第一篇：如何做好職工思想動態的分析工作

如何做好職工思想動態的分析工作

思想政治工作是黨的思想建設工作的重要組成部分，有著自身鮮明的特征，無論是革命戰爭年代還是在和平建設時期，思想政治工作都發揮了及其重要的作用。思想政治工作是一項如何引導人，教育人、塑造人、培養人的工作，是企業發展必不可缺的生命線、向心力。一位教育學家曾經說過，你想改變一個人，你就必須要了解他。對于思想政治工作者來說如果你都不了解、不清楚職工在想些什么，需要什么，那思想政治工作也就無從開展了。及時了解職工思想變化的趨勢和特點，做好職工思想動態分析才能為思想政治工作找準位置和切入點。

一、必須毫不動搖地堅持職工思想動態分析

現代社會是一個信息開放的社會，電視、廣播、報紙，特別是網絡的普及，職工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想發生激烈碰撞。思想政治工作者如果不能及時掌握職工思想動態，可能在面臨新問題時，就會顯得力不從心，無從著手。要增強企業思想政治工作的實際效果，就必須要求思想政治工作者從職工的思想實際出發，只有全面了解職工思想動態并加以分析，才能準確把握職工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，才能使思想政治工作在企業生存中取得成效并富有生命力。職工思想動態分析工作對及時和準確掌握職工思想動態,提高思想政治工作的針對性和實效性,發現典型、溝通思想、化解矛盾、理順情緒、解決熱點難點問題、調動積極因素,特別是防范各類問題發生,保持職工思想穩定、隊伍穩定和企業穩定等方面,具有不可替代的重要作用。因此,必須毫不動搖地堅持職工思想動態分析。

二、職工思想動態分析的普遍性與特殊性

思想政治工作者在做思想政治工作時既要充分體現群眾性又要兼顧特殊性。同樣在對職工進行思想動態分析時既要關注廣大職工的主流思想，也要對個別職工的思想波動有所掌握,進而加以引導。在選擇分析對象時，應充分考慮普遍性、全面性、群眾性，覆蓋廣大職工群眾，不分年齡、職務、工種和學歷。對分析結果更應該關注思想波動較大的職工，要切實關心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益，及時弄清職工思想波動的根本原因，從而更好的為職工排憂解難。思想波動較大的職工會對整個職工隊伍，造成較大的作用力。

三、思想動態分析的創新與發展

思想動態分析工作的生命力在于與時俱進,必須適應新形勢、研究新情況、解決新問題,在實踐中創新,在創新中提升，才能跟的上職工發展的步伐。筆者認為當前思想動態分析需要創新的地方主要體現在三個方面。

一是需要改變思想理念。日本一位企業家曾經說過：“一家企業要成功，關鍵是要愛護你的職工并幫助他們，一定要把你的心拿出來給他們看，要心心相映，他們才會對你不離不棄?！甭毠な瞧髽I的主體，是企業發展的根基也是企業思想政治工作的出發點和落腳點。要把職工從思想動態分析的“對象”轉換為思想分析的“主體”。始終把職工這一企業生產要素中最活躍的因素作為主體，不僅能豐富拓展思想動態分析的內涵和外延,還能將“作用力”、“反作用力”聚合成目標一致的向心力。這也是局黨委提出的“嚴格管理+人文關懷”的治局理念在思想政治工作中的具體運用。

二是需要創新工作機制。對現有的思想動態分析制度體系進行優化,對過去

一些行之有效的經驗做法,進一步堅持完善,對一些不適應企業發展的制度,進行改革和修訂。努力對現行的集中聽取職工思想動態情況匯報的模式和書面報告模式進行變革,通過多種形式和渠道掌握企業實情,了解思想動態,交流推廣經驗,把收集到的各方面信息進行分類整理,為科學決策提供準確依據。

三是需要將職工思想分析工作加以延伸。思想動態分析工作不是獨立的，是思想政治工作的重要組成部分。職工思想動態分析是手段，更好的為職工服務，為職工排憂解難是目的。通過一系列有效的措施掌握職工的思想動態后，要把廣大職工的需求和困難當成重要的事情去解決。要從職工的實際生活入手，只有職工反映的實際問題受到關心、重視和解決，他們才會感到思想動態分析工作的作用，才會更加支持思想動態分析工作，進而更加支持思想政治工作，才能使我們的黨建工作更加富有成效。要真正使思想動態分析工作起到作用，而不是僅僅停留到分析報告中。要使職工思想動態分析工作形成收集、匯總、分析、解決、反饋的閉環管理。

四、*農場水暖站黨支部在職工思想動態分析工作中的的一些作法

*水暖站總結思想政治工作方法應建立企業領導責任制，制定具體的工作考評監督制度，有力執行實在的工作計劃，著力解決當前存在的問題，真正深入企業基層和員工當中，與員工交心、交友，用企業基層單位文化教育人、鼓舞人、激勵人、塑造人，從而實現制度轉變。目前員工思想狀況呈現多元化，員工的心理模式也出現多樣化，陳舊的思想政治工作方式已無法應對復雜的形勢，如果繼續停留在“過去時態”，顯然無法應對員工思想的“將來時態”。在破舊立新的工程中，要做到尊重人、關心人、幫助人，多做一些得人心、暖人心、穩人心的工作，才能解決員工越來越難管等問題。因此企業領導必須勇于探索

超前性、前瞻性的思維、思路、制度、辦法、內容等，找準思想政治工作的難點、關注的熱點、卓有成效的亮點來制定措施，從而實現創新轉變。

在改革不斷深化的今天，許多利益關系和社會矛盾往往匯集在基層，這就要求企業基層黨員必須承擔起化解矛盾的責任、提高化解矛盾的能力、做好化解矛盾的工作，以職工群眾關心的熱點和難點問題為重點，運用溝通協調、說服教育、示范引導和提供服務等方法，讓職工群眾全面了解國情、了解黨和國家的方針政策、了解本企業的發展目標。同時教育引導職工群眾正確處理個人利益和集體利益的關系，以理性合法的形式表達利益訴求、解決利益矛盾、促進社會和諧、加快企業經濟發展。加強對矛盾糾紛的排查和分析工作，及早發現的各種矛盾，及時妥善地采取措施，努力把問題解決在萌芽狀態。

近年來,針對企業思想政治工作中出現的一些新情況和遇到的一些急待解決的新問題,*農場水暖站黨支部把職工思想動態分析作為黨建工作的重要課題,在總結既有經驗的基礎上大膽創新,對現有的思想動態分析工作體系進行優化,建立起了規范、高效、量化的職工思想分析體系，該體系以貼近職工工作、走入職工生活為切入點,通過對職工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續改進等,實施全過程管理與控制,在及時、全面、準確地掌握和分析員工思想動態的基礎上,把解決思想問題與解決實際問題有機地結合起來,因勢利導,化解矛盾,理順情緒,最大限度地調動廣大員工的積極性、主動性和創造性,實現思想政治工作危機事件預測、預警和可控、在控,促進了企業和諧有序持續健康快速發展。我站對各支委分工，明確到班組，細致到職工，要求支委每月在支部支委會上對本月掌握的職工思想動態進行分析，并做出書面分析材料。水暖站班長在每天開工前利用班前會對職工思想情況進行了解，如發現個別職工思想波動較大，及時與支部書記聯系。水暖站黨支部把職工思

想動態分析結果予以量化，提出了“四必須”原則。要求各支部堅決做到“職工生病住院必看；合理要求必辦；生活困難必幫；思想波動、情緒不穩必談”。針對職工思想不穩的狀況，利用家訪、談心等形式，開展思想政治工作，保持了職工隊伍的穩定。針對家庭困難的職工，車間總支要求支部對職工家庭現狀進行摸底，就職工身體狀況、家庭成員狀況、醫藥費用收支等情況進行了調查、核實，及時上報。

思想政治工作是企業基層單位的“布道者”，也是企業基層單位的“減壓器”，在企業任何發展階段和時期只能加強，不能削弱。在新形勢下，只有真正做到利益讓給職工群眾，事事想著職工群眾，處處關心職工群眾，才能換取職工群眾的信任和支持，企業基層單位思想政治工作的良好局面才能根本形成，企業思想政治工作的有效性才能真正得到增強。通過扎實做好職工思想狀況分析工作，有效的促進和提升了車間黨建工作，對職工隊伍的穩定，人心的凝聚起到了極大的向心力作用。

第二篇：職工思想動態分析

第二季度職工思想動態分析

為了使我公司以后能更好的發展，各項制度能夠更加的完善，減少、避免生產中的不必要的疏漏，使我黨支部在員工工作中的積極帶頭的作用更加牢固，我設備制造三黨支部組織對支部所在的部門員工進行了本年第二季度的思想調查。在此次調查中，我們本著深入基層、嚴肅認真、誠實負責的態度。通過仔細分析職工的調查結果來看，職工對此次調查活動，對公司的發展及員工自己崗位利益都是很關心的，故特此報告。

一、我支部所在部門的員工普遍認為公司的領導班子及車間領導的工作中，更加團結有力、活力，各部門都結合我在黨支部要求都建立了創先爭優、積極進取的活動專欄、并在本月都能做好創先爭優各方面的總結。公司及車間管理人員大部分都精神飽滿、立足基層，積極解決生產上的大部分問題，廣大職工對服務基本滿意。

二、在調查中，深入基層，開展廣泛交流與談心活動，貼近群眾，傾聽群眾的呼聲，充分認識全面掌握了廣大教職工的思想現狀，了解到了教職工的真實想法，采取教職工大會宣傳工作會議精神，形勢教育，個別交心談話，做了大量的思想工作，達到增強思想政治教育的針對性和實效性，激發職工敬業愛崗、調動一切積極因素的目的。職工對公司的生產經營還是比較關注的，公司的生產環境及前景直接關系到職工的個人利益，目前，機械成產行業的市場不容樂觀，面臨著原材料價格猛漲、產品價格下跌的局面。對此，職工也提出了他們的想法，他們認為，在現有環境下，我們應該更加團結，做好目前的各

項工作，一起來面對外界的困難，團結尤其重要，其次，我們要搞好生產上的各項任務，節能減排、安全文明生產、提高生產效率、提高生產力、提高產品的一次性合格率、提高人才培養、挖掘把握市場契機等等這些都是尤為重要的，再次，部分職工也提出，我們在生產管理等方面也存在不足之處，更加完善我們的管理制度、轉變管理理念模式這些都是使我公司能夠更好的發展的方法，目前公司面臨著大量的人才流失現象，這給公司造成的損失是不可估量的，老職工們表示，公司能培養人才，更要留住人才，領導們應更深入的了解職工的心態，對他們生活和思想上的難處給予解決，使工人能夠穩定的在公司發展，另一層面也使公司有較為穩定的職工隊伍。

三、單位效益好了、前景好了，職工的收入就高、待遇就好了，公司也更加穩定更加強大了，在市場中也就更有競爭力、吸引的人才就更多了。2012年，我公司人才流失較多，無論是一線工作人員，還是技術管理人員，無論是剛來到我公司的新員工，還是在我公司工作多年的老員工，都出現了大量的人才流失情況。通過本次調查，我支部黨員對有辭職意向的員工進行了談心、引導，對此問題提出了相應解決方法。大部分人才辭職流失的原因是由于家庭收入問題，我公司青年職工較多，大部分員工并不滿足現有的工資收入，在同樣的收入前提下，他們也更愿意去離家較近的單位工作，老職工也更是關心他們的子女上學及就業等問題，這也是導致部分老員工辭職的原因，還有大部分員工擔心家庭住房支付的問題、公司未來發展前景等問題以及部分職工在現有工作環境長期工作身體出現的疾病等等問題。這

些都是值得我們在以后的工作中要注意以及有待解決的問題。

四、從我支部成員與基層的員工談心談話中反映上來的情況來看，職工對我黨支部的工作比較滿意，我黨支部經常開展的“創先爭優”“民主生活會”“黨員民主評議”“雙培養”“黨員純潔性教育”等活動得到了職工的廣泛好評與支持。黨和團組織在工作中，能夠及時解決職工平時的思想及生活中遇到的困難，黨員同志也基本起到了帶頭模范作用。在領導干部方面，職工也比較放心和信任，通過我部門的宣傳員宣傳的各項工作中，職工能積極了解到公司大的發展方向及現有工作狀況。在前一階段，公司黨委及趙書記組織召開的民主生活座談會得到了員工的一致好評，前一階段所提出的問題也得到了大部分的解決，職工更是看到了我支部的工作力度及決心。在工作中，我黨支部的干部能夠做到民主團結、關心群眾、勤政廉潔，經常和群眾談話聊天，走到生產一線，關心大家的生產、成活、安全等問題，從而大大的拉近了職工與領導班子的距離。

以上是我設備制造三黨支部在工作中了解的職工狀況，在另一層面也是對我公司領導階層、黨委、我黨支部工作情況的反應，調查中反應出來的許多問題希望公司領導及相關部門能給予關注、解決。在以后的工作中，我們也要更多的關心、關注我們的職工，做好職工思想、工作、生活等各方面的工作。

設備制造三黨支部2012年06月19日

第三篇：職工思想動態分析

職工思想動態分析

為了更好的掌握當前部員的思想動態，根據公司要求，部門通過召開專題會議形式，對前期的19大召開及當前鐵路公司制改革的看法、想法進行討論，大家暢所欲言，實話實說，現將部員思想動態簡要分析如下：

十九大后，職工思想是進步的，能夠用心學習十九大報告，對十九大確定的路線方針充滿信心，堅信以習近平同志為核心的黨中央能夠帶領全國人民全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興的中國夢，特別是習總書記提出“房子是用來住的”這句話記憶猶新，感慨良多，深深的感到習總書記確是想人民所想，永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標，而且以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態向著中國夢奮勇前進，牢記使命，不忘初心，繼續前行。受到十九大振奮人心的報告影響，員工敬業愛崗意識增強，能夠積極主動做好各項工作。

鐵路公司制改革，2017年是起步和探索階段，2018年將要是全面深化開展，大家紛紛表示積極擁護鐵路改革，不管如何改革，都要踏踏實實做好自己的本職工作，同時也表示要在工作之余學習新的《公司法》和鐵路公司制改革的相關文件，及時掌握改革動態，與時俱進。

計劃財務部

2017年11月3日

第四篇：職工思想動態分析

2016年1月職工思想動態分析

為促進各項油氣生產工作順利開展，深入掌握作業區職工群眾思想動態，作業區黨支部進行了以談心、深入班組聆聽心聲等方式對職工群眾的思想動態進行了調研，取得里良好的效果。

一、人員基本情況

作業區現有職工總人數67人，男52人，女13人，平均年齡30歲?；橐鰻顩r：由于人員比較年輕，未婚人員達到62%，除2人離異外，未婚人員年齡最大著為33歲。政治面貌：黨員11人，團員38人，其余為群眾。最低學歷為技校，最高著為本科，是一支相當年輕的有著極大潛力的職工隊伍。

二、職工群眾的基本思想狀況

一月份以來，作業區職工思想比較穩定，對待各項生產工作積極主動，對生產、生活中存在的問題能積極主動解決，班組和諧、穩定，班組之間互相協調，相互幫助。職工代表積極征求職工提案，為職代會召開積極做準備。

職工積極組織活動，為春節做好準備。

在一月份天氣較冷的情況下，各班組積極加強巡回檢查和維護保養力度，確保各項生產工作安全、平穩運行。

黨工團工作開展正常，各項學習如期進行。

三、職工思想上存在的問題 部分年輕職工工作被動，積極向不高

由于聯合站新增設備比較多，操作復雜，尤其在冬季，天氣寒冷，操作不方便，部分員工操作技能水平比較低。使得部分員工在一段時間內工作被動，積極性不高，影響了正常的工作開展，部分問題的處理出現延遲。

四、整改措施及建議

重新調整崗位人員，細化崗位職責，規范問題反應機制，加強崗位工作績效考核。

加強支部思想工作力度，充分發揮黨共團組織職能，確保職工思想穩定、健康。

馬北試采作業區 2016年1月25日

第五篇：職工思想動態分析

關于開展職工群眾思想動態分析

一、職工群眾對油田原油生產和精細管理的思想反應及意見：

二、職工群眾對創先爭優、比學趕幫超暨精細管理年活動的思想反映及意見、建議：

三、職工群眾對油田民生建設的思想反映和意見建議，對工作生活環境改善和改進的基本評價和基本要求，特別是困難群體和困難人員生活的基本狀況和期盼：

四、在今年以來油田上下重視關注新員工群體（以勞務派遣工為主體），采取措施加強教育管理，促進成長發展的情況下，新員工群體思想動態、心理狀態呈現出的新變化，以及下一步加強新員工隊伍培養建設的意見、建議：

時 間:2012.01.13 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態分析 參加人：

一、目前情況：

一直以來隊部切實把隊伍管理和防違紀、防事故工作作為一項重要工作來抓緊抓好，尤其是在近期進行的“防違紀、防事故”整頓教育活動，全體職工通過認真細致的查擺分析，找出自身存在的不足，對全隊職工普遍進行了思想教育,加深了他們的思想認識。隊部據此也制定出一些行之有效的整改措施，對事故苗頭及時采取了果斷的預防，重點抓好人員和設備的管理，目前安全形勢總的來說還是比較好的，職工的思想較為穩定。

二、存在不穩定的思想狀況：

1、有一些班組領導干部有點得過且過思想，在工作中放松了對自己的要求；

2、一些年輕職工由于個人業務技能不精、威信不高等原因，思想壓力過重；

3、雖然經常強調安全，但是個別人對安全工作重視不夠，有時思想依然麻痹大意；

三、思想不穩定產生的原因：

1、周圍環境的刺激和影響，如人員變動、崗位調整、評功評獎等，都有可能出現不同程度的思想反應和情緒變化；

2、經常性思想政治工作不夠深入細致，沒有很好地把握住所有領導干部的思想脈搏；

3、長期以來一些不良風氣普遍存在，正是這種根深蒂固的“老傳統”思想，制約著部隊穩定健康地發展。

四、下一步工作重點：

1、加強隊伍管理和技能培訓，對有傾向性的思想認識問題的職工及時進行教育和引導；

2、加強談心制度，對個別性的思想情緒要單獨進行深入細致地做思想工作，對薄弱環節和隱患及時動手防范；

3、合理規范化獎金發放制度，根據職工個人貢獻大小（工時）進行獎金分配，杜絕大鍋飯平均制，鼓勵職工多勞多得。

時 間:2012.02.02 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態分析 參加人：

一、目前情況：

井隊安全生產無事故，認真落實公司提速提效政策措施，嚴格執行公司下達的各項指令。

經過逐漸地對職工進行技能知識培訓，使其業務能力不斷上升，嚴格落實導師帶徒制度，為青年職工增加了信心和崗位鍛煉機會，有了師傅手把手教導，降低了崗位需求給他們帶來的精神壓力。獎金發放制度的規范化，穩定了職工的思想情緒，使他們認識到收獲和付出是同等的，提高了職工群眾的工作積極性和高效性。談心活動的落實，隊部能更好的了解職工心里情況，及時為職工解決力所能及的事情，讓職工能安安心心的上崗，放放心心的干活。

二、存在不穩定的思想狀況：

1、春節期間，未能回家的職工特別是青年職工思家情緒較重，在生產上既影響工作進度，又是一大安全隱患。

2、班組主要崗位人員穩定，職工崗位提升較慢，進取積極性較低。

三、思想不穩定產生的因素

1、年輕人剛上班，還未完全脫離對父母的依賴，古人常說“每逢佳節倍思親”，更何況這是一年一次的春節，家人團聚的好日子。

2、司鉆副司鉆崗位都是老師傅就任，年輕職工對自己的未來較迷茫。工作積極性不高。

四、下一步工作重點：

1、黨支部研究決定籌辦元宵節聚會，主題為“暢想未來”，將職工們聚在一起拉拉家常，由黨支部給職工家屬帶去新年的祝福。

2、班組崗位掛職制度，讓年輕的職工做著本崗位工作的同時掛著更高一級的崗位，給他們崗位工作的壓力，促使他們努力去學習該崗位知識，提升自身業務能力，為班組儲備后備人才。

時 間:2012.03.05 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態分析 參加人：

一、目前情況：

安全生產無事故，積極傳達并落實總公司、公司HSE安全管理會議精神，嚴禁職工違章操作、違章指揮、違反勞動紀律。切實做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

經過以“暢想未來”為主題的元宵節聚會，職工群眾感受到了家的溫暖，感受到了井隊這個大家庭對他們的關心和愛護，職工家屬十分感謝井隊干部為他們捎去的平安祝福，同時對孩子、愛人在井隊上班表示放心。井隊對平時表現積極、熱心于業務學習的青年職工給予崗位鍛煉機會，例如將本崗工作干好的井架工給予副司鉆崗位待遇，促使他們不斷進取，井隊各崗位人才在不斷的豐富。

二、存在不穩定的思想狀況：

1、崗位三標衛生范圍太廣，工作量較大，職工鬧情緒。

2、崗位工作缺乏互幫互助，部分職工心理存在工作量的對比。

三、思想不穩定產生的因素：

1、設備衛生責任區劃分不明確，交接班不嚴，導致職工衛生區維護不到位，重復性的打掃衛生。

2、班組主要領導干部領導意識差，各崗自己干自己的活，存在“各掃門前雪，休管別人瓦上霜”的思想偏差。

四、下一步工作重點：

1、明確劃分衛生責任區，將責任落實到崗位，小到一個設備、一塊鋪板，嚴格交接班，未維護好別人勞動成果的班組恢復好接班時衛生后再下班。

2、對班組主要領導干部進行管理培訓，讓他們認識到班組的團結不單是靠職工本人自覺，還必須依靠他們合理化的管理，好的領導干部須把班組成員團結起來，集中力量辦好事。

時 間:2012.04.03 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態分析 參加人：

一、目前情況：

安全生產無事故，認真落實井控管理制度，加強班組井控知識培訓和防噴演練，做好充足的準備迎接管理局井控檢查。

通過對三表衛生責任區的細化，落實到崗位，并進行一周一次的評分獎罰制度，穩定了職工的思想情緒，讓他們懂得了尊重別人的勞動成果就是尊重自己，就是為自己減少工作量。井隊三表衛生也在快速的提升。對班組司鉆、副司鉆、井架工的管理能力培訓也起到了良好的效果，隊部大班安排的輔助活，各崗不再是各掃門前雪，而是由井架工或正副司鉆帶領著一件一件的完成，工作質量也有了明顯提升。

二、存在不穩定的思想狀況：

1、部分職工對當前市場形勢認識不足，安于現狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業心，有的甚至存有應付現象；

2、部分職工與公司和隊上管理標準要求相距甚遠，學習的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離上級學習創新型企業的要求相距甚遠；

3、部分職工政治學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質不高；

三、下一步工作重點：

1、加強職工實時政治教育，提高職工思想認識，特別是青年職工的社會認知能力。

2、加強上級文件、規章制度的宣傳和執行力度，傳達到每一名職工。

3、成立培訓輔導小組，對井隊職工進行一對一培訓和心里輔導，旨在互相學習，共同提升。