終使用環節可劃分為：主要生產、輔助生產，采暖（制冷）、照明、運輸、生活及其他。當然，還可根實際工藝情況進行進一步的細分。

根據以上標準形式，收集組織用能數據，繪制能量平衡圖如下．繪制方法參考《GB/T28751-2012企業能量平衡表編制方法》示例表1，某組織能量平衡表。

根據以上能量平衡表，可以看出在加工轉換環節，空壓站的能源利用率為41％，輸送分配效率為93．85％，輸送分配中的損失為6.15％，有可改進的空間，另外，最終使用中，平均能源利用率為60％之間，特別是在熟料燒制環節，總能源利用率僅為51.05％，在水泥熟料燒制環節中，回轉窯用到大量的原煤，其效率較低，具有很大的改進空間。因此，根據能量平衡表，可分析找出節能機會。（4）數據對比評估法

可參照使用PMIF績效評估方法

PMIF為Performance Measurement Improvementand Financing的縮寫，即績效評估、改進與融資，綜合繼承了績效管理工具、環境管理工具和商業工具，是一種將環境管理有機地與企業商業核心過程相融合的管理工具包。

PMIF的數據分析方法之E-P圖 E為Energy，標識能源消耗，P為Production的首字母，表示產量。E-P圖描繪的是能源消耗量與產量之間的關聯關系，采用E-P圖分析得出能耗消耗和生產的函數關系。

如上圖根據組織上一每個月產品產量和電耗數據，繪刪E-P圖，其中R2表示產量和電耗數據與趨勢線的離散程度，該數值越接近1,表示數據組越接近理想狀態，該數值越接近0，表示該項能耗越背離趨勢線而波動較大，應加強數據統計的精度，同時分析可能存在的能源管理漏洞導致的異常損耗。

方程式y=54.189x+667．76就是產品產量與電耗的函數關系，趨勢線可以作為單位產品電耗的基準線。根據這一基準線，可以判斷某一時間段內單位產品電耗的優劣，也可以預測生產一定產品數量的電耗。而趨勢線與Y軸的截距為固定能源消耗，因此，維持產量的穩定是組織降低能耗的一個重要方面。（5）能源管理人員及法律法規的對比評價 圍繞主要能源使用區域、設備、設施，識別出與主要能源使用相關的崗位及人員，例如，圖1中原煤使用為主要能源使用，而在此工廠中，原煤主要用于水泥回轉窯，則水泥回轉窯操作工人為其主要能源崗位，應對進行評審，是否具有上崗證？是否定期進行培訓等。

對照相關法律法規《中華人民共和國節約能源法》、《公共機構節能條例》、《民用建筑節能條例》、《重點用能單位節能管理辦法》、《節約用電管理辦法》等進行合規性評價．

對照《高耗能落后機電設備（產品）淘汰目錄》，目前工信部發布共兩批，與工廠設備清單進行對比，若存在淘汰設備，應制定淘汰計劃及限期執行，滿足國家相關要求。

另外，還可通過計算工廠單位產品能耗值，與現有的22項能耗限額國家標準或地方能耗限額標準進行對比，發現差距。4初始能源評審報告的編寫

評審小組在評審內容完成以后，分析匯總資料，編制能源初始評審報告。報告內容要對輸入的所有信息內容進行闡述，在能源初始評審報告中，要特別強調存在的能源問題及優先控制項。（1)評審的目的、范圍、組織概況；

（2）背景材料，如，組織的活動、產品和服務，過程、能源消耗情況（種類和數量）、溫室氣體排放、產品單耗或萬元產值能耗、主要耗能設備、現有管理（體系）要素等：

（3）信息處理后的結果（如主要能源使用、與主要能源使用相關的崗位及人員、與主要能源使用相關的變量）；（4）初始能源評審的重要信息概述（確定與主要能源使用相關的設施、設備、系統，過程的能源績效現狀）：

（5）問題的發現及其結論（改過能源績效的機會、預測將來能源使用）

（6）可根露評審結果刪定能源基準：（7）完善能源方針和體系的建議：

（8）能源目標及指標的制定，以及能源方針的提綱：

（9）急需解決的優先項問題（能源績效改進的機會進行排序）。

參考文獻：

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