第一篇：關于進行干部考核的通知

關于干部考核的通知

各部門：

為進一步加強干部管理，全面、客觀、準確地了解干部任職期內德能勤績和廉潔自律情況，保證選人用人質量，根據《中鐵建（北京）商務管理公司干部任用管理辦法》的有關規定，結合物業管理公司的實際，經研究，決定對公司管理的干部考核，現將有關事項通知如下：

一、考核范圍：試用期滿的所有部門領導和管理崗位干部

二、考核內容

從德、能、勤、績、廉五個方面對干部進行考核。

1.德：指政治、思想品德和社會品德等，主要包括政治敏感性、原則性、責任感、全局意識、群眾觀念、組織紀律性等方面。

2.能：指管理能力、組織協調能力、決策能力、創新能力和解決實際問題的能力等，主要包括學習理解和運用政策的水平、對上協調和對下服務的水平等。

3.勤：指工作態度和勤奮敬業精神，主要包括事業心、責任心、奉獻精神、勤思篤學和服務意識等。

4.績：指完成工作業績和崗位職責所規定工作的數量、質量、效率情況等，主要包括完成工作計劃和各種任務以及對物業全局性工作的貢獻。

5.廉：指清正廉潔，以身作則，做到自重、自省、自警、自勵，不濫用職權、謀求私利等廉潔自律方面的情況。

三、考核方法、程序

1.考核方法：采取個人述職、民主測評和個別談話的方式。

2．考核程序：

（1）成立考核工作組。

組長：石興國

成員：陳洪周李志蘭

考核工作組負責民主測評的組織工作。發放、收取民主測評表，統計民主測評情況，聽取群眾意見及組織意見的反饋工作，向物業黨委匯報考核結果，考核有關材料的歸檔等方面的工作。

（2）下發考核通知。

（3）召開職工代表大會個人述職。被考核人寫出述職報告，述職報告在考核后由考核人簽字后交黨委辦公室存檔。

（2）民主測評。考核小組召集述職和測評會議。被考核人分別進行述職，參加述職會議的不同層次的人員填寫《干部考核民主測評票》，對試用期滿的干部進行打分，民主測評票由考核工作組回收，并對收回的測評票進行統計，交黨委辦公室匯總。

（3）個別談話。考核組確定被考核人員的談話時間、地點。

（4）專項調查。聽取各方群眾的意見和建議。對一些群眾反映強烈、意見分歧較大的人員，由考核工作組進行專項調查，并做好記錄。

四、考核結果的評定

考核工作結束后，物業黨委研究決定繼續任用或免除職務等意見。同時，按照干部管理權限，物業領導與干部本人談話，反饋考核結果和意見，肯定成績，指出不足和努力方向。

五、考核時間

干部考核工作從12月15日開始到12月25日結束，具體述職大會時間另行通知。

干部考核工作是加強干部隊伍建設的重要內容，其考核結果是干部選拔任用的重要依據。各黨支部在接到通知后，要高度重視，安排相關人員認真做好考核前的準備工作,從德能勤績廉五個方面寫好述職報告。

特此通知。

二〇一一年十二月二日

第二篇：關于進行2014年半年干部考核的通知

各部、中心：

為了全面、客觀、公正、準確地考核xx中層干部政治業務素質和履行職責的情況，加強對干部的管理與監督，推動基地的改革與發展。根據《xxxxxxxxxxxxx干部選拔任用工作暫行規定》，結合xxx工作計劃，經研究決定近期對經理（含）以上中層干部進行年中考核，為做好這項工作，現將有關事項通知如下：

一、考核工作原則

1、客觀公正原則：考核采取定量分析與定性評價相結合方式，力求對干部進行客觀公正評價。

2、注重實績原則：依據干部的任前目標和崗位職責，實事求是地對其德、能、勤、績、廉進行考察，重點考察干部的工作業績和作風方面的情況。

3、群眾公認原則：在群眾中對干部進行民主測評，廣泛聽取各方面意見，增強定性評價的準確性和真實性。

二、考核程序

1、考核的準備。考核工作在基地領導下進行，成立考核工作組，主要負責考核辦法的實施。考核工作組負責民主測評，發放、收取民主測評表，統計民主測評情況；聽取群眾意見及組織意見反饋工作；向基地匯報考核結果；有關材料的歸檔工作。

2、進行民主測評。民主測評以無記名填表投票的方式進行，評議中層干部的德、能、勤、績、廉等情況以及能否勝任現職位的工作。民主測評表由考核組收回，測評結果實行量化計分。

4、填寫《xxxx～年半年干部考核情況評價表》。

5、考核結果的認定及反潰考核組在綜合分析測評情況、與分管領導溝通后，提出初步的考核意見，報xx審批，評定出考核等級。干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。考核結果書面通知考核對象，并相應地填入每份考察對象考核表中。考核對象對考核結果若有異議，可以提出申訴。

三、考核時間

xxxx～年半年干部考核工作從9月中旬開始。

四、考核內容

此次考核采取組織考察、民主評議相結合的方式，主要從德、能、勤、績、廉五個方面對基地中層干部進行考核。

1、德：指政治品德、思想品德和社會品德等，主要包括政治敏感性、原則性、求實精神、正直性、民主性、責任感、改革意識、全局意識、大局觀念、群眾觀念等方面。

2、能：指管理能力、組織協調能力、決策能力、創新能力和解決實際問題的能力等，主要包括學習理解和運用政策的水平、對上協調和對下服務的水平等。

3、勤：指工作態度和勤奮敬業精神，主要包括事業心、責任心、奉獻精神、勤思篤學、投入精力、任勞任怨、服務精神、紀律性等。

4、績：指完成工作業績和崗位職責所規定工作的數量、質量、效率情況等，主要包括完成工作計劃和基地下達的任務以及對基地全局性工作的貢獻。

5、廉：指保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，遵守有關領導干部廉潔自律的有關規定，清正廉潔，以身作則，自重、自盛自警、自勵，執行黨風廉政建設責任制的情況。

中層干部年中考核工作是基地干部隊伍建設的重要內容，其考核結果是干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓的重要依據。各中層干部在接到通知后，要高度重視，認真做好有關考核的準備。

此通知。

第三篇：進行半年干部考核通知（寫寫幫推薦）

各部、中心：為了全面、客觀、公正、準確地考核中層干部政治業務素質和履行職責的情況，加強對干部的管理與監督，推動基地的改革與發展。根據《干部選拔任用工作暫行規定》，結合工作計劃，經研究決定近期對經理（含）以上中層干部進行年中考核，為做好這項工作，現將有關事項通知如下：

一、考核工作原則⒈客觀公正原則：考核采取定量分析與定性評價相結合方式，力求對干部進行客觀公正評價。⒉注重實績原則：依據干部的任前目標和崗位職責，實事求是地對其德、能、勤、績、廉進行考察，重點考察干部的工作業績和作風方面的情況。⒊群眾公認原則：在群眾中對干部進行民主測評，廣泛聽取各方面意見，增強定性評價的準確性和真實性。

二、考核程序⒈考核的準備。考核工作在基地領導下進行，成立考核工作組，主要負責考核辦法的實施。考核工作組負責民主測評，發放、收取民主測評表，統計民主測評情況；聽取群眾意見及組織意見反饋工作；向基地匯報考核結果；有關材料的歸檔工作。⒉進行民主測評。民主測評以無記名填表投票的方式進行，評議中層干部的德、能、勤、績、廉等情況以及能否勝任現職位的工作。民主測評表由考核組收回，測評結果實行量化計分。⒋填寫《××年半年干部考核情況評價表》。⒌考核結果的認定及反饋。考核組在綜合分析測評情況、與分管領導溝通后，提出初步的考核意見，報審批，評定出考核等級。干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。考核結果書面通知考核對象，并相應地填入每份考察對象考核表中。考核對象對考核結果若有異議，可以提出申訴。

三、考核時間××年半年干部考核工作從月中旬開始。

四、考核內容此次考核采取組織考察、民主評議相結合的方式，主要從德、能、勤、績、廉五個方面對基地中層干部進行考核。⒈德：指政治品德、思想品德和社會品德等，主要包括政治敏感性、原則性、求實精神、正直性、民主性、責任感、改革意識、全局意識、大局觀念、群眾觀念等方面。⒉能：指管理能力、組織協調能力、決策能力、創新能力和解決實際問題的能力等，主要包括學習理解和運用政策的水平、對上協調和對下服務的水平等。⒊勤：指工作態度和勤奮敬業精神，主要包括事業心、責任心、奉獻精神、勤思篤學、投入精力、任勞任怨、服務精神、紀律性等。⒋績：指完成工作業績和崗位職責所規定工作的數量質量、效率情況等，主要包括完成工作計劃和基地下達的任務以及對基地全局性工作的貢獻。⒌廉：指保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，遵守有關領導干部廉潔自律的有關規定，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵，執行黨風廉政建設責任制的情況。中層干部年中考核工作是基地干部隊伍建設的重要內容，其考核結果是干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓的重要依據。各中層干部在接到通知后，要高度重視，認真做好有關考核的準備。此通知。

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第四篇：關于對全縣干部進行“雙語”考核的通知

內

部

明

電

發 往 ：

簽 批 ：王海燕

已送：

關于對全縣干部進行“雙語”考核的通知

各鄉鎮黨委、縣直單位、部門：

為全面貫徹落實自治區、地區《關于進一步加強少數民族聚居地區干部“雙語”學習培訓工作的意見》，切實提高我縣基層干部服務群眾，履行崗位職責的能力，進一步健全完善基層干部“雙語”培訓、考核體系，縣委決定，對全縣干部進行“雙語”考核，具體事宜通知如下：

一、考核對象

50歲以下，縣直黨政機關全體干部、鄉鎮黨政機關、站所社、社區全體干部。

二、考核時間

2011年11月24日-29日

三、考核方式

由縣委組織部統一發放考題，各鄉鎮黨委、縣直單位、部門自行組織考核。

四、考核程序和安排 等級：急

簽發時間： 2011.11.23

1、考核分為聽力、口語、書面表達三部分，民族干部以聽、說為主，文字表達方式占一定比例；漢族干部采取口試的方式進行，重點考核聽、說能力。

2、考核分值的安排：民族干部口試（包括口語及聽力）占70%，筆試占30%。漢族干部口語考試分值為100%。

3、考核時間安排：民族干部筆試考試時間為30分鐘，主要采取聽寫、寫作方式進行。全體干部的口語考試時間在10分鐘以內，口試題以抽簽的方式進行，主要考核干部的聽說能力。考核結果分為流利（90-100分）、基本流利（80-90分）、略懂（70-80分）、完全不懂（70分以下）四種類型。

五、考核要求

1、各鄉鎮黨委、縣直單位、部門必須嚴密組織，嚴肅紀律，本著客觀公正的原則，實事求是的對全體干部進行考核，（如因特殊原因不能參加考試的人員，統一參加縣委黨校組織的補考）。考核成績、考核試卷、考核人員花名冊（未參考人員須備注原因）務于11月29日下午19:30分前上報縣委組織部（416室）。

2、各鄉鎮黨委、縣直部門、單位對考核結果要分級分類進行登記造冊匯總，建立個人培訓考核檔案。

3、本次考核結果將與干部年底考核相掛鉤。考核結束后，縣委將針對基層干部“雙語”的不同水平，采取不同的培訓方式，基礎較好的抓強化、一般的抓提高、較差的抓基礎，做到因人施教。同時對干部提出熟練掌握“雙語”的具體硬性要求，對限期內達不到要求的干部采取組織和行政措施。

聯系人：趙新元

電 話：0998-6571368 ***

中共疏勒縣委組織部

二〇一一年十一月二十三日

第五篇：關于對干部試用期滿進行考核的通知

黨委各部門，各黨總支：

根據學校干部選拔任用辦法的相關規定，現就干部試用期滿考核工作有關事項通知如下：

一、考核對象和內容

本次考核對象為2015年1月以來提拔任用的處級和科級干部。考核內容為新任干部試用期間的思想政治素養、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等情況，重點考核對所任職務的適應能力和履行職責的情況。具體如下：

（一）思想政治素養：理解和運用黨的路線、方針、政策處理問題的政策理論水平，政治方向、政治立場、政治態度、政治紀律和道德品質。

（二）組織領導能力：在實際工作中開拓創新的能力，組織協調管理的能力，駕馭全局的能力，處理復雜問題和化解矛盾的能力。

（三）工作作風：堅持實事求是的工作方法，嚴格管理，認真負責，深入基層，摸實情、講實話、辦實事、求實效；堅持和維護民主集中制，虛心聽取不同意見；維護領導班子和單位團結，心胸寬廣，團結同事。

（四）工作實績：完成試用期目標和履行崗位責任，完成工作的數量、質量、效率效益等；在工作中提出工作思路，積極采取措施，主動開展工作，發揮的具體作用以及取得的績效等。

（五）廉潔自律：自覺遵守黨紀國法和學校的各項規章制度，做到清正廉潔，辦事公道，以身作則，擺正集體和個人的關系。

二、處級干部考核程序和辦法

（一）個人總結

試用期滿處級干部對照考核內容和崗位職責，就履行職責情況、工作完成情況以及存在的不足和今后的工作思路與改進措施等方面撰寫個人總結，填寫《干部任職試用期滿考核表》（見附件），并通過適當形式在本單位進行公示，接受群眾監督評議。為突出實績考核，考核對象應當在個人總結中作出履行崗位職責、完成工作目標的工作實績描述。

（二）述職和民主測評

各學院試用期滿處級干部要向所在單位全體教職工述職（根據情況，也可采取書面述職)，聽取與會人員的意見。述職結束時進行民主測評，測評范圍與參加述職會議人員相同。

機關部門試用期滿處級干部的述職及測評由該干部所在黨支部組織、實施，參加對象為支部全體成員及該干部所在部門全體教職工。

分管（或聯系）校領導對試用期滿處級干部進行民主測評。

（三）組織考察

根據民主測評情況，進一步了解被考核對象在試用期間各方面情況。

（四）根據匯總的考核材料，學校辦公室將考核意見及綜合材料上報學校校務委員會討論，由校務委員會審定考核結果。考核結果和意見要寫入《干部任職試用期滿考核表》，存入個人檔案。

（五）領導談話，反饋考核結果。

三、科級干部考核程序和辦法

科級干部試用期滿考核參照以上程序和辦法執行。學院試用期滿科級干部由學院黨政班子組織考核，機關部門試用期滿科級干部由部門負責人牽頭考核。科級干部只需測評，無需述職。考核材料和考核結果報學校辦公室存檔。

四、考核等次的評定和結果的使用

（一）試用期滿考核結果分為勝任現職和不勝任現職兩類，以民主測評量化得分為主要依據（測評表由學校辦公室另行提供）。民主測評結果最終量化得分為優秀、稱職等次的，認定為勝任現職；民主測評結果最終量化得分為基本稱職等次的，由校務委員會審定后確認是否勝任現職；民主測評結果最終量化得分為不稱職等次的，經校務委員會審定為不勝任現職后，免去試任職務。測評量化得分按以下方法計算：

1、崗位勝任度總體評價意見計分標準為：優秀100分、稱職80分、基本稱職60分、不稱職0分。民主測評結果量化分值為：（優秀票數*100+稱職票數*80+基本稱職票數*60）/總有效票數（空白票不計入）。

2、根據不同類型評價主體的責任度、知情度和工作關聯度確定最終量化得分。

學院處級干部民主測評最終量化得分為：聯系校領導和學院班子成員評價分值*40%+學院教職員工評價分值*60%；

機關部門處級干部民主測評最終量化得分為：分管校領導*40% +由黨支部組織的全體教職工評價分值*60%。

科級干部最終量化得分為：所在單位領導評價分值*40%+所在單位教職員工評價分值*60%，教職工人數在八人以下的單位在民主測評中要延伸測評至相關聯的工作人員。

3、民主測評結果最終量化得分等次劃定標準：90分以上為優秀；70－89分為稱職；60－69分為基本稱職；60分以下為不稱職。

（二）測評結果為優秀的，民主測評總體評價優秀票一般不低于3/5；基本稱職和不稱職票之和超過1/3，但其中不稱職票未超過1/3的，評為基本稱職等次；不稱職票超過1/3，或基本稱職和不稱職票之和超過1/2，評為不稱職等次。凡具有下列情況之一的，評為不稱職等次：

1、思想政治素養存在明顯問題；

2、組織領導能力差，不能履行崗位職責，不勝任現職領導崗位；

3、在領導班子或工作中，鬧無原則糾紛，嚴重影響領導班子團結或單位團結，或工作作風存在嚴重問題；

4、存在曠工、不服從工作安排等現象的；

5、不能廉潔自律，有以權謀私行為；

6、工作不負責任，造成大損失或出現嚴重失誤和責任事故；

7、受到學校警告及其以上處分。

（三）考核結果的使用

在試用期滿考核中，經組織考核認定為不勝任現職的，將被免去現職另外安排使用；經組織考核認定為勝任現職的，將轉為正式任職。正式任用的干部由校務委員會在一定范圍內宣布，不再重新辦理干部任職手續。

五、考核組織機構和紀律監督

干部試用期滿考核工作在校務委員會領導下進行，由學校辦公室牽頭、紀委參與、相關單位配組成考核小組。為保證干部考核工作的公開、公正、客觀、真實，考核人員要嚴格按照考核工作的規范程序進行考核；學校辦公室和紀委在考核期間聯合接待教職工對干部考核的來信、來電、來訪。

六、考核時間安排

各學院、各部門干部述職與民主測評，在6月30至7月7日完成。各學院、各黨支部將述職、測評工作日告知學校辦公室（聯系人：鄭銀生，電話：86686870，手機660009），以便協調分管或聯系領導參加。