第一篇：供銷大廈市級思想政治工作優秀企業申報材料

**縣供銷大廈于****年*月建成開業，現有職工***人，營業面積****余平方米，下設**個商場**個柜組，經營品種達*萬余種，并與**三聯集團組建三聯家電**連鎖店，與濟南百惠珠寶組建**百惠金行，是目前**縣規模最大、設施最先進、購物環境最佳的商品零售企業。作為**縣“窗口”企業，大廈始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的指導方針，以加強精神文明建設，提高企業整體素質作為保持企業活力之“源”，積極探索新時期思想政治工作的新路子，充分發掘職工的潛能，使三個文明建設相互促進，共同發展，取得了經濟效益與社會效益的雙豐收，銷售額以年均18的速度遞增。企業先后多次獲得了省級“消費者滿意單位”、“重合同守信用企業”、市級“誠信單位”、“百城萬店無假貨示范店”、“AAA級信用企業”等榮譽稱號。

一、加強班子建設，發揮表率作用

打鐵還得自身硬，領導干部的一言一行，直接影響著職工的思想行為，甚至價值取向，影響著企業的形象和整體文明。“沒有一個好班子，就不可能帶出一個好隊伍”，大廈始終把班子建設作為精神文明建設的首要任務來抓：

（一）按照中央提出的保持共產黨員先進性教育活動的具體要求，密切聯系單位實際，扎實開展黨員先進性教育活動，按照各階段活動具體要求，積極穩妥的推進。通過學習教育，提高政治鑒別力和政治敏感性，增強“免疫力”，真正形成認真學習，積極探索，求真務實的良好風氣。

（二）強化制度建設。重點抓了一是集體領導、分工負責制度，并制訂了崗位目標責任制，指標量化，半年考核，年終總評，獎懲兌現；二是堅持每月一次的學習制度和半年一次的民主生活會制度，學習“三個代表”重要思想、國家方針政策和市場經濟知識；三是大抓廉政建設，大講清正廉潔的模范事跡，大講貪財陷身的深刻教訓，并給黨員提出了“三個不準”：不準以商品交換原則對待黨的工作；不準以商品交換原則代替黨性原則；不準利用工作方便搞權錢交易、行賄受賄、貪污腐化。

（三）以班子成員的團結拼搏、銳意進取、廉潔奉公、率先垂范的整體形象來帶動職工，增強號召力和影響力。“其身正，不令乃行，其身不正，雖令不從，已所不欲，勿施于人。”凡要求職工做到的，班子成員都要身體力行，作出表率。在班子建設中，我們堅持“三過硬”，即在貫徹執行黨和國家各項政策上過硬，在內部管理、團結上過硬，在廉潔勤政、自身模范作風上過硬，敢于理直氣壯地讓大家向自己看齊。九年來，班子成員都堅持做到了出滿勤，干滿點，公休假不歇，節假日不停止工作；在分配上，堅持向一線傾斜，獎金收入與后勤科室同一檔次，不搞特殊化；在裝卸商品等勞動中都能身先士卒，帶領職工自己動手，節約了大量的費用，切實起到了模范帶頭作用。

（四）樹立爭創一流的競爭意識，“無功就是過，平庸就是錯”。不斷自加壓力，向新的高度挑戰。開業以來，銷售一年一個臺階攀升。

二、以人為本，強化管理

“企”字當頭是一個“人”字，只有抓住“人”這一生產力中最積極，最活躍的因素，才能提高職工的積極性和創造性，才能形成強大的凝聚力和向心力，提高經濟效益。

（一）不斷強化獎勤罰懶的激勵機制，加大勞動人事制度改革。一是打破傳統工資制，對職工實行星級管理，并按星級確定不同的工資檔次。每年按德、能、勤、績的標準，從綜合素質，業務技能、考勤及勞動紀律三個方面，通過職工互評，領導打分，業務技能考試等12項打分進行考評，做到科學、合理、公正、促成了一個比思想、賽業務、追“星”、創“星”的高潮；獎金和效益掛鉤，按任務完成情況上不封頂，下保基本工資80％，每逢季末兌現，決大部分職工都能領上工資拿上獎金，提高了積極性；二是勞動人事打破了現有的身份界限，堅持用市場經濟的觀點來評價人和使用人，干部能上能下，職工能進能出，并推出了“末位淘汰，內部待崗制”，每年留出一定比例的待崗指標，對長期完不成任務數額較大的，嚴重違規違紀的作待崗處理，使職工切身體會到“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機感。

（二）靠嚴格的管理制度和內部審計監督機制來約束員工行為，堵塞各種漏洞，告誡員工“走大道不走小道，走正道不走歪道”。“追求陽光下的利潤”的在營理念，堅持實施“六統一”管理，嚴格進貨管理機制，努力做到“商品零缺陷，服務零遺憾”，以貨真價實贏得顧客，以優質服務創造效益。

（三）狠抓管理措施的落實。具體作法，一是“小題大作”。千里之堤，潰于蟻穴，經營管理無小事，堅持做到對明顯問題抓住不放，對原則問題旗幟鮮明，對棘手問題敢于較真，碰硬，對出現的問題不徹底解決不收兵；二是“鐵面無私”。一切按制度辦事，不講情面，毫無變通余地，對不良傾向決不姑息。曾舉辦有問題商品展覽兩次，并署上責任人的名字，公開亮相；三是“引火燒身”。敢于家丑外揚，主動曝光。推動承諾服務，設立舉報電話和投訴箱，建立了社會監督員制度，懇請各界監

第二篇：供銷大廈市級思想政治工作優秀企業申報材料

**縣供銷大廈于****年*月建成開業，現有職工***人，營業面積****余平方米，下設**個商場**個柜組，經營品種達*萬余種，并與**三聯集團組建三聯家電**連鎖店，與濟南百惠珠寶組建**百惠金行，是目前**縣規模最大、設施最先進、購物環境最佳的商品零售企業。作為**縣“窗口”企業，大廈始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的指導方針，以加強精神文明建設，提高企業整體素質作為保持企業活力之“源”，積極探索新時期思想政治工作的新路子，充分發掘職工的潛能，使三個文明建設相互促進，共同發展，取得了經濟效益與社會效益的雙豐收，銷售額以年均18%的速度遞增。企業先后多次獲得了省級“消費者滿意單位”、“重合同守信用企業”、市級“誠信單位”、“百城萬店無假貨示范店”、“aaa級信用企業”等榮譽稱號。

一、加強班子建設，發揮表率作用

打鐵還得自身硬，領導干部的一言一行，直接影響著職工的思想行為，甚至價值取向，影響著企業的形象和整體文明。“沒有一個好班子，就不可能帶出一個好隊伍”，大廈始終把班子建設作為精神文明建設的首要任務來抓：

(一)按照中央提出的保持黨員先進性教育活動的具體要求，密切聯系單位實際，扎實開展黨員先進性教育活動，按照各階段活動具體要求，積極穩妥的推進。通過學習教育，提高政治鑒別力和政治敏感性，增強“免疫力”，真正形成認真學習，積極探索，求真務實的良好風氣。

(二)強化制度建設。重點抓了一是集體領導、分工負責制度，并制訂了崗位目標責任制，指標量化，半年考核，年終總評，獎懲兌現;二是堅持每月一次的學習制度和半年一次的民主生活會制度，學習“三個代表”重要思想、國家方針政策和市場經濟知識;三是大抓廉政建設，大講清正廉潔的模范事跡，大講貪財陷身的深刻教訓，并給黨員提出了“三個不準”：不準以商品交換原則對待黨的工作;不準以商品交換原則代替黨性原則;不準利用工作方便搞權錢交易、行賄受賄、貪污腐化。

(三)以班子成員的團結拼搏、銳意進取、廉潔奉公、率先垂范的整體形象來帶動職工，增強號召力和影響力。“其身正，不令乃行，其身不正，雖令不從，已所不欲，勿施于人。”凡要求職工做到的，班子成員都要身體力行，作出表率。在班子建設中，我們堅持“三過硬”，即在貫徹執行黨和國家各項政策上過硬，在內部管理、團結上過硬，在廉潔勤政、自身模范作風上過硬，敢于理直氣壯地讓大家向自己看齊。九年來，班子成員都堅持做到了出滿勤，干滿點，公休假不歇，節假日不停止工作;在分配上，堅持向一線傾斜，獎金收入與后勤科室同一檔次，不搞特殊化;在裝卸商品等勞動中都能身先士卒，帶領職工自己動手，節約了大量的費用，切實起到了模范帶頭作用。

(四)樹立爭創一流的競爭意識，“無功就是過，平庸就是錯”。不斷自加壓力，向新的高度挑戰。開業以來，銷售一年一個臺階攀升。

二、以人為本，強化管理

“企”字當頭是一個“人”字，只有抓住“人”這一生產力中最積極，最活躍的因素，才能提高職工的積極性和創造性，才能形成強大的凝聚力和向心力，提高經濟效益。

(一)不斷強化獎勤罰懶的激勵機制，加大勞動人事制度改革。一是打破傳統工資制，對職工實行星級管理，并按星級確定不同的工資檔次。每年按德、能、勤、績的標準，從綜合素質，業務技能、考勤及勞動紀律三個方面，通過職工互評，領導打分，業務技能考試等12項打分進行考評，做到科學、合理、公正、促成了一個比思想、賽業務、追“星”、創“星”的高潮;獎金和效益掛鉤，按任務完成情況上不封頂，下保基本工資80%，每逢季末兌現，決大部分職工都能領上工資拿上獎金，提高了積極性;二是勞動人事打破了現有的身份界限，堅持用市場經濟的觀點來評價人和使用人，干部能上能下，職工能進能出，并推出了“末位淘汰，內部待崗制”，每年留出一定比例的待崗指標，對長期完不成任務數額較大的，嚴重違規違紀的作待崗處理，使職工切身體會到“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機感。

(二)靠嚴格的管理制度和內部審計監督機制來約束員工行為，堵塞各種漏洞，告誡員工“走大道不走小道，走正道不走歪道”。“追求陽光下的利潤”的在營理念，堅持實施“六統一”管理，嚴格進貨管理機制，努力做到“商品零缺陷，服務零遺憾”，以貨真價實贏得顧客，以優質服務創造效益。

(三)狠抓管理措施的落實。具體作法，一是“小題大作”。千里之堤，潰于蟻穴，經營管理無小事，堅持做到對明顯問題抓住不放，對原則問題旗幟鮮明，對棘手問題敢于較真，碰硬，對出現的問題不徹底解決不收兵;二是“鐵面無私”。一切按制度辦事，不講情面，毫無變通余地，對不良傾向決不姑息。曾舉辦有問題商品展覽兩次，并署上責任人的名字，公開亮相;三是“引火燒身”。敢于家丑外揚，主動曝光。推動承諾服務，設立舉報電話和投訴箱，建立了社會監督員制度，懇請各界監督。

三、抓好職工教育，培養一支素質過硬的職工隊伍

“工欲善其事，必先利其器”，一支政治合格，業務過硬的職工隊伍是企業成功的根本保證，尤其是現在市場競爭十分激烈的今天，更對職工的綜合素質提出了更高的要求，我們在這方面做了大量工作。

(一)全員培訓與專題講座相結合：一是舉行聲勢浩大的全員培訓活動，如定期舉辦全員培訓班，對全體員工從思想道德，法制法律，業務技能等三個方面進行學習，通過寫總結，談心得，開展大討論，舉辦演講會，業務技術比武等方式，提高綜合素質，起到了很好的效果。二是根據不同崗位舉辦專題講座，如每年舉辦的新職工培訓班、商場主任培訓班、柜組長培訓班及商品帳交流學習班、電工家電專題知識講座等，針對性強，形式靈活，深受職工歡迎。

(二)正面教育與反面教育相結合，規范員工行為。一是不斷加強以職工的鄧小平理論及黨的政策法規的學習;二是對好人好事進行大張旗鼓的表揚，以表彰先進，鞭策后進;同時，對一些不良思想和行為敢于曝光，作為反面教材教育員工。

(三)課堂教育和實踐教育相結合，采取組織部分員工到南京中央商場、北京、海南等地參觀學習，聘請全國勞模、九屆全國人大代表張霓同志作服務技能和現代營銷知識講座等方式，現身說法，增強感召力。

(四)集中培訓和職工自學相結合，鼓勵職工自學成材，拿出部分資金作為職工自學獎勵基金，凡自學獲大專以上文憑者給予獎勵。現在職工中，中專以上學歷者已占80%。

四、加強企業文化建設，營造負重奮進，奮發向上的企業氛圍

(一)全力培育“團結奮進、求實創新”的企業精神，以此來凝聚全體員工，開成合力。

(二)培養職工“真情賣真品，真品換真情、真情真品出效益”的服務理念，樹立“商品質量百分之百合格，購物顧客百分之百滿意”的工作目標，追求商品超值化、服務親情化、藝術化，塑造良好企業形象。

(三)樹立“領先半步，進入無競爭領域”的經營理念。堅持實施“名牌戰略”，不斷自加壓力，出奇、出新、出特，在市場大潮中牢牢站穩了腳跟。

(四)根據單位青年職工多，思想活躍，可塑性強的特點，舉辦豐富多彩的活動，提高職工的積極性。一是積極開展“百城萬店無假貨”、“青年文明號”等活動，“十佳營業員”和“服務標兵”的評選活動，并將每年的3月定為“優質服務月”，使職工的主人翁意識有了顯著的提高;二是通過舉辦“三八”、“五一”、“國慶”文藝晚會，以及“愛崗敬業”“祖國在我心中”演講比賽等活動，活躍職工生活，陶冶職工情操，達到寓教于樂的目的。XX年大廈被授予省級“青年文明號”，目前有4個柜組先后被授予市縣“青年文明號”、“巾幗示范崗”等榮譽稱號。

(五)本著“來自社會，回報社會”的原則，積極參與各項社會公益事業，塑造良好企業形象，如九九“重陽節”評選**十大“孝星”，慰問百歲老人，舉辦敬老愛老文藝晚會;每年夏季和秋季兩次的大型服裝表演文藝晚會;每年的元旦、“六一”、“十一”、春節與縣人大、團縣委、縣老齡委、縣教委、縣文化局等單位聯合舉辦書畫展、攝影展、太極拳劍比賽、老年法律法規知識競賽等，做到了月月有項目、節節有活動，取得了良好的社會效益。

九年來，每天風雨無阻的升旗儀式，也吸引了不少行人的駐足觀看，已成為**一景，也對職工進行了一場生動的愛國主義教育。

五、切實關心職工生活，增強凝聚力

一是不斷提高職工收入，九年來，職工平均收入以15%的幅度增長，并能做到按月足額發放，解決了職工的后顧之憂。

二是關心職工生活，做到“六到家”即思想問題談到家;職工困難解決到家;患病住院看望到家;多辦實事服務到家;對有缺點的同志幫教到家;對新婚和喪事祝賀、悼念到家。大廈在資金十分困難的情況下，努力辦好女工宿舍，并對在外租房居住的職工實行工資補貼，辦起職工之家、廣播室、宣傳欄、黑板報等，活躍職工業余文化生活。企業把真誠的關懷，親人般的溫暖送給了職工，職工則把渾身的干勁奉獻給企業，現今“廈興我榮，廈衰我恥”這一口號成為大廈職工發自肺腑的心聲。

通過九年來的思想政治工作實踐，我們切身體會到：只有不斷加強思想政治工作，提高企業總體素質，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我們決心在今后的工作中，進一步總結經驗，克服不足，再接再厲，為我縣三個文明建設做出更大貢獻。

第三篇：供銷大廈市級思想政治工作優秀企業申報材料

**縣供銷大廈于****年*月建成開業，現有職工***人，營業面積****余平方米，下設**個商場**個柜組，經營品種達*萬余種，并與**三聯集團組建三聯家電**連鎖店，與濟南百惠珠寶組建**百惠金行，是目前**縣規模最大、設施最先進、購物環境最佳的商品零售企業。作為**縣“窗口”企業，大廈始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的指導方針，以加強精神文明建設，提高企業整體素質作為保持企業活力之“源”，積極探索新時期思想政治工作的新路子，充分發掘職工的潛能，使三個文明建設相互促進，共同發展，取得了經濟效益與社會效益的雙豐收，銷售額以年均18%的速度遞增。企業先后多次獲得了省級“消費者滿意單位”、“重合同守信用企業”、市級“誠信單位”、“百城萬店無假貨示范店”、“aaa級信用企業”等榮譽稱號。

一、加強班子建設，發揮表率作用

打鐵還得自身硬，領導干部的一言一行，直接影響著職工的思想行為，甚至價值取向，影響著企業的形象和整體文明。“沒有一個好班子，就不可能帶出一個好隊伍”，大廈始終把班子建設作為精神文明建設的首要任務來抓：

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(一)按照中央提出的保持黨員先進性教育活動的具體要求，密切聯系單位實際，扎實開展黨員先進性教育活動，按照各階段活動具體要求，積極穩妥的推進。通過學習教育，提高政治鑒別力和政治敏感性，增強“免疫力”，真正形成認真學習，積極探索，求真務實的良好風氣。

(二)強化制度建設。重點抓了一是集體領導、分工負責制度，并制訂了崗位目標責任制，指標量化，半年考核，年終總評，獎懲兌現;二是堅持每月一次的學習制度和半年一次的民主生活會制度，學習“三個代表”重要思想、國家方針政策和市場經濟知識;三是大抓廉政建設，大講清正廉潔的模范事跡，大講貪財陷身的深刻教訓，并給黨員提出了“三個不準”：不準以商品交換原則對待黨的工作;不準以商品交換原則代替黨性原則;不準利用工作方便搞權錢交易、行賄受賄、貪污腐化。

(三)以班子成員的團結拼搏、銳意進取、廉潔奉公、率先垂范的整體形象來帶動職工，增強號召力和影響力。“其身正，不令乃行，其身不正，雖令不從，已所不欲，勿施于人。”凡要求職工做到的，班子成員都要身體力行，作出表率。在班子建設中，我們堅持“三過硬”，即在貫徹執行黨和國家各項政策上過硬，在內部管理、團結上過硬，在廉潔勤政、自身模范作風上過硬，敢于理直氣壯地讓大家向自己看齊。九年來，班子成員都堅持做到了出滿勤，干滿點，公休假不歇，節假日不停止工作;在分配上，堅持向一線傾斜，獎金收入與后勤科室同一檔次，不搞特殊化;在裝卸商品等勞動中都能身先士卒，帶領職工自己動手，節約了大量的費用，切實起到了模范帶頭作用。

(四)樹立爭創一流的競爭意識，“無功就是過，平庸就是錯”。不斷自加壓力，向新的高度挑戰。開業以來，銷售一年一個臺階攀升。

二、以人為本，強化管理

“企”字當頭是一個“人”字，只有抓住“人”這一生產力中最積極，最活躍的因素，才能提高職工的積極性和創造性，才能形成強大的凝聚力和向心力，提高經濟效益。

(一)不斷強化獎勤罰懶的激勵機制，加大勞動人事制度改革。一是打破傳統工資制，對職工實行星級管理，并按星級確定不同的工資檔次。每年按德、能、勤、績的標準，從綜合素質，業務技能、考勤及勞動紀律三個方面，通過職工互評，領導打分，業務技能考試等12項打分進行考評，做到科學、合理、公正、促成了一個比思想、賽業務、追“星”、創“星”的高潮;獎金和效益掛鉤，按任務完成情況上不封頂，下保基本工資80%，每逢季末兌現，決大部分職工都能領上工資拿上獎金，提高了積極性;二是勞動人事打破了現有的身份界限，堅持用市場經濟的觀點來評價人和使用人，干部能上能下，職工能進能出，并推出了“末位淘汰，內部待崗制”，每年留出一定比例的待崗指標，對長期完不成任務數額較大的，嚴重違規違紀的作待崗處理，使職工切身體會到“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機感。

第四篇：供銷大廈市級思想政治工作優秀企業申報材料

供銷大廈市級思想政治工作優秀企業申

報材料

**縣供銷大廈于****年*月建成開業，現有職工***人，營業面積****余平方米，下設**個商場**個柜組，經營品種達*萬余種，并與**三聯集團組建三聯家電**連鎖店，與濟南百惠珠寶組建**百惠金行，是目前**縣規模最大、設施最先進、購物環境最佳的商品零售企業。作為**縣“窗口”企業，大廈始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的指導方針，以加強精神文明建設，提高企業整體素質作為保持企業活力之“源”，積極探索新時期思想政治工作的新路子，充分發掘職工的潛能，使三個文明建設相互促進，共同發展，取得了經濟效益與社會效益的雙豐收，銷售額以年均18%的速度遞增。企業先后多次獲得了省級“消費者滿意單位”、“重合同守信用企業”、市級“誠信單位”、“百城萬店無假貨示范店”、“aaa級信用企業”等榮譽稱號。

一、加強班子建設，發揮表率作用

打鐵還得自身硬，領導干部的一言一行，直接影響著職工的思想行為，甚至價值取向，影響著企業的形象和整體文明。“沒有一個好班子，就不可能帶出一個好隊伍”，大廈始終把班子建設作為精神文明建設的首要任務來抓：

(一)按照中央提出的保持黨員先進性教育活動的具體要求，密切聯系單位實際，扎實開展黨員先進性教育活動，按照各階段活動具體要求，積極穩妥的推進。通過學習教育，提高政治鑒別力和政治敏感性，增強“免疫力”，真正形成認真學習，積極探索，求真務實的良好風氣。

(二)強化制度建設。重點抓了一是集體領導、分工負責制度，并制訂了崗位目標責任制，指標量化，半年考核，年終總評，獎懲兌現;二是堅持每月一次的學習制度和半年一次的民主生活會制度，學習“三個代表”重要思想、國家方針政策和市場經濟知識;三是大抓廉政建設，大講清正廉潔的模范事跡，大講貪財陷身的深刻教訓，并給黨員提出了“三個不準”：不準以商品交換原則對待黨的工作;不準以商品交換原則代替黨性原則;不準利用工作方便搞權錢交易、行賄受賄、貪污腐化。

(三)以班子成員的團結拼搏、銳意進取、廉潔奉公、率先垂范的整體形象來帶動職工，增強號召力和影響力。“其身正，不令乃行，其身不正，雖令不從，已所不欲，勿施于人。”凡要求職工做到的，班子成員都要身體力行，作出表率。在班子建設中，我們堅持“三過硬”，即在貫徹執行黨和國家各項政策上過硬，在內部管理、團結上過硬，在廉潔勤政、自身模范作風上過硬，敢于理直氣壯地讓大家向自己看齊。九年來，班子成員都堅持做到了出滿勤，干滿點，公休假不歇，節假日不停止工作;在分配上，堅持向一線傾斜，獎金收入與后勤科室同一檔次，不搞特殊化;在裝卸商品等勞動中都能身先士卒，帶領職工自己動手，節約了大量的費用，切實起到了模范帶頭作用。

(四)樹立爭創一流的競爭意識，“無功就是過，平庸就是錯”。不斷自加壓力，向新的高度挑戰。開業以來，銷售一年一個臺階攀升。

二、以人為本，強化管理

“企”字當頭是一個“人”字，只有抓住“人”這一生產力中最積極，最活躍的因素，才能提高職工的積極性和創造性，才能形成強大的凝聚力和向心力，提高經濟效益。

(一)不斷強化獎勤罰懶的激勵機制，加大勞動人事制度改革。一是打破傳統工資制，對職工實行星級管理，并按星級確定不同的工資檔次。每年按德、能、勤、績的標準，從綜合素質，業務技能、考勤及勞動紀律三個方面，通過職工互評，領導打分，業務技能考試等12項打分進行考評，做到科學、合理、公正、促成了一個比思想、賽業務、追“星”、創“星”的高潮;獎金和效益掛鉤，按任務完成情況上不封頂，下保基本工資80%，每逢季末兌現，決大部分職工都能領上工資拿上獎金，提高了積極性;二是勞動人事打破了現有的身份界限，堅持用市場經濟的觀點來評價人和使用人，干部能上能下，職工能進能出，并推出了“末位淘汰，內部待崗制”，每年留出一定比例的待崗指標，對長期完不成任務數額較大的，嚴重違規違紀的作待崗處理，使職工切身體會到“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機感。

(二)靠嚴格的管理制度和內部審計監督機制來約束員工行為，堵塞各種漏洞，告誡員工“走大道不走小道，走正道不走歪道”。“追求陽光下的利潤”的在營理念，堅持實施“六統一”管理，嚴格進貨管理機制，努力做到“商品零缺陷，服務零遺憾”，以貨真價實贏得顧客，以優質服務創造效益。

(三)狠抓管理措施的落實。具體作法，一是“小題大作”。千里之堤，潰于蟻穴，經營管理無小事，堅持做到對明顯問題抓住不放，對原則問題旗幟鮮明，對棘手問題敢于較真，碰硬，對出現的問題不徹底解決不收兵;二是“鐵面無私”。一切按制度辦事，不講情面，毫無變通余地，對不良傾向決不姑息。曾舉辦有問題商品展覽兩次，并署上責任人的名字，公開亮相;三是“引火燒身”。敢于家丑外揚，主動曝光。推動承諾服務，設立舉報電話和投訴箱，建立了社會監督員制度，懇請各界監督。

三、抓好職工教育，培養一支素質過硬的職工隊伍

“工欲善其事，必先利其器”，一支政治合格，業務過硬的職工隊伍是企業成功的根本保證，尤其是現在市場競爭十分激烈的今天，更對職工的綜合素質提出了更高的要求，我們在這方面做了大量工作。

(一)全員培訓與專題講座相結合：一是舉行聲勢浩大的全員培訓活動，如定期舉辦全員培訓班，對全體員工從思想道德，法制法律，業務技能等三個方面進行學習，通過寫總結，談心得，開展大討論，舉辦演講會，業務技術比武等方式，提高綜合素質，起到了很好的效果。二是根據不同崗位舉辦專題講座，如每年舉辦的新職工培訓班、商場主任培訓班、柜組長培訓班及商品帳交流學習班、電工家電專題知識講座等，針對性強，形式靈活，深受職工歡迎。

(二)正面教育與反面教育相結合，規范員工行為。一是不斷加強以職工的鄧小平理論及黨的政策法規的學習;二是對好人好事進行大張旗鼓的表揚，以表彰先進，鞭策后進;同時，對一些不良思想和行為敢于曝光，作為反面教材教育員工。

(三)課堂教育和實踐教育相結合，采取組織部分員工到南京中央商場、北京、海南等地參觀學習，聘請全國勞模、九屆全國人大代表張霓同志作服務技能和現代營銷知識講座等方式，現身說法，增強感召力。

(四)集中培訓和職工自學相結合，鼓勵職工自學成材，拿出部分資金作為職工自學獎勵基金，凡自學獲大專以上文憑者給予獎勵。現在職工中，中專以上學歷者已占80%。

四、加強企業文化建設，營造負重奮進，奮發向上的企業氛圍

(一)全力培育“團結奮進、求實創新”的企業精神，以此來凝聚全體員工，開成合力。

(二)培養職工“真情賣真品，真品換真情、真情真品出效益”的服務理念，樹立“商品質量百分之百合格，購物顧客百分之百滿意”的工作目標，追求商品超值化、服務親情化、藝術化，塑造良好企業形象。

(三)樹立“領先半步，進入無競爭領域”的經營理念。堅持實施“名牌戰略”，不斷自加壓力，出奇、出新、出特，在市場大潮中牢牢站穩了腳跟。

(四)根據單位青年職工多，思想活躍，可塑性強的特點，舉辦豐富多彩的活動，提高職工的積極性。一是積極開展“百城萬店無假貨”、“青年文明號”等活動，“十佳營業員”和“服務標兵”的評選活動，并將每年的3月定為“優質服務月”，使職工的主人翁意識有了顯著的提高;二是通過舉辦“三八”、“五一”、“國慶”文藝晚會，以及“愛崗敬業”“祖國在我心中”演講比賽等活動，活躍職工生活，陶冶職工情操，達到寓教于樂的目的。XX年大廈被授予省級“青年文明號”，目前有4個柜組先后被授予市縣“青年文明號”、“巾幗示范崗”等榮譽稱號。[1][2][3]

(五)本著“來自社會，回報社會”的原則，積極參與各項社會公益事業，塑造良好企業形象，如九九“重陽節”評選**十大“孝星”，慰問百歲老人，舉辦敬老愛老文藝晚會;每年夏季和秋季兩次的大型服裝表演文藝晚會;每年的元旦、“六一”、“十一”、春節與縣人大、團縣委、縣老齡委、縣教委、縣文化局等單位聯合舉辦書畫展、攝影展、太極拳劍比賽、老年法律法規知識競賽等，做到了月月有項目、節節有活動，取得了良好的社會效益。

九年來，每天風雨無阻的升旗儀式，也吸引了不少行人的駐足觀看，已成為**一景，也對職工進行了一場生動的愛國主義教育。

五、切實關心職工生活，增強凝聚力

一是不斷提高職工收入，九年來，職工平均收入以15%的幅度增長，并能做到按月足額發放，解決了職工的后顧之憂。

二是關心職工生活，做到“六到家”即思想問題談到家;職工困難解決到家;患病住院看望到家;多辦實事服務到家;對有缺點的同志幫教到家;對新婚和喪事祝賀、悼念到家。大廈在資金十分困難的情況下，努力辦好女工宿舍，并對在外租房居住的職工實行工資補貼，辦起職工之家、廣播室、宣傳欄、黑板報等，活躍職工業余文化生活。企業把真誠的關懷，親人般的溫暖送給了職工，職工則把渾身的干勁奉獻給企業，現今“廈興我榮，廈衰我恥”這一口號成為大廈職工發自肺腑的心聲。

通過九年來的思想政治工作實踐，我們切身體會到：只有不斷加強思想政治工作，提高企業總體素質，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我們決心在今后的工作中，進一步總結經驗，克服不足，再接再厲，為我縣三個文明建設做出更大貢獻。

第五篇：思想政治工作優秀企業主要事跡

思想政治工作優秀企業主要事跡

近幾年來，公司堅持黨的路線、方針政策，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，鞏固推進全省市場向縱深發展。致力提升品牌影響力，明確企業發展思路，完善現場管理，提高員工整體素質，提高經濟效益，增強企業綜合實力，切實加強黨建和思想政治工作。現將我公司思想政治工作匯報如下：

一、認真開展第二批深入學習實踐科學發展觀活動。按照中央和省、市、區委開展深入學習科學發展觀活動的統一部署，根據《中共*****第二批深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》和《中共******關于開展第二批深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》，結合公司實際，認真開展了第二批深入學習實踐科學發展觀活動，具體情況如下：

1、認真搞好思想動員工作

公司黨委在接到上級部門關于開展第二批深入學習實踐科學發展觀活動的通知后，一是立即成立了“深入學習實踐科學發展觀活動領導小組”。由公司黨委書記**同志任組長，公司黨委成員任副組長，公司中層黨員干部為成員，領導小組辦公室設在公司辦公室；二是立即下發了《中共****關于開展第二批深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》；三是公司黨委克服了在國慶中秋雙節時間緊，任務重的困難，在９月底召開了本企業深入學習實踐科學發展觀動員大會，公司黨委書記***同志在會上做了動員報告，對深入學習實踐科學發展觀活動做了動員和部署。

2、精心組織學習培訓工作

組織全體黨員干部認真學習黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，學習中央和省、市、區委有關重要會議和文件精神，學習上級統一組織編寫的輔導材料。要求黨員干部通讀《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》和《科學發展觀重要論述摘編》，企業中層以上領導集中學習一般不少于3次，集中學習時間一般不少于30學時，讀書筆記不少于15篇。并請**教授及**領導同志來講解培訓和指導工作。**教授通過通俗易懂、形象生動的語言對我黨歷來的重要指示精神及本次開展學習實踐科學發展觀活動的重要性，進行了深入的講解。**同志對我公司深入學習科學發展觀活動給予了高度評價，并提出指導意見和要求。通過學習培訓，引領全體黨員干部深入領會科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，切實增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。

二、按照政治堅定、求真務實、團結協作、堅強有力的要求，建設高素質領導班子。

1、從強化黨組學習入手，加強領導班子建設。按照公司黨委的安排，公司制定了學習規劃，有計劃、分層次有重點的進行學習。公司領導中心組成員，每月不少于2次，基層領導干部每月不少于2次，員工班前會每周不少于2次，在學習中，班子成員把學習加強黨的執政能力建設同加快公司的發展結合起來，同加強各車間的安全生產工作結合起來，同不斷提高班子的整體素質、提高領導能力和管理水平結合起來，做到理論聯系實際。

2、積極參與企業重大問題的決策，發揮黨委的政治核心作用。黨委始終堅持貫徹民主集中制原則，積極參與企業重大問題的決策，凡屬重大問題都經黨政班子集體討論決定。一是堅持黨管干部 的原則，積極培養、使用年輕有為的青年干部，使他們從多方面得到鍛煉；二是公司發展規劃、生產經營和精神文明建設中的重大問題都經黨政班子集體討論決定；三是在涉及企業發展的重大問題上，領導班子注意發揚民主，廣泛征求員工群眾的意見；四是每半年召開一次黨委擴大會議，認真總結研究和部署公司的行政工作和精神文明建設，商討企業發展大計。

三、認清形勢，明確任務，抓好安全思想教育工作。公司黨委圍繞在生產、安全、經營等各項工作所取得的突出成績，開展形勢任務教育，增強廣大員工的榮譽感、責任感和愛崗敬業意識。多年來，企業始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針。堅持“安全生產”既抓現場管理又抓教育，廣泛宣傳安全知識，并通過開展“安全生產月”、“**杯”消防運動會等活動，努力營造安全氛圍，公司實現了連續10年重大事故為零的安全目標。

四、開展創建學習型企業活動，加強企業文化建設。企業形象是企業的無形資產，是企業走向市場的主要條件。企業來自社會，還要回歸社會。近年來，我們堅持深化改革，加強管理，一面大力加強企業文化建設，培育富有現代企業意識、市場經濟觀念和團結、進取、積極向上的企業文化，組織開展了一系列豐富多彩的文化活動。慶“三八”、“七一”文藝演出，“**杯”消防運動會，這一系列的活動陶冶了員工的情操，展示了公司員工良好的精神風貌，鼓舞了大家的斗志，使企業凝聚力、競爭力大大增強，有力地促進了企業的發展。

企業在發展的同時沒有忘記社會，深知是國家的一員，社會的一角。在今年的雪災、地震災害到來時，公司積極主動地伸出援助之手，努力盡其所能把溫暖送到災區。在幾次愛心募捐活動中，公

司共捐款近百萬余元，真正的把回報社會做到了實處。

五、加強計劃生育、綜合治理，發揮工會、共青團工作作用，有針對性的做好員工思想穩定工作。

一年來，公司黨委加強了對計劃生育、綜合治理，武裝保衛工作的領導，堅持計劃生育工作與企業的發展保持同步，實現公司員工全年無計劃外超生、無治安刑事案件。將綜合治理工作與公司的安全生產緊密結合，加大了考核力度，同時，加強群團組織的領導，積極支持他們開展具有各自特點的工作和有益活動，工會加強了民主管理和監督，建立了廠務公開制度，有效地促進了公司的安全穩定工作。

思想政治工作是一項長期艱巨的系統工程，是我公司各項工作不斷取得發展的基礎，公司黨委忠實履行“三個代表”重要思想，充分發揚黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為公司實現高起點起步、跨越式發展提供思想保證和智力支持。