第一篇:機關股級干部效能考評實施方案
柏城辦事處機關股級干部效能考評實施方案
為推進辦事處“創先爭優”活動的深入開展,進一步加強機關干部隊伍建設,全面準確了解股級干部的效能表現和業績,促進機關干部自覺履行崗位職責,轉變工作作風,加快工作節奏,提高工作效率,謀求最佳工作效能,進一步維護和樹立辦事處形象,優化發展環境,推進柏城政治經濟和各項社會事業又好又快發展。為建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的高素質干部隊伍提供強有力的效能保證。特制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以建立科學規范的股級干部管理機制,形成富有生機和活力,有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制,推進干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化為目標。堅持德才兼備,群眾公認,注重實績和公開、平等、競爭、擇優的原則,拓寬識人視野和用人渠道,促進股級干部的合理流動,營造良好的選人用人環境,不斷提高股級干部的整體素質,增強做好工作的責任心,通過股級干部管理考核,促進辦事處各項工作任務圓滿完成。
二、考評對象:機關及事業單位任職十年以下(含十年)的正副股級干部。每年組織兩次考評活動。
三、考評內容:考評工作注重股級干部的思想道德建設、工作能力、履行崗位職責和工作業績四個方面,并側重以下內容:-1-
1、重點工作。包括科室重點工作計劃措施是否制定、目標責任是否明確、完成情況是否優良、工作質量是否提高等情況。
2、服務水平。包括為經濟、基層、群眾服務的態度和效率。
3、履行職責。包括按照崗位目標責任制和優化發展環境責任制的要求,貫徹黨工委、辦事處各項工作部署的措施和效果,發揮科室人員工作積極性等情況。
4、廉潔自律。包括遵紀守法,遵守辦事處規章制度,自覺維護機關良好形象,是否存在吃拿卡要等情況。
四、考評等級
考評的等級分為:優秀、勝任、基本勝任、不勝任四個檔次
五、考評工作的步驟、方法
(一)自查自評??荚u對象開展自查自評??荚u對象根據測評內容以述職報告的形式進行自查自評,并說明理由及依據。述職內容主要包括思想道德建設、工作能力等各項目標任務完成情況及成效,存在的主要問題。
(二)民主測評。組織機關全體干部職工,其他需要參會的有關人員,召開民主測評大會。參會人員聽取測評對象個人述職,填寫測評表,對測評對象進行效能測評。測評按照“德、能、勤、績”四個方面評分,同時對考評對象提出意見和建議。
(三)組織評價。由辦事處黨政班子成員根據每位考評對象日常表現和工作完成情況進行集體票決。
六、考評等次的確定辦法
機關股級干部效能考評的等級確定,實行百分制。民主測評及組織評價得分,按民主測評和組織評價得優秀、勝任、基本勝任、不勝任票數折合計算。根據綜合得分,對測評對象進行排序劃檔。
七、結果運用
(一)考評結果納入干部管理檔案,作為考核、選拔后備干部,職稱評定,提職使用,機關評優、評先等重要依據。
(二)對考評確定為“優秀”等次的干部給予通報表揚;對綜合排名后三位的實行班子成員結對幫扶;對連續兩次綜合排名后三位的降職使用。
(三)股級干部受黨紀政紀處分或發生重大責任事故等,不得獲“優秀”等次。
八、考評工作要求
(一)高度重視,精心組織,深入考評。要建立民主考評預告制度。根據被考評對象的不同情況,通過適當方式提前三天以上向參加考評人員預告考評內容。會議組織者對考評表的填寫要作現場指導,盡量防止出現白票、無效票等。
(二)加強督查,強化責任,狠抓落實。要切實加強領導,將機關股級干部考評作為年度考核的重要內容。要建立健全民主考評工作的監督約束機制,工作責任制及責任追究制度,堅決防止考評對象“拉票”,參加民主考評人員“串票”和負責民主考評工作的組織者暗示、授意、誘導參加考
評人員填寫考評表,工作人員在統計、匯總考評表中舞弊等擾亂測評秩序的行為。對違反規定的有關責任人進行嚴肅處理。要把考評作為聽取和吸收群眾意見,改進作風、提高效能的良好契機,認真查找工作中的不足及弱點,及時落實整改措施加以解決,切實通過考評來推動和促進工作。
第二篇:股級干部競爭上崗實施方案
為深化干部人事制度改革,拓寬選人用人渠道,引入競爭激勵機制,充分調動干部職工的工作積極性,促進年輕干部盡快成長,使高素質、有能力的干部走上重要工作崗位,建設一支高素質的股級干部隊伍,根據有關股級干部競爭上崗規定,*********對部分股級崗位實行競爭上崗。
一、指導思想和原則。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想
和十七大精神為指導,認真落實科學發展觀、人才觀和正確的群眾觀,全面貫徹干部“四化”方針,堅持德才兼備的用人標準,堅持公開、公平、公正原則,堅持個人意愿與組織安排相結合,合理配置人才資源,進一步優化干部隊伍結構,建立具有生機與活力、有利于優秀人才脫穎而出的用人機制,建設一支政治堅定、業務精通、作風優良、廉潔奉公的領導干部隊伍。競爭上崗工作必須嚴格堅持黨管干部的原則;德才兼備、注重實績的原則;公開、平等、競爭、擇優和群眾公認的原則;任人唯賢的原則;民主集中制的原則;嚴格按程序辦事的原則。
二、競爭崗位。
1、社會事務辦公室主任1名;
2、財經辦公室主任1名。
3、社會治安綜合治理委員會辦公室(司法所)主任1名;
4、計劃生育辦公室主任1名;
5、農村經濟綜合服務中心主任1名;
6、計劃生育服務中心主任1名;
7、文化廣播服務中心主任1名;
8、社會保障事務所主任1名。若報名人數等于或少于競爭職務數形不成競爭的,則不實行競爭上崗,通過職工民主推薦提出人選,最后由鄉黨委、政府研究決定。
三、競爭人員資格條件。參加競爭上崗人員必須具備下列基本資格條件:
(一)具有履行職務職責所需要的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平,認真實踐“三個代表”重要思想;能夠運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題;自覺執行黨的路線、方針、政策。
(二)有強烈的事業心和責任感,勤奮敬業,踏實肯干,廉潔奉公,品行優良,有一定的組織能力、協調能力、文化水平和專業知識。
(三)具備所競爭職位需要的專業知識和一定工作經驗,開拓進取,敢于管理,作風民主,團結同志,有一定的群眾基礎。
(四)參加工作滿兩年,具有中專以上學歷,身體健康、且年齡在45歲以下的本鄉在編干部。
(五)近兩年考核為稱職(合格)以上等次。
四、方法步驟。
1、成立領導機構。為加強對競爭上崗工作的組織領導,成立由鄉黨委書記、鄉長任組長,副書記、副鄉長任副組長,其它班子成員為成員的競爭上崗領導小組,負責競爭上崗的組織實施工作。
2、報名與資格審查。報名參加競爭上崗的人員填寫《競爭上崗報名登記表》,明確填寫擬競爭職務資格以及是否服從組織安排等,并按要求提供相關證件、材料。鄉競爭上崗領導小組對報名人員進行資格審查,經鄉黨委、政府研究確定后,公布準予參加競爭上崗的人員名單。
3、實施時間:2009年3月 — 日報名,2009年3月 日—2009年 月 日實施。
4、競崗演講。3月 日起參加競爭上崗的人員必須在全體工作人員大會上進行競職演講,演講內容包括自己的基本情況、任職優勢、任職后的工作目標和完成目標任務的措施等,演講順序以抽簽決定,每人演講限時5分鐘。(由鄉考評組現場打分)
5、民主測評。由全體工作人員對競崗人員演講情況及平時工作表現,進行測評。
6、組織考察。3月 日起根據競爭人員演講情況及民主測評結果,按考核對象人數多于擬任職位人數的原則,擇優確定考察對象進行考察,并根據考察結果提出擬任人選的建議??疾靸热莅ǖ?、能、勤、績、廉。
7、任前公示。3月 日起對競爭上崗人員任職情況進行公示,公示時間為5天,經公示后行文公布。
8、組織任命。3月底,在競崗演講、民主測評的基礎上,由鄉考評組結合競崗人員平時工作情況進行綜合考評,由鄉黨委、政府討論決定任用人選,并按干部管理權限,分別報市委組織部、市人事局審批。
五、強化紀律。競爭上崗工作必須在鄉黨委、政府的領導下進行,由鄉紀檢組全程進行監督。有關人員要嚴格遵守保密紀律,領導小組成員要客觀公正,不打人情分;做到公道正派,不準隱瞞或者歪曲事實真相;參加競爭的人員要正確對待競爭,不準弄虛作假,搞拉票等非組織行為。對競爭上崗中的違紀行為,按照有關規定予以組織處理或者給予紀律處分。
*********黨委、政府
2009年3月12日
第三篇:股級干部考核實施方案
股級干部考核實施方案
為加強股級干部的管理,規范股級干部考核工作,促進勤政廉政,提高工作效能,建設高素質的股級干部隊伍,根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部考核工作暫行規定》和《公務員考核規定(試行)》有關法規要求,特制定如下考核辦法:
一、考核范圍及對象
本部門股級干部
二、考核內容
主要對本部門股級干部的德、能、勤、績、廉等五個方面進行考核,對股級干部的政治思想表現、業務技術水平、敬業精神、工作態度、工作質量、廉潔自律等情況進行準確定位,其中重點考察工作實際和群眾公認程度。具體考核內容如下:
1、政治思想表現,重點考核貫徹執行黨和國家的方針、政策情況,開展政治學習情況。
2、工作實績,重點考核(1)落實市委、市政府重大決策和工作布署情況;(2)履行崗位職責情況,能否獨擋一面,是否積極主動配合和協助領導工作。
3、工作態度,是否堅持執政為民,有無群眾觀念。
4、工作質量,是否堅持辦事公開,是否實行辦事程序公開、促進政策透明。
5、依法行政情況,是否存在濫用職權、行政不作為或違反程序現象;有無被部門、群眾投訴現象等。
6、廉潔自律情況,是否以身作則,自覺維護機關良好形象,是否廉潔從政,是否存在吃拿卡要現象。
三、考核的方法、步驟
股級干部的考核分為平時考核和定期考核。平時考核重點考核股級干部完成日常工作任務、階段工作目標情況和出勤情況。定期考核采取單位自評與綜合評議相結合。
(1)單位自評。單位自評是由單位對考核對象根據該股室及個人在完成目標和、任務情況及履職質量方面進行測評,分為班子成員測評和干部群眾測評,分別量化計分。
(2)綜合評議。綜合評議結合單位年終社會評議進行。其中社會評議是指組織選定一定數量的社會各界的協會會員代表根據單位提供的股室的職能、履職質量等情況對考核對象進行測評,主要是測評其工作的社會滿意度。
單位自評和綜合評議最終結果排出名次和得分,年終報組織部股級干部管理科。
四、考核結果及運用
股級干部考核的結果作為股級干部的選拔任用、職務升降、獎懲的重要依據。
第四篇:股級干部管理工作
股級干部管理工作
一、股級干部選拔任用的程序
1、動議。動議的條件是股級崗位空缺、沒有超編。鄉鎮動議股級干部可由書記、分管副書記或組織委員提出;縣直機關動議股級干部由主要領導、分管領導或組織人事科長提出。經單位集體會議研究,以單位正式文件(文件格式附后)的形式報送縣委組織部(一式兩份)。
2、民主推薦。由縣委組織部實施。組織部將根據各單位申請,對股級職數情況、擬推薦人員條件等進行審核,并經縣委組織部部務會議研究同意后,成立股級干部民主推薦小組進行民主推薦。
3、考察。由各單位組織實施。考察對象是根據股級干部民主推薦和平時考核情況,由縣委組織部與各單位溝通醞釀后,經縣委組織部部務會議研究確定。
考察程序是進行考察預告、考察談話、形成考察材料、考察組向單位集體會議匯報考察情況??疾旖Y束,各單位要及時將集體會議研究情況及考察預告原稿、談話記錄、考察材料報送縣委組織部干部科。
各單位根據需要,可從縣委組織部干部科領取考察預告樣式、考察談話記錄紙、考察材料樣式。
4、討論決定。縣委組織部將在聽取各單位考察情況、集體會議研究情況匯報,查閱干部檔案、考察談話記錄的基礎上,由縣委組織部部務會議研究,提出擬任職人選,進行任前公示。
5、任前公示。由各單位具體實施,縣委組織部負責公示受理。各單位按照任前公示稿樣式,負責做好任前公示稿后,在單位公示欄公示,公示時間為7天,公示電話為縣委組織部干部監督電話。
6、任職。在任前公示期間,沒有收到群眾反映有關擬任人選現實表現問題的,縣委組織部將直接下發任職意見。收到群眾反映有關擬任人選現實表現問題的,將進行調查核實,反映的問題不影響其任職的,縣委組織部將下發任職意見,反映的問題影響任職的,將取消任職。
各單位根據縣委組織部的任職意見,下發任職通知。
二、股級干部的任職條件
按照中共閩清縣委組織部《關于進一步規范股級干部選拔任用工作的通知》(梅委組[2004]10號)文件規定的任職條件執行。
三、股級干部平級調整
1、動議。在股級干部考核的基礎上,根據工作需要或達到交流輪崗年限要求的,可以提出股級干部平級調整。鄉鎮動議股級干部平級調整可由書記、分管副書記或組織委員提出;縣直機關動議股級干部平級調整由主要領導、分管領導或組織人事科長提出。經單位集體會議研究,以單位正式文件(文件格式附后)的形式報送縣委組織部(一式兩份)。
2、討論決定??h委組織部在聽取各單位股級干部平級調整情況匯報的基礎上,根據工作需要和股級干部職數情況及股級職位任職資格條件,由縣委組織部部務會議研究決定。
3、任職。由縣委組織部下發任職意見,各單位根據縣委組織部的任職意見,下發任職通知。
四、股級干部管理應注意的幾個問題
1、各單位可結合考核,每年對股級干部進行考核??己丝刹扇∶裰鳒y評、個別談話等形式進行,同時,根據股級干部考核情況及時調整不勝任現職人員。
2、各單位股級干部的提拔調整一年內一般不超過2次。
3、各單位要建立股級后備干部隊伍。后備干部一般采取民主推薦或領導干部推薦的方式產生,領導干部推薦要以書面形式推薦,并在書面推薦書上簽字。領導干部推薦的股級后備干部人選不是所在單位多數群眾擁護的,不能列為后備干部。
4、屬于雙重管理單位的股級干部任免,由主管方向縣委組織部提出擬提拔調整意見,但在向縣委組織部提出意見前,需先征求協管方意見,并將協管方征求意見情況同時報送縣委組織部。
5、要加大對股級干部的交流輪崗力度。符合交流輪崗條件的股級干部要及時予以調整。
6、股級干部領導職數配備,股級單位(科、股、室)3人以下配1正或1副,4至7人的配1正1副,8人以上的配1正2副,人數特別多的,副職可適當增加,但不超過1正3副。
第五篇:股級干部管理辦法
股級干部管理暫行辦法
第一章 總 則
第一條 為認真貫徹執行黨的干部路線、方針、政策,進一步加強股級干部管理工作,推進股級干部管理科學化、規范化、制度化,根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作辦法》等中央、省、地市有關精神,結合我區實際,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于開發區街道、區直各部門、事業單位的中層干部的選拔、使用與管理。
第三條 股級干部的選拔、任用、管理,必須堅持以下原則:
(一)黨管干部原則;
(二)任人唯賢、德才兼備,以德為先原則;
(三)群眾公認、注重實績原則;
(四)公開、平等、競爭、擇優原則;
(五)民主集中制原則。
第四條 股級干部的配備必須嚴格執行編制部門核定的機構和職數。
第二章 管理權限
第五條 正股級干部黨工委組織部任命管理,副股級干部由所在單位自行管理,報黨工委組織部備案。
第六條 股級干部任免,由所在單位考察,經黨工委組
織部研究后行文任免。
第三章 民主推薦和任命報批
第七條 參加民主推薦人員除具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外,還應具備下列資格:
(一)個人身份與擬任職位相符;(行政部門的中層干部應具有國家正式干部身份,事業單位的中層干部應具有國家正式干部或聘干身份)
(二)一般應具有大專以上學歷和3年以上工作經歷(進入本單位工作1年以上);
(三)近兩年考核為稱職(合格)以上等次;
(四)新提拔的股級干部,一般應具有大專以上文化程度;
(五)身體健康,能適應崗位工作需要;
(六)特殊崗位的,還應符合相應崗位所規定的資格條件。
第八條 下列人員不得提拔擔任股級干部:
(一)正在接受司法機關立案偵查、紀檢監察機關立案審查的;
(二)受黨紀處分影響期未滿或受政紀處分未解除的;
(三)其他不符合提拔條件的。
第九條 召開由全體干部職工(人數不低于單位總人數的80%)參加的民主推薦會議,通過書面推薦和口頭推薦相結合的方式,推薦出符合條件的人選。
第十條 單位全體人員(不低于單位總人數的80%)對推薦人選的德才表現進行評價。測評內容一般包括德、能、勤、績、廉、學等情況,由參加測評人員按照測評表格和有關規定要求,對報名人選無記名填寫評價分數,最后取平均得到民主測評分數。
第十一條 所在單位黨組織對考察對象的德、能、勤、績、廉、學情況及其政治業務素質與競爭職位的適應程度進行全面考察,注重考察工作實績和群眾公認程度。
第十二條 單位黨委(黨支部)根據民主推薦和組織考察情況,集體討論決定擬任人選,并報黨工委組織部審查備案。
第十三條 經單位領導班子集體研究討論,確定人選后,向黨工委組織部呈報《關于××等×名同志任職的請示》及《干部任命審批表》等材料。第十四條 各單位正股級干部的任用,由黨工委組織部履行手續,下發任職通知。各單位副股級干部及下屬事業單位副股級干部的任用,由干部所在單位履行手續,下發任職通知,并送黨工委組織部備案。第四章 輪崗、交流、回避、免職、辭職
第十三條 實行輪崗、交流制度。在同一單位同一職位連續任職滿5年以上,原則上實行輪崗或交流。在重要崗位上累計任職滿10年的必須進行輪崗或交流。特殊部門、行業經組織部批準后可根據實際需要適當延長或縮短輪崗或交流年限。
黨工委組織部有計劃地對股級干部進行跨單位交流調配。
第十四條 實行干部選拔任用工作回避制度。黨委(黨組)或領導班子討論干部任免,涉及與會人員本人及其親屬的,本人必須回避??疾旖M成員在干部考察工作中涉及其親屬的,本人必須回避。
第十五條 實行免職制度。有下列情形之一的,應免去現職:
(一)在考核、干部考察中,民主測評不稱職(不合格)票超過三分之
一、經組織考核認定為不稱職(不合格)的;
(二)因健康原因不能堅持正常工作半年以上的;
(三)工作失職失誤,造成重大損失或重大影響的;
(四)因工作需要或其他原因,應當免去現職的.第十六條 實行辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。干部辭職,依照法律或有關規定程序辦理。
第五章 日常管理
第十七條 黨委(黨組)或領導班子要結合實際制定考評辦法,強化對股級干部的日常管理。股級干部的考核結果存入干部實績檔案,作為獎懲與提拔任用的主要依據。
第十八條 各部門、各單位要結合實際,采取多種形式,加強對股級干部政治理論、科技文化、業務知識的教育培訓,不斷提高股級干部的思想政治素質、專業知識水平和組織領導能力。
第六章 紀律與監督
第十九條 股級干部選拔任用,必須嚴格遵守以下紀律:
(一)要確保干部選拔的公開、公正、公平,不準事先內定人選;要嚴格遵守保密紀律,不準泄露推薦、考察、黨組織討論等情況;不準參加選拔人員拉選票或從事其他違反組織紀律的活動;
(二)不準隨意增設機構、增配干部;
(三)不準個人或少數人決定干部任免事項,個人不能改變集體作出的干部任免決定;
(四)討論干部的任免必須要有三分之二以上的班子成員到會,必須有超過應到會的領導班子成員半數以上同意,才能形成決定。有關干部的任免決定,需要復議的,必須經超過應到會半數的領導班子成員同意,才能進行。
第二十條 黨工委組織部對股級干部選拔、任用、管理工作和貫徹執行本辦法的情況進行監督檢查,受理有關股級干部選拔、任用、管理工作的舉報、申訴,制止、糾正違反本辦法的行為,并對有關責任人提出處理意見或建議。
第七章 附則
第二十一條 本辦法由開發區黨工委組織部解釋。第二十二條 本辦法自發布之日起施行。以前有關規定與本辦法不一致的,以本辦法為準。