第一篇：能源管理體系認證流程

能源管理體系認證流程

能源管理體系是將能源效率納入管理辦法的框架中，更好地利用現有能源消耗資產，制定標準、測量、記錄和報告能源強度改進及其能源資源的透明管理和交流；能源管理的最佳做法和良好的能源管理行為，評估并確定新能源效率技術的實施和其優先順序，通過供應鏈促進能源效率的框架和溫室氣體排放削減計劃有關的能源管理改進。

能源管理體系認證流程

第一步：認證申請

參加能源管理體系認證的試點企業須具備以下條件：

1、取得國家工商行政管理部門或有關機構注冊登記的法人資格(或其組成部分)；

2、按照GB/T23331-2009《能源管理體系要求》標準及《能源管理體系認證煤炭行業實施規則》建立了正常運行至少六個月以上；

3、取得相關法規規定的行政許可文件(適用時)。

第二步：申請評審

認證機構對試點企業提交的申請文件和資料進行評審并保存評審記錄，確保關于試點企業及其信息充分，可以進行審核；認證機構和試點企業之間在理解上的差異得到解決。考慮了申請的認證范圍、運作場所、完成審核需要的時間和任何其他影響認證活動的因素。

第三步：審核實施

審核分如下兩個階段進行：

第一階段審核，包括文件審核和現場審核，其中現場審核的主要目的是：從受審核方可能存在的能源因素及其對審核的準備情況來了解受審核方，從而確定審核策劃的重點。

第二階段審核，在企業的現場進行，全面收集審核證據，以判斷企業的EnMS建立與實施是否符合GB/T2333l-2009《能源管理體系要求》和《能源管理體系煤炭行業認證實施規則》的要求。

第四步：認證決定

審核報告對受審核方的符合性和有效性進行全面描述和評價，并重點對其能源績效進行量化的表述，填寫《能源績效統計對比表》。

第五步：監督審核

認證機構根據試點企業的能源管理體系具體情況制定有針對性的監督審核方案，但不能少于一年四次。監督審核重點關注企業能源績效，每次監督審核要收集和記錄EnMS運行的績效數據。

第二篇：質量管理體系認證流程

申請ISO9001質量管理體系認證，要經過如下流程：

1、選擇咨詢公司。

2、在咨詢公司幫助下建立質量管理體系并通過內審和管理評審。

3、由咨詢公司推薦或你自己選擇合適的認證公司。

4、向認證公司提交申請書、手冊、程序文件等。

5、認證公司以現場審核。

6、下符合項整改。

7、獲得證書。

注：費用一般在認證前交付，總費用大約8000元左右。

第三篇：某公司能源管理體系建設和認證

某公司能源管理體系建設和認證

推進方案

為貫徹落實公司能源管理體系建設及認證工作，夯實能源管理基礎，提高能源管理水平，推進能源管理科學化、精細化，降低生產運行成本，提高企業綜合競爭力，特制定能源管理體系建設和認證整體推進方案。

一、指導思想

以可持續發展為指導，以打造科學、系統、高效的能源管理體系為目標，借助體系認證約束機制，深入剖析能源轉換、能源利用、能源配置的關鍵環節，夯實能源管理基礎，著力提升能源管理的精細化水平，不斷提高體系運行的效能，促進能源利用效益的最大化，為持續提升能源管控能力，最終實現能源成本的降低和企業綜合競爭力的提升。

二、工作目標

通過能源管理體系認證工作的開展，促進公司能源管理體系的健全和完善，在能源管理上實現權責分明、流程嚴謹、制度科學，專業業務上達到做事有標準、辦事有流程、工作有評價、獎懲有機制，形成一個運行更加高效，能夠持續改進的體系，順利通過能源管理體系現場審核和監督審核，獲得國家認證機構頒發的認證證書，并以此為契機，促進公司能源管理水平整體提升。

三、組織機構

（一）領導小組

組 長： 副組長： 組 員：

職 責：負責統籌能源管理體系認證工作，確保順利通過能源管理體系認證的現場審核和監督審核；負責組織工作小組按照推進進度落實能源管理體系不同階段的重點工作。

（二）工作小組 組 長：

組 員：及各單位能源管理體系認證內審員。

職 責：負責按照領導小組的指導意見，具體組織單位內部日常工作的開展；負責按進度要求，認真落實完成能源管理體系各階段工作。

四、整體進度安排

公司能源管理體系整體進度安排為6個階段，分別為：體系導入階段、初始狀況評價、體系策劃、體系文件編寫、體系試運行、現場審核。自2018年10月份開始啟動，計劃2019年4月份通過國家認證機構審核。各個階段具體工作、重要節點如下：

（一）體系導入階段（2018年10月8日-10月15日）

（二）1.主要工作

開展能源管理體系知識培訓；建立貫標網絡，確定各單位內審員，組織各單位成立能源管理體系內部推進小組。

2.重點節點

（1）內審員確定。內審員負責能源管理體系建設和認證期間的具體工作落實，熟知所在單位的生產、工藝、管理流程，按

工作小組人員要求保質保量地完成各階段工作任務。內審員的確定對整個體系建設和認證工作起到關鍵作用。

各部門內審員人數要求：。

（2）各單位要在10月15日前確定內審員和內部推進小組，以及各成員職責分工；同時能源動力中心完成貫標網絡的制定。

（二）初始評價階段（2018年10月16日-11月10日）1.主要工作

開展能源因素識別和評價，尋找公司能源管理薄弱環節,完成公司及各單位能源因素評價，確定主要能源使用清單；收集、識別能源法律法規；確定能源基準和標桿；評價現有管理制度及文件的適用性；形成初始評價報告。

2.重點節點

10月25日前各單位組織開展能源因素識別和評價工作，完成能源因素評價和主要能源使用清單并上報至能源動力中心；11月10日前由能源動力中心組織完成能源基準、能源績效參數、能源標桿的確定，并形成初始能源評價報告。

（三）體系策劃階段（2018年11月11日-11月20日）1.主要工作

策劃能源管理體系的范圍、機構和職責；確認能源管理流程；策劃文件結構；確定方針、目標和方案。

2.重點節點

11月15日前由能源動力中心組織完成職責策劃、管理流程確認工作；11月20日前由能源動力中心組織完成文件結構策劃及方針、目標、方案的確定。

（四）體系文件編寫階段（2018年11月21日-2018年12月10日）

1.主要工作

確定公司方針及相應目標；編寫《能源體系管理手冊》；編寫程序文件；對管理手冊及程序文件進行修改、完善、發布。

2.重點節點

11月30日前相關單位完成管理手冊和程序文件初稿并上報至能源動力中心；12月10日前由能源動力中心征求各部門意見，修訂完善后上報公司審批并發布。

（五）能源管理體系運行階段（2018年12月10日-2019年1月31日）

1.主要工作

能源管理體系文件發布試運行；開展能源管理體系內審；做好認證前的準備工作。

2.重點節點

2018年12月-2019年1月為體系試運行期；2019年1月各單位積極配合能源動力中心開展能源管理體系內審和管理評審工作，對存在的問題進行糾正；2019年1月20日前由能源動力中心組織完成認證前的準備工作。

（六）能源管理體系現場審核階段（2019年3月）主要工作：管理體系認證有限公司確定認證審核事宜，各單位要精心做好各項準備，力爭一次性通過審核，并獲得認證證書。

五、考核

各單位要高度重視，明確主管領導為第一責任人。要求必須

嚴格按照推進進度計劃執行并完成相關工作內容，及時進行各自工作任務的進度督辦和審核，確保總體進度和目標的實現。

要求各單位相應成立本單位能源管理體系建設工作推進領導小組，能源管理體系認證考核辦法如下：

1、未按照推進方案進度完成各自工作任務的，按照《攀鋼集團西昌鋼釩有限公司2018年專項考核細則》，考核責任單位200-2000元。

2、能源體系內審發現重大不符合項、嚴重不符合項，按照《公司2018年專項考核細則》，分別考核責任單位2000元/項、1000元/項。

3、能源體系外審發現重大不符合項、嚴重不符合項、一般不符合項，按照《公司2018年專項考核細則》，分別考核責任單位10000元/項、5000元/項、1000元/項。

能源管理體系建設和認證工作是進一步完善和強化當前能源管理工作，提升精細化管理水平的需要，是提升能效水平，推進“經濟用能”，也是體現社會責任，全面促進“十三五”節能降耗工作的需要。各單位要高度重視，按照推進進度安排，制定內部推進計劃，將工作分解落實到位，確保體系建設和認證工作的順利開展。

2018年10月09日

第四篇：能源管理體系

能源管理體系

俗語與定義

能源：電、燃料、蒸汽、熱力、壓縮空氣以及其他類似介質。PDCA管理模式：即基于策劃——實施——檢查——改進的持續改進模式。策劃：實施能源評審，明確能源基準和能源績效參數，制定能源目標、指標和能源管理實施方案，從而確保組織依據其能源方針改進能源績效。實施：履行能源管理實施方案。檢查：對運行的關鍵特性和過程進行監視和測量，對照能源方針和目標評估確定實現的能源績效，并報告結果，改進：采取措施，持續改進能源績效和能源管理體系。

能源管控中心：能源管控中心是采用自動化、信息化和集中管理模式對企業能源系統的生產、輸配和消耗環節集中扁平化的動態監控和數字化管理、改進和優化能源平衡，實現系統性節能降耗的管控一體化系統，也就是在現代化的監控技術和信息技術支撐下，對能源系統的管理模式進行改造。

主要能源使用：在能源消耗中占有較大比例或在能源績效改進方面有較大潛力的能源使用。

邊界：組織確定的物理界限、場所界限或次級組織界限。能源基準：用作比較能源的定量參考依據。

能源效率：輸出的能源、產品、服務或績效，與輸入的能源之比或其他數量關系。如：轉換效率，能源需求/能源實際使用，輸出/輸入，理論運行的能源量/實際運行的能源量。能源管理體系：用于建立能源方針、能源目標、過程和程序以實現能源績效目標的一系列相互關聯或相互作用的要素的集合。能源績效參數：由組織確定，可量化能源績效的數值或量度。能源方針：最高管理者發布有關能源績效的宗旨和方向。能源評審：基于數據和其他信息，確定組織的能源績效水平，識別改進機會的工作。

能源管理團隊：負責有效地實施能源管理體系活動并實現能源績效持續改進的人員。

相關方：與組織能源績效有關的或可受到組織影響的個體或群體。

組建宿舍用能管理團體 制定宿舍用能計劃 制定宿舍能源管理手冊 統計宿舍用能設備

制作宿舍水電表臺帳（學習能源管理軟件）分析宿舍用能數據

能源管理者代表的職責和權限

最高管理者應制定相應技術和能力的人擔任管理者代表，無論其是否具有其他方面的職責和權限，管理者代表在能源管理體系中的職責權限應包括：

A.確保按照本標準的要求建立、實施、保持和持續改進能源管理體系；

B.指定相關人員、并由相應的管理層授權，共同開展能源管理活動； C.向最高管理者報告能源績效； D.向最高管理者報告能源管理體系績效；

E.確保策劃有效的能源管理活動，以落實能源方針；

F.在組織內部明確規定和傳達能源管理相關的職責和權限，以有效推動能源管理；

G.制定能夠確保能源管理體系有效控制和運行的準則的方法； H.提高全員對能源方針、能源目標的認識。宿舍節能措施有哪些 人走燈滅

飲水機在離開宿舍時關閉開關 電腦不長時間待機 多做室外活動，少打游戲 合理開關燈

水龍頭隨手關，具有節約意識，用電設施損壞時及時報修等

第五篇：能源管理體系

1.寶鋼能源數據和能源指標的統計范圍包含38種能源介質，其中一次能源________種，二次能源________種。

5；33

2.能源的單位最基本的換算式是1Kg標準煤＝________。

7000Kcal

3.能源管理體系管理評審的輸出包括：能源管理體系和能源節約的持續改進措施；________________________________；資源需求。

能源管理基準和標桿、方針、目標、指標變更的重大決策

4.在進行新的產品和（或）過程設計中，應考慮______________________，以及改進能源管理績效，并在實施前得到有效的評審和(或)確認。

能源的合理利用、降低能源消耗、提高能源利用效率

能源的合理利用、降低能源消耗

能源的合理利用

5.目前，我國工業系統單位產品能耗平均高于國際水平___ 40% _____左右。

6.能源管理體系文件包括：標準要求的文件和記錄；______________________；對能源管理體系主要要求及其相互關系的描述，以及相關文件的關聯關系。

組織為確保能源管理過程的有效策劃、運行和控制所需的文件和記錄

7.關鍵能效因子是指結合公司節能任務、生產經營相關形勢和上實績表現，_____________各種能效因子。

預期有較大改進空間或根據相關法律法規和其他要求必須進行改進的根據相關法律法規和節能要求確定后無需改進的預期有較大改進空間、每年判定一次并進行改進的 8.國家標準“能源管理體系要求”（GB/T23331－2009）中規定的能源審計主要涉及__________等內容，屬于________________的范籌。

用能情況評估、能源因素識別和評價； 管理審計

9.組織應建立、實施并保持一個或多個程序，用于識別可能對_____________造成影響的潛在的緊急情況和事故，并制定應急預案。

能源消耗、能源利用效率

能源消耗

10._____________是公司生產經營中的具體化的因子，但對廠部或機組而言通常為一個系統性、綜合性指標。

綜合能耗

能效因子

11.組織應確定對能源消耗、能源利用效率有重要影響的設備、設施，并對其______________________進行有效控制。

采購、使用和處置

12.能耗源識別和控制的“五個步驟”分別是，第一明確范圍，成立辨識小組；第二是_____________；第三是_____________；第四是制訂重要能耗源控制措施；第五是檢查和持續改進。

辨識能耗源，明確控制措施；分析節能潛力，確定重要能耗源

13.寶鋼四級能源指標分別是_____________。

一級為噸鋼綜合能耗、二級為工序能耗、三級為各工序能源介質單耗、四級為各主要耗能設備單耗

14.能源管理具有全員、全流程、全方位的特征，包括________。其根本目的是________。

從產品設計、采購、制造、運輸到銷售等所有環節；滿足企業外部要求和降低能源成本

15.寶鋼能源管理體系“三流一態”不包含____信息流_________。

16.在自然界中取得的未經任何改變或轉換的能源，稱之為一次能源，如____原煤____、原油、天然氣、水能、風能、地熱等。

17.能源方針是由組織的最高管理者發布的能源管理的宗旨和方向，包括：適用于本組織的活動、產品和服務特點，與已有的其他管理體系方針相協調；_________________________；對遵守與能源管理適用的法律法規、標準及其他要求的承諾；為制定和評價能源目標、指標提供框架；_________________________；可為相關方所獲取。

對降低能源消耗、提高能源利用效率及持續改進的承諾；形成文件，使全體員工能充分理解并實施

18.國家標準“能源管理體系要求”（GB/T23331－2009）中定義能源因素是指在組織的活動、產品和服務中，影響__________________的因素。

能源消耗、能源利用效率

19.___________________是公司每月最重要的能源統計月報。

《能源供需月報》、《能源月報表》

20.組織應按策劃的時間間隔對能源管理體系進行內部審核，以便判定能源管理體系：__________；確認能源管理體系的運行績效；向管理者報告審核結果。

是否符合組織的需要和能源管理體系標準要求和是否已經得到有效的實施和保持

3.為了保持體系的持續適宜性、充分性、有效性，尋找改進的機會，組織應按策劃的時間進行管理____評審____，通過對能源管理體系系統、全面地評價，提出新的要求和方向，從而實現持續改進。

7.能耗源是指組織的活動、產品和服務中_____________。能耗源要盡可能體現_____________。

產生能源消耗的最基本的用能設備（工藝）或用能過程； 可單獨控制性

9.能源管理基準是組織針對自身能源管理情況，確定作為比較基礎的_____________________的水平，由組織_____________________制定的，符合實際的控制或工作水平。

能源消耗、能源利用效率； 根據設備、工藝、操作水平、原料、技術和管理

11.能源管理具有全員、全流程、全方位的特征，包括________。其根本目的是________。

從產品設計、采購、制造、運輸到銷售等所有環節；滿足企業外部要求和降低能源成本

14.組織對能源管理體系的監視、測量、評價的內容是：目標、指標的完成情況，管理方案的執行情況，對照基準、標桿進行管理績效的評價，_______________________________________。

有重大影響的關鍵特性的變化情況，對法律法規、標準等的執行情況

18.能源管理體系（MSE）是在能源方面指揮和控制組織的管理體系，是組織全面管理體系的一個____________，因此，它_____________________。

組成部分； 需要融入組織的整個管理當中

19.寶鋼能源管理體系中，能效因子是指在公司_____________方面對公司_____________有顯著影響的因素，且該因素能夠通過施加影響得到控制。

能源流、制造流、價值流、設備狀態；能源利用效率或能源成本

1.能耗源識別與控制是以用能點、設備、產線為主，體現“誰用能、誰管理”的原則，其識別與控制的范圍包括_____________。

所有的用能點，包括生產、生活、輔助用能

2.關鍵能效因子是指結合公司節能任務、生產經營相關形勢和上實績表現，_____________各種能效因子。

預期有較大改進空間或根據相關法律法規和其他要求必須進行改進的4.以下計算式錯誤的是________________。

企業綜合能耗＝所有產品綜合能耗之和

3.《能源管理體系-要求》（GB/T 23331-2009）是一套用于規范組織能源管理，旨在________的管理標準。

降低能源消耗、提高能源利用效率

9.在進行新的產品和（或）過程設計中，應考慮______________________，以及改進能源管理績效，并在實施前得到有效的評審和(或)確認。

標記為待復查

能源的合理利用、降低能源消耗、提高能源利用效率

11.能源管理體系管理評審的輸入包括________________、與外部相關方的交流與反饋、________________、目標和指標的實現程度、糾正措施和預防措施的實施情況、以往管理評審的后續措施、能源管理體系的客觀變化、改進的建議。

標記為待復查

內部審核結果； 組織的管理承諾和能源管理績效

內部審核結果； 能源管理體系標準實施和保持情況

能源報表； 節能效果