第一篇：xx社區工作站工作人員考核辦法(試行)

xx社區工作站工作人員

年終考核辦法

為進一步調動社區工作站工作人員積極性，切實轉變作風，全力抓好社區年度各項工作，奮力推進社區經濟又好又快發展，特制定社區工作站綜合目標考核辦法:

一、考核對象

社區工作人員。

二、考核內容

主要包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點是個人履行職責情況以及工作實績。

（一）德

1.認真執行黨和國家的方針政策及上級黨委、政府的決策決議。模范遵守國家法律法規和市區街各項規章制度。

2.顧全大局，服從分配，作風正派，辦事公道。自覺堅持理論和業務學習。

3.維護居民群眾的利益，對工作積極主動，盡職盡責，甘于奉獻。能夠準確理解工作的目的、內容和結果。

（二）能

1.熟悉掌握并能正確運用與本職工作相關的各類知識技能，準確把握政策，能根據政策本質處理具體問題，在上級組織的理論業務培訓中考試合格。

2.具有組織能力和口頭及文字表達能力，能與其他同志

團結協作。

3.具有綜合協調、分析問題和解決問題的能力，能夠處理突發事件，完成臨時交辦的工作任務。

（三）勤

1.遵守日常工作紀律和相關工作制度。

2.工作積極主動，不推諉、不拖拉。按上級要求參加有關會議和各類培訓。

3.主動參加并積極組織集體活動和公益活動。

4.熟悉社區情況，經常深入駐區單位和居民家中，隨時掌握一手信息。

（四）績

1.對于各項承接的工作任務能夠按照相關要求保質保量完成。

2.工作有創新，有特色，有實效，群眾滿意，上級認可。

（五）廉

不利用職權和職務上的便利謀取私利，收受賄賂。廉潔自律，無違法違紀問題。

三、考核形式

每年年底實行一次年度百分制綜合考核，結果由民主測評和社區考核領導小組二部分構成。其中民主測評占70分，由全體工作站人員、各居民小組干部及居民代表進行測評。社區考核領導小組考核占30分，由社區書記、主任，站長，副主任進行考核，兩項分值相加為最終得分。

四、考核結果認定

考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。綜合考核得分85至100分為優秀，70至84分為合格，60至69分為基本合格，60分以下的為不合格。

五、考核程序

1.社區工作站工作人員撰寫述職報告并填寫年終考核表，考評結束交街道辦事處社區建設辦備案。

2.社區考核小組進行考核并打分。

3.社區服務站工作人員，由評議小組組織召開評議會，工作人員逐一在會上進行述職，民主測評進行評價考核。

4.社區領導對社區工作站人員進行年終工作考核。

5.社區根據綜合得分，確定考核等次。

6.考核小組對社區服務站工作人員反饋考核結果，并實施獎懲。

六、獎懲辦法

社區工作站根據年度考核情況，對社區工作人員實施獎懲。綜合考核結果作為續簽或解除《服務協議》及獎勵或交流輪崗的重要依據。

（一）獎勵

1.年終考核固定獎金按工作時間100元/月發放。

2.年終考核獎金根據街道對社區考核情況，按考核分值

折算后發放。

（二）懲罰

1.年終考核基本合格的由社區工作站會同社區黨組織對其進行誡勉談話一次。

2.年終考核不合格的不發年度獎金，社區對其進行通報批評，社區黨組織、居委會對其進行1年的工作考察，如連續兩年綜合考核不合格的，解除服務協議。

年度考核結果及相關材料報街道社區建設辦公室備案。

xx社區居委會

x年x月x日

第二篇：社區工作人員考核辦法

社區工作人員考核辦法

為進一步加強對社區工作者的管理，充分發揮社區工作者的作用，提高人員素質，調動工作積極性，確保社區各項工作順利實施，特制定本辦法。

一、考核原則

考核工作要堅持實事求是、客觀公正、注重實績、獎懲分明的原則，兼顧品德、出勤、廉政情況，堅持領導與群眾相結合，平時與定期相結合，結果與獎懲相結合。

二、考核范圍

本辦法適用本社區工作者。

三、考核機構

社區成立由社區書記為組長的考核小組（支部委員構成），負責對社區工作者的日常考核。

四、考核辦法

（一）考核方式。考核采取月考核與考核相結合的辦法。社區黨支部實行月考核，采取看記錄、聽匯報、查材料、聽反映等方式，對社區工作者的日常表現和業務工作進行評議，月末組織黨支部班子討論并打分、匯總及存檔。

（二）等次劃分。年終按個人得分確定級別。考核得分在90分以上為優秀，具有評先選優資格；75-89分為稱職；60-74為基本稱職，60分以下為不稱職。

五、考核內容與標準

重點考核社區工作者履行崗位職責、工作任務完成情況、遵守工作制度和工作紀律情況、接受組織管理情況以及工作作風和服務態度等。

（一）日常表現（30分）

政治立場（8分）。思想上、行動上同黨工委保持一致，樹立正確的權力觀、利益觀、群眾觀，大是大非面前立場堅定。

法律觀念（8分）。遵守法紀，廉潔自律，不以權謀私、行賄受賄，發現違法違紀者，視情節給與相應處分，直至解除合同。社會公德（7分）。遵守公共秩序，愛護公共財物，樹立節約意識。學習情況（7分）。認真遵守學習制度，積極參加上級、社區組織的各類學習。

（二）工作作風（30分）

考勤紀律（10分）。認真遵守考勤制度，做到不遲到、不早退、不曠工。

集體勞動（10分）。積極參加上級和社區組織的各類集體活動或勞動。

責任意識（10分）。認真解決在本社區本職范圍內的工作。

（三）服務態度（40分）

服務態度（10分）。對群眾態度謙和。

服從組織（20分）。日常工作中服從領導，聽從分配。

服務意識（10分）。積極為民辦實事、做好事，著力解決居民反映的實際困難和問題。

第三篇：社區群眾工作站考核辦法

芙蓉南路社區群眾工作站考核辦法

為進一步改進干部作風，服務基層發展，促進社會和諧，進一步加強群眾工作站的工作，特制定本暫行辦法：

一、考核對象

社區群眾工作站和工作人員。

二、考核內容及分值

（一）服務發展情況（20分）

主要考核在經濟發展、民政、計生、醫療、教育等方面為人民群眾進行了哪些協調和服務代理，提供了哪些信息，做了哪些切實有效的工作。

（二）促進和諧方面（40分）

主要考核在入戶走訪、座談方面獲取哪些重要輿情信息；在接受信訪人信訪事項委托方面，如何教育引導群眾依法信訪、依法辦事情況；如何協助有關部門向廣大群眾宣傳、解釋國家政策、法律、法規，解決信訪實際問題情況。

（三）工作制度堅持情況（20分）

主要考核：

1、每月四天工作日堅持情況和《工作日志》填寫情況；

2、圍繞服務發展、促進和諧所撰寫的調查報告和年終全年工作總結情況；

3、全程代理信訪制度堅持情況。

（四）硬件建設情況（10分）

主要考核辦公場所、服務信箱、公開聯系電話等情況。

（五）上級評價（10分）

街道工委對轄區內群眾工作站日常工作情況進行的綜合評價。

三、考核方式

考核實行百分制，年終按各項工作完成情況進行量化打分。

考核工作由街道工委具體組織指導。通過聽、看、查、訪、評等多種形式，全面了解各群眾工作站情況。市群工辦采取隨機抽查和定期督查相結合的方法進行考核，隨機抽查和定期督查結果作為年終考核的重要依據。

年終考核時按地域分若干個考核小組，分別從有關部門抽調人員組成，進行交叉考核，每個考核小組負責對所考核的群眾工作站及其工作人員進行打分排隊，然后按“工作優秀”、“工作良好”、“工作一般”和“工作較差”進行定檔。

四、獎懲辦法

（一）凡被評為“工作優秀”的群眾工作站及其工作人員，進行表彰，頒發獎狀和證書。

（二）凡被評為“工作一般”的群眾工作站，要認真查找問題，分析原因，寫出書面報告，并對主要責任人進行誡勉談話。

（三）凡被評為“工作較差”的群眾工作站，進行通報批評，其主要責任人給予相應的紀律處分。

（四）以上考核結果記入干部檔案，與年終綜合評價公務員，提拔、任用掛鉤。

第四篇：社區工作站考核辦法

江浦路街道社區工作站考核辦法

為推進江浦路街道城區綜合管理水平，對社區工作站工作采用如下考核辦法：

1、社區工作站由居委主任站長，由負責衛生的居委干部負責日常工作，其他居委干部、社區民警、機構聯絡員、外口協管員、綜治社保隊員、志愿者、物業保安等組成。

2、工作站在所管轄的居住小區責任塊內開展日常巡管工作，主要注意發現并采集城市管理類、人口管理類、安全穩定類、社會保障類、社情民意類、市政物業類等情況、信息和數據，按照相關部門要求和規定程序及時予以上報。

3、社區工作站每月由站長牽頭召開一次例會，例會時間原則上定于每月第一周周一下午3：00召開。社區工作站全體成員參加，通報上月工作情況，分析現階段工作中的問題，協調解決工作難題，部署本月工作重點。

4、工作站負責所管轄居住小區內城市管理部事件的巡查工作，并將發現的問題及時上報街道聯勤指揮中心。

5、工作站按照所轄的網格區域進行巡回檢查、采集、上報各類信息，填寫巡查日志，做好結案的現場核實工作。

6、工作站負責對社會公眾等渠道舉報的居住小區各類管理問題進行現場核實。

7、根據巡查現場實際情況，自行處理一些力所能及的城市管理事件或部件問題。

8、宣傳城市管理的有關法規，增強市民的城市管理意識和法制意識，促進責任區單位和市民自覺遵守有關規定和履行義務。

9、完成街道黨工委、辦事處下達的城市管理的各項工作任務。

10、考核獎金：綜管辦定期進行考核，并根據考核結果發放獎金。考核結果分為優、良、中、差四檔，獎金金額分別為3000元、2500元、2000元、1000元。考核內容為社會治安、市容環境、基礎資料等。

第五篇：社區群眾工作站工作人員職責

芙蓉南路社區群眾工作站工作人員職責

1、熱情接待來訪群眾，現場受理、答復、解決群眾反映的問題；

2、認真排查各類矛盾糾紛，對群眾訴求進行登記、分類、歸納及分析，為群眾提供熱情周到的服務；

3、根據群眾事項，引導他們到相關職能部門，歸口協調解決問題；

4、每周至少安排兩天時間上門走訪聯點群眾，了解社情民意；

5、針對群眾反映的涉及部門與單位較多的訴求，報請街鎮召集相關單位聯席會議，協商解決辦法，統一答復口徑，及時答復群眾；

6、工作站工作人員要開展好“三問”（問冷暖、幫群眾解難，問心聲、知群眾期盼，問良策、拜群眾為師）活動，當好法規政策的宣傳員，做好矛盾糾紛處理的調解員。

7、完成領導交辦的其他事項。