第一篇：七二五研究所工會圍繞研究所中心工作積極創建全國模范職工之家

七二五研究所工會圍繞研究所中心工作積極創建全國模范職工

之家

2008-06-25 本文訪問次數：308

圍繞研究所中心工作積極創建全國模范職工之家

七二五研究所工會

七二五研究所隸屬于中國船舶重工集團公司，所工會在黨委領導和行政的大力支持下,團結和動員廣大職工緊緊圍繞所中心工作，與時俱進、求實創新，做了大量卓有成效的工作，先后被授予 “河南省先進基層工會”、“河南省模范職工之家”、“全國科教文衛體系統模范職工之家”等稱號。

一、堅持職代會為基本形式的民主管理制度，促進了研究所持續健康的發展

1、完善的職代會制度,增強了職工主人翁意識，保證了廣大職工的參與權。我們始終把職代會作為職工維護自身權利，參與民主管理的基本形式，不斷加強職代會制度建設,制訂了《七二五所職工代表大會實施細則》，堅持每年召開1-2次職代會，聽取所長工作報告，討論有關重大事項，結合形勢的發展和重點工作的需要，不斷充實和豐富職代會的內容，在職代會閉會期間通過召開工會委員和職工代表組長聯席會研究有關全所發展和與職工切身利益密切相關的重大事宜。通過完善的職代會制度，促進了民主管理。在領導干部招聘、考察及考核等工作中職工代表都參與其中。民主管理制度的落實增強了廣大職工的主人翁意識，全所形成了人人關注所動態，人人參與所管理、人人推動所發展的良好局面。

2、規范的所務公開，密切了干群關系，保證了廣大職工的知情權和監督權。堅持把所務公開作為引導廣大職工關心所發展、支持所里建設、參與民主管理的重要手段，所成立了以主管領導為組長的所務公開領導小組，制定了《七二五所所務公開條例》，實現了所務公開工作規范化、制度化。充分利用職代會、職工代表組長聯席會、所刊、所報、所務公開欄、所內局域網、員工論壇、所領導接待日、閉路電視、手機短信等形式，及時公開宣傳事關職工切身利益及所長遠發展的重大事項，特別是對職工關心的熱點問題，做到了全程公開、跟蹤監督。如在2003年實施職工住宅工程建設中，出現一些矛盾和問題，我們始終站在維護穩定、促進發展的高度，一方面積極協調做好職工的思想工作，全力推進并組織領導與職工直接對話，說明情況。另一方面在涉及職工切身利益的重大問題上，努力維護職工利益，積極推動政策、標準及決策的公開，使職工真正成為知情人，參與其中，并充分尊重各個不同群體需求，三次調整住宅建設方案，對住房面積及戶型設計實行了職工需要什么房就建什么房，需要多少就建多少，并由工會牽頭成立了各方面代表組成的職工住宅建設監督委員會，每月召開1-2次分析匯報會，收集住戶反映的問題，監督工程質量、參與施工原材料的招投標，并以簡報、報道等形式進行公布。目前，全所近千套職工住宅全部交付使用，根本解決了全所職工的住房問題，職工滿意率達99%以上。

3、健全的維權機制，促進了和諧研究所建設，增強了廣大職工的歸屬感和凝聚力。

一是以和諧研究所建設推動維權工作深入開展。制定下發了《七二五所創建和諧研究所活動方案》、《關于七二五所開展群眾性和諧創建活動的通知》，在全所開展“編外員工維權月”活動等，確保編外員工工資不拖欠，工會活動能參加，勞動保護和相關福利能落實。二是從教育入手，不斷提高職工的維權意識和自我保護能力，通過發放教材、組織培訓、舉辦板報和知識競賽等形式，對《工會法》、《勞動保護法》等進行了宣傳，特別是《勞動合同法》頒布后，我們購買了300余冊，及時分發到行政領導、工會干部和工會小組長的手中，并和行政部門聯合舉辦《勞動合同法》培訓班，聘請了鄭大法學教授以法律條款講解+典型案例解析+問題交流與溝通的方式，對《勞動合同法》進行了講解。在2007年12月31日前，與所有在職員工簽訂了勞動合同。三是堅持把勞保用品發放、勞動保護措施的制訂和勞動環境的改善作為勞動保護工作重要內容，充分發揮勞動保護監督員的作用。開展了“一法三卡”、“安康杯競賽”、“6S”活動，并組織了“安康杯知識競賽”、“安康杯競賽簽名”、“安全警示競賽”等活動，杜絕了重大安全事故的發生。四是從維護職工群眾的根本利益出發，2000年以來,共組織召開勞動爭議調解專題會議9次，審議解除離職職工勞動關系問題，提出了同意或待調查意見；專題審議分房和工資改革方案5次，特別對工資改革方案，經過認真審議并對原方案進行多處完善后通過了該方案，修改后的方案更符合所實際，更能為廣大職工所接受，也更有利于所的長遠發展。

二、開展以提高員工綜合素質為目的的技術進步活動，促進了所生產規模的擴大和經濟效益的提高

1、圍繞管理、工藝創新活動，大力開展群眾性技術進步活動。先后組織對焊工、機加工，以及駕駛、醫護、幼教等輔助工種進行培訓競賽，2002-2005年連續4年組織計算機知識學習競賽，使全所職工隊伍素質顯著提高。利用會議、內部電視、櫥窗、橫幅、所刊等對群眾性技術進步活動中涌現出來的“經濟創新示范崗”，河南省百名一線技術英杰，全國、省、集團、市勞動模范及市“五一”勞動獎章、市“十佳職工”、市十大能工巧匠等單位和個人先進事跡進行宣傳。開展合理化建議活動，2003年被評為市合理化建議優秀組織單位，并榮獲市“五一”勞動獎狀。2007年開展了管理創新、工藝創新年活動，大力宣傳群眾性技術進步活動中的先進人物及典型事跡，鼓勵和引導職工廣泛參與管理創新、工藝創新技術創新活動。以典型帶動和激勵廣大職工自覺投入到提高技能和技術創新活動中，高素質的員工隊伍，提高了所整體創新能力，2007年僅洛陽本部申報專利52項，成為河南省唯一專利申請量突破50項的科研單位。

2、圍繞重點任務和重要合同，開展勞動競賽，促進生產經營。一是成立了勞動競賽領導小組，制訂了《第七二五研究所表彰獎勵業務技術比賽優勝者辦法》。每年有1000-1500人次參加各類崗位培訓，有200-300人次參加上級或所內勞動技能競賽。基層工會小組還開展了“兩帶一”和“一人多崗”技術競賽。二是結合所階段性中心工作開展競賽活動，把競賽活動延伸到科研、經營、管理之中。如為配合所保密認證工作舉辦了全員參加的保密知識競賽，確保了在河南省組織的驗收中順利通過。三是積極組隊參加各級組織的技術運動會和技術比武活動。

3、圍繞提高職工思想道德素質，開展了職業道德建設活動，形成了團結互助、健康和諧的內部氛圍。利用多種載體開展活動，推動了職業道德建設。一是開展公民道德建設評比活動，逐戶簽訂了《公民道德協議》。二是開展了“道德建設進萬家活動”，印發了《職工道德建設手冊》，《七二五所員工手冊》，并邀請洛陽市“職工道德建設報告團”來所宣講先進模范人物的典型事跡，大力表彰在職工道德建設中，敢于同違法亂紀分子作斗爭的見義勇為者，涌現出多個見義勇為個人和集體。三是利用有線電視、信息動態刊物、板報、專欄、標語等大力宣傳道德建設中的好人好事，積極營造健康向上的輿論氛圍。先后兩次被評為洛陽市職業道德建設十佳單位。

三、以真心實意為職工辦實事、辦好事為出發點，開展“送溫暖工程”和扶貧幫困活動，促進了研究所的和諧建設

我們堅持把關心職工、愛護職工、服務職工作為立足點，千方百計為職工辦實事、謀好事。一是所、室（公司）兩級工會組織建立了困難職工救助基金，還建立了困難職工檔案，及時全面地了解病亡職工遺屬、患大病重癥職工和遭遇天災人禍職工家庭的生活情況，及時幫助他們渡過難關。僅2007年就對近50名職工和職工遺屬提供了5萬余元的救濟補助。二是在生產緊張時、重要節日和暑期，各級工會組織深入車間、班組為職工送去水果、冷飲，發放風油精、清涼油、仁丹等防暑降溫藥品。特別是每年暑期為一線職工送綠豆湯已成為工會的特色，工會主席和工會工作人員一道蹬著三輪車，將加過冰塊和白糖的清涼可口的綠豆湯送到每一個車間，就連地處深山距所80公里外的爆炸場的職工，工會主席每年帶都要帶著滿車的慰問品看望生產一線的職工；三是常年堅持走訪送溫暖活動。遇職工住院、病逝，工會干部總在第一時間進行慰問和提供幫助，2007年僅慰問傷病職工達150人次，幫助處理職工喪事11起，“雙節”救濟困難職工家庭20戶次，慰問軍烈屬40戶次。此外，我們為單身職工過生日、舉辦中秋聯誼會、春節團拜會，春節采購發放年貨等，為職工辦了大量的實事。四是堅持把扶貧幫帶活動，作為精神文明建設的重要內容，所先后對洛陽市4個縣的5個村和1個困難企業實施了對口幫扶貧，積極開展致富培訓、架設電線、興修水利、植樹、修路、助學、為災民新建住宅等活動，先后出資、協調資金40余萬元，為學校捐贈桌椅100余套，衣被6000余件，修筑水泥路3公里，及300米深村民飲用水井一口，為他們早日脫貧和改善村民生活條件做了大量的工作，深受村民和職工的稱贊，扶貧村和幫扶企業多次為該所送來了錦旗。2002年、2006年兩次被評為洛陽市扶貧工作先進單位。五是認真開展了女工工作。依據《勞動法》和《婦女兒童保護法》，落實了女職工的特殊保護和“四期”待遇。定期對女職工進行體檢，建立了女職工健康檔案。每年舉辦女職工健康、儀容講座，還舉辦紀念“三八”婦女節座談會和婦女節日趣味運動會。大力開展“女職工建功立業工程”、和“女職工素質工程”，不斷增強廣大婦女在本職崗位上的責任感和使命感，較好地發揮了“半邊天”的作用。

四、堅持以豐富多彩的文體活動為載體，營造氣氛、凝聚人心、增進團結、促進和諧

群眾性文化體育活動堅持傳統與創新相結合已形成符合所實際，能較好地滿足職工需求的特色文化。一是在設施上，建有2000多平米設置了圖書室、閱覽室、健身房、乒乓球、臺球、毽（羽毛）球場、棋牌室、業余學習教室等綜合性職工活動中心和室外足球場、籃球場、毽（羽毛）球場，在社區安裝了一大批健身器材。二是在組織上堅持每年圍繞一個主題，年有計劃、月有比賽。書法、繪畫、晚會、運動會、游園、撲克比賽、釣魚比賽、毽球比賽、足球比賽、長跑、走步等健康有益的體育活動接連不斷。三是積極組隊參加市運動會、歌詠比賽、文藝匯演等文體活動。

五、按照組織起來、切實維權的基本要求，健全組織體系、探索工作思路，努力加強工會自身建設

所工會組織機構健全，設有6個專門委員會和勞動爭議調解委員會。制訂了《七二五所工會分會工作條例》，及時在新成立的公司中建立工會組織，指導基層分會及時組織換屆選舉。堅持開展創建“模范職工之家”活動，在基層工會開展創建“模范職工小家”活動。每年舉辦一期專（兼）職工會干部培訓班。認真做好“三工”宣傳，標樹先進典型。近幾年，共向上級工會、集團公司報、刊及及媒體投稿近百篇。多篇被《工人日報》、《河南工人日報》、《河南日報》、《光明日報》等報刊采用，2006年獲市“三工”宣傳“五一”新聞獎。

第二篇：工會創建模范職工之家材料（范文）

工會創建模范職工之家材料

一、突出工會維護職能，創建民主和諧之家

XX國家稅務局工會在黨組織的領導下，強化民主管理，在工作中積極做到目標意義明確、分寸原則得當、組織制度完善、維護權益得力、中心工作促進。他們遵照《工會法》獨立自主地開展工作，做到“三個建立一個統一”。一是建立健全以職代會為基本形式的職工民主管理制度。依法行使和落實職代會的審議權、決定權和評議監督權，討論、審議重大決策、規章制度和涉及職工切身利益的重大事項，堅持民主評議領導干部制度。二是建立健全局務公開制度。保證干部職工知情權的落實，促進黨風和廉政建設。三是建立健全各種協調溝通制度。通過把談心、接待日等形式制度化，促進各方面關系的協調發展。四是正確把握維護國家全局利益和維護干部職工利益的統一。工會積極協助做好改革中干部職工的一系列思想政治工作，認真處理群眾的來信來訪，既堅持原則又注意工作方法，合情合理地解決矛盾，確保稅局中心工作的順利進行，營造和諧穩定的工作環境。在XX國家稅務局人事制度試點改革上，工會主動從源頭上參與，妥善解決能級管理、績效考核等試點改革中出現的干部職工權益問題和思想問題。既維護了干部職工的利益，又考慮了大局的發展需要，實現兩個維護的統一。有的同志在選拔中成績不理想，情緒低落，工會領導及時組織研究，發動廣大干部職工，多層次分頭做好這些同志的思想引導工作，幫助他們分析自己的不足，鼓勵他們更好更快地提升自己，極大地調動了大家的積極性，推動了改革的順利開展。工會切實維護干部職工的正當權益，無微不至地關心干部職工的生活，盡力為有困難的干部職工提供幫助。一位老同志，由于調動單位較多，檔案資料嚴重不全，為這位老同志的順利退休帶來很大麻煩，工會同志積極協同人事部門多方奔波調查、協調溝通終于幫這位老同志“找回”18年的工齡，順利續上養老保險，解決后顧之憂；有的新同事剛參加工作，各方面不適應，工會就經常組織談心，跟蹤了解情況，幫助解決工作、生活、思想上的問題；外地的同事回家購票困難，工會的同志主動幫忙解決；大廳的干部職工春節高峰期沒時間為家里置辦年貨，工會就集中替他們處理，既方便又實惠，讓大家安心工作。工會認真當好參謀，在改革、發展和穩定中發揮有效作用；促進各項工作協調發展，齊頭并進。

二、搞好素質工程建設，創建奮進發展之家

XX國家稅務局工會順應時代發展，配合思政工作和業務工作需要，積極開展形式多樣、內容豐富的學習教育活動。組織學習黨的十六大和十六屆四中全會精神，配合黨組做好保持共產黨員先進性教育活動，組織安排各類業務學習和業務比武活動，組織公民道德建設、爭當文明稅務工作者和黨建等知識競賽，等等。他們還努力提高廣大職工遵紀守法的意識和依法維權的能力，大力宣傳學習《工會法》，不僅舉辦《工會法》知識競賽，還通過內部網絡先后發送《工會法》學習宣傳資料文章，起到了廣泛持久的宣傳作用。另外，他們選樹典型人物，開展比學趕超活動。為弘揚主人翁精神，工會用看得見摸得著的身邊人、身邊事，引導廣大干部職工不斷加強思想道德觀念和崗位技能素質，努力形成學先進、趕先進、超先進的良好氛圍。先后有多名干部成為學習標兵，極大地鼓舞了他們工作的熱情，也帶動了更多的人工作的積極性，形成了良好的工作氛圍。他們還深入開展“爭創學習型工會，爭當知識型職工”活動，有效提升干部隊伍的整體素質。通過組織學習、推薦閱讀、專題講座、交流心得等多種形式促進干部職工的學習干勁。不僅如此，工會還將目光面向了社會，組織干部職工外出考察學習，走上街頭深入企業宣傳稅收知識、發送稅法，送溫暖到社區、敬老院等，組織捐助貧困山區、災區活動等等，都對干部隊伍的思想素質和業務素質有了較大的促進。

三、圍繞稅局中心工作，創建服務促進之家

XX國家稅務局工會圍繞稅局稅收中心工作的需要，發揮自身的宣傳教育職能、溝通協調優勢，大力開展業務競賽、經驗交流、合理化建議活動，激發干部職工以主人翁的姿態投入到稅局的各項工作中。工會配合行政，大力開展普法教育，進行法律知識競賽等各種形式的宣傳教育活動，增強了大家的法律意識，拓展了大家的法律知識。此外，工會積極開展業務競賽和經驗交流活動。根據不同的工作內容和工作需要，開展業務競賽、業務比武，促進干部職工業務的進步。特別是在征管改革的大形勢下，對于XX國家稅務局這樣的基層稅務部門，經常都會遇到新的業務技能需要干部職工迅速上手，而工會組織的這樣一種競賽的形式，極大的調動了廣大干部職工的興趣，對大家接受新業務，快上手，有很大的幫助。而在經驗交流活動方面，工會通過組織業務能手介紹經驗、與其他兄弟單位之的間相互交流、或是不定期的內部交流等途徑，不僅立竿見影的幫助大家提高自身的工作質量和工作效率，而且樂于被廣大干部職工所接受。不僅如此，工會還積極改善辦公和辦稅環境，優化辦公室設施配置，改善辦稅大廳環境，協同相關部門在辦稅大廳設置電子顯示屏、IC電話、飲水機等服務設施，讓納稅人滿意的同時，也促進了稅收工作的順利進行。

四、關心職工文化生活，創建團結溫馨之家

XX國家稅務局工會從推進“職工素質工程”和活躍文體活動出發，組織干部職工參加“讀書征文”和“讀書知識競賽”活動。在響應實施全民健身計劃中，克服資金和場地困難，設置活動中心，開辟乒乓球室、桌球室、棋藝室等活動場地，還租用網球、羽毛球場地供干部職工鍛煉休閑。積極開展以職工喜聞樂見、健康向上的主題宣傳和文體活動為載體，寓教于樂，寓教于學，集知識性、趣味性、娛樂性、休閑性為一體的活動，每年都創新活動的形式與內容，給職工一種全新的感覺。舉辦職工攝影、書畫、棋藝比賽，展示職工的聰明才智；組織職工集體婚禮、集體生日會、運動會、春節團拜會和健康知識講座，增強凝聚力。積極協同辦公室改善飯堂伙食，增加菜式、翻新花樣、搭配營養。改善辦公環境，為各部門配備電冰箱等設備。積極組織節日的娛樂活動，豐富干部職工的節日生活。另外，工會堅持以人為本，時時處處體現工會的關愛之情，實施“送溫暖”工程，建設溫馨職工之家。督促落實干部職工的各項福利保險待遇，做好女職工保護工作；積極扶貧助困獻愛心，為受災群眾和困難、生病職工組織募捐，上門探望慰問離退休職工和遺屬；認真傾聽職工呼聲，敢于和善于為職工說話，關心職工，關注弱勢群體，為他們解決后顧之憂，實實在在為職工辦實事、好事；關心職工身心健康，開展形式多樣的文體活動，增強職工科學健身的意識，組織職工成立各種文體興趣小組，把開展職工健身活動作為一項長抓不懈的工作。

第三篇：農行工會創建全國模范職工之家工作匯報

農行工會創建全國模范職工之家工

作匯報

執著的追求與努力才能使機遇轉為成就。近年來，榆陽區支行工會在各級工會和支行黨委的重視及領導下，圍繞“五有兩為”的工作思想，即：組織上有班子，政治上有位置、工作上有盤子、活動上有經費、決策上有席位、為農行服務、為職工服務。認真貫徹執行《工會法》和中國工會十五大精神，不斷探索和完善新時期“職工之家”建設的新途徑、新方法，在促進各項工作

上臺階的同時，創建活動也取得了顯著成效。2000年至2005年連續六年被省、市行評為“先進工會組織”和“先進女工委員會”；2000年被省總工會授予”模范職工之家”；2000年至2003年被省、市行工會評為“成才達標”先進組織；2008年3月被農總行工會授予“模范職工之家”；2003年被市委、市政府授予“文明單位”；2005年被省政府授予“衛生模范單位”；2001年至2007年六次被省行授予“十強支行”；2004年支行營業部被全國婦聯授予“巾幗文明崗”、2005年被團中央授予“青年文明號”、被中國銀行業協會授予“規范化服務示范單位”等榮譽稱號。各項業務經營在全市農行19個考評單位中名列前茅。截止2007年末，實現利潤5946萬元，完成上級行下達計劃的％；各項網存款余額達165372萬元，較年初凈增加26131萬元，完成上級行下達計劃的104％；不良貸款五級分類余額為124萬元，占比僅為％，；累計發放貸款6億元，90％以上支持了優良客戶；內控評價一類行；連續三年實現了無重大責任事故、無經濟案件、無刑事案件的“三無”目標。取得了政治文明、精神文明和物質文明建設的全面豐收。

一、以創建為宗旨，健全組織，規

范管理，建“興旺之家”

“職工之家”顧名思議是廣大干部職工的“家”。在這個“家”里，大家要有“家”的感覺，能夠發表意見，能夠學習成才，能夠娛樂活動，而要達到這一點，“職工之家”就必須有一個依托，否則就不可能“興旺發達”。因此，近年來，榆陽區支行工會在黨委的重視及支持下，通過組織機構的建立及各項制度的完善，培養了一網支熱愛和獻身工運事業的工會干部隊伍。成為了支行黨組織聯系職工群眾的橋梁和紐帶。

榆陽區支行工會委員會由會員民主選舉產生，每屆任期四年，按期換屆。現支行第四屆工會委員會由5人組成，平均年齡40歲，政治素質高,工作能力強,熱心群眾工作，作風民主，熱愛工會工作，在群眾中有較高的威信。工會下設女職工委員會，由3人組成；經費審查委員會，由3人組成；下設10個工會小組，配備了10名熱愛工會工作，熱心為職工服務的工會小組長。形成了“工會委

員會——工會主席——專兼職工會委員——工會小組長”完整的組織工作體系。為了保證工會工作的順利開展，工會還制定了《工會主席崗位責任制》、《專職工會委員崗位責任制》、《女職工委員會工作準則》、《工會小組長職責》等，使管理制度日趨完善。在平時的工會工作中，始終堅持年初有計劃，年終有總結；切實做好工會財務工作，收好、用好、管好工會各項經費，按時足額上繳經費，并嚴格遵守財經紀律；工會財產、文檔資料、活動場所專人負責，規范管理。因此，工會工作多次受到了上級行及地方總工會的肯定和表彰。

為了保證創建“模范職工之家”活動持之以恒地堅持下去，榆陽區支行工會專門成立了創建“模范職工之家”活動領導小組，制定了《創建模范職工之家活動方案》，明確了創建的指導思想、工作目標、工作措施和工作要求，并專門召開職工大會進行討論、表決及動員，使創建活動深入人心，潛移默化地在全

行形成了創建活動的濃厚氛圍。

二、以管理為中心，完善制度，參政議政，建“民主之家”

實行民主管理，讓職工當家作主，民主理行，民主建行，這是建家工作的本質要求，也是建家工作的重要內容。

一是健全完善各項制度，建立民主管理機制。近年來，榆陽區支行工會制定了《職工代表大會實施細則》、《征集職工合理化建議制度》、《民主評議黨員和中層干部制度》、《領導班子民主生活會制度》、《行務公開制度》等，把民主管理納入制度化軌道，從而形成了一 個“納職工之言，集職工之智，領導科學決策，職工參與管理”的民主管理機制。

二是落實職工代表大會職權，確保職工當家作主。職工代表大會是民主管理的基本形式，是職工行使管理權力的機構，榆陽區支行工會堅持每年至少召開一次職工代表大會，內重大問題較多時可多次召開職工代表大會，職工代表大會的主要任務是：一是聽取、審

議并通過行務工作報告、財務工作報告、經費審查報告、女工工作報告、提案審查報告；二是報告工會委員會的工作；三是民主評議中層以上干部；四是表彰本年工會工作先進12全文查看

第四篇：銀行工會創建全國模范職工之家經驗交流材料

××*分行成立于1982年6月，現有54家營業網點，984名在崗員工，其中大專以上學歷占80％。近年來，行黨委全面貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，突出發展主題，完善經營機制，提高核心競爭力，推動了各項工作全面進步。2007年底，分行人民幣存款已突破138億元，人民幣貸款達到69億元，實現凈利潤1.9億多元，均創歷史最高紀錄，系統

內名列前茅，區域內領航同業。在業務大發展的過程中，分行模范“職工之家”建設功不可沒。我們以創建模范“職工之家”為載體，在全行上下營造了積極進取的文化氛圍，進一步增強了全行干部員工的凝聚力、向心力和創造力，極大地激活了大家的工作熱情，呈現出業務發展和諧、內部管理和網諧、整體工作全面進步的可喜局面。分行連續兩年被市委、市政府評為“百家和諧企業”，工會連續四年被市總工會評為“先進工會組織”，工會主席任應民同志連續兩年被評為“××*市十佳工會主席”。

一、領導高度重視，組織機構健全

××*分行黨委十分重視“職工之家”創建活動，將此項工作作為加強工會自身建設的重要手段和行之有效的辦法，堅持黨委支持、工會主抓、各部門齊抓共管的原則，堅持群眾性、注重實效的原則，為“職工之家”創建提供了堅強保證。健全組織機構，落實工作制度。2006年5月，針對工會組織現狀，經過認真準備，召開了第五屆職代會，通過民主選舉產生了新一屆工會委員會、工會女職工委員會、工會經費審查委員會，并結合實際成立分支工會組織，適時推出相應的工作制度。組織健全了，制度完善了，各委員會及分支工會都按相應的工作計劃全面開展工作，發揮相應的職能，履行網職代會職責，及時召開專題會議，討論涉及職工切身利益的相關方案，切實做好維權工作等。工會委員會具有社團法人資格，市行工會辦公室作為全行工會工作機構，在市行黨委和上級工會委員會的雙重領導下，嚴格按照《工會法》，依法獨立開展各項工作。工會干部合理配備，工會積極分子隊伍龐大，職工入會率為100%。規范財務核算，工會經費和財產實行獨立核算，建立了工會財務制度，認真收好、管好、用好工會經費，連續3年被市總工會評為“工會財務管理先進集體”受到上級表彰。

二、健全民主管理，發揮參與職能

××*分行工會在加強民主管理中做到制度完善，注重自身建設，積極參與業務發展。

1、建立健全職代會制度。××*分行職代會制度健全，職工代表按照規定的程序選舉產生，并具有廣泛的代表性。職工代表大會每季末和年終召開，審議行長季度與工作報告和財務工作報告，評審職工提案和合理化建議，依法行使工會職能。

2、實行行務公開。按照規定實行行務公開，制度化操作，運作機制健全，務求實施效果。分行工會制訂了《行務公開制度暫行辦法》等相關系列制度，成立相應的行務公開領導小組、辦公室等，組織開展行務公開具體運作，無論是行里的人事任免，還是重點改革決策、重大支出，都要召開職代會進行評議或者討論通過，切實增強我行各項管理工作的透明度，努力讓行務及各項行政工作做到公開、公平、公正。

3、建立民主評議領導干部制度。分行中層以上領導干部每年職代會上進行述職，開展民主評議，成為分行實施民主管理的重要方式。

4、重視職工提案和合理化建議。分行領導和工會十分重視職工提案和合理化建議，每年開展合理化建設和職工提案征集活動，對提案和合理化建議落實工作進行跟蹤督促，并評選優秀提案獎。為此，分行員工參政議政熱情高，提案多，議題廣，對行領導重視和及時落實情況感到高度滿意。

三、維護職工權益，構建和諧關系

維護職工權益無小事。××*分行工會在“職工之家”建設中，注重發揮維護職能，為員工辦實事，從員工最關心、最直接、最現實的問題入手，多做暖人心、穩人心、得人心的工作，有力地推動了各項業務的穩健開展。

組織開展專題調查。工會根據員工的合理化建議，組織開展了員工滿意度等項目調查。將員工對內部管理所提出的意見和建議，整理匯總形成專題報告，得到行領導重視，責成有關職能部門迅速整改，問題的及時解決令員工們比較滿意。通過對職業目標、崗位適應性、收入、福利、業務發展、企業文化建設等方面的問卷調查，了解掌握了員工對目前狀況的想法和態度，為推進股改工作提供一些有價值的意見。

關愛職工開展送溫暖活動。一年一次體檢，主要以體檢方式來全面檢查員工的身體健康狀況。為員工辦理健康擋案，倡導健康向上的生活方式。為解決凝聚力問題，根據工會調研，在行領導的支持下，重點解決了一些員工要求迫切的問題：一是加強員工小區管理，改善員工生活環境；二是進

一步完善食堂管理，改善伙食質量；三是關愛女職工，關心女職工身心健康，切實保護女職工的各項合法權益和特殊利益，定期組織婦科普查，對四期維護人員有特別照顧；四是組織扶貧送溫暖活動，把組織和集體的溫暖及時送至困難員工手中，每年春節前，在行領導的帶領下，市行工會和轄屬各支行都要慰問困難職工，送去慰問金數萬元，幫助困難職工和家屬度過一個愉快的新年。

××*分行工會干部按照“想干事會干事干成事”的要求，以“聽取傾訴要誠心、了解情況要細心、啟發疏導要貼心、說服教育要耐心、處理問題不偏心、排憂解難要真心”的工作方法，關注員工工作生活，為職工辦實事，“冬送溫暖，夏送涼爽，一年四季送關懷”的工作思路深受員工歡迎，將黨委和行領導的關心、關懷及時送到員工心坎，充分發揮好工會的橋梁作用，從工作、生活等多個方面進一步集聚人氣，增強團隊凝聚力和向心力。

四、強化思想工作，增進隊伍穩定

把握動態，解疑釋惑促干勁。分行工會對股改時期員工的思想政治工作，注重把握時代改革特征，抓住“情、理、法”幾個關鍵點，做到“貼近群眾、貼近生活、貼近實際”，用工會干部的“正氣、底氣、大氣”來消除員工中的“怨氣、邪氣、賭氣”，形成合力，推動各項工作的發展。

開辟渠道廣泛宣傳交流。工會利用會議、網絡、板報，層層宣傳，讓每一位員工第一時間了解改革的信息、政策和要求。開辟內網論壇，為員工提供一個學習交流的平臺，“優質服務大家談”“我為中行獻一計”等熱門話題，廣泛征求、傾聽員工意見和建議，認真梳理員工中存在的各種思想問題和觀念問題，讓員工全方位參與改革，增強了凝聚力、向心力和戰斗力。

深入基層了解員工思想。通過日常了解、深入網點與一線員工談心、問卷調查等多種方式定期分析員工思想動態。近兩年來，行領導和工會干部對全轄5個縣級支行，35家支行，58個營業網點，先后與420多名基層一線員工進行了各種形式的座談。市行紀委書記兼工會主席任應民同志，多次召集座談會，與員工談心、溝通，剖析形勢講道理，幫助員工走出思想上的困惑與迷茫，消除了員工中存在的模糊認識和消極情緒，得到了員工的理解和支持，使得各項改革新舉措更加順利地完成，并取得預期的效果。

注重把握好著力點，創新載體，引導廣大員工樹立大局意識、改革意識，積極投身改革。經常性開展社會公德宣傳教育，職工職業道德建設，制定完善了各類先進的評選和獎勵制度。在全行認真組織開展了省級金融先進單位、先進個人，市級先進單位、先進個人，突出貢獻獎、宣傳營銷工作先進個人、優秀駕駛員、優秀內控監督員及安全保衛先進單位、巾幗建功標兵及文明示范崗、先進女職工、模范家庭等一系列先進的推薦評先表彰工作。經全行及部門民主評比，發揮了凝聚人心、鼓舞士氣的作用，營造了你追我趕、爭先恐后的良好氛圍，有力地推動了各項業務的開展。

五、職工積極參與，文體活動有聲有色

××*分行工會積極倡導健康向上的企業文化，從實際出發，通過各種演講比賽、體育運動、聯歡晚會等形式，以“五大推動”普及文化體育活動，加強溝通與了解，凝聚合力。

一是以正確的指導思想推動。分行文化體育活動主題為：打造精誠團隊，營造健康親和的家園。活動總體原則為“大型活動凝聚合力、日常活動豐富多彩、職工身心健康活潑、工作干勁生機盎然”。深入貫徹黨的十六、十七大關于全面建設和諧社會的戰略部署，充分體現“以人為本、和諧發展”的要求，為××*分行可持續發展創造良好的企業文化氛圍。

二是以健全的組織領導推動。分行成立文化體育工作指導小組，工會主席任組長，成員由工會和各支行工會負責人組成，文化體育工作指導小組辦公室設在工會辦公室。做到月月有活動季季有安排，健全的組織為活動的順利開展奠定了良好基礎。

三是以健康的活動方式推動。文化體育活動是一項群眾性活動，主要通過組織營造健康的活動方式，讓更多的員工“動起來”。在實施過程中，把重點放在加強“職工之家”創建上，幾年來，他們把“職工之家”活動中心建設作為自身建設的重點工程來抓，取得了突破性進展，先后被市總工會、省行工會評為“模范職工之家”。尤其是2005年以來，分行在省行與市行黨委的大力支持下，加大力度投入20余萬元，對活動中心內部設施及外在形象做了進一步完善和整修。“職工之家”的創建是企業文化建設的基礎之一，閆建儒行長在百忙中多次到十一樓查看工程整修情況，親自參預各種活動的開展，在營造“家”的氛圍中，傾注了大量心血和精力。

借創建的東風，××*中行以文體活動為載體，以全員參與為基礎，以“職工之家”為中心，近年來先后成立了乒乓球、網球、羽毛球、游泳、攝影、書畫、棋牌、文藝等8個協會，通過舉辦各種文體比賽活動，在繁忙緊張的工作之余，不但豐富活躍了職工文化生活，也在各種賽場上陶冶了員工奮勇拚搏，爭先創優的思想情操。下一步他們將通過完善規章制度、建立會員檔案、有序組織活動等措施，逐步使 “職工之家”走上制度化、規范化、經常化的良性軌道，促進各項工作和業務的持續發展。

四是以豐富的內容載體推動。開展各項力所能及的文體活動，引領廣大員工積極參與日常健身運動，切實提高員工體質；豐富職工的業余文化生活、陶冶情操。為充分展示××*中行的企業文化，每年根據季節和節日變化，舉辦各種有益的文體活動，先后舉行了文藝匯演、乒乓球比賽、網球比賽、羽毛球比賽，游泳比賽、棋牌比賽等，全行員工將近1500人次參加運動會，極大地活躍了職工文化生活，受到大家好評。

××*分行通過開展文化體育活動，取得明顯的成效：人人動起來了，“高血壓、高血脂”的現象少了，身體好了，團隊凝聚力高了，銀行親和力強了，企業文化建設推進了，整體競爭力和業績同步提升了，推進了全行各項工作的健康協調發展。2005年還被授予“全國金融系統職工體育達標先進單位”。

“職工之家”建設是一項長期的系統工程，要想保持生命力需要持之以恒地付出努力。××*分行將繼續堅持科學發展觀，以建設和諧中行為目標，充分發揮“職工之家”的橋梁紐帶作用，進一步激活全行上下的昂揚斗志，為各項業務又好又快發展做出新的更大的貢獻！■ 努力為干部員工營造和諧的精神家園

第五篇：創建全國模范職工之家紀實

蘇州供電公司創建全國模范職工之家紀實

http://www.tmdps.cn 2003年10月23日08:40 工人日報天訊在線

蘇州供電公司是江蘇省電力公司所屬特大型供電企業，下轄張家港、常熟、昆山、太倉、吳江五市供電公司和吳城供電公司，供電面積8488平方公里。2002年企業供電量達247.03億千瓦時，售電量達230.97億千瓦時，已連續多年位居全國供電企業前列和江蘇省首位。2002年公司榮獲“國家電力公司國際一流供電企業”光榮稱號；公司工會先后被評為省“模范職工之家”、“全國職業道德建設先進單位”、“全國安康杯安全競賽先進單位”、“全國職工體育先進單位”和“全國群眾體育先進單位”等榮譽稱號；2003年榮獲“全國模范職工

之家”光榮稱號。目前，公司工會將以此為新的起點，不斷健全工會工作管理機制，用創新的思維，全新的理念全力打造工會工作新的運轉模式，為再創蘇州供電事業的輝煌發揮工會組織應有的作用。

蘇州供電公司工會自1997年榮獲江蘇省模范職工之家這一殊榮后，按照全總“建家”的“六個基本要求”和“六個必須”，以創建全國模范職工之家為動力，緊緊圍繞創建國際一流供電企業中心工作，努力培育和造就一支“四有”職工隊伍，促進了企業的兩個文明建設，2003年再次榮獲“江蘇省模范職工之家”稱號，在今年剛剛結束的中國工會十四大上，蘇州供電公司工會被評為“全國模范職工之家”。

一、明確建家目標，是創建模范職工之家的基本前提

堅持不懈抓規劃。多年來，工會始終把創建模范職工之家的規劃目標列入工會中心工作，從抓制度管理入手，每年年初制定全年建家規劃，分解建家目標，年中檢查建家落實措施，年底總結建家成果。創建活動以抓班組建設和創建工會小家有機結合起來，筑牢“小家”，鞏固“大家”，為全局工會創建營造了良好的氛圍。

依法指導抓制度。堅持每年召開一次工會會員代表大會；堅持一年二次的經費審查工作，并向全體會員代表大會匯報；堅持按期完成工會的換屆，做到工會換屆選舉工作規范化和公開化，達到了工會工作群眾化和制度化的有機統一。

自身建設抓完善。從抓基礎管理入手，健全工會委員會例會制度和工會聯合會例會制度，完善和縣（市）供電公司工會的聯系制度，制定了《蘇州供電公司先進基層考評辦法》，組織開展基層工會工作競賽，開展基層工會對口檢查考核評比，并100％完成了工會干部的上崗培訓。

網絡組織抓暢通。在開展建家活動中，工會十分注重工會建家的網絡建設，工會委員會委員配備齊全，職責明確，工作到位；20個基層工會根據要求選舉由3至5人組成的工會委員會，其中有11位專職工會主席和9位兼職工會主席；各生產班組、科室均選舉產生了兼職工會組長，全公司共有工會組長442名，形成了自上而下、橫向到邊的工會組織網絡，工會的各項政令暢通，工作有條不紊，建家活動深入人心，并取得了很好的效果。

由于目標明確，工作同心，公司工會先后榮獲“全國職業道德建設先進單位”、“全國安康杯安全競賽先進單位”、“全國職工體育先進單位”和“全國群眾體育先進單位”等榮譽稱號。

二、黨政協力支持，是創建模范職工之家的重要保障

蘇州供電公司工會的建家活動得到了公司黨委的重視和公司行政的有力支持。公司黨委和行政積極支持工會組織依法開展活動，充分發揮其在企業兩個文明建設中的積極作用。

自覺接受黨的領導，發揮橋梁紐帶作用。公司工會始終堅持定期向公司黨委匯報建家思路和工作情況，向行政通報工會工作的目標和主要工作任務。每半年的公司黨委會，聽取工會委員會的工作匯報和工作打算，專題研究和布置工會下一階段的工作重點，把分析當前工會工作的難點和需要采取的措施列入黨委工作重點。各市供電公司、直屬單位黨組織也十分關心本單位、本部門的職工之家、職工小家建設。各級黨組織除了定期聽取工會的工作匯報外，還建立了聯系點制度，了解掌握本單位工會工作情況，行政依法支持，工會建家如虎添翼。公司行政領導也對工會工作寄予了厚望，除了在人力、物力等方面給予大力支持外，還時時刻刻關心工會的建家活動，凡是黨政聯席會議上涉及工會工作的議題，都認真討論，能今天解決的決不拖到明天，一時不能解決的，想方設法創造條件也要給予解決。對工會提出的建家活動中涉及硬件建設方面的問題，公司總經理和其他行政領導都十分關心。在公司勞動人事三項制度改革中，由于管理人員定編緊，各職能科室都縮編，但是工會專職人員的配置不減，為工會開展職工之家建設創造了有利條件。

三、圍繞中心工作，是創建模范職工之家的有效手段

多年來，蘇州供電公司工會在建家活動中，緊緊圍繞企業中心工作，用形式多樣、奮發有為的活動載體，凝聚人心，激發公司職工建設國際一流供電企業和建設模范職工之家的積極性和創造性，夯實了建家基礎。

抓競賽外塑形象，搞比武內強素質。積極配合省、市兩級政府實事工程開展立功競賽活動，有力地推動了政府實事工程的落實。同時公司還配合各專業部門在全公司開展專業勞動競賽60項次，參賽職工達7000余人次。今年，開展的“職工技能練兵年”活動，有2300余名職工積極參加，提高了職工素質，為企業的兩個文明建設注入了新的活力。

以人為本，安全第一。在開展工會建家活動中，工會始終把關心職工的生命健康放在首位，堅持不懈地開展各種安全教育，舉辦各種安全知識競賽，安全演講、黑板報展評、安全警句征集、安全論文評選、舉辦勞動保護安全衛生培訓、安全生產主題千人簽名等活動。從1997年開始，工會采取“分類指導、典型引路”的方法，協助行政抓好班組建設，抓危險點的預防控制和勞動安全互保，同時建立健全了工會干部聯系點制度、職工代表安全生產巡查制度，為全公司的安全生產作出了貢獻。

四、履行民主職責，是創建模范職工之家的根本要求

蘇州供電公司工會始終堅持以職代會制度為基本形式的民主管理，積極推行平等協商和集體合同制度、廠務公開等制度，并以此作為建家活動的有效載體組織落實。

一是堅持定期召開職工代表大會，組織職工參與企業重大決策。每年舉行兩次職代會，討論、審議企業的涉及經營決策和職工切身利益的重大方案，近年來先后審議通過了《蘇州供電公司發展戰略》、《蘇州供電公司“十五”發展總體規劃》、《領導班子任期目標》等一系列重大方案20多項，同時做好職代會閉會期間的民主管理工作，通過開好職代會代表組長聯席會議，把民主管理的渠道拓展到企業的日常管理之中。

二是職代會的民主管理小組活動開展了卓有成效的工作。代表提案征集處理小組認真做好提案的征集、匯總、處理、答復等工作，做到條條有回音、件件有落實。民主評議小組每年組織一次民主評議公司及中層兩級領導干部，做到評議、測評公開化并當場公布評議和測評結果。生活福利小組對涉及職工利益的福利費把好使用關，審議每一筆費用的用途，并對改善職工福利不斷出主意、提建議。生產經營小組積極參與企業生產經營活動，主動參與安全生產檢查工作，較好地促進了企業的安全生產建設。

三是積極推行廠務公開制度。公司成立了廠務公開領導小組和廠務公開監督檢查小組，建立了廠務公開日常管理機制，下發了廠務公開考核評比辦法，對涉及企業經營目標、民主評議、廉政建設、干部聘免等14項廠務公開主要內容，以職代會、公開欄、局域網等7種廠務公開的基本形式予以公開，形成了“黨委領導、行政重視、工會實施、紀委監督、部門承辦、職工參與”的廠務公開工作格局。

四是堅持集體協商簽定集體合同制度。自1996年通過集體協商簽訂集體合同以來，工會組織充分發揮自身的重要作用，做到認識到位、組織到位、制度到位、在三個到位的基礎上實現三個統一，即雙向維護的統一；權利和義務的統一；兩個文明的統一。集體合同的履行是一個復雜的過程，關鍵要在落實上做文章、下功夫。多年來由于重視了集體合同條款的落實，廣大職工對集體合同的執行情況普遍感到滿意。

五、提高職工素質，是創建模范職工之家的最終目的

在過去的幾年中，蘇州供電公司工會以建設全國模范職工之家為根本，大力開展多形式、多層次地開展群眾性思想政治工作和精神文明活動，使職工隊伍的綜合素質有了明顯提高，為企業的發展創造了健康向上的良好氛圍。

與時俱進抓宣教。公司工會根據企業的特點和形勢的變化，堅持一年一個主題，深入開展主題教育。不斷豐富主題教育內涵，強化主題教育成果。自1999年以來，先后開展了“內強素質、外樹形象”、“學政治、學法規、學技能、樹電力企業跨世紀主人翁形象”、“新世紀、新形象、新貢獻”、“內強素質出精品，外塑形象創一流”、“學習新知識、掌握新技能、再創新業績”等主題教育。利用健康向上的文化載體，寓教于樂，豐富職工的文化體育生活，形成良好的企業文化氛圍。五年來，公司工會共組織有一定規模的職工文體活動40多項，在省電力公司和蘇州市舉辦的各類文化活動中獲得多項榮譽，有力地促進了企業的職工隊伍建設。

持之以恒搞評選。在職工中開展文明職工評選活動已有十多年。工會始終貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的指導方針，從每一個職工抓起，職工的精神面貌煥然一新。工會還積極組織開展“十佳文明職工”、“十佳班組長”、“十佳服務明星”、“十佳優秀青年”等評選活動，有效地促進了文明職工評選活動向縱深發展。

引導學習樹新風。2002年，工會及時提出了“創建學習型企業、培育知識化職工”的活動方案，把多年堅持開展的職工讀書活動推向一個嶄新的層面，成為凝聚和吸引職工為企業發展建功立業的有效抓手。公司各單位結合實際先后組建了中層干部學習組、班組學習組、青年職工職工學習組、女職工學習組。工會下發了學習書籍10000多冊，開展了“新世紀、我與書同行”、“三八”征文比賽；邀請知名專家學者作專題報告；召開讀書求知座談會；總結讀書活動成果；表彰讀書成才的先進典型等，使職工的學習熱情空前高漲，職工自覺學習蔚然成風，為此，公司被蘇州市委宣傳部和市總工會命名為首批“學習型組織”。

中國銀行洛陽分行和諧的精神家園發展的力量源泉

中國銀行洛陽分行堅持以人為本，突出構筑“奮發進取、健康和諧”的企業文化，努力將中行建成一個廣大員工溫暖的“家”。通過維護員工合法權益，體現“家”的關心；認真做好思想工作，體現“家”的關懷；生活上關心員工，體現“家”的體貼；組織開展文體活動，體現“家”的溫暖，從而增強了全行上下的凝聚力、創造力和工作熱情。

近幾年來，洛陽分行黨委十分重視“職工之家”創建活動，堅持黨委支持、工會主抓、各部門齊抓共管的原則，堅持群眾性、注重實效的原則，為“職工之家”創建提供堅強保證。同時，健全組織機構，落實工作制度。工會在加強民主管理中注重自身建設，積極參與業務發展。為維護職工權益，構建和諧關系，工會多做暖人心、穩人心、得人心的工作，有力地推動了各項業務的穩健開展。強化思想政治工作，加強職工隊伍素質建設，積極倡導健康向上的企業文化。他們以創建模范“職工之家”為載體，在全行上下營造了積極進取的文化氛圍，呈現出業務發展和諧、內部管理和諧、整體工作全面進步的可喜局面。連續兩年被市委、市政府評為“百家和諧企業”，工會連續四年被市總工會評為“先進工會組織”，工會主席任應民連續兩年被評為“洛陽市十佳工會主席”。