第一篇：XX縣XX鎮機關干部績效考核暫行辦法

XX鎮機關干部績效考核暫行辦法

為規范行為，轉變作風，充分調動全鎮干部職工的工作積極性和主動性，全面完成縣委、縣政府和鎮黨委、政府安排的各項工作任務，制訂本暫行辦法。

一、指導思想

圍繞“學習文建明，提振精氣神，彰顯趕超領，建設百億鎮”主題，堅持“以人為本，效率優先，注重績效，激發活力”目標，強化監督管理，堅持激勵與約束并重，通過客觀、公平、公開、公正地對鎮機關各部門與個人年度工作進行綜合評價并按績效實施獎懲，有效體現干與不干、干多與干少、干得好與干得不好的差別，促使全體干部職工進一步端正工作態度、遵守工作紀律、履行工作職責，切實轉變干部作風和機關作風。

二、適用范圍及時間

（一）本辦法適用于鎮機關正式在職職工。

（二）本辦法從發文之日起執行。

三、考評機構

成立鎮機關干部績效考核領導小組，負責考核工作。

考核組組長：鎮黨委副書記、紀委書記

副組長：鎮政府常務副鎮長

分管副鎮長

考核組成員：紀委專職副書記、目標督查辦主任、黨政辦主任、組織干事、經發辦主任、財政所所長、社事辦主任、群工辦主任、社事服務中心主任、農服中心主任。

領導小組下設辦公室在目標督查辦，負責績效考核日常工作、收集匯總各部門工作落實情況。鎮黨委副書記兼任辦公室主任，目標督查辦主任、黨政辦主任為副主任。

四、考評方式

干部績效考評以“注重績效，量化考核，按分計酬”為總體原則，以量化考核與群眾、領導評價相結合進行考評。干部職工個人考核分值由業務工作記分、中心工作加分、創新工作獎分及扣分四個方面組成，以100分為基礎分。

五、考核內容

（一）業務工作記分（100分）

1、履行職責考核管理。考核滿分為45分，主要為本崗位業務工作、聯系村工作、信訪維穩工作，考核扣分以文件通報為依據，扣分以扣完本項分值為限。

2、日常工作考核。考核滿分為45分，主要為上級業務部門考核、遵守紀律情況、工作作風表現、工作完成情況，考核扣分以文件通報為依據。

3、綜合考核評價。考核滿分為10分，領導考評5分（其中黨政班子3分，部門負責人2分），職工和村、社區干部評議5分。履職考核和日常工作考核另行制定細則執行。

（二）中心工作加分

完成縣委縣府下達的重點工作和黨委會研究確定的涉及全鎮大局綜合性重大工作、突發性應急工作及鎮黨委、政府主要領導臨時安排、新增工作任務等。中心工作加分、扣分均不封頂。對中心工作的加分由分管領導提出，黨政班子會確認分值后，由主要領導審簽為準，考核扣分以文件通報為依據。

1、鎮內發生突發事件、黨委、政府臨時性工作（如：重點項目突擊，舉辦現場會，市、省級非業務性迎檢，階段檢查等），參與中心工作人員參與一次加2分，應參與而未參與的一次扣 2 分。

2、完成其他臨時安排或新增工作任務的，每一項視具體工作量大小每人加1至2分。

（三）創新工作獎分

創新工作的確認權限為考核領導小組。獎勵分值根據成效、影響力的大小而確認，年度創新考核加分最高不超過30分。

1、年度內，業務工作受國家級表彰的，對部門主要負責人一次加15分，相關工作人員加12分；受省委、省政府表彰的，部門主要負責人一次加10分，相關工作人員加8分；受省級部門、市委、市政府表彰的，部門主要負責人一次加8分，相關工作人員加6分；受市級部門、縣委、縣政府表彰的，部門主要負責人一次加3分，相關工作人員加2分；受縣級部門、鎮黨委、政府通報表彰的，部門全體人員一次加2分。受表彰的先進集體、先進個人，涉及人員按受表彰層次加分。

2、經驗性材料及創新成果得到批示、轉載或轉化為文件等，國家級加15分，省級加10分，市級加5分，縣級加3分，鎮級加1分，該獎項只獎具體經辦人員；重要交流發言材料、匯報材料按使用級別，參照前項獎分減半執行。

3、年度內，迎接上級工作檢查、中心工作檢查、召開現場會和經驗交流會為本鎮爭得其它榮譽的，按級別獎分，國家級：獎部門主要責任人15分、相關工作人員12分；省部級：獎部門主要負責人10分，機關涉及人員8分；市級：獎部門主要負責人6分，3機關涉及人員4分；縣級：獎部門主要負責人4分，機關涉及人員2分。

六、其他扣分規定

1、年度內，代表鎮黨委、政府迎接上級工作檢查和重要創建迎檢，因工作不到位導致檢查不合格或給全鎮工作造成被動的，扣部門相關責任人5分，涉及經辦人員3分；造成嚴重影響的，扣相關部門責任人10分，涉及經辦人員8分，并視其情節給予相應的黨紀、政紀處分。

2、年度內，個人受通報批評的，每次扣2分；受誡免談話的，每次扣4分；受警告或行政警告處分的，每次扣6分。

3、經鎮黨委會研究決定的其他需給予扣分的行為。

七、考核結果的使用

本考核結果與干部職工個人年終福利掛鉤，實行按分計酬。

（一）考核分值：鎮班子成員的考核得分=基礎分+20分，不再享受其他加分；部門中層干部考核得分=個人基準分+15分；組合崗位考核得分=個人基準分+ 12分；對坐班性較強、業務工作較單一的專職崗位，按職責及工作量大小適當考評加分，最高不超過10分。符合兩項及兩項以上加分的，按分值最高的一項加分。

（二）個人年終實發獎金數=個人得分×分值。分值由鎮黨委政府根據年終綜合財力研究決定。

（三）干部年度績效考評得分，作為年度考核等次評定、職稱評聘、選拔推薦的重要參考依據。

（四）調進、調出本單位的人員按在崗實際月份發放年終獎。外借未超過6個月的本鎮干部職工，年終納入績效考評范圍，按實

4際在崗月數，按績施獎。外借超過6個月的本鎮干部職工，年度內不參加本鎮績效考評。

（五）考核的日常記錄由鎮目標督查辦負責匯總收集，按照季考評、半年公布、年終總評兌現的方式進行。個人考核匯總由目標考核領導小組考評，經公示后由黨政辦公會審定。事假30天以上或病假半年以上的按基礎分的60%計算，當年受政紀、法紀記過以上、黨紀嚴重警告以上處分、受行政撤職處分、留黨察看和開除黨籍的在個人得分上酌情扣分，最高不超過20分。

八、一村一大另行考評。

九、本考核辦法由考核領導小組負責解釋。

第二篇：理川鎮機關干部績效考核暫行辦法

理川鎮機關干部績效考核暫行辦法

為規范行為，轉變作風，充分調動全鎮干部職工的工作積極性和主動性，全面完成縣委、縣政府和鎮黨委、政府安排的各項工作任務，制訂本辦法。

一、指導思想

堅持以人為本、強化監督管理，堅持激勵與約束并重，通過客觀、公平、公開、公正地對各部門與個人工作進行綜合評價并按績效實施獎懲，有效體現干與不干、干多與干少、干好與干差的差別，促使全體干部職工進一步端正態度、嚴守工作紀律、認真履行職責，切實轉變干部作風和機關作風。

二、適用范圍及時間

（一）本辦法適用于鎮機關全體在職干部、職工（不含離退休老同志、離崗待退人員和鎮招聘的后勤人員、安全保衛人員、服務人員）。

（二）抽調到其他單位工作人員不參加所定崗部門的考核，只參加所在單位的目標考核。

（三）本辦法從2011年11月1日起執行。

三、考評機構

成立鎮目標責任制管理績效考評領導小組，負責考評工作。

組長：張小勇

第一副組長：李普生

副組長：賀曉云馬志科楊強飛

成員：符岳存后淑芳李愛成陳小春趙 光楊文強

領導小組下設辦公室（設在黨政辦），負責績效考評日常工作、監督各部門考評落實情況。楊強飛兼任辦公室主任，陳小春，趙光楊文強為成員。

四、考評方式

干部績效考評根據目標管理責任制的規定，以綜合考核與群眾、領導評價相結合。干部職工個人考評實行積分值，以100分為基礎分，對應考評細化標準進行扣分或加分。其中：綜合考核90分，領導評價5分，群眾評議5分。

五、考核內容

考核分思想作風品德、內部管理制度、業務工作、新增工作等四個方面。

（一）思想作風品德（10分）

1、能夠認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，執行得1分；發生一例違反政策的行為不得分。

2、公仆意識強，積極聯系群眾、服務百姓，自覺接受群眾的監督，得1分；發生一例危害群眾的行為不得分。

3、遵紀守法，得1分；如發生一例違法或違紀行為被有關部門查處的，一票否決，扣10分。

4、維護政府形象和群眾利益，得1分；發生一例損害政府形象或群眾利益的不得分。

5、實事求是，堅持真理，得1分；如有欺上瞞下、掩飾工作過失的，每次酌情扣分，造成嚴重影響或后果的，不得分。

6、服從鎮黨委、政府工作安排，執行鎮黨委、政府作出的各項決議，得2分；不服從一次扣5分。

7、尊重領導，團結同事，得1分；發現一次說不利于團結的話、侮辱組織、謾罵領導或同事的，不得分，造成惡劣影響的，給予相應的黨紀、政紀處分。

8、作風勤儉樸實，得1分；發現違規或嚴重超標接待的，一次扣5分。

（二）機關工作制度（20分）

認真執行機關各項規章制度，除按制度規定執行外，還要扣除相應目標分。

1、遵守考勤制度：遲到、早退或擅自外出每次扣1分。

2、遵守請銷假制度：不請假或未經批準擅自不上班的每次扣2分。

3、遵守值班制度：值班不到位、脫崗，每次扣1分，造成不良后果的不得分。

4、遵守會議制度：無故不參加各類學習、會議和培訓，每次扣0.5分。

5、遵守其他規章制度：上班時間做工作以外的事，發現一次扣1分，累計三次以上扣5分。利用職務或工作之便從事營利性活動或從事第二職業、借工作之機索取財物或收取回扣和好處費、吃拿卡要、用公款報銷應由個人支付費用的，視其情節給予相應的黨紀、政紀處分。嚴禁在工作時間進行賭博或變相賭博，發現一次扣2分；累計兩次扣5分；累計三次及以上的，一次性扣10分，并給予相應的黨紀、政紀處分。因個人工作態度等問題受到群眾強烈投訴的，每查實一起扣2分；累計二起扣5分；累計三次及以上，一次

性扣10分，并進行通報批評。下班后不關好本辦公室門窗及用電設備的，造成經濟損失的，扣責任人5分，并按規定追究其責任。

（三）業務工作（50分）

1、上級主管部門考核（30分）：

主要以考核部門為主，部門得分即為部門個人得分。科室工作年內在縣里考核中等的（第四至第九名）得基礎分；考核前矛的（第一至第三名）分別加8分、6分、4分,獲先進單位的另加2分；考核名次與去年相比前進3位以上的，按前進3位加1分、前進4位加2分的比例遞增加分；考核倒數的（第十至第十二名）分別扣8分、6分、4分。

2、日常工作考核（20分）：

服從單位工作安排6分，及時完成各項工作任務14分，由分管領導和各單位負責人考核評分。考核分分管領導占60%，辦公室負責人占40%。

（四）完成鎮黨委、政府臨時安排、新增工作任務（10分）

1、積極參加查違、拆違、計生、維穩等任務，得2分。通知參加而無正當理由不到場的，每次扣一分，連續三次不得分。

2、完成部門的信息報送任務得2分，未完成，部門所有人員均按比例扣分。

3、完成其他臨時安排或新增工作任務的，每一項視具體工作量大小每人加0.5至1分,加分最高不得超過6分。

六、其他扣分規定

1、內，代表鎮級迎接上級工作檢查和重要工作檢查，因工作原因導致檢查不合格或給全鎮工作造成被動的，扣部門相關責任人5分；造成嚴重影響的，扣相關部門責任人10分，并視其情節給予相應的黨紀、政紀處分。

2、內，個人受誡免談話的，每次扣2分；受通報批評的，每次扣2分；受警告或行政警告處分的，每次扣5分；受嚴重警告或記過的，每次扣10分；受留黨察看或記大過的，每次扣20分；受前述以外其他嚴重處分的，每次扣30分；違法的取消參評資格，并移送司法機關處理。

3、其他扣分行為。

七、爭優創先加分

1、內，業務工作受國家級表彰的，對部門相關負責人一次加20分，相關工作人員加15分；受省委、省政府表彰的，部門相關負責人一次加15分，相關工作人員加10分；受省級部門、市委、市政府表彰的，部門相關負責人一次加10分，相關工作人員加5分；受市級部門、縣委、縣政府表彰的，部門相關負責人一次加3分，相關工作人員加2分；受鎮黨委、政府通報表彰的，部門人員一次加1分。先進集體的，涉及人員按受表彰層次減半加分。

2、內，代表鎮級迎接上級工作檢查和中心工作檢查合格或為本鎮爭得其它榮譽的，部門主要責任人加3分、相關工作人員加2分。

3、單項工作爭取省、市、縣到鎮域召開現場會或經驗交流會的部門主要負責人分別加15分、10分、5分，相關工作人員分別加12分、8分、3分。

八、獎懲辦法

本考核結果與干部個人年終福利掛鉤，按考核結果從高到低定出三個檔次。鎮班子分管領導的考核基礎分=分管部門工作人員平均分×系數。

（一）個人年終獎金領取

1、個人年終獎發放分為三個檔次，即個人考評總分值在90分（含90分）以上者為一檔，總分值在80分（含80分）以上90分以下為二檔；總分值在80分以下為三檔。獎金基數分為一、二、三檔逐檔遞減300元；

2、個人年終實發獎金數=獎金基數+得分×分值；

3、分值由鎮黨委政府根據年終縣委、縣政府考核理川鎮的結果來研究決定。

（二）干部績效考評分值，作為考核等次評定、職稱評聘、選拔推薦的重要參考依據。

（三）對調進調出借用人員的考評標準及待遇規定：

1、調進、調出本單位的人員按在崗實際月份發放年終獎。

2、外借未超過6個月的本鎮干部職工，年終納入績效考評范圍，按實際在崗，按績施獎。

3、外借超過6個月的本鎮干部職工，內不參加本鎮績效考評，不享受各種補貼和年終獎金，原則上由借用單位解決。

4、借用其他單位人員，自借用之日起，與本鎮干部職工相同對待。

九、本考核辦法適用等同及類推原則，由考評領導小組負責解釋。

第三篇：鎮機關干部績效考核實施辦法

花源鎮2012機關干部績效考核實施辦法 為強化績效激勵機制，鼓勵創先爭優，確保我鎮2012工作的有序推進和各項目標任務圓滿完成，結合花源鎮的實際，特制定本實施辦法。

一、考核思想 績效考核按照“實事求是、突出重點、公平公正、獎罰分明”的原則，采取日常督查考評與年終集中考核相結合的方式進行。

二、考核范圍及對象 本實施辦法適用于我鎮各科、室、所機關工作人員。

三、考核要求：考核實行計分制和獎懲連帶制，并按照分管領導、科室負責人和一般工作人員2:1.5:1的比例進行分值的同步加減。

四、考核內容 績效考核包括工作目標和工作效能考核兩部分。分值各占60%和40%。納入工作目標考核內容的有：縣委、縣政府下達的主要工作目標；鎮黨委、鎮政府下達的各科室目標；縣級專項目標；鎮黨委、政府要求納入科室綜合目標考核的其它內容。納入工作效能考核內容的有：工作的執行和工作成果。

（一）工作目標。工作目標主要以各種下達的目標為內容，考核包括重點工作、亮點工作、信息宣傳工作、工作作風四部分，考核分值分別為：40分、30分、20分、10分；工作目標實行扣分制，工作目標，滿分為100分。全面完成各項目標任務的得滿分，未完成目標任務的按分值比例進行扣減分。

工作目標考核標準：

1、重點工作按照縣級部門要求完成；

2、亮點工作以縣委縣政府主要領導肯定性批示、召開縣級以上現場工作交流會或縣目督辦年終考核確認為加分項目的為亮點工作的評定標準；

3、信息宣傳工作，按照年初分解的任務分值完成。未按要求完成任務的給予扣分，分值按照完成情況的百分比進行計算；

4、工作作風按照相關規定進行考核打分。凡各類會議遲到一次扣0.5分，無故缺席一次扣1分；上班時間上網玩游戲、炒股、購物、看電影以及參與打麻將、玩紙牌等從事與公務無關活動被紀委批評或新聞媒體曝光的，一次性扣5分，并根據機關紀律條例，凡大學生志愿者和臨聘人員，一律給予解聘，機關干部扣發半年獎金，并取消年終評優評先資格；不遵守上下班工作制度，經常遲到早退，擅離職守的；發現一次扣1分。

（二）工作效能。工作效能考核包括執行效能和工作效果二部分，基礎分值各為50分。工作效能實行累計進分制，基本分為100分，未按要求的實行扣分，超額的實行加分。未獲得批評和表揚的，年終按照基礎分100分計算。執行效能分為領導批交辦和納入日常督辦事項推進情況按照要求的時間節點完成，并對工作的進展情況受到表揚、批評、亮牌和問責而進行加減的分值；工作成果分按照工作或交辦任務完成后的成果是否得到相關部門及單位的表揚和認可的分值。

工作效能考核標準：執行效能

1、對未按要求完成省市縣鎮督辦事項、領導批交辦和鎮黨委、政府臨時交辦（含陽光熱線、縣長信箱）的，按項一次扣1分。

2、每周工作推進表上報不及時的，一次扣1分；

3、工作不到位或履職不到位，對群眾反映的問題，不認真處理，引發社會矛盾，發生較大突發事件或較大安全生產事故的，按次扣5分。

4、凡科室內有工作人員受通報批評的，每人次扣減1分，科室被通報批評的，所在部門人員均給予扣分處理；凡科室或個人受到行政效能問責的，每次（人）扣減2分；凡工作不力，造成新聞（網絡）媒體負面影響的，按次扣減3分。

5、科室或個人受“黃牌”警告（不含已摘牌）按次扣減2分，“紅牌”警告按次扣減3分。

6、工作推進不力，以督辦件方式進行督辦的或未按縣委、縣政府和鎮黨委、鎮政府要求完成工作或工作效率低下或職責范圍內工作拖延不辦或需由自身牽頭協調、承辦的工作推諉延誤的，經審定后對責任科室按項扣減2分。

工作成果：

1、科室工作受到縣級、市級以上部門表彰的（受獎時間為2012年1月1日—2012年12月31日，以表彰獎勵文件為準，下同），按項加3分、4分，同項內容按最高級別加分一次。

2、科室工作突出，受到縣級、市級以上部門主要領導書面肯定性批示或書面表揚的，按次加1分、2分。同項內容按最高級別加分一次。

3、科室的工作經驗被縣級、市級以上部門專門轉發（以相關材料為依據），分別按項加1分、2分，同項內容按最高級別加分一次。

4、全國、全省、全市、全縣在我鎮召開現場經驗交流會，按項分別加2.5分、2分、1.5分、1分；參加全國、全省、全市、全縣經驗交流會并作經驗交流發言，工作經驗在全國、全省、全市、全縣推廣的（以相關會議通知及經驗材料為依據），分別加

3.5分、3分、2.5分、2分。同項內容按最高級別加分一次。

第四篇：城東鎮：推行機關干部績效考核

城東鎮：推行機關干部績效考核

為認真貫徹落實市委《關于改進工作作風，密切聯系群眾的十項規定》，進一步轉變機關干部作風，日前，城東鎮黨委政府推行了機關干部績效考核。為把考核工作落到實處，該鎮出臺了《城東鎮機關干部績效考核辦法》，并制定了相應的考核細則。

一是明確指導思想。堅持以人為本，強化監督管理，堅持激勵與約束并重、考核與工資掛鉤。通過考核，促進機關干部轉變作風，認真履職、推動工作。二是細化考核內容。考核內容包括日常管理、聯系村工作、中心工作、本職（分管）工作、綜合評定五個方面。三是活化考核辦法。根據工作內容，實行百分考核，量化計分標準。按月考核，年終匯總，從鎮機關工資中提取6000元進行考核，實行工效掛鉤，獎懲兌現；對工作不力、考核得分排名靠后的機關干部，給予嚴肅的批評教育；對違反組織紀律，造成不良影響的，還將按照干部管理權限，給予告誡處理。

（趙士舜高壽鵬）

第五篇：XX鎮2021年機關干部績效考核工作方案（試行）

XX鎮2021年機關干部績效考核工作方案

為切實加強全鎮機關干部隊伍建設，充分發揮績效考核的激勵向導作用，進一步調動機關干部的工作積極性和創造性，齊心協力完成各項工作任務，實現我鎮爭先創優的工作目標，經鎮黨委、政府研究，特制訂本考核辦法。

一、考核對象

鎮機關在編在崗的公務員、事業編制人員、工勤編制人員和機關在崗人員。（以下簡稱“機關干部”）

二、總體目標

通過實行績效考核管理，實現機關干部責、權、利相一致，激發機關干部學習、工作的積極性，促進全鎮各項工作目標任務圓滿完成。

三、考核原則

1.統一領導，分級負責。成立鎮績效考核工作領導小組，由鎮黨委書記XX任組長，XX、XX任副組長，各片組領導為成員，領導小組下設績效考核辦公室，由XX同志兼任辦公室主任，XX同志為辦公室副主任，XX、XX為辦公室成員，負責績效考核情況綜合匯總。

2.職責掛鉤、任務包干。明確工作職責，落實責任，工作任務分配落到個人，包干完成各項具體工作。

3.突出重點，量化考核。重點難點工作重點考核，同時，鎮黨委政府認為有必要進行單項考核的一些工作，按每項工作1000元—3000元的標準，進行單項工作考核，單項工作考核獎金從鎮里自籌獎勵資金中抽取，有效激發干部迎難而上的工作作風。

4.實事求是，客觀公正。考核細則、評分情況全程公示，在機關干部的監督下進行。

四、考核形式和等次劃分

1.績效考核工作貫穿全年，實行日常考評、年終考核、工作實績考核、民主測評相結合。機關干部績效考核分數按日常考評40分、年終考核40分、工作實績考核10分，民主測評10分、加扣分，并上報鎮黨政會議研究審定后最終確定。

2.各片組組長日常工作、年終考核得分在該組組員最高得分基礎上加5分，鎮主要領導在各片組組長最高得分基礎上給予一定上浮。

3.設置行政村工作難度系數。根據14個村工作量、工作難易情況，設置0.97、1、1.03、1.06四個工作難度系數，人口數1000人以下的XX村、XX村、XX村工作難度系數為0.97，人口數1000—2000的XX村、XX村、XX村工作難度系數為1，人口數2000-3000的XX村、XX村工作難度系數為1.03，人口數在3000人以上的XX村、XX村和信訪矛盾多、村情復雜的大岡村工作難度系數為1.06。居委會取14個村的平均得分。

（一）日常考評（40分）

由日常工作和日常考勤組成。

（1）日常工作（25分）

日常工作采取周落實、月對賬、季考評進行，將每周工作進行量化分解，每周一干部例會上進行布置（臨時性工作可隨時列入），每周五對工作完成情況進行核查，由各分管領導將同一口子的工作項進行合并評分，對干部每周工作完成情況分較好、一般、差三個等次進行評定，每季度將干部日常工作考評情況進行匯總通報一次。每周日常工作得分=（較好數×1+一般數×0.7+差數×0.5）×100÷（合并后工作項數）×0.25×村工作難度系數。（未參與每周考評的干部日常工作得平均分）

（2）日常考勤（15分）

機關干部日常考勤由辦公室根據鎮機關干部考勤制度進行（附件1），每周將考勤情況進行通報，每月將干部日常考勤得分進行匯總通報，全年日常考勤得分取12個月的平均分。

（二）年終考核（40分，干部參與多個片組考核的，取平均分。

（1）農村工作組：由機關片組考核（40%）和村級目標綜合考評（60%）兩項考評組成。

1.機關片組考核（16分）

按照機關片組考核細則進行考核（附件2）。

2.村級目標綜合考評（24分）

按照XX鎮2021村級目標綜合考評方案進行考核。蹲村干部最終村級目標綜合考評得分=村級目標綜合考評得分（按百分比折算）×工作難度系數。

（2）招商財稅組、機關事務（便民服務中心）組、綜合執法（圩鎮建設管理）組（40分）：按照機關片組考核細則進行考核（附件2）。

（三）工作實績考核（10分）

（1）一般干部工作實績考核（按片組考核打分）。每年11月底前由各片組組長和分管領導申報幾項重點工作并經主要領導審定后由各片組組長和分管領導共同對本片組成員進行評分后，按工作權重折算各片組干部工作實績考核分數（附件3），申報的重點工作分值由黨政班子會研究確定。真正實現多干事的干部多得分，不干事的干部不得分。

（2）分管領導工作實績考核。各分管領導根據各自分管工作量多少、分管工作的難易程度和工作完成效果，由主要領導對各分管領導進行工作實際考核打分。

（四）民主測評（10分）

每年年底進行一次機關干部民主測評，參加測評人員為全體機關干部。具體測評辦法見（附件4）

2.鎮績效考核對象調入、調離人員以每月15日為界計算參與績效考核時間，15日前調出或15日后調入的按半個月計算，15日后調出或15日前調入的按1個月計算。考核等次分為一級、二級、三級3個等次，其中評為一級等次的比例不超過30%，評為三級等次的比例不超過10%。

（五）加減分項目

1、加分項目：

（1）干事工作加分（有單項工作津補貼的干事工作這項不加分，鎮機關干部參與全鎮中心工作外并兼任干事方可加分，1人獨立擔任1項一類干事或2項二類干事可算做參與全鎮中心工作。）根據干事的工作量分為一類干事（加4分）、二類干事（加3分）和三類干事（加2分）。同一個干事安排了多名干部的，由分管領導根據每人工作量的大小將干事所加的分數進行分配。一類干事：綜治干事、紀檢干事、組織干事、扶貧干事、人居環境整治干事、民政干事；二類干事：宣傳干事、統戰干事、武裝干事、疫情防控干事、公共資源交易干事、退役軍人干事、農業干事、“河長制”干事、林業干事、衛健干事、社保（就業）醫保干事、招商干事、文旅干事、統計干事、安全生產干事、環保干事、應急干事；三類干事：人大干事、工會干事、政協干事、團委干事、婦聯干事、交通干事。

（2）每個村新增1個400畝以上的產業基地（土地流轉面積達1000畝以上）在村級綜合目標考評中加3分。

（3）招商財稅組超額完成一類進園項目1個加2分。

（4）表彰獎勵加分。干部負責工作獲得縣委、縣政府以上（含）頒發的先進稱號的，按國家、省、市、縣四個級別，在最終績效考核分數上分別加4分、3分、2分、1分。此項累計加分不得超過5分。

（5）宣傳報道加分。機關干部在完成全年上稿任務數的基礎上，每超額完成1篇，按國家、省、市、縣、鎮（毓秀XX公眾號）五個級別，在最終績效考核分數上分別加4分、3分、2分、1分、0.5分。此項累計加分不得超過4分。

2、減分項目

（1）對鎮領導交辦的工作，無特殊理由，要按時辦理好。對有其他客觀情況不能按時完成工作任務的，必須及時報請分管領導或主要領導同意后，重新調整完成時限或安排其他機關干部完成。對既不能按時保質保量完成又不及時向分管領導或主要領導匯報的，導致工作推進不力的每次將扣相關干部最終績效考核分數1分。

（2）對鎮臨時應急布置的撲火、防汛等突發事件，沒有聽從調度參與的（特殊情況除外），每次扣4分。

（3）發生越級訪，按北京、省、市、縣四個地方，造成不良影響或縣通報的，每起扣相關責任領導和干部績效考核分數4分、3分、2分、1分。每發生一次10人以上到鎮里上訪，影響鎮機關辦公秩序的扣0.5分。

（4）因工作不力，責任不落實，導致發生災害事故、突發事件、群體越級上訪或縣以上（含縣）通報批評的，對相關責任領導和干部追究黨紀政紀責任，同時，績效考核結果直接評為三級。

（5）凡不服從（或消極對待）鎮黨委、政府工作安排的機關干部，由鎮黨政主要領導或鎮紀委進行誡勉談話，每談話一次扣最終績效考核分數2分，若談話后仍無明顯改變的將不列入鎮績效考核對象。

（6）未完成縣、鎮（毓秀XX公眾號）上稿任務的機關干部扣最終績效考核分數2分。

五、鎮機關設崗定責和分組情況

鎮黨委、政府研究確定各片組工作職責和人員崗位配置，原則上實行全員上崗。共設置四個工作組，分別為農村工作組，招商財稅組、機關事務組（便民服務中心）、綜合執法（圩鎮建設管理）組。

六、考核結果運用

（一）經濟激勵

機關干部考核績效獎金按照機關干部考核分數進行確定，并適當拉開差距，確保最高獎金與最低獎金不得少于1萬元的差距。同時，每類等次設定不同的獎勵基數，具體獎勵基數由鎮黨政班子會根據實際情況研究確定。

（二）政治激勵

堅持績效考核與政治激勵掛鉤。

1、對在平時工作中表現優秀、業績突出、群眾認可的干部，鎮黨委優先向縣委推薦提拔重用，優先推薦參加“三類人員”選拔考試。

2、對績效考核第一年評為倒數后3位的，進行提醒談話；對連續兩年倒數1、2名的予以跟班學習3個月，跟班學習期滿后視改進情況，確定是否重新上崗。連續三年倒數1、2名的，跟上級黨組織報告后，按規定程序給予辭退。

七、工作要求

1、嚴格操作，確保考核公平公正。績效考核的目的在于努力營造你爭我趕的工作氛圍。科級領導在考核、評分時要敢于打破情面、堅持原則，認真對照考核內容嚴格打分，不搞一團和氣，避免流于形式，走過場。同時，要嚴厲杜絕各種影響公平、公正的行為，鎮黨委、政府將建立績效考核投訴受理機制，對在考核時違反規定的人和事，將嚴肅處理。

2、以考核為抓手，圓滿完成各項工作。充分發揮日日有考勤、月月有對賬、季季有考評的工作調度作用，不斷調動全鎮干部干事創業的積極性。讓干部及時發現差欠較大的工作，認真分析原因、找準癥結，有針對性地調整措施，迎頭趕上，確保在各項工作圓滿完成。

3.本方案未盡事項由鎮黨政班子會研究確定。

附件1

XX鎮機關干部日常考勤制度

機關實行上下班簽到制度。

1.簽到對象。全體鎮機關干部（主要領導除外），招商財稅組干部因工作需要在外招商時可不簽到。

2.簽到時間。工作日早上簽到時間為8:30以前，下午下班簽到時間為17:30—18:00，周五下午下班簽到時間為17:00以后，周一到周四晚上值班人員簽到時間為20:00—22:00。晚上值班人員，下午下班時間可不簽到。

3.簽到考核。遇特殊情況無法按時間要求簽到時，必須由所在片組組長或業務分管領導批準并報辦公室登記備案，各片組組長或業務分管領導因工作等原因無法按時簽到，要寫出說明并由主要領導批準。每周周一上午下班前，機關干部將相關請假憑證交辦公室陳群匯總（開會辦公室登記、因工作外出辦事需提供片組長或分管領導簽字的假條或微信記錄等憑證，片組長或分管領導需提供主要領導同意的憑證），辦公室于每周二前統計上周簽到情況，并將簽到結果在公示欄公示。根據簽到情況，遲到或早退一次扣1分，缺勤一次扣2分，開會或辦公事請假按出勤計算（必須在辦公室登記，否則按缺勤計算），每周允許有1次指紋空缺（指遲到或早退）。

4.請銷假制。除法定節假日、國家規定相關假和鎮統一調休外，其它情況請假按100元/天在鎮自籌獎金中扣罰，但扣罰最多不超過5000元（2021年3月22日起執行）。全體機關干部請假一天以上全部以書面依據為準，黨政主要領導外出請假按規定向上級領導報告批準；黨政其他領導請假向黨委書記和鎮長報告批準；其他機關干部請假一天以內向分管領導報告批準，兩天或兩天以上者報黨政主要領導審批，請假條存辦公室備查。發現未請假擅自離崗者按曠工處理，扣2分，另在機關干部大會上做檢討，造成后果嚴重的需依法依規處理。

5.便民服務中心干部要嚴格遵守上班紀律，在崗在位，做好延時錯時預約服務，縣級（含縣）以上發現并通報一次不在崗或不遵守上班紀律，扣除個人第十三個月獎金。

附件2

XX鎮機關片組考核細則

（一）考核內容

（1）綜合執法組（圩鎮建設管理組）

1.負責圩鎮規劃區建設工作（5分）。

2.負責圩鎮的整治、管理及環衛保潔工作（15分）。

3.負責全鎮范圍內的人居環境綜合整治工作（10分）。

4.負責行使轄區內安全生產、城市管理、國土資源、規劃建設、社會保障、生態環境保護、交通運輸以及文教衛生和農林水等部門賦予和委托授權的行政執法權限，在上級有關執法部門的指導和監督下開展綜合行政執法工作并協助好上級相關執法部門開展執法工作。完成執法任務150萬元。（30分）

5.負責國土（耕地、林地）、河流水庫巡查、環保工作巡查、人居環境巡查和安全生產巡查。（20分）。

6.負責全鎮范圍內重大活動、重要工作的執法保障，做好相關應急突發事件處置工作。（10分）

7.完成黨委、政府交辦的上傳下達、資料催報等其它工作任務（5分）。

8.履行機關制度、組織紀律、府院責任衛生區保潔等（5分）。

（2）農村工作組

1.抓好所在片區內“兩違”管控，做到巡查不間斷、每周“零報告”，確保“兩違”現象“零增長”（6分）。新出現一例能及時制止并恢復原狀不扣分，如需全鎮統一調度力量制止則每例扣2分，被縣級以上（含縣級）負面通報，每例扣2分。

2.負責所包村的群眾信訪工作和社會穩定、包案化解，加強矛盾糾紛排查，積極調處矛盾糾紛（5分），確保不出現去市、赴省、進京非正常訪和集體訪，不發生群體性事件和個人極端事件，全力維護社會穩定，網上信訪件答復及時（5分）。出現1例進市、省、北京上訪分別扣1分、3分、4分，扣完為止。網上信訪答復1例不及時扣1分。（10分）

3.全力推進脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接，建立脫貧人員動態監測機制，確保脫貧攻堅政不斷檔、貧困戶不返貧（20分）。被縣級以上（含縣級）通報批評一次扣4分，扣完為止。

4.按任務要求完成衛健工作（4分）。

5.完成所在片的人居環境整治、“八亂”整治、美麗鄉村建設（4分）、完成所在片所有村土坯房拆除（4分）、鐵皮棚整治（4分）、綠色殯葬工作（4分）、土地撂荒整治（4分）。（20分）

6.積極做好轄區林長制、河長制工作（5分）。鄉鎮檢查通報批評一次扣1分，被如縣級以上（含縣級）通報批評一次扣2分，扣完為止。

7.做好防汛抗旱、防火防疫、安全生產等工作，確保不出現重大旱情汛情火情疫情（4分）。出現1例火警扣1分，1例火災扣1分；出現因工作失責引起的水庫例塌、防疫問題、安全生產問題視情況每例至少扣1分或1分以上。

8.積極完成社會養老保險（2分）、新型農村合作醫療（2分）等征繳工作任務，做好民政低保數據與建檔立卡貧困戶的對接（1分），此項參照下達任務按比例得分。（5分）

9.加強村級班子建設，協助村（居）抓好黨建（2分）、紀檢（2分）、武裝（2分）等常規工作。每出現村（居）班子成員違紀通報一次，扣1分。（6分）

10.積極開展宣傳報道，及時總結工作經驗，每月至少在縣（含縣）以上媒體宣傳報道一篇（3分）。

11.完成黨委、政府交辦的上傳下達、資料催報等其它工作任務。（5分）

12.做好政策宣傳、意識形態、宗教、統戰、推動移風易俗、促進鄉風文明、新時代文明實踐站所等工作（5分）。

13.督促村級抓好“三資”管理、村務公開、組務公開、村民自治等工作（2分）。

14.履行機關制度、組織紀律、府院責任衛生區保潔等（5分）。

（3）機關事務組

1.認真處理公文，做好協調聯絡和上傳下達，確保重要文件、通知、領導批示、突發事件等及時準確傳達和妥善處理（15分）。

2.積極撰寫發言和各類請示報告、督查通報、信息報送等材料，按公文處理程序做好有關文件資料的審核把關（10分）。每缺一次扣1分。

3.加強機關印章和合同的管理和使用，把好公章關，無亂蓋章、事亂辦的現象（10分）。出現1例蓋章把關不嚴扣1分，造成嚴重后果扣5分。

4.嚴格機要保密工作，規范文件、合同等重要檔案管理；認真熱情對待來信來訪，做好來訪接待和交辦督辦（10分）。

5.辦公室人員做到熱情接待、微笑服務，堅持秉公辦事的原則，嚴格執行工作紀律和值班、衛生制度（15分）。被縣執紀部門查崗通報一次，扣個人4分。

6.加強食堂及用餐區的管理和保潔，嚴格執行公務接待制度，確保機關干部工作餐和來客用餐按時按量保質供應（15分）。公務接待出現大的疏漏每例扣2分。

7.負責采購好辦公用品、登記并管理好機關財產，節約辦公和接待費用，嚴格控制“三公”經費支出，確保機關有序運轉。（5分）

8.負責機關管理制度責任片區執行情況的監督檢查，加強機構能源消耗的管理，做好機關日常工作和值班考勤登記，按規定做好請假、休假等審批手續報備及統計工作（10分）。

9.積極開展宣傳報道，及時總結工作經驗，每月至少在縣（含縣）以上媒體宣傳報道2篇，超額完成XX信息任務（5分）。

10.完成鎮黨委、政府交辦的上傳下達、資料催報等其它工作任務（5分）。

（4）招商財稅組

1.按時按進度完成縣委、縣政府下達的招商引資任務，即引進一類億元進園項目1個（52分）。

2.及時組織稅源，加強協稅護稅（20分）。

3.加強招商引資宣傳，強化企業幫扶，建立企業幫扶責任制（10分）。企業反饋幫扶不到位的每次扣2分。

4.協助加強企業安全生產督查，杜絕安全生產責任事故發生，主動配合做好因環境保護、企業改制等方面引發的矛盾糾紛（10分）。被縣或縣以上投訴一次扣2分。

5.積極開展宣傳報道，及時總結工作經驗，每月至少在縣級（含縣）以上媒體宣傳報道1篇（3分）。

6.完成黨委、政府交辦的上傳下達、資料催報等其它工作任務（5分）。

（5）便民服務中心

1.負責承辦行政審批及公共服務事項，為辦事群眾提供方便、快捷、優質、高效、規范、廉潔的服務（40分）。

2.嚴格遵守相關審批服務及日常運行規章制度，接受群眾咨詢，處理好來信來訪、投訴事項（20分）。

3.開展對村（居）代辦點的業務指導和監督考核（12分）。

4.探索創新政務服務方式和工作機制，提高政務服務效能和質量（10分）。

5.開展黨的創新理論和方針政策的宣傳宣講、培育和踐行社會主義核心價值觀、豐富活躍群眾精神文化生活、開展移風易俗弘揚時代新風等（10分）。

6.積極開展宣傳報道，及時總結工作經驗，每月至少在縣級（含縣）以上媒體宣傳報道1篇（3分）。

7.完成鎮黨委、政府交辦的上傳下達、資料催報等其它工作任務（5分）。