第一篇:和諧企業驗收
濟鄒公司順利通過省總工會關于
勞動關系和諧企業的考核驗收
7月5日,省總工會于同階部長、田茂泉副部長在省交通工會孟廣琳副主席等領導的陪同下,到濟鄒公司考核驗收創建勞動關系和諧企業工作。
省總工會考核組領導通過聽取匯報、組織職工座談、調查測評、查看資料等方式對濟鄒公司創建勞動關系和諧企業情況進行了全面、細致、深入的考核,對濟鄒公司的創建工作表示滿意,予以通過。
省總工會于同階部長在考核總結講話中對濟鄒公司提出了五點要求和希望。一是把這次創建省級勞動關系和諧企業的通過作為新的起點,更好地維護職工的權益,推動公司事業和諧發展、全面發展。二是通過這次驗收,進一步提高和深化對創建工作的認識,體現創建實質,把“以人為本、以職工為本”的指導思想具體化,弘揚“尊重職工、關心職工、培養職工、成就職工、依靠職工”的理念,進一步推動濟鄒公司的全面發展。三是通過這次創建活動,進一步促進和提高企業的現代化管理水平。堅持以人為本,經營職工的心靈,達到精細化管理和人性化管理的結合,把管理的制度、理念、措施等轉變成職工的自覺行動,激發職工的責任感,并轉化為奉獻感。四是把“品格、至善、快樂工作”作為一
個新目標,深化和諧建設,提高職工的幸福指數。五是在積極構建企業文化的同時,培育和提煉具有濟鄒特色的和諧企業文化,大力培育關愛文化、忠誠文化、責任文化、感恩文化等,從而推動濟鄒公司的各項工作全面健康發展。
省交通工會孟廣琳副主席最后勉勵濟鄒公司要進一步創新創建方法,完善創建機制和制度,使創建工作更加完美,在行業中充分發揮示范和帶動作用,積極引領行業的和諧建設更好更快發展。
第二篇:平安和諧校園驗收紀實
平安和諧校園驗收紀實
一、組織結構:
二、制度建設:
三、責任及追究:
四、矛盾排查:
五、邪教活動:
六、安全例會與隱患排查
七、安全教育與培訓
八、學生評價
九、校舍設施
十、危險品管理
十一、食品衛生
十二、宿舍管理
十三、消防與用電
十四、其它安全設施
十五、校內治安
十六、交通安全
十七、周邊治理
第三篇:和諧企業報告
東莞市和諧勞動關系企業
事跡報告
一、企業信息
企業名稱:東莞雅士電子有限公司 企業性質:港商獨資 行業類型:制造業/電子業 申報鎮街:東莞市長安鎮 成立日期:1970年09月10日 來莞建廠日期:1994年7月 現用人規模:1442人
二、公司簡介
雅士電子有限公司成立于1970年9月10日,公司是從事消費電子產品的專業生產廠家。
雅士是一家有規模的工廠,生產高檔次的家庭電子消費產品,包括3CD迷你組合、超小型迷你組合、iPod/iPhone/iPad docking、鬧鐘臺燈、LED燈等。
雅士的經營宗旨:客戶滿意!品質第一!
雅士于1994年在距香港海陸僅1.5小時路程的東莞市長安鎮建成了約56,000平方米的廠房及20,000平方米的宿舍及配套設施;公司在OEM領域擁有精良的AUDIO生產設備,和一幫技術精湛的開發設計人才。隨著公司新業務的開展, 在新的商業理念推動之下,雅士的運作正由最基本的OEM步向ODM AUDIO/LED燈的多技能供應商。除了目前的產品之外,每年還致力于開發一系列新產品。
靈活經營是雅士的一大特色。在考慮到市場日益激烈的競爭及邊際利潤微薄而造成對新產品模具投資的困擾,在非常普遍的實踐中,雅士提供與客戶共同發展的契機以進一步推出新的設計,讓客戶分享投資的成果,且享有市場產品的專利,也可選擇分攤昂貴的模具成本與新產品的單價中。
雅士的規模不算大,但她的各項能力及靈活性卻多年來因為客戶服務而享有商譽。
三、主要表現
東莞雅士電子有限公司自1994年成立至今以來,秉承以“精誠團結、銳意創新、堅守信諾、服務至上”的經營宗旨,建立在“以人為本、人性優先”的人性管理;以“節約資源、遵守法規、工藝改良、污染預防、清潔生產、持續改進”的環境政策回報社會,傳達對社會責任的理念經營;以“客戶第一、全員參與、追求零缺點”為品質政策的高質量要求,要標準生產下全面發展,從OEM到ODM的全面升級。無論是在生產、經營、業務、管理等方面都全面體現人性化、和諧化管理,主要從以下幾個方面體現:
1.細化管理層,增加人性化 在現代企業管理中,人性化應該是放在首位。當然,我們企業也不例外。
公司管理層將全公司所有管理人員(含初、中、高級管理人員)均會在每年進行兩次以上的管理類課程外訓,多次參加人員管理類培訓,完全按公司“以人為本”的管理理念,進行公司之管理。并多次榮獲長安鎮“員工滿意”企業稱號,多次榮獲客戶人權管理之好評;同時多次通過客戶之人權管理之審核。
2.和諧勞動關系,發揮工會力量
公司將員工利益與企業利益建立在互利互贏的基礎之上進行和諧管理;建立公司工會委員會。
一是認真貫徹《工會法》《勞動法》《社會權益保障法》等法律法規,切實維護職工權益。我們組織了專兼職工會干部,參加了上級政府及主管部門組織的各類相關法律培訓班,確保全處職工的合法權益得到有效保護。工會在各項工作中都能夠考慮到職工的權益,為職工做好事、辦實事,使每位職工都感受到工會就是職工的家。
二是狠抓勞動合同規范管理,健全平等協商、集體勞動合同制度,積極主動協調好勞動關系和化解矛盾,維護勞動者合法利益。全面實行勞動合同制度,公司以“先合同、后上崗”的入職方面,來規范企業勞動用工行為規范依法與本單位全體職工簽訂了勞動合同,并根據實際情況進行了續簽、變更、終止勞動合同;認真制定勞動法律監督和勞動爭議調解工作制度并根據上級要求,積極開展勞動爭議調解工作,動之以情,曉之以理,放低姿態,共商解決良策,及時化解矛盾。一年來,我公司未發生因勞動關系糾紛引發的職工集體上訪等重大突發性事件,社會形象良好。
三是充分發揮職代會的民主監督、民主管理作用,保障職工的民主權利。我處大到經營方針,小到作息制度均能做到征求職工意見,真正讓職工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。我處按照國家工資制度,按時足額發放職工工資,做好各種社會保險工作,解決職工的后顧之憂。
四是建立完善企業民主管理制度,切實落實員工對企業經營管理的知情權和監督權。今年來,全公司各類事務公開十余次,并多次進行了公開進行了民主測評,測評結果滿意、基本滿意達95%。
五是工會組織健全,機構運行得力。我處建立完善了工會組織,明確工會干部,在黨支部的領導下,充分發揮工會、團支部的橋梁紐帶作用,依法開展工作和組織活動,提高廣大干部職工的向心力,全處上下擰成一股繩,工作干勁高漲,極大地促進了各項工作的開展。
六是實施勞動保護監督檢查工作,發揮工會勞動保護監督檢查工作在企業安全管理的作用,通過監督檢查,不斷提高職工的安全意識和安全技能。督促事故隱患的整改,不斷改善職工的勞動條件,大力支持職工開展安全生產技術創新活動,控制和消除各類安全事故的發生。
七是加強勞動保護工作,積極組織開展“安康杯”勞動競賽活動。多方位開展“安康杯”勞動競賽,完善安全生產責任制和網絡,發揮安全生產“保證體系、監督體系、考核體系”三大體系的作用。我處努力改善施工一線工作環境,加強勞動保護,為每個工地配發各類勞動防護用具,并列出定額的勞動保護專項經費,進行嚴格控制,合理使用。保障職工身體健康,每年組織全處職工進行健康體檢;保障女職工勞動安全健康權益,依法落實好女職工享有的特殊待遇,激發職工工作的熱情。并多次獲得長安鎮“安康杯”先進企業,公司員工也曾多次榮獲長安鎮“安康杯”先進個人。
八是深入開展“學習型企業”和“創新型企業”建設,抓好職工教育和技術業務培訓。公司組織全體職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵,特別是專業技術、關鍵崗位人員,我們對他們進行了多次業務技術集中培訓,在加強對職工培訓上爭得突出的成績。
上報單位:東莞雅士電子有限公司
2011年12月22日
第四篇:和諧企業、和諧關系
創建和諧企業、和諧勞動關系調研
為了了解職工的想法和對和諧企業、和諧勞動關系的理解,我在三個車間分別召開了四個座談會,有倒班班組、有車間技術管理人員、有車間領導。針對和諧企業、和諧勞動關系,大家積極討論,暢所欲言,從關心企業發展的角度,涉及企業的方方面面。根據座談的結果,結合自己對和諧企業和和諧勞動關系的理解,歸納如下:
和諧企業
內涵:
1、企業有維持企業生存的產品,生產的產品能滿足社會需要。
2、企業有利潤
3、企業能按時為員工發工資
4、企業每個員工都能各安其位、各司其職
5、組織為員工的定位和員工個人的定位認識要統一
6、企業上下級有融洽的關系
7、制度合理、管理到位
8、員工在企業工作心情舒暢
9、有良好的文化氛圍,員工思想積極、行為正常、處事符合社會倫理和基本道德規范
外延:
1、企業與周圍居民和睦相處
2、企業生產安全、環保指標達標,不發生擾民事件
3、企業能得到政府的支持
4、企業能按時交納政府稅費
5、當地社會穩定
6、保證企業生產所需的配套設施能滿足企業生產,水、電、原材料、交通、通信等 和諧勞動關系
內涵:
1、員工在自己的崗位能稱職,能獨立完成本職工作
2、員工工作態度積極,主動為企業著想
3、員工之間能和些相處、溝通順暢
4、生產班組內部積極向上、溝通無障礙
5、各級領導在自己的崗位上認真負責、努力解決職工反映的問題
6、上下級溝通無障礙
7、職工對領導要尊重,領導能聽取職工的意見
8、每個人都能站在對方的角度考慮問題
外延:
1、企業管理落實以人為本的理念,制定管理制度者要設身處地考慮職工的感受
2、最大限度的滿足員工的合理需要
3、企業要為員工解決后顧之憂,生病、養老等問題
4、簽訂勞動合同要符合法律規定
5、員工待遇要合理
6、員工工作環境要安全、環保、舒適
7、為員工配備足夠的老保用品
8、員工要愛護和自覺維護生產設施
第五篇:構建和諧企業
構建和諧企業 交流座談會之致辭 傳統文化推展
廬江中華文化教育中心的諸位老師:
企業界的各位朋友:
大家晚上好!我和南京居美馨文化教育中心的全體同仁,衷心歡迎各位來到古城南京,共商創建和諧企業、推展傳統文化的大計。
社會的和諧離不開和諧的企業,美國耶魯大學教授詹姆斯,一位世界著名的政治學家,根據東南亞社會低層的抗爭,提出了“道義經濟”或者叫做“生存倫理”的體系。他認為人們不僅需要錢,需要滿足最低生活,他們也需要文化意義上的一種最低的尊嚴和體面。和諧的企業,不僅為自己的職工帶來較為豐厚的收入,而且讓他們參與到企業文化的建設之中,使自己的職工不僅對我們的企業有濃厚的歸屬感,而且感受到企業的溫暖,對企業產生高度的認同,這樣的企業就為構建和諧社會盡了一份力量。構建和諧企業,弘揚中國的傳統文化是其中的應有之義,也是最直遂、最切近、最平坦的一條道路。儒家哲學的核心是“中”與“和”,儒家倫理的核心是“孝”與“恕”,儒家政治學的核心是“德”與“仁”,儒家自然觀的核心是“天人合一”。所以弘揚儒家文化有利于我們處理好人與人、人與環境、人與自然的各種關系。
今天心存仁愛的諸位匯聚六朝古都共商弘揚傳統文化的大計,共襄構建和諧企業的盛舉,可謂天時、地利、人和三才兼得。中共十七大報告提出當前的任務之一是弘揚傳統文化,構建中華兒女共有的精神家園;剛剛過去的北京奧運會開幕式,更以黃鐘大呂般的聲音向全球宣示,中國人最推崇一個“和”字,中國人將堅定不移地走和平崛起的道路。因此我毫不懷疑,本次座談會一定會取得成功,一定會結出豐碩的成果!
祝大家會議期間愉快和悅,祝大家會后的日子里為本企業職工創造更多的喜樂,為家人增多更多的幸福!
謝謝大家!