第一篇：職業(yè)規(guī)劃幫你提高成功幾率

職業(yè)規(guī)劃幫你提高成功幾率.txt15成熟的麥子低垂著頭，那是在教我們謙遜；一群螞蟻能抬走大骨頭，那是在教我們團(tuán)結(jié)；溫柔的水滴穿巖石，那是在教我們堅(jiān)韌；蜜蜂在花叢中忙碌，那是在教我們勤勞。職業(yè)規(guī)劃幫你提高成功幾率

作者：楊開轉(zhuǎn)貼自：全球職業(yè)規(guī)劃師網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù)：1267字體顏色： 選擇顏色 黑 色 紅 色 黃 色 綠 色 橙 色 紫 色 藍(lán) 色 褐 色 墨 綠 深 藍(lán) 赭 石 粉 綠 淡 綠 黃 灰 翠 綠 綜 紅 磚 紅 淡 藍(lán) 暗 紅 玫瑰紅 紫 紅 桔 黃 軍 黃 煙 灰 深 灰 灰 藍(lán)【字體：放大 正常 縮小】

一項(xiàng)調(diào)查顯示，61%的白領(lǐng)承認(rèn)自己的職業(yè)困惑很多。“缺乏合理的職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)致眾多白領(lǐng)產(chǎn)生職業(yè)困惑?！庇羞@樣一種聲音。于是，“職業(yè)規(guī)劃”再度搶眼起來。但隨之而來的，還有人們對(duì)于這個(gè)職場(chǎng)時(shí)髦詞的種種疑問。

疑問一什么是職業(yè)規(guī)劃？

記者：作為專業(yè)人士，您如何定義“職業(yè)規(guī)劃”？

楊開：職業(yè)規(guī)劃更多的是指規(guī)劃師用科學(xué)的方法引導(dǎo)來詢者了解自我、了解勞動(dòng)力市場(chǎng)，幫助他們?cè)诖诉^程中看到各種機(jī)會(huì)，從而做出生涯決定，并助其實(shí)施。規(guī)劃師起的是引導(dǎo)、推動(dòng)的作用，他無法代替來詢者做決策。人們也可以依靠個(gè)人的力量或周圍的資源，如朋友、父母或其他重要人物，做出職業(yè)規(guī)劃。

記者：沒有親身體驗(yàn)，規(guī)劃師又如何引導(dǎo)來自不同行業(yè)的職場(chǎng)人做出合理的職業(yè)規(guī)劃？楊開：勞動(dòng)部的《中華人民共和國職業(yè)分類大典》中共有1838種職業(yè)，任何人都無法親身體驗(yàn)所有的職業(yè)。規(guī)劃師要做的是從方法上對(duì)來詢者加以指導(dǎo)，比如規(guī)劃師會(huì)知道什么是獲得勞動(dòng)力市場(chǎng)信息的最佳方法。

疑問二職業(yè)規(guī)劃可有可無？

記者：有人說，職業(yè)規(guī)劃可有可無。您如何看待這種說法？

楊開：一個(gè)人可能不借助規(guī)劃師的力量進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，但他會(huì)考慮自己做什么工作最適合，面對(duì)機(jī)遇要不要跳槽等問題。這些其實(shí)都是職業(yè)規(guī)劃所包含的內(nèi)容。自覺不自覺地，人們已經(jīng)在思考職業(yè)規(guī)劃了，只是所用方法是否科學(xué)有待探討。當(dāng)然，一些人沒有做過系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃也會(huì)做得很成功。畢竟，職業(yè)規(guī)劃是近幾年才在國內(nèi)熱起來的，發(fā)展史不是很長，我們不能說在這之前就沒有成功的人。但系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃會(huì)對(duì)一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有很大促進(jìn)作用。沒有職業(yè)規(guī)劃，不意味著不能成功；有職業(yè)規(guī)劃，成功的幾率會(huì)更高。

記者：相比于規(guī)劃，很多人更強(qiáng)調(diào)嘗試。

楊開：“職業(yè)發(fā)展”有很多階段，其中就有職業(yè)興趣探索階段。探索在職業(yè)發(fā)展過程中是必要的。因?yàn)橛袝r(shí)候，僅依賴測(cè)評(píng)是不行的，不去嘗試某些事情，就無法知道到底適不適合自己。但從成本上看，職業(yè)規(guī)劃會(huì)縮小探索范圍。如果一個(gè)人將360行都探索一遍，那一輩子的時(shí)間可能也不夠。我們鼓勵(lì)探索，但那是在一定范圍內(nèi)，基于科學(xué)方法的探索。記者：您覺得人們對(duì)“職業(yè)規(guī)劃”存在哪些誤解？

楊開：人們對(duì)職業(yè)規(guī)劃的誤解很多，一種是認(rèn)為規(guī)劃出來的只有一個(gè)刻板的模式。二是希望規(guī)劃師幫自己做決定、預(yù)測(cè)前景，但職業(yè)規(guī)劃不是算命，它是在幫你看到職業(yè)成長空間。三是很多人認(rèn)為，只有在遇到職業(yè)困惑時(shí)才要做職業(yè)規(guī)劃，一些人甚至覺得，過早做職業(yè)規(guī)劃反而會(huì)束縛手腳，影響自己的職業(yè)發(fā)展。其實(shí)，從國外的經(jīng)驗(yàn)來看，越早進(jìn)行規(guī)劃，就能越早進(jìn)行職業(yè)定向，減少所受的挫折。

疑問三如何制定職業(yè)規(guī)劃？

記者：許多白領(lǐng)都有職業(yè)困惑，您認(rèn)為，這是否與很多人缺乏合理的職業(yè)規(guī)劃有關(guān)？楊開：確實(shí)如此。就像大家都在忙著跳槽，但很多人不知道自己到底要什么，人生追求的價(jià)值觀是什么，自己的興趣在哪里?，F(xiàn)在的社會(huì)比較浮躁，人們過多地追求外在的東西，會(huì)迷失自我，產(chǎn)生很多職業(yè)困惑。而職業(yè)規(guī)劃正是在幫人們理清自我，理清自己和社會(huì)的關(guān)系，從而減少職業(yè)困惑。現(xiàn)在，大學(xué)生很難在畢業(yè)之初就找到好的工作，很多時(shí)候他們是在與現(xiàn)實(shí)的妥協(xié)中找到一份工作。如果是一個(gè)不太了解自己適合做什么，也沒有職業(yè)規(guī)劃的人，他就會(huì)抱怨：“為什么我不能找到理想的工作？”久而久之，他可能就變成了一個(gè)混日子的人。而如果是一個(gè)有較為清晰職業(yè)規(guī)劃的人，剛邁入社會(huì)時(shí)，他可能也會(huì)面對(duì)一份不太理想的工作，但他知道自己適合做什么，會(huì)抓住機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的特長。他更多的是想如何根據(jù)環(huán)境來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，而不是抱怨。

記者：如何才能做出合理的職業(yè)規(guī)劃？

楊開：最基礎(chǔ)的是要了解什么是職業(yè)規(guī)劃，了解合理的職業(yè)規(guī)劃理念。我們?cè)趤碓冋咧凶鲞^調(diào)查，發(fā)現(xiàn)很多人并不了解職業(yè)規(guī)劃，他們只關(guān)心哪個(gè)行業(yè)會(huì)發(fā)展得更好。記者：您所說的“合理的職業(yè)規(guī)劃理念”指的是什么？

楊開：首先職業(yè)規(guī)劃是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，是在個(gè)人與環(huán)境之間尋找一個(gè)微妙平衡的過程。所以在這個(gè)過程中有兩個(gè)基本內(nèi)容，一是對(duì)自己的了解，比如自己的興趣、特長，二是對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境的了解，在此基礎(chǔ)上才談的上具體的職業(yè)決策和規(guī)劃。做職業(yè)規(guī)劃需要以成長的心態(tài)來對(duì)待，很多人一時(shí)找不到合適的工作，就認(rèn)為一輩子完了，因此變得很焦慮，反而影響正確的職業(yè)決策，其實(shí)此時(shí)應(yīng)當(dāng)看到自我成長的一面，對(duì)發(fā)展中的自我有良好的信心。此外，職業(yè)生涯的發(fā)展是有階段的，每個(gè)生涯發(fā)展階段的任務(wù)不同，探索的重點(diǎn)也會(huì)不同。二十多歲的人要在社會(huì)上安身立命，要被社會(huì)接受、承認(rèn)，嘗試是很重要的。但到了四十歲，可能就會(huì)去探索更深層次的東西，比如“當(dāng)我離去時(shí)，我希望墓志銘上寫些什么”，所以職業(yè)規(guī)劃不是刻板的。

案例1我為什么總得不到提升？

兩年前，唐先生應(yīng)聘進(jìn)入一家公司擔(dān)任市場(chǎng)部副經(jīng)理一職。市場(chǎng)部的主要工作是配合銷售部門的統(tǒng)籌，負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)的市場(chǎng)活動(dòng)。兩年中，為了工作，唐先生付出很多，也沒少和老婆鬧矛盾。但每次，他都會(huì)這樣告訴老婆：“我已經(jīng)快35歲了，再不努力表現(xiàn)，這輩子就只能當(dāng)個(gè)副手。”

在唐先生的邏輯中，提升是對(duì)自己工作能力的認(rèn)可，也意味著會(huì)有更好的收入。他離開原公司，正是因?yàn)楣ぷ?年后，領(lǐng)導(dǎo)提拔了一位公關(guān)能力極強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力不佳的人。失望、不甘心之余，唐先生辭職進(jìn)入了現(xiàn)在的公司。

兩年下來，良好的工作業(yè)績和人際關(guān)系讓唐先生覺得自己很有希望獲得提升。恰在此時(shí)，市場(chǎng)部經(jīng)理被一家同業(yè)公司挖角。唐先生滿懷欣喜地等待提升消息，沒想到，等來的卻是公司外聘的新經(jīng)理——一位31歲、海外學(xué)成歸來的MBA。唐先生又一次失望了，但這次，他沒有馬上做出跳槽的決定?！暗搅诵鹿?，萬一還是得不到提升怎么辦？”唐先生問自己。

楊開觀點(diǎn)：升職只是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)途徑。

在這個(gè)案例中，“升職”是一個(gè)出現(xiàn)頻次很高的詞。這就涉及到一個(gè)人對(duì)“升職”的定義。唐先生認(rèn)為，“升職”等同于對(duì)自身能力的肯定，代表更好的經(jīng)濟(jì)收入，是自己奮斗的目標(biāo)。但我建議，當(dāng)一個(gè)人試圖將“升職”與“職場(chǎng)奮斗目標(biāo)”畫上等號(hào)時(shí)，還是要嘗試拓展思路，問自己：“還有沒有其他方法和途徑來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)？”

兩次失敗的經(jīng)歷并沒有讓唐先生去仔細(xì)思考個(gè)中原因。在他心中，自己是最合適的提升人選。但正副職位的要求是不一樣的，能干好副職的，不一定能做好正職。第一次失敗時(shí)，唐先生就應(yīng)該總結(jié)自己為何沒得到提升，也許公關(guān)能力不佳正是自己的軟肋。現(xiàn)在的公司寧愿冒風(fēng)險(xiǎn)去用一個(gè)“新人”，也沒有從內(nèi)部提升，這就說明對(duì)于升職唐先生身上也許存在某種“致命缺陷”。只有找到這個(gè)“缺陷”，才有彌補(bǔ)的可能。如果唐先生發(fā)現(xiàn)這個(gè)“缺陷”根本無法彌合，那么只能嘗試通過升職以外的途徑來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值了。

此外，唐先生是在“滿懷欣喜地等待提升消息”，這也說明他可能與領(lǐng)導(dǎo)缺乏必要而有效的溝通，不善于表達(dá)自己的意愿?？赡茉陬I(lǐng)導(dǎo)眼中，有著良好業(yè)績和人際關(guān)系的唐先生很滿意于現(xiàn)狀，根本沒有升職的意愿。領(lǐng)導(dǎo)考慮的是將員工放到最合適的位置，而非最高職位上。最后，我還要提醒唐先生，每個(gè)人在人生不同階段會(huì)同時(shí)扮演很多角色，比如唐先生既是“工作者”也是“丈夫”。不同的角色是可以相互促進(jìn)與補(bǔ)充的。誰也無法保證在工作中總是一帆風(fēng)順，一旦工作中遇到挫折，幸福的家庭將給他很多慰寄。人生的各種角色是需要平衡的。對(duì)一個(gè)角色寄予的希望越大，失望就有可能越大。

案例2我是不是不適合做SOHO一族？

今年27歲的Lucky是一名自由撰稿人，SOHO兩年。當(dāng)初，Lucky選擇加入SOHO大軍，是看中了它的自由。本以為憑著“文學(xué)青年”的功底，掙錢不是難事，可真正工作起來，Lucky卻發(fā)現(xiàn)，怎一個(gè)“難”字了得。自由撰稿人的收入主要來自于稿費(fèi)，但她投的稿子經(jīng)常石沉大海，杳無音信。

有一次，Lucky憑著以前上班的經(jīng)歷，寫了一個(gè)辦公室搞笑事系列，結(jié)果被一家雜志社的編輯“狠狠”表揚(yáng)了一通，還讓她再寫一個(gè)辦公室系列。但動(dòng)筆時(shí)Lucky發(fā)現(xiàn)，不做上班族太久，她根本不清楚現(xiàn)在的上班族關(guān)注什么。

有時(shí)出去采訪，沒有單位介紹信的Lucky經(jīng)常吃到閉門羹。無組織可靠、無權(quán)益可維、無單位證明??SOHO一族，浪漫背后是尷尬。

這兩天，一個(gè)朋友動(dòng)員Lucky到他們公司工作，干回老本行。坦白講，現(xiàn)在的她依然厭惡上班的刻板，但想想這兩年不成功的SOHO經(jīng)歷，Lucky真的不知道應(yīng)該如何做決定。楊開觀點(diǎn)：在做出職業(yè)選擇前，嘗試進(jìn)行“職業(yè)試穿”。

這個(gè)案例很有代表性。以前，我曾遇到過一個(gè)小有成就的白領(lǐng)女性，她厭倦了刻板、忙碌的工作，一心想開酒吧、做老板。但夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)后，她卻做得很失敗。因?yàn)橹八龔膩砭蜎]想過，開酒吧要和工商、稅務(wù)打交道，要擔(dān)心營業(yè)額，要犧牲原有的假期??Lucky和這位白領(lǐng)女性一樣，過于理想主義，在做職業(yè)選擇時(shí)，缺乏對(duì)新職業(yè)的體察。

為避免因理想主義而做出錯(cuò)誤選擇，我建議職場(chǎng)人在做選擇前進(jìn)行“職業(yè)試穿”。所謂“職業(yè)試穿”就是我們隔著櫥窗看一件衣服，會(huì)覺得它很漂亮。但試穿后你可能發(fā)現(xiàn)，自己的身高、膚色并不適合這件衣服，從而可以避免錯(cuò)誤的行為。對(duì)于職業(yè)的選擇，我們也可以在決策前找一些資深人士，問問他們的酸甜苦辣，作為我們決策的依據(jù)之一。

很多人在投身新職業(yè)前，都比較容易沖動(dòng)，似乎一切困難都能克服。對(duì)于他們進(jìn)行新舊職業(yè)的對(duì)比更為重要，尤其是從他們最期望獲得的方面，向自己提出一些具有挑戰(zhàn)性的問題。比如，Lucky認(rèn)為原先的工作很乏味，但如果將自由撰稿人當(dāng)作職業(yè)，你一天可能要有12個(gè)小時(shí)對(duì)著電腦，而且所寫的內(nèi)容不一定是自己喜歡的，你能夠忍受嗎？這樣的工作是不是就不乏味？

做SOHO一族，對(duì)個(gè)人的時(shí)間管理能力、自我經(jīng)營能力一般要求較高、能否忍受沒有團(tuán)隊(duì)歸屬的感覺也是個(gè)問題。Lucky需要通過職業(yè)規(guī)劃，從個(gè)人性格、能力和價(jià)值觀等方面看看

自己是否真的適合做SOHO一族，如果想成為其中優(yōu)秀的一員還需要哪些方面的學(xué)習(xí)和提升。

注：

本文摘自全球職業(yè)規(guī)劃師網(wǎng)

楊開，北森公司高級(jí)職業(yè)咨詢師，認(rèn)證全球職業(yè)規(guī)劃師，曾參與全球職業(yè)規(guī)劃師課程的本土化工作，香港中文大學(xué)心理咨詢與治療方向碩士，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

第二篇：畢業(yè)生如何提高就業(yè)幾率

華電就業(yè)

在就業(yè)指導(dǎo)中心工作數(shù)月，通過與用人單位高層招聘人員的接觸，同時(shí)親自參加多場(chǎng)宣講會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，大型雙選會(huì)，通過宣講會(huì)和招聘會(huì)上的所見所聞，加上平日里與就業(yè)指導(dǎo)中心各位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和老師的交流，對(duì)畢業(yè)生找工作有一些初淺的體會(huì)，整理成文，希望對(duì)畢業(yè)生找工作能有所幫助。

畢業(yè)生：再大的誠意也不為過

正如某招聘主管所言，求職有誠意，求職就成功了一半。他眼中的誠意是對(duì)自己求職意向的堅(jiān)定。在招聘的過程中，如果應(yīng)聘者猶豫不決，在他這里就很有可能會(huì)失去這個(gè)機(jī)會(huì)。（因此，即便你猶豫，也請(qǐng)表現(xiàn)堅(jiān)定）。在與其他單位交流過程中，我發(fā)現(xiàn)用人單位對(duì)畢業(yè)生“誠意”有不同的定義和理解，于是我總結(jié)了各單位口中誠意的幾個(gè)方面，并附以事例以做說明。

一、知識(shí)儲(chǔ)備

知識(shí)儲(chǔ)備是作為畢業(yè)生體現(xiàn)誠意最關(guān)鍵的表現(xiàn)方式。主要包括兩個(gè)方面，最為重要的一方面是學(xué)習(xí)成績。畢業(yè)生的學(xué)習(xí)成績不僅是一種責(zé)任心的表現(xiàn)，同樣也是對(duì)未來工作期許的“誠意”體現(xiàn)。廣東電網(wǎng)公司人力資源部主任劉健生副主任在談到篩選簡歷的關(guān)注點(diǎn)時(shí)談到，毫無疑問，學(xué)習(xí)成績是廣東電網(wǎng)在篩選簡歷時(shí)最看重的因素。而所有單位都無一例外將學(xué)習(xí)成績排在前三之列。除了學(xué)習(xí)成績之外，是否擔(dān)任學(xué)校、社團(tuán)、班級(jí)干部，是否擁有特長，是否積極參與各種活動(dòng)也是用人單位選聘人才注重的因素，這些也同樣是學(xué)生體現(xiàn)誠意的眾多方式。這些誠意的體現(xiàn)需要畢業(yè)生在四年里一點(diǎn)點(diǎn)的積累，絕非一時(shí)的技巧可以改進(jìn)。

二、求職資料

國電華北電力公司在招聘時(shí)，人才資源部的一位主任在看一份簡歷后，只用了不到五秒針便就將這簡歷放入了非候選名單之列，后來跟他交流，他說道：有時(shí)候看簡歷看得是一份誠意，這個(gè)學(xué)生的求職材料只有兩頁紙，沒貼照片，并且沒有附帶成績單，說明他壓根就沒有想進(jìn)我們公司，充其量只是來試試手。后來經(jīng)過我的觀察，帶一兩張紙作為自己的求職資

料的學(xué)生大有人在，康老師笑稱這是“一表人才”找工作，事實(shí)也證明，“一表人才”求職的人，成功率極低。通過與單位的交流，他們希望看到的求職資料應(yīng)該包括封面、學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)主管部門的推薦表、個(gè)人簡歷、自薦信、學(xué)習(xí)成績單和在校學(xué)習(xí)期間所獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)證書以及資格證書的復(fù)印件。還有兩點(diǎn)是畢業(yè)生比較容易遺忘，一個(gè)是要貼一張看起來比較精神的照片，雖然我們談?wù)摬豢梢悦踩∪耍豢煞裾J(rèn)，用人單位招聘時(shí)會(huì)考慮到形象問題。我接觸到的某些企業(yè)人力資源部主管甚至?xí)摹懊嫦鄬W(xué)”上做一些考量。第二個(gè)是在注明專業(yè)的時(shí)候，應(yīng)該注明所學(xué)專業(yè)的課程和專業(yè)方向，有一些職位的要求的專業(yè)，但是也有其他專業(yè)的課程學(xué)習(xí)可以符合招聘崗位的要求，專業(yè)方向也是為了便于招聘單位參考。

三、簡歷制作

1、簡歷應(yīng)更具針對(duì)性。畢業(yè)生要根據(jù)不同性質(zhì)、不同崗位的需求來突出重點(diǎn)，比如科研崗位，簡歷中應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己的學(xué)習(xí)成績，學(xué)生期間參與的課題和發(fā)表的文章；營銷崗位，則可以突出自己的溝通交流以及語言表達(dá)能力，如參與組織的活動(dòng)，其間展現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)能力，總之，招聘單位的招聘崗位需要什么樣的人才，簡歷就向企業(yè)展現(xiàn)自己這些方面的素質(zhì)，以便最快的時(shí)間抓住招聘主管的眼球。

2、簡歷要懂得楊長避短。簡歷上的敘述信息一定要真實(shí)，但可以揚(yáng)長避短，畢業(yè)生某些不具備優(yōu)勢(shì)、甚至?xí)虾竽_的非關(guān)鍵項(xiàng)目可以不出現(xiàn)在簡歷上。同樣是水利八局的一個(gè)事例，當(dāng)時(shí)有一名學(xué)生打電話給我說，他們專業(yè)其他二名學(xué)生都得到了面試的機(jī)會(huì)，他的成績、表現(xiàn)各方面都不比他們差，為什么沒有得到面試的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗彩呛先?，特別想回湖南的公司，通過我跟臧部長的推薦和交流，最終給了他一個(gè)面試機(jī)會(huì)，在面試中，他也的確表現(xiàn)非常優(yōu)秀，最終應(yīng)聘成功。最后臧部長跟我說，這孩子是不錯(cuò)，當(dāng)初沒有選他入面試的原因在于他的身高，他在簡歷上注明身高是161cm，他直接過濾了他的簡歷，簡歷應(yīng)該重點(diǎn)突出自己的優(yōu)勢(shì)，如果是劣勢(shì)，可以在簡歷上避開這個(gè)項(xiàng)目，避免因?yàn)榇祟惙顷P(guān)鍵因素失去一份心儀工作。

3、簡歷要注意招聘單位的特殊要求。有時(shí)候單位在公布招聘職位的時(shí)候，為了了解畢業(yè)生的一些信息，會(huì)附帶要求下載單位自己制作的表格，比如說上海中電投公司，在他們宣

傳結(jié)束后，單位收取的簡歷當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部份的學(xué)生沒有下載事先規(guī)定的表格。當(dāng)時(shí)人力資源主任表示：“現(xiàn)在招聘單位多，招聘期間學(xué)生也比較急躁，甚至沒有靜下心來看完整個(gè)的招聘信息”。而這些無疑也會(huì)給單位留下誠意不夠的印象。

4、攜帶資料應(yīng)更加齊全。畢業(yè)生應(yīng)聘除了攜帶規(guī)范的求職資料，還應(yīng)該攜帶成績單、證書原件以供招聘單位查閱，細(xì)心的同學(xué)還應(yīng)該帶一只筆，有可能需要現(xiàn)場(chǎng)填寫一些表格甚至填表，填表格的時(shí)候也有細(xì)節(jié)需要注意，有的學(xué)生會(huì)忘記填日期、身份證號(hào)碼等重要信息，給用人單位留下不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。除了簡歷，什么都不拿就來應(yīng)聘，或者帶的不夠齊全的同學(xué)，同樣會(huì)給人留下沒有誠意的印象。

四、熟悉企業(yè)的情況

畢業(yè)生應(yīng)該對(duì)求職的單位有所了解，特別是自己有意向的單位要事先進(jìn)行較為詳細(xì)地了解，弄清企業(yè)的基本情況和崗位要求。前來我校招聘的大唐國際某單位人力資源的主管反映有一部分來應(yīng)聘的學(xué)生對(duì)單位地址、情況完全不知情，甚至連宣傳板上的內(nèi)容還需要人力資源的主管重復(fù)給求職者，這樣的行為會(huì)被認(rèn)為是沒有誠意的表現(xiàn)，被錄用的可能性基本為零。詳細(xì)了解企業(yè)的基本情況有很多益處，一方面可以避免排隊(duì)兩小時(shí)后發(fā)現(xiàn)人家宣傳版上注明了不招女生的尷尬，也可以防止畢業(yè)生到招聘會(huì)漫無目的地海投，特別是集團(tuán)一起過來招聘，投多家單位會(huì)給企業(yè)留下不好的印象；另一方面了解企業(yè)相關(guān)的信息，可以在與招聘人員接觸的第一面體現(xiàn)出自己的誠意，給招聘人員留下深刻的印象。

五、細(xì)節(jié)決定成敗

在畢業(yè)生求職的過程中，有很多細(xì)節(jié)需要我們格外關(guān)注。細(xì)節(jié)不僅能決定畢業(yè)生的一份工作，畢業(yè)生個(gè)人求職的成敗，有些細(xì)節(jié)甚至?xí)绊憣W(xué)校的聲譽(yù)。

1、求職資料填寫需更謹(jǐn)慎。在招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，我會(huì)偶爾看看同學(xué)們的簡歷，有些簡歷甚至?xí)霈F(xiàn)一些令人啼笑皆非的錯(cuò)誤。諸如：**：汗，政治面貌：清白。當(dāng)然還有一些細(xì)節(jié)能讓求職者有更大的勝算，比如在大唐國際寧德公司在面試后有個(gè)同學(xué)還留下來詢問情況，當(dāng)時(shí)見人力資源主管攜帶的東西比較多，這名學(xué)生主動(dòng)幫主管把東西拿回了賓館，后來主管跟我聊天時(shí)，說在路上就已經(jīng)決定簽下這名學(xué)生，主管笑談，雖然成績不是特別理想，但是

這孩子很讓人喜歡，而能讓人喜歡是件有天賦的事情。

2、保持通迅暢通。在我們通知畢業(yè)生面試、甚至是與用人單位簽定三方協(xié)議的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無法聯(lián)系到學(xué)生的情況，包括手機(jī)關(guān)機(jī)、手機(jī)無法接通、手機(jī)沒有帶在身上甚至手機(jī)欠費(fèi)停機(jī)，我們會(huì)通過多種途徑聯(lián)系畢業(yè)生，但是也有部分同學(xué)會(huì)因?yàn)橥ㄑ竼栴}喪失機(jī)會(huì)。

3、高質(zhì)量的提問。招聘單位在宣講會(huì)結(jié)束之后會(huì)設(shè)置畢業(yè)生提問的環(huán)節(jié)，人力資源的主管會(huì)解答同學(xué)們對(duì)于公司的疑問，而招聘單位也會(huì)特別注意到提問的同學(xué)，問題問得好，會(huì)給招聘單位留下深刻的印象，通過與用人單位的交流，他們會(huì)更喜歡一些了解公司信息、對(duì)崗位有所了解的同學(xué)，提高也能表達(dá)誠意的問題，比如：“我對(duì)貴公司某職位關(guān)注已久，您能方便談一下這方面的信息嗎？”。同樣，有些問題不太適宜畢業(yè)生，一方面是不要問太多的問題，另一方面是不要問太大的，與自己目前階段完全不相關(guān)的問題，比如有同學(xué)說，“聽說貴公司資產(chǎn)重組了，對(duì)公司有些什么影響？”或者給公司開藥單：“我覺得貴公司在某某方面做的并不盡如人意，應(yīng)當(dāng)如何”或者給公司建議：“我覺得按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來說，貴公司的薪金待遇應(yīng)該有所提高”等等，還有就是在簽定三方協(xié)議的時(shí)候同學(xué)會(huì)詢問關(guān)于薪金、保險(xiǎn)各方面的問題，是完全可以接受，但是也有同學(xué)會(huì)問傻問題，比如有一個(gè)在最后在填三方協(xié)議的同學(xué)問單位，“您單位的協(xié)議是簽三年嗎？”單位予以肯定，此同學(xué)詢問：“那我能簽二年嗎？”這問題的直接后果就是單位取消與跟此同學(xué)簽約，單位主管后來坦言，“即便他二年后離開，我也沒有任何辦法，但是他現(xiàn)在就流露他的心思，我們不愿意把他花兩年時(shí)間培養(yǎng)出來后，換來的不是他為公司做貢獻(xiàn)，而是成為他的跳板?！?/p>

4、著裝儀表和等候態(tài)度。在學(xué)生求職過程中，最容易被忽視的就是學(xué)生的著裝儀表和面試前等候的態(tài)度。人力資源部的部長們?cè)谡衅傅臅r(shí)候會(huì)認(rèn)可西裝革領(lǐng)的畢業(yè)生，他們會(huì)認(rèn)為他的態(tài)度端正、認(rèn)真。面試前等候的態(tài)度，指的是求職時(shí)所做的各種小動(dòng)作和流露出的不耐煩情緒。這是一個(gè)我從湖南威勝集團(tuán)人力資源部人員于北京某大學(xué)招聘時(shí)聽到的一個(gè)故事：一個(gè)人力資源部的主任在門口無意中聽到兩個(gè)男生在聊天，一個(gè)稱今天來的人不是很多，另一個(gè)稱，當(dāng)然，這是威勝集團(tuán)，你以為是微軟??？雖然后來這兩名同學(xué)均認(rèn)可公司的薪金待

遇，該人力資源部主任也覺得他們的專業(yè)、成績各方面都符合崗位需求，但是最后找理由婉轉(zhuǎn)謝絕了那兩名同學(xué)。

還有一些細(xì)節(jié)需要注意，不加注意，不僅會(huì)影響個(gè)人的求職，也會(huì)影響學(xué)校的聲譽(yù)。

1、及時(shí)回復(fù)單位。有的同學(xué)會(huì)在考慮之后選擇不去該用人單位，但是會(huì)親自跟用人單位說明情況，并感謝單位的賞識(shí)，這樣也能博得單位的贊揚(yáng)，但同樣有學(xué)生選擇一味回避單位，存在兩種情況，一是用人單位與我們學(xué)校的某學(xué)生達(dá)成一致意見，簽定三方協(xié)議，有學(xué)生會(huì)在取三方協(xié)議的過程中改變心意，但是并不通知就業(yè)指導(dǎo)中心的老師，也不會(huì)跟用人單位說明情況，久等不來，打電話不接，需要老師通過多種途徑來確認(rèn)。另一種情況劉健生副主任提過，前期已與企業(yè)達(dá)成簽約意向的同學(xué)，不接用人單位電話，打第二次會(huì)關(guān)機(jī)，發(fā)短信不回，同樣不向用人單位說明情況，這不單會(huì)影響畢業(yè)生個(gè)人的就業(yè)，還降低了用人單位對(duì)我校學(xué)生的信心，同樣會(huì)嚴(yán)重影響到學(xué)校的信譽(yù)和名聲，影響學(xué)校整體層面的就業(yè)工作。

2、“試手”同學(xué)過多。在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，有很多這樣的同學(xué)，單純?yōu)榱嗽黾幼约旱拿嬖嚱?jīng)驗(yàn)，同學(xué)們將這種行為俗稱為“試手”，有很多同學(xué)試手的單位甚至屬于自己“瞧不起”的單位，試手同學(xué)過多在一定程度上損害了其他同學(xué)的利益，也影響用人單位對(duì)我校學(xué)生的信心。有某單位來我校招聘期間，一共決定同我校十五名學(xué)生簽定三方協(xié)議，但最終只有三名同學(xué)簽約，據(jù)我了解，這里面多數(shù)同學(xué)屬于“試試看”，容易讓單位產(chǎn)生“無功而返”的心情，不利于增加單位對(duì)我校學(xué)生的認(rèn)可度。

當(dāng)今的年輕人有夢(mèng)想不容易，預(yù)祝大家先找到一份如意的工作吧！

第三篇：淺談個(gè)人網(wǎng)站成功幾率問題

淺談個(gè)人網(wǎng)站成功幾率問題

來源：網(wǎng)賺論壇http://

面對(duì)搜索引擎幾次的大更新，不少個(gè)人站長紛紛都選擇在自己的人生標(biāo)簽上貼上一個(gè)“創(chuàng)業(yè)失敗”，甚至還放言個(gè)人站長創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不可能成功了。對(duì)此，小謙只能保持沉默，但是覺得面對(duì)這么多的站長朋友們，我不來談?wù)剛€(gè)人站長創(chuàng)業(yè)失敗的原因的確是有點(diǎn)對(duì)不起大家了。所以我下面我就和大家一起來談?wù)剛€(gè)人站長創(chuàng)業(yè)失敗的原因，希望大家可以吸取教訓(xùn)，通過不斷的努力創(chuàng)業(yè)成功。

一、盲目跟風(fēng)

互聯(lián)網(wǎng)的更新速度是非常之快的，如果個(gè)人站長只知道盲目跟風(fēng)的話，創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)的確非常之小。就拿分類目錄、網(wǎng)站導(dǎo)航、小說網(wǎng)站、qq網(wǎng)站等一些目前已經(jīng)泛濫成災(zāi)的網(wǎng)站來說，如果不是很多個(gè)人站長盲目跟風(fēng)的話，他們的價(jià)值至少是現(xiàn)在的數(shù)倍，而那些跟風(fēng)的站長們，顯然也沒用從這個(gè)日漸頹敗的行業(yè)中謀取一些利益。所以盲目的跟風(fēng)無論是對(duì)于整個(gè)行業(yè)還是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說都不是一件理智的選擇。但是很多朋友也會(huì)質(zhì)問我，難道別人的成功之路就毫無借鑒?不錯(cuò)，對(duì)于我們這些創(chuàng)業(yè)者來說，成功的案例是具備一定的考察性的，但是如果我們不是“取其精華,棄其糟泊”的話，我們能夠復(fù)制別人的成功?我想如果你不是一名高富帥，具備一定的資源的話，這個(gè)夢(mèng)想也許也只能天天在夢(mèng)里面想。對(duì)于這所謂的精華，小謙這里想說的是，這個(gè)精華一定是在當(dāng)前也經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗(yàn)，可以真正為用戶帶來方便的經(jīng)驗(yàn)，所以個(gè)人站長在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要盲目跟風(fēng)，適當(dāng)?shù)膮⒖技由弦欢ǖ膭?chuàng)新才是我們對(duì)于成功的案例真正的處。

二、頭腦發(fā)熱

有部分創(chuàng)業(yè)失敗的個(gè)人站長就是因?yàn)樗麄兊膭?chuàng)業(yè)都只是頭腦的一時(shí)發(fā)熱，根本沒有好好地規(guī)劃好網(wǎng)站該怎么發(fā)展，如何在市場(chǎng)上占據(jù)一定的份額。他們很多都只是感覺這個(gè)網(wǎng)站應(yīng)該會(huì)得到眾多用戶的歡迎，應(yīng)該可以火熱起來，就馬上開始創(chuàng)業(yè)。實(shí)際上，所謂一名個(gè)人站長，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)之前都必須要先謀業(yè)，也就是說我們要分析好這個(gè)行業(yè)的網(wǎng)站應(yīng)該怎么做，只有有了一個(gè)初步的規(guī)劃，我們?cè)谛袆?dòng)起來的時(shí)候才可以保持基本的發(fā)展方向，將微小的改變的影響做到最小化，這樣我們創(chuàng)業(yè)才能夠集中力量專注起來，成功的幾率將更大。所以個(gè)人站長在選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候盡量不要一時(shí)頭腦發(fā)熱就馬上開干，最好先分析好用戶、市場(chǎng)等多方面的因素之后再行動(dòng)。

三、單打獨(dú)斗

就拿現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營銷來說，隨著營銷人員數(shù)量的不斷增多，要想讓外鏈營銷發(fā)揮更大的作用，我們就不能單獨(dú)地只使用一種營銷方法，于是所謂的整合營銷的概念就深入人心了。對(duì)于個(gè)人站長的創(chuàng)業(yè)，我們最好要選擇幾個(gè)合適的合作伙伴，這樣我們不僅可以推進(jìn)網(wǎng)站建設(shè)的進(jìn)程，還可以讓我們鼓足信心，更加努力地做好網(wǎng)站。而且在網(wǎng)站計(jì)劃的改變上多了合作伙伴的建議的話，我們的計(jì)劃就會(huì)更加完美，成功的幾率就更大了。

四、聽風(fēng)是風(fēng)

沒有足夠的毅力對(duì)于早期的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人士來說，相信大部分的人都體驗(yàn)過成功的感覺，發(fā)現(xiàn)生活也可以過得如此滋潤。但是為什么這些人有很多最后還是沒能將月入上W的好日子維系下去?因?yàn)閯?chuàng)業(yè)沒有盡頭，不是說你現(xiàn)在已經(jīng)賺到了錢就已經(jīng)成功了，如果你知足常樂，不思進(jìn)取的話，你遲早會(huì)有一天被自己打扮。一旦創(chuàng)業(yè)的過程中遇到些什么挫折，比如近期搜索引擎算法的不斷改變導(dǎo)致網(wǎng)站被K，業(yè)界傳聞的“seo已死”的言論都有可能將這些已經(jīng)初嘗成功果實(shí)的人給打敗，聽風(fēng)就是風(fēng)，既然seo已死，我就快跑吧。要知道這樣的毅力真心不是一個(gè)成功的個(gè)人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者理應(yīng)具備的。所以我們既然我們選擇了網(wǎng)站，不到特殊的情況，就一定要堅(jiān)持下去。

第四篇：留學(xué)DIY申請(qǐng)成功幾率自測(cè)

1你的大學(xué)成績平均分在什么范圍？

A80分以下B80-85C85-90D90分以上

2你的TOFEL成績?nèi)绾危?/p>

A550以下B550-600C600-650D650以上

3你的GRE成績?nèi)绾危?/p>

A1200以下B1200-1300C1300-1400D1400以上

4你有paper發(fā)表嗎？？

A沒有B有，但質(zhì)量不高C有質(zhì)量比較高的paperD參加過國際會(huì)議，并有發(fā)言

5你打算申請(qǐng)的是

Amaster

BphD

C本科，轉(zhuǎn)學(xué)

D未定

6你的大學(xué)在中國很有名嗎？

A清華、北大、復(fù)旦、中科大等

B一類重點(diǎn)，但沒有名氣

C不是很有名,二類或者民辦大學(xué)

D我是大專或者自考生

7你有工作經(jīng)驗(yàn)嗎？？從事的工作和自己將要申請(qǐng)轉(zhuǎn)業(yè)是否相關(guān)？

A我是在校學(xué)生，沒任何工作經(jīng)驗(yàn)和研究經(jīng)驗(yàn)

B我是在校學(xué)生，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，但有一些相關(guān)的研究、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

C有，但和申請(qǐng)轉(zhuǎn)業(yè)關(guān)系不大

D有，符合申請(qǐng)的專業(yè)

8你周圍的師哥師姐有申請(qǐng)成功的嗎？

A我是第一個(gè)

B很少，偶爾有

C不是很多，但每年都有

D很多

9你來到一座陌生的城市，第二天要到這座城市的某個(gè)地點(diǎn)參加一次會(huì)議,你會(huì)

A叫輛出租車，直接載我去

B買份地圖，提前研究線路，自己找過去

C一路走一路問

D沒有具體措施，不認(rèn)路了再?zèng)Q定

10一位只會(huì)講英語的外國朋友來到中國需要你陪同他整整一天，你會(huì)覺得

A時(shí)間太長，太尷尬，不知道說什么好

B有很多話想說，但很多話到嘴邊不知如何用英語表達(dá)

C可以做簡單的交流，但受語言限制，無法作深層次溝通

D沒問題，談笑風(fēng)生，溝通無障礙，愿意結(jié)識(shí)新朋友

11假設(shè)你在一家公司工作，一天老板交給你一份很厚的資料讓你三天內(nèi)翻譯成英文，由于你水平有限，覺得很為難，你會(huì)

A打電話求助英語好的朋友，讓他代勞，甚至自己出錢請(qǐng)人幫忙

B直接和老板說自己做不了，不能按時(shí)完成C自己嘗試著翻譯，盡自己最大努力完成D請(qǐng)求老板給與更多的時(shí)間，然后自己翻譯

12你知道美國有多少個(gè)州并能說出每一個(gè)州的名字嗎？

A不知道，只知道少數(shù)幾個(gè)

B知道數(shù)量，但不知道所有州的名字

C倒背如流，了如指掌

13平時(shí)喜歡看探索類的電視節(jié)目或者雜志嗎？

A不看，也不喜歡聽

B偶爾看看，只看自己感興趣的C好奇心重，非常喜歡

14你的家庭條件好嗎？

A不好

B小康，工薪家庭

C富裕

15如下三個(gè)人，如果有一個(gè)可以成為你的推薦人，你會(huì)選擇哪一個(gè)？

A同事或者同學(xué)

B我的導(dǎo)師或者老板

C&nb

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第五篇：空姐面試技巧和成功幾率

空姐面試技巧和成功幾率

面試前：

應(yīng)對(duì)所有職員保持禮貌，要知道，他們可能成為你的同事。

進(jìn)門前先敲門，和主考人禮貌地打招呼。

面試時(shí)：

談話時(shí)要與考官有恰當(dāng)?shù)难凵窠佑|，給主考官誠懇、認(rèn)真的印象。

點(diǎn)頭不可太急，否則會(huì)給人留下不耐煩及想插嘴的印象。

談話時(shí)切忌東張西望，此舉有欠缺誠意之嫌。

身體語言：

待主考人邀請(qǐng)時(shí)才禮貌地坐下，坐的時(shí)候要保持筆直。

留意自己的身體語言，要大方得體。蹺腿、左搖右擺、雙臂交疊胸前、單手或雙手托腮都不適宜。

切忌一些缺乏自信的小動(dòng)作：

男士應(yīng)避免把弄衣衫、領(lǐng)帶及將手插進(jìn)褲袋內(nèi)；

女士不宜經(jīng)常撥弄頭發(fā)，過分造作。

避免把弄手指或原子筆、眼鏡及說話時(shí)用手掩嘴。

面試完結(jié)離去時(shí)，向主考人道謝及說“再見”。

回答問題的態(tài)度：

態(tài)度誠懇，不宜過分客套和謙卑。

不太明白主考人的問題時(shí)，應(yīng)禮貌地請(qǐng)他重復(fù)。

陳述自己的長處時(shí)，要誠實(shí)而不夸張，要視空乘職位的要求，充分表現(xiàn)自己有關(guān)的能力和才干。

不懂得回答的問題，不妨坦白承認(rèn)，給主考人揭穿反而會(huì)弄巧成拙。

語調(diào)：

語調(diào)要肯定、正面，表現(xiàn)信心。

盡量避免中、英文夾雜。

盡量少用語氣助詞，避免給主考人一種用語不清、冗長、不認(rèn)真及缺乏自信的感覺。

講錯(cuò)話要補(bǔ)救

在講錯(cuò)話之后，你亦不要放棄，必須重新振作，繼續(xù)回答其它問題。

其它：

不要打斷主考人的話，因?yàn)檫@是非常無禮的行為。

主考人可能會(huì)問你一些與職位完全無關(guān)的問題，目的在于進(jìn)一步了解你的思考能力及見識(shí)，不要表現(xiàn)出不耐煩或驚訝，以免給用人單位留下一個(gè)太計(jì)較的印象。

切忌因主考人不贊同你的意見而驚惶失措。部分主考人會(huì)故意反對(duì)應(yīng)聘者的意見，以觀察他們的反應(yīng)。