第一篇:如何做好企業管理中員工的思想政治工作
現代企業制度是適應社會主義市場經濟需要的,產權明晰、責任明確,政企分開,管理科學的企業制度,這是推行企業現代化的基本內容,即組織體制現代化。而要成為一個現代化的企業,還要有其它的現代化管理內容,如管理思想現代化,管理手段及方法現代化,管理人才現代化。
一、要摸清職工的思想動態,以“變”應變
目前,人們的思想日趨活躍,觀念日趨更新,但同時也要看到,在這當中很多人的價值取向發生了偏差。拜金主義、利己主義、享樂主義思想有所抬頭,崇尚所謂“大款”、“大腕”斂財、揮金的心理有所增長,無私奉獻和艱苦奮斗的精神受到冷落,在我們黃金企業也出現部分干部職工熱衷于“下海”“跳槽”“停薪留職”,搞“第二職業”,掙大錢,不安心本職工作的現象。以上問題的出現,使企業思想政治工作出現許多新問題、新情況,提出了一些新課題、新任務。同時也說明,思想政治工作單憑老經驗、老方式單向思維,已經不能適應變化了的新形勢的要求。新形勢下,企業思想政治工作的新對策是什么?兩句話,一是堅持不懈,二是求實創新。而后者在當今尤為重要,要研究職工思想動態,研究“變”、適應“變”,才能取得事半功倍的效果。
思想政治工作如何變,在這方面,國外現代管理科學的一些成果很值得我們借鑒。美國心理學家馬斯洛的研究成果表明,人的需要由低到高分為五種,即生理的需要,安全的需要,社交的需要,尊重的需要,自我價值觀的需要。在思想政治工作中,在當今這種新形勢下,我認為關鍵應該摸清職工的思想需要,并努力引導和滿足他們的高層次需要,而不能讓他們一切都向錢看,掉進“錢眼”里,要幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀,使其安心工作,并增強工作的積極性、創造性。
在實際工作中,有兩點最為重要,其一是要加強和改善黨的領導,發揮黨員干部的模范帶頭作用。俗話說“群雁高風頭雁領”,他們的的實際行動是最有效的思想政治工作,尤其在當今形勢下,職工的眼睛比以往更為關注黨員干部的一舉一動,所以要求職工做到的,我們黨員干部應首先做到做好黨委的“二傳手”,嚴格要求自己,不斷完善自身形象,這樣才能更有效地增強思想政治工作的說服力,穩定職工的情緒。幾年來,我們先后制定了《黨政干部行為守則》、《關于廉政建設有關規定》等,嚴禁黨員干部以權謀私。另外,我們通過開展“黨員責任區”、“黨員聯系群眾”等活動,使每位黨員干部都明確了自身的職責和義務,同時又處于職工的監督之下。多年來,我礦的黨員干部無一人出現貪污腐敗問題,安心本職工作,不為金錢物質誘惑所動,班子成員之間達到了氣順、言和、心齊,與職工同命運、共呼吸,穩定了“民心”,受到了職工的擁護和好評。其二是要不斷強化職工的主人翁地位。思想政治工作的本質是走群眾路線,只有真正樹立起全心全意依靠職工辦企業的指導思想,尊重落實職工的主人翁地位,最大限度地挖掘職工群眾蘊藏的積極性和創造性,才能辦好企業,這也是現代化企業所追求的根本目標,我們在這方面的做法是:搞惠民政策,讓職工干的先讓職工知道,積極鼓勵職工參政、議政,討論決定生產經營的重大問題。如內部改革方面,我們在充分征求職工意見的基礎上,率先推行了“勞動、工資、社會保險”三項制度改革,我們還建立了公司、車間、班組三級民主管理制度,職代會建立了安全生產、勞動保護、財務監督、代表提案等專門委員會,使每位職工都能充分行使主人翁責任、操主人心、想主人事、干主人活、盡主人責,企業內部形成強大的合力,保證了生產經營的順利進行。
二、要樹立優秀的企業形象,增強企業的凝聚力、向心力、感召力
在市場經濟大潮中,優勝劣汰的自然法則既給予每一個企業生存、發展的機遇,也使每一個企業都同樣面臨破產、倒閉的威脅。我們黃金企業雖然受產品的特殊性影響,遭受的“風浪”要小一些,但隨著現代企業制度的建立,經營機制的轉變,黃金走向市場。在這種情況下,不樹立起優秀、鮮明的形象,是不能適應時代的要求和無法在激烈的市場競爭中取勝的。
所謂現代企業形象是指能夠引起人們注意的企業外貌、綜合實力形象與企業精神風貌,包括企業經濟效益、管理水平、環境設施、技術裝備、企業文化、企業信譽、人才陣容、企業知名度等。在實踐中,我們認識到,良好的企業形象是吸引職工、感召職工一個非常重要的方面,因為職工不僅有掙錢滿足生活的需要,更有榮譽感的需要,所以我們認為現代企業形象的樹立是與思想政治工作融為一體的。建礦初期,我們就提出“走現代化礦山發展道路,建設一流的企業”的總要求,三十年來,我們一直遵循這一原則,各項工作堅持高標準、嚴要求。
在實際工作中,我們更注重把全體職工的思想、抱負、信譽同企業的興衰聯系起來,職工們樹立“礦興我榮、礦衰我恥”的觀念,以此增強企業的向心力、凝聚力、感召力。如根據企業的生產經營需要,我們先后開展了“企業精神研討”活動、“我為企業獻一計”活動、“憶礦史、講勤儉、比奉獻”活動等,使全體干部職工思想日趨統一,精神日益振奮,干勁不斷增強,群體意識不斷強化。
在實踐中,我們認識到,搞活企業,以人為本,這是樹立優秀企業形象的重要內涵,沒有高素質的員工,不可能造就高標準的現代化企業,所以企業不斷要用人,還要在實踐中育人,不能等、靠“飛來能將”,更不能重用不重育,必須對職工堅持不懈地進行“現代化思想認識”“現代化體制管理”“現代化裝備水平”“現代化技術操作”等方面的教育培訓。這是增強企業經濟動力的長期措施。為此,為我們完善了管理體制,成立了職教領導小組,設立了專職管理人員,建立了各項教育制度和職工教育檔案,以及崗前培訓,在崗培訓,持證上崗等制度,利用自培、委培、代培等多種途徑進行培訓,培養和造就了一大批自己的人才,使企業時時充溢著旺盛向上的強勁發展勢頭。
三、要注重感情效益,抓好思想政治工作的“軟件”與“硬件”建設
思想政治工作的核心是通過關心人、理解人、尊重人達到激勵人、塑造人的目的。一方面要及時教育和引導職工正確認識和對待局部與整體,眼前與長遠,以及國家、集體、個人三者利益之間的關系,另一方面企業領導在深化改革的過程中,要切實關心群眾疾苦,幫助群眾解決實際困難,并經常注意做好化解矛盾,協調關系,理順情緒的工作,以保證企業和社會的穩定,在實踐中,認為要切實抓好思想政治工作的“硬件”和“軟件”建設。
所謂思想政治工作的“硬件”就是要努力為職工創造一個良好的工作生活環境。幾年來,我們先后投資,改善一線職工的工作作業環境,先后改善了職工食堂、浴池、衛生室、配備了通勤客車,解決了職工住房難的問題。同時,我們還不斷豐富職工的文化生活,設立了職工之家、職工俱樂部、圖書室、娛樂室、卡拉OK等娛樂設施,開設了舞廳,從而陶冶了職工情操,使職工精神風貌煥然一新。
思想政治工作的“軟件”,就是增加對職工的感情投入,做職工群眾的朋友。這樣才能與職工建立深厚的感情,得到群眾的信任、擁護和尊敬。我們在這方面做了大量的工作。如:職工家里發生火災、工會馬上組織捐款捐物;每年及時為受災和貧困山區捐款捐物;公司黨總支及各支部建立了走訪、慰問制度,定期對傷殘職工和離退休及生活困難職工進行走訪和慰問等,實踐證明,這種情感的教育方式,比命令式或處罰式的要有效得多,正是由于這些工作的加強,使領導干部與職工的心貼近了,感情加深了,思想政治工作的效果也增強了。
在實踐中,我們認識到、社會主義市場經濟體制條件下,建立現代化的企業不僅需要一流的人才、一流的管理、一流的技術、一流的裝備,更需要一流的思想政治工作做保證,不但是經濟技術指標的領先,還必須要有思想政治工作的領先,只有這樣我們的企業才能沿著穩定、高效、富有活力的軌道良性發展。
第二篇:怎樣做好員工思想政治工作
怎樣做好員工思想政治工作
思想政治工作是激勵和啟發員工自覺性。調動員工工作的積極性和主動性的主要工作。員工的思想工作做好了企業的生產經營和經濟效益就有所提高,企業發展就穩定,做好員工思想政治工作,對企業改革和發展具有十分重要的意義。按照‘三個代表’重要思想要求,把做好員工思想政治工作,貫穿于企業發展全過程,并把它作為一條主線。由于市場經濟體制改革和通信運營商競爭激烈。我們的思想政治工作,還不能完全適應現在通信市場的需要。要加強學習,積極探索,提高思想政治工作水平,使企業在激烈競爭中增加新的活力。
一、思想政治工作要堅持經常性。
思想政治工作,不是靠一天兩天就可以完成,企業就受益,思想政治工作是一項艱巨的任務,要想靠談一次話,上一堂政治課就能解決問題的想法是不可能的。在市場競爭日益激烈的今天,我們企業將面臨著前所未有的考驗,但有個別員工卻看不出市場競爭的嚴重性。沒有緊迫感,盲目樂觀。只看到有的單位,有的企業因不適應當前市場競爭的需要,停了產,員工下了崗,卻感覺到自己是大企業員工,捧的是“鐵飯碗”,沒有競爭意識。對于即將到來的競爭上崗,機構調整改革,“四保”等工作缺少心理壓力。因此,我們要利用板報,櫥窗,信息,“園地建設”等形式對員工進行形勢教育,要大會上講,小會上也要講,講明員工待遇與企業效益密切關聯,員工待遇與員工對企業的貢獻密切關聯的關系。要經常分析當前通信市場情況和其它通信運營商發展趨勢。要講明我公司上市前面臨的形勢,使員工明確當前的工作任務是我公司形勢發展的需要,加強和改善服務,把企業的發展與自己命運緊密聯系在一起。在思想上,工作上與企業發展是相輔相成的。
二、思想政治工作要與員工的思想實際結合起來。
在市場競爭激烈環境下,企業就要根據市場變化的需要,要制定相適應的政策,調整機構,改善服務,最大限度地發揮全體員工的主觀能動性。在全體員工中開展向企業提合理化建議活動,讓員工為企業的發展出力獻策,這種思想政治工作與員工的思想實際相結合的辦法,才能消除員工思想顧慮和不滿情緒。
三、思想政治工作要與解決員工的實際問題結合起來。
員工產生的思想問題多數是一些實際問題。人的思想是活躍的,感情是易潑動的,員工遇到這樣那樣的問題就有可能產生思想消極,工作怠慢,這就要了解情況,分析原因,采取相應解決的辦法。只有通情才達理。有些思想工作也不一定非通過開大會,找談話才能解決問題。也可以以實際行動教育感化員工。如:在安排法定假值班時,員工提出種種理由不愿意值班,即靠命令安排了值班,員工心里也不愉快,聰明的領導者就應給加班的員工送去水果等食品,員工的生日,送去生日蛋糕。中秋節給員工送上幾塊月餅,使員工心里暖融融的。有很多不高興,不愉快的事即會煙消云散。
企業的思想政治工作就是要企業穩定,思想教育工作方法要靈活多樣,只要有的放矢亦可達到相同的效益。
第三篇:與時俱進做好青年員工思想政治工作
與時俱進做好青年員工思想政治工作
近年來,隨著選人用人機制改革的不斷深入,行業員工隊伍越來越呈現高學歷、年輕化的發展趨勢。
面對行業發展新常態,如何做好新形勢下青年員工的思想政治工作,最大限度地激發他們干事創業的動力與活力,為行業實踐“三大課題”、提升“五個形象”提供強有力的精神動力和智力支持,是當前煙草企業應當深入思考和探索的課題。
筆者認為,做好青年員工思想政治工作,必須把握特點、與時俱進,做好創新文章。
創新工作內容 堅持以人為本
企業青年員工目前以80后、90后居多,他們思想解放、獨立性強、思維開闊。這就決定了企業思想政治工作要從傳統意義上的“我說你聽”“我導你行”的引導型轉向互動型,把“以人為本”貫穿工作全過程,真正做到尊重人、理解人、關心人、啟發人、激勵人。
突出人文關懷。當前,部分企業思想政治工作仍滯后于青年員工的思想變化,導致部分青年員工在工作或生活上遇到矛盾和問題時,傾訴渠道不暢、心理安慰不細、矛盾化解不順。為此,企業管理者應從關心人、理解人的角度出發,密切聯系青年員工,關注關心他們的所思所想所需,給予他們政治上的信任、工作上的依靠、思想上的幫助、生活上的關心。思想政治工作部門要發揮“心理氣象站”的作用,及時了解掌握青年員工的思想動向、心理困惑、真實愿望和利益訴求,有針對性地做深入細致的引導、說服工作。同時,要健全心理咨詢網絡,盡最大能力幫助青年員工進行心理調節和疏導。注重思想引領。當前,有的青年員工滿足于企業發展現狀,逐漸失去了前進的動力;有的則對職業生涯的長期性缺乏充分認識,一旦受到挫折便出現沮喪失落等負面情緒,不能安心工作。因此,企業要進一步加強對青年員工的思想引領,將職業道德教育與職業危機感教育相結合,將榜樣教育與團隊精神教育相結合,大力宣傳愛崗敬業、無私奉獻的典型事跡,充分發揮先進典型的示范引領作用,引導青年員工珍惜制度、珍惜平臺、珍惜現有條件,鼓勵他們學先進、比貢獻,幫助和引導青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,進一步培養青年員工良好的職業道德、職業精神和團隊意識。引導成長進步。與老一輩員工相比,青年員工更注重自我成長和自我價值的實現,但往往存在自我定位不清、自我發展方向不明、職業生涯規劃模糊等問題。因此,企業管理者應把對青年員工政治上的關懷、事業上的關注、生活上的關心結合起來,引導青年員工制定職業生涯規劃和工作發展目標,使每名員工都能看到成長進步的“路線圖”,搭建起建功與育人相結合、奉獻與成長相配套的企業發展目標和青年員工實現自我價值的平臺,不斷拓寬員工成長通道,讓更多表現突出、業績優秀的青年員工脫穎而出、早日成才。
創新工作方法 突出時代特點
當代青年員工是在利益多元、價值多元、信息多元的復雜環境中成長起來的,多元化的價值觀使他們的思想呈現出獨立性、多變性、差異性等特點。因此,企業應緊密結合時代發展要求和青年員工特點,創新工作方法,增強思想政治工作的針對性和實效性。
注重事前預警。企業管理者和思想政治工作者要進一步增強思想政治工作的預見性,深入了解、分析青年員工思想狀況,把問題解決在萌芽狀態。要建立談心制度,做到員工新進單位必談、員工思想波動必談、員工受到批評必談、員工人際關系緊張必談、員工崗位變動必談、員工完不成工作任務必談,并將談心制度執行情況納入部門工作考核,以實實在在的舉措化解青年員工工作生活中的“心結”。
強化溝通交流。企業管理人員要與青年員工深入開展思想溝通和交流,不斷加大對他們的情感關愛和思想關注力度。通過個別談話、召開座談會、開展益情益智活動等形式,加強與青年員工的溝通交流,準確把握他們的思想動態,通過關心在先、關注在先、化解在先,引導青年員工走正路、明事理,進一步增強隊伍向心力。
完善制度建設。如果把青年員工比作種子,那么適宜的制度和良性的機制便是促發種子萌芽的陽光和土壤,只要環境適合,種子就可能長成參天大樹。加強青年員工培養是一項系統工程,制度機制的建設至關重要。企業管理者要主動了解青年員工在想什么、干什么,為什么這么想、這么干,并建立和完善青年員工培養選拔、監督約束和激勵保障機制,樹立正確的用人導向。堅持德才兼備、以德為先的用人標準,按照民主、公正、競爭、擇優原則,真正把那些政治素質好、業務能力強、群眾評價高的優秀人才選拔上來,對優秀的年輕員工早發現、早培養,充分調動廣大青年員工努力工作、拼搏進取的主動性和積極性。
創新工作載體 拓寬手段渠道
信息化技術的迅猛發展,使思想政治工作在內容、方法等方面既受到了嚴峻挑戰,也面臨著空前的發展機遇。筆者認為,做好新形勢下青年員工的思想政治工作,必須結合實際創新工作載體,力求工作的多樣化和生動化。
不斷豐富活動載體。要緊緊抓住青年員工的關注點,緊扣企業生產經營中心工作,大力開展豐富新穎的文體活動和主題教育,努力把思想政治教育融入員工喜聞樂見的活動中。一方面,開展有益身心的活動,組織
與當前社會熱點問題緊密相關的討論,開展自拍短片評比等,充實青年員工的精神生活,培養他們的創新思維能力。另一方面,結合新時期青年員工成長進步的迫切需求,開展讀書活動、崗位成才活動、崗位練兵、互動式學習交流等,搭建平臺、建立機制,服務青年成長成才。
充分發揮網絡作用。企業管理者應順應時代潮流,正確利用移動互聯網等新興技術,通過網站、短信、QQ和微信等方式,開辟青年員工思想政治工作新陣地,主動搶占思想政治工作的高地。可嘗試在企業網站建立青年員工思想政治教育園地,將企業發展歷史、先進事跡、各類活動照片、書畫攝影作品等上傳,方便員工學習交流。同時,在網站開設青年論壇、建立青年員工QQ群等,增加青年員工接觸和交流的機會,為他們提供發表見解、展示特長的平臺。
打造企業文化平臺。企業思想政治工作與企業文化建設相通相融、相輔相成。企業要把青年員工思想政治工作與企業文化建設結合起來,加強對青年員工的歷史文化教育,以企業歷史激勵員工,充分發揮模范人物的示范帶動作用。要依法保障青年員工權益,健全企業和員工的利益共享機制,以具體而現實的企業目標激勵員工,提高他們對企業的忠誠度,激發青年員工工作積極性、主動性、創造性。
第四篇:做好員工思想政治工作的重要性
做好員工思想政治工作的重要性
企業的思想教育是企業常抓不懈的工作。它是發展企業文化,提高企業凝聚力和向心力,培養企業員工愛崗敬業無私奉獻的源泉。是企業文化的核心組成部分,又是企業文化的向導。為企業長期穩定和諧的發展起著十分重要的作用。思想政治教育工作的好壞,不僅可以直接影響到企業的發展速度,也可以影響到企業的經濟效益和社會效益。
有句名言說,“思想以及思想本身,可以使地獄變成天堂,抑或是把天堂變成地獄”。可見思想對一個人該是何等的重要。企業的思想政治教育,長期以來一直擔負著引領企業員工思想的重任。引導著企業文化的發展方向,培養員工具有良好的職業道德和良好的企業素質,是企業思想政治。新時期員工思想政治動態及其特點
1.1 追求物質與精神利益
隨著我國經濟體制的改革,隨著市場經濟的不斷深入,人們的思想觀念發生了很大變化。尤其是市場經濟的浪潮下,呈現出了很多經濟利益化的情況,在促進社會進步,發展經濟的同時,人們傳統的思想觀念也隨之發生了改變。人們逐漸由過去的講奉獻、無私、敬業等轉變為關注與追求個人的切實利益,其中,物資利益已經是越來越多的人所極力追求的,也成為了員工工作積極性的重要籌碼。企業員工追求物資利益與精神利益同時滿足,尤其是對基本物資條件的追求比較強烈。
1.2 思想獨立,思維多元化
隨著社會的不斷發展,尤其是計算機進入千家萬戶之后,互聯網上大量的信息對員工的思想起著十分重要的沖擊作用。人們通過互聯網、電視等各種媒體了解到國內外各種信息與思潮,自身的思想觀念也受到了其影響。員工會從獲取的大量信息中形成自身獨立的看法與思考,對國內外各種信息與實際問題等進行客觀、合理的分析與比較,從而得到自身的看法,對生活熱點問題等產生濃厚的興趣并且能夠在互聯網上發表自己的看法與見解。企業員工所接觸的環境讓員工的思想政治工作的對象不再是簡單的接受型員工,而是思考型、獨立型、學習型的員工。同時,國內外一些媒體以及網站上的不健康信息與資料等都可能對員工的思想與心理狀態產生不同程度的影響。加強員工思想教育,對員工加以引導,也是必不可少的。
1.3 要求溝通與平等交流
傳統的企業機制是員工的角色較為被動與單一,領導高高在上,是單位的事務的決策者,是管理者,員工則是聆聽者與接受者。而隨著社會的發展,這種傳統的說教模式在如今的形勢下已經不適用。對于社會上的一些問題,對于單位的事務等,員工在思想上可能存在疑惑,希望進行一些互動、平等的溝通,希望領導能夠以理服人、充分溝通、尊重員工,以平易近人的態度與人溝通和交流,而不是高高在上,不是以命令式的語氣說話,不是以簡單的方法進行思想政治工作。這就要求單位相關領導要轉變思想,在尊重人、團結人、理解人、幫助人的心態下,以平等、誠懇的態度與員工交流,以完善而合理的規章制度來 對自身和員工的行為進行規范,以理服人,以情感的力量打動人,切實轉變觀念,以適應時代發展的新思路、新方法來做好員工的思想政治工作。更多時候要學會換位思考,假如你是員工,你的上級如此生硬的和你說話或布置工作,你能接受嗎?想明白這些問題,你才能將心比心,不至于一味責怪員工不聽話了。當然,做到這點,就要求領導者能夠學會寬容,遇到員工產生抵觸情緒時,首先要反省自己是否哪里做錯了,說錯了,同時,在與員工交流過程中,千萬不要把話說得太滿,要留有余地,否則到頭來自己沒有回旋余地了,就只能采取強制的辦法,這樣效果肯定不會很好。有的人喜歡說:“這個世界少了誰地球照樣轉”,甚至把這句話當作名言,這是一種無知的表現。你仔細想想就明白其中的錯誤在哪里。首先,這句話偷換一個概念,地球自轉或繞著太陽轉,是一種自然現象,是不以人的意志為轉移的,人類無法控制,而這個世界少了誰,很多時候的人為的,跟地球的轉動毫無關系,也沒可比性,因此拿兩者相比,本身就是一個錯誤,而這句話為什么成一些人的名言,不過是他用來掩飾自己的錯誤或表示自己強勢的一種傲慢。如果沒有了太陽,地球還能轉嗎?其次,客觀的說,少了某個人,多少還是產生影響的,從小的方面說,會影響一個家庭,一個企業,大的方面講,甚至影響一個國家的發展進程。這種例子不勝枚舉。那么我們單從企業來說,少了一個熟練工人,多了一個新手,有區別嗎?有,答案是肯定的,只不過影響小一些,不那么明顯。如果少了十個、二十個熟練工人,又會怎么樣呢?不容置疑,影響肯定是很大的,只是沒人去計算這樣所造成的損失而已,這個損 失全部由企業去承擔了。試想,如果一個企業一直都在熟手、新手頻繁交替的話,進入一個惡性循環,這個企業還有前途嗎?一個熟練個人培養需要多久,培養一個工程師需要多久,培養一個科學家需要多久,這都是需要時間積累的。而我們很多人就很輕易的把前面已經積累的東西拋棄。做好員工思想政治工作的重要性
2.1 做好思想政治工作有利于企業開展各項工作
企業的思想政治工作應當和企業的生產經營等緊密相連,各個單位都十分注重將思想政治工作和單位的生產經營聯系在一起。若脫離單位的實際運行情況空談思想政治,則會讓其流于形式,停留在表面。只有將思想政治工作和單位的生產經營等情況聯系在一起,才能夠穩定員工的思想,增強員工的凝聚力,推進改革穩定進行。反之,則不利于單位各項工作的順利開展。
在市場經濟不斷發展的今天,各單位尤其要注意將員工的思想政治工作提上議程,將其貫穿于生產經營的各個環節,堅持科學發展、求真務實、追求卓越,本著信譽為本的宗旨,積極打造企業品牌,踐行企業的經營理念,激發員工參與到企業的建設與發展之中,為企業的進步與發展奉獻自己的力量。如,企業的改革必然導致一系列深層的利益關系與權責的重新分配,要將這些問題處理好,則除了制定配套的合理政策之外,還要做好員工思想政治的引導工作,從而讓員工能夠愛崗敬業,營造良好的工作氛圍。
2.2 做好員工思想政治工作有利于促進企業長遠發展
企業管理的主要目的就是促進企業發展,而其中,員工的思想政治工作則是貫穿始終的部分。思想政治工作的成效直接影響著員工隊伍的穩定性以及企業生產經營活動能否高效開展。為此,企業必須轉變思想,努力提高政工隊伍的建設,為做好員工思想政治工作奠定堅實的基礎。為此,第一,企業領導應當加強自身的素質修養,與時俱進,理清思路,以身作則,帶動員工積極參與企業建設。第二,提高工作的主動性。工作中要自覺克服不良思想風氣的影響,切實關心員工的利益,關注企業的發展,杜絕以權說話的局面,加強自身修養,以人格的力量讓員工信服。第三,講究藝術,找準思想政治工作的切入點。思想政治工作應當和企業生產經營、員工實際聯系在一起,關心員工關心的問題,豐富員工的業余文化生活,將思想政治工作和滲透到各項工作中,提高思想政治工作的效果,促進企業長遠發展。
2.3 做好思想政治工作是實現企業和員工互利共贏的重要途徑
企業的發展離不開員工的努力,同時,員工也可以通過在企業的工作不斷的成長,獲取豐富的工作經驗,增強工作能力,同時,滿足自身的物質與精神需求。可以說,做好了思想政治工作,就能夠實現企業的發展與員工的長遠的統一,在促進單位進步的同時,讓員工滿足物質與精神方面的需求。
新時期的思想政治工作不能閉門造車,領導者應當多聽取員工的意見與建議,多與員工溝通,這樣才能夠想員工所想,解決員工生活中的實際困難,為員工造福,這樣才能夠讓員工感受到溫暖,從而為單位的發展做出更大的努力與奉獻。在市場經濟的今天,員工對物質的追 求也在不斷強烈,而尤其是基本的衣食住行等基本物質需求,更是得到了員工的普遍追求。單位可以根據實際情況,幫助員工適當的解決一些問題,讓企業和員工上下一心,互利共贏,共同促進企業發展。
做好思想政治工作的途徑
首先,加強學習,不斷提高員工政治素養與文化知識。隨著社會的不斷發展,陳舊的知識得到了不斷的發展與深化,需要適應社會的發展,必須不斷學習,更新知識體系,統一思想,提升自身素質,促進企業發展。
其次,關心基層員工的工作與生活狀態,減輕壓力,提高其生活質量。一線員工是企業發展的動力,單位應當走到員工之中,了解他們的生活狀態,及時解決他們的燃眉之急,多一點問候,多一些人文關懷,少一些批評與抱怨。
再次,多談企業的發展,讓員工將自身的價值與企業的發展聯系在一起,讓員工關注企業的發展,讓自身的工作和企業的實際利益緊密相連。
最后,要求我們管理者要與時俱進,轉變思想觀念,從大局出發考慮問題,如何幫助公司培養和保持一個穩定的職工隊伍,我們時刻要考慮的問題。一旦有個別員工不服從安排,簡單的方法當然可以說,你不做就離職吧,但是如果有幾個人,甚至十幾個、幾十個,那你又怎么辦呢?因此,強制的做法是不利于管理的,讓一個員工離職很容易,這不算本事,如能讓一個員工真心服你,愿意為你工作,那才是本事。結語
總而言之,員工思想政治工作對企業的發展起到了直接而重要的影響,單位領導要轉變思想,放下姿態,走到員工中間,關心他們的生活,采取切實有效的措施,將思想政治工作落到實處,促進企業發展,維持社會穩定發展。
第五篇:以四個“強化”做好員工思想政治工作
以四個“強化”做好員工思想政治工作
當前,隨著社會的不斷發展,改革的不斷深入,由社會經濟成分的多元化、社會分配形式的多樣化引發的人們思想觀念、價值取向和和行為方式規律的變化,給現代煤礦企業的思想政治工作帶來了許多新的問題。如何做好新形勢下員工思想政治工作,是擺在我們面前的一個重要課題。筆者認為,必須要做到四個“強化”。
一、要不斷強化教育引導功效
目前,煤礦企業正處于加快改革發展的關鍵時期,面臨著競爭和挑戰的雙重壓力,肩負發展與穩定的雙重責任。作為企業的廣大員工在經歷著變革與挑戰中心理在悄然發生著很多變化,無形中為思想政治工作帶來很大的難度。因此,在新形勢新任務面前,思想政治工作必須緊緊圍繞職工的生存、發展、價值、社會保障、主人翁地位等切身利益,正確、妥善地做好教育引導工作。要充分利用各種宣傳輿論工具,廣泛開展形勢任務教育和社會主義核心價值觀教育,堅持把企業改革發展的信息滲透到生產一線、基層班組,傳遞到每一個職工家庭,教育全體職工明形勢、知企情、釋疑問、增信心,從而積極支持改革、參與改革、配合改革。使員工擁護改革的思想轉化為支持改革的自覺行動,使宣傳教育的成果轉化為促進企業發展的動力,從而減少矛盾促進和諧,使改革、發展、穩定實現同步。此外,要充分發揮先進典型的示范和標桿作用,在廣大干部職工中發掘和培育愛崗敬業的先進典型,并進行推廣,讓先進典型得到職工的認可和成為學習的榜樣,發揮先進典型的連鎖和共振效應,在干部職工中形成你追我趕的良好氛圍。
二、要不斷強化與時俱進原則
與時俱進地開展政治思想工作,準確有效地估計政治思想工作面臨的形勢,是做好工作的基礎。思想政治工作主要起到統一思想、教育職工的作用。要實現這一作用,首先必須認清思想政治工作所處的時代背景,把握事物發展的趨勢和要求以及企業和員工的形勢走向,明確思想政治工作開展的對象。社會發展到今天,企業員工的思想觀念和價值取向都發生了很大的變化,生活方式的多元化、經濟利益的多樣化、就業形勢和崗位的多樣化等逐漸明顯,使得職工的知識面和活動空間更廣,其行為方式也面臨更多選擇。新時期的企業員工不僅思想活躍,觀念新穎,而且自主性逐漸增強,精神文化需求也越來越大,更加注重自己的實際生存價值。所以,企業在進行政治思想工作的時候,應極力考慮員工自身的能力價值,以及精神文化需求。同時要時刻注意員工思想上的變化,從員工實際出發,有效地開展工作。
三、要不斷強化形式創新效果
創新是企業發展的源泉,企業員工思想政治工作也必須不斷創新,拓展新陣地,尋找新載體。首先要觀念創新。要改變思想政治工作就是“開大會、作報告、辦學習班”的狹隘觀念,牢固樹立科學發展意識,積極順應改革發展的大局,全面掌握職工隊伍的思想實際,準確判斷思想認識的變化趨勢。其次要方法創新。開展思想政治工作,方法很重要。在現如今,應摒棄之前單向型、灌輸型、封閉式的工作方式,而采取互動的、雙向的交流方式,使教育雙方互為主客體,在人格上擁有人人平等的權力。在開展工作過程中,要針對員工思想狀況和興趣傾向,采取集中與分散相結合、正規化與娛樂化并用的教育方式,緩解職工工作壓力以及開展政治教育過程中緊張的氛圍。第三要內容創新。思想政治內容是思想政治工作的核心與主體。根據國內外形勢發展的要求,結合企業政治思想工作的實際,政治思想工作也應做適當的調整和補充。在對員工進行政治思想教育的過程中,應充分考慮職工的切身利益,貼近他們的思想實際,尊重和理解他們的心聲,使員工能真正感受到政治思想教育帶來的好處。政治思想教育的內容還應盡量層次化,讓所有的內容從不同的側面服務于職工和企業,科學地為企業提供全面的發展培育思想的沃土。
四、要不斷強化以人為本理念
現在是改革開放下的信息社會,人們接受的信息很豐富也很龐雜,意識形態越來越復雜,要真正把一些道理向廣大員工灌輸下去,把員工的思想統一起來,越來越不容易。黨的十八大報告指出:“加強和改進思想政治工作,注重人文關懷和心理疏導,培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態”。因此,做好新形勢下思想政治工作,以人為本是破解心理癥結、排除不良情緒、解決實際問題的重要方法和現實要求。加強人文關懷和心理疏導需要找準切入點,提高實效性。要樹立組織人本管理理念,尊重員工的主體位置和民主權利,維護員工的合法權益,真正做到政治上引導,工作上幫助,生活上關心,提高員工幸福感指數,使員工增強對組織的歸屬感。要建立員工心理健康評估機制,定期對員工心理健康進行評估,及時掌握員工職業心理健康狀況;建立員工心理疏導機制,開通心理咨詢熱線,定期舉辦心理健康專題講座,發放員工心理健康手冊,努力提高員工心理健康意識,提高他們的社會適應能力和心理承受能力。要注重加強溝通交流,引導員工正確對待自己、他人和社會,正確對待困難、挫折和榮譽,促進員工的心理和諧,促進員工情感交流渠道暢通,避免不良心態積累惡變。要積極為職工成才搭建平臺、創造條件,全面提高職工素質,擴展職工發展空間,實現職工自身價值。
(作者單位:山東東山古城煤礦有限公司)