第一篇：2010年工會小家建設總結

努力建設有特色的職工小家

按照中心工會“建家工作品牌”建設要求，繼續開展好工會建設特色小家活動。公司繼續做好小家建設工作，在抓落實、抓監督、抓質量、抓效果上下功夫，努力建成受員工歡迎和信賴的職工小家。

建設“小家”是工會組織密切聯系職工群眾的前沿陣地，是“大家”建設的基礎，也是新時期工會工作的出發點和落腳點。開展“小家”建設事關職工隊伍穩定，事關和諧企業目標的實現。只有圍繞調動職工積極性、主動性和創造性開展“小家”建設，在建設過程中提高職工素質和企業形象，為企業又快又好發展提供堅強保證。

一、樹立創新觀念，深化建“家”認識

工會以小家建設作為為員工辦實事項目的切入點，努力為員工創造溫馨、和諧、進取的環境，營造了凝聚人心，穩定隊伍，規范管理，增強實力的良好氛圍。以關心員工為熱點，在更多的細節上為員工提供服務，增強親和力，讓廣大員工感受到“家”的溫暖。

管理處在創建“環境優美型小家”和“優質服務型小家”工作中，力求突出特色，為創建工作做出了努力。兩個工會小組根據實施方案的綜合部署，廣泛動員，充分調動了員工的積極性、創造性，發揮了其工作優勢，增強員工的凝聚力，向心力和戰斗 1

力。工會定期召開工會委員和工會小組長會，聽取兩個管理處工作匯報，也在日常工作中給予一定的指導、培訓和幫助，協助兩個管理處著力建設小區外部環境和內部小家建設，既給業主提供了溫馨、舒適的生活環境，又使員工安心、舒心的工作，能夠以飽滿的精神狀態投入到工作中。

兩個管理處都是在地下室辦公，而人防要求地下室不能使用明火，員工吃飯成為難題。為方便大家就餐，工會為員工們了購置冰箱、微波爐，解決了員工中午就餐。為讓外埠人員感受到家的溫暖，工會建議公司對員工宿舍進行改造，針對資金不足的實際情況，工會工作取得了行政支持，在水房統一貼瓷磚，為公用廚房安裝櫥柜，購買洗衣機，焊接晾衣桿；改善洗浴環境，安裝電熱水器，更換花灑及開關，配備洗浴用品。還為值班室人員購買床上用品，改善值班休息環境。

今年夏季天氣炎熱，氣溫持續居高不下，那些工作在室外的一線員工們，卻都堅守崗位為業主們服務著。公司領導及工會關心一線員工的工作安全和身體健康，緊急采購了防暑降溫所需藥品,發放給員工，給室外操作人員送去有效消暑的食品，保證了高溫狀態下員工的正常工作。工會還開展送清涼活動，購買了大量綠豆和白糖，在食堂為員工們熬制綠豆湯，公司領導把綠豆湯送到管理處一線員工手里，員工們感受到一縷涼爽的清風。

為增強企業凝聚力，增進員工間友誼，豐富員工的業余生活，工會在昌平對會員進行慰問。雖然只有短暫的一天休假，但管理處員工珍惜這次機會，踴躍報名參加各類活動，借這次休假的機會展示出自己的風采。第二天又繼續投入到緊張、忙碌的工作中，用自己的愛心和誠心為業主提供滿意的服務。

小家建設讓干部職工深深感受到了這項工作帶來的示范帶動的“品牌效應”、凝心聚力的“磁場效應”。

二、強化精心管理，拓寬建“家”形式

作為管理和服務于小區的工作人員，他們是否具有較高的專業管理能力，是保障小區管理水平不斷提高的關鍵因素，也是保持職工小家穩定、健康的重要條件。兩個管理處根據新形勢、新要求，不斷完善符合企業特點的“小家”實施辦法，統籌安排各個時間段的中心工作，將“小家”的建設管理與規范化服務及QEO管理體系有機結合，把“建家”工作納入部門的日常管理工作。

管理處結合QEO管理體系對培訓的規范要求和流程，采用不同形式，進行了文明禮儀、專業管理、技術練兵等不同層面和人員的培訓，使體系內容深入人心，小家建設工作與公司管理體系運行相結合。經過不間斷的培訓，員工的專業技術水平和服務水平不斷提高，同時也培養出一批技術骨干。

三、樹立企業品牌，豐富建“家”活動

兩個工會小組圍繞企業科學發展謀篇布局，把“以人為本”工作理念融入建家工作中。

為給業主營造一個環境優美的小區，更換了大堂沙發。在樓前將擾民的健身器材改造成為花壇，加裝木椅，變成業主休閑、放松心情的好去處，讓他們在優美的環境中享受生活的快樂。按照公司環境管理體系要求，加大了對綠化、養護過程中產生的噪聲、揚塵進行控制。為了增強業主和員工的環保意識，我們還在小區內設立多個廢舊電池回收箱，減少電池對土地的污染。將所有的空調冷凝水收集起來并用來澆灌樹木，不但保證了小區美觀及業主安全，還節約了水資源。為了給業主提供一個清新自然的環境，對后湖進行了循環水改造，安裝澆花供水泵、噴泉泵降低了污染度。這次改造以后，利用小區后湖水澆灌綠地，使得池中水成為流動水，解決了湖水變濁問題，改善了水質。美麗的噴泉成為后湖一道亮麗的風景，增添了小區的活力。

為了改善辦公條件，按職業健康安全體系要求，管理處為員工安裝了換氣設備，改善空氣質量。今年又進一步優化辦公環境，在辦公區域加裝了中央空調，既降低了能源的消耗，又改善了辦公環境，還在入口處擺放綠色植物凈化空氣。

管理處為提高廣大居民的消防安全意識，努力營造和諧安定的社區環境，大力普及消防知識，起消防安全宣傳熱潮，并邀請了社區領導及部分業主參加。主管安全的領導一方面結合展板圖

片生動地介紹了消防安全的嚴峻形勢和火災造成的悲慘的教訓，圖文并茂；另一方面講解樓道堆積物形成火災隱患，講解了一般火災發生過程及日常家庭防火和滅火的基本常識。真正把消防宣傳的觸角延伸到了小區的每個角落，達到了家喻戶曉、人人皆知，為營造平安、和諧的社會環境奠定了堅實的消防安全基礎。通過小家建設，工會工作取得了如下效果：

一、規范建家活動，激發員工的工作熱情

通過創建工作，形成上下共同參與、相互配合、合力推進的良性局面，以促進各工會小組在開展工會工作中有特色、有亮點，激發員工的工作的熱情。

二、夯實建家基礎，增強工會組織的凝聚力

創建小家活動，有效敦促和引導工會小組認真落實工會組織的維權、建設、參與、教育職能，獨立自主地開展組織建設、民主管理等方面工作，著力增強工會小組活力。使建家工作不斷向制度化、規范化的方向發展，以提升工會組織的吸引力、凝聚力，促進企業科學發展。

兩個小家各有各的特色，但小家離標準還有些差距。2010年，工會將繼續以探索求新的建家理念，和諧共贏的建家思路、多姿多彩的建家文化、溫暖人心的建家模式在中心工會的正確指引下，通過創造性地開展工作，努力把工會建設成為構建勞資關系穩定，維護職工權益的“和諧之家”；提高服務職工的本領，強化工會自身規范化建設的“民主之家”；貼近職工群眾，為職工辦實事解難事的“溫馨之家”，為切實打造建家活動的長效機制奠定基礎，帶動職工實現建家工作的新飛躍。

二O一O年十二月

第二篇：工會小家建設方案

新江中心小學工會小家建設方案

一、指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，依據《工會法》，推動“全心全意依靠教職工辦好學校”方針的貫徹落實，按照學校發展的總體要求，以創建“職工小家”為載體，促進工會小組的規范化建設，增強工會小組活力，發揮工會小組作用，增強工會凝聚力，提高教職工工作積極性，促進學校又好又快的發展，為建設和諧校園作出貢獻。

二、基本原則

1、堅持黨政工共建原則。黨組織統一領導，行政積極支持，工會牽頭組織，教職工積極參與，齊抓共建。

2、堅持為教職工服務的原則。以建設“職工小家”活動為載體，圍繞學校中心工作，積極開展各項活動，為促進學校建設、發展和穩定起到積極地作用。

3、堅持教職工為主體原則。將工會工作與學校的教學、科研、管理等各項工作緊密聯系起來，充分發揮教職工的主人翁精神。

三、建設目標

以建設維權型、學習型、服務型和貢獻型“工會小家”為目標，積極反映教職工意愿，維護好教職工的各項合法權益；不斷加強學習，提高教職工的思想道德和業務素質；盡心盡力地為教職工排憂解難，化解矛盾，促進和諧；充分調動教職工積極性和創造性，在推動教育教學改革，提高教育質量中實現自身價值，使教職工對“小家”真正有可依可靠的歸宿感，人人都把“小家”看作家庭之外的又一溫馨和諧的“小家”，做到“人人獻出一份愛”，讓“小家”充滿溫暖。人人都愛家，家家都暖人。

四、根據我校實際，成立創建領導小組，明確人員，具體分工。組長：顏漢忠 副組長：鄧宗攀、林宏濱

組員：范小發、盧超南、王志誠、邱麗珊、葉燕玲

五、小家建設的具體要求：

1、“職工小家”各小組每月召開一次主題家庭會議。

2、各小組每位成員每學期至少提一條合理化建議。

3、各小組每位成員每學期幫扶一個困難成員。

4、各小組每位成員每學期展示一節優秀課。

5、各小組每學期進行一次師德交流。

6、各小組每位成員每學期讀一本好書。

7、各小組每位成員每學期包保一名生活困難或學困生。

8、各小組每位成員每學期培養一名青年教師。

9、各小組每學期開展一次教學技能競賽。

10、各小組每位成員每學期承擔一項改革課題。

11、各小組長做好記錄，認真填寫活動紀實。

五、內容措施

（一）建立穩定和諧的勞動關系

1.協同建立健全勞動爭議調解和勞動合同監督制度、處理勞動爭議和員工來信來訪，依法調解勞動爭議和勞動糾紛，做好處理記錄，杜絕集體上訪事件發生。

2.建立本部門員工檔案信息表，了解員工的家庭情況，根據實際開展送溫暖活動。

3.配合行政開展勞動保護監督檢查工作。杜絕安全責任事故發生。按時上報基層工會信息統計表。

4.遵守有關婦女權益保障的法律法規，保護女職工合法權益和特殊利益。開展女職工權益保障宣傳活動，印發相關學習資料。5.開展員工關愛、關懷，做好員工生日慶祝活動，關心單身員工的生活。

（三）完善民主管理制度

1.根據上級工作要求，成立學校校務領導小組，落實校務公開的內容、形式、程序，規范工作，做好工作記錄；

2.在涉及職工利益問題的決定時廣泛聽取部門員工意見和建議，做好員工意見、建議的記錄，并及時反饋給上級部門；落實民主管理制度，選好職工代表，發揮職工代表的作用，廣泛征集職工意見和提案，切實做到讓職工參政議政。

3.根據教務處的安排，選送和自主開展教師員工培訓，并記錄存檔。4.組織一次對部門領導的民主評議，做好評議記錄。

（四）開展員工教育活動

開展有益于員工身心健康的文體活動，如督查員工周一、四下午健身活動，舉辦部門員工羽毛球比賽、爬山比賽、戶外拓展等，做好活動記錄；推薦人員參加教育局組織的各類文體活動，做好工作記錄。

（五）搞好工會自身建設

1.民主選舉工會小組長，做好選舉記錄；做好員工對工會小組工作的認可調查。

2.工會小組工作有計劃、年終有總結、會議有記錄、活動有方案。做好新員工入會工作，入會率達100%。會員管理資料及時更新，準確齊全。

3.規范使用工會經費，做好相關經費使用記錄。

4.做好工會小組活動宣傳，創設建家活動氛圍，準確及時報道工會信息，做好記錄。

5.美化、綠化辦公室環境，創設優美、整潔、舒適的辦公場所。

六、相關要求

1.工作小組要落實本創建實施方案，按計劃組織推進各項創建工作的開展，確保目標實現。

2.會員是創建活動的主體，全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。

3.創建活動要按標準規范運作，同時要結合本部門工作實際，注重實效，突出亮點，彰顯特色。

2014.9

第三篇：工會職工小家建設

建設溫馨小家，維護職工大家

本部工會在公司黨政領導下，緊緊圍繞公司發展大局，突出“三個融入”，深入開展公司工會“面對面、心貼心、實打實、服務職工在基層”活動，逐步推動本部工會“溫馨小家”建設。

我們說：要建成溫暖和諧的“職工小家”。就要在維護職工利益，掌握職工思想脈搏，理順職工情緒，化解矛盾，為職工們排憂解難，使職工保持良好的精神狀態。本部工會圍繞溫馨小家建設，做了以下幾點工作：

（一）提升職工素質，做職工“學習之家”。職工業務能力的開拓、管理理念的創新，需要不斷的學習培養。作為管理崗位上的職工更需要不斷的學習，不斷提高自己政治思想和專業技術水平，在崗位上發揮作用。本部工會牢固樹立“學習為本”的理念，“終身學習”的理念，組織職工認真學習了三個代表、科學發展觀、黨的十八大精神，加強職工對國家法規政策的學習與討論，提升職工的政治素養。同時，結合本部工會職工特點，建立了 “溫馨小家流動圖書館”，滾動式地向各工會小組推薦適合職工的熱門讀物，如時事熱點百問、管理會計、內部控制流程與評價、風險思維、國企改革新思路、正能量、哲學入門等書籍，供大家選擇、閱讀，并相應組織一些形式新穎知識問答。通過一系列的讀書活動，為職工創造良好的學習環境，激發引導職工學習熱情。

（二）圍繞企業“抓質量、強管理”，做職工“發展之家”。本部工會圍繞公司中心工作開展活動，結合公司質量年活動，積極組織發動了以“從自身做起，抓工作效率，強工作水平，全面提升管理質量”為主題的質量承諾語活動。本部工會讓職工從自身崗位出發，尋找自己工作中的努力方向，并針對性地提出了各自的管理崗位工作承諾。通過職工的工作承諾來警示自己，鞭策自己，進一步增強職工管理質量意識。激發凝聚職工干事創業、爭先創優的熱情，讓每一位職工發揮出 “愛崗敬業、積極進取、堅持不懈”工作作風。

（三）重民主管理，做職工“大家之家”。本部工會認真落實廠

務公開制度，按公司廠務公開實施辦法及時對企業應公開的事項進行公開，各項關系到職工切身利益的事宜，本部工會廣泛征求意見，最大限度地維護職工的合法權益。及時按照《職工代表大會條例》的規定，組織職工代表參加公司職代會，會后及時召開會議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協調解決員工關心的熱點問題。

（四）溝通員工，做職工“溫暖之家”。所謂“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業大“家”的和諧。工會與職工溝通很重要，有了溝通就能聽到職工內心的呼聲，有了溝通就能和職工相容在一起聯絡感情，有了溝通就能為職工辦實事，有了溝通就會有溫暖。為了能和職工有一個好的溝通，本部工會積極創造好溝通平臺，開展了以“酸甜苦辣暢所欲言、舒緩壓力你我有方”為主題的座談會，通過座談直觀的傾聽不同年齡層次的職工，在各個階段和崗位上會出現的各種壓力和困惑；同時還在座談會上讓“過來人”的實際經驗和建議來幫助和緩解那些有壓力，有情緒的同志。職工們認為這種座談會主題新穎，“你我有方”的經驗交流形式獨特，并能切實的幫助到職工。這種“有效”的溝通，不僅能聯絡到大家的感情，讓大家有溫暖的感覺，而且更能開導職工，煥發職工新的熱情，受到了大家的歡迎。同時又保持了職工隊伍的穩定，增強了團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。

（五）關心職工，做職工“健康之家”。隨著人們工作生活節奏的加快與外部環境的變化，亞健康的問題也一直伴隨著我們。所以本部工會結合本部工會職工群的特性，建立“職工健康小貼士”宣傳活動。通過報紙、雜志采集有關健康資訊信息，每個月會整理和收集并制作成小的宣傳單發放給大家。如辦公室保健、飲食睡眠與健康、體育鍛煉與健康等方面知識，為職工健康方面帶來提醒和幫助，也讓職工加強對自身的健康的了解、關注和預防。同時本部工會積極開展談心活動、座談會活動（如前所述），從各個方面關心職工心理健康，努力做好職工貼心人的角色。

兩年來，我們在建設“職工小家”工作中，雖取得了些成績，但還存在一定的不足，在今后的工作中，本部工會將繼續努力拼搏，扎實開展各項工作，將“五型”小家(學習之家、發展之家、大家之家、溫暖之家、健康之家)建設堅持到底，服務職工，服務生產，服務**，與時俱進，不斷開拓新方法、新途徑、創出新水平。

第四篇：工會小家2010年

通維隊2010年“模范職工之家”申報材料2010年以來，在礦工會的正確領導和指引下，通維隊分會積極開展基層工會工作，充分發揮基層工會職能作用，以“三個代表”重要思想為指導，把貫徹黨的十七大和上級各項會議精神落實到職工小家建設中來，進一步加強三個文明建設，推動和促進黨的全心全意依靠工人階級的指導方針。

在職工小家創建工作中，我隊工會堅持用“三個代表”重要思想來指導職工小家建設，認真落實和執行礦“工會職工小家”和“2010度工會工作安排意見”的總體工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責。在隊黨政領導的重視和領導下，積極發動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調動全員之力，緊緊圍繞我隊工作實際，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動我隊工會發展和建設的主要力量之一，在全隊形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關心建家、物質上幫助建家”的黨政工齊抓共管的良好局面。按照模范職工小家建設的基本要求，我們所做的具體工作是：

一、深入落實礦工會工作精神，不斷完善健全工會組織建設

我隊現有在籍職工18人、臨時職工10人，會員18人，在籍職工入會率達到100％，五個班組都設有工會小組，做到了隊、班組工會組織健全。在工會工作中，隊黨政關心、重視、支

持工會工作，定期研究工會工作，認真聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。

我隊自2009年被礦工會評為“模范職工小家”之后，逐步建立健全了職工小家相應設施，完善了各項軟硬件建設，達到了職工小家建設的標準和要求。在礦工會和隊黨政的領導下，我們認真貫徹執行《工會法》、積極開展職工代表培訓工作。加強了基層工會自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工為我礦的安全生產以及精神文明建設做出了應有的貢獻，切實履行了基層工會的職能。

二、堅持和完善職工代表大會制度，實施隊務公開，切實履行民主管理和民主監督職責

隊領導非常重視民主管理和民主監督工作，對于工資分配、生產備用金支出、材料費使用、工會會費使用等關系職工群眾切身利益的經濟問題，都及時張貼到“隊務公開欄”上，接受職工的監督。

我隊工會積極探索區隊民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權，不斷增強建家活動的生命力。積極開展民主評議領導干部活動；對職工代表提案認真進行解答和落實；參與隊管理中的重大決策的制定和執行；聽取職工的批評和建議，完善工

作計劃和考核管理辦法，對職工關心的大小問題、工作中的熱點、難點、焦點問題以及關系到職工切身利益的事項，進行公開和研究，并由職代會上全體職工代表舉手表決。對于違反礦規定政策的，隊工會耐心給職工代表解釋，幫助他們釋疑解惑。

隊工會為了充分發揮民主監督職能作用，使職工代表切實擔當起代表重任，最大限度、最廣泛地反映職工群眾的意見和呼聲。堅持參與隊每月工資分配民管會議和每月月底的工作會議，由于這些代表及時反映了廣大職工群眾的意見和呼聲，加強了領導管理和職工群眾的思想溝通交流，減少了誤解和矛盾，增強了理解，促進了和諧區隊建設，為和諧、穩定區隊建設作出了積極的貢獻。

我們還對職工代表定期開展培訓，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實施民主監督和管理權力。職工代表大會、隊務公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監督和管理權力得以充分實施和發揮，廣大職工的主人翁感進一步增強，建家創模活動得到了高度重視和支持。

三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益

重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我隊工會多年來始終堅持的基礎工作，始終把職工群眾是第一牽掛的思想落實到工作的實處。

我們對全隊職工生活狀況經常性地做到全面掌握，隊領導熟悉每個職工的生活狀況、收入情況、住房、家庭成員等，實事求是地向礦工會領導匯報困難職工的生活情況。為他們申請救助，并設法幫助他們解決日常生活中的實際困難。

隊工會牽頭積極開展送溫暖活動。在遇到職工家有紅、白大事、傷病、家庭發生天災人禍時，隊工會和隊黨政領導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。2010年，共看望、慰問傷病職工、家屬3人，春節慰問困難職工2人，為困難職工申請礦工會救濟3人次，家訪10人次，參加獻愛心捐款5次。隊黨政領導、工會對職工無微不至的關懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為在他們心中，工會就是自己可親可靠的“娘家”。

四、圍繞礦工會中心工作，大力進行職工素質教育

隊工會高度重視職工素質教育。教育和激勵職工立足本職，學先進、比貢獻，爭效益、創一流。為鼓勵職工在工作中學習，在學習中工作，隊工會規定了凡參加集團公司、礦技術競賽或自費學習的，按學習的不同形式、層次、專業等情況給予一定的獎勵。由于采取了良好的激勵機制，職工崗位自學成才的積極性空前高漲。在職工的素質教育中，工會也積極聽取職工意見，對職工的合理化建議，及時向隊領導匯報，切實把職工的意見和建議作為愛單位的表現。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發揮，更增強了職工與單位同舟共濟的責任感。

五、大力加強文化建設，想方設法活躍職工文化生活

隊工會一直把職工小家建設同單位兩個文明建設緊密結合起來。在隊會議室設立了報刊欄、宣傳板、評比欄并自制了專業技術內刊等供職工學習參考。

六、大力開展文明單位創建活動，促使“兩個文明”建設取得新成果

2010年，在礦工會的正確領導下，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎。通過各項建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風氣日漸濃厚，職工隊伍素質明顯提高，凝聚力和戰斗力顯著加強。

七、重視安全工作，大力發揮群監作用

在群眾安全監察工作上，隊工會以群監站為依托，積極發揮群監員作用，認真開展群眾安全工作。班組安監員工作嚴格按照礦安監員匯報程序，每月都要召開群眾安監員工作例會和開展安全學習培訓。群監工作做到了資料齊全、匯報記錄翔實。群眾安全監察員在我隊的安全生產中發揮了應有作用。

綜上所述，比照模范職工小家的評比標準和要求，我隊工會在創建職工小家活動中，達到了模范職工小家的標準，特申請2010礦工會模范職工小家，請礦工會審核。

本溪石膏礦工會

通維隊分會

2010.12.28

第五篇：公司工會建設“職工小家”工作總結

：

一、業務為本，技術創新，活動開展有重心、有主題；

二、目的明確，行動落實，活動開展有計劃，有組織；

以工會小組為單位開展建“小家”活動，是增強員工的積極性和主動性，增進員工之間的理解，提高企業工會組織的感召力和內聚力的有效途徑。工會小家活動的開展基于保證公司各項經濟工作的有效運轉，實現企業管理人性化，突出人情味。做到在思想統一的基礎上，突出特色，落實行動。

200*年，公司工會進一步調整和完善了工會小組的結構，并提出將創建模范小家作為公司工會和各小組的一項主要工作。我小組在總結以往工作經驗的基礎上，進一步修訂了工會小組工作制度、工作任務、200*年建設模范小家工作計劃等，并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達宣傳建設“模范職工小家”的意義、計劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環節，認真查缺補漏，健全完善了建家機制，做到工作有組織、有領導，活動有計劃、有安排。

三、內容豐富，形式多樣，活動安排有重點，有特色；

共包括以下六方面內容：

1、有效開展政治學習，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時政學習，增強政治敏感性和鑒別力，融時政學習于日常工作交流之中。

2、抓人才建設，促崗位自學成才。請“小家”成員計算機中心的同事進行電腦知識講座和實際操作指導，提高員工的工作技能和日常事務快速處理能力。

3、開展“三個一，兩常備”活動，即一個微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個小藥箱，常備一個小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。

4、倡導“六互”精神，即學習上互幫互進，工作上互商互學，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關系和合作求進的精神。關心有困難的員工，如實向工會反映情況，使困難員工的問題得到及時解決或補助，積極響應工會的號召為經警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關懷和溫暖。

5、經常與“小家”成員談心，及時對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時，小組在及時了解情況的基礎上進行慰問或以其他形式表達“小家”成員的關心之情。把關心員工生活真正關心到細處，關心到實處。

6、組織戶外文化娛樂活動，舒緩日常工作壓力；鼓勵小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。

在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創優，不斷提高自身業務技能和綜合素質，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設好模范職工小家，開拓創新，再創新高。