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非公企業(yè):在企業(yè)職工中開(kāi)展思想政治工作

時(shí)間:2019-05-15 00:44:56下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:非公企業(yè):在企業(yè)職工中開(kāi)展思想政治工作

企業(yè)思想政治工作是以職工為對(duì)象,通過(guò)教育、引導(dǎo)和說(shuō)服工作,幫助職工解決思想、認(rèn)識(shí)、觀念和立場(chǎng)問(wèn)題,提高職工的思想認(rèn)識(shí)和政治覺(jué)悟,激發(fā)職工的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,從而達(dá)到提高和解放生產(chǎn)力,完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。那么,新時(shí)期企業(yè)應(yīng)該如何做好職工思想政治工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,確保企業(yè)健康

穩(wěn)健發(fā)展呢?

首先,講團(tuán)結(jié)。做好職工思想政治工作,首先要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)。一個(gè)團(tuán)隊(duì),于上和諧相處,于下密切合作,擁有良好的合作關(guān)系,是事業(yè)成功的先決條件。試想,同事相見(jiàn),如見(jiàn)寇仇,輕者口角相迎,重者拳腳交加,對(duì)他人自然不好,對(duì)自己又何嘗不是一種精神折磨?我們提倡有尊重個(gè)性,但是張揚(yáng)個(gè)性的前提必須是彼此團(tuán)結(jié)。否則,寧可沒(méi)有。

其次,要?jiǎng)?chuàng)新。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入,企業(yè)思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道和對(duì)象都不同程度的發(fā)生了新的變化,廣大職工的觀念意識(shí)也發(fā)生著深刻的變化,由過(guò)去的封閉、保守、單一的觀念意識(shí)逐漸被務(wù)實(shí)、開(kāi)放、多元的觀念意識(shí)所替代,價(jià)值取向也朝著多元化方向發(fā)展。做好職工思想政治工作,就要不斷解放思想,更新觀念,以順應(yīng)變化,通過(guò)強(qiáng)大的思想政治工作凝心聚力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。

第三,善學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)進(jìn)步的根源。因?yàn)槲覀兯幍纳鐣?huì)發(fā)展太快,知識(shí)更新太快。沒(méi)有時(shí)刻保持學(xué)習(xí)進(jìn)取的狀態(tài),不要說(shuō)一年,就是幾天,也可能落伍。競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,競(jìng)爭(zhēng)也是不容選擇的。在企業(yè)職工中滲透憂患意識(shí)是現(xiàn)代企業(yè)管理思想的重要組成部分。隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,今后的用人機(jī)制、崗位設(shè)置、工資發(fā)放、福利待遇都將發(fā)生變化,很多人將面臨生存危機(jī)。要讓職工意識(shí)到:更新觀念、更新知識(shí)、學(xué)習(xí)技術(shù)、提高自身業(yè)務(wù)水平勢(shì)在必行。企業(yè)不僅要給職工壓力,更要給職工動(dòng)力,讓職工有安全感。在崗培訓(xùn),為職工充電就成了最實(shí)惠的福利。因此,企業(yè)應(yīng)為積極上進(jìn)的職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍。

第四,樹(shù)文化。思想和文化從來(lái)是密不可分的,思想政治工作和企業(yè)文化之間是可以相互連結(jié)、相互貫通、相互依賴的。一個(gè)有潛力、有活力的企業(yè),就要有自己的企業(yè)文化。建設(shè)先進(jìn)的,有特色的企業(yè)文化,也是做好職工思想工作的重要方法。我們要通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活,充實(shí)大家的頭腦。積極向上的文化宣傳,能提高職工的道德水平;高雅優(yōu)美的藝術(shù)享受,能陶冶職工的情操。

企業(yè)有了服務(wù)職工的意識(shí),有了為職工服務(wù)的思想,實(shí)現(xiàn)了人性化管理,讓職工得到了實(shí)實(shí)在在的享受,職工的思想境界、奉獻(xiàn)意識(shí)、主人翁意識(shí)就會(huì)在這種氛圍中得以提升。

第二篇:新時(shí)期如何開(kāi)展非公企業(yè)思想政治工作

新時(shí)期如何開(kāi)展非公企業(yè)思想政治工作——盂縣政協(xié)委員張功典

一、加強(qiáng)非公企業(yè)思想政治工作的重大意義

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì),是經(jīng)濟(jì)工作和一切工作的指導(dǎo)方針。當(dāng)前,隨著改革開(kāi)放不斷深入發(fā)展,組織形式和經(jīng)濟(jì)成分多樣化,企業(yè)的思想政治工作遇到新的挑戰(zhàn)。在企業(yè),通過(guò)開(kāi)展一系列的思想政治活動(dòng),能激發(fā)職工的創(chuàng)造力,增強(qiáng)職工對(duì)單位的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高單位競(jìng)爭(zhēng)力,從而有力地促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)及其代表人士的思想政治工作,提升他們的思想政治境界和綜合素質(zhì),以推進(jìn)非公企業(yè)按照黨的方針政策健康發(fā)展,不僅具有重大的經(jīng)濟(jì)意義,而且具有重大的政治意義。

1、加強(qiáng)非公企業(yè)思想政治工作是實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求?!叭齻€(gè)代表”是我黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。非公企業(yè)的業(yè)主和從業(yè)職工,作為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者,盡管他們?cè)谄髽I(yè)中的具體身份有所不同,但都是黨的思想政治工作的對(duì)象,如果我們不去注意加強(qiáng)這個(gè)領(lǐng)域的群眾工作,不去關(guān)心他們的思想生活,維護(hù)他們的合法利益,引導(dǎo)他們的政治走向,增強(qiáng)他們與黨的感情,久而久之,我們將有可能喪失一大批群眾,黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就會(huì)發(fā)生動(dòng)搖。

2、加強(qiáng)非公企業(yè)思想政治工作是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求。非公企業(yè)是全面建設(shè)小康社會(huì)的生力軍,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不僅是企業(yè)自身加快發(fā)展,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和保持持久性的迫切需要,也是我國(guó)從全局和戰(zhàn)略上提速國(guó)民經(jīng)濟(jì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在結(jié)構(gòu)、速度、質(zhì)量和效益上統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作是全面提高人的素質(zhì)的重要內(nèi)容,是打造企業(yè)精神,提升企業(yè)品牌,建設(shè)企業(yè)文化的根本途徑,也是把科學(xué)發(fā)展觀有效落實(shí)到企業(yè)中去的關(guān)鍵

1環(huán)節(jié)。

3、加強(qiáng)非公企業(yè)思想政治工作是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求。隨著與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的各項(xiàng)政策、法律法規(guī)和配套措施的頒布、實(shí)施,私營(yíng)企業(yè)自身已相應(yīng)地出現(xiàn)了一些變化。一是企業(yè)的員工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)大為改善,一大批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、掌握現(xiàn)代知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)的人員進(jìn)入非公企業(yè)這一領(lǐng)域。二是經(jīng)過(guò)資金的原始積累,私營(yíng)企業(yè)逐步將目光轉(zhuǎn)向了自身,意識(shí)到企業(yè)要健康發(fā)展,離不開(kāi)依法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),離不開(kāi)產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù),離不開(kāi)員工隊(duì)伍的融洽和社會(huì)各界的支持。思想政治工作在引導(dǎo)企業(yè)依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、重塑企業(yè)形象、提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度等方面發(fā)揮著不可替代的作用,為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造較好的軟環(huán)境。

4、加強(qiáng)非公企業(yè)思想政治工作是社會(huì)主義“三個(gè)文明建設(shè)”的要求。非公經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員日趨龐大,已成為一個(gè)不容忽視的社會(huì)群體,加強(qiáng)和改善這一群體的思想政治工作,對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì),推進(jìn)社會(huì)主義“三個(gè)文明建設(shè)”有著十分重要的意義。然而,就整體素質(zhì)而言,非公經(jīng)濟(jì)群體又是“三個(gè)文明建設(shè)”中比較薄弱的部分,是容易誘發(fā)事端的鏈節(jié),這一群體思想政治工作的成效,直接關(guān)系到我國(guó)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,關(guān)系到全體國(guó)民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)的提高,因此應(yīng)當(dāng)倍加重視。

二、當(dāng)前非公企業(yè)思想政治工作存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前,非公有制經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中越來(lái)越顯示出強(qiáng)大的生命力和前所未有的活力。然而,目前非公有制企業(yè)思想政治工作薄弱是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。有的經(jīng)營(yíng)者思想保守,小富即滿,缺乏進(jìn)取意識(shí);有的企業(yè)勞資關(guān)系緊張,人心渙散;有的管理松懈,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼;有的甚至違法經(jīng)營(yíng),制售假冒偽劣,偷稅漏稅,這些都是與建立現(xiàn)代企業(yè)的要求背道而馳的,我們必須高度重視。

1、從主客觀上看,非公經(jīng)濟(jì)思想政治工作存在的問(wèn)題不

容忽視。從客觀上講,在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的條件下,不僅是私營(yíng)企業(yè),就是在素質(zhì)較高的國(guó)有、集體企業(yè)內(nèi),也普遍存在著不重視思想政治教育的問(wèn)題,出現(xiàn)重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重賺錢(qián)創(chuàng)利、求實(shí)際實(shí)惠,忽視思想教育,忽視職工素質(zhì)提高的現(xiàn)象,這既是對(duì)過(guò)去長(zhǎng)期存在的說(shuō)教式、形式主義教育方式的抵觸,也與尚未找到新形勢(shì)下有效的企業(yè)思想政治工作方式相關(guān)。老辦法不靈、新辦法不會(huì)、好辦法沒(méi)有,干脆不做。從主觀上講,絕大多數(shù)私企業(yè)主由于思想境界、文化水平、綜合素質(zhì)等的局限,基本上不知現(xiàn)代企業(yè)思想教育與政治工作是什么,也根本沒(méi)意識(shí)到本人和本企業(yè)員工應(yīng)接受這方面教育,進(jìn)行這方面工作。從社會(huì)角度分析看,社會(huì)價(jià)值取向由理想型走向務(wù)實(shí)型,由精神追求走向功利追求。一種先進(jìn)的價(jià)值觀和先進(jìn)理念,要想居主導(dǎo)地位,成為主導(dǎo)意識(shí),必須經(jīng)過(guò)強(qiáng)力而持久的外部灌輸,即通過(guò)有效的思想政治教育才能實(shí)現(xiàn)。

2、從全面協(xié)調(diào)發(fā)展上看,非公企業(yè)存在著重經(jīng)濟(jì)效益,輕思想政治工作的現(xiàn)象。從對(duì)非公企業(yè)思想政治工作情況實(shí)際調(diào)查來(lái)看,一些轉(zhuǎn)制企業(yè),思想政治工作有一定基礎(chǔ),在抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),也注重抓企業(yè)精神文明,“兩手抓”意識(shí)比較強(qiáng)。但是從總體上來(lái)看,非公企業(yè)中重經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輕思想政治工作,“一手硬、一手軟”的狀況不同程度存在著。相當(dāng)一部分非公企業(yè)思想政治工作存在“盲區(qū)”、“空白點(diǎn)”,基本上沒(méi)有系統(tǒng)的思想政治工作。一些企業(yè)呈現(xiàn)“有職工無(wú)黨員,有黨員無(wú)組織,有組織無(wú)活動(dòng),有活動(dòng)無(wú)效果”的狀態(tài)。注冊(cè)型的、異地經(jīng)營(yíng)的企業(yè),猶如斷了線的風(fēng)箏,僅通過(guò)寄送材料等方式來(lái)聯(lián)絡(luò)、溝通。

3、從實(shí)效性要求上看,非公企業(yè)思想政治工作在內(nèi)容、方式上還跟不上形勢(shì)發(fā)展需要。一些主管部門(mén)、社團(tuán)組織還是以國(guó)有、集體企業(yè)的思路、方法去開(kāi)展思想政治工作,收效甚微。有的方法過(guò)于簡(jiǎn)單化,僅僅在開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”、“光彩事業(yè)”時(shí)想到私營(yíng)企業(yè),引起了業(yè)主的反感。私營(yíng)企業(yè)員

工流動(dòng)比較快,興趣愛(ài)好、生活習(xí)慣不同,有的員工沒(méi)干多久就走了;有的員工大學(xué)文化,有的只有小學(xué)文化;有的員工是本地的,有的員工是外來(lái)的,而一些企業(yè)開(kāi)展思想政治工作采用一刀切,千人一面,千篇一律。有的盡管開(kāi)展了一些文化體育活動(dòng),但主題不夠鮮明突出,有的還只停留于大家一起“樂(lè)一樂(lè)”,與弘揚(yáng)社會(huì)正氣、傳播先進(jìn)文化、倡導(dǎo)新形勢(shì)下的企業(yè)精神結(jié)合得不夠緊密,有效性不夠強(qiáng)。

4、從發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用上看,非公企業(yè)黨群組織發(fā)展還不平衡。為了加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作力度,不少地方的私營(yíng)企業(yè)紛紛通過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)及所在地黨委、政府幫助建立黨、團(tuán)、工會(huì)等組織。業(yè)主希望通過(guò)黨組織來(lái)加強(qiáng)員工的思想教育,員工希望通過(guò)黨組織來(lái)和業(yè)主進(jìn)行對(duì)話。但仍存在發(fā)展不平衡、覆蓋面不廣的情況,甚至還有不少“空白點(diǎn)”、“盲區(qū)”,一些私營(yíng)企業(yè)的黨員還沒(méi)有組織關(guān)系掛靠的地方,也有的黨員因種種原因,“跳槽”到私營(yíng)企業(yè),不愿轉(zhuǎn)移組織關(guān)系,有的甚至隱瞞自己的身份。在已建黨組織的私營(yíng)企業(yè)內(nèi),有的也僅僅“擺設(shè)”,裝裝“門(mén)面”而已。有的黨支部負(fù)責(zé)人從來(lái)不主動(dòng)征求經(jīng)營(yíng)者對(duì)本企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的意見(jiàn),游離于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心之外,搞“空對(duì)空”的一套,其作用、效果甚微。

三、加強(qiáng)非公企業(yè)思想政治工作的對(duì)策思考

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),是人的因素在起決定性的作用。我國(guó)非公企業(yè)發(fā)展歷程充分說(shuō)明,抓好思想政治工作是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的前提,是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,是增強(qiáng)企業(yè)持久力的根本,是增強(qiáng)企業(yè)生命力的保證。因此,必須把思想政治工作放到企業(yè)全面、持續(xù)發(fā)展的十分重要的位置上,不斷予以加強(qiáng)和推進(jìn),重點(diǎn)是要突出抓好四個(gè)方面:

1、寓思想政治工作于管理服務(wù)之中,切實(shí)提高業(yè)主的思想道德素質(zhì)。私營(yíng)企業(yè)的業(yè)主既是思想政治工作的重點(diǎn)對(duì)象,又是推進(jìn)思想政治工作的重要力量。不斷提高他們守法

經(jīng)營(yíng)、照章納稅、遵守職業(yè)道德、思源思進(jìn)、維護(hù)職工利益的自覺(jué)性,引導(dǎo)他們愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)是思想政治工作的目的所在。各級(jí)政府職能部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等,要堅(jiān)持把對(duì)業(yè)主和企業(yè)的管理、引導(dǎo)、教育寓于各種服務(wù)之中,把思想政治工作滲透其中,增強(qiáng)思想政治工作的親和力。

2、以企業(yè)文化建設(shè)為重要突破口,塑造企業(yè)良好形象。要堅(jiān)持從自身的特點(diǎn)出發(fā),緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),從企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)形象、企業(yè)道德等入手,以廣大員工為主體,營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍。要確立“道德、團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展”的具有鮮明特色的企業(yè)精神和“德報(bào)人類,力創(chuàng)未來(lái)”的企業(yè)主題理念,使廣大員工在良好的氛圍中接受熏陶,提高思想道德素質(zhì)。

3、以文明創(chuàng)建為重要抓手,倡導(dǎo)文明新風(fēng)。開(kāi)展“地區(qū)性、社會(huì)性、群眾性、公益性”的精神文明建設(shè),有助于全面提高員工的文明素質(zhì);有助于培育員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感;有助于營(yíng)造企業(yè)的良好氛圍和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要以創(chuàng)建省、市級(jí)文明單位為抓手,狠抓企業(yè)內(nèi)部的班子建設(shè)、管理機(jī)制、員工素質(zhì)以及企業(yè)文化和企業(yè)精神的提煉,使企業(yè)管理層真心實(shí)意為職工辦好事、辦實(shí)事,形成共識(shí)共榮、共謀共為的企業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。

4、開(kāi)展多種形式的崗位練兵和教育培訓(xùn)工作,努力提高員工素質(zhì)。私營(yíng)企業(yè)的職工,既有本地的農(nóng)村工、外來(lái)打工者,也有國(guó)有、集體企業(yè)下崗的職工,還有一批大中專畢業(yè)生,思想素質(zhì)差異較大,員工素質(zhì)的高低很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展。私營(yíng)企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本,以提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能、法制意識(shí)、道德水準(zhǔn)為中心,加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。不僅要重視對(duì)人才的使用,也要重視對(duì)人才的培養(yǎng),摒棄為他人做“嫁衣”的錯(cuò)誤觀念。各級(jí)黨、團(tuán)、工會(huì)組織要重視企業(yè)人才隊(duì)伍這一群體的團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)工作,增強(qiáng)與他們的溝通和聯(lián)系,與他們廣交朋友,及時(shí)了解他們的思想、工作和生活情況,有針對(duì)性地做好各項(xiàng)服

務(wù)工作,引導(dǎo)他們與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。

5、必須把非公代表人士的培養(yǎng)、考察、安排作為思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。把新一代非公經(jīng)濟(jì)代表人士培養(yǎng)成與黨風(fēng)雨同舟、肝膽相照的領(lǐng)頭人,需要有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的實(shí)踐考驗(yàn)過(guò)程。而搞好政治考察和政治安排是加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)代表人士統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要手段。因此,要推進(jìn)這項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化,制定若干量化的操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn);要進(jìn)行綜合考核,建立檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,增強(qiáng)選拔與安排代表人士工作科學(xué)性、透明度,使非公經(jīng)濟(jì)人士明確努力方向與奮斗目標(biāo)。

非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的思想政治工作,已成為“三個(gè)文明建設(shè)”的不可或缺部分。隨著全面建設(shè)小康社會(huì)偉大事業(yè)的不斷推進(jìn),我們堅(jiān)信適應(yīng)世界政治、經(jīng)濟(jì)、文化科技發(fā)生的重大變化,適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)發(fā)生的重大變化,適應(yīng)改革開(kāi)放以來(lái)廣大人民群眾工作、生活條件和社會(huì)環(huán)境發(fā)生重大變化的思想政治工作,在實(shí)踐中會(huì)不斷完善、不斷加強(qiáng)、不斷推進(jìn),一個(gè)具有鮮明時(shí)代特色,促進(jìn)牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的非公有制經(jīng)濟(jì)組織的思想政治工作格局,必然會(huì)快速形成,生機(jī)勃勃,在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程中發(fā)揮出更大的作用。

第三篇:在非公企業(yè)中開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)

在非公企業(yè)中開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)

在非公企業(yè)中開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用近年來(lái),非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總量不斷攀升,以造紙為代表的非公企業(yè)在大源鎮(zhèn)的工商經(jīng)濟(jì)中逐步占據(jù)主導(dǎo)地位。與其他基層領(lǐng)域不同,非公企業(yè)的黨建工作集中性不夠、組織化程度低;黨員管理難度較大,真實(shí)數(shù)量難以統(tǒng)計(jì);地方黨委不能通過(guò)行政命令或資產(chǎn)控制來(lái)限制企業(yè)負(fù)責(zé)人的行為;此外,非公黨建處于起步階段和探索時(shí)期,沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)和模式可借鑒,只有依靠開(kāi)拓進(jìn)取與創(chuàng)新實(shí)踐,才能走出一條新的路子。這些特殊性決定了各級(jí)地方黨委,必須切實(shí)履行管黨職責(zé),充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,為非公企業(yè)黨建工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的社會(huì)和人文環(huán)境,提供相應(yīng)的政策和物質(zhì)支持,使之成為基層黨建工作格局中的重要組成部分,成為鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)的重要陣地。為此,我鎮(zhèn)將“如何在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)群眾共同致富,展示黨的先進(jìn)性,使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效”,作為一項(xiàng)新的歷史任務(wù)來(lái)抓。鎮(zhèn)黨委、政府在立足“三個(gè)代表”重要思想,并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際的基礎(chǔ)上,認(rèn)為應(yīng)當(dāng)抓住黨建與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn),通過(guò)具體的、群眾易于接受的工作方式和機(jī)制,把各級(jí)黨員干部由“裁判員”變成“運(yùn)動(dòng)員”,把行政命令變成示范引導(dǎo),使黨組織和黨員的潛在能動(dòng)力變成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力?;谶@一認(rèn)識(shí),我們?cè)谌?zhèn)的非公企業(yè)中開(kāi)展了以“比實(shí)績(jī),爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)黨組織;比貢獻(xiàn),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)。不僅為黨員發(fā)揮作用提供了載體,而且對(duì)各企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者起到了較好的教育引導(dǎo)作用。

一、調(diào)動(dòng)一切

積極因素,拓展黨務(wù)覆蓋面。早在年初,鎮(zhèn)黨委就專門(mén)召開(kāi)了全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作會(huì)議,確立“服務(wù)、促進(jìn)、引導(dǎo)”的組織管理理念以及“規(guī)范、探索、突破”的六字方針,對(duì)“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)行了突出強(qiáng)調(diào)和重點(diǎn)部署,確?;顒?dòng)質(zhì)量的進(jìn)一步提高和影響面的不斷擴(kuò)大。針對(duì)非公經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅猛的特點(diǎn),我鎮(zhèn)確立“經(jīng)濟(jì)建設(shè)到哪里,黨的組織就建到哪里”的黨建工作理念。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,非公經(jīng)濟(jì)組織大量涌現(xiàn),黨的基層組織建設(shè)不斷產(chǎn)生空白點(diǎn)。如果不及時(shí)地做好非公經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作,就可能產(chǎn)生既是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)又是黨建工作薄弱點(diǎn)的矛盾。因此,大源鎮(zhèn)把“消除黨組織設(shè)置空白點(diǎn),擴(kuò)大黨的工作覆蓋面,增強(qiáng)黨建工作的有效性”作為非公企業(yè)黨建工作的主要目標(biāo),著力于創(chuàng)新基層黨組織的活動(dòng)方式,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。對(duì)一些多次做工作仍存在疑慮的企業(yè)主,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自上門(mén)走訪,宣傳黨對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的方針政策。通過(guò)座

談、講座等形式,與非公企業(yè)老板既談經(jīng)濟(jì)效益,又談黨建工作,解釋黨組織與非公企業(yè)主在利益目標(biāo)上的一致性,都是為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大,而不是設(shè)置對(duì)立面,不是添亂。從而,加深企業(yè)主對(duì)黨的方針、政策的認(rèn)識(shí)和了解,消除其顧慮,達(dá)成共識(shí);此外,還努力為企業(yè)主解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,通過(guò)熱情、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使他們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到建立黨組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。經(jīng)多方努力,截至目前我鎮(zhèn)新增非公企業(yè)黨支部7個(gè),目前已組建的非公企業(yè)黨支部達(dá)19個(gè),其中單獨(dú)組建13個(gè),聯(lián)合支部6個(gè)?;緦?shí)現(xiàn)了黨組織對(duì)百人以上企業(yè)的覆蓋,以及50人以上企業(yè)全部擁有黨員的要求,為各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展積聚了爭(zhēng)先的底氣。

二、以“雙比雙爭(zhēng)”為載體,因企制宜抓落實(shí)。隨著各大工業(yè)功能區(qū)的相繼落成,如今的產(chǎn)業(yè)布局逐漸呈現(xiàn)出非公企業(yè)向工業(yè)功能區(qū)集聚、產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中的發(fā)展趨勢(shì)。面對(duì)新的形勢(shì),大源鎮(zhèn)黨委提出實(shí)行非公有

制企業(yè)黨組織活動(dòng)社區(qū)化的工作思路,實(shí)行黨組織活動(dòng)集中化、社區(qū)化管理,以便充分發(fā)揮企業(yè)社區(qū)黨組織的整合優(yōu)勢(shì)。并進(jìn)行了有益的償試,成立大源工業(yè)功能區(qū)黨總支,從而為非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用構(gòu)筑了新的平臺(tái)。根據(jù)非公企業(yè)的新情況、新特點(diǎn),在黨建目標(biāo)上,我鎮(zhèn)提出“目標(biāo)趨同,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”的理念,通過(guò)組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚(yáng),較好地成為了企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者,文化建設(shè)和文明建設(shè)的組織者以及勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)者。(一)、在組織活動(dòng)內(nèi)上和形式上。提出以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,探索出了“業(yè)余、小型、分散、務(wù)實(shí)”的活動(dòng)方式方法,穩(wěn)妥而又慎重地推進(jìn)黨建工作,有效解決了黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地等障礙,確保黨支部各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、活動(dòng)制度的正常進(jìn)行。

(二)、在發(fā)揮黨員的先鋒模范作用方面。針對(duì)非公企業(yè)黨員員工與企業(yè)隸屬關(guān)系的特點(diǎn),提出“以做好‘經(jīng)濟(jì)人’為前提,充分發(fā)揮‘政治人’作用” 的黨員先進(jìn)性理念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,模范地完成黨交給的任務(wù)?!爸Р窟M(jìn)園區(qū)”的新理念有效解決了單獨(dú)企業(yè)黨組織活動(dòng)所存在的各種問(wèn)題;豐富了黨組織活動(dòng)的內(nèi)容和載體;提高了企業(yè)黨員參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性;增強(qiáng)了黨組織活動(dòng)的有效性。與此同時(shí),針對(duì)有些非公有制企業(yè)黨組織由于組建時(shí)間短、黨員人數(shù)少、基礎(chǔ)薄弱,在各個(gè)方面還不夠規(guī)范,黨組織難以發(fā)揮作用的實(shí)際。大源鎮(zhèn)黨委經(jīng)研究決

在非公企業(yè)中開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)

第四篇:在非公企業(yè)中開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)

在非公企業(yè)中開(kāi)展“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng) 發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用近年來(lái),非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總量不斷攀升,以造紙為代表的非公企業(yè)在大源鎮(zhèn)的工商經(jīng)濟(jì)中逐步占據(jù)主導(dǎo)地位。與其他基層領(lǐng)域不同,非公企業(yè)的黨建工作集中性不夠、組織化程度低;黨員管理難度較大,真實(shí)數(shù)量難以統(tǒng)計(jì);地方黨委不能通過(guò)行政命令或資產(chǎn)控制來(lái)限制企業(yè)負(fù)責(zé)人的行為;此外,非公黨建處于起步階段和探索時(shí)期,沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)和模式可借鑒,只有依靠開(kāi)拓進(jìn)取與創(chuàng)新實(shí)踐,才能走出一條新的路子。這些特殊性決定了各級(jí)地方黨委,必須切實(shí)履行管黨職責(zé),充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,為非公企業(yè)黨建工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的社會(huì)和人文環(huán)境,提供相應(yīng)的政策和物質(zhì)支持,使之成為基層黨建工作格局中的重要組成部分,成為鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)的重要陣地。為此,我鎮(zhèn)將“如何在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)群眾共同致富,展示黨的先進(jìn)性,使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效”,作為一項(xiàng)新的歷史任務(wù)來(lái)抓。鎮(zhèn)黨委、政府在立足“三個(gè)代表”重要思想,并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際的基礎(chǔ)上,認(rèn)為應(yīng)當(dāng)抓住黨建與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn),通過(guò)具體的、群眾易于接受的工作方式和機(jī)制,把各級(jí)黨員干部由“裁判員”變成“運(yùn)動(dòng)員”,把行政命令變成示范引導(dǎo),使黨組織和黨員的潛在能動(dòng)力變成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。基于這一認(rèn)識(shí),我們?cè)谌?zhèn)的非公企業(yè)中開(kāi)展了以“比實(shí)績(jī),爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)黨組織;比貢獻(xiàn),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)。不僅為黨員發(fā)揮作用提供了載體,而且對(duì)各企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者起到了較好的教育引導(dǎo)作用。

一、調(diào)動(dòng)一切積極因素,拓展黨務(wù)覆蓋面。早在年初,鎮(zhèn)黨委就專門(mén)召開(kāi)了全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作會(huì)議,確立“服務(wù)、促進(jìn)、引導(dǎo)”的組織管理理念以及“規(guī)范、探索、突破”的六字方針,對(duì)“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)行了突出強(qiáng)調(diào)和重點(diǎn)部署,確保活動(dòng)質(zhì)量的進(jìn)一步提高和影響面的不斷擴(kuò)大。針對(duì)非公經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅猛的特點(diǎn),我鎮(zhèn)確立“經(jīng)濟(jì)建設(shè)到哪里,黨的組織就建到哪里”的黨建工作理念。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,非公經(jīng)濟(jì)組織大量涌現(xiàn),黨的基層組織建設(shè)不斷產(chǎn)生空白點(diǎn)。如果不及時(shí)地做好非公經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作,就可能產(chǎn)生既是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)又是黨建工作薄弱點(diǎn)的矛盾。因此,大源鎮(zhèn)把“消除黨組織設(shè)置空白點(diǎn),擴(kuò)大黨的工作覆蓋面,增強(qiáng)黨建工作的有效性”作為非公企業(yè)黨建工作的主要目標(biāo),著力于創(chuàng)新基層黨組織的活動(dòng)方式,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。對(duì)一些多次做工作仍存在疑慮的企業(yè)主,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自上門(mén)走訪,宣傳黨對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的方針政策。通過(guò)座談、講座等形式,與非公企業(yè)老板既談經(jīng)濟(jì)效益,又談黨建工作,解釋黨組織與非公企業(yè)主在利益目標(biāo)上的一致性,都是為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大,而不是設(shè)置對(duì)立面,不是添亂。從而,加深企業(yè)主對(duì)黨的方針、政策的認(rèn)識(shí)和了解,消除其顧慮,達(dá)成共識(shí);此外,還努力為企業(yè)主解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,通過(guò)熱情、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使他們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到建立黨組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。經(jīng)多方努力,截至目前我鎮(zhèn)新增非公企業(yè)黨支部7個(gè),目前已組建的非公企業(yè)黨支部達(dá)19個(gè),其中單獨(dú)組建13個(gè),聯(lián)合支部6個(gè)?;緦?shí)現(xiàn)了黨組織對(duì)百人以上企業(yè)的覆蓋,以及50人以上企業(yè)全部擁有黨員的要求,為各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展積聚了爭(zhēng)先的底氣。

二、以“雙比雙爭(zhēng)”為載體,因企制宜抓落實(shí)。隨著各大工業(yè)功能區(qū)的相繼落成,如今的產(chǎn)業(yè)布局逐漸呈現(xiàn)出非公企業(yè)向工業(yè)功能區(qū)集聚、產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中的發(fā)展趨勢(shì)。面對(duì)新的形勢(shì),大源鎮(zhèn)黨委提出實(shí)行非公有制企業(yè)黨組織活動(dòng)社區(qū)化的工作思路,實(shí)行黨組織活動(dòng)集中化、社區(qū)化管理,以便充分發(fā)揮企業(yè)社區(qū)黨組織的整合優(yōu)勢(shì)。并進(jìn)行了有益的償試,成立大源工業(yè)功能區(qū)黨總支,從而為非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用構(gòu)筑了新的平臺(tái)。根據(jù)非公企業(yè)的新情況、新特點(diǎn),在黨建目標(biāo)上,我鎮(zhèn)提出“目標(biāo)趨同,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”的理念,通過(guò)組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚(yáng),較好地成為了企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者,文化建設(shè)和文明建設(shè)的組織者以及勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)者。(一)、在組織活動(dòng)內(nèi)上和形式上。提出以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,探索出了“業(yè)余、小型、分散、務(wù)實(shí)”的活動(dòng)方式方法,穩(wěn)妥而又慎重地推進(jìn)黨建工作,有效解決了黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地等障礙,確保黨支部各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、活動(dòng)制度的正常進(jìn)行。

(二)、在發(fā)揮黨員的先鋒模范作用方面。針對(duì)非公企業(yè)黨員員工與企業(yè)隸屬關(guān)系的特點(diǎn),提出“以做好‘經(jīng)濟(jì)人’為前提,充分發(fā)揮‘政治人’作用”的黨員先進(jìn)性理念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,模范地完成黨交給的任務(wù)?!爸Р窟M(jìn)園區(qū)”的新理念有效解決了單獨(dú)企業(yè)黨組織活動(dòng)所存在的各種問(wèn)題;豐富了黨組織活動(dòng)的內(nèi)容和載體;提高了企業(yè)黨員參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性;增強(qiáng)了黨組織活動(dòng)的有效性。與此同時(shí),針對(duì)有些非公有制企業(yè)黨組織由于組建時(shí)間短、黨員人數(shù)少、基礎(chǔ)薄弱,在各個(gè)方面還不夠規(guī)范,黨組織難以發(fā)揮作用的實(shí)際。大源鎮(zhèn)黨委經(jīng)研究決定建立黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度,并專門(mén)從所有機(jī)關(guān)干部中選派了45名素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的同志,到非公有制經(jīng)濟(jì)組織中擔(dān)任黨建工作聯(lián)絡(luò)員,指導(dǎo)和幫助企業(yè)搞好組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。還定期深入到非公企業(yè)的黨組織中了解情況,發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),宣傳黨和國(guó)家的方針政策,做好職工的思想政治工作,塑造積極向上的企業(yè)文化;加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),幫助特困職工;建言獻(xiàn)策,幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,支持和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,從而有力促進(jìn)了企業(yè)黨建工作的順利開(kāi)展。為保證“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)落到實(shí)處,我鎮(zhèn)按照企業(yè)特點(diǎn)確定活動(dòng)內(nèi)容和形式,開(kāi)展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“一個(gè)黨員一面旗”等一系列活動(dòng),發(fā)動(dòng)和帶領(lǐng)黨員在企業(yè)的各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)職工群眾完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。并將創(chuàng)建黨員示范崗作為整個(gè)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié),以黨員示范崗創(chuàng)建促樣板黨組織創(chuàng)建,以抓黨建的實(shí)際效果教育引導(dǎo)企業(yè)主;用“雙比”帶“雙爭(zhēng)”,以“雙爭(zhēng)”促“雙比”,營(yíng)造企業(yè)黨建工作、經(jīng)濟(jì)工作互相促進(jìn)的良好局面,從而有力地推動(dòng)了非公企業(yè)黨建工作的進(jìn)行。&n

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三、注重實(shí)效常抓不懈,實(shí)現(xiàn)黨企齊發(fā)展?!半p比雙爭(zhēng)”活動(dòng)的開(kāi)展,有力地激發(fā)了黨員及廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,呈現(xiàn)出戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力、向心力“三力”并舉的新局面。

(一)黨員素質(zhì)明顯提高。通過(guò)“雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng),一大批優(yōu)秀的黨員脫穎而出,成為非公有制企業(yè)的中堅(jiān)力量,成為技術(shù)骨干或管理能手。他們通過(guò)參與企業(yè)決策,不僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且倡導(dǎo)發(fā)展健康的企業(yè)文化、維護(hù)職工權(quán)益,成為“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者。

(二)企業(yè)主黨建熱情提高。一方面,企業(yè)主受身邊黨組織和黨員的積極影響,思想上向往黨組織,行動(dòng)上靠近黨組織,加快了其政治成長(zhǎng)的步伐;另一方面,很多企業(yè)主在活動(dòng)中受到了鎮(zhèn)黨委的肯定和表彰,倍受鼓舞,支持企業(yè)黨建工作的熱情也越來(lái)越高。

(三)企業(yè)生產(chǎn)力提高?!半p比雙爭(zhēng)”激發(fā)了黨組織、黨員、企業(yè)所有者及職工各方面的積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)了職工智慧和力量向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,經(jīng)濟(jì)效益大大提高,同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的后勁。

第五篇:在與時(shí)俱進(jìn)中創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

在與時(shí)俱進(jìn)中創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

伴隨著祖國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)程,特變電工從1988年總資產(chǎn)僅有15萬(wàn)元、負(fù)債73萬(wàn)元,西北邊陲的新疆昌吉市的一個(gè)資不抵債的街道小廠起步,經(jīng)過(guò)16年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,目前已成長(zhǎng)為總資產(chǎn)60億元、利潤(rùn)超過(guò)5億元的中國(guó)重大裝備制造業(yè)核心骨干企業(yè)、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),是中國(guó)最大的變壓器、電線電纜研發(fā)、制造和出口企業(yè)、最大的高壓電子鋁箔新材料生產(chǎn)基地和最大的太陽(yáng)能核心控制部件組裝基地,擁有 “中國(guó)馳名商標(biāo)”和“中國(guó)名牌產(chǎn)品”兩項(xiàng)璀璨奪目的桂冠。公司先后獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)集體”、“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)機(jī)械行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”等殊榮。胡錦濤、溫家寶、賈慶林等十余位領(lǐng)導(dǎo)人親臨公司視察,對(duì)公司的發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)。

一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)中心、遠(yuǎn)離人才中心,既無(wú)地緣優(yōu)勢(shì)、又無(wú)資本優(yōu)勢(shì)的街道小廠,為何能夠在祖國(guó)的大西北迅速崛起,成為中國(guó)輸變電行業(yè)的脊梁,裝備中國(guó)現(xiàn)代化的主導(dǎo)力量呢?何以在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)方面都取得了超常規(guī)的發(fā)展和進(jìn)步呢?總結(jié)特變電工16年的發(fā)展歷程,我認(rèn)為,除了堅(jiān)持 “改革就是特變”的指導(dǎo)思想,不斷加強(qiáng)企業(yè)的機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新外,更重要的是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,公司始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,堅(jiān)持以人為本,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè),卓有成效地開(kāi)展了企業(yè)的思想政治工作。

一、思想政治工作在特變電工發(fā)展中的地位和作用

1.堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩手抓,兩手都要硬。多年來(lái),企業(yè)管理的實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線,是團(tuán)結(jié)全體員工實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié),是特變電工高速發(fā)展的重要優(yōu)勢(shì),是我們實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)雙豐收的重要保證,也是公司各級(jí)組織發(fā)揮凝聚作用的最基本的手段。為此,公司在發(fā)展過(guò)程中始終堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)“兩手抓、兩手都要硬”的方針,把思想政治工作貫穿到企業(yè)改革和發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作。

為了使思想政治工作切實(shí)與經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合,我們實(shí)行每個(gè)全資、控股公司的行政一把手既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的承包人,又是思想政治工作的第一負(fù)責(zé)人的雙目標(biāo)考核體系。雙重角色的轉(zhuǎn)換使得思想政治工作更加緊貼經(jīng)營(yíng)、緊貼基層、緊貼員工。在開(kāi)展全員化、精細(xì)化的思想政治工作中,黨、工、團(tuán)組織也緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,不斷發(fā)現(xiàn)和解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,研究和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。每一次思想政治工作的深入都是經(jīng)營(yíng)工作前進(jìn)的動(dòng)力。有了正確的指導(dǎo)思想引導(dǎo),在企業(yè)的不斷成長(zhǎng)壯大中,公司逐步形成了以“四特”精神為核心的企業(yè)文化體系,成為鞏固全體員工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)和激勵(lì)大家百折不撓、奮勇前進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

2.堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)人企“雙贏”?,F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng),而人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)就是與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化??梢哉f(shuō),在新的世紀(jì),誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是特變電工對(duì)人本思想內(nèi)涵的一種揭示。特變電工在開(kāi)展全員化的思想政治工作中,始終堅(jiān)持把打造優(yōu)秀的企業(yè)文化、實(shí)現(xiàn)以人為本作為企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在企業(yè)管理過(guò)程中,始終把不斷改善員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、不斷提高員工的物質(zhì)文化生活水平放在最為重要的位置上,堅(jiān)持“以情感溫暖人才、以政策激勵(lì)人才、以事業(yè)造就人才、以待遇留住人才”的方針,企業(yè)搭臺(tái),員工唱戲,以

不斷發(fā)展的事業(yè)吸引各類優(yōu)秀人才的加盟。在用人方面,不論資排輩,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的賽馬機(jī)制,把能夠推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展作為衡量人才的唯一標(biāo)準(zhǔn),重學(xué)歷更重能力,重過(guò)程更重結(jié)果,把各類優(yōu)秀人才選拔到重要崗位,讓他們?cè)谄髽I(yè)的實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)。公司良好的用人氛圍,凝聚了眾多優(yōu)秀人才,形成了企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力,大家都在“打造中國(guó)輸變電第一品牌”的廣闊發(fā)展平臺(tái)上忘我地工作。

3.堅(jiān)持創(chuàng)新載體,豐富思想政治工作內(nèi)容。在開(kāi)展企業(yè)思想政治工作中,不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式、方法,堅(jiān)持以開(kāi)展各種活動(dòng)為載體,把無(wú)形的精神、觀念、道德寓于各種有形載體之中,收到了較好的效果。去年,公司組織開(kāi)展了管理創(chuàng)新的“六個(gè)一工程”、品牌創(chuàng)新的“三個(gè)卓越”工程以及生產(chǎn)組織創(chuàng)新的“三六九工程”等。通過(guò)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合的主題活動(dòng)的有效開(kāi)展,激發(fā)了廣大員工的創(chuàng)新活力,使一切有利于公司發(fā)展的創(chuàng)新愿望得到尊重、創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、創(chuàng)新成果得到肯定。

注重陣地建設(shè),發(fā)揮思想政治工作的有效性。通過(guò)報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講比賽、升國(guó)旗儀式等豐富多彩的形式,傳播企業(yè)文化和企業(yè)精神,利用《特變電工報(bào)》、《特變電工簡(jiǎn)報(bào)》、《黨建信息快報(bào)》、《特變電工》雙月刊等載體,使思想政治工作的主張得以及時(shí)傳播,培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理群體,造就了一支“四個(gè)特別”的職工隊(duì)伍,顯示了思想政治工作作用于企業(yè)發(fā)展中的特有的思想保證和精神動(dòng)力。

樹(shù)立企業(yè)英雄,以身邊事教育身邊人的方法,培育特變電工共同的價(jià)值觀是思想政治工作的又一重要載體。每年年底,公司都會(huì)舉行全員參與、自下而上的先進(jìn)集體和先進(jìn)人物的評(píng)選工作。16年中,特變電工先后涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)模范人物,葉軍、雷霆、郭俊香等同志的先進(jìn)事跡到今天還在員工中廣為傳頌。他們不但成為企業(yè)的英雄,而且也以其為公司發(fā)展的突出貢獻(xiàn)走到了重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為推進(jìn)特變電工快速成長(zhǎng)的主導(dǎo)力量。

4.思想政治工作使重組企業(yè)快速扭虧為盈,為企業(yè)發(fā)展注入了活力。在特變電工實(shí)施低成本擴(kuò)張、重組國(guó)有企業(yè)的過(guò)程中,公司不僅注重輸出資金和技術(shù),更加注重輸出思想和文化。無(wú)論是對(duì)德纜、天變、魯纜還是沈變的重組,新組成的領(lǐng)導(dǎo)班子都會(huì)由公司黨委書(shū)記帶隊(duì),深入重組企業(yè)的一線,了解員工的思想動(dòng)態(tài),根據(jù)員工的思想變化有的放矢,有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作。沈變公司從黨員思想觀念的轉(zhuǎn)變抓起,通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)、專題培訓(xùn)、選樹(shù)宣傳典型、對(duì)話交流、解決個(gè)別問(wèn)題等形式進(jìn)行思想溝通交流,使全體黨員的思想觀念都有了很快的轉(zhuǎn)變,企業(yè)重組半年后就全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。衡變公司引導(dǎo)員工破除舊觀念,樹(shù)立“快魚(yú)思維”,著力培養(yǎng)員工的“否定自我”精神,形成企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力和向心力,企業(yè)效益連續(xù)翻番,在重組后的三年時(shí)間里創(chuàng)造了“四個(gè)新衡變”,被當(dāng)?shù)胤Q之為“衡變速度”。魯纜公司通過(guò)每周召開(kāi)班組成員會(huì)議,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子與大家溝通思想,了解員工的思想狀態(tài),擺問(wèn)題、出主意、想辦法,有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,保證了職工思想的穩(wěn)定。通過(guò)行之有效的思想政治工作,使重組企業(yè)的員工在較短時(shí)間內(nèi)就了解和理解了公司文化和價(jià)值追求,解除了員工思想中的顧慮,讓大家輕裝上陣,共同為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。及時(shí)周到、深入細(xì)致的思想政治工作,成為解放思想、解放生產(chǎn)力的強(qiáng)大武器,成為廣大員工主動(dòng)投入公司改革發(fā)展的精神動(dòng)力。目前,以上三個(gè)企業(yè)已成為公司改革創(chuàng)新的核心企業(yè),是公司經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。

二、當(dāng)前思想政治工作面臨的新課題和新挑戰(zhàn)

2004年是公司從國(guó)內(nèi)中型企業(yè)走向大型企業(yè)、從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)到品牌運(yùn)營(yíng)過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期。企業(yè)面臨的是一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、技術(shù)變革日新月異、國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整風(fēng)云變幻的外部環(huán)境,公司的生存與發(fā)展仍然面臨著跨國(guó)企業(yè)在技術(shù)、資本和管理等方面占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的壓力和考驗(yàn)。面對(duì)更為復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,新情況、新問(wèn)題層出不窮,需要我們的思想政治工作必須與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。

(一)國(guó)內(nèi)形勢(shì)的變化、行業(yè)角色的轉(zhuǎn)變、地域文化的差異和多背景企業(yè)的并存,對(duì)思想政治工作提出了更高的要求

隨著公司對(duì)國(guó)內(nèi)輸變電行業(yè)重組的全面結(jié)束,公司在輸變電、新材料、新能源三大產(chǎn)業(yè)由原來(lái)的行業(yè)追隨者轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,從被動(dòng)的參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變成主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)政策的制訂。產(chǎn)業(yè)布局從以新疆為主的局域性向東北——華北——華東——華南——西南——西北跨越,形成了輸變電、新材料、新能源三大支柱產(chǎn)業(yè)互為依托、互為支撐的產(chǎn)業(yè)群布局,構(gòu)筑了由西域文化、中原文化、瀟湘文化、齊魯文化等不同地域文化相融合的多元化員工隊(duì)伍。重組企業(yè)的背景包括了國(guó)有企業(yè)和股份制企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等多種成份共存。

行業(yè)角色的轉(zhuǎn)變、地域文化的差異和多背景、多成份企業(yè)的并存,以及外部瞬息萬(wàn)變、錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,對(duì)公司不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理、始終保持企業(yè)高速健康的可持續(xù)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。但萬(wàn)變不離其宗,如何更有效地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,永葆創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的“兩創(chuàng)”精神,始終是我們克服困難、勇往直前的唯一途徑。做好新時(shí)期員工的思想工作,就要求我們的思想政治工作必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。

(二)國(guó)際形勢(shì)的復(fù)雜、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,使思想政治工作面臨新的挑戰(zhàn)

作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的特變電工,我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,今天與我們同臺(tái)競(jìng)技的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是有著強(qiáng)大資本積累和技術(shù)實(shí)力的跨國(guó)企業(yè),我們產(chǎn)業(yè)的上游銅、鋁、變壓器油等主要原材料屬于稀缺物資,價(jià)格波動(dòng)大。我們的產(chǎn)業(yè)下游面對(duì)的主要客戶群也是處于壟斷地位的電力系統(tǒng),貨款不能及時(shí)清付,造成了公司再發(fā)展的資金瓶頸。

當(dāng)然,與能源工業(yè)相配套的公司三大產(chǎn)業(yè),是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的支柱,符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。市場(chǎng)的巨大需求和國(guó)家政策的支持,加之公司技術(shù)改造的全面完成,可以說(shuō)我們面臨著歷史上少有的千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí),機(jī)遇也與挑戰(zhàn)并存。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,管理工作的復(fù)雜性,對(duì)我們駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力提出了更高的挑戰(zhàn)。當(dāng)前,我們員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展是不相適應(yīng)的。為此,盡快建立起行之有效的學(xué)習(xí)型企業(yè),進(jìn)一步激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)的能力和自發(fā)學(xué)習(xí)的熱情,建立起“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的機(jī)制,對(duì)特變電工的興衰存亡顯得非常重要。及時(shí)、深入的思想政治工作,正是發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神、發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性的最為有效的渠道。

(三)行業(yè)地位的提升、組織構(gòu)架的變革、管理流程的再造,要求我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作

隨著公司的跨越式發(fā)展壯大與企業(yè)的社會(huì)地位與日俱增,我們的干部、職工隊(duì)伍中已存在安于現(xiàn)狀、小富即安的思想,工作中就難免會(huì)因循守舊,恐懼變革、缺乏創(chuàng)新的意識(shí)也隨之產(chǎn)生。有了這樣的思想,只能把“改革就是特變”停留在口頭上,無(wú)法落實(shí)于實(shí)際之中。正因?yàn)橛羞@樣的干部員工隊(duì)伍的存在,我們目前的組織構(gòu)架臃腫、管理效應(yīng)低下,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)不靈活,競(jìng)爭(zhēng)力和獲利能力也在不斷下降。為此,與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行公司管理體系的變革,以市場(chǎng)為核心,進(jìn)行公司的業(yè)務(wù)流程再造,做到企業(yè)管理的信息化、扁平化和網(wǎng)絡(luò)化,學(xué)習(xí)海爾,做到“信息流的零距離、物流的零庫(kù)存、資金流的零營(yíng)運(yùn)”,是我們變革的核心所在。流程的再造、管理的變革,必然會(huì)存在犧牲局部、求得整體優(yōu)化的現(xiàn)象。在變革中如何引導(dǎo)員工處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益和整體利益的關(guān)系等,確保變革的平穩(wěn)過(guò)度,是公司思想政治工作的關(guān)鍵點(diǎn)。

三、以“三心”為核心,與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富特變電工思想政治工作的創(chuàng)新體系

隨著百億企業(yè)集團(tuán)建設(shè)進(jìn)程的加快,走品牌化、國(guó)際化發(fā)展道路,不斷構(gòu)筑企業(yè)強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,建設(shè)百年特變,成為引領(lǐng)中國(guó)輸變電、新材料、新能源三大產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品更新?lián)Q代的主導(dǎo)力量的歷史重任已擺在我們的面前。未來(lái)的特變電工已不僅僅是一個(gè)企業(yè),而是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展水平的標(biāo)志,是一個(gè)民族在三大領(lǐng)域國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的象征。為此,我們把始終專注于“輸變電、新材料、新能源”三大領(lǐng)域的開(kāi)拓與協(xié)同發(fā)展,通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力為全球的能源事業(yè)和人類的進(jìn)步做出貢獻(xiàn),以此作為公司的社會(huì)使命。而要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)使命,就要求我們必須以“三心”為核心,與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富特變電工思想政治工作的創(chuàng)新體系。

(一)以員工安心為核心,不斷造就“人企合一”的事業(yè)發(fā)展新局面

讓員工安心,要求我們的思想政治工作必須體現(xiàn)出對(duì)員工的信任、關(guān)愛(ài)。員工是企業(yè)最重要的財(cái)富,員工對(duì)公司事業(yè)發(fā)展的自發(fā)認(rèn)同以及全身心地投入工作,是公司可持續(xù)發(fā)展的力量源泉,而員工特別是公司事業(yè)發(fā)展所急需的高素質(zhì)員工又是極易流失的財(cái)富。因此,營(yíng)造人盡其才的寬松和諧的發(fā)展氛圍,讓員工安心于本職工作,在各自的崗位上發(fā)揮自己的潛能,就要求我們的思想政治工作要進(jìn)一步深入實(shí)際,貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),及時(shí)掌握和了解員工的思想動(dòng)態(tài),抓住主要矛盾,解決困擾他們思想意識(shí)的主要問(wèn)題,指明他們前進(jìn)的方向,要有時(shí)效性和針對(duì)性。

讓員工安心,要求我們的思想政治工作要以德服人。公司要以制度約束人,但任何制度都不會(huì)十全十美,這就要求思想政治工作者要以高度的責(zé)任心和良好的道德觀來(lái)教育員工,讓員工充分融入到企業(yè)所弘揚(yáng)的文化中來(lái)。只有這樣,員工才不會(huì)心亂、心慌、心煩,才會(huì)主動(dòng)地約束自己的行為,發(fā)揮自己所長(zhǎng),努力為企業(yè)創(chuàng)造效益。讓員工安心,要求我們的思想政治工作要從價(jià)值共享、凝聚員工著手。吸引人的也許是公司的薪資待遇,但留住人的一定是企業(yè)文化。企業(yè)除了讓員工有錢(qián)可掙,還要讓員工覺(jué)得有前途可奔,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,使他們的能力得以發(fā)揮、才華不被埋沒(méi)。這就要求我們今后的思想政治工作突出的不僅僅是個(gè)人利益的結(jié)合,而是大家能夠分享的共同理想和價(jià)值觀,這將是照亮我們公司和所有依賴其生存的人們的強(qiáng)大能量源泉。

讓員工安心,要求我們的思想政治工作要學(xué)會(huì)分享成功、激勵(lì)員工。公司的成功屬于所有的員工,思想政治工作要從對(duì)員工的業(yè)績(jī)做出及時(shí)、如實(shí)的反饋,以積極的正激勵(lì)來(lái)振奮員工的士氣入手。堅(jiān)持培養(yǎng)企業(yè)英雄、樹(shù)立企業(yè)楷模,通過(guò)特變電工學(xué)院這一平臺(tái),不斷為那些熱愛(ài)公司、業(yè)績(jī)優(yōu)異的員工提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì),從而幫助他們掌握自己的前途,發(fā)揮出自己的潛能。

(二)以客戶放心為宗旨,不斷壯大裝備中國(guó)現(xiàn)代化的能力

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)不缺少資本、不缺少技術(shù)的時(shí)代,唯一缺少的就是來(lái)自于市場(chǎng)和客戶的信任。誰(shuí)擁有了客戶,誰(shuí)就會(huì)擁有市場(chǎng)和未來(lái)。對(duì)于企業(yè)而言,客戶就是上帝,就是我們的衣食父母。

有效的思想政治工作,體現(xiàn)在無(wú)論在任何時(shí)候,特變電工的員工都能夠從心態(tài)上擺正自己與客戶之間的位置,都能發(fā)自內(nèi)心地表現(xiàn)出對(duì)客戶的尊重之心、感恩之情。全體員工思想意識(shí)深處永存的是:只有讓客戶稱心,客戶才會(huì)購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品,客戶才會(huì)在同行之間為我們營(yíng)造良好的口碑,特變電工才會(huì)不斷進(jìn)步和發(fā)展。

有效的思想政治工作還體現(xiàn)在,能夠動(dòng)員和組織全體員工自動(dòng)自發(fā)地深入研究客戶的需求、挖掘客戶需求和引導(dǎo)客戶需求。每位員工都能夠主動(dòng)地與相關(guān)環(huán)節(jié)密切協(xié)作,以最快的速度、最低的成本、最好的質(zhì)量滿足客戶的需要,根據(jù)客戶的需要,把速度、成本和質(zhì)量三者的主次關(guān)系協(xié)調(diào)好,實(shí)現(xiàn)最有效滿足客戶需求的目標(biāo)。能夠堅(jiān)持不懈地為客戶提供超值服務(wù),不斷把感動(dòng)客戶工程引向深入。這就要求我們不能以銷(xiāo)售周期的完成作為我們客戶關(guān)系的始終,我們的員工應(yīng)永存對(duì)客戶的感恩之心,主動(dòng)維持好客戶關(guān)系,關(guān)懷客戶,跟客戶保持定期聯(lián)系,跟蹤產(chǎn)品的使用情況,認(rèn)真解決客戶投訴的問(wèn)題。從客戶滿意到客戶青睞和感動(dòng),讓客戶稱心如意,這是我們始終不渝的追求。沒(méi)有有效的思想政治工作作為支撐,我們是無(wú)法實(shí)現(xiàn)以上這一切的。沒(méi)有客戶的稱心,我們的品牌建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展就會(huì)成為一種空話。

(三)以股東稱心為目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)企業(yè)與社會(huì)和諧共進(jìn)的新局面

“栽好梧桐樹(shù),引得鳳凰來(lái)?!敝挥辛己玫慕?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),才是使股東動(dòng)心的根本理由。有效的思想政治工作,能夠使企業(yè)樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀,即要以卓越的業(yè)績(jī)吸引股東、以規(guī)范經(jīng)營(yíng)誠(chéng)對(duì)股東、以持續(xù)發(fā)展穩(wěn)定股東、以增加價(jià)值回報(bào)股東。這就要求公司的戰(zhàn)略方向與經(jīng)營(yíng)策略保持可持續(xù)發(fā)展性,取得股東的長(zhǎng)期信任,要從“保持平常業(yè)績(jī)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸黾庸蓶|價(jià)值”,并通過(guò)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值以保證給予股東長(zhǎng)期的回報(bào)。這就要求我們致力于不斷創(chuàng)新以尋找提高利潤(rùn)增長(zhǎng)率的新契機(jī),通過(guò)開(kāi)展能夠帶來(lái)可預(yù)期的、具有持續(xù)收益的業(yè)務(wù),使公司獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的回報(bào)。在維持資產(chǎn)負(fù)債平衡的強(qiáng)大資本實(shí)力的同時(shí),我們要實(shí)現(xiàn)以資產(chǎn)收益率衡量的卓越財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),不斷提高公司的社會(huì)影響力。

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)變革時(shí)代,是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,呼喚著一個(gè)可以支撐民族和社會(huì)的興盛、一個(gè)可以代表國(guó)家和時(shí)代發(fā)展的世界級(jí)企業(yè)出現(xiàn)。企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境都為特變電工成長(zhǎng)為GE、ABB、西門(mén)子那樣舉世矚目、受人尊敬的代表本國(guó)形象的國(guó)際大企業(yè),提供了千載難逢的歷史機(jī)遇。用發(fā)展著的思想政治工作來(lái)解決企業(yè)發(fā)展中的矛盾,必須堅(jiān)持公司在指導(dǎo)思想上的與時(shí)俱進(jìn),用發(fā)展著的“四特”精神(“特別有遠(yuǎn)見(jiàn),特別擅學(xué)習(xí),特別能戰(zhàn)斗,特別講誠(chéng)信”)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的新實(shí)踐。以優(yōu)秀、超前的思想政治工作,進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,創(chuàng)造優(yōu)秀的文化,這是推進(jìn)特變電工國(guó)際化、品牌化進(jìn)程的根本所在,也是我們實(shí)現(xiàn)崇高目標(biāo)最為有效的途徑。

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