第一篇：農行工會創(chuàng)建全國模范職工之家工作匯報（共）

執(zhí)著的追求與努力才能使機遇轉為成就。近年來，榆陽區(qū)支行工會在各級工會和支行黨委的重視及領導下，圍繞“五有兩為”的工作思想，即：組織上有班子，政治上有位置、工作上有盤子、活動上有經費、決策上有席位、為農行服務、為職工服務。認真貫徹執(zhí)行《工會法》和中國工會十五大精神，不斷探索和完善新時期“職工之家”建設的新途徑、新方法，在促進各項工作

上臺階的同時，創(chuàng)建活動也取得了顯著成效。2000年至2005年連續(xù)六年被省、市行評為“先進工會組織”和“先進女工委員會”；2000年被省總工會授予“模范職工之家”；2000年至2003年被省、市行工會評為“成才達標”先進組織；2008年3月被農總行工會授予“模范職工之家”；2003年被市委、市政府授予“文明單位”；2005年被省政府授予“衛(wèi)生模范單位”；2001年至2007年六次被省行授予“十強支行”；2004年支行營業(yè)部被全國婦聯授予“巾幗文明崗”、2005年被團中央授予“青年文明號”、被中國銀行業(yè)協會授予“規(guī)范化服務示范單位”等榮譽稱號。各項業(yè)務經營在全市農行19個考評單位中名列前茅。截止2007年末，實現利潤5946萬元，完成上級行下達計劃的115.91％；各項網存款余額達165372萬元，較年初凈增加26131萬元，完成上級行下達計劃的104％；不良貸款五級分類余額為124萬元，占比僅為0.12％，；累計發(fā)放貸款6億元，90％以上支持了優(yōu)良客戶；內控評價一類行；連續(xù)三年實現了無重大責任事故、無經濟案件、無刑事案件的“三無”目標。取得了政治文明、精神文明和物質文明建設的全面豐收。

一、以創(chuàng)建為宗旨，健全組織，規(guī)范管理，建“興旺之家”

“職工之家”顧名思議是廣大干部職工的“家”。在這個“家”里，大家要有“家”的感覺，能夠發(fā)表意見，能夠學習成才，能夠娛樂活動，而要達到這一點，“職工之家”就必須有一個依托，否則就不可能“興旺發(fā)達”。因此，近年來，榆陽區(qū)支行工會在黨委的重視及支持下，通過組織機構的建立及各項制度的完善，培養(yǎng)了一網支熱愛和獻身工運事業(yè)的工會干部隊伍。成為了支行黨組織聯系職工群眾的橋梁和紐帶。

榆陽區(qū)支行工會委員會由會員民主選舉產生，每屆任期四年，按期換屆。現支行第四屆工會委員會由5人組成，平均年齡40歲，政治素質高,工作能力強,熱心群眾工作，作風民主，熱愛工會工作，在群眾中有較高的威信。工會下設女職工委員會，由3人組成；經費審查委員會，由3人組成；下設10個工會小組，配備了10名熱愛工會工作，熱心為職工服務的工會小組長。形成了“工會委員會——工會主席——專兼職工會委員——工會小組長”完整的組織工作體系。為了保證工會工作的順利開展，工會還制定了《工會主席崗位責任制》、《專職工會委員崗位責任制》、《女職工委員會工作準則》、《工會小組長職責》等，使管理制度日趨完善。在平時的工會工作中，始終堅持年初有計劃，年終有總結；切實做好工會財務工作，收好、用好、管好工會各項經費，按時足額上繳經費，并嚴格遵守財經紀律；工會財產、文檔資料、活動場所專人負責，規(guī)范管理。因此，工會工作多次受到了上級行及地方總工會的肯定和表彰。

為了保證創(chuàng)建“模范職工之家”活動持之以恒地堅持下去，榆陽區(qū)支行工會專門成立了創(chuàng)建“模范職工之家”活動領導小組，制定了《創(chuàng)建模范職工之家活動方案》，明確了創(chuàng)建的指導思想、工作目標、工作措施和工作要求，并專門召開職工大會進行討論、表決及動員，使創(chuàng)建活動深入人心，潛移默化地在全行形成了創(chuàng)建活動的濃厚氛圍。

二、以管理為中心，完善制度，參政議政，建“民主之家”

實行民主管理，讓職工當家作主，民主理行，民主建行，這是建家工作的本質要求，也是建家工作的重要內容。

一是健全完善各項制度，建立民主管理機制。近年來，榆陽區(qū)支行工會制定了《職工代表大會實施細則》、《征集職工合理化建議制度》、《民主評議黨員和中層干部制度》、《領導班子民主生活會制度》、《行務公開制度》等，把民主管理納入制度化軌道，從而形成了一個“納職工之言，集職工之智，領導科學決策，職工參與管理”的民主管理機制。

二是落實職工代表大會職權，確保職工當家作主。職工代表大會是民主管理的基本形式，是職工行使管理權力的機構，榆陽區(qū)支行工會堅持每年至少召開一次職工代表大會，年度內重大問題較多時可多次召開職工代表大會，職工代表大會的主要任務是：一是聽取、審議并通過行務工作報告、財務工作報告、經費審查報告、女工工作報告、提案審查報告；二是報告工會委員會的年度工作；三是民主評議中層以上干部；四是表彰本年工會工作先進

單位、先進個人；五是修改有關制度等。每次會議召開之前，工會都充分準備，精心籌劃，保證質量，規(guī)范操作，對于職工代表大會收集的職工意見，工會在形成提案報告后交大會討論，并迅速答復、督辦、落實。對于民主評議，在中層干部認真總結公開述職的基礎上，對他們作出實事求是的評價，既密切了干群關系，又推動了全行工作。

三是大力開展合理化建

議活動。工會每年都組織開展至少兩次征集職工合理化建議活動，認真聽取全行職工對信貸管理、內部管理、財務管理、黨風廉政建設、職工福利、車輛管理、農行改革與發(fā)展等方面的意見和建議。支行黨委對職工每次提出的意見和建議及時進行研究討論，并在職工大會上由行長向職工予以逐條答復，并責成有關部門采取有效措施和辦法認真落實，深得全行職工的支持和好評。近年來，工會先后收集職工意見和建議100多條，采納并取得成效的就有30余條。如在去年初征集的統(tǒng)一行服和改善早餐等建議，支行立即給予采納和落實。為解決單身職工就餐及公務接待等問題，支行開辦了職工灶，即方便了干部職工，也相應減少了接待費用。

四是大力推行行務公開。榆陽區(qū)支行成立了以黨委書記、行長為組長的行務公開領導小組，確定了行務公開的內容，包括年度工作計劃、改革方案、財務決策、辦公費開支、招待費開支等10項內容，工會每年都通過行務會、主任經理會、職工大會等不同形式，不定期地予以公開，從而增加了行務透明度，保證了讓職工滿意，使職工順心、安心、放心。

三、以樹人為目的，加強學習，提高素質，建“勤學之家”

只有高素質的職工隊伍，才能創(chuàng)建高水平的“職工之家”，基于這種認識，工會每年都制定了學習教育計劃，抓教育，抓培養(yǎng)，致力提高職工隊伍的思想素質、道德水平和業(yè)務技能，幾年來先后舉辦了“三法”、金融體制改革、鄧小平特色理論、“三個代表”重要思想、江澤民“七一”講話等講座及“三項重點工作”和創(chuàng)造學習型機關、保持共產黨員先性教育、執(zhí)行力教育、案件防范教育等活動；始終堅持周二政治理論和業(yè)務學習制度，利用光碟、專欄等形式進行廣泛宣傳，活躍教育形式；利用座談會、演講會、知識問答、做讀書筆記、寫心得體會等形式，鞏固教育成果。在技能方面，工會采取走出去，請進來等不同方式，請熟悉業(yè)務的行家里手走上講臺，對職工授課。目前，全行已擁有一支愛崗敬業(yè)、精通本職崗位業(yè)務的職工隊伍。在學歷教育方面，工會鼓勵干部職工自學成才，并制訂了獎勵措施，大大激發(fā)了職工自學熱情。榆陽區(qū)支行現有在崗職工173人；其中：本科58人，專科69人，兩項占比達73%，他們中有97%以上都是自學成才。在微機升級方面，工會多次舉辦微機知識培訓、爭當“計算機應用能手”活動。使全行職工的計算機應用水平有了很大提高。在英語達標方面，工會鼓勵職工參加社會英語初級班學習，力爭在三年內全行35周歲以下青年英語水平達到國家4級的占30%。幾年來，先后涌現出全國“百名業(yè)務技術女明星”、總行級“青年崗位能手”馬雨露、省行級“青年崗位能手”姜鳳強、“業(yè)務技術標兵”劉寶寶、“文化學習標兵”單敏、“收儲收貸標兵”高海忠等。每年學習教育計劃的實施，為全行廣大職工營造了建功成才的氛圍，形成人才脫穎而出的機制，為充分發(fā)揮青年人的聰明才智和創(chuàng)造能力打下了堅實的基礎。

四、以服務為根本，立足崗位，創(chuàng)優(yōu)爭先，建“文明之家”

工會是職工的家，它不但要維護職工利益，更要充分調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮工會組織的職能作用，引導職工廣泛開展勞動競賽，創(chuàng)建“文明之家”。近幾年來，工會結合業(yè)務工作的實際，提出了“崗位創(chuàng)業(yè)績，行業(yè)樹標兵”的口號，在職工中廣泛開展了“職工攬儲”、“清收盤活”、“業(yè)務技術”等競賽活動。工會積極響應上級行號召，以“成才達標”活動為切入點，引導女職工建功立業(yè)。為了使女職工在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，工會建立了一整套“成才達標”檔案。實行動態(tài)管理，認真扎實地深化了“成才達標”，“四爭當”、“比、學、建”、“女職工文明示范崗”等活動，并將這些活動與“五好文明家庭”、“巾幗建功攬儲”等活動結合起來，充分展示榆陽區(qū)支行“半邊天”風采，鼓勵女職工奮發(fā)向上，開拓進取，在女職工中形成了愛行如家、奉獻在崗位的可喜局面。

五、以保障為前提，心系職工，依法維權，建“溫暖之家”

工會是黨領導下的群眾組織，要把工會建成職工信得過、離不開的“職工之家”，就要貫徹落實黨的各項方針政策，密切聯系群眾，維護職工利益，關心職工生活，為職工辦實事，創(chuàng)建“溫暖之家”。

近年來，工會始終把堅持為職工辦實事、辦好事當作重要工作緊抓不放。一是支行每年花3000多元綠化、美化支行大院，為職工工作、生活營造一個優(yōu)美環(huán)境，先后投資近20萬余元購買文娛體育用品和學習書籍，為職工學習、鍛煉提供一個好的場所。二是管理好職工食堂，讓美好的一天從早餐開始。三是通過舉辦保健知識講座、定期注射乙肝、流感疫苗，組織醫(yī)生上門服務等不同形式，確保職工以良好的身體與精神狀態(tài)投入到工作中去。遇職工生病住院，工會總是主動探望；遇職工生日，請郵政禮儀小姐送去蛋糕和鮮花；對職工家庭的難事，工會干部及時看望，送去溫暖；對離退休職工，工會干部除定期看望外，還不定期上門拜訪，詢問生活起居等情況。每年工會都要從緊張的資金中擠出一部分扶助困難戶，慰問特困戶。此外，工會還成立了“子女教育協會”，每年定期召開兩次家長和子女座談會，對考上大學和被評為“三好學生”的子女，建立教育獎勵基金，鼓勵下一代奮發(fā)向上。2001年，工會為了解決職工住房困難問題，通過大量工作終于與開發(fā)商達成協議，團購修建住宅樓，一舉解決了全行職工“住房難”的問題,圓了大家的“住房夢”。去年，工會又積極與開發(fā)商協商，形成了以職工為主體的團購單元樓意向，經職代會討論并通過，與開發(fā)商達成了購房協議。2006年青年職工高曉慧患有淋巴癌，在西安唐城醫(yī)院住院治療，工會干部專程赴西安看望，并帶去慰問金5000元，鼓勵他鼓起生活的勇氣安心治病，工會還發(fā)出倡議，號召全行職工踴躍捐款獻愛心，在短短的幾天時間里，職工捐款達3萬多元。生活上的細致入微，使職工對工會有親切感，感覺工會實實在在是職工的工會，實實在在是職工溫暖的大家庭。

六、以陣地為載體，寓教于樂，開展活動，建“歡樂家庭”

為了豐富職工的文化生活，增進職工身心健康，工會通過黨委支持先后建成了健身房、圖書室、多功能廳，集職工培訓、教育、學習、健身、娛樂于一體，專人專管，制定了嚴格的管理制度，室外投資修建了籃球場、羽毛球場及花壇，鳥語花香，舒適美觀的工作生活環(huán)境為職工營造了一個溫馨的“家”。利用這塊活動陣地，工會堅持“月有小活動，季有大活動，節(jié)日必活動”，并把各種業(yè)務理論知識學習貫穿于活動中，寓教于樂，寓學于樂，樂中有學，學有所得。幾年來，工會多次開展球類、棋類、體操比賽，舉辦讀書演講、歌舞晚會、知識競賽等，堅持召開慶“三八”、“六一”游藝活動，慶“五一”、“五四”青年志愿者學雷鋒，慶“七一”、“十一”憶黨史，慶“九九”重陽節(jié)老同志聚會等活動，使職工在輕松中積累工作力量，于消遣中熱愛大家庭。通過一系列經常性、大眾性文體活動，一方面提高了職工審美情趣和文化素質，培養(yǎng)了職工正確的價值觀、積極向上的生活態(tài)度和永不懈怠的進取精神；另一方面也增強了工會組織的凝聚力，維護了職工的思想穩(wěn)定，促進了榆陽區(qū)支行各項業(yè)務的發(fā)展。■ 發(fā)揮工會職能作用 營造職工溫馨之家

第二篇：農行工會創(chuàng)建全國模范職工之家工作匯報

農行工會創(chuàng)建全國模范職工之家工

作匯報

執(zhí)著的追求與努力才能使機遇轉為成就。近年來，榆陽區(qū)支行工會在各級工會和支行黨委的重視及領導下，圍繞“五有兩為”的工作思想，即：組織上有班子，政治上有位置、工作上有盤子、活動上有經費、決策上有席位、為農行服務、為職工服務。認真貫徹執(zhí)行《工會法》和中國工會十五大精神，不斷探索和完善新時期“職工之家”建設的新途徑、新方法，在促進各項工作

上臺階的同時，創(chuàng)建活動也取得了顯著成效。2000年至2005年連續(xù)六年被省、市行評為“先進工會組織”和“先進女工委員會”；2000年被省總工會授予”模范職工之家”；2000年至2003年被省、市行工會評為“成才達標”先進組織；2008年3月被農總行工會授予“模范職工之家”；2003年被市委、市政府授予“文明單位”；2005年被省政府授予“衛(wèi)生模范單位”；2001年至2007年六次被省行授予“十強支行”；2004年支行營業(yè)部被全國婦聯授予“巾幗文明崗”、2005年被團中央授予“青年文明號”、被中國銀行業(yè)協會授予“規(guī)范化服務示范單位”等榮譽稱號。各項業(yè)務經營在全市農行19個考評單位中名列前茅。截止2007年末，實現利潤5946萬元，完成上級行下達計劃的％；各項網存款余額達165372萬元，較年初凈增加26131萬元，完成上級行下達計劃的104％；不良貸款五級分類余額為124萬元，占比僅為％，；累計發(fā)放貸款6億元，90％以上支持了優(yōu)良客戶；內控評價一類行；連續(xù)三年實現了無重大責任事故、無經濟案件、無刑事案件的“三無”目標。取得了政治文明、精神文明和物質文明建設的全面豐收。

一、以創(chuàng)建為宗旨，健全組織，規(guī)

范管理，建“興旺之家”

“職工之家”顧名思議是廣大干部職工的“家”。在這個“家”里，大家要有“家”的感覺，能夠發(fā)表意見，能夠學習成才，能夠娛樂活動，而要達到這一點，“職工之家”就必須有一個依托，否則就不可能“興旺發(fā)達”。因此，近年來，榆陽區(qū)支行工會在黨委的重視及支持下，通過組織機構的建立及各項制度的完善，培養(yǎng)了一網支熱愛和獻身工運事業(yè)的工會干部隊伍。成為了支行黨組織聯系職工群眾的橋梁和紐帶。

榆陽區(qū)支行工會委員會由會員民主選舉產生，每屆任期四年，按期換屆。現支行第四屆工會委員會由5人組成，平均年齡40歲，政治素質高,工作能力強,熱心群眾工作，作風民主，熱愛工會工作，在群眾中有較高的威信。工會下設女職工委員會，由3人組成；經費審查委員會，由3人組成；下設10個工會小組，配備了10名熱愛工會工作，熱心為職工服務的工會小組長。形成了“工會委

員會——工會主席——專兼職工會委員——工會小組長”完整的組織工作體系。為了保證工會工作的順利開展，工會還制定了《工會主席崗位責任制》、《專職工會委員崗位責任制》、《女職工委員會工作準則》、《工會小組長職責》等，使管理制度日趨完善。在平時的工會工作中，始終堅持年初有計劃，年終有總結；切實做好工會財務工作，收好、用好、管好工會各項經費，按時足額上繳經費，并嚴格遵守財經紀律；工會財產、文檔資料、活動場所專人負責，規(guī)范管理。因此，工會工作多次受到了上級行及地方總工會的肯定和表彰。

為了保證創(chuàng)建“模范職工之家”活動持之以恒地堅持下去，榆陽區(qū)支行工會專門成立了創(chuàng)建“模范職工之家”活動領導小組，制定了《創(chuàng)建模范職工之家活動方案》，明確了創(chuàng)建的指導思想、工作目標、工作措施和工作要求，并專門召開職工大會進行討論、表決及動員，使創(chuàng)建活動深入人心，潛移默化地在全

行形成了創(chuàng)建活動的濃厚氛圍。

二、以管理為中心，完善制度，參政議政，建“民主之家”

實行民主管理，讓職工當家作主，民主理行，民主建行，這是建家工作的本質要求，也是建家工作的重要內容。

一是健全完善各項制度，建立民主管理機制。近年來，榆陽區(qū)支行工會制定了《職工代表大會實施細則》、《征集職工合理化建議制度》、《民主評議黨員和中層干部制度》、《領導班子民主生活會制度》、《行務公開制度》等，把民主管理納入制度化軌道，從而形成了一 個“納職工之言，集職工之智，領導科學決策，職工參與管理”的民主管理機制。

二是落實職工代表大會職權，確保職工當家作主。職工代表大會是民主管理的基本形式，是職工行使管理權力的機構，榆陽區(qū)支行工會堅持每年至少召開一次職工代表大會，內重大問題較多時可多次召開職工代表大會，職工代表大會的主要任務是：一是聽取、審

議并通過行務工作報告、財務工作報告、經費審查報告、女工工作報告、提案審查報告；二是報告工會委員會的工作；三是民主評議中層以上干部；四是表彰本年工會工作先進12全文查看

第三篇：“全國模范職工之家”建設工作匯報

“全國模范職工之家”建設工作匯報

山西建工集團總公司工會

山西建工集團總公司工會于2003年9月榮獲中華全國總工會授予的?模范職工之家?稱號。幾年來，總公司工會按照建會、建制、建家同步推進的原則，立足企業(yè)實際，著眼職工需求，不斷創(chuàng)新建家思路，豐富建家內容，努力建設一個組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。現將我們?建家?的工作情況匯報如下：

一、工會組織機構健全，職工基本入會

總公司工會始終依法組建工會，保持工會組織網絡的健全，堅持?哪里有職工，哪里就有工會組織?的原則，并按規(guī)定和實際工作需要、配強、配好專兼職工會干部。重視發(fā)展工會會員和會員管理工作，凡在本單位建立勞動關系的職工都積極吸收入會，積極探索吸納進城務工人員加入工會組織。

集團總公司下轄子公司11個，職工 21127人，其中女職工

5295人；11個基層單位全部建立了工會組織，現有會員20677 人，入會率99%，工會專職干部98人。兼職工會干部210人。截止到今年八月底，在農建隊中已組建工會495個，入會人數24515人，入會率達到91％。

二、制度建設完善，工作運作規(guī)范

(一)建立和完善職工民主管理制度。堅持和完善以職工代 1 表大會為基本形式的各種職工民主管理制度，落實職代會的各項職權，保障職工的知情權和參與權，認真實行企務公開，使法律規(guī)定的工會參與企業(yè)管理，維護職工合法權益的各項制度得到落實并切實發(fā)揮作用。

所屬各單位都較好地堅持了職工代表大會制度，使職代會五項職權得以落實，提案數量和質量有了明顯提升，廣大職工參政議政的意識普遍提高，工會組織在企業(yè)生產經營中所發(fā)揮的作用越來越多地在各方面顯現出來。近年來，職代會特點突出，一是領導重視，組織嚴密；二是時間合理，內容充實；三是程序完善，操作規(guī)范；四是結合實際，各具特色。

(二)建立和完善平等協商、集體合同制度。總公司經過多年探索，已經形成定期舉行平等協商，協調勞動關系的有效機制。建立了集體合同的履約責任和監(jiān)督檢查制度，對集體合同的履約情況進行監(jiān)督檢查，并定期向職工(代表)大會報告，指導和幫助職工簽訂勞動合同。

2004年，全系統(tǒng)所屬各單位都簽訂了集體合同。一、二、六建、安裝公司嚴格合同訂立程序，注重平等協商過程，在充分調查研究的基礎上簽訂集體合同，從源頭上維護了職工權益。四建公司建立健全監(jiān)督檢查機制，在黨、政、工和全體職工的積極努力下，各項合同條款全面兌現。

(三)建立和完善建功立業(yè)的激勵制度。通過組織開展立功競賽、合理化建議、技術革新、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，提升企業(yè)社會形象，提高企業(yè)經濟效益，激勵職工為企業(yè) 2 發(fā)展建功立業(yè)。

開展?安康杯?競賽活動。每年總公司工會在全系統(tǒng)職工中都要廣泛開展建筑安全知識競賽活動，下發(fā)答卷數千份。積極推動?安全第一，預防為主?方針的落實。注重發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網絡的作用，監(jiān)督落實各類勞動保護標準，不斷改善職工的勞動生活條件。同時以?三個認證?為契機，認真貫徹《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，促進安全文明生產，維護職工生命安全。

為了在全系統(tǒng)大力營造?勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大?的良好氛圍，總公司工會于2005年5月10日至18日組織9個單位的12名先進工人（勞模）代表赴九寨溝療養(yǎng)觀光。7月29日舉辦了全系統(tǒng)?計算機應用技能競賽?，12家單位的48名選手報名參加，內容包括電腦操作、網絡知識及文字處理等相關知識應用，經過層層選拔，一批優(yōu)秀的計算機人才脫穎而出。作為總公司工會?2005技能競賽年?的系列活動之一，10月19日，又組織了農民工?抹灰技能競賽?，活動為期兩天，共有八個單位的近50名選手參加。通過比賽，激發(fā)了廣大員工學習技術的熱情，在全系統(tǒng)形成了?比學習、比技術、比創(chuàng)新?的生動局面，極大提高了一線工人的勞動技能、綜合素質以及參與社會競爭的能力。2006年8月份，總公司工會從全系統(tǒng)中選出5名優(yōu)秀電焊工，進行為期半個月的封閉培訓，參加了山西省舉辦的第二屆職工職業(yè)技能大賽，獲得了團體第八名的成績。

3(四)建立和完善教育培訓制度。開展職工?素質工程?建設，創(chuàng)建學習型組織，努力提高職工的政治思想覺悟、職業(yè)道德水準、科學文化水平和生產勞動技能，維護好職工的勞動發(fā)展權。開展工會干部的教育培訓，提高工會干部的綜合素質。

總公司工會連續(xù)兩年聘請省總干校副校長、教授張安順同志為全系統(tǒng)100多名工會專兼職干部進行法律法規(guī)和工會業(yè)務知識輔導。內容充實，涉及工會工作的方方面面，對于提高廣大基層工會干部的自身素質有非常好地作用。此外，總公司工會還根據職工群眾要求，聘請有關專家學者就八榮八恥、六中全會報告以及中國周邊安全形勢等熱點問題進行了專題輔導。開拓了廣大員工的視野，增強了政治敏銳度。

(五)建立和完善困難職工幫扶制度。積極開展幫困扶貧送溫暖工作，關心困難職工在生活、就業(yè)和再就業(yè)、子女教育、就醫(yī)等方面遇到的暫時困難，切實為他們排憂解難。每年，全系統(tǒng)都要拿出30余萬元慰問困難職工，幾年來慰問困難職工1000余人次。

在往年扶貧助困的基礎上，2005年，總公司工會又開展了?金秋助學?活動，發(fā)出?獻出一片愛心，救助一個家庭，成就一名學子?的號召，在新學年到來之前，為25名困難職工子女送去3.6萬元，圓了他們的大學夢，履行了?不讓一個孩子因為貧窮而輟學?的承諾。2006年8月份，工會又再次拿出3.1萬元救助17名困難職工子女上學。

?冬送溫暖、夏送清涼?。無論是烈日當頭，還是寒風凜冽，哪里有一線職工，哪里就有工會干部。今年夏季，集團各級工會共慰問97個工地，慰問農民工8000余人次，送各種慰問品價值21.8萬元。總公司工會不僅對太原機場等重點項目進行慰問，還遠赴內蒙、寧夏、上海等地，為遠離家鄉(xiāng)、遠離親人、常年在外施工的職工送去了一份關懷。整個慰問歷時一個多月，先后將電視機、洗衣機、電風扇、洗衣粉、肥皂、月餅、豬肉、大米、白面、食用油等慰問品及時送到了各公司奮戰(zhàn)在施工一線的職工手中。為了豐富一線職工的精神文化生活，總公司機關發(fā)動廣大職工為農民工捐贈大量書籍雜志。

在信訪工作上，總公司工會努力貫徹落實《國家信訪條例實施辦法》，今年共接待來信來訪52例130人次，妥善解決率達93%以上。2005年11月20日，省委、省政府信訪局在《山西信訪通訊》87期上以《信任的力量》為題全面介紹了總公司工會立足兩個維護、搞好工會信訪工作的具體做法。各級勞動爭議調解組織充分發(fā)揮作用，及時了解和掌握職工反映的利益訴求，及時化解矛盾，維護了職工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定。

各級女職工組織積極發(fā)揮作用，普遍加大了對女職工特殊權益的保護力度。各單位為女工進行了身體普查，總公司女工委連續(xù)兩年為全系統(tǒng)2023名女職工辦理了特病保險，投保金額40460元，理賠15人次，共計23800元。今年三月份，開展了?慶‘三八’、上素質、展風采?主題月活動，組織女職工看電影、舉辦 5 知識競賽和慶?三八?先進女職工先進事跡座談會等活動。在今年的山西省總工會?三八?表彰會議上，集團總公司有3人獲得表彰。

(六)建立和完善勞動法律監(jiān)督檢查制度。根據本單位的實際情況和上級工會要求。開展經常性的勞動法律監(jiān)督檢查，協助和監(jiān)督本單位嚴格執(zhí)行國家和地方關于勞動工資、工作時間、社會保障、職業(yè)安全衛(wèi)生、女職工保護等各項法律法規(guī)。建立勞動爭議調節(jié)委員會，及時調解勞動爭議，保證企業(yè)勞動關系的穩(wěn)定和諧。

在冬夏兩季施工項目綜合大檢查中，工會全力以赴，就各項目工地勞動保護、安全衛(wèi)生、職工建家、文明創(chuàng)建和生活保障方面的工作進行了認真考評，提出了中肯的意見和建議。今年11月14日-22日，總公司工會就工地勞動保護情況深入工地進行了專項檢查，有效地履行了工會服務于生產經營的職責。

(七)建立和完善工會內部管理制度。在同級黨組織和上級工會的領導下，依靠會員和職工群眾、依法獨立自主地開．展工作，活動正常，成效明顯。堅持民主集中制的基本原則，積極推進工會組織民主化、群眾化、法制化建設，發(fā)揮工會會員(代表)作用，定期向代表報告工作并接受會員代表的評議監(jiān)督；定期召開工會委員會和工會經審委員會全體會議，討論決定重大問題；按時召開工會會員(代表)大會進行換屆選舉。工會基層組織的主席、副主席應通過工會會員(代表)大會直接選舉產生，收好、管 6 好、用好工會經費。

(九)因地制宜開展形式多樣的文體活動。總公司工會始終重視發(fā)揮宣傳的作用，通過宣傳造勢，擴大工會的影響，促進企業(yè)文化建設。多年來開展的爭當文明省建人、模范職工之家建設等活動，都是塑造企業(yè)形象的基礎工作，起到了擴大企業(yè)知名度、增強職工凝聚力、提高社會認可度的作用。

為了深入貫徹落實集團總公司?十一五?發(fā)展規(guī)劃，團結動員廣大職工積極投身到建設?充滿活力、富裕文明、和諧穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美?的新山西建工中來，繼2004年舉辦首屆?建工杯?職工文化藝術節(jié)后，總公司工會于2006年4月至12月舉辦?建工杯?山西建工集團總公司第二屆職工文化藝術節(jié)，藝術節(jié)為期8個月。4月27日-28日，在總公司機關大院內舉辦了慶?五一?農民工拔河比賽和職工廣播體操比賽。5月份，?百場電影下工地?正式啟動，截至目前，全系統(tǒng)已在各工地放映電影120部。9月25日，為紀念紅軍長征勝利70周年，總公司工會和紀委聯合舉辦了?唱響主旋律，高歌迎國慶?大型職工歌詠比賽，演唱了《長征組歌》、《八榮八恥》等反映時代進步的歌曲。目前，?文化藝術節(jié)?已經成為企業(yè)精神文明建設、企業(yè)文化建設的品牌。

三、創(chuàng)新工作思路，加強農民工工會的管理

通過幾年來的努力，工會在農民工中組建工會工作積累了一定經驗，取得了一些成效。截止到今年八月底，在農建隊中已組建工會495個，入會人數24515人，入會率達到91％。應該說，7 ?組織起來?這一目標我們已經基本做到。今后的主要任務，也是最根本性的任務就是要切實發(fā)揮工會的職能，真正能夠起到維護農民工合法權益的作用。今年四月份，四建公司為28名農民工評定職稱，開了全省先河。省建三公司為1374名農民工辦理了工傷保險。四建公司出臺了專門規(guī)定，只要成建制的勞務隊伍愿意加入保險，公司將降低一個百分點的勞務管理費。目前，已有212名特種工人（每人200元/年）加入附加意外傷害保險和附加意外醫(yī)療保險，理賠金額最高可達到105000元。

幾年來，總公司工會在總公司黨委和上級工會的領導下，圍繞企業(yè)工作大局，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和作用，在繼承與創(chuàng)新中研究新情況，解決新問題，努力把握社會主義市場經濟條件下工會工作的特點和規(guī)律，工會整體工作充滿生機和活力。今后，我們將繼續(xù)貫徹上級工會精神，與時俱進，開拓進取，擴大工會覆蓋面，增強工會凝聚力，切實維護好職工群眾的合法權益。

二00六年十一月二十日

第四篇：創(chuàng)建全國模范職工之家紀實

蘇州供電公司創(chuàng)建全國模范職工之家紀實

http://www.tmdps.cn 2003年10月23日08:40 工人日報天訊在線

蘇州供電公司是江蘇省電力公司所屬特大型供電企業(yè)，下轄張家港、常熟、昆山、太倉、吳江五市供電公司和吳城供電公司，供電面積8488平方公里。2002年企業(yè)供電量達247.03億千瓦時，售電量達230.97億千瓦時，已連續(xù)多年位居全國供電企業(yè)前列和江蘇省首位。2002年公司榮獲“國家電力公司國際一流供電企業(yè)”光榮稱號；公司工會先后被評為省“模范職工之家”、“全國職業(yè)道德建設先進單位”、“全國安康杯安全競賽先進單位”、“全國職工體育先進單位”和“全國群眾體育先進單位”等榮譽稱號；2003年榮獲“全國模范職工

之家”光榮稱號。目前，公司工會將以此為新的起點，不斷健全工會工作管理機制，用創(chuàng)新的思維，全新的理念全力打造工會工作新的運轉模式，為再創(chuàng)蘇州供電事業(yè)的輝煌發(fā)揮工會組織應有的作用。

蘇州供電公司工會自1997年榮獲江蘇省模范職工之家這一殊榮后，按照全總“建家”的“六個基本要求”和“六個必須”，以創(chuàng)建全國模范職工之家為動力，緊緊圍繞創(chuàng)建國際一流供電企業(yè)中心工作，努力培育和造就一支“四有”職工隊伍，促進了企業(yè)的兩個文明建設，2003年再次榮獲“江蘇省模范職工之家”稱號，在今年剛剛結束的中國工會十四大上，蘇州供電公司工會被評為“全國模范職工之家”。

一、明確建家目標，是創(chuàng)建模范職工之家的基本前提

堅持不懈抓規(guī)劃。多年來，工會始終把創(chuàng)建模范職工之家的規(guī)劃目標列入工會中心工作，從抓制度管理入手，每年年初制定全年建家規(guī)劃，分解建家目標，年中檢查建家落實措施，年底總結建家成果。創(chuàng)建活動以抓班組建設和創(chuàng)建工會小家有機結合起來，筑牢“小家”，鞏固“大家”，為全局工會創(chuàng)建營造了良好的氛圍。

依法指導抓制度。堅持每年召開一次工會會員代表大會；堅持一年二次的經費審查工作，并向全體會員代表大會匯報；堅持按期完成工會的換屆，做到工會換屆選舉工作規(guī)范化和公開化，達到了工會工作群眾化和制度化的有機統(tǒng)一。

自身建設抓完善。從抓基礎管理入手，健全工會委員會例會制度和工會聯合會例會制度，完善和縣（市）供電公司工會的聯系制度，制定了《蘇州供電公司先進基層考評辦法》，組織開展基層工會工作競賽，開展基層工會對口檢查考核評比，并100％完成了工會干部的上崗培訓。

網絡組織抓暢通。在開展建家活動中，工會十分注重工會建家的網絡建設，工會委員會委員配備齊全，職責明確，工作到位；20個基層工會根據要求選舉由3至5人組成的工會委員會，其中有11位專職工會主席和9位兼職工會主席；各生產班組、科室均選舉產生了兼職工會組長，全公司共有工會組長442名，形成了自上而下、橫向到邊的工會組織網絡，工會的各項政令暢通，工作有條不紊，建家活動深入人心，并取得了很好的效果。

由于目標明確，工作同心，公司工會先后榮獲“全國職業(yè)道德建設先進單位”、“全國安康杯安全競賽先進單位”、“全國職工體育先進單位”和“全國群眾體育先進單位”等榮譽稱號。

二、黨政協力支持，是創(chuàng)建模范職工之家的重要保障

蘇州供電公司工會的建家活動得到了公司黨委的重視和公司行政的有力支持。公司黨委和行政積極支持工會組織依法開展活動，充分發(fā)揮其在企業(yè)兩個文明建設中的積極作用。

自覺接受黨的領導，發(fā)揮橋梁紐帶作用。公司工會始終堅持定期向公司黨委匯報建家思路和工作情況，向行政通報工會工作的目標和主要工作任務。每半年的公司黨委會，聽取工會委員會的工作匯報和工作打算，專題研究和布置工會下一階段的工作重點，把分析當前工會工作的難點和需要采取的措施列入黨委工作重點。各市供電公司、直屬單位黨組織也十分關心本單位、本部門的職工之家、職工小家建設。各級黨組織除了定期聽取工會的工作匯報外，還建立了聯系點制度，了解掌握本單位工會工作情況，行政依法支持，工會建家如虎添翼。公司行政領導也對工會工作寄予了厚望，除了在人力、物力等方面給予大力支持外，還時時刻刻關心工會的建家活動，凡是黨政聯席會議上涉及工會工作的議題，都認真討論，能今天解決的決不拖到明天，一時不能解決的，想方設法創(chuàng)造條件也要給予解決。對工會提出的建家活動中涉及硬件建設方面的問題，公司總經理和其他行政領導都十分關心。在公司勞動人事三項制度改革中，由于管理人員定編緊，各職能科室都縮編，但是工會專職人員的配置不減，為工會開展職工之家建設創(chuàng)造了有利條件。

三、圍繞中心工作，是創(chuàng)建模范職工之家的有效手段

多年來，蘇州供電公司工會在建家活動中，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，用形式多樣、奮發(fā)有為的活動載體，凝聚人心，激發(fā)公司職工建設國際一流供電企業(yè)和建設模范職工之家的積極性和創(chuàng)造性，夯實了建家基礎。

抓競賽外塑形象，搞比武內強素質。積極配合省、市兩級政府實事工程開展立功競賽活動，有力地推動了政府實事工程的落實。同時公司還配合各專業(yè)部門在全公司開展專業(yè)勞動競賽60項次，參賽職工達7000余人次。今年，開展的“職工技能練兵年”活動，有2300余名職工積極參加，提高了職工素質，為企業(yè)的兩個文明建設注入了新的活力。

以人為本，安全第一。在開展工會建家活動中，工會始終把關心職工的生命健康放在首位，堅持不懈地開展各種安全教育，舉辦各種安全知識競賽，安全演講、黑板報展評、安全警句征集、安全論文評選、舉辦勞動保護安全衛(wèi)生培訓、安全生產主題千人簽名等活動。從1997年開始，工會采取“分類指導、典型引路”的方法，協助行政抓好班組建設，抓危險點的預防控制和勞動安全互保，同時建立健全了工會干部聯系點制度、職工代表安全生產巡查制度，為全公司的安全生產作出了貢獻。

四、履行民主職責，是創(chuàng)建模范職工之家的根本要求

蘇州供電公司工會始終堅持以職代會制度為基本形式的民主管理，積極推行平等協商和集體合同制度、廠務公開等制度，并以此作為建家活動的有效載體組織落實。

一是堅持定期召開職工代表大會，組織職工參與企業(yè)重大決策。每年舉行兩次職代會，討論、審議企業(yè)的涉及經營決策和職工切身利益的重大方案，近年來先后審議通過了《蘇州供電公司發(fā)展戰(zhàn)略》、《蘇州供電公司“十五”發(fā)展總體規(guī)劃》、《領導班子任期目標》等一系列重大方案20多項，同時做好職代會閉會期間的民主管理工作，通過開好職代會代表組長聯席會議，把民主管理的渠道拓展到企業(yè)的日常管理之中。

二是職代會的民主管理小組活動開展了卓有成效的工作。代表提案征集處理小組認真做好提案的征集、匯總、處理、答復等工作，做到條條有回音、件件有落實。民主評議小組每年組織一次民主評議公司及中層兩級領導干部，做到評議、測評公開化并當場公布評議和測評結果。生活福利小組對涉及職工利益的福利費把好使用關，審議每一筆費用的用途，并對改善職工福利不斷出主意、提建議。生產經營小組積極參與企業(yè)生產經營活動，主動參與安全生產檢查工作，較好地促進了企業(yè)的安全生產建設。

三是積極推行廠務公開制度。公司成立了廠務公開領導小組和廠務公開監(jiān)督檢查小組，建立了廠務公開日常管理機制，下發(fā)了廠務公開考核評比辦法，對涉及企業(yè)經營目標、民主評議、廉政建設、干部聘免等14項廠務公開主要內容，以職代會、公開欄、局域網等7種廠務公開的基本形式予以公開，形成了“黨委領導、行政重視、工會實施、紀委監(jiān)督、部門承辦、職工參與”的廠務公開工作格局。

四是堅持集體協商簽定集體合同制度。自1996年通過集體協商簽訂集體合同以來，工會組織充分發(fā)揮自身的重要作用，做到認識到位、組織到位、制度到位、在三個到位的基礎上實現三個統(tǒng)一，即雙向維護的統(tǒng)一；權利和義務的統(tǒng)一；兩個文明的統(tǒng)一。集體合同的履行是一個復雜的過程，關鍵要在落實上做文章、下功夫。多年來由于重視了集體合同條款的落實，廣大職工對集體合同的執(zhí)行情況普遍感到滿意。

五、提高職工素質，是創(chuàng)建模范職工之家的最終目的

在過去的幾年中，蘇州供電公司工會以建設全國模范職工之家為根本，大力開展多形式、多層次地開展群眾性思想政治工作和精神文明活動，使職工隊伍的綜合素質有了明顯提高，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了健康向上的良好氛圍。

與時俱進抓宣教。公司工會根據企業(yè)的特點和形勢的變化，堅持一年一個主題，深入開展主題教育。不斷豐富主題教育內涵，強化主題教育成果。自1999年以來，先后開展了“內強素質、外樹形象”、“學政治、學法規(guī)、學技能、樹電力企業(yè)跨世紀主人翁形象”、“新世紀、新形象、新貢獻”、“內強素質出精品，外塑形象創(chuàng)一流”、“學習新知識、掌握新技能、再創(chuàng)新業(yè)績”等主題教育。利用健康向上的文化載體，寓教于樂，豐富職工的文化體育生活，形成良好的企業(yè)文化氛圍。五年來，公司工會共組織有一定規(guī)模的職工文體活動40多項，在省電力公司和蘇州市舉辦的各類文化活動中獲得多項榮譽，有力地促進了企業(yè)的職工隊伍建設。

持之以恒搞評選。在職工中開展文明職工評選活動已有十多年。工會始終貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的指導方針，從每一個職工抓起，職工的精神面貌煥然一新。工會還積極組織開展“十佳文明職工”、“十佳班組長”、“十佳服務明星”、“十佳優(yōu)秀青年”等評選活動，有效地促進了文明職工評選活動向縱深發(fā)展。

引導學習樹新風。2002年，工會及時提出了“創(chuàng)建學習型企業(yè)、培育知識化職工”的活動方案，把多年堅持開展的職工讀書活動推向一個嶄新的層面，成為凝聚和吸引職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的有效抓手。公司各單位結合實際先后組建了中層干部學習組、班組學習組、青年職工職工學習組、女職工學習組。工會下發(fā)了學習書籍10000多冊，開展了“新世紀、我與書同行”、“三八”征文比賽；邀請知名專家學者作專題報告；召開讀書求知座談會；總結讀書活動成果；表彰讀書成才的先進典型等，使職工的學習熱情空前高漲，職工自覺學習蔚然成風，為此，公司被蘇州市委宣傳部和市總工會命名為首批“學習型組織”。

中國銀行洛陽分行和諧的精神家園發(fā)展的力量源泉

中國銀行洛陽分行堅持以人為本，突出構筑“奮發(fā)進取、健康和諧”的企業(yè)文化，努力將中行建成一個廣大員工溫暖的“家”。通過維護員工合法權益，體現“家”的關心；認真做好思想工作，體現“家”的關懷；生活上關心員工，體現“家”的體貼；組織開展文體活動，體現“家”的溫暖，從而增強了全行上下的凝聚力、創(chuàng)造力和工作熱情。

近幾年來，洛陽分行黨委十分重視“職工之家”創(chuàng)建活動，堅持黨委支持、工會主抓、各部門齊抓共管的原則，堅持群眾性、注重實效的原則，為“職工之家”創(chuàng)建提供堅強保證。同時，健全組織機構，落實工作制度。工會在加強民主管理中注重自身建設，積極參與業(yè)務發(fā)展。為維護職工權益，構建和諧關系，工會多做暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，有力地推動了各項業(yè)務的穩(wěn)健開展。強化思想政治工作，加強職工隊伍素質建設，積極倡導健康向上的企業(yè)文化。他們以創(chuàng)建模范“職工之家”為載體，在全行上下營造了積極進取的文化氛圍，呈現出業(yè)務發(fā)展和諧、內部管理和諧、整體工作全面進步的可喜局面。連續(xù)兩年被市委、市政府評為“百家和諧企業(yè)”，工會連續(xù)四年被市總工會評為“先進工會組織”，工會主席任應民連續(xù)兩年被評為“洛陽市十佳工會主席”。

第五篇：銀行工會創(chuàng)建全國模范職工之家經驗交流材料

××*分行成立于1982年6月，現有54家營業(yè)網點，984名在崗員工，其中大專以上學歷占80％。近年來，行黨委全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，突出發(fā)展主題，完善經營機制，提高核心競爭力，推動了各項工作全面進步。2007年底，分行人民幣存款已突破138億元，人民幣貸款達到69億元，實現凈利潤1.9億多元，均創(chuàng)歷史最高紀錄，系統(tǒng)

內名列前茅，區(qū)域內領航同業(yè)。在業(yè)務大發(fā)展的過程中，分行模范“職工之家”建設功不可沒。我們以創(chuàng)建模范“職工之家”為載體，在全行上下營造了積極進取的文化氛圍，進一步增強了全行干部員工的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力，極大地激活了大家的工作熱情，呈現出業(yè)務發(fā)展和諧、內部管理和網諧、整體工作全面進步的可喜局面。分行連續(xù)兩年被市委、市政府評為“百家和諧企業(yè)”，工會連續(xù)四年被市總工會評為“先進工會組織”，工會主席任應民同志連續(xù)兩年被評為“××*市十佳工會主席”。

一、領導高度重視，組織機構健全

××*分行黨委十分重視“職工之家”創(chuàng)建活動，將此項工作作為加強工會自身建設的重要手段和行之有效的辦法，堅持黨委支持、工會主抓、各部門齊抓共管的原則，堅持群眾性、注重實效的原則，為“職工之家”創(chuàng)建提供了堅強保證。健全組織機構，落實工作制度。2006年5月，針對工會組織現狀，經過認真準備，召開了第五屆職代會，通過民主選舉產生了新一屆工會委員會、工會女職工委員會、工會經費審查委員會，并結合實際成立分支工會組織，適時推出相應的工作制度。組織健全了，制度完善了，各委員會及分支工會都按相應的工作計劃全面開展工作，發(fā)揮相應的職能，履行網職代會職責，及時召開專題會議，討論涉及職工切身利益的相關方案，切實做好維權工作等。工會委員會具有社團法人資格，市行工會辦公室作為全行工會工作機構，在市行黨委和上級工會委員會的雙重領導下，嚴格按照《工會法》，依法獨立開展各項工作。工會干部合理配備，工會積極分子隊伍龐大，職工入會率為100%。規(guī)范財務核算，工會經費和財產實行獨立核算，建立了工會財務制度，認真收好、管好、用好工會經費，連續(xù)3年被市總工會評為“工會財務管理先進集體”受到上級表彰。

二、健全民主管理，發(fā)揮參與職能

××*分行工會在加強民主管理中做到制度完善，注重自身建設，積極參與業(yè)務發(fā)展。

1、建立健全職代會制度。××*分行職代會制度健全，職工代表按照規(guī)定的程序選舉產生，并具有廣泛的代表性。職工代表大會每季末和年終召開，審議行長季度與工作報告和財務工作報告，評審職工提案和合理化建議，依法行使工會職能。

2、實行行務公開。按照規(guī)定實行行務公開，制度化操作，運作機制健全，務求實施效果。分行工會制訂了《行務公開制度暫行辦法》等相關系列制度，成立相應的行務公開領導小組、辦公室等，組織開展行務公開具體運作，無論是行里的人事任免，還是重點改革決策、重大支出，都要召開職代會進行評議或者討論通過，切實增強我行各項管理工作的透明度，努力讓行務及各項行政工作做到公開、公平、公正。

3、建立民主評議領導干部制度。分行中層以上領導干部每年職代會上進行述職，開展民主評議，成為分行實施民主管理的重要方式。

4、重視職工提案和合理化建議。分行領導和工會十分重視職工提案和合理化建議，每年開展合理化建設和職工提案征集活動，對提案和合理化建議落實工作進行跟蹤督促，并評選優(yōu)秀提案獎。為此，分行員工參政議政熱情高，提案多，議題廣，對行領導重視和及時落實情況感到高度滿意。

三、維護職工權益，構建和諧關系

維護職工權益無小事。××*分行工會在“職工之家”建設中，注重發(fā)揮維護職能，為員工辦實事，從員工最關心、最直接、最現實的問題入手，多做暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，有力地推動了各項業(yè)務的穩(wěn)健開展。

組織開展專題調查。工會根據員工的合理化建議，組織開展了員工滿意度等項目調查。將員工對內部管理所提出的意見和建議，整理匯總形成專題報告，得到行領導重視，責成有關職能部門迅速整改，問題的及時解決令員工們比較滿意。通過對職業(yè)目標、崗位適應性、收入、福利、業(yè)務發(fā)展、企業(yè)文化建設等方面的問卷調查，了解掌握了員工對目前狀況的想法和態(tài)度，為推進股改工作提供一些有價值的意見。

關愛職工開展送溫暖活動。一年一次體檢，主要以體檢方式來全面檢查員工的身體健康狀況。為員工辦理健康擋案，倡導健康向上的生活方式。為解決凝聚力問題，根據工會調研，在行領導的支持下，重點解決了一些員工要求迫切的問題：一是加強員工小區(qū)管理，改善員工生活環(huán)境；二是進

一步完善食堂管理，改善伙食質量；三是關愛女職工，關心女職工身心健康，切實保護女職工的各項合法權益和特殊利益，定期組織婦科普查，對四期維護人員有特別照顧；四是組織扶貧送溫暖活動，把組織和集體的溫暖及時送至困難員工手中，每年春節(jié)前，在行領導的帶領下，市行工會和轄屬各支行都要慰問困難職工，送去慰問金數萬元，幫助困難職工和家屬度過一個愉快的新年。

××*分行工會干部按照“想干事會干事干成事”的要求，以“聽取傾訴要誠心、了解情況要細心、啟發(fā)疏導要貼心、說服教育要耐心、處理問題不偏心、排憂解難要真心”的工作方法，關注員工工作生活，為職工辦實事，“冬送溫暖，夏送涼爽，一年四季送關懷”的工作思路深受員工歡迎，將黨委和行領導的關心、關懷及時送到員工心坎，充分發(fā)揮好工會的橋梁作用，從工作、生活等多個方面進一步集聚人氣，增強團隊凝聚力和向心力。

四、強化思想工作，增進隊伍穩(wěn)定

把握動態(tài)，解疑釋惑促干勁。分行工會對股改時期員工的思想政治工作，注重把握時代改革特征，抓住“情、理、法”幾個關鍵點，做到“貼近群眾、貼近生活、貼近實際”，用工會干部的“正氣、底氣、大氣”來消除員工中的“怨氣、邪氣、賭氣”，形成合力，推動各項工作的發(fā)展。

開辟渠道廣泛宣傳交流。工會利用會議、網絡、板報，層層宣傳，讓每一位員工第一時間了解改革的信息、政策和要求。開辟內網論壇，為員工提供一個學習交流的平臺，“優(yōu)質服務大家談”“我為中行獻一計”等熱門話題，廣泛征求、傾聽員工意見和建議，認真梳理員工中存在的各種思想問題和觀念問題，讓員工全方位參與改革，增強了凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

深入基層了解員工思想。通過日常了解、深入網點與一線員工談心、問卷調查等多種方式定期分析員工思想動態(tài)。近兩年來，行領導和工會干部對全轄5個縣級支行，35家支行，58個營業(yè)網點，先后與420多名基層一線員工進行了各種形式的座談。市行紀委書記兼工會主席任應民同志，多次召集座談會，與員工談心、溝通，剖析形勢講道理，幫助員工走出思想上的困惑與迷茫，消除了員工中存在的模糊認識和消極情緒，得到了員工的理解和支持，使得各項改革新舉措更加順利地完成，并取得預期的效果。

注重把握好著力點，創(chuàng)新載體，引導廣大員工樹立大局意識、改革意識，積極投身改革。經常性開展社會公德宣傳教育，職工職業(yè)道德建設，制定完善了各類先進的評選和獎勵制度。在全行認真組織開展了省級金融先進單位、先進個人，市級先進單位、先進個人，突出貢獻獎、宣傳營銷工作先進個人、優(yōu)秀駕駛員、優(yōu)秀內控監(jiān)督員及安全保衛(wèi)先進單位、巾幗建功標兵及文明示范崗、先進女職工、模范家庭等一系列先進的推薦評先表彰工作。經全行及部門民主評比，發(fā)揮了凝聚人心、鼓舞士氣的作用，營造了你追我趕、爭先恐后的良好氛圍，有力地推動了各項業(yè)務的開展。

五、職工積極參與，文體活動有聲有色

××*分行工會積極倡導健康向上的企業(yè)文化，從實際出發(fā)，通過各種演講比賽、體育運動、聯歡晚會等形式，以“五大推動”普及文化體育活動，加強溝通與了解，凝聚合力。

一是以正確的指導思想推動。分行文化體育活動主題為：打造精誠團隊，營造健康親和的家園。活動總體原則為“大型活動凝聚合力、日常活動豐富多彩、職工身心健康活潑、工作干勁生機盎然”。深入貫徹黨的十六、十七大關于全面建設和諧社會的戰(zhàn)略部署，充分體現“以人為本、和諧發(fā)展”的要求，為××*分行可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

二是以健全的組織領導推動。分行成立文化體育工作指導小組，工會主席任組長，成員由工會和各支行工會負責人組成，文化體育工作指導小組辦公室設在工會辦公室。做到月月有活動季季有安排，健全的組織為活動的順利開展奠定了良好基礎。

三是以健康的活動方式推動。文化體育活動是一項群眾性活動，主要通過組織營造健康的活動方式，讓更多的員工“動起來”。在實施過程中，把重點放在加強“職工之家”創(chuàng)建上，幾年來，他們把“職工之家”活動中心建設作為自身建設的重點工程來抓，取得了突破性進展，先后被市總工會、省行工會評為“模范職工之家”。尤其是2005年以來，分行在省行與市行黨委的大力支持下，加大力度投入20余萬元，對活動中心內部設施及外在形象做了進一步完善和整修。“職工之家”的創(chuàng)建是企業(yè)文化建設的基礎之一，閆建儒行長在百忙中多次到十一樓查看工程整修情況，親自參預各種活動的開展，在營造“家”的氛圍中，傾注了大量心血和精力。

借創(chuàng)建的東風，××*中行以文體活動為載體，以全員參與為基礎，以“職工之家”為中心，近年來先后成立了乒乓球、網球、羽毛球、游泳、攝影、書畫、棋牌、文藝等8個協會，通過舉辦各種文體比賽活動，在繁忙緊張的工作之余，不但豐富活躍了職工文化生活，也在各種賽場上陶冶了員工奮勇拚搏，爭先創(chuàng)優(yōu)的思想情操。下一步他們將通過完善規(guī)章制度、建立會員檔案、有序組織活動等措施，逐步使 “職工之家”走上制度化、規(guī)范化、經常化的良性軌道，促進各項工作和業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。

四是以豐富的內容載體推動。開展各項力所能及的文體活動，引領廣大員工積極參與日常健身運動，切實提高員工體質；豐富職工的業(yè)余文化生活、陶冶情操。為充分展示××*中行的企業(yè)文化，每年根據季節(jié)和節(jié)日變化，舉辦各種有益的文體活動，先后舉行了文藝匯演、乒乓球比賽、網球比賽、羽毛球比賽，游泳比賽、棋牌比賽等，全行員工將近1500人次參加運動會，極大地活躍了職工文化生活，受到大家好評。

××*分行通過開展文化體育活動，取得明顯的成效：人人動起來了，“高血壓、高血脂”的現象少了，身體好了，團隊凝聚力高了，銀行親和力強了，企業(yè)文化建設推進了，整體競爭力和業(yè)績同步提升了，推進了全行各項工作的健康協調發(fā)展。2005年還被授予“全國金融系統(tǒng)職工體育達標先進單位”。

“職工之家”建設是一項長期的系統(tǒng)工程，要想保持生命力需要持之以恒地付出努力。××*分行將繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，以建設和諧中行為目標，充分發(fā)揮“職工之家”的橋梁紐帶作用，進一步激活全行上下的昂揚斗志，為各項業(yè)務又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！■ 努力為干部員工營造和諧的精神家園