第一篇：工會小家2010年

通維隊2010年“模范職工之家”申報材料2010年以來，在礦工會的正確領導和指引下，通維隊分會積極開展基層工會工作，充分發揮基層工會職能作用，以“三個代表”重要思想為指導，把貫徹黨的十七大和上級各項會議精神落實到職工小家建設中來，進一步加強三個文明建設，推動和促進黨的全心全意依靠工人階級的指導方針。

在職工小家創建工作中，我隊工會堅持用“三個代表”重要思想來指導職工小家建設，認真落實和執行礦“工會職工小家”和“2010度工會工作安排意見”的總體工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責。在隊黨政領導的重視和領導下，積極發動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調動全員之力，緊緊圍繞我隊工作實際，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動我隊工會發展和建設的主要力量之一，在全隊形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關心建家、物質上幫助建家”的黨政工齊抓共管的良好局面。按照模范職工小家建設的基本要求，我們所做的具體工作是：

一、深入落實礦工會工作精神，不斷完善健全工會組織建設

我隊現有在籍職工18人、臨時職工10人，會員18人，在籍職工入會率達到100％，五個班組都設有工會小組，做到了隊、班組工會組織健全。在工會工作中，隊黨政關心、重視、支

持工會工作，定期研究工會工作，認真聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。

我隊自2009年被礦工會評為“模范職工小家”之后，逐步建立健全了職工小家相應設施，完善了各項軟硬件建設，達到了職工小家建設的標準和要求。在礦工會和隊黨政的領導下，我們認真貫徹執行《工會法》、積極開展職工代表培訓工作。加強了基層工會自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工為我礦的安全生產以及精神文明建設做出了應有的貢獻，切實履行了基層工會的職能。

二、堅持和完善職工代表大會制度，實施隊務公開，切實履行民主管理和民主監督職責

隊領導非常重視民主管理和民主監督工作，對于工資分配、生產備用金支出、材料費使用、工會會費使用等關系職工群眾切身利益的經濟問題，都及時張貼到“隊務公開欄”上，接受職工的監督。

我隊工會積極探索區隊民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權，不斷增強建家活動的生命力。積極開展民主評議領導干部活動；對職工代表提案認真進行解答和落實；參與隊管理中的重大決策的制定和執行；聽取職工的批評和建議，完善工

作計劃和考核管理辦法，對職工關心的大小問題、工作中的熱點、難點、焦點問題以及關系到職工切身利益的事項，進行公開和研究，并由職代會上全體職工代表舉手表決。對于違反礦規定政策的，隊工會耐心給職工代表解釋，幫助他們釋疑解惑。

隊工會為了充分發揮民主監督職能作用，使職工代表切實擔當起代表重任，最大限度、最廣泛地反映職工群眾的意見和呼聲。堅持參與隊每月工資分配民管會議和每月月底的工作會議，由于這些代表及時反映了廣大職工群眾的意見和呼聲，加強了領導管理和職工群眾的思想溝通交流，減少了誤解和矛盾，增強了理解，促進了和諧區隊建設，為和諧、穩定區隊建設作出了積極的貢獻。

我們還對職工代表定期開展培訓，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實施民主監督和管理權力。職工代表大會、隊務公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監督和管理權力得以充分實施和發揮，廣大職工的主人翁感進一步增強，建家創模活動得到了高度重視和支持。

三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益

重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我隊工會多年來始終堅持的基礎工作，始終把職工群眾是第一牽掛的思想落實到工作的實處。

我們對全隊職工生活狀況經常性地做到全面掌握，隊領導熟悉每個職工的生活狀況、收入情況、住房、家庭成員等，實事求是地向礦工會領導匯報困難職工的生活情況。為他們申請救助，并設法幫助他們解決日常生活中的實際困難。

隊工會牽頭積極開展送溫暖活動。在遇到職工家有紅、白大事、傷病、家庭發生天災人禍時，隊工會和隊黨政領導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。2010年，共看望、慰問傷病職工、家屬3人，春節慰問困難職工2人，為困難職工申請礦工會救濟3人次，家訪10人次，參加獻愛心捐款5次。隊黨政領導、工會對職工無微不至的關懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為在他們心中，工會就是自己可親可靠的“娘家”。

四、圍繞礦工會中心工作，大力進行職工素質教育

隊工會高度重視職工素質教育。教育和激勵職工立足本職，學先進、比貢獻，爭效益、創一流。為鼓勵職工在工作中學習，在學習中工作，隊工會規定了凡參加集團公司、礦技術競賽或自費學習的，按學習的不同形式、層次、專業等情況給予一定的獎勵。由于采取了良好的激勵機制，職工崗位自學成才的積極性空前高漲。在職工的素質教育中，工會也積極聽取職工意見，對職工的合理化建議，及時向隊領導匯報，切實把職工的意見和建議作為愛單位的表現。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發揮，更增強了職工與單位同舟共濟的責任感。

五、大力加強文化建設，想方設法活躍職工文化生活

隊工會一直把職工小家建設同單位兩個文明建設緊密結合起來。在隊會議室設立了報刊欄、宣傳板、評比欄并自制了專業技術內刊等供職工學習參考。

六、大力開展文明單位創建活動，促使“兩個文明”建設取得新成果

2010年，在礦工會的正確領導下，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎。通過各項建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風氣日漸濃厚，職工隊伍素質明顯提高，凝聚力和戰斗力顯著加強。

七、重視安全工作，大力發揮群監作用

在群眾安全監察工作上，隊工會以群監站為依托，積極發揮群監員作用，認真開展群眾安全工作。班組安監員工作嚴格按照礦安監員匯報程序，每月都要召開群眾安監員工作例會和開展安全學習培訓。群監工作做到了資料齊全、匯報記錄翔實。群眾安全監察員在我隊的安全生產中發揮了應有作用。

綜上所述，比照模范職工小家的評比標準和要求，我隊工會在創建職工小家活動中，達到了模范職工小家的標準，特申請2010年度礦工會模范職工小家，請礦工會審核。

本溪石膏礦工會

通維隊分會

2010.12.28

第二篇：2012-2013體育工會小家

2012-2013學年體育工會小家工作總結

體育組是一個和諧、團結、互愛、溫馨的家庭。全組共有12名體育教師，在這個家庭里，每個人都勇于奉獻，相互關心熱愛這份事業。老教師勇于承擔幫助年輕教師成長，成為年輕教師的楷模。年輕教師一腔熱血，吃苦耐勞，對工作一絲不茍。全組教師為體育教育事業不辭辛勞，矜矜業業，奉獻一身。

一、教學、教研工作方面

體育組教師認真積極備課，上好每一節的體育課。以學生“健康第一”為指導，注重學生的個體發展，認真做好聽、評課工作，開展備課、教研活動。注重課堂教學常規，提高課堂學習效率，努力培養學生終身體育的意識和興趣。在校領導的督促下，做好“兩操、一課”的工作，確保每天鍛煉一小時，推動學校體育工作的進一步發展。學年中宋建海老師支教，吳松濤老師病假，朱寶蓉老師產假，在人員如此緊缺工作量倍增的情況下，大家認真扛下并圓滿完成教學任務，給學校交了份滿意的答卷。另我組多人多次獲得校級、市級先進工作者、優秀共產黨員等稱號。

二、組織參加教工活動方面

積極參加學校工會組織的各項活動，如國慶節聚餐、三八節游西湖、五一登山淘寶等活動。體育組認真籌備舉辦一年一度的校級田徑運動會及教工運動會，并積極組織訓練、參加福州市“耕耘杯”教工運動會，市太極拳比賽中，我組依然是絕對的主力，幫助學校再次摘下桂冠。另在體育老師的帶領和組織下，帶動我校教職工健康工作，增強教職工身體體質。這都離不開我組教師的積極組織和參與。

三、體育特色校及成績。

在創建體育傳統特色校的工作中，體育組克服了許多困難，例如人員緊張，場地小，訓練時間短等問題。優化訓練方法、創新訓練模式，鼓勵學生在賽場上勇于拼搏，永不服輸，爭創第一，為學校贏得榮譽，并輸送更多更好的優秀體育人才。

在福州市中學生各項錦標賽中，我校在健美操、乒乓球、籃球、羽毛球、田徑各項目中均取得優異成績。

四、互幫互助，如家溫暖。、我們的家，是一個團結、和諧、互愛、激情燃燒的家庭。體育教育工作者本身的熱情是其他學科不可比擬的。對內，我們尊老愛幼，相互關心。家里有喜事我們總是以娘家或者婆家人相稱，一起籌辦喜事，其樂融融。家里有喪事我們也是第一時間送上問候和溫暖，主動幫助當事人的事務。一些老教師身體疾病，作為工會組織也是在第一時間去看望并送上祝福，希望早日康復。

總之，我們的家是一個讓人羨慕、與人關懷、溫暖溫馨的大家庭。我們每個成員都有一個信念，以學校為家，努力工作，為學校的發展做出自己的貢獻。

體育組

2013年6月25日

第三篇：工會小家建設方案

新江中心小學工會小家建設方案

一、指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，依據《工會法》，推動“全心全意依靠教職工辦好學?！狈结樀呢瀼芈鋵?，按照學校發展的總體要求，以創建“職工小家”為載體，促進工會小組的規范化建設，增強工會小組活力，發揮工會小組作用，增強工會凝聚力，提高教職工工作積極性，促進學校又好又快的發展，為建設和諧校園作出貢獻。

二、基本原則

1、堅持黨政工共建原則。黨組織統一領導，行政積極支持，工會牽頭組織，教職工積極參與，齊抓共建。

2、堅持為教職工服務的原則。以建設“職工小家”活動為載體，圍繞學校中心工作，積極開展各項活動，為促進學校建設、發展和穩定起到積極地作用。

3、堅持教職工為主體原則。將工會工作與學校的教學、科研、管理等各項工作緊密聯系起來，充分發揮教職工的主人翁精神。

三、建設目標

以建設維權型、學習型、服務型和貢獻型“工會小家”為目標，積極反映教職工意愿，維護好教職工的各項合法權益；不斷加強學習，提高教職工的思想道德和業務素質；盡心盡力地為教職工排憂解難，化解矛盾，促進和諧；充分調動教職工積極性和創造性，在推動教育教學改革，提高教育質量中實現自身價值，使教職工對“小家”真正有可依可靠的歸宿感，人人都把“小家”看作家庭之外的又一溫馨和諧的“小家”，做到“人人獻出一份愛”，讓“小家”充滿溫暖。人人都愛家，家家都暖人。

四、根據我校實際，成立創建領導小組，明確人員，具體分工。組長：顏漢忠 副組長：鄧宗攀、林宏濱

組員：范小發、盧超南、王志誠、邱麗珊、葉燕玲

五、小家建設的具體要求：

1、“職工小家”各小組每月召開一次主題家庭會議。

2、各小組每位成員每學期至少提一條合理化建議。

3、各小組每位成員每學期幫扶一個困難成員。

4、各小組每位成員每學期展示一節優秀課。

5、各小組每學期進行一次師德交流。

6、各小組每位成員每學期讀一本好書。

7、各小組每位成員每學期包保一名生活困難或學困生。

8、各小組每位成員每學期培養一名青年教師。

9、各小組每學期開展一次教學技能競賽。

10、各小組每位成員每學期承擔一項改革課題。

11、各小組長做好記錄，認真填寫活動紀實。

五、內容措施

（一）建立穩定和諧的勞動關系

1.協同建立健全勞動爭議調解和勞動合同監督制度、處理勞動爭議和員工來信來訪，依法調解勞動爭議和勞動糾紛，做好處理記錄，杜絕集體上訪事件發生。

2.建立本部門員工檔案信息表，了解員工的家庭情況，根據實際開展送溫暖活動。

3.配合行政開展勞動保護監督檢查工作。杜絕安全責任事故發生。按時上報基層工會信息統計表。

4.遵守有關婦女權益保障的法律法規，保護女職工合法權益和特殊利益。開展女職工權益保障宣傳活動，印發相關學習資料。5.開展員工關愛、關懷，做好員工生日慶?；顒樱P心單身員工的生活。

（三）完善民主管理制度

1.根據上級工作要求，成立學校校務領導小組，落實校務公開的內容、形式、程序，規范工作，做好工作記錄；

2.在涉及職工利益問題的決定時廣泛聽取部門員工意見和建議，做好員工意見、建議的記錄，并及時反饋給上級部門；落實民主管理制度，選好職工代表，發揮職工代表的作用，廣泛征集職工意見和提案，切實做到讓職工參政議政。

3.根據教務處的安排，選送和自主開展教師員工培訓，并記錄存檔。4.組織一次對部門領導的民主評議，做好評議記錄。

（四）開展員工教育活動

開展有益于員工身心健康的文體活動，如督查員工周一、四下午健身活動，舉辦部門員工羽毛球比賽、爬山比賽、戶外拓展等，做好活動記錄；推薦人員參加教育局組織的各類文體活動，做好工作記錄。

（五）搞好工會自身建設

1.民主選舉工會小組長，做好選舉記錄；做好員工對工會小組工作的認可調查。

2.工會小組工作有計劃、年終有總結、會議有記錄、活動有方案。做好新員工入會工作，入會率達100%。會員管理資料及時更新，準確齊全。

3.規范使用工會經費，做好相關經費使用記錄。

4.做好工會小組活動宣傳，創設建家活動氛圍，準確及時報道工會信息，做好記錄。

5.美化、綠化辦公室環境，創設優美、整潔、舒適的辦公場所。

六、相關要求

1.工作小組要落實本創建實施方案，按計劃組織推進各項創建工作的開展，確保目標實現。

2.會員是創建活動的主體，全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。

3.創建活動要按標準規范運作，同時要結合本部門工作實際，注重實效，突出亮點，彰顯特色。

2014.9

第四篇：工會模范職工小家申報材料

圍繞項目促發展建好小家促和諧

--A項目部積極創建模范職工小家

項目工會在上海事業部黨支部及公司工會、黨總支的領導下，以“圍繞項目促發展，好小家促和諧”的思想為主線，在項目上大力開展創建模范職工小家的活動，通過整個項目管理團隊凝聚力、向心力和戰斗力的提高，一步步扭轉了項目初期進度緩慢、各方配合缺乏的被動局面，實現了項目“職工小家”與“工程大家”的互相繁榮互相促進發展。

一、重民主管理，興和諧小家

項目嚴格落實職工代表大會制度及民主管理監督制度。項目及時按照《職工代表大會條例》的規定，組織職工代表參加公司職代會，會后及時召項目會議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協調解決員工關心的熱點問題。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權利。

項目工會認真落實企務公開制度，按公司企務公開實施辦法及時對項目應公開的事項進行公開，各項關系到職工切身利益的事宜，項目工會廣泛征求意見，民主決策，最大限度地維護職工的合法權益。

二、安全文明先行，建平安小家

工程建設進行,安全責任重于泰山。項目工會以公司的發展目標為指針，以“安康杯”立功競賽活動為契機，積極

動員和組織全體員工團結協作，爭先創優，實現“以人為本、安全發展、提高素質、促進和諧”的主題目標。

自項目開工至今，未發生一起重大安全質量事故，全體項目管理人員扎根現場、盡職盡責，保證了項目安全文明施工與進度質量爭先的雙向發展目標。在多次上級和安監站、質監站的檢查中，項目以文明的施工現場和齊全的內業資料獲得多次好評，順利通過公司內審和中建協會審核，上海市施工現場安保體系認證優良，并獲得上海市安全質量達標考核優良工地和上海市軌道交通文明工地等榮譽稱號。

三、以人發展帶動項目發展，創先進小家

項目工會積極采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，以職工的全面發展帶動項目全面發展，使職工樹立了良好的內在和外在形象，項目的精神文明建設邁上新臺階。項目工會通過每周例會、每月學習日等形式，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業自覺性；在新員工中及時開展崗位培訓、崗位練兵和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質和業務素質同步提高。

自項目成立至今，有3人獲得公司“安康杯”立功競賽雙優個人稱號，2人榮獲“08年優秀工作者”稱號，1人獲得“08年優秀總工”，1人獲得“08優秀女職工”榮譽稱號，所有08年新員工均可在自身崗位開展獨立工作。項

目還積極開展全體職工每月述職評比活動，督促全體員工以優秀典型為榜樣，真正做到以項目為家，以項目為榮，以工程為己任，以個人素質提高促項目更快更好發展。

四、凝心聚力、關愛員工，造溫暖小家

項目工會本著“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業大“家”和諧的建家方針，切實關心職工生活，多渠道為職工排憂解難，全方位健全職工利益保障機制，深化“家”文化，延續“家”內涵，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊伍的穩定，增強了整個項目團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。

七月的上海，驕陽似火，項目工會及時為職工宿舍安裝了電扇、空調，并設專人在施工現場發放鹽汽水及防暑藥品，真正將工會的清涼送到每位員工心里。工程的建設，繁忙又勞累，項目工會結合項目實際，利用雨天及業余時間廣泛開展文娛活動，“十一乒乓球賽”、“中秋節包餃子”、“項目圖書角”、“周末籃球賽”、“愛國主義電影集體看”等活動的展開，豐富了職工的生活，增強了職工隊伍的團結穩定。

哪位職工有特殊困難，工會組織第一個開展關愛幫助互動；有心存誤會的務工人員來項目部討說法，工會委員第一個出面協調，耐心講解；小到項目常備的“工會醫藥箱”，大到“農民工業余學?！?項目工會時刻將職工權益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創優，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個和諧、安定的小家庭。在今后的工作中，項目工會將繼續與時俱進、開拓進取，積極構建學習型、民主型、和諧型工會，重視加強工會信息工作，切實落實職工權益，圍繞項目發展這個中心點，將模范職工小家的建設推向一個新的臺階。

第五篇：工會模范職工小家申報材料

工會模范職工小家申報材料

項目工會在上海事業部黨支部及公司工會、黨總支的領導下，以圍繞項目促發展，好小家促和諧的思想為主線，在項目上大力開展創建模范職工小家的活動，通過整個項目管理團隊凝聚力、向心力和戰斗力的提高，一步步扭轉了項目初期進度緩慢、各方配合缺乏的被動局面，實現了項目職工小家與工程大家的互相繁榮互相促進發展。

一、重民主管理，興和諧小家

項目嚴格落實職工代表大會制度及民主管理監督制度。項目及時按照《職工代表大會條例》的規定，組織職工代表參加公司職代會，會后及時召項目會議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協調解決員工關心的熱點問題。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權利。

項目工會認真落實企務公開制度，按公司企務公開實施辦法及時對項目應公開的事項進行公開，各項關系到職工切身利益的事宜，項目工會廣泛征求意見，民主決策，最大限度地維護職工的合法權益。

二、安全文明先行，建平安小家

工程建設進行，安全責任重于泰山。項目工會以公司的發展目標為指針，以安康杯立功競賽活動為契機，積極動員和組織全體員工團結協作，爭先創優，實現以人為本、安全發展、提高素質、促進和諧的主題目標。

自項目開工至今，未發生一起重大安全質量事故，全體項目管理人員扎根現場、盡職盡責，保證了項目安全文明施工與進度質量爭先的雙向發展目標。在多次上級和安監站、質監站的檢查中，項目以文明的施工現場和齊全的內業資料獲得多次好評，順利通過公司內審和中建協會審核，上海市施工現場安保體系認證優良，并獲得上海市安全質量達標考核優良工地和上海市軌道交通文明工地等榮譽稱號。

三、以人發展帶動項目發展，創先進小家

項目工會積極采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，以職工的全面發展帶動項目全面發展，使職工樹立了良好的內在和外在形象，項目的精神文明建設邁上新臺階。項目工會通過每周例會、每月學習日等形式，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業自覺性；在新員工中及時開展崗位培訓、崗位練兵和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質和業務素質同步提高。

自項目成立至今，有3人獲得公司安康杯立功競賽雙優個人稱號，2人榮獲08年優秀工作者稱號，1人獲得08年優秀總工，1人獲得08優秀女職工榮譽稱號，所有08年新員工均可在自身崗位開展獨立工作。項目還積極開展全體職工每月述職評比活動，督促全體員工以優秀典型為榜樣，真正做到以項目為家，以項目為榮，以工程為己任，以個人素質提高促項目更快更好發展。

四、凝心聚力、關愛員工，造溫暖小家

項目工會本著家和萬事興，員工家庭和諧才有企業大家和諧的建家方針，切實關心職工生活，多渠道為職工排憂解難，全方位健全職工利益保障機制，深化家文化，延續家內涵，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊伍的穩定，增強了整個項目團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。

七月的上海，驕陽似火，項目工會及時為職工宿舍安裝了電扇、空調，并設專人在施工現場發放鹽汽水及防暑藥品，真正將工會的清涼送到每位員工心里。工程的建設，繁忙又勞累，項目工會結合項目實際，利用雨天及業余時間廣泛開展文娛活動，十一乒乓球賽、中秋節包餃子、項目圖書角、周末籃球賽、愛國主義電影集體看等活動的展開，豐富了職工的生活，增強了職工隊伍的團結穩定。

哪位職工有特殊困難，工會組織第一個開展關愛幫助互動；有心存誤會的務工人員來項目部討說法，工會委員第一個出面協調，耐心講解；小到項目常備的工會醫藥箱，大到農民工業余學校，項目工會時刻將職工權益放在第一位，真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。

在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創優，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個和諧、安定的小家庭。在今后的工作中，項目工會將繼續與時俱進、開拓進取，積極構建學習型、民主型、和諧型工會，重視加強工會信息工作，切實落實職工權益，圍繞項目發展這個中心點，將模范職工小家的建設推向一個新的臺階。

工會模范職工小家申報材料

（二）20**年大理郵政工會工作，在省公司、省郵政工會和州郵政局黨委的領導下，認真貫徹落實黨的十七大精神，堅持以人為本，關注民生、保障民生、改善民生，維護職工最關心、最直接、最現實的根本利益，把XX省郵政公司、XX省郵政公司工會為職工十件實事作為工會工作的重點工作，通過職工小家建設，幫助支局所的同志解決了他們長期想解決、但一直又有得到妥善解決的飲水、入廁等到問題，可以說小家建設，是幫助基層員工排憂解難的大好事，是維護好、發揮好職工的積極性、創造性和構建和諧企業具體措施，是落實員工至上具體體現，扎實有效地開展好職工小家建設，我們的體會主要有以下幾個方面：

一、營造氛圍爭取支持 20**年大理郵政申報農村郵政支局、所小家建設35個，按照省郵政工會的統一部署，我局在工作開展時工會的同志不失時機地在州局召開的各種會議和不同場合進行宣傳，介紹農村郵政支局所小家建設工作的重要性。及時向州局黨政領導匯報小家建設工作的申報情況，形成全局上下都知曉此項工作。引起局領導的重視與支持，州局黨、政、工領導高度重視此項工作，在全州郵政縣局長會議期間，專門安排布置具體工作，小家建設工作得以順利展開。首先由各局自己請專業人員預算，按州局基建程序上報預算方案。然后根據先易后難得原則安排建設。共新建或改造農村支局（所）：小食堂 7 個（海東、紅巖、漕澗、公郎、禾甸、劉廠、平川），小浴室 31個，廁所 4 個，休息室、小活動室 34 個。由于鶴慶局松桂支局建設費用預算太大故延期緩建。配置電視機27臺、微波爐、電磁爐7臺、電冰箱2臺（紅巖、漕澗）；飲水、洗浴設施 34 臺。

二、指導思想 遵照省公司、省郵政工會關于認真落實以農村支局（所）為重點的‘職工小家’的通知精神，為使大理郵政職工小家創建活動落在實處，建立健全領導組織機構，州郵政工會制定 職工小家建設方案，明確小家建設的指導思想、目的意義。

三、組織領導 成立領導組 組 長： 楊建生（州局副局長、州郵政工會主席）副組長：

王 洪（州郵政工會副主席）成 員：楊錦熙（州局安保部主任）施善童（州局人力資源部主任）楊世華（州局綜合辦公室主任）楊春麗（州局財務部主任）李美蓉（大理郵政現業工會主席、州郵政工會女工委主任）領導組下設辦公室，由州郵政工會具體負責實施小家建設的具體工作。領導組不定期召開協調會議，一是向州局黨委匯報進展情況，二是及時協調解決建家過程中的問題。

四、建家的基本原則

（一）在州局黨委的統一領導，行政的大力支持下，工會具體實施，職工積極參與。

（二）以職工為主體，堅持職工建家、愛家、管家、用家。

（三）實事求是根據需要穩步實施。根據省郵政工會關于小家建設的工作部署，我州郵政工會按每個郵政支局所4000元預撥各局工會，主要用于購置相關設施（如活動室、廚房等），房屋改造由行政支持。建設過程中由州郵政工會、州局安保部、各縣局領導一同督導進行，統一驗收。