第一篇：泰順縣交通局直屬單位工作目標管理考核辦法

泰順縣交通局直屬單位工作目標管理考核辦法

第一條為深入推進現代交通“三大建設”，不斷提高“三個服務”的能力和水平，保證全面完成年度交通工作目標，特制訂本辦法。

第二條本辦法適用范圍為局屬各單位，其中縣公路管理段、縣公路運管稽征所、縣長途汽車運輸公司為一類考核單位；縣康莊辦、縣交通建設管理所、58省道至雪溪公路工程建設指揮部為二類考核單位。

第三條局成立目標管理領導小組，考核的日常管理工作由局辦公室負責。

第四條考核圍繞縣委、縣政府考核目標和省、市、縣交通工作會議確定的重點工作分類進行。其中一類考核單位考核內容分為重要工作目標和共性工作目標，二類考核單位考核內容為重要工作目標。

第五條考核目標按照以下程序制訂：

（一）目標的提出：各單位分別提出重要工作目標內容（共性工作目標和分類工作目標設臵參照縣委、縣政府對局考核內容）。

（二）目標的匯總：重要工作目標提出后送局辦公室匯總平衡，并向相關單位征求意見。

（三）目標的確定：局辦公室將征求意見后的匯總目標提交局黨委會審議，審議通過后予以印發。除不可抗因素外，考核目標一律不作調整。

第六條各單位應抓好考核目標的落實。年中對工作目標完成情況進行小結，并以書面形式報局辦公室，局目標管理領導小組將組織督查。年末各單位要在認真總結的基礎上，對照工作目標逐項打分，凡涉及扣分事項，均需說明理由。

第七條考核按照以下程序進行：

（一）組織考核：在各單位進行自評的基礎上，局目標管理領導小組組成聯評考核組對各單位年度工作目標完成情況進行考核評分。聯評考核組成員從局機關各科室以及局屬單位臨時抽調人員組成。

（二）匯總審核：局辦公室匯總所有考核項目得分、意見，提交局目標管理小組審核提出考核等次建議。

（三）審議公示：局目標管理領導小組提出的考核等次建議報局黨委會審議。審議通過后進行公示，公示無異議的予以發文公布，抄報各上級主管單位。

第八條考核按照以下辦法計分：

（一）重要工作目標按實際完成情況對照相應的評分標準進行打分，扣分只限于該考核項目分值，扣完為止。重要工作目標中超額完成任務達10%及以上的，每超額一項加2分（同一項工作中有2個以上量化指標的，只取其中1項），最多可加該項工作分值的30%。

（二）爭先創優加分

在考核年度期間內（以發文時間為準），單位受到黨中央、國務院或省委省政府、交通運輸部或省廳、市委市政府

或市局、縣委縣政府或局黨委表彰、通令嘉獎與正式發文推廣其經驗的，分別加4分、3分、2分、1分、0.5分；同一項工作同時符合加分條件的，取最高分值加分。

（三）實行記差分制度

各單位因工作不力或干部職工違反黨紀政紀（指縣委、縣政府對局考核的重要工作責任制目標和職能工作目標以及共性、分類考核工作目標），導致局年度工作目標考核被縣委、縣政府扣分的，視具體情況每例扣1至5分，該單位主要負責人按所扣分值的60%記差分。

以上各項分數得出后，按以下公式計算出百分制得分，精確到小數點后1位。

年度考核總得分＝年度考核實得分＋加分—差分

第十條綜合考核等次為優秀、良好、合格、不合格，按以下原則綜合評定。60分以下為不合格，60分及以上為合格，70分及以上為良好，80分及以上為優秀。

優秀等次須同時符合以下條件：一是安全管理單項考核為合格及以上；二是未發生干部職工被紀檢監察機關和司法機關查處的違紀違法案件；三是不因本單位工作導致局里被上級“一票否決”。

第十一條年度考核結果作為局黨委對各單位領導班子和領導干部實績考核的主要依據。年度目標考核落后的單位，視具體情況追究其主要領導和分管領導的責任，或對其領導班子進行適當調整。

第十二條考核中如出現本辦法未作規定的情況，由局

長辦公會議研究決定。

第十三條本辦法自發文之日起實施。

第二篇：黨支部工作目標管理考核辦法

一、目標管理考核目的及原則

1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰斗力，為完成我院的中心任務提供組織保證。

2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便于操作，的原則。

3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統一起來，并將民主評議黨支部的內容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據。主要采取組織考核與黨支部自評相結合，黨內與黨外互評相結合，全面考核與專題考核相結合，集中考核與平時掌握相結合的方式；綜合各方式評價，最后得出考核結論，切實保證考核的實際效果。

二、目標管理考核內容

1、黨支部班子自身建設

●支委會組織健全，成員分工明確，責任落實，盡職盡責完成任務。

●認真搞好支委會思想作風建設，按時并有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結，有凝聚力和戰斗力。

●有計劃地組織支委學習黨委布置的各項學習內容，定期研究支部工作，支部工作有計劃、有總結。

●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結。

●按要求以不同形式向黨委報告工作。

●班子成員廉潔自律。

2、黨員教育管理監督

●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。

●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示范引導作用帶動多數黨員在實踐中更好地發揮先鋒模范作用。

●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。

●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執行黨的決議情況和保證中心任務完成情況，開展批評與自我批評，增強團結。

●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯系，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。

●黨支部認真監督黨員、黨員干部執行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關規定，對違紀黨員敢于批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。

3、發展黨員工作

●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發展黨員工作。

●重視非黨積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極做好入黨積極分子的培養、教育、考察、寫實、發展等工作。

●做好預備黨員的教育、考察和轉正工作。

4、思想政治工作

●認真組織單位職—-工學習黨委規定的學習內容，參學率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。

●結合形勢任務，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內容豐富，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內有較強的正氣。

●經常分析研究職工的思想動態和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。

●不斷總結思想政治工作的經驗，提高思想政治工作的效果。

5、黨政配合●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。

●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領導通報工作情況，支持行政領導做好本單位各項工作。

●黨政領導工作上相互支持，主動溝通情況，步調一致，團結協調。

6、其它工作

●配合黨委做好民主黨派成員和其它統戰成員的工作。

●領導并支持工會支會、共青團支部積極負責地開展工作

●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。

●做好創建精神文明先進單位的有關工作。

三、目標管理考桉的步驟與方法

1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。

2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領導)代表參加。參加會議人員結合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優秀、較好、一般、差填寫。

3、組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學習筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，并結合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優秀、較好、一般、差填寫。

4、日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關工作情況。

5、專題抽檢。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進行重點檢查。

6、匯總。考核組匯總《黨支部工作目標管理考評表》，計算各支部考核總分90分以上為優秀；80—89分為較好；70—79分為一般；69分以下為差。經黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案?？己私Y果每年底向全院總支、支部通報。考評結果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據，由黨委辦公室直接報黨委批準，不再另行評選。

四、附則

1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執行。

2、本辦法自公布之日起執行。

3、本辦法由黨委辦公室負責解釋。

第三篇：黨支部工作目標管理考核辦法

一、目標管理考核目的及原則

1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰斗力，為完成我院的中心任務提供組織保證。

2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便于操作，的原則。

3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統一起來，并將民主評議黨支部的內容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據。主要采取組織考核與黨支部自評相結合，黨內與黨外互評相結合，全面考核與專題考核相結合，集中考核與平時掌握相結合的方式；綜合各方式評價，最后得出考核結論，切實保證考核的實際效果。

二、目標管理考核內容

1、黨支部班子自身建設

●支委會組織健全，成員分工明確，責任落實，盡職盡責完成任務。

●認真搞好支委會思想作風建設，按時并有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結，有凝聚力和戰斗力。

●有計劃地組織支委學習黨委布置的各項學習內容，定期研究支部工作，支部工作有計劃、有總結。

●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結。

●按要求以不同形式向黨委報告工作。

●班子成員廉潔自律。

2、黨員教育管理監督

●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。

●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示范引導作用帶動多數黨員在實踐中更好地發揮先鋒模范作用。

●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。

●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執行黨的決議情況和保證中心任務完成情況，開展批評與自我批評，增強團結。

●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯系，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。

●黨支部認真監督黨員、黨員干部執行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關規定，對違紀黨員敢于批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。

3、發展黨員工作

●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發展黨員工作。

●重視非黨積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極做好入黨積極分子的培養、教育、考察、寫實、發展等工作。

●做好預備黨員的教育、考察和轉正工作。

4、思想政治工作

●認真組織單位職—-工學習黨委規定的學習內容，參學率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。

●結合形勢任務，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內容豐富，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內有較強的正氣。

●經常分析研究職工的思想動態和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。

●不斷總結思想政治工作的經驗，提高思想政治工作的效果。

5、黨政配合●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。

●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領導通報工作情況，支持行政領導做好本單位各項工作。

●黨政領導工作上相互支持，主動溝通情況，步調一致，團結協調。

6、其它工作

●配合黨委做好民主黨派成員和其它統戰成員的工作。

●領導并支持工會支會、共青團支部積極負責地開展工作

●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。

●做好創建精神文明先進單位的有關工作。

三、目標管理考桉的步驟與方法

1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。

2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領導)代表參加。參加會議人員結合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優秀、較好、一般、差填寫。

3、組織考核。黨委考

核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學習筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，并結合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優秀、較好、一般、差填寫。

4、日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關工作情況。

5、專題抽檢。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進行重點檢查。

6、匯總。考核組匯總《黨支部工作目標管理考評表》，計算各支部考核總分90分以上為優秀；80—89分為較好；70—79分為一般；69分以下為差。經黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案。考核結果每年底向全院總支、支部通報?？荚u結果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據，由黨委辦公室直接報黨委批準，不再另行評選。

四、附則

1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執行。

2、本辦法自公布之日起執行。

3、本辦法由黨委辦公室負責解釋。

[1]

在百度搜索:黨支部工作目標管理考核辦法(第2頁)

第四篇：村級工作目標管理考核辦法

**鎮村級工作目標管理考核辦法

為進一步加強“三農”工作，強化目標管理，明確職責任務，充分調動全鎮村級干部的工作積極性，切實改進工作作風，提高服務水平和工作執行力，推動我鎮經濟建設和各項社會事業又好又快發展，確保各項目標任務完成，經研究制定本考核辦法。

一、考核對象： 各村兩委

二、考核項目：

考核項目、標準分、考核部門如下：

1、招商引資及項目服務；100分；經濟發展辦公室

2、新農村建設（含民生工程、農林水、一事一議、環保、農村公路管養等）；200分；各相關辦公室

3、黨建工作（含組織、紀檢、武裝、群團等）；150分；黨政辦公室

4、綜治、信訪及維穩；150分；綜治辦公室

5、計劃生育；150分；社會事務辦公室

6、安全生產；50分；經濟發展辦公室

7、合作醫療；50分；社會事務辦公室

8、其他工作（含旅游、民政、統計、文教衛、勞動保障等）；150分；各相關辦公室

以上總計標準分1000分。

三、考核標準：

1、招商引資及服務企業100分

(1)提供招商信息10分：各村每年要提供有價值的招商信息4個以上的得10分，沒有的不得分，減少的按比例扣分。

(2)項目落地50分：年內每新增一個固定資產投資10萬元—100萬元得10分；101萬元—500萬元得30分；501—1000萬元得50分；1000萬元以上的，酌情加分。由村招商引進到鎮工業集中區，當年投產、見效的企業每增加一個，該村得20分。工業集中區所在村，在規定的時間內幫助協調好項目入園落地,一個項目加20分，服務工作不到位，導致項目進展不順利的，有一例扣10分。

(3)園區建設和服務企業40分：積極協助、配合鎮政府建設經濟園區，實現經濟發展目標，為企業發展和招商引資工作提供優質服務和優良環境，得40分，否則視情扣分。凡在轄區內發生一起干擾企業正常生產經營活動或阻撓園區建設而未能及時解決的，扣10分。

2、新農村建設（含民生工程、農林水、一事一議、環保、農村公路管養等）200分（1）生態村建設30分：

村莊環境綜合整治（16分）①村容村貌整潔美觀，水電路等基礎設施配套完善，道路兩旁無亂搭亂建現象的，得4分；②村內主要街道無糞堆、垃圾堆、柴草堆、無臟污水，無畜禽院外拴養的，得4分；③村莊規劃區內衛生有專人負責，設有

垃圾中轉站或垃圾箱，實行垃圾統一收集、處理的，得4分；④村內公共活動空地、村莊干道兩側實施綠化，綠化覆蓋率達到30%以上的，得4分。以上未達到要求的酌情扣分。

生態農業發展（14分）①面向市場，積極做好農業產業結構調整，立足資源優勢，突出產品特色，做大產業規模，得7分；②大力推廣新型農業技術和優良品種，推行生態種植、健康養殖模式，著力提高農業機械化水平，得7分。以上未達到要求的酌情扣分。

（2）文明村創建10分：開展形式多樣的文明創建活動，有方案、有措施、有活動記錄得5分。村內無宗族派性，無封建迷信陋習、無欺詐失信行為、無虐待現象，得5分。否則視其情節和影響程度酌情扣分。興建一個小型文化廣場或文化娛樂中心、涼亭等設施的，加10分；

（3）一事一議和籌資籌勞10分：科學民主地確定一事一議項目，按時完成籌資籌勞任務，并保質保量完成建設任務,得10分。否則酌情扣分。

（4）村務公開和民主管理工作10分：成立民主理財小組，重大開支經村兩委研究和村民主理財小組審核得5分；村務、財務按時公開、張榜公布得5分，否則酌情扣分。因村務未公開、財務管理混亂，引發群眾上訪的不得分。

（5）農經工作10分：村集體經濟收入、農民人均收入較上年有所增長得3分，每減少1%減1分；嚴格執行財務制度，3

收入規范入帳，無坐收坐支現象、無資金帳外循環，得3分，發生一起違紀費用扣3分；實行村帳鎮管，每季度按時把村級帳務交鎮農經站記帳得4分，一次未按時扣1分；加強專業合作組織建設，每新建一個專業合作組織加1分；當年化解村級債務80%以上加5分（每20個百分點得1分）。

（6）林業生產10分：嚴格執行限額采伐計劃，全年沒有亂砍濫伐、盜伐行為得10分；每發現一起扣5分。年內集中連片造林50畝以上的加10分。

（7）護林防火15分：加強森林防火宣傳，設立警示牌，強化人員和火源監管，加強巡邏，確保森林資源和人民群眾生命、財產安全不受損害，得15分。凡發生一次火警的扣5分；發生一次火災的（過火面積達100畝以上）該項不得分，發生重特大火災的實行穩定工作“一票否決”。

（8）農田水利基礎設施建設15分：認真組織、協調、配合上級開展各項農田水利基礎設施建設，提供優良施工環境，確保工程進度得15分。凡有影響工程項目建設的，酌情扣分。不等不靠組織群眾籌資投勞興建水利工程，建成一處加5分。（9）防汛、搶險、防范地質災害15分：建立防汛、搶險領導組織機構、應急小分隊和預案得5分，落實防汛、搶險物資和防汛措施（如溢洪道清污、雜草清除等）得5分，有效防范地質災害得5分，凡出現一起防汛、山洪地質災害責任事故的該項不計分。

（10）動物疫情防控10分：認真落實《動物防疫法》，制定好本村區域內重大動物疫病防治應急預案。做好防疫工作，免疫注射達100%的得5分，每減少1個百分點扣1分，發生疫情及時上報，確保疫情不擴散，人員不感染得5分。發生重大動物疫情的，該項不計分。

（11）病蟲害防治5分：做好宣傳，全面、及時發放病蟲害防治資料到農戶的得5分，發放不全面、不及時、嚴重影響農業收成的，該項不得分。

（12）農村公路管養10分：成立農村公路管養領導組織；公路管護到位，公路無路障、路邊無堆積雜物，路肩和綠化完好，對管護人員管理、監督到位，及時報送農村公路管養報表、爭創工作積極，得10分，反之酌情扣分。

（13）民生工程50分：完成市、鎮下達的民生工程建設任務的，得50分；沒有完成的，按比例視情扣分。

3、黨建工作（含組織、紀檢、武裝、群團等）150分：（1）組織建設工作（100分）按《組織工作考評細則》評分。

（2）紀檢監察工作（20分）黨（總）支部認真監督黨員，對違紀黨員敢于批評教育，堅決按照組織原則和黨紀處理，嚴肅黨的紀律得5分。認真搞好思想作風建設，每半年召開一次民主生活會；堅持民主集中制，班子內部團結，作風務實、有凝聚力和戰斗力；班子成員廉潔自律、黨群干群關系融洽的得15分；否則酌情扣分。

(3)黨管武裝工作（20分）征兵工作10分，兵役登記材料規范、上報及時，缺一項扣2分；完成征兵送檢任務數，少完成一個任務扣2分；扣完為止。民兵整組5分，臺賬齊全、資料規范，缺一項扣1分；參點率達90%以上，每少5個百分點扣1分，扣完為止。民兵應急分隊完成急難險重任務每次加2分。國防教育、維權工作5分，開展好國防教育、維護軍屬合法利益，軍屬不上訪得基本分，有一名上訪扣3分，扣完為止。

(4)群團組織工作（10分）領導并支持工青婦等群團組織積極高效地開展工作記10分，否則酌情扣分。

5、綜治信訪150分：

按《綜治信訪工作考評細則》評分

6、計劃生育150分: 按《計劃生育工作考評細則》評分

7、安全生產50分:

(1)把安全生產工作納入村級整體工作計劃，有工作計劃和總結的得2.5分，否則不得分。

(2)村兩委經常召開研究安全生產工作的會議，及時傳達上級文件、政策精神，并有會議記錄的得2.5分，否則視情扣分。

(3)村兩委每季度組織一次安全生產大檢查，及時督促相關單位做好自查自糾、隱患排查工作并上報結果得5分，排查、化解不及時每次扣1.5分。

(4)建立健全安全生產管理制度，認真落實“一崗雙責”安全生產責任制的，得5分；否則酌情扣分。

(5)發生安全生產事故后，及時上報，保護現場，積極配合上級相關部門進行調查處理，做好群眾、受害者及其親屬工作，協助上級做好善后工作，確保社會安全穩定得10分；搶救不力，不積極配合事故調查的扣5分。

(6)全年未發生重、特大安全事故的，得20分，若轄區內發生重特大事故，不得分，并實行“一票否決”。

(7)積極參加鎮政府組織開展的安全培訓、安全生產宣傳教育等活動得5分。

8、合作醫療50分:

認真宣傳、有效執行上級有關新型農村合作醫療政策；積極組織村民參加農村醫療保險，并做好相關服務工作。完成新型農村合作醫療保險籌資任務（參保率達96%以上）得50分，每少一個百分點扣10分；扣完為止。

9、其他工作（含旅游、民政、國土、統計、文教衛、勞動社保等）150分：

（1）旅游工作（50分）

按《旅游工作考評細則》評分。（2）勞動和社會保障（10分）按要求設立就業與勞動保障協管員，配備協管員記1分；建立勞動力資源、外出務工人員、求職人員、在外工作人員臺帳記4分；及時完成鎮下達的企業招工任務記5分。農村勞動力調查工作要實、要全，臺

賬、報表及時，如有差錯酌情扣分。

（3）民政工作（25分）轄區內各類社會救助對象名冊齊全得 4分，每缺一類表扣1分；低保、五保對象審核客觀公正，及時掌握變化情況并上報得4 分，虛報、錯報、不報每例扣1分；對救助對象開展慰問走訪活動(每季度一次)，得4分，否則酌情扣分；及時查災核災并上報得4分，遲報、漏報、不報每次扣1分；救災款物發放集體討論、公開透明、上報名冊、張榜公布得3分，否則酌情扣分；擁軍優屬工作情況清楚，慰問金及時準確發放到位得2分，否則酌情扣分；殯葬改革管理到位得2分，發生一例土葬不得分；公墓建設有規劃得2分，建設管理達到民政局要求加5分。

(4)統計工作（15分）及時報送各類統計報表得10分，每缺報一次扣2分；統計數據準確率100%得5分，每低一個百分點扣1分。

(5)村鎮建設與國土資源管理（30分）①建立健全村組基本農田保護及土地監督制度與網絡，嚴格執行正常的國土、建房審批程序，得6分。擅自批準或口頭同意民企、農戶建房用地的，發現一起扣2分，扣完為止。②無違章建筑，把違章建筑糾正在萌芽狀態，不需政府組織力量拆除違章建房，得8分；否則發生一起減4分。③及時處理土地權屬糾紛，問題和矛盾不上交得8分，否則酌情扣分。④規范收費，及時上交國土資源及建設部門有關費用，及時辦理報批手續，無截留和挪用規費及保證金，無亂收取建房、用地等費用行為，得8分，否則酌情扣分。

(6)教科文衛事業（20分）按時完成鎮黨委、政府安排的科技、文化、衛生宣傳和普及任務得10分，若科技宣傳普及不到位扣2分。大力發展村級文化事業，有村級黨員干部活動室得5分，積極參加市、鎮文化活動得5分；在鎮文化活動比賽中獲獎每次加5分，在全市文化活動比賽中獲獎每次加10分。

四、考核辦法：

（一）年終考核由鎮考核領導組辦公室牽頭，各辦分別負責組織實施。八方面考核的匯總結果，經鎮考核領導組審核后，報鎮黨委最終確定。

（二）加減分考核指標

1、加分標準。有下列情況之一的，由各村提出申請，并提供相應材料和記錄，提交鎮考核領導小組審核，經鎮黨委討論同意后，在總分成績中加分。

（1）在全市各類創先爭優活動中獲得一、二、三等獎的；或因承擔相應試點工作，并且成績出色，為我鎮獲一、二、三等獎做出貢獻的分別加50分、30分、20分；

（2）村級工作成績突出、群眾滿意，工作經驗受到鎮黨委、政府或上級領導肯定并進行推廣的，省級每項加50分，宣城市級每項加30分，寧國市級每項加20分，鎮級每項加10分；

（3）配合市、鎮重點項目工作措施得力，進展順利，成績顯著的，市級重點每起加20分，鎮級重點每起加10分；

以上同一項目實行計高不計低、不重復加分原則。

2、減分標準。出現下列情況之一的，由鎮考核領導小組提出意見，經鎮黨委討論同意，在考核總成績中減分。

（1）對鎮黨委、政府下達的任務、議定的事項沒有認真、及時落實，重點工作進展遲緩，受到督辦或批評的，每起扣 10分；

（2）內村干部因違法違紀被查處，受到嚴重警告以下處分的每起扣10分，受到留黨察看及以上處分的每起扣 20分；

（三）有下列情況出現的，取消所在村年終評先前三名資格。

（1）發現信訪苗頭，村級工作未及時跟上且又未作報告，導致發生群體性上訪，造成重大影響的。

（2）農民負擔、安全生產、綜治和計生工作因省、市檢查該村扣分導致鄉鎮被黃牌警告或一票否決的。

五、獎勵辦法：

鎮政府年終安排村級工作目標管理考核獎勵資金共6萬元，該資金分為基本獎勵2萬元、考核獎勵2.8萬元、評先獎勵1.2萬元三部分；其中基本獎勵資金根據各村人口數分別安排4000元（人口五千以上的村）、3000元（人口三千至五千的村）、2000元（人口兩千左右的村）；考核獎勵資金依據各

村得分，按（2.8萬元/六個村總得分）*各村得分予以發放；評先獎勵資金按各村得分名次，對前三名分一、二、三等獎予以獎勵，分別獎勵6000元、4000元、2000元。

六、其他事項：

1、為保證考核公開、公平、公正進行，鎮成立村級工作目標管理考核領導組，2、村級目標考核等次結果，由鎮考核領導組書面反饋至各村。

3、本考核辦法及未盡事宜，由鎮考核領導組辦公室負責解釋。

第五篇：黨支部工作目標管理考核辦法

黨支部工作目標管理考核辦法

黨支部工作規范

黨課講稿－－大力發揚艱苦奮斗的作風

黨支部工作目標管理考核辦法

2007-06-14 19:13:08| 分類： 黨務 | 標簽： |舉報 |字號大中小 訂閱

黨支部工作目標管理考核辦法

一、目標管理考核目的及原則

1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰斗力，為完成我院的中心任務提供組織保證。

2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便于操作，的原則。

3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統一起來，并將民主評議黨支部的內容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據。主要采取組織考核與黨支部自評相結合，黨內與黨外互評相結合，全面考核與專題考核相結合，集中考核與平時掌握相結合的方式；綜合各方式評價，最后得出考核結論，切實保證考核的實際效果。

二、目標管理考核內容

1、黨支部班子自身建設

●支委會組織健全，成員分工明確，責任落實，盡職盡責完成任務。

●認真搞好支委會思想作風建設，按時并有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結，有凝聚力和戰斗力。

●有計劃地組織支委學習黨委布置的各項學習內容，定期研究支部工作，支部工作有計劃、有總結。

●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結。

●按要求以不同形式向黨委報告工作。

●班子成員廉潔自律。

2、黨員教育管理監督

●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。

●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示范引導作用帶動多數黨員在實踐中更好地發揮先鋒模范作用。

●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。

●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執行黨的決議情況和保證中心任務完成情況，開展批評與自我批評，增強團結。

●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯系，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。

●黨支部認真監督黨員、黨員干部執行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關規定，對違紀黨員敢于批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。

3、發展黨員工作

●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發展黨員工作?！裰匾暦屈h積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極做好入黨積極分子的培養、教育、考察、寫實、發展等工作。

●做好預備黨員的教育、考察和轉正工作。

4、思想政治工作

●認真組織單位職—-工學習黨委規定的學習內容，參學率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。

●結合形勢任務，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內容豐富，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內有較強的正氣。

●經常分析研究職工的思想動態和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。

●不斷總結思想政治工作的經驗，提高思想政治工作的效果。

5、黨政配合

●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。

●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領導通報工作情況，支持行政領導做好本單位各項工作。

●黨政領導工作上相互支持，主動溝通情況，步調一致，團結協調。

6、其它工作

●配合黨委做好民主黨派成員和其它統戰成員的工作。

●領導并支持工會支會、共青團支部積極負責地開展工作

●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。

●做好創建精神文明先進單位的有關工作。

三、目標管理考桉的步驟與方法

1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。

2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領導)代表參加。參加會議人員結合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優秀、較好、一般、差填寫。

3、組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學習筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，并結合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優秀、較好、一般、差填寫。

4、日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關工作情況。

5、專題抽檢。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進行重點檢查。

6、匯總?？己私M匯總《黨支部工作目標管理考評表》，計算各支部考核總分90分以上為優秀；80—89分為較好；70—79分為一般；69分以下為差。經黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案?？己私Y果每年底向全院總支、支部通報。考評結果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據，由黨委辦公室直接報黨委批準，不再另行評選。

四、附則

1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執行。

2、本辦法自公布之日起執行。

3、本辦法由黨委辦公室負責解釋

黨支部工作目標管理考核辦法

一、目標管理考核的目的及原則

⒈為鞏固和擴大先進性教育成果，建立我院黨建工作長效機制，把基層黨組織建設成為實踐“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，全面、準確、客觀地評價黨支部的工作效果，規范黨支部工作，不斷增強工作活力，為全面完成我院中心任務提供有力的組織保證制定本辦法。

⒉黨支部工作目標管理本著“量化、客觀、真實、簡便”的原則。

⒊黨支部目標管理考核堅持組織考核與黨支部自評相結合；黨內與黨外群眾民主測評相結合；平時掌握情況與年終考核相結合的原則，綜合評價，最后得出考核結論，力求公正、真實。

二、目標管理考核的內容

⒋以黨支部簽定的《基層黨組織重點工作目標責任書》目標責任為目標管理考核內容。

⒌基層黨組織重點工作目標責任書列入了黨支部重點工作和日常工作，主要包括：黨支部建設、黨員管理與發展黨員、黨支部作用、思想政治工作和精神文明建設四項目標。

⒍基層黨組織重點工作目標各項分解內容實行可變式管理，每年根據上級黨組織要求和我院黨建工作實際，對分解內容做出調整，不斷創新，逐步完善，推進黨建工作的規范化。

三、目標管理考核的方法與步驟

⒎黨支部自評。每半年各支部對落實基層黨組織重點工作目標責任書工作進行一次自評。目標責任各項分解內容設有標準分值，各支部根據落實情況自評打分。自評結果報黨辦備案。

⒏組織考核。年終由黨委責成黨辦對各支部落實重點工作目標責任情況進行考核，黨辦通過聽支部匯報，查看資料等形式，并結合平時支部工作情況，對支部重點工作目標責任考評表所列各項考核指標計入相應分值。

⒐民主測評。黨辦在聽取支部匯報，查看有關資料的基礎上，組織黨內外群眾進行民主測評，當場向參評人員發放基層黨組織重點工作目標責任民主測評表，參評人員根據支部工作情況在表中所列各項考核內容中計入適當分值。

⒑計分方法。黨辦對黨支部自評、民主測評、黨辦考評三種形式的結果進行匯總，并實行權重計分方法，即黨支部自評占20% 黨辦考評占50% 民主測評占30% 三項加權計算出各支部考核總分。90分以上為優秀，80—89分為較好，70—79分為一般，69分以下為差。

11．結果運用?？己斯ぷ鹘Y束后，由黨辦負責起草考核情況通報，向全院各總支、支部通報考核結果?；鶎狱h組織目標管理考核結果將作為每兩年一次評選先進黨支部和“四好領導班子”的重要依據。

四、考核工作流程圖

五、附則

12．本辦法自公布之日起執行。

13．本辦法由黨委辦公室負責解釋。

黨支部目標管理考核細則 班子好20分

1、黨組織班子健全，委員分工明確，工作責任落實，加強班子自身建設措施扎實，創造力、戰斗力、凝聚力強。按期進行換屆選舉，班子成員隨缺隨補，有任期目標。6分。未按期換屆改選超過半年的扣2分；未在一個季度內補齊委員的扣1分，無任期目標的扣2分。

2、班子成員認真學習和帶頭實踐“三個代表”重要思想，堅決執行黨的路線、方針、政策，認真落實上級黨組織的工作部署，及時完成上級黨組織部署的各項任務，按規定對象出席上級黨組織召開的會議，按時上報工作計劃總結、黨內統計報表等資料。8分。對上級部署的工作未認真貫徹落實的不得分，落實不力有一次扣2分，未按規定人數出席會議一次扣1分，有遲到現象扣0.5分，未按要求上報材料的，扣1分。

3、黨組織書記思想素質好、政策水平高、工作作風正、協調能力強，一崗雙職、兼職到位、思路清晰，重點突出，措施落實。6分。黨組織書記兼職不到位，工作思路不清，作風不實，效果不好，視情扣2－5分 隊伍好20分

4、切實抓好黨員干部的政治理論和業務知識學習，年有計劃，月有安排，每月集中學習和教育不少于兩次，黨員參學率在80％以上；中心組黨組織均有學習記錄，個人有學習筆記，每年至少召開二次學習心得交流會，7分。學習時間和參學率達不到要求的，各扣2分；無記錄、無讀書筆記的各扣1分；未組織交流的少一次扣2分。

5、堅持黨員發展標準和方針，全面落實發展黨員六項制度，按時上報計劃，嚴格程序，確保質量，6分。初審材料累計三次不符要求的扣2分；未及時填報計劃、考察表、辦理轉正手續的各扣2分。

6、開展保持共產黨員先進性等主題教育；認真組織民主評議黨員；盡力幫助黨員解決思想和實際問題；黨員愛崗敬業，在各自的崗位上充分發揮先鋒模范作用，7分。教育活動流于形式扣2分；民主評議不符合要求、甚至走過場的扣2分。機制好20分

7、建立健全并嚴格執行一整套協調配套、行之有效的工作、學習、培訓、管理、考核和監督制度，5分。制度不健全的，缺一項扣1分，不落實的，見一次扣2分。

8、“三會一課”正常；黨員領導干部參加雙重組織生活；每年召開一次黨員大會或黨員干部會議，聽取部門行政負責人通報主要工作情況；黨費收繳按時足額，黨員每月10日前繳納，支部每月20日前上繳，支部每半年公布一次，5分。“三會一課”少一次扣1分；黨員領導干部參加雙重組織生活不正常的扣2分；未召開會議聽取行政負責人通報主要工作情況的扣2分；黨費收繳不足額、不及時、不定期公布、不書面報告的各扣1分。

9、支（總）部對所轄機關黨組織的工作有布置、有考核、有評比、有獎懲，3分。對所屬黨組織工作無考核、評比、獎懲的扣2分。

10、黨組織有領導分管群團工作，并支持他們獨立負責地開展工作，創建家、號、崗活動富有成效和特色，3分。分管領導工作不到位的扣2分；工、青、婦工作無特色的各扣2分。

11、黨組織及群眾組織基礎工作扎實、臺帳齊全、管理規范、活動陣地落實及活動正常，4分。臺帳不全、記錄不實、管理不規范、活動陣地未落實、活動不正常的，各扣2分，缺兩項不得分。業績好20分

12、黨建工作服務于市局中心和大局的實績、服務于部門職能目標的實績、服務于部門黨員干部隊伍整體素質的效果明顯，部門年終各項考核在市區系統處于較好位置，10分。年終部門職能目標考核位置處于中等偏下，視情扣1－5分。

13、黨建工作贏得部門行政領導有力的支持和指導；黨組織創造力、凝聚力和戰斗力明顯增強；黨內外群眾滿意度較高，10分。工作得不到部門行政領導支持和肯定的，扣3分；黨內外群眾滿意度低于60％不得分。形象好20分

14、貫徹落實以黨風廉政建設責任制為主要內容的各項廉政規定，黨員領導干部嚴于律己，率先垂范，8分。黨員干部發生違紀、違法等案件，造成不良影響的，此項不得分。

15、認真學習貫徹《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨內監督條例》（試行），強化黨內外監督，重視人民來信來訪處理，解決群眾反映強烈的熱點問題，查處黨員干部違紀案件，5分。未認真組織兩個《條例》學習的扣2分，對來信來訪處理不及時的扣2分，釀成越級上訪的有一件（次）扣2分，違紀問題處理不力的，發現一例扣2分。

16、協助開展以轉變機關作風，提高服務質量為主要內容的人民滿意的服務型機關創建活動，機關黨員干部的思想作風、工作作風明顯改進，辦事質量和效率明顯提高，7分。未協助開展活動的不得分；措施不力和資料不健全的，各扣2分；有涉及服務態度和質量等方面投訴并經查實的，有一件（次）扣3分。