第一篇：衛(wèi)生局關(guān)于對2011年第一季度工作開展情況進(jìn)行考核的通知

咸秦政衛(wèi)發(fā)（2011）42號

秦都區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于對2011年第一季度 工作開展情況進(jìn)行考核的通知

區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位：

為了加強(qiáng)我區(qū)衛(wèi)生工作實(shí)績，進(jìn)一步調(diào)動各單位工作的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效能，區(qū)衛(wèi)生局決定，于4月11日至4月15日對各醫(yī)療衛(wèi)生單位2011年第一季度工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)考核。具體通知如下：

一、考核組織

組長：趙昌華區(qū)政協(xié)副主席、衛(wèi)生局局長 副組長：劉水蓮區(qū)衛(wèi)生局黨委書記、衛(wèi)生局副局長毛國霞區(qū)愛衛(wèi)辦主任、衛(wèi)生局副局長任柯區(qū)衛(wèi)生局副局長、區(qū)疾控中心主任

第一組組長：張峰區(qū)衛(wèi)生局黨辦主任

成員：王子龍區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科科長

薛憲軍區(qū)疾控中心結(jié)核病科科員 袁景瑜區(qū)疾控中心傳染病科科員 盧雨青區(qū)疾控中心計(jì)免科科員 劉小和區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療市場科科長 趙咸寧區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所監(jiān)督員

陳榮區(qū)婦幼保健院計(jì)生保健科科員 袁媛區(qū)婦幼保健院計(jì)生保健科科員

第二組組長：王曉燕區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)防科科長

成員：師偉華區(qū)衛(wèi)生局婦社科科長宋芳區(qū)衛(wèi)生局辦公室科員

黃瑾區(qū)疾控中心計(jì)免科科長 嚴(yán)淑環(huán)區(qū)疾控中心結(jié)核病科科長 張文靜區(qū)疾控中心傳染病科科員 張彥軍區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所監(jiān)督員 苗鵬區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療市場科監(jiān)督員 劉念區(qū)婦幼保健院計(jì)生保健科科員 孫斐區(qū)婦幼保健院計(jì)生保健科科員

本次考核工作由任柯同志具體負(fù)責(zé)。

二、考核原則

（一）客觀、公正、合理、量化的原則；

（二）全面考核與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的原則；

（三）建立激勵機(jī)制，調(diào)動積極性的原則；

（四）考核評分與資金分配掛鉤的原則。

三、考核對象

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

四、考核時間

2011年4月11日-4月15日

五、考核內(nèi)容及方法

（一）考核內(nèi)容

根據(jù)《秦都區(qū)衛(wèi)生局2011年工作要點(diǎn)》、《秦都區(qū)衛(wèi)生

局“三為”主題活動實(shí)施方案》和《2011年公共衛(wèi)生工作實(shí)施細(xì)則》等工作要求，考核各單位“三為”主題教育、黨建、黨風(fēng)廉政、醫(yī)政、監(jiān)督、疾控、婦幼、公衛(wèi)、控?zé)煹裙ぷ髀鋵?shí)情況。

（二）考核方法

考核采取聽匯報、看資料、實(shí)地查看、隨機(jī)抽查、當(dāng)面詢問、征詢意見、召開座談等形式，考核組嚴(yán)格對照考核項(xiàng)目和考核要求，逐項(xiàng)檢查。對考核情況進(jìn)行定量和定性分析，按照統(tǒng)一的評分方法計(jì)算績效值，并將考核結(jié)果排名公布。

六、考核結(jié)果

考核結(jié)果采取百分制記分，綜合得分95分以上的為優(yōu)秀，85-95分的為合格，75-85分為基本合格，75分以下為不合格。考核等級與獎懲掛鉤，考核分?jǐn)?shù)做為經(jīng)費(fèi)核撥的重要依據(jù)。

七、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要要高度重視衛(wèi)生工作量化考核工作，結(jié)合開展“三為”主題活動，加強(qiáng)效能建設(shè)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，建立好本單位有關(guān)檔案資料，以考核“增壓力、增動力、增活力”，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（二）嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要嚴(yán)格依照考核要求，認(rèn)真研究，逐項(xiàng)抓落實(shí)，要注意經(jīng)常性總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范、有序、從嚴(yán)做好考核工作。既要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要敢于解決問題，不斷完善基本衛(wèi)生服務(wù)制度，推進(jìn)基本衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)肅查處考核工作中的弄虛作假行為，確保考核工作的客觀性、公正性和嚴(yán)肅性。

附件：考核評分標(biāo)準(zhǔn)

秦都區(qū)衛(wèi)生局二〇一一年四月八日

2011年第一季度工作考核安排表（第一組）

2011年第一季度工作考核安排表（第二組）

第二篇：關(guān)于開展2013年第一季度目標(biāo)管理考核工作的通知

關(guān)于開展2013年第一季度目標(biāo)管理考核工作的通知

各生產(chǎn)單位，機(jī)關(guān)各部門，各關(guān)聯(lián)企業(yè)：

為了扎實(shí)有效地推進(jìn)2013目標(biāo)管理工作，檢驗(yàn)各單位一至三月目標(biāo)任務(wù)落實(shí)完成情況，根據(jù)公司《2013目標(biāo)管理考核實(shí)施方案》（耀升鎢業(yè)字[2013]28號）的總體部署，決定開展今年第一季度目標(biāo)管理考核工作，現(xiàn)作如下通知：

一、考核時間：

4月11日至4月20日（具體時間另行通知）。

二、考核單位：

（一）礦山：包括公司直屬礦山、公司獨(dú)資礦業(yè)公司（含礦山）；

（二）工廠：包括精選、冶煉、制粉、硬質(zhì)合金等廠；

（三）專項(xiàng)業(yè)務(wù)部門：營銷部、質(zhì)量管理部、材料供應(yīng)部。

三、考核內(nèi)容：

按照公司《2013目標(biāo)管理任務(wù)書》下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核：產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo)完成情況，生產(chǎn)成本執(zhí)行情況，資源利用達(dá)標(biāo)情況，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況，日常管理工作情況。

四、考核方式：

采取“聽、看、核、評”的方式進(jìn)行。一是聽：聽取各單位負(fù)責(zé)人工作總結(jié)匯報；二是看：看基礎(chǔ)資料、看考核數(shù)據(jù)證明資料，看現(xiàn)場情況；三是核：由考核小組成員分工核實(shí)各單位自評完成的指標(biāo)數(shù)據(jù)；四是評：考核小組聽取有關(guān)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)評議意見，綜合評定考核結(jié)果。

五、幾點(diǎn)要求：

（一）精心準(zhǔn)備。接受本次考核的單位，一是要對第一季度工作進(jìn)行一次認(rèn)真總結(jié)，主要總結(jié)第一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況，第二季度任務(wù)落實(shí)情況，目前存在和需要公司解決的困難和問題，下一步的工作措施和創(chuàng)新舉措。工作總結(jié)形成書面材料交考核小組一份；二是做好自評工作，對照公司下達(dá)的目標(biāo)，分解出第一季度任務(wù)指標(biāo)，統(tǒng)計(jì)出第一季度完成情況，計(jì)算出第一季度自評得分。

（二）認(rèn)真負(fù)責(zé)。考核小組成員要抱著對公司、對各單位認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展考核工作，一是要注重肯定各單位的取得的成績、效果、創(chuàng)新、進(jìn)步；二是要善于發(fā)現(xiàn)存在的問題和提出解決問題的辦法措施；三是要實(shí)事求是、客觀公正的評議成績和問題。在考核過程中如有不同意見和觀點(diǎn)，可以進(jìn)行討論分析，但要與公司大局為重，最終形成統(tǒng)一意見。

（三）注重實(shí)效。開展目標(biāo)管理工作，是公司加強(qiáng)管理的一項(xiàng)新舉措，目的是提高效率、質(zhì)量、效益。考核小組在考核中要注重實(shí)效，不求形式，不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。考核小組如工作需要在考核單位安排用餐的，統(tǒng)一在單位食堂吃工作餐，不上煙酒。

(四)及時調(diào)整。通過開展考核評價，單位和員工找出實(shí)際工作業(yè)績與預(yù)定目標(biāo)之間的距離，針對性分析查找存在差距的原因，并且通過調(diào)整工作方法和手段，努力縮小差距，全面完成任務(wù)目標(biāo)。

江西耀升鎢業(yè)股份有限公司

二0一三年四月八日

第三篇：如何對電氣主任工作進(jìn)行考核

電儀主管崗位職責(zé)及考核辦法

一工作職責(zé)

1、對生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、帶領(lǐng)電儀工對全廠電氣儀表設(shè)備及照明正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。

3、按照電儀管理規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。

4、生產(chǎn)中發(fā)生異常情況時按生產(chǎn)部指令進(jìn)行維修。

5、每月向生產(chǎn)部提報備品備件采購計(jì)劃。

6、建立健全公司測量設(shè)備臺帳，編制計(jì)量周期檢定計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司水、電、蒸汽計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、計(jì)算、報送；

7、負(fù)責(zé)計(jì)控現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、管理及測量設(shè)備的入庫檢驗(yàn)；

8、負(fù)責(zé)制定并徹執(zhí)行設(shè)備動力方面的維護(hù)、檢修規(guī)程、管理制度。

9、負(fù)責(zé)月度設(shè)備、備品配件（含電氣儀表設(shè)備及備品配件）二考核辦法 100分

1、綜合管理考核：20分

2、按照電儀管理規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。分值10分。日常

維護(hù)保養(yǎng)不到位，致使電氣儀表設(shè)備帶病工作的，負(fù)連帶責(zé)任，每臺次扣2分，扣完為止。

3、帶領(lǐng)電儀工對全廠電氣儀表設(shè)備及照明正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。分值20

分。因巡檢不到位，故障不能排除致使電氣儀表設(shè)備損壞，每臺次扣2分，扣完為止。

4、生產(chǎn)中發(fā)生異常情況時按生產(chǎn)部指令進(jìn)行維修。20分。不能及

時排除故障影響生產(chǎn)的每次扣5分（機(jī)具材料的影響除外），扣

完為止。

5、負(fù)責(zé)計(jì)控現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、管理及測量設(shè)備的入庫檢驗(yàn)；分值10分，檢驗(yàn)不及時不到位，每臺次扣2分，扣完為止。

6、每月向生產(chǎn)部提報電儀備品備件采購計(jì)劃。分值10分，因缺件影響生產(chǎn)的，每臺次扣2分，扣完為止。

7、建立健全公司測量設(shè)備臺帳，編制計(jì)量周期檢定計(jì)劃并組織實(shí)施；分值10分。超期未檢驗(yàn)，每臺次扣2分，扣完為止。

第四篇：市人口計(jì)生委對我縣2012第一季度人口和計(jì)劃生育工作進(jìn)行考核

市人口計(jì)生委對我縣2012

第一季度人口和計(jì)劃生育工作進(jìn)行考核

12月5日至6日，市人口計(jì)生委主任邱曉旭一行18人對我縣2012第一季度人口和計(jì)劃生育工作進(jìn)行考核，考核組分為宣傳教育綜合示范點(diǎn)檢查組和入戶調(diào)查組。市人口計(jì)生委主任邱曉旭在政府副縣長白翠梅、縣人口計(jì)生局和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人的陪同下對我縣宣傳教育綜合示范點(diǎn)官亭鎮(zhèn)鄧橋村；理川鎮(zhèn)尚營村、寺巴村；南河鄉(xiāng)寺卜寨村；示范性服務(wù)機(jī)構(gòu)：縣計(jì)生服務(wù)站、理川鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所、南河鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)所；流動人口示范化社區(qū)：新城社區(qū)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦規(guī)范化建設(shè)：沙灣鎮(zhèn)計(jì)生辦、南河鄉(xiāng)計(jì)生辦、新城子鄉(xiāng)計(jì)生辦進(jìn)行了考核。邱主任每到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)先召開了座談會，首先聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人關(guān)于前2個月人口和計(jì)劃生育工作的匯報，白縣長匯報了有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作狀況及存在問題，邱主任邊聽匯報邊分析計(jì)生工作存在的根源，指出了今后工作努力方向。邱主任最后強(qiáng)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在今后的工作中一定要加大宣傳力度，宣傳方式方法多種多樣，進(jìn)一步加大優(yōu)先優(yōu)惠政策落實(shí)力度，在落實(shí)節(jié)育措施和社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作中一定要注意工作方法，體現(xiàn)人性化服務(wù)，杜絕各種違法亂紀(jì)。隨后邱主任一行實(shí)地查看了計(jì)劃生育宣傳教育示范點(diǎn)、示范性服務(wù)機(jī)構(gòu)、流動人口示范化社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦規(guī)范化建設(shè)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人分別介紹各示范點(diǎn)建設(shè)情況。邱主任指出了各示范點(diǎn)建設(shè)存在問題，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期整改。

入戶調(diào)查組分為三個小組，分別對我縣哈達(dá)鋪鎮(zhèn)上羅村、城關(guān)鎮(zhèn)玉地河村、臨江鋪鄉(xiāng)白楊壩村前兩個月的人口和計(jì)劃生育工作進(jìn)行了入戶調(diào)查。

第五篇：關(guān)于對學(xué)校中層干部進(jìn)行學(xué)年考核的通知

關(guān)于對學(xué)校中層干部進(jìn)行學(xué)年考核的通知

各分黨委、黨總支、直屬黨支部：

根據(jù)干部管理權(quán)限和《中國人民大學(xué)中層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》（人大校黨字?2005?18號），經(jīng)研究決定，于2008年5月下旬至6月中旬對全校副處級以上中層干部進(jìn)行考核。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、基本要求

1、考核范圍：

對全校副處級以上中層干部（包括副處級以上調(diào)研員）2007－2008學(xué)年各方面工作進(jìn)行考核。

2、考核內(nèi)容：

德：指政治立場、思想品德、工作作風(fēng)等。包括思想政治素養(yǎng)、全局觀念、團(tuán)結(jié)合作精神、民主作風(fēng)、個人修養(yǎng)、道德品質(zhì)。

能：指工作能力、理解和運(yùn)用政策的水平、管理和服務(wù)水平等。包括決策能力、組織實(shí)施能力、管理能力、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新能力。

勤：指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神等。包括事業(yè)心、責(zé)任心，工作扎實(shí)性和以身作則的精神。

績：指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益等。包括完成本部門工作計(jì)劃情況、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的情況以及履行崗位責(zé)任的狀況和效果。

廉：指遵紀(jì)守法、廉潔自律、個人和所在部門落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的情況等。

綜合評價：指對干部勝任工作情況、工作成績等各方面情況的總體評價。

3、考核時間：5月26日至6月20日。

4、考核程序：

（1）領(lǐng)導(dǎo)述職與群眾測評

各單位于考核期間召開一次全體教職工會議，到會人數(shù)應(yīng)不少于本單位全體教職工數(shù)的60%。會上單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職述廉，單位主要負(fù)責(zé)人對照學(xué)年工作計(jì)劃，向全體教職工匯報工作開展情況、取得的成績和存在的問題等，班子其他成員就分管工作進(jìn)行匯報。隨后，與會教職工通過“數(shù)字人大”電子校務(wù)干部考核管理系統(tǒng)對參加考核的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行測評。

考核還包括學(xué)院（系）黨政領(lǐng)導(dǎo)代表、辦公室主任、黨務(wù)秘書對機(jī)關(guān)各部、處中層干部進(jìn)行考評。

注意：參加考核的領(lǐng)導(dǎo)干部將個人書面工作總結(jié)和填好的《中國人民大學(xué)中層干部學(xué)年考核表》（附件1，可在校園網(wǎng)主頁公告欄的通知中下載，根據(jù)檔案管理的要求，請用B5紙正反面打印，所填內(nèi)容控制在一張紙內(nèi)）在測評會結(jié)束后一周內(nèi)交黨委組織部。

（2）各單位群眾評議結(jié)束后，黨委組織部對民主測評結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

（3）主管領(lǐng)導(dǎo)評價

主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)干部本人的工作表現(xiàn)和群眾測評結(jié)果，做出評價。中層正職干部由主管校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價，中層副職干部由所在單位正職負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價。評價意見填寫在《中國人民大學(xué)中層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)年考核表》主管領(lǐng)導(dǎo)評價欄。

（4）確定考核結(jié)果

考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)群眾測評結(jié)果和主管領(lǐng)導(dǎo)評價意見，按照一定標(biāo)準(zhǔn)，最終對干部的考核結(jié)果進(jìn)行評議。

二、時間和地點(diǎn)安排

群眾測評主要安排在明德樓B1層網(wǎng)絡(luò)教室，機(jī)關(guān)各部處在本單位考核，有條件的單位可自行安排。由于明德樓網(wǎng)絡(luò)教室本學(xué)期安排有課程，干部考核只能選擇課程之外的時間，具體安排由黨委組織部與各單位及網(wǎng)絡(luò)與教育技術(shù)中心協(xié)調(diào)。

為不干擾網(wǎng)絡(luò)教室的教學(xué)使用，受教室使用時間所限，考核時間安排以學(xué)院優(yōu)先為原則。根據(jù)各單位教職工人數(shù)和各網(wǎng)絡(luò)教室的機(jī)位數(shù)，擬作如下安排（各教學(xué)單位可選時間詳見附件3）：

5月26日—5月30日，對校工會、校團(tuán)委、校友工作辦公室、教育基金會、國學(xué)院、統(tǒng)計(jì)學(xué)院、法學(xué)院、馬克思主義學(xué)院、社會與人口學(xué)院、國際關(guān)系學(xué)院、外國語學(xué)院、環(huán)境學(xué)院、勞動人事學(xué)院、信息資源管理學(xué)院、附屬中學(xué)進(jìn)行考核。

6月2日—6月6日，對保衛(wèi)處、校園建設(shè)管理處、審計(jì)處、離退休工作處、哲學(xué)院、文學(xué)院、歷史學(xué)院、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院、新聞學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院、信息學(xué)院、商學(xué)院、圖書館、網(wǎng)絡(luò)與教育技術(shù)中心、檔案館進(jìn)行考核。

6月9日—6月13日，對國際交流處、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)與后勤管理處、產(chǎn)業(yè)管理處、理學(xué)院、公共管理學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院、培訓(xùn)學(xué)院、體育部、校醫(yī)院、出版社、書報資料中心、世紀(jì)公司、校工廠、印刷廠進(jìn)行考核。

6月11日下午，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)代表、辦公室主任、黨務(wù)秘書對機(jī)關(guān)各部處中層干部進(jìn)行考評，具體事宜另行通知。

6月16日—6月20日，對學(xué)校辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、黨委統(tǒng)戰(zhàn)部、紀(jì)委辦公室（監(jiān)察處）、研究生院、發(fā)展規(guī)劃處（高教研究室）、教務(wù)處、科研處、人事處、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處、學(xué)生處、招生就業(yè)處、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、財(cái)政金融學(xué)院、后勤集團(tuán)進(jìn)行考核。

6月23日—27日，黨委組織部對各單位考核情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)工作。

請各單位根據(jù)以上安排和附件3，選擇確定本單位考核時間，提前一周報黨委組織部。

三、其他事項(xiàng)

1、新提任不滿一年的中層干部，只做工作總結(jié)，進(jìn)行述職，不參加群眾測評，按考核良好對待；

2、在新單位任職不滿半年的中層干部，仍在原任職單位參加考核；

3、網(wǎng)絡(luò)評測采用匿名方式，完全保證評測者的隱私，特附保密性說明（附件4）。

4、如果各單位有自己的機(jī)房可用，或?qū)己斯ぷ饔衅渌庖娀蚪ㄗh，請及時與黨委組織部聯(lián)系。附件：

1、《中國人民大學(xué)中層干部學(xué)年考核表》

2、《“數(shù)字人大”電子校務(wù)干部考核管理系統(tǒng)操作說明》

3、《中國人民大學(xué)中層干部考核群眾測評工作安排》（教學(xué)單位）

4、《關(guān)于“數(shù)字人大”電子校務(wù)干部考核管理系統(tǒng)保密性的說明》

聯(lián)系人：羅圣華 吳自強(qiáng) 電話：62513885

二○○八年五月十二日