第一篇：股級干部競聘演講稿

尊敬的各位領導：

大家好！

我叫xiexiebang，1972年8月出生，36歲。97年10月到地稅局參加工作。至今已和大家攜手并肩、團結協作共同走過了14年的工作歷程。我的工作主要經歷了三個階段：新區所工作3年，負責過所內個體戶管理、發票銷售、稅款征收繳納、票證管理等多項工作;計會科工作6年，負責會統報表的編報及票證管理等工作;辦公室負責機關財務工作至今已有5個年頭。

今天我競爭的職位是副股級崗位。結合十四年的工作經歷，我認為自已在這次競聘中有以下優勢：

一、具有積極的工作態度和高漲的工作熱情。我來自于一個農村家庭，深知這份工作對我而言意味著什么。我從心底熱愛和珍惜這份工作。有了這種工作態度和熱情，使我工作起來勁頭十足，任勞任怨。

二、具有強烈的事業心和工作責任感。古人說“聞道有先后，術業有專功”做好本職工作不難，要在本職工作中有突破，有開拓，更出色就需要事業心和責任感來做堅強后盾。在計會科管理票證期間對票證使用人制定了多種票證管理制度，雖然增加了很大的工作量，但我的辛勤努力換來了管理票證6年中無任何差錯的優異成績，我的工作雖默默無聞，但很有意義，我感到很欣慰。

三、具有鍥而不舍、勤奮好學的、學而不厭的精神。07年我又被領導安排在經費會計的崗位上，這對我來說是一個全新的崗位，需要我從頭學起。我相信世上無難事，只要肯登攀，為了能勝任這份工作，主動向前任會計多學習，多請教。自學相關業務知識。并在最短的時間內通過了會計資格的考試，通過這次考試業務水平也有了進一步的提高。

四、具有較高的政治素質和良好的思想道德修養。能夠牢記為人民服務的宗旨。平時注重個人修養，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力;也培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。

綜合以上四點我認為自已基本具備勝任并履行好股級崗位職責的能力，請大家支持我。

這次如果競聘成功，我會在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效。我將努力做好自已的本職工作，為科里的工作多出謀劃策，當好助手，協助科長圓滿完成領導交給的各項任務。對于將來的工作我沒有更多浮華的語匯來表述，一句話，說的好不如做的好，請大家看我的行動吧。

當然，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我決不會回避失敗。不管最后的結果如何我都會如我的人生信條那樣“簡簡單單做人，認認真真做事”。

我的演講到此結束，謝謝大家的支持！

第二篇：股級干部競聘演講稿（范文）

股級干部競聘演講稿

薛建人

各位領導,各位同事，大家好：

今天，當我站在股級干部競爭的演講臺上，我的感想還是很多的，因為這次股級干部競聘，是按照天津分行《關于進一步加強縣支行建設的指導意見》和中支人事科對縣支行“一整三定”方案的開展的一項工作，但我作為支行業務的骨干，我積極響應組織的號召，主動參加這次競聘活動。

我這次競聘的崗位是辦公室主任，我的成功與否，有賴于大家的評判和選擇，更離不開大家的理解和信任。希望大家多多給予支持。

下面我首先介紹一下自己的簡歷。我今年xx歲，大學本科學歷，中共黨員，經濟師職稱。1987年7月畢業于XX銀行學校城市金融專業，同年8月參加銀行工作，2000年利用業余時間完成了省委黨校函授學院經濟管理專業的學習。2001年3月擔任支行綜合辦公室副主任，2005年2月通過股級干部競聘，又擔任了貨幣金銀股股長；2006年3月，支行統籌管理后，經過組織的安排，擔任了支行國庫會計股股長，2007年1月任支行辦公室主任至今。

我競聘辦公室主任的優勢和能力：

在入行20多年里，有近8年的時間是在辦公室工作中度

過的。在這些年中，承蒙支行各位領導的嚴格要求和培養以及同志們的熱心幫助和支持，不斷地充實和完善自己，在平凡的工作中，默默無聞地工作著，并逐步使自己走向了成熟。

一是我具備了較強的理論知識和專業技能。自1993年6月加入黨組織以來，堅持學習政治理論，積極參加省委黨校、中央黨校函授學歷教育，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想有了較高的認識，理論水平在不斷提高。在辦公室工作期間，我先后經歷了“三講”、“三個代表”重要思想宣傳教育和保持共產黨員先進性教育等活動，全面、系統、深入地學習“三個代表”重要思想和黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，提高了自己的政治覺悟和理論水平。在鉆研業務工作方面，我也力求精益求精，不懂的就虛心向老同志請教。功夫不負有心人，通過努力學習，成為支行業務工作的全面手。為了適應工作的需要，我從99年開始，就刻苦鉆研計算機知識，并成為支行的科技骨干，為支行的科技工作做出了的突出貢獻。

二是具備了組織、管理和協調能力。我自2001年先后擔任過辦公室副主任、股長、主任等職，積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、協調能力。如，今年一月份我剛擔任辦公室主任時，為了把支行檔案工作理順，僅用了一個多月的時間完成了三個的文件檔案整理。為進一步減少檔案工作中重復勞動的現象，我經過反復研究論

證，于今年三月份成功地開發了文件檔案管理系統，并得到很好的利用。

三是具有強烈的事業心、責任感。無論干什么工作，我都能夠以大局為重，從不計較個人得失。對每一項工作認真負責，兢兢業業，以一種“較真”的態度完成每一項工作，從不敷衍塞責。

四是勤勤懇懇、作風正派，具有一顆全心全意為大家服務的心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。多年來，只要同志們有需要我幫助的地方，我都會竭盡全力地為他們辦好每一件事。我辦事公道，在我主持辦公室工作期間，不管是領導還是同事，我都能做到一視同仁，這一點大家是有目共睹的。

作為股級干部，表面上看是職務、是權利、是待遇，實質上更是一種責任和義務。如果這次競聘成功，我要從以下幾方面去努力：

（一）勤學習，提高自身素質。我將繼續以“三個代表”重要思想為指導，落實科學的發展觀，把思想和行動統一到上級行黨委和支行黨組確定的工作思路和決策上來，從嚴要求自己，增強黨性修養。同時，密切聯系實際，緊跟時代要求，更新知識結構，以崗位任職資格培訓為契機，逐步把自己鍛煉成為一專多能的復合型人才，以適應金融改革與發展的需要。

（二）抓基礎，實現一個工作目標。辦公室是一個重要的綜合管理部門，它的主要職責就是要參與政務，處理事務，搞好服務。根據辦公室的工作職能和特點，繼續做好辦公室基礎性工作，把辦公室建設成為精干、高效、協調有序、凝聚力、戰斗力較強的辦事機構，并充分發揮辦公室的參謀助手作用、管理協調作用、后勤保障作用。

（三）提高辦公室效能建設。辦公室經過人員整合后，人員會相對減少，工作量相對增多，工作節奏進一步加快，因此提高辦公效率和辦公自動化水平，提高人員素質，已成為當前的工作突破口。主要渠道就是要加強人員科技知識培訓，提高辦公室人員電腦網絡的普及和應用，來適應新形勢下辦公室工作的需要。

以上是我競聘辦公室主任的幾點設想，無論競聘成功與否，我都將會一如既往，無怨無悔，更加勤奮地努力去工作，去拼搏，因為我堅信，有為才有位，愛拼才會贏。

謝謝大家！

第三篇：股級干部競聘演講材料

科學合理定位、誠懇務實踐行

——XXX

各位評委、各位領導及同事們：

大家好！

我很高興能夠站在這里，也非常感謝大家給我這樣的機會。今天我演講的題目是“科學合理定位、誠懇務實踐行”。

首先，我來做一下自我介紹。本人XXX，XXXX年XX月出生，大學本科學歷，XX年XX月畢業于XXXXX學院XXX專業。XXX年XX月分配到XX工作，隨后到XXX鎮政府下鄉鍛煉一年，從事民政、殘聯相關的工作；XX年XX月回到XX局在醫政科工作，具體負責醫療機構設置審批、鄉村醫生管理、檔案管理、手足口病病例統計、紅十字會等相關工作。XXX年XX月到局醫改辦工作，具體負責基本藥物網上采購工作。幾年來，我經歷過年邁農村婦女的下跪、參加越南反擊戰士兵的野蠻行徑，親眼見過醫療事故中悲傷的患者、醫患糾紛中胡攪蠻纏的家屬，遇到過難以解決的問題、混亂如麻的數字，這些都成為我寶貴的財富。同樣也教會了我如何認清自我、如何面對他人，如何坦誠地從事自己的工作。如果我能得到大家的認可，成為一名股級干部，我將從以下幾個方面做起：

1、科學合理定位。無論是一個單位、一個科室還是一名工

作人員都需要有一個科學定位。作為股級干部要明確科室的職責，根據科室的職能做好本科室在全局工作中的定位；其次為自己及科室的其他工作人員科學劃分工作職責，找準在科室整體工作中的位置。通過準確定位，糾正實際工作中思路上的偏差，解決工作方法上的問題，幫助科室工作人員認清自我，不斷完善自我，從而提升科室整體服務能力，打造務實、高效的團隊。

2、誠懇務實踐行。股級干部是科室工作的帶頭人，要認真學習、熟悉掌握科室業務，準確把握政策法規；端正自己的心態，以積極向上的精神風貌帶領全體科室工作人員，認真完成科室的本職工作及局機關內部的相關工作，營造“誠實、守信、務實、服務”的踐行氛圍。

3、架好溝通橋梁。股級干部是科室內部溝通的核心，更是科室內部與外部溝通橋梁的搭建者。要利用溝通來協調科室內部關系、增強凝聚力；利用溝通來暢通橫向與縱向的信息，使科室工作能迅速高效地完成，緊隨全局發展步伐，不落伍。

無論我能否成為一名真正的股級干部，我都會踏踏實實、認認真真地做好本職工作，助力于衛生事業的發展。

謝謝大家！

第四篇：銀行競聘副股級干部工作總結

為了深化支行人事制度改革,確保各部門認真履行職責,高質量地完成各項任務,根據《XX支行主要職責內設機構和人員編制調整的指導意見》精神，結合我行實際情況，支行以“三定”工作為契機，進一步完善內部管理機制，優化人力資源配置，實行副股級干部競聘上崗，積極推行聘任責任制。該項工作自20xx年3月25日起至20xx年4月14日,共分七個階段，為了真正體現有效競爭,此次競聘采用差額競聘方式。此次競聘工作規范運作、緊張有序，由此使職工精神面貌發生了較大的變化，工作積極性普遍增強，工作質量不斷提高。現將聘任工作總結如下：

一、聘任工作的過程。

1、提高認識，確定指導思想和任務。加強領導，堅持正確方向，是聘任工作順利實施的首要前題。領導班子經反復學習、研究、認識到改革的必要性，統一了認識，在選拔領導干部就是要實行競爭聘任，能者上，使人盡其才，增強各部門的活力，逐步使各項工作快速健康的發展，通過此次聘任工作，極大地調動了全行職工的積極性，更加全身心地投入學習和工作中。

1、我支行黨組非常重視此項工作，把它擺上重要工作日程，并做了大量的準備工作，成立了XX支行“三定”工作領導小組，認真組織學習了《黨政領導干部選拔任用工作條例》制定出《XX縣支行竟聘副股級干部實施方案》明確了指導思想，確定了竟聘崗位、條件、程序，建立了“三定工作”專欄，對本次竟聘工作每個步驟進行張榜公布，讓大家及時了解每個階段情況，對這項工作進行全程監督。集中在二周時間完成了XX支行“三定”工作，為了保證《XX縣支行竟聘副股級干部實施方案》的科學性和可操作性，我支行多次召開行黨組會議，對《方案》進行了修改、完善，并積極地向上級行請示，認真聽取上級行意見和建議，使我支行的竟聘工作順利完成。

2、在此前提下，我支行于3月6日召開了XX縣支行副股級干部竟聘工作動員大會，向全行職工宣布XX支行三定工作實施方案，經過個人報名、演講、民主推薦、筆試、面試、公示等步驟。

3、本次竟聘的部門有貨幣信貸與統計、會計國庫股、貨幣發行股，保衛股、四個部門，本著”公平、公開、公正”的竟聘原則對參加競選的人員進行了嚴格民主測評、筆試、面試，公示。各應聘的選手也可謂是“八仙過海，各顯神通”展現了自己最精彩的一面。經過激烈的競爭，共有2位同志脫穎而出，為我支行中層干部隊伍注入了新鮮的血液，使我支行中層干部隊伍更加充滿生機與活力。激發了工作的積極性和自覺性，特別是科學化、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行職工的擁護、支持和贊揚。

4、為了保證《XX縣支行竟聘副股級干部實施方案》的科學性和可操作性，我支行多次召開行黨組會議，對《改革方案》進行了修改、完善，并積極地向上級行請示，認真聽取上級行意見和建議，使我支行的竟聘工作順利完成。

5、為了體現公平、公正，在筆試階段我支行聘請了XX縣進修校教師進行監堂、判券。在面試階段邀請了上級行領導、地方人事局領導參與面試。并對整個過程進行了錄像，拍照，作為檔案資料。

6、20xx年4月18日，繼副股級干部聘任后，我支行積極穩妥的推行了新、老股長的聘任工作，與他們簽定了聘約，頒發了聘書。

二、本次聘任工作的特點。總結此次聘任工作，我們認為有如下特點：

1、民主化。民主管理，廣泛聽取群眾的意見和建議，是保證決策科學、正確的重要途徑，是一個單位上下團結一心，形成強大合力的重要條件。在聘任過程中，我們本著民主、公開的原則，采取民主投票的形式，擇優錄用，競爭上崗。

2、科學化。根據沈陽分行精神，結合我行實際，我們精心制定了聘任方案，符合廣大職工的利益，符合我支行的實際，具有較強的科學性和可操作性。在聘任工作過程中，嚴格按照程序，規范運作，保證了聘任制工作的順利進行。

三、本次聘任工作的體會。本次全員聘任工作是我支行內部管理機制改革的重要舉措，它打破了長期以來的用人機制和分配制度，優化了領導班子結構，強化了內部管理，調動了廣大職工的積極性。在聘任工作中，我們有以下幾點體會：

1、此次我支行副股級干部聘任工作，達到“三個有利于”。即，有利于進一步拓寬選人視野，引進競爭機制，調動各方面的積極性；有利于加強干部的監督管理，擴大群眾對干部選拔任用的“知情權、參與權、選擇權和監督權”，防止和克服用人上的不正之風；有利于干部結構優化，推進干部交流，能上能下，能進能出。

2、聘任工作改革了用人機制，優化了領導班子結構，加強了班子建設。

第五篇：銀行競聘副股級干部工作總結

銀行競聘副股級干部工作總結

為了深化支行人事制度改革,確保各部門認真履行職責,高質量地完成各項任務,根據《XX支行主要職責內設機構和人員編制調整的指導意見》精神，結合我行實際情況，支行以“三定”工作為契機，進一步完善內部管理機制，優化人力資源配置，實行副股級干部競聘上崗，積極推行聘任責任制。該項工作自2005年3月25日起至

2005年4月14日,共分七個階段，為了真正體現有效競爭,此次競聘采用差額競聘方式。

此次競聘工作規范運作、緊張有序，由此使職工精神面貌發生了較大的變化，工作積極性普遍增強，工作質量不斷提高。現將聘任工作總結如下：

一、聘任工作的過程。

1、提高認識，確定指導思想和任務。加強領導，堅持正確方向，是聘任工作順利實施的首要前題。領導班子經反復學習、研究、認識到改革的必要性，統一了認識，在選拔領導干部就是要實行競爭聘任，能者上，使人盡其才，增強各部門的活力，逐步使各項工作快速健康的發展，通過此次聘任工作，極大地調動了全行職工的積極性，更加全身心地投入學習和工作中。

1、我支行黨組非常重視此項工作，把它擺上重要工作日程，并做了大量的準備工作，成立了XX支行“三定”工作領導小組，認真組織學習了《黨政領導干部選拔任用工作條例》制定出《XX縣支行竟聘副股級干部實施方案》明確了指導思想，確定了竟聘崗位、條件、程序，建立了“三定工作”專欄，對本次竟聘工作每個步驟進行張榜公布，讓大家及時了解每個階段情況，對這項工作進行全程監督。集中在二周時間完成了XX支行“三定”工作，為了保證《XX縣支行竟聘副股級干部實施方案》的科學性和可操作性，我支行多次召開行黨組會議，對《方案》進行了修改、完善，并積極地向上級行請示，認真聽取上級行意見和建議，使我支行的竟聘工作順利完成。

2、在此前提下，我支行于3月6日召開了XX縣支行副股級干部竟聘工作動員大會，向全行職工宣布XX支行三定工作實施方案，經過個人報名、演講、民主推薦、筆試、面試、公示等步驟。

3、本次竟聘的部門有貨幣信貸與統計、會計國庫股、貨幣發行股，保衛股、四個部門，本著”公平、公開、公正”的竟聘原則對參加競選的人員進行了嚴格民主測評、筆試、面試，公示。各應聘的選手也可謂是“八仙過海，各顯神通”展現了自己最精彩的一面。經過激烈的競爭，共有2位同志脫穎而出，為我支行中層干部隊伍注入了新鮮的血液，使我支行中層干部隊伍更加充滿生機與活力。激發了工作的積極性和自覺性，特別是科學化、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行職工的擁護、支持和贊揚。

4、為了保證《XX縣支行竟聘副股級干部實施方案》的科學性和可操作性，我支行多次召開行黨組會議，對《改革方案》進行了修改、完善，并積極地向上級行請示，認真聽取上級行意見和建議，使我支行的竟聘工作順利完成。

5、為了體現公平、公正，在筆試階段我支行聘請了XX縣進修校教師進行監堂、判券。在面試階段邀請了上級行領導、地方人事局領導參與面試。并對整個過程進行了錄像，拍照，作為檔案資料。

6、2004年4月18日，繼副股級干部聘任后，我支行積極穩妥的推行了新、老股長的聘任工作，與他們簽定了聘約，頒發了聘書。

二、本次聘任工作的特點。

總結此次聘任工作，我們認為有如下特點：

1、民主化。民主管理，廣泛聽取群眾的意見和建議，是保證決策科學、正確的重要途徑，是一個單位上下團結一心，形成強大合力的重要條件。在聘任過程中，我們本著民主、公開的原則，采取民主投票的形式，擇優錄用，競爭上崗。

2、科學化。根據沈陽分行精神，結合我行實際，我們精心制定了聘任方案，符合廣大職工的利益，符合我支行的實際，具有較強的科學性和可操作性。在聘任工作過程中，嚴格按照程序，規范運作，保證了聘任制工作的順利進行。

三、本次聘任工作的體會。

本次全員聘任工作是我支行內部管理機制改革的重要舉措，它打破了長期以來的用人機制和分配制度，優化了領導班子結構，強化了內部管理，調動了廣大職工的積極性。在聘任工作中，我們有以下幾點體會：

1、此次我支行副股級干部聘任工作，達到“三個有利于”。即，有利于進一步拓寬選人視野，引進競爭機制，調動各方面的積極性；有利于加強干部的監督管理，擴大群眾對干部選拔任用的“知情權、參與權、選擇權和監督權”，防止和克服用人上的不正之風；有利于干部結構優化，推進干部交流，能上能下，能進能出。

2、聘任工作改革了用人機制，優化了領導班子結構，加強了班子建設。在地區中心支行“三定工作領導小組”的統一領導下，按照《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》要求，堅持德才兼備和公開、平等、競爭、擇優的原則，給年輕人一次展示自我、展示才華的機會，我支行在實施中層干部聘任中，有2名同志從4名報名者中脫穎而

出，通過競聘，中層干部有了較大調整，因更多年輕干部的加入充滿了生機和活力，年齡結構、知識結構趨于合理，凝聚力、向心力、戰斗力不斷增強。

3、通過股長、副股長聘任，進一步明確了責任，建立了制度，規范了行為。過去，因為職責不明，考核不力，沒有壓力，缺乏動力，工作責任心不強，還在一定程度上影響了其他人的工作積極性。在這次聘任責任書

中，我支行進一步明確了股長（主任）副股長（副主任）的職責，有章可循。使我支行的各項工作也因為而更加規范、有序。

4、竟聘工作的開展，培養了競爭意識，調動了廣大職工的積極性。首先，在選拔領導干部就是要實行競爭聘任，能者上，使人盡其才，給大家一次展示自我的機會，使優秀人才脫穎而出，激發了職工的工作積極性。其次，經過個人報名、演講、民主考評、筆試、面試、公示等程序可競聘領導崗位。他們的成功為廣大職工樹立了榜樣，激勵職工努力工作，爭取崗位成功成名，增強自身競爭力，為將來走向成功創造條件。再次，股長聘任合同制工作也使他們初步體會到競爭的激烈。對他們來說壓力更大。普遍感受到壓力和危機，工作積極性普遍增強。學習勁頭足，努力鉆研業務，提高業務能力和水平，努力提高工作質量；認真做好本職工作，努力學習業務，不斷提高服務質量，以優質、高效的工作來面對競爭和考驗。

5、妥善安排落聘人員是聘任工作穩步推進的重要環節。如何安置好落聘人員是此次聘任工作的重點，也是難點。此次4人參加，2人落選，他們也是我支行在工作當中比較優秀的青年干部，如果不妥善處理，將會挫傷他們的工作積極性。為此我支行領導每人分配任務，重點做好落聘職工的思想工作，鼓勵他們認清形勢，不要恢心，鼓足勇氣，提高自己的各方面能力水平，爭取下次聘任機會。由于思想工作到位，此次落聘人員沒有無理取鬧的，使聘任工作正常進行。

回顧此次聘任工作，由于首次實施，時間倉促，聘任方案還不是很完善。通過具體落實，總結出一些經驗和不足，相信在今后的聘任工作中會不斷改革、創新，使聘任工作不斷深入。總之，本次聘任工作進一步激活了用人機制，增強了各股長的緊迫感、危機感和責任感，激發了廣大職工的工作積極性，在內部管理機購改革中，保持了支行的穩定，為將來進行的聘任工作奠定了堅實的基礎。我們要以這次聘任制作為內部管理機制改革的新起點，進一步強化內部管理，努力提高執政水平，為今后人事制度改革做出新貢獻。