第一篇：勞動人事工作總結

二00四年勞動人事工作總結

集團公司勞動人事處：

二00四年交通xx分公司勞動人事工作，在集團公司勞人處和分公司的直接領導下，以“三個代表”為中心，以“富民強司”為目標，緊密圍繞企業經濟建設這個中心，加強生產經營管理，深化勞動人事制度改革，建立健全勞動用工辦法，推進人力資源優化，充分調動員工的積極性，為促進企業

經濟發展，做了大量工作，取得了一定的效果。

一、轉變思想，更新觀念，進一步充分調動員工的積極性：

職工的思想轉變，觀念更新是搞好分公司經濟建設、經營管理的必要條件，也是企業能在激烈的市場競爭中立足的根本點所在，為此，我們繼續深入對職工進行在市場經濟條件下，如何立足本職工作，提高服務質量的思想教育：

首先，我們利用一月一次的安全學習會，進行《企業文明服務規范手冊》、《安全消防管理規章制度》、《職工獎懲手冊》等教育，讓職工們更清楚的明確顧客就是上帝，只有為“上帝”服好務，才能使企業在市場競爭如此激烈的今天，保存立足之地。通過一系列的教育，廣大員工的思想觀念有了進一步的轉變，增強工作緊迫感和危機感，思想懶惰的情況得到很大的好轉，企業職工素質也得到了不小的提高。

其次，全年進行了多次正規性的培訓：一是《國家、機關、企業、事業單位消防安全管理規定》的培訓，二是《消防知識》的培訓，三是《事故應急救援預案》的培訓，全年共計培訓人次，并于每次培訓后進行了考試，評選出優秀學員以資鼓勵，每次培訓成績均在90分以上，培訓費用共計元。

通過一系列的培訓，增強了職工的安全意識，優質服務思想，使廣大員工的思想觀念得到了進一步轉變，培養造就一支素質高、能適應日趨競爭激烈的員工隊伍，為企業經濟發展，調動員工的工作積極性，奠定良好的基礎。

二、繼續深化勞動結構調整，推進人力資源開發。

進一步加快員工結構的調整，推進勞動用工的優化，充分發揮人力資源的作用，是保證企業生產力和市場競爭力的基礎，是現代化企業管理的重要組成部分。在2004年中，我們根據分公司現有人員存量，在確保生產經營工作的前提下，繼續采取對外招聘、招用臨時工的用工制度，以此進一步降低企業用工成本，加強企業內部管理。同是我們做到嚴格招用人員的崗位要有擔保人，并附其身份證，經確認后才能上崗，避免了管理混亂的產生。分公司現招用臨時用工22人，其中加油工16人，財務會計1人，租賃安全1人，維修工1人，后勤2人，油車駕駛員1人，彌補了生產崗位的缺員，減少了企業用工成本。

三、切實搞好工資分配，改善職工福利待遇。

工資分配事關職工切身利益，是企業內部安定團結的重要因素，也是企業得以穩定、持續發展的重要保證。在2004年中，我們嚴格按照集團公司工資分配原則，并按照分公司制定的績效考核辦法，分為基本工資、崗位工資、績效考核三部分組成月度工資，逐月逗硬考核，充分體現效益優先，業績優先的分配，破除了平均主義不公，體現出多勞多得的合理分配制度，更好的激發了職工的工作積極性。

同時，我們把有序有計劃提高職工收入，改善職工生活水平放在了前位。根據集團公司的部署，年初即提高了上崗職工工資收入，增幅達9.1，下半年調整提高了職工住房公積金的解繳基數，接著順利完成工齡10年以上上崗職工當年補充養老保險的建立，對集團公司增發的效益獎按“效益、公平、穩定”的原則全額、及時地發放到職工手上。除此之外，在集團公司的整體布置下，我們嚴格按照效益優先、兼顧公平的原則，分別對年終獎、半年獎以及第二輪代理責任制3年終結考核獎勵進行嚴格考核分配。促使全體員工在各自崗位上，勤奮工作，為分公司經濟發展，做出自己應有的貢獻。

四、確保離退休人員養老保險待遇，按時完成養老保險統籌結算工作：

一年來，在集團公司和社保局領導下，我們堅持做到及時向社保局上報調資資料及報表，保證離退休人員的調資及時兌現，做到每月與社保局發放金額核對，掌握實際發放金額的準確性，確保了離退休人員按時足額地領取退休金。同時將企業每月承擔的退休金與當地銀行聯系，一并輸入退休人員帳上，全年未發生差錯，離退休人員思想穩定，無任何怨言，為企業生產經營，為保持穩定起到了積極的保證作用。

在養老保險統籌結算工作中，我們嚴格按照集團公司的制度，及時準確的填報職工人數，繳費基數，做到繳費基數與人數絕對準確，并按社保局及集團公司繳撥的要求，做到結算項目清楚，結算數額準確，資金按時收繳到位，全年未出現差錯。

除此之外，我們嚴格按照集團公司統一部署，建立養老金最低保障制度和老齡補貼制度，切實改善了退休職工的生活，讓他們分享到了企業經濟發展的成果。

五、認真搞好勞工統計，完善基礎管理工作。

勞動人事統計工作是企業經營管理中的一項基礎工作。完善基礎管理工作是為了為生產經濟工作提供準確的數據。一年來，

第二篇：勞動人事仲裁工作總結

規范仲裁機構 做好爭議處理 積極推進勞動人事仲裁事業健康發展

XXXX年,在上級業務部門的指導和縣委、縣政府正確領導下.**縣人力資原和社會保障局為適應勞動人事仲裁事業的新發展,創新工作方式方法,改善工作環境,完善服務功能,增強服務意識,提高辦案質量,扎實推進勞動人事仲裁機構實體化建設，使仲裁機構成為優質、高效、文明的服務窗口,圓滿完成上級工作部署,為建設和諧勞動關系,促進經濟發展,構建和諧社會做出積極貢獻.一、認識到位，強化學習

《勞動爭議調解仲裁法》的頒實施是我國勞動人事爭議處理法律體系建設具有里程碑意義的大事,標志著我國勞動人事爭議法律體系日臻完善。《勞動人事爭議仲裁組織規則》、《勞動人事爭議仲裁辦案規則》對仲裁機構、仲裁庭、仲裁管轄、仲裁程序、開庭裁決等.做了實體和程序性定,是進行勞動人事爭議案件處理的法定依據.我們利用局周五學習日對全體工作人員進行學習培訓,印制了宣傳材料XXXXX多份,利用宣傳車、廣播電視媒體、進企入戶進行宣傳,提高全社會對勞動人事仲裁法律法規政策認知水平。積極安排工作人員參加省廳、市局組織的各類業務培訓,不斷提高專兼職仲裁員的業務素質、工作能力和服務水平。

二、健全機構，扎實開展工作

七是加強與上級業務部門、工會、經貿部門、法院等機構的溝通協調，強化業務監督，輿論監督和社會監督，樹立良好社會形象。XXXX年共受理勞動爭議XX件，處理XX件，結案XXX％，案外調解XX件，調解率XX.X％。共鑒證勞動合同XXXX份，解除備案XXXX人，接待來訪咨詢XXXX人次。

三、強化基礎，推進基層調解工作

堅持“預防為主，重在基層”的方針，充分發揮基層勞動爭議調解組織第一道防線作用，建立勞動爭議預測、預警、預防、預報機制，力爭把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態。健立健全基層勞動爭議調解組織，是預防糾紛加強調解工作的關鍵，我們立足**實際，積極籌劃，在原來規模以上企業已全覆蓋的基礎上，推動新建單位、中小企業調解組織建設。指導已建立的調解組織運行規范化，工作常態化、作用明顯化。共建立企業勞動爭議調解組織XXX個，調解員XXXX人，鄉鎮（街道）勞動爭議調解組織XX個，調解員XXX人。XXXX年基層調解組織共預防化解糾紛XX件。企業勞動爭議調解組織調解員主要是由工會、勞資等管理人員組成，文化程度一般為高中以上；鄉鎮（街道）調解組織調解員主要是由勞動保障所、經貿辦、司法辦工作人員組成，文化程度一般為中專以上。縣局分兩批對他們進行勞動人事法律法規政策集中學培訓，提高基層調解員業務能力和工作水平。

為規范基層勞動爭議調解組織調解工作，提高基層調解組織調解行為社會公信力和調解文書可執行性。縣政法委、縣人民法院出

第三篇：勞動人事的工作總結

人事勞動教育處在局黨委的領導下，通過局領導的關心和支持、全局各方面的配合和幫助以及全處同志的共同努力，一年來，依照國家和水利部有關人事勞動教育工作的各種要求精神，緊密圍繞局里的中心工作，認真貫徹落實王文珂局長提出的“兩項目標、三條主線、四個層次”的改革思路，積極推進事業單位機構改革和干部人事制度改革，加強干部職工隊伍建設，完善分配制度，不斷提高以制度建設、內部管理為主的工作水平，從而較好地完成了全年的各項工作任務。

一、積極投入組織機構和干部人事改革工作

1、積極參與綜合事業局機構改革工作。在局領導的直接領導下，我處全力參與局里機構改革總體實施方案的編報和具體實施工作。目前，根據部人事勞動教育司批復的《綜合事業局機構設置、人員編制調整方案》，已對局機構設置作了調整，局機關內設機構由XXX個調整為XXX個，處室人員編制也作了重新分配。科研體制改革工作也在面臨重重困難的情況下，取得了階段性的成果。

2、完成了局機關處級領導干部選拔聘任工作。10月25日，XXX局長親自主持召開局機關處級領導干部選拔聘任工作動員大會，進行動員部署，會上印發了《綜合事業局機關處級領導干部選拔聘任工作實施方案》。在局領導的高度關心和直接帶領下，這次選拔聘任工作嚴格按照公開、平等、競爭、擇優的干部選拔原則，在選拔聘任方式上采取了考核聘任、競爭聘任兩種方式，其中，對XXX個處級職位進行考核聘任，對XXX個處級職位進行競爭聘任。經過組織報名、資格審查、綜合素質測評、任職演講或面試、民主測評、考察、黨委會研究，公示等嚴格程序，最終XXX名干部通過考核被聘任，XXX名干部通過競爭被聘任。這次處級領導干部選拔聘任工作，提高了選拔任用干部的科學化水平，發現并掌握了一批優秀的年輕后備干部，為進一步深化干部人事制度改革積累了較豐富的工作經驗。

3、實行了領導干部任前公示制、聘任制、試用期制和任期制。今年以來，對新任用的領導干部全部進行了公示，并試用1年，試用期滿按照《綜合事業局處級領導干部任職試用期滿考核辦法》[試行]進行考核，考核合格再正式聘任，任期為3年。干部選拔任用的原則和條件，嚴格遵照新頒布的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，局里依照《干部任用條例》制定了《綜合事業局黨政領導干部選拔任用工作管理辦法》（討論稿），對干部選拔任用工作進行了嚴格的規定。

4、加強干部監督工作。通過認真學習貫徹落實新頒發的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步規范干部選拔任用和人事管理工作程序，加強干部監督。組織召開了全局學習貫徹《干部任用條例》會議，召集各單位人事部門負責同志進行研討，直屬單位積極上報各自學習貫徹《干部任用條例》情況，交流經驗，相互借鑒，并組織參加部人教司《干部任用條例》學習競賽活動。

二、干部職工隊伍建設得到加強

1、干部管理制度和基礎工作建設全面鋪開。擬定《綜合事業局干部職務名稱表》、《崗位管理辦法》、《聘用制實施辦法》、《崗位津貼管理辦法》等。統一印制干部考察談話記錄稿箋，設計并啟用干部人事工作簽報，設計印制局干部聘任證書，進一步規范了干部管理的基礎工作。

2、領導干部得到調整補充。全年共調整處級干部XXX名，其中提拔XXX人，平級交流XXX人，免職XXX人，涉及局機關及XXX個直屬或掛靠單位。通過干部調整補充，進一步優化了班子結構，加強了干部隊伍建設，促進了各項工作的良好運轉。

3、專業技術干部管理工作正常開展。調整了高級工程師評審委員會；組織了各級各類職稱的外語、專業知識和計算機考務工作；完成了職稱申報、評審工作，其中評審高級工程師26人，工程師7人，上報其他系列的正高、副高、中級職稱評審材料74份；的專業技術職稱評審工作已經做了會議布置。接收應屆大中專畢業生工作順利完成，共接收XXX名應屆畢業生，其中，研究生XXX人，本科生XXX人，大專生XXX人。

4、教育培訓步入正軌。按照部人教司要求，上報了年干部培訓計劃，共XXX個培訓班次列入部培訓計劃，分別由展辦、外資辦、建管總站主辦。我處負責組織舉辦了項目管理培訓班XXX期；選派人員參加國內外各種培訓教育XXX人次。全年完成出國政審XXX人次。

5、干部交流鍛煉力度加大。積極配合水利部干部交流工作，派出XXX名同志參加部扶貧工作組，支持水利扶貧工作。解決京外調干問題XXX人。

三、做好勞動工資管理和社會保險籌建工作，為改革分配制度打好基礎

1、認真做好勞動工資日常管理工作。一年來，為XXX人正常晉升職務工資，為XXX人增加并補發年北京市職務補貼，為XXX名新調入人員核發工資，為XXX人辦理XXX%提前晉升職務工資手續，為在京直屬事業單位工作人員XXX人辦理工資變更審批手續。完成了工資計劃的申報核批下達工作，以及直屬企業工效掛鉤比例的申報工作。

2、社會保險籌建工作取得較大進展。對展辦事改企后參加養老保險問題進行了調研，向局領導提供了專題報告，為局領導決策提供了依據；局機關工作人員的基本醫療保險正在辦理中，目前數據登記錄入工作已經基本完成。

四、提高內部管理基礎建設，做好離退休干部各項管理工作

1、繼續做好人事檔案管理工作。對在京直屬單位干部職工人事檔案進行統一管理，按照部人事勞動教育司的部署，對照人事檔案工作目標管理要求，對我局人事檔案工作進行了自查，及時發現了問題，并按照人事檔案工作目標管理的具體要求對人事檔案進行了仔細整理，目前已整理人事檔案61份。

2、構建人事人才信息系統。在局領導的大力支持下，已經建立了包括局機關、在京直屬事業單位全體干部職工和科研單位、直屬企業副處級以上領導干部在內的人事人才信息數據庫，首次利用數據庫直接生成局機關干部統計和教育統計報表，并多次為領導決策提供準確、快捷的人事人才信息依據，提高了工作質量和工作效率。引進人才素質測評系統，在局機關處級干部選拔聘任工作中發揮了重要作用。

3、做好統計工作。統計工作受到部表彰，在此基礎上，召開了局統計工作會議，布置干部、工資、教育培訓等方面的年終統計工作。

4、認真貫徹國家有關離退休干部政策，把局領導的關心落到實處。及時了解離退休干部的情況，提供周到的服務，并落實離休費、醫療費及工資調整等工作。春節期間，組織慰問離退休人員及老干部遺屬。組織了離退休人員療休養，參加部離退休人員運動會等活動。

人事勞動教育工作雖然取得很大成績，但也存在一些問題。如制度建設有待加強、工作程序需更加規范、干部培訓工作應增加力度、深入調研做得不夠等。

第四篇：勞動人事系統個人工作總結

精選范文:勞動人事系統個人工作總結(共2篇)勞動人事系統個人工作總結新世紀第二個年頭又不知不覺的過去了，現根據工作目標任務作如下小結：

一、注重理論學習，力求學以致用。江澤民同志在十六大報告中指出：形勢逼人，不進則退。新形勢下，國際國內的發展日新月異。作為一名黨的干部，思想上要適應形勢要求，工作上要跟上時代步伐，就必須加強學習。無論是wto有關知識的學習，還是十六大文件的學習，自己能認真做好學習筆記，能結合實際思考一些問題，在小組討論時積極發言。能自覺的撰寫心得體會，并在支部學習會上作了“更新觀念，開創人事工作新局面”的交流發言。上半年，在教育廳召開的高校人事工作會議上，就“抓住機遇，拓寬思路，構建跨越式發展的人才高地”作大會發言。此外，能結合自己的工作職責學習有關文件。人事制度、分配制度改革不斷深化，只有認清形勢，掌握政策，才能做好工作，處理好有關問題。今年下半年承擔了青年教師崗前培訓的《教師職業道德論》課程，自己能利用雙休日時間，對新編教材認真鉆研，并且把當前形勢下對教師的新要求以及自己的工作體會融入課堂教學之中。

二、加強團結協作，實現目標。作為處里的負責人，除了全面協調處理日常工作外，主要分管師資工作和人事檔案工作。下半年，一位處長外出學習后，自己同時分管人事調配工作和人才引進工作。在分管校領導的指導下，在有關科、室同志們的共同努力和各學院、校機關有關部門的支持配合下，除了本因時間上難以安排未召開人事工作研討會外，基本上完成了工作目標的各項任務，包括職稱評審工作、教師資格認定工作等。有些工作正在進行之中，如：博士后流動站的申報推薦工作、首批特聘教授的聘任工作、迎接省級高校干部人事檔案目標管理考評、年終考核等。為了加強教師職業道德建設，在制定了《揚州大學教師職業道德規范》后，今年又起草了《揚州大學教師職業道德規范實施細則》。為了貫徹落實校領導提出的“外引內扶”的人才政策，制定了《關于穩定本校高層次人才的暫行辦法》。此外，接受揚州電視臺《關注》節目記者的采訪，介紹我校人才引進的情況；應江蘇教育電視臺和江蘇省大學生創業指導服務中心的邀請，走進電視直播室，介紹了我校的基本情況，宣傳了我校人才引進政策，回答了就業大學生關心的有關問題；接受中國教育電視臺《教育新聞聯播》節目記者的采訪，介紹了我校在江蘇省首次mba碩士博士人才招聘會上的招聘情況。

三、滿腔熱情做好其他各項工作。今年我校隆重舉辦了百年校慶活動，自己能積極參與。人事處與研究生處合作舉辦了《揚州大學--揚州市中青年學術論壇》。校慶那天，負責接待了參加校慶活動的校友和來賓。為我校成功舉辦校慶活動和所取得的成績歡欣鼓舞，對我校的明天充滿信心。今年人事處接受校紀委黨風廉政建設責任制考核，我處全體同志積極配合，共同努力接受考核。

四、存在問題。從個人來說，學習研究不夠，經過三年的摸索，對人事工作的職責、任務有了一個基本的了解，但是要做好這項工作，還需要付出很大的努力，而自己卻往往陷在事務堆里，深入學習不夠，深入思考不夠、深入實際不夠。今后自己要從事務堆里走出來，加強學習、加強研究，在機制上多思考，在管理上下功夫。從整體來說，工作的嚴謹、細致不夠，有些工作抓得不緊。今后要加強管理，嚴格要求。新的一年里，要繼續認真學習十六大文件精神，以“三個代表”思想指導工作，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新，為學校的發展做出新的努力。

[勞動人事系統個人工作總結(共2篇)]篇一：勞動人事系統[勞動人事系統個人工作總結(共2篇)]個人工作總結

勞動人事系統個人工作總結-總結 [] 新世紀篇二：勞動人事部門個人工作總結

勞動人事部門個人工作總結

一、在政治上嚴格要求自己，認真學習和領會黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，努力實踐“xxxx”重要思想，樹立和落實科學發展觀，把自己的思想統一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎實實做好工資統計工作。部署并完成了全局職工～年7月調整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調標晉檔審批表600多份存檔；上報～年各種工資、干部年報；完成～年勞動年審、殘疾人就業年審；下達各局屬各單位～年工資計劃；清理清退在用合同工臨時工；及時維護人事工資管理信息系統。將手中負責的工資統計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內接管的同志。

三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關法律法規、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員管理的基礎工作，進一步完善船員信息數據庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務簿的年審，建立船員證書數據庫，實現船員證書管理的信息化、規范化。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關，切實做好四條船海上生產人員的調配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調配工作。

四、踏踏實實當好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎上，獻計獻策，盡心盡力，協助處長做好處里的各項工作，當好局領導的參謀。協助制定《崗位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。

五、10月份以來，根據局領導的安排，本人主持人事處的工作。在局領導的領導下，團結和帶領全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關系，保證了人事處各項工作的正常運轉。本人具體做的工作主要為：完成了局機關及附屬單位改革人員調整分流工作；完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作；人員的調整分流工作；修改、完善我處質量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局～年畢業生需求計劃、學歷培訓計劃；布置～年考核工作。

[勞動人事系統個人工作總結(共2篇)]

第五篇：2016年勞動人事工作總結1

2016年勞動人事工作總結

--勞動人事處

2017年1月6日

一、2016年工作情況

（一）超額完成各項考核指標

1、職工工資。

2016年，在冊職工平均工資27560元，比上年22788元增加4732元，增長20.94%，比十五末增加13826元，年均增長14.95 %；在崗職工平均工資37743元，較上年增加6620元，增長21.27%，比十五末增加21818元，年均增長18.84%。

2、人才比重

年末人才資源總數12612人（其中工人技師475人），占全部職工人數62.05%，比上年增加了5.82個百分點，已有12戶企業人才比重超過了職工總數的65%，9戶企業當年人才比重增長超過了5個百分點。十一五期間，人才比重由35.8%提高到62.05.%，年均增長5.25個百分點。

3、職工上崗率

年末在崗職工15712人，職工上崗率達到86.32%，比上年增加了4.84個百分點，完成年計劃的137.5%。已有13戶企業職工上崗率超過90%，當年有8戶企業職工上崗率增長超過了5個百分點。十一五期間，職工上崗率由52.44%提高到86.32%，年均增長6.78個百分點。

4、教育培訓

2016年組織各類教育培訓22953人次，占在崗職工人數15712的146.1%，全年投入教育經費743.41萬元。十一五期間，組織開展各類職工教育培訓99629人次，教育經費投入2710.37萬元。

（二）著力調整職工隊伍結構

1、人才引進，全年增加1480人。其中招聘高校畢業生1160人，比上年增加了309人，其中本科以上598人，占招聘人數的51.55%；簽訂2016年高校校畢業生就業協議976人。順利完成兩戶事業單位面向社會公開招聘22名工作人員的任務。十一五期間，累計接受高校畢業生3850人。

2、清理冗員，全年減少2232人。其中自然減員1214人，終止和解除勞動關系881人，自動離職13人，調出124人。相對困難的八公司、四公司、運輸公司壓縮人員分別為358人、275人、148人，其中解除和終止勞動關系占減員總數的70%以上；經濟情況較好的六、七、十一公司解除和終止平均超過70人。扣除人才增加，當年凈減員1226人，比上年底職工人數下降5.58%，超過內控計劃1.58個百分點。

3、企業待崗人員年末3445人，比上年末減少1303人，下降了27.4%，人力資源閑置情況大有好轉，負擔減輕。

4、人才隊伍結構持續改善。45歲以下人才9210人，比上年增加786人；大專以上學歷8649人，上年增加851人；中級以上職稱4765人，比上年增加420人。工民建、暖通、給排水、電氣等其它主體工程技術人員7515人，比上年增加731人，占到人才隊伍總量的64.4%。

（三）努力促進人才成長

1、強化職工培訓。各類人員培訓28730人，其中崗位資格培訓3103人次，取得各類執業資格證1650個，適應性培訓9375人，技術等級培訓

338人；繼續教育2210人；其它培訓3704人。與西北大學聯合，舉辦了第三期工商管理碩士研修班，有51人報名參加；與西安建筑科技大學聯合，舉辦了第三期工程碩士研修班，報名11人報名參加。總公司舉辦了兩期青年項目經理培訓班，有392人參加了培訓，其中總公司本部有59人。

2、緊抓人才評價。全年評審各類初、中、高職稱1388人，其中高級職稱125人，中級272人。完成一級建造師注冊40人，二級建造師注冊249人。組織各類職稱、執業資格考試3106人次，辦理各類職稱證書2192個。目前集團各類注冊執業資格2206人，其中一級建造師589人，二級建造師1090人。

3、關心人才成長。儲備召開了三年一度百名優秀青年人才、人才工作先進單位既人才工作先進工作者表彰大會；推薦省級優秀項目經理27名，全國建筑業優秀項目經理7人，全國工程建設優秀項目經理13名，全國優秀建造師7人，魯班獎評審專家2人，享受政府特殊津貼專家2人，三五人才第二層次優秀青年專家1人。配合組織部，參與處級干部考察近37人次；審查辦理調入西安職工26人，其中事業單位11，辦理職工及接收學生落戶手續65人。

（四）切實關心職工生活 1、2016年，清還拖欠職工各類舊帳 萬元，十一五期間累計清理職工各類歷史拖欠18428.81萬元。

2、爭取財政工資補助資金4100萬元，下崗人員與失業保險“并軌”2873人，財政補助金2644萬元，中小學退休教師養老金補差資金370萬

元。3、2015年從勞動部門爭取春節困難救濟金 萬元

4、新認定企業退休軍轉干部5人，全年爭取軍轉干部基本生活保障資金70.86萬元。十一五期間共爭取軍轉干部基本生活保障資金262.36萬元。

（五）加強集團本部管理

1、適時完善組織機構。新成立了4個駐外分公司，新組建項目經理部32個；撤銷了集體企業處、勞動服務公司、福建公司；審批了9個部門和公司的內設機構，明確了內設機構名稱和職責。調整了總公司機關機構編制，安排布置了一般工作人員新一輪聘任工作。

2、加大人才引進、培訓、培養力度。2016年集團本部共引進各類人才85人，其中招聘高校畢業生55人，調入30人。簽訂2017年就業協議30人。組織了2014年入職的38名大學生轉正考核定級，在職工大學對今年新招聘51的大學生組織了半軍事化培訓，取得各類崗位證書94個。考察、提拔科級干部4名；對各承包部、直屬項目經理部人員大學生成長情況進行了調研。

3、強化基礎工作。簡化了本部報表制度，重新設置了報表體系；結合月、考核，在工資調整當中，對在冊職工工齡、職務、職稱時限做了重新界定；考察、提任科級干部6名；召開了人工成本和建筑市場勞務信息員會議，認真做好建筑工程實物工程量與建筑工種人工市場信息的收集、上報工作。繼續收集公布建筑、裝飾工程主要項目人工市場信息價，為控制項目工程成本、勞務招標和工程投標報價服務。

4、推進科學管理。配合企業管理信息化建設，建立健全人力資源信息管理系統，涵蓋了包括臨時聘用人員和長期勞務合作方管理人員相關信息，不斷完善企業內部人才市場運行機制，充分發揮余缺調劑功能，促進人才資源有效配置，緩解人才資源緊缺的矛盾。配合貫標、組織機構調整、機關一般干部新一輪聘任工作，進一步修訂完善了各部門《崗位職責》、《管理人員上崗標準》和《勞務分包管理辦法》。較好完成了陜西省質量獎有關人力資源自評記錄整理、評估報告撰寫、復審匯報幻燈片制作及資料準備等工作。

二、存在問題

2015年工作取得了一定成效，但也存在一些問題。一是人才短缺、特別是優秀項目經理和復合型專業技術人員短缺問題依然突出；二是；三是培訓工作有待加強。

三、2016年工作計劃

1、主要指標

工資增長15%；

管理和專業技術人員比例達到65%；

職工上崗率達到88%。

2、優化職工隊伍結構，吸收引進各類專業技術人員1000人。

3、把引進、培養、使用人才作為系統工程，建立健全激勵約束機制，加快人才成長。

4、完善以崗位績效工資分配制度改革，確保從業人員年收入4200元以上。

5、繼續加強職工培訓工作。大力開展安全員、質量員、施工員等培訓工作，當年培取證1000人。繼續組織實施大專學歷提升本科學歷200人。

6、加強本部管理

進一步增強服務意識，強化業務指導，促進規范管理，實現新的發展。