第一篇：和諧企業主要事跡

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司

創建和諧企業主要事跡

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司（公司簡介）… 為了更好的創建和諧企業，公司的主要做法是：

一、加強工會組織建設，不斷提高工會工作的整體水平陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全了員工代表大會、員工委員會等工會內部組織，在確定工會職責范圍的基礎上，建立了崗位責任制，完善和規范了工會工作流程。工會干部帶頭學習十七大精神及科學發展觀重要思想，提高自身認識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯系思想和工作實際，樹立全心全意為員工服務的思想，自覺地接受員工的監督。

二、健全完善員工代表大會制度，增強員工參與企業經營管理的積極性

為完善企業民主管理、民主監督制度，保障員工合法權益，不斷推進企業的改革和發展，對于企業經營管理中的重大決策，財務預決算等都要交由員工代表大會審議通過。2010年1月召開全體員工大會完成工會換屆選舉。

三、采取各種形式，做好廠務公開民主管理工作 廠務公開工作是強化企業管理的重要手段,是員工參與

企業民主決策、民主管理、民主監督的有力舉措。利用宣傳欄、黑板報、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的廠務公開。對每個季度企業的經營情況，任務完成情況，發展規劃，重大問題的決策，員工養老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標責任狀的制訂考核情況，員工考核結果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領導干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到員工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數，做到“千斤重擔大家挑”，充分調動了員工積極性。

四、建立工會維權機制，維護員工的合法權益 建立和諧穩定的勞動關系，既是構建和諧社會的重要內容，也是構建和諧社會的基礎和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把員工維權機制建設，作為建立和諧勞動關系的大事來抓。嚴格按照《勞動法》等有關法律法規的規定，依法與每位員工簽訂了勞動合同，并做到了認真履行，建立了工資集體平等協商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發放，社會保險金的交納等監督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯員工利益的現象堅決給予制止。為提高全體干部員工的整體素質，開展內容豐富、形式多樣的系列活動。如“三.八”婦女節來臨組織女員工到園博園參觀，組織慶三八晚會；“五.一”勞動節組織員工開展各式各樣的競賽活動，參加交通系統組織的運動會及陽信縣員工運動會；開展“金秋助學”活動，分公司工會還組織了重陽節慰問退休老員工的活

動；凡員工或家屬生病住院，領導或其他干部員工都按時看望慰問。做好夏季行車安全競賽活動和抓好全體員工的防暑降溫工作，發放降溫物品、降溫費用。

五、關愛員工，為困難員工排憂解難

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司在創先爭優活動中，把開展實踐活動的著眼點放在解決困難職工家庭的實際問題上，采取一切有效措施，堅持“以人為本”，關心職工生活，為困難職工家庭排憂解難，把幫扶工作做好做實。公司十分注重困難員工的生活，認真開展“送溫暖”工作。

（可以舉例說明）…

二0一一年十月二十七日

第二篇：和諧企業主要事跡

福建龍洲運輸股份有限公司漳平分公司

創建和諧企業主要事跡

福建龍洲運輸股份有限公司漳平分公司是道路運輸客

運二級和一類機動車維修資質企業，主要經營汽車客運，城市公共交通運輸，旅游包車客運，客運站經營，是漳平市專業道路運輸骨干企業。為了更好的創建和諧企業，漳平分公司的主要做法是：

一、加強工會組織建設，不斷提高工會工作的整體水平漳平分公司始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全了員工代表大會、女員工委員會等工會內部組織，在確定工會職責范圍的基礎上，建立了崗位責任制，完善和規范了工會工作流程。工會干部帶頭學習十七大精神及科學發展觀重要思想，提高自身認識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯系思想和工作實際，樹立全心全意為員工服務的思想，自覺地接受員工的監督。

二、健全完善員工代表大會制度，增強員工參與企業經營管理的積極性

為完善企業民主管理、民主監督制度，保障員工合法權益，不斷推進企業的改革和發展，對于企業經營管理中的重大決策，財務預決算等都要交由員工代表大會審議通過。2010年1月召開全體員工大會完成工會換屆選舉。

三、采取各種形式，做好廠務公開民主管理工作

廠務公開工作是強化企業管理的重要手段,是員工參與企業民主決策、民主管理、民主監督的有力舉措。利用宣傳欄、黑板報、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的廠務公開。對每個季度企業的經營情況，任務完成情況，發展規劃，重大問題的決策，員工養老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標責任狀的制訂考核情況，員工考核結果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領導干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到員工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數，做到“千斤重擔大家挑”，充分調動了員工積極性。

四、建立工會維權機制，維護員工的合法權益

建立和諧穩定的勞動關系，既是構建和諧社會的重要內容，也是構建和諧社會的基礎和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把員工維權機制建設，作為建立和諧勞動關系的大事來抓。嚴格按照《勞動法》等有關法律法規的規定，依法與每位員工簽訂了勞動合同，并做到了認真履行，建立了工資集體平等協商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發放，社會保險金的交納等監督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯員工利益的現象堅決給予制止。為提高全體干部員工的整體素質，開展內容豐富、形式多樣的系列活動。如“三.八”婦女節來臨組織女員工到廈門園博園參觀，組織慶三八晚會；“五.一”勞動節組織員工開展各式各樣的競賽活動，參加交通系統組織的運動會及漳平市員工運動會；開展“金

秋助學”活動，分公司工會還組織了重陽節慰問退休老員工的活動；凡員工或家屬生病住院，領導或其他干部員工都按時看望慰問。做好夏季行車安全競賽活動和抓好全體員工的防暑降溫工作，發放降溫物品、降溫費用。

五、以社會責任為己任，創造龍洲形象

1、漳平汽車客運中心站從2009年10月開工建設，總占地面積2萬6660平方米，建筑面積1萬6650平方米，工程總投資4000余萬元。漳平汽車客運中心站功能齊全、設施先進，是一座具有現代化功能的二級汽車客運站，投入使用。漳平分公司將以完善的設施、優質的服務、先進的管理、高素質的人才，秉承“精誠服務、造福社會”的服務理念，更好地為旅客提供安全、舒適、方便、快捷的服務。汽車客運中心建成后，將進一步擴大區域交流，方便城鄉人民群眾的生產生活，也將有力地推動漳平交通運輸事業的發展。

2、積極幫扶濟困，奉獻愛心。積極響應市委、市政府

號召，參加社會公益活動，比如“4〃14”玉樹大地震牽動人心，分公司在第一時間發起了“抗震救災獻愛心”倡議，共捐款1430元，為“6.15”漳平洪災受災群眾全款1950元。

六、關愛員工，為困難員工排憂解難

漳平分公司十分注重困難員工的生活，認真開展“送溫暖”工作。2010年、2011年慰問困難職工22人次，發放慰問金4900元。2010年5月當得知分公司陳志華同志年只有

5歲卻患有“重型地中海貧血癥”兒子需要到廣州做骨髓移植手術，延續其子的幼小生命。分公司每一個人都行動起來，向陳志華同志伸出溫暖的雙手，送去希望和信心。讓把愛心匯聚延續一個生命！獻出 “龍洲人”的愛，共收到分公司員工捐款8950元。漳平分公司工會向股份公司工會發出倡議，得到股份公司工會的支持，整個龍洲公司行動起來了，各個分公司員工一起向陳志華同志獻出愛心，2010年6月18日上午股份公司黨委副書記、工會主席蘇龍州帶領股份公司董事、機關工會主席吳振龍，股份公司工會副主席楊華一行三人，代表股份公司工會到漳平分公司看望慰問陳志華同志，并送上股份公司工會的慰問金和股份公司機關員工的捐款。蘇主席同時轉達了股份公司王董事長對陳志華的問候。最終在分公司的努力下全司共募集捐款59425元。

二0一一年二月十六日

第三篇：和諧企業主要事跡

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司

創建和諧企業主要事跡

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司（公司簡介）…為了更好的創建和諧企業，公司的主要做法是：

一、加強工會組織建設，不斷提高工會工作的整體水平

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司始終把建立健全工會

組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全了員工代

表大會、員工委員會等工會內部組織，在確定工會職責范圍的基礎上，建立了崗位責任制，完善和規范了工會工作流程。

工會干部帶頭學習十七大精神及科學發展觀重要思想，提高

自身認識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯系思

想和工作實際，樹立全心全意為員工服務的思想，自覺地接

受員工的監督。

二、健全完善員工代表大會制度，增強員工參與企業經

營管理的積極性

為完善企業民主管理、民主監督制度，保障員工合法權

益，不斷推進企業的改革和發展，對于企業經營管理中的重

大決策，財務預決算等都要交由員工代表大會審議通過。

2010年1月召開全體員工大會完成工會換屆選舉。

三、采取各種形式，做好廠務公開民主管理工作

廠務公開工作是強化企業管理的重要手段,是員工參與

企業民主決策、民主管理、民主監督的有力舉措。利用宣傳欄、黑板報、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的廠務公開。對每個季度企業的經營情況，任務完成情況，發展規劃，重大問題的決策，員工養老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標責任狀的制訂考核情況，員工考核結果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領導干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到員工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數，做到“千斤重擔大家挑”，充分調動了員工積極性。

四、建立工會維權機制，維護員工的合法權益

建立和諧穩定的勞動關系，既是構建和諧社會的重要內容，也是構建和諧社會的基礎和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把員工維權機制建設，作為建立和諧勞動關系的大事來抓。嚴格按照《勞動法》等有關法律法規的規定，依法與每位員工簽訂了勞動合同，并做到了認真履行，建立了工資集體平等協商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發放，社會保險金的交納等監督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯員工利益的現象堅決給予制止。為提高全體干部員工的整體素質，開展內容豐富、形式多樣的系列活動。如“三.八”婦女節來臨組織女員工到園博園參觀，組織慶三八晚會；“五.一”勞動節組織員工開展各式各樣的競賽活動，參加交通系統組織的運動會及陽信縣員工運動會；開展“金秋助學”活動，分公司工會還組織了重陽節慰問退休老員工的活

動；凡員工或家屬生病住院，領導或其他干部員工都按時看望慰問。做好夏季行車安全競賽活動和抓好全體員工的防暑降溫工作，發放降溫物品、降溫費用。

五、關愛員工，為困難員工排憂解難

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司在創先爭優活動中，把開展實踐活動的著眼點放在解決困難職工家庭的實際問題上，采取一切有效措施，堅持“以人為本”，關心職工生活，為困難職工家庭排憂解難，把幫扶工作做好做實。公司十分注重困難員工的生活，認真開展“送溫暖”工作。

（可以舉例說明）…

二0一一年十月二十七日

第四篇：創建和諧企業主要事跡

主要事跡

一、勞動關系和諧方面

為了深入貫徹落實科學發展觀，使企業建立和諧穩定的社會主義新型勞動關系，促進企業健康協調可持續的發展，使廣大職工群眾不斷從和諧企業建設中得到實惠。按照《勞動法》等相關法律、法規之規定，員工勞動合同簽訂率為100%。今年未發生一起勞動爭議案件。

二、職工權益保障

為了加強民主管理，擴大職工人群眾有效的參與，保障職工民主參與、民主管理、民主監督權利的有效落實，公司分三步聚進行逐項落實。

一是堅持公司一年一度的職工代表大會制度，積極探索民主管理的新途徑。大力推進職代會制度建設，全面落實職代會的各項職能突出抓好公司制企業的民主管理，做好企業領導人的評議監督，擴大推行民主推薦、民主選舉基層領導人員的范圍。

二是加強員工勞動保障工作，完善員工各類保險事宜。本公司現有員工150人，參加社會養老保險的職工100%，參加工傷險的職工為100%。從而充分的保障了職工在工作中及生活中的人身安全。使職工無后顧之憂，以飽滿的精神投入到工作中。

三是深入推進廠務公開民主管理，有效落實員工的知情權和參與監督權。進一步建立健全廠務公開制度，規范公開程序。進一步豐富公開內容，擴大公開范圍。進一步提高公開質量，拓展公開形式，使廠務公開真正成為員工群眾的“陽光工程”。公司積極開展崗位工資分類及標準，通過工會選舉職工方代表，和公司進行協商，并通過職工大會表決。公司和工會達成一致意見，在保證不裁員、不減薪的基礎上，確保人均工資逐年遞增10%以上。

三、職工文體活動

為了豐富廣大職工的業余生活，營造健康、快樂的活動氛圍，推動工會工作持續的發展。公司每年都組織外出旅游一次。為了將員工在緊張的工作后得到放松。建立員工圖書室，豐富員工的文化生活。這些活動充分的拓寬了職工的視野，增強了職工的體魄，尤為重要的是增強了團隊的凝聚力。使公司能與職工更能緊密的團結起來，從而提高了職工的穩定性。

四、職工健康

為了職工的身體健康，公司每年舉行一次員工免費的體檢活動，主要是基本項目的體檢以及肝功能、B超、心電圖等方面的檢測。讓職工了解自己的健康狀況，發現問題及時治療并有效防范。通過體檢，員工在提高了自身的生活方式，提高了對健康的認識。同時也使職工對企業有了更深層的了解，與企業建立了更深厚的友誼。

公司的工會組織會一如既往的將關心職工、幫助職工、解決職工困難放在首位，切實履行工會各項工作職能，將公司工會工作做的更好。

第五篇：和諧企業主要事跡（共）

福建龍洲運輸股份有限公司漳平分公司

創建和諧企業主要事跡

福建龍洲運輸股份有限公司漳平分公司是道路運輸客運二級和一類機動車維修資質企業，主要經營汽車客運，城市公共交通運輸，旅游包車客運，客運站經營，是漳平市專業道路運輸骨干企業。為了更好的創建和諧企業，漳平分公司的主要做法是：

一、加強工會組織建設，不斷提高工會工作的整體水平漳平分公司始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全了員工代表大會、女員工委員會等工會內部組織，在確定工會職責范圍的基礎上，建立了崗位責任制，完善和規范了工會工作流程。工會干部帶頭學習十七大精神及科學發展觀重要思想，提高自身認識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯系思想和工作實際，樹立全心全意為員工服務的思想，自覺地接受員工的監督。

二、健全完善員工代表大會制度，增強員工參與企業經營管理的積極性

為完善企業民主管理、民主監督制度，保障員工合法權益，不斷推進企業的改革和發展，對于企業經營管理中的重大決策，財務預決算等都要交由員工代表大會審議通過。2010年1月召開全體員工大會完成工會換屆選舉。

三、采取各種形式，做好廠務公開民主管理工作

廠務公開工作是強化企業管理的重要手段,是員工參與企業民主決策、民主管理、民主監督的有力舉措。利用宣傳欄、黑板報、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的廠務公開。對每個季度企業的經營情況，任務完成情況，發展規劃，重大問題的決策，員工養老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標責任狀的制訂考核情況，員工考核結果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領導干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到員工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數，做到“千斤重擔大家挑”，充分調動了員工積極性。

四、建立工會維權機制，維護員工的合法權益 建立和諧穩定的勞動關系，既是構建和諧社會的重要內容，也是構建和諧社會的基礎和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把員工維權機制建設，作為建立和諧勞動關系的大事來抓。嚴格按照《勞動法》等有關法律法規的規定，依法與每位員工簽訂了勞動合同，并做到了認真履行，建立了工資集體平等協商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發放，社會保險金的交納等監督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯員工利益的現象堅決給予制止。為提高全體干部員工的整體素質，開展內容豐富、形式多樣的系列活動。如“三.八”婦女節來臨組織女員工到廈門園博園參觀，組織慶三八晚會；“五.一”勞動節組織員工開展各式各樣的競賽活動，參加交通系統組織的運動會及漳平市員工運動會；開展“金

秋助學”活動，分公司工會還組織了重陽節慰問退休老員工的活動；凡員工或家屬生病住院，領導或其他干部員工都按時看望慰問。做好夏季行車安全競賽活動和抓好全體員工的防暑降溫工作，發放降溫物品、降溫費用。

五、以社會責任為己任，創造龍洲形象

1、漳平汽車客運中心站從2009年10月開工建設，總占地面積2萬6660平方米，建筑面積1萬6650平方米，工程總投資4000余萬元。漳平汽車客運中心站功能齊全、設施先進，是一座具有現代化功能的二級汽車客運站，投入使用。漳平分公司將以完善的設施、優質的服務、先進的管理、高素質的人才，秉承“精誠服務、造福社會”的服務理念，更好地為旅客提供安全、舒適、方便、快捷的服務。汽車客運中心建成后，將進一步擴大區域交流，方便城鄉人民群眾的生產生活，也將有力地推動漳平交通運輸事業的發展。

2、積極幫扶濟困，奉獻愛心。積極響應市委、市政府號召，參加社會公益活動，比如“4〃14”玉樹大地震牽動人心，分公司在第一時間發起了“抗震救災獻愛心”倡議，共捐款1430元，為“6.15”漳平洪災受災群眾全款1950元。

六、關愛員工，為困難員工排憂解難

漳平分公司十分注重困難員工的生活，認真開展“送溫暖”工作。2010年、2011年慰問困難職工22人次，發放慰問金4900元。2010年5月當得知分公司陳志華同志年只有

5歲卻患有“重型地中海貧血癥”兒子需要到廣州做骨髓移植手術，延續其子的幼小生命。分公司每一個人都行動起來，向陳志華同志伸出溫暖的雙手，送去希望和信心。讓把愛心匯聚延續一個生命！獻出 “龍洲人”的愛，共收到分公司員工捐款8950元。漳平分公司工會向股份公司工會發出倡議，得到股份公司工會的支持，整個龍洲公司行動起來了，各個分公司員工一起向陳志華同志獻出愛心，2010年6月18日上午股份公司黨委副書記、工會主席蘇龍州帶領股份公司董事、機關工會主席吳振龍，股份公司工會副主席楊華一行三人，代表股份公司工會到漳平分公司看望慰問陳志華同志，并送上股份公司工會的慰問金和股份公司機關員工的捐款。蘇主席同時轉達了股份公司王董事長對陳志華的問候。最終在分公司的努力下全司共募集捐款59425元。

二0一一年二月十六日