第一篇：以人為本,建設和諧礦區

以人為本，建設和諧礦區

井下文明生產創水平，井上文明生活上臺階。建設和諧礦區，就要堅持人本管理，首先礦區領導要做人本管理的表率，積極創造條件，讓職工參與管理，通過改革體制，優化制度，采取激勵措施調動職工的積極性和創造性，做實做細職工的思想政治工作來達到人本管理的目的，構建和諧礦區。

一、煤炭企業領導要做人本管理的表率。

現代企業面臨著對企業自身素質的挑戰，最要緊的是對企業領導素質的挑戰，沒有現代化素質的企業領導，就沒有現代化企業。以人為本是以提高企業領導人的自身素質、塑造企業領導人的良好的自身形象為前提，從而以德服人，達到以企業領導人自身的力量去影響、感染職工，進而帶出一支素質良好的隊伍。在社會主義市場經濟要求建立現代企業制度條件下，企業領導人應具備良好的政治素質、思想觀念素質和知識能力素質。

二、積極創造條件，讓職工參與管理。

職工參與管理是實行企業生產服務過程的群眾路線，實行企業決策過程的群眾路線，允許職工對管理和決策提出建議和批評，給予職工適當的與工作相稱的決策權，這樣既有利于提高企業的管理質量，也有利于調動職工的工作熱情。通過不斷地宣傳教育，努力樹立全體職工的主人翁責任感和地位感，樹立與企業共命運的思想意識。社會主義市場經濟是堅持以公有制為主體，必須明確職工在管理中的主體地位，確立他們在企業中的主人翁地位。

三、改革體制，優化制度。

通過深化體制改革，建立一個全員經營、民主管理的體制，為各級人員參與管理、發揮才干提供機會、權利和條件。一要大膽改革舊的機構體制，減員增效，減少管理層次，減少內部推諉扯皮現象；二要本著“能者上，庸者下，平者讓”的原則，通過民主選舉、公開招聘等措施，把那些品行端正、德才兼備的優秀人才選拔到領導崗位上來，對不適應工作的干部進行堅決撤換；三要對職工進行優化組合，使之具有互補性、內合力，以產生良好的整體效應；四要建立職工培訓機制，加強對職工的培訓，注重對廣大職工進行不同類別、不同工種的技術技能培訓，或選派優秀人員到先進企業進行參觀學習，引導他們學技術、學業務，提高適應工作的能力，提高企業的整體素質，增強企業活力。

四、以激勵措施調動職工的積極性和創造性。

煤炭企業要以深化三項制度改革為突破口，以建立能上能下的干部管理機制、能進能出的用工機制和能高能低的分配機制為目標，完善企業自主用人制度和自主分配制度。企業分配制度的好壞是調動職工積極性的重要因素。必須兼顧國家、企業和職工三者的利益，堅持在生產發展和勞動生產率提高的基礎上，逐步改善職工的福利待遇，逐年增加職工工資、獎金。對基層區隊實行計件制或包崗制，取消計時工，職工的工資與材料、工作量掛鉤，實現多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則，徹底打破大鍋飯、平均主義的分配方法，同時，根據企業實際制定精神激勵、物質激勵、榮譽激勵等各項制度，來調動廣大職工的積極性，為企業創造更大的價值。

五、做實做細思想政治工作。

煤炭企業的各級領導干部要善于做實做細思想政治工作。各級干部第一要研究職工的需要，把思想教育工作做實。煤礦單身職工占一大部分，他們在礦上得不到親人的關心，區隊領導可以把職工的生日核清，記在工作手冊上，到職工過生日時，在礦廣播電臺點上一首歌祝福他，讓職工從心里感到大家庭的溫暖，激發他為企業干事創業的熱情。第二，激發人的情感，把思想教育工作做細。要樹立干部是公仆，領導就是服務的觀念，尊重職工的人格、自尊心，與他們平等相待，同吃同住同勞動，干部與職工才能在心理上產生共鳴。以高尚的情操塑造職工，使之樹立起正確的人生觀、價值觀和世界觀，激發職工建設社會主義的積極性、主動性和創造活力，為煤炭企業的蓬勃興旺做出新的貢獻。

目前，煤炭企業面臨著各種各樣的挑戰，其中最重要的是對人的挑戰，對自身素質的挑戰。要搞活煤礦企業，建設和諧礦區，就必須以人為本，最大限度地調動人的積極性、主動性和創造性，這是企業活力的源泉和根本。

以人為本，建設和諧礦區

供應科劉慧峰

二00八年六月五日

第二篇：堅持以人為本拓展和諧礦區建設新境界

文章標題：堅持以人為本拓展和諧礦區建設新境界

堅持以人為本拓展和諧礦區建設新境界

集團公司黨委提出的提升“協調共贏的和諧境界”，充分體現了以人為本、文明和諧、科學發展的治企方略。如何有效地提升這種境界是貫徹落實科學發展觀的具體體現。我們某煤礦近幾年在建設和諧礦區方面做了一些有益的探索和具體工作，安全生產、經濟效益、文明建設有了長足的發展；職工的思想境界、精神面貌、文明程度有了很大的提升。但是，構建和諧礦區既是一個時代性的嶄新課題，又是一個不斷開拓進取的動態過程。在未來的征程中，我們要立足新的實踐，自覺按照科學發展觀所貫穿的基本原則和精神，不斷開拓和諧礦區建設的新思路和新境界。

一、發揮職工創造性，在追求富強中求和諧

以人為本，建設和諧礦區，不是閃光的標簽、時髦的口號，它是科學先進的治企理念，通過理念的貫徹實施，使廣大職工看到實實在在的內容，享受到實實在在的成果。近期召開的某礦第八次黨代會提出了今后五年的主要奮斗目標，就是建設富裕、優強、文明、和諧某，只有富強了，職工享受到了改革發展的豐碩成果，建設和諧礦區才有物質基礎，和諧礦區的境界才能不斷提升。要達到職工富裕、企業優強的目的，就必須堅持以人為本，調動職工的積極性，發揮職工的創造性，讓職工創造物質財富的激情競相迸發，推動企業在市場的汪洋大海中劈波斬浪、揚帆前進。

一是職工是企業命運的主宰。歷史是人民創造的，現在公開站出來否定這一哲學命題的不多，但在實際工作中顛倒這一命題、偏離這一命題、弱化這一命題的人和事還不少。時下又有不少所謂的“理念”和“經驗”，過分地突出企業領導者個人在企業發展的作用，職工往往成了陪襯。這是精英治企的翻版，是與以人為本背道而馳的。我們堅持以人為本的“人”，是職工群眾這個“大寫的人”。職工是企業命運的主宰，離開了職工，企業一天也無法生存下去，更談不上發展壯大了。

二是職工中蘊藏著無窮的力量。人是企業中最為寶貴的財富，職工中蘊藏著推動企業發展的強大力量。把企業的興衰交給職工，職工就會把生命融入企業；只要把蘊藏在職工中的力量挖掘出來，企業就會在創業發展中戰無不勝，攻無不克。２００５年７、８、９三個月，我礦的生產接續遇到了暫時的困難，主采區綜采二在１３２０９“孤島”作戰，四周都是采空區，兩道壓力大，前臥后鼓。產量上不去，勢必要影響職工的收入。我們把困難交給職工，讓職工展開討論，全礦上下統一了“某人從來不服輸”的思想，各單位主動請纓創水平，１０個掘進創新指標全部提前完成任務，三個月的產量全部超額完成計劃，質量標準化保持動態達標，職工的收入不降反升。

三是職工中有著敢為人先的首創精神。近幾年來，我礦的地質條件越來越復雜，開采難度越來越大，但經濟效益、各種消耗、職工收入一直處于集團公司前列，這得益于廣大職工在安全生產中敢想敢做的首創精神。以張北平實用技術創新為龍頭，帶動機電、運搬、采掘、科室等多家單位開展了實用技術的創新和管理的創新，創新的內容涵蓋了安全、生產、節支、降耗等各個方面，實用的效果越來越顯著。僅２００５年就有４５個創新項目用于安全生產和經營管理實際工作，有效地提高了企業的管理水平。

二、尊重職工的民主權，在提升文明中求和諧

在現代企業管理中，尤其是國有企業管理中，職工要求參與企業管理的欲望越來越強烈，職工在參與企業管理中的作用也越來越明顯。作為企業的管理者，在和諧礦區建設中，必須有較高的認知境界，超前的謀劃意識，兼容的坦蕩胸懷，真正做到把家底亮給職工，把決策讓給職工，把監督交給職工。

一是保證職工的企業知情權。只有知情才能談得上參與管理和監督。只有完全徹底的知情，職工群眾才能充分信賴管理干部，才能發自肺腑地忠于自己的企業。我們某煤礦是全國最早的企務公開示范單位，是首家把ＩＳＯ９０００國際認證標準引入企務公開管理的，這就從制度上保證了職工的知情權。企務公開在某礦上下級之間、管理部門與單位之間，起到了很好的潤滑和調和作用，化解了矛盾，凝聚了人心，２００５年我們首次把上年的礦領導年薪收入在某網頁上進行公示，點擊的人很多，反映卻很平淡。許多職工見到領導臉上露出了信任的笑容，這就是和諧的體現。

二是保證職工的參與決策權。對企業的重大決策，既是一種權力，更是一種責任。某礦所有的重大決策出臺前，都提前在企務公開欄和網上向職工征求意見，集思廣益，修正完善，再提交職代會討論表決。今年的職工工資分配方案，在職代會上首次采用無記名票決，之前也有些人擔心是否能順利通過。《方案》經過幾上幾下的征求意見，充分體現了大多數職工的意志，符合現代企業管理中的分配原則，職工滿意，職代會票決順利通過，出現了生動活潑的和諧局面。

三是保證職工民主監督權。管理者與被管理者是一對矛盾，

第三篇：以人為本加強和諧管理與時俱進構建和諧礦區

文章標題：以人為本加強和諧管理與時俱進構建和諧礦區

以人為本加強和諧管理與時俱進構建和諧礦區

黨的十六屆六中全會把構建社會主義和諧社會作為一項重大戰略部署，是黨的科學理論、偉大實踐的重大突破與創新。煤礦企業作為構建和諧社會的重要組成部分，肩負著重要的任務。下面，我想結合企業實際情況，就如何堅持以人為本加強管理，構建和諧礦區，談幾點看法：

一、充分認識加強和諧管理、構建和諧礦區的重要意義

（一）構建和諧礦區既是和諧社會發展的時代要求，又是適應國內外和諧文化的內在需求。建立平等、互助、協調的和諧社會，一直是人類的美好追求。從古代的孔子、墨子、孟子,到近代的康有為、梁啟超、孫中山等對社會和諧都有過不少描述，但均未修得正果。從現代來看，經濟體制變革、社會結構轉型、發展進入新階段及政治思想領域的變化，對和諧社會建設提出新的任務和要求。從國際來看，19世紀馬克思、恩格斯創立的科學社會主義理論,在人類歷史上具有劃時代的意義。特別是近年來，國際和平、發展、合作的時代潮流和復雜多變的環境，給和諧社會帶來了新的機遇和挑戰，也給接軌國際先進管理提出了新的歷史課題。

（二）構建和諧礦區既是實施民主法治的基本要求，又是維護公平正義的有效途徑。民主法治、公平正義是構建和諧社會應該遵循的兩條重要原則，具有不可替代的重要作用。我們要想實施和諧管理，構建和諧礦區，必須堅持“以人為本、以法治企、科學民主”的原則，充分尊重民意，鼓勵廣大干部職工積極參與到企業各項制度建設和執行中來，完善民主權利保障機制、收入分配機制等，積極實施陽光操作工程，努力營造一個民主法治的發展和工作環境，促進礦區實現公平正義。

（三）構建和諧礦區既是繼承密切聯系群眾優良傳統的有效辦法，又是化解黨群干群矛盾的“良藥”。營造和諧的黨群干群關系，是我們黨的優良傳統，也是構建和諧礦區的基本保證。職工群眾是和諧礦區建設的主體力量，只有密切聯系職工群眾，才能調動他們的積極性、主動性和創造性，使和諧礦區建設充滿生機和活力。誠然，在構建和諧礦區的過程中，因為改革發展等原因，也難免發生一些失誤，也難免觸及少部分職工的切身利益，這就需要廣大黨員干部一切以大局為重，以群眾利益為重，真正將問題解決在基層，將矛盾化解在基層。

（四）構建和諧礦區既是適應經濟發展的客觀需求，又是廣大職工的共同愿望。隨著經濟的發展和職工整體素質的不斷提高，實行以人為本的和諧管理已經成為廣大職工的共同愿望和普遍追求，他們迫切需要得到尊重、享有民主管理權利等，在這方面國內外許多優秀企業都為我們樹立了良好的典范。實踐證明，建立在道德和文化之上的和諧管理是最先進的管理方式，實現了嚴厲的制度執行與柔性的人文關懷和體恤完美結合。

二、對構建和諧礦區過程中不和諧因素的分析

就我們煤礦來說，總體上是和諧的，但也存在許多不和諧因素，主要體現在以下幾個方面：

一是制度方面。少部分制度的制定沒有政策和科學依據，事前不調查，脫離實際，隨意性大，是導致職工產生抵觸情緒、直接影響干群和諧的重要因素。二是黨員干部作風方面。少部分黨員干部工作作風浮漂，說的多、干的少，目標多、兌現的少；有的干部把自己的位置擺得很高，善搞“一言堂”，不能傾聽、采納職工的意見或建議，辦事脫離實際；有的干部管理武斷，處理事情不講領導藝術，方法過于簡單。三是集體與個人利益方面。一些職工過分追求個人利益，不體諒企業長遠發展利益。同時也有些基層單位在二次分配中，分配制度不公開，分配隨意性大，甚至出現截留克扣職工工資、亂支亂花的現象，侵害了職工的正常利益。四是精神文明建設方面。還存在與文明建設、和諧建設格格不入的不良現象，例如職工不能用企業規章制度約束規范自己，行為不端。同時，還存在亂倒生活垃圾、私搭亂建房屋、礦區衛生環境較差以及流動吸煙、亂停亂放各種車輛等不文明的行為和現象。

三、加強和諧管理，構建和諧礦區

（一）突出“創新、創優”，奠定構建和諧礦區的物質基礎。構建和諧礦區，物質是基礎，發展是保障，沒有物質、沒有保障就是無源之水，無本之木。為此，我們要圍繞全礦總體發展目標，大力推進管理創新、技術創新、制度創新；大力弘揚創優精神，鼓勵崗位創優、團隊創優、單位創優，千方百計調動職工群眾的積極性、主動性和創造性，凝聚力量謀發展。今年要在產量、煤質、效益、成本、外出創業、招商引資等方面，加大工作力度，原煤計效產量確保255萬噸，目標265萬噸；確保實現利潤4750萬元，目標5250萬元；確保實現外向、勞務收入5400萬元，目標5950萬元；特別是在煤質管理上下功夫，優化煤系開采布局，實行分井掛鉤考核，確保篩混煤質量達到4950大卡。使企業效益最大化，為構建和諧礦區奠定堅實的物質基礎。

（二）突出“安全、平安”，加快本質安全型

第四篇：以人為本建設和諧鄉鎮

以人為本建設和諧鄉鎮

2009年是新中國成立60周年,是貫徹落實黨的十七屆三中全會精神的第一年,也是應對國際金融危機、保持經濟平穩較快發展的關鍵一年,社會各界人士對農業穩定發展、農民持續增收、經濟快速發展充滿期待、寄予厚望。作為新農村建設指導者的廣大鄉鎮干部都要把全部精力投入到一心一意謀發展,聚精會神搞建設,以人為本創建和諧鄉鎮的工作中來。

結合以往的工作經驗,在建設和諧鄉鎮工作上我們要在重點工作上求突破,常規工作上求發展,社會事業上求進步。

一、在招商引資、項目建設上求突破,保持經濟快速增長勢頭

發展是硬道理,堅持創新方式,多途徑開展招商引資是發展經濟的最有效途徑。我們要發揮我們各鄉鎮的特色產業、基礎設施、閑置資產的載體作用,集中力量進行招商,力爭實現招商引資新突破。堅持深化服務,提高招商引資成效。大力開展“親商、安商、富商”活動,對重點項目意向,要完善落實責任制,廣泛征求意見,認真解決企業生產發展中遇到的問題。完善落實招商引資獎勵政策,充分調動各部門招商引資的積極性、主動性,在招商引稅工作上,做到原則側重有分工,統籌合作不分家,引資引稅落到哪里都是政績,鄉鎮上下一盤棋,圍繞一個目標,確保招商引資及財政稅收實現新突破。

二、在增加農民收入上求突破,鞏固農業基礎地位

最近一個時期以來,國際金融危機快速擴散和蔓延,對我國經濟的負面影響日益加深,對農業農村發展的沖擊不斷顯現,保持農業穩定發展、農民持續增收的難度明顯加大。2009年將是新世紀以來我國農業農村經濟發展形勢最嚴峻的一年,是“三農”工作面臨挑戰最大的一年。為保持農村經濟平穩較快發展,防止農民收入徘徊、促進農民收入持續增長,我們一要加大對農業的基礎設施和科技服務等方面的投入,以降低農民的經營成本。二要切實加大惠農政策增收力度,充分挖掘農業內部增收潛力,進一步加大對農業的各項直接補貼,良種補貼、農機具補貼三項補貼力度。使各鄉鎮農業增加值進一步提高。三要大力拓展農村非農產業增收渠道,積極開辟外出就業增收空間,著力增加基礎設施建設增收機會,采取以工代賑等方式引導農民參與農業農村基礎設施建設;大規模開展針對性、實用性強的農民工技能培訓,努力形成促進農民持續增收的合力。四要強化農業基礎,穩定農業生產。要毫不放松抓好糧食生產,穩定播種面積,優化品種結構,提高單產水平。繼續推進土地規模化經營,使農村的勞動力真正的從土地的小生產中閑置出來,通過發展畜牧養殖業及到二、三產業服務來實現農民增收的目的。

積極推進農業結構戰略性調整,增加短缺農產品播種面積,穩定生豬、肉牛、奶牛、家禽等牧副產業發展,提高畜牧業增加值達;加快實施新一輪優勢農產品區域布局規劃,推動大宗作物區域化布局、園藝產品集約化生產、畜牧水產規模化養殖和農業產業化經營。健全現代農業產業技術體系,深入推進糧、經作物高產創建活動,促進先進適用技術進村入戶。為加快推廣農村土地集約化經營的進程,進一步規范村級集體土地的使用、經營和管理,使更多的勞動力從土地中脫離出來,為農民提供二次創收的機會。

三、在實現全鄉鎮安全穩定工作上求突破,為經濟發展保駕護航

穩定是硬任務。沒有安全穩定的政治局面,發展就是一句空話。2009年鄉鎮政府在穩定工作上要強化措施,克服思想觀念,全力做好建設和諧紅旗期間的信訪穩定工作。要進一步加大工作力度,積極化解各類矛盾糾紛,深入開展領導干部大接訪活動,全面實行領導包案制度,定期組織干部下訪,最大限度地解決群眾生產生活中遇到的困難和問題。要加強部門之間的協調配合,將穩定責任落實到人頭,嚴格執行緊急重大信訪信息報告制度,對重大信訪信息做急事急報,特事特報,大事快報,發生緊急情況要在上報鄉黨委、政府的同時,及時上報上級信訪部門,以便超前準備,將可能造成的影響減少到最低程度。解決信訪問題必須注意協調和調動好方方面面的理解和幫助,要堅持用發展的辦法解決問題,對于有些纏訪問題,特別是純屬無理上訪的問題,就事論事已經無濟于事,那么我們必須調換一個角度,用教育的辦法、幫扶的辦法、特別是發展的辦法解決問題,引導幫助他們發家致富,走上小康之路,化解矛盾,不再上訪。確保全鄉社會大局穩定。為全鄉經濟發展保駕護航。

四、在社會主義新農村建設上求突破,加快和諧鄉村建設步伐

2009年各鄉鎮要在新農村建設上抓出特色。一要扎實推進科技興農工作。印發農業科技資料、舉辦農民科技節、科技入戶、進一步提高農民的專業素質和農業標準化綜合生產水平。正確引導,加強宣傳,形成良好的輿論環境。及時總結宣傳我鄉實際工作中的經驗和作法,樹立推廣典型,形成正確的輿論導向。二要加強作風建設,形成良好的服務環境。規范政府各部門的辦事程序和工作職責,自覺接受群眾監督。三要進一步規范農村土地承包經營權的流轉,必須讓農民自愿地選擇,任何人不能強迫農民去流轉土地,或者阻止不讓農民自愿地流轉土地。四要加大村務公開、政務公開的公開力度,增加村級財務收支透明度,減少干群矛盾。

五、加強政治文明、精神文明建設,以人為本促進社會事業全面進步

2009年,我們要堅定不移地把民生問題放在更加突出的位置,把國家的惠農政策及時落實到位,讓農民得到實實在在的實惠,讓黨的惠農政策的優越性及時體現出來.我們主要的亮點做法體現在:一要及時把農村低保、農業及農村扶貧的各項優惠政策落實到位,進一步完善農村最低生活保障制度,適度擴大農村低保覆蓋面,確保困難群眾基本生活不出問題;二要持續推進精神文明和民主法制建設,加強社會公德、職業道德和家庭美德教育,扎實推進“五五”普法,不斷提高公民素質和社會文明程度。

面對機遇與挑戰并存,壓力與動力同在的國內國際新形勢,面對國家扶持農業和農村政策的決心和力度,未來鄉鎮經濟的發展,讓我們充滿希望。繼續推進鄉鎮工作科學、和諧發展,是我們的共同心聲,也是我們義不容辭的神圣使命。今后我們要在黨的富農政策的引導下,緊緊依靠鄉鎮干部群眾的智慧與力量,進一步解放思想,深化改革開放,萬眾一心,振奮精神,奮力拼搏,扎實工作,為建設和諧鄉鎮貢獻力量!□

(編輯/劉佳)

第五篇：和諧礦區建設匯報材料

××××××公司 和諧礦區建設情況匯報材料

××××××公司坐落于小塘鎮新城村，前身是建平縣小塘鎮第一鐵礦，經過20多年的發展，現有固定資產一億元，職工455人。2011年鐵精粉年產量40萬噸，年產值3.8億元，實現利潤2.18億元，其中實現稅金1.56億元，從1997年至今共繳納稅金近6億元。先后被上級部門授予“先進單位”、“明星企業”、“先鋒企業”等多項榮譽。進入2012年，鐵礦業市場低迷，面對市場整體經濟下滑趨勢，我公司通過對設施設備的更新換代，做到了降低成本，環保高效。在保持經濟持續增長的同時，能夠抓住機遇，迎難而上，確保了各階段經濟指標的順利完成，預計年底能順利實現50萬噸鐵精粉的生產目標。

多年來，我公司始終秉承“守法、誠信、卓越、奉獻”的經營理念，全力打造“誠信企業”、“奉獻企業”，勇于承擔更多的社會責任，構建和諧生態環境，堅持把做好礦山地質環境綜合治理，作為企業發展的重要體現。努力實現礦產資源開發和生態環境保護的良性循環，恢復和改善礦區人們的生產生活條件。真正做到了三個和諧：企業內部的和諧，即管理者同生產者、勞動者的和諧，跟當地老百姓群眾的和諧以及跟自然環境的和諧。

一、礦地和諧

我公司一向合法經營，誠實守信，企業運行的各個環節，包括開采、加工、運輸，都做到合情合法，手續齊全，任何違法違紀的事情堅決不做，讓企業以及在這里工作的每位員工都能清清白白、堂堂正正。公司堅決做到在采礦權范圍內依法開采，從運營至今，通過合法程序，共辦理臨時占地40余宗，集體土地使用證占地面積50000平方米，擁有礦區面積3.2平方公里。公司董事長××××××先生一直潛心經營、嚴格納稅、積極履行社會義務，回報國家，按時足額繳納環境治理保證金、土地復墾保證金、采礦權價款、采礦權使用費、臨時占地費等各項費用。

1.植被恢復 公司積極響應全面實施礦山植被恢復工程的號召，嚴格執行各項政策法規。在追求企業發展，注重經濟效益的同時，也追求社會效益、生態效益的最大化。在礦山植被恢復和礦山土地復墾工作方面，采取有力措施，取得了明顯效果。從2005年開始，公司根據礦山開采形成廢棄地的特點，進行了一些有益的嘗試，從土地整理、土壤改良、邊坡防護工程、供排水工程等方面，對礦山廢棄地科學、合理地進行植被恢復，并成功完成了階段性的造林任務。主要實施方法是選擇一些荒溝、荒坡、荒灘，利用主體礦的棄巖、干選的廢料、選礦車間的尾礦砂進行填充，然后地表覆蓋一米以上的良性土壤進行造地。

為了把這項工程搞好，公司每年拿出利潤的10%，嚴格按照設計要求，分步驟分階段實施，把每個細節都做得扎扎實實，為下一步工程打好堅實基礎。到目前為止，公司已經投入資金3100多萬元，動用各類車輛31萬次，施工土方量680萬立方米，恢復整地2300畝，扎溝造地15條，完成荒山造林1100畝，用于耕地1200畝。共栽植各類樹種55000株，其中，新城村南山造地成果最為顯著，1990年，公司前身小塘第一鐵礦開始對該礦區進行重點開采，十多年以后，該礦區已形成平均深40米，最深60米，總面積近150畝的大礦坑。2008年，開始對該礦區進行恢復治理，并在填充的同時，用磚、鋼筋、水泥澆筑成直徑2.5m和直徑3.5m的大井各一口，用于恢復治理結束后的土地灌溉。至2012年5月，公司已完成了該地區150畝的土地恢復治理工程，總計消耗鋼筋5噸、水泥20噸、磚40萬塊，施工土方量200萬立方米，在邊坡栽植沙棘樹5000株，并于今年春季栽植了苦參。

根據多年土地治理經驗，實施礦山植被恢復工程，不光解決了棄巖、廢料的堆放問題，保證了企業正常生產，又改善了生態環境、優化了土地，實現了經濟效益、生態效益和社會效益的多方共贏。

2.節約用水 2011年，我公司投資5000萬元，耗時5個月，建成了一座技術含量高、自動化程度高的30萬噸鐵精粉生產線，在設備處理量、鐵精粉品位、尾礦處理回收率以及工人勞動強度、作業環境等方面有了重大突破。在此之前，政府及公司領導和員工對尾礦庫的安全問題高度重視，尾礦庫日常維護工作任務繁重，庫區回水沉淀區細小顆粒（稀泥）量大，對附近居民及公共財產安全造成了一定的威脅，尾礦砂運輸困難，且選礦用水量大，水源嚴重不足，為保證安全生產，節約用水，保護與治理周邊環境，公司決定投資建設先進選礦生產線，同時建設尾礦干排系統。

尾礦干排系統項目總投資460萬元，占總投資的10%，設備從山東核工業煙臺同興實業引進，系統主要由三大環節：旋流器、濃密機和真空帶式過濾機組成。該套設備每小時處理尾礦能力達到105噸，節水能力達到85%以上。在使用干排技術前，車間生產時提取地下用水為200m3/小時，尾礦回水150m3/小時，使用尾礦干排技術后，僅提取地下水為30m/小時，大大節約了水資源，實現了尾礦漿零排放。經過處理的尾砂含水量降到10%左右，極大方便了尾砂的運輸處理和利用。該套尾礦干排系統于2011年末建成投入使用，從使用效果來看，尾礦砂顆粒粗細均勻，完全達到了預期效果，真正實現了尾礦砂干式排放。

2012年，我公司再次對生產二部選礦車間進行尾礦干排生產線改造，該項目總投資480萬元，8月份，訂購的設備制造階段已基本完成，車間土建工作也正在緊張進行中，預計10月末建成投入使用。經計算，兩套尾礦干排設備同時運行后，每年將節省水資源200萬方，節省成本600萬元。

經過近一年現場生產檢驗證明，尾礦干排工藝確實為一套行之有效的尾礦處理系統，可降低生產運營成本，避免尾礦庫潰壩的安全隱患，保障選廠的連續安全生產，大大節約了水資源，促進尾礦的綜合利用，尾礦砂直接運輸到造地區域，在公司恢復的所有耕地中，幾乎全部攙雜了一定量的尾砂，優化了土地，真正做到環保高效，使公司在打造新型、綠色、環保、節約型企業的道路上又邁進了一大步。

二、礦民和諧

1.企業與村民的和諧 公司在發展的過程中，離不開所在社會環境的支持與擁護，一直以來，我們與附近各村的關系相處融洽，像魚和水的關系，共生并充滿活力。在公司各個崗位上的450多名職工里，有80%的人數來自附近各個村民組，極大地解決了農村剩余勞動力的安置問題，并且讓他們享受到了良好的工資待遇，每逢過年過節，在給公司職工發放米面油等各項福利待遇的同時，也為各村每家每戶發放了大米和白面。公司都也常常通過便利的機械設備條件或提供人

3員力量，幫助他們拉渣子墊道，運料建房，滿足村民的生產生活需要，為他們節省了大量的人力物力，提高了生產效率。

在采礦的過程中，不可避免地會涉及到村民土地的占用問題，我們都能與他們較為順利地達成協議，今年5月份，因為扎溝造地的需要，我公司將松嶺娘子墳一帶60畝的耕地劃為造地范圍，這些地溝壑縱橫、貧瘠不堪，沒有一整塊像樣的土地，耕種時極為不便，在經過與村民的協商后，雙方很快簽訂了協議，由公司計劃用兩年的時間，將土地擴展、平整，這樣可以由原來的60畝貧地改善成200畝良田，再歸還給村民組所有，并且按正常每畝地收益，補償給村民在治理期間的耕地損失，此項工程的實施，即讓村民們得到了實惠，也使公司的發展上了一個臺階。另外，松嶺北山260余畝造地現場，也正在緊張施工中，兩塊地雙管齊下，每天共出動各類車輛700余次，24小時施工。這些措施只是公司平整土地的一小部分，董事長××××××先生高瞻遠矚，計劃用5—8年時間，逐步完成各村耕地面積的大規模平整，最終實現機械化產業化種植。

與當地居民和諧相處，造就了企業欣欣向榮和諧發展的良好現狀，多年來，不曾出現過任何上訪事件，公司的形象在群眾中擁有良好的口碑。得益于公司領導階層的正確指引，我們會將“德濟、仁愛”之心體現到淋漓盡致。

2.企業與職工的和諧 生產破碎車間的粉塵過大，為改善工人的作業環境，2012年8月初，公司投資50萬元，從河南引進了一臺型號為XQM64—6的脈沖布袋除塵器，耗時一個月，完成了車間除塵設備的購進和安裝。該設備可以將多個揚塵點通過管道收集塵土，保證了工人作業環境的空氣質量，避免了一些可能會引發塵肺疾病發生的機率，過去那種生產車間塵土飛揚的現象得到了徹底改變，優化了礦區環境，樹立了良好的企業形象。

在給職工創造舒適工作環境的同時，公司也為職工提供了各項豐厚的待遇，讓職工更加安心地工作，解決他們的后顧之憂。2008年公司出資于縣城興建了高檔住宅小區，30多位經理級以上人員，每人免費獲得一處100平米價值30萬元的房產，解決了他們的城鎮住房問題。接下來，公司計劃投資4000萬元，于年底再建一處住宅小區，用于解決班長級以上人員的城鎮住房問題。2010年底，新的廠區竣工投入使用，職工的生產生活環境更加優越，廠區24小時為職工提供熱水，浴室全天候開放，免費為全體員工提供三餐。考慮到有很多夫婦二人同在本單位工作的，企業為他們提供家屬房予以妥善安置。這些都讓職工在企業工作也能感受到家的舒適與溫暖，讓企業的發展成果惠及每位職工，在細致入微的關懷中讓職工可以更好地工作、學習和生活。

我公司通過多項舉措，不斷完善建設和諧礦山企業的使命，取得了一定的成果，多次受到上級部門的嘉獎，成為區域和諧企業的樣板，2012年8月下旬，縣政府領導帶領全縣多家礦山企業，來公司觀摩學習，并號召以此作為學習典范。我公司贏得了信心和鼓勵，在創造和諧礦山企業的道路上將不斷前行。

三、社會效益

企業在發展的過程中需要承擔一定的社會責任。十幾年來，經過艱苦不懈的努力，從最初的一個小礦廠已發展成為如今的區域龍頭骨干企業，同時，也造就了一位優秀的企業家與慈善家，公司董事長××××××同志是一位熱心公益事業的楷模，他用自己的實際行動感化著身邊的每一個人，詮釋著和諧社會的大愛無疆。自2000年以來，他累計向社會公益事業捐助的款項已達近億元。包括村容村貌570萬元、鄉村公路1014萬元、飲水工程3245萬元、農業水利608萬元、捐資助學1150萬元、扶貧幫困280萬元、文化事業270萬元、農網改造200萬元、其他方面410萬元。其中2011年為我縣城鎮居民飲水工程捐款3050萬元，為我縣個人捐款數額歷史之最。××××××參加工作幾十載，獲得各級政府部門頒發的榮譽共計80余項，主要包括：1997年3月被遼寧省鄉鎮企業管理局評為“省鄉鎮企業勞動模范”；2002年1月被遼寧省委統戰部、工商聯授予“光彩事業先進個人”；2008年5月被遼寧省人民政府授予“五一勞動獎章”；2009年3月被朝陽市宣傳部評為2008“感動朝陽”人物；2010年3月被建平縣委員會授予“十佳企業黨員”；2011年5月獲得“全國五一勞動獎章”；2011年9月獲得遼寧省第三屆“建設者獎章”；2012年2月榮獲“2011遼寧省新農村建設十大功勛人物”等。

1.扶貧幫困 ××××××同志出身于貧農家庭，從山里長大，樸實與善良是他不變的性格，生活的艱辛和創業的艱難，讓他對這片土地充滿了無盡的感情。致富不忘本，心系家鄉人。對那些生活有困難的家鄉父老，××××××同志都會及時伸出援助之手，幫助他們度過難關：小塘鎮大塘村村民陳某因火災將五間房屋全部燒毀，無處棲身，××××××捐資5000元幫其修建屋舍；道虎溝村一村民因車禍需要手術，他先后兩次為其送去7000元為其治病；道虎溝小學教師薛某因車禍將腿撞斷，他又送去1000元；新城村一組張喜貴雙目失明，家中生活十分困難，在近8年的時間里，××××××同志共為其送去1.8萬元現金；新城二組村民宋銀平，妻子患有精神病，不能勞動也不能料理家務，是村里有名的困難戶，每逢節日，××××××都為其送去500元錢；道虎溝村一組村民李洪濤因車禍做開顱手術，××××××同志先后兩次送去9000元為其治病；我鎮蘇子溝村高志的女兒患骨癌，做截肢手術，××××××同志又送去3000元??這些數字只是其中的一小部分。

2.民生工程 道虎溝村冷家營子交通閉塞，經濟落后，全屯只有一眼吃水井，而且水質差。2004年××××××同志投資10多萬元為全屯打深水井一眼，并安上自來水，解決了全屯60多戶近200口人的吃水問題。2006年投資15萬元為道虎溝村打了4眼機電井，并無償為其提供輸水管道，耕地灌溉面積達750畝，并為農民墊付電費款，每年0.7萬元，至今累計56萬元。2006年末××××××同志積極響應市委市政府的號召，為解決朝陽地區農村人畜飲水問題，捐資13萬元新打機電井兩眼。2012年初，為新城村6組機電井配套工程捐資15萬元。

××××××不僅想著家鄉父老吃水難的問題，而且還關心著全縣老百姓的吃水問題。建平縣礦業經濟的飛速發展和城區居民數量的迅速增長，飲水問題突顯出來，為了給縣委縣政府減輕負擔，2010年末，××××××向建平縣城區飲水工程捐款3000萬元，此后又追加捐款50萬元，用于獎勵為飲水工程做出突出貢獻的單位和個人，為早日解決建平縣城鎮居民飲水問題作出了巨大貢獻！此舉讓××××××真正成為了建平乃至東北義捐第一人！

3.捐資助學 2003年××××××投資近70萬元，為道虎溝小學建了一座650多平方米的教學樓，當年投入使用，同時建起了鍋爐房、教師宿舍等附屬設施，購置了20臺微機；出資18萬元購買了一輛中巴車，每天接送路遠的學生上下學；投資20多萬元，為大塘小學建起了4棟800多平方米的教室；又投資10多萬元為大塘小學建圍墻，修廁所，平操場，完成了各項配套工程。投資80萬元為小塘中學建起了2000平方米宿舍樓一棟，同時為鎮中學打機電井1眼，并為其配備了微機給水設備，解決了全體師生吃水難的問題。2005年六·一兒童節期間為道虎溝小學和新城小學訂做校服494套，折合價款總計4萬元。

××××××同志在向村鎮學校建設投入大量資金的同時，還積極捐資助學，回報社會。××××××用他在鎮政府任職的工資設立了“寒窗基金”，對那些品學兼優、家庭困難、讀不起高中、大學的貧困學生進行資助。從1996年至2012年他投入到“寒窗基金”的款項達100萬多元，已經陸續為38名高中生、100多名大學生提供了每年4000—5000元的扶助。××××××本人多次被市縣級政府評為“尊師重教先進個人”。2012年8月，曾接受捐助的一部分學生來到公司舉行了聯誼會，同學們送來了鮮花和錦旗，劉總經理表達了對同學們的期望與贊美之情，并表示會將捐資助學的行動繼續發揚下去。

4.新農村建設 至目前，在家鄉冷營子新農村的建設上，××××××已投資500多萬元，從規劃設計到施工建設，都花費了巨大的心血，修建了村民健身娛樂廣場和鄉村主題公園、文化長廊、休閑涼亭等輔助配套設施，統一修善了臨街院墻，將昔日荒涼的河套變成了今日廣大農民休閑的娛樂場所，極大地改善了當地人們的生活環境。新農村建設的成果多次受到上級部門的表彰，2012年6月12日，全縣“五進五化”新農村建設啟動儀式在冷營子隆重召開，取得了圓滿成功。

2012年7月末，新城村廣場路面硬化工程竣工，該項目總計投資108萬元，硬化面積4500平米，鋪設面積3200平米，共用水泥400噸，廣場磚14萬塊，邊石380延長米，動用土石方12000立方米，并斥資10萬元購置一座廣場高桿照明燈，形成新城村一道獨特景觀，為當地村民的文化活動提供了極為便利的場所，成為遼西地區規模最大的農貿市場與文化廣場結合的典范。在新農村建設的道路上，××××××同志不會停下腳步，而是勇往直前，為把家鄉建設的更美而奮斗不止。

××××××公司 2012-9-3