第一篇:員工工作計劃與考核評分表
員工工作計劃與考核評分表(2007年月)
姓名崗位部門填表日期計劃、任務欄(由被考核人填寫)主要工作計劃(80分)工作序號計劃/任務名稱工期(起止日期)分值完成%考核標準(干好的標準)備注/說明實際完成率實際得分落實人或考核人123456工作表現(20分)序號 指標 要素分值分值評價得分1工作計劃按時上報,體現關鍵績效指標221.510.502工作開展有序、有效率、有效果221.510.503服從執行執行工作指令不推搡4432104團隊意識有合作精神,維護團隊榮譽4432105紀律性遵規守紀,作風嚴謹不散漫4432106責任感勇于承擔責任不推卸443210員工本月綜合得分(請匯總填寫右欄)月度工作考核評語及改進建議考核結果分級與認可簽字考核結果等級評定□a□b□c□d實際得分員工簽字考核人簽字行政人事部驗收第二篇:餐飲部考核評分表
餐飲部主管業務技能考核評分標準
餐飲部領班業務考核評分標準
餐飲部服務人員績效考核評分標準
單位:餐飲 部門服務員200年月日
第三篇:機械設備考核評分表
級文明工地現場臨時施工用電、機械設備考核評分表
(裝飾工程)
項目名稱:項目經理:
序號分項內容扣分標準標準
分扣減分數實得分數
1臨時施工用電1.★現場臨時用電設計方案或者變更方案的編制、審核、批準和驗收不符合程序;
2.★未采用三級配電兩級保護、未采用TN接零保護系統;
3.重復接地裝置不符合規范扣5分;
4.未按規定設置開關箱,每處扣3分;
5.配電箱設置不符合規范要求,扣2分,電箱中低壓電器選用安裝不當,每處扣2分;
6.配電線路架設等不符規范要求,每項扣5分,私拉亂接每處扣3分;
7.危險場合未按規范要求使用安全電壓扣10分;
8.用銅絲或其他金屬材料代替熔斷絲,每一處扣10分;
9.未建立臨時用電臺帳的,扣5分。
小計50
施工機具
1.★垂直運輸設備裝、拆無方案的編制、審核、批準和驗收不符合程序;
2.★物料提升機、吊籃未經機械檢測合格使用;
3.物料提升機、吊籃安全裝置不全或者失靈的,每項扣10分;
4.使用安全性能差的機械設備每發現一臺扣10分;
5.電動機械和手持式電動工具未按規范使用保養,每處扣2分;
6.使用噪音超標的機械設備每發現一臺扣2分;
7.井架纜風繩或附墻裝置不符合要求扣10分;
8.設備維修保養狀況較差或者無維修保養記錄扣10分;
9.中小型機械安全防護裝置不符合要求每發現一處扣3分;
10. 氧氣、乙炔瓶使用未保持安全距離的,每處扣3分;
11.機械設備接零接地不符合要求的每臺扣2分;
12.起重設備無限重或警示標識扣5分。
小計50考核時間總計100考核人
注:★項目為保證項目,缺少保證項目的工地不得參加省級文明工地、平安工地的評選。
第四篇:煙草專賣管理工作考核評分表
煙草專賣管理工作考核評分表
—案件管理(權重20%)
被考核單位:考核子項目:17項
—市場監管(權重15%)
被考核單位:考核子項目:11項
—零售許可(權重15%)
被考核單位:考核子項目:9項
第五篇:倉庫員工考核評分細則
倉庫員工工作質量考核細則
針對公司目前實行的倉庫管理制度,依據倉庫管理人員的職權分工,特制定此條款。
一、考核總分為100分,依照下列考核細則,所發生分數從
公司既定倉庫管理人員工作質量考核中扣除,扣完為止。
出勤考核
1、遲到、早退、上下班未打指紋卡,有一項次扣1分;
2、無故曠工(包括遲到、早退超過1小時),有一項次扣2分;
3、工作時間內擅離職守,導致倉庫收發貨等日常工作無法順利開展的,有一項次扣2分;
4、貨物裝卸、收發時沒有到場配合、監管的,有一項次扣1分。
入庫考核
1、原材料入庫考核
1.1原材料入庫沒有出具供應部門的采購單或質檢部門的質檢合格單等相關單據,有一項次扣5分;
1.2入庫時沒有清點物料數量直接入庫的,有一項次扣5分; 1.3入庫清點工作存在失誤,導致實際入庫量和單據數量存在較大差異的,有一項次扣5分;
1.4物資入庫時品種、型號、規格、尺寸的核對存在誤差,有一項次扣5分;
1.5物資入庫沒有填寫相關入庫單據、物資卡、流水賬的,或記錄存在錯、漏、少、誤的,有一項次扣5分。
2、半成品、成品入庫考核
2.1半成品、成品及配料入庫沒有出具質檢部門的質檢合格單、工序流程卡等相關單據的,有一項次扣5分;
2.2入庫時沒有清點物料數量直接入庫的,有一項次扣5分; 2.3入庫清點工作存在失誤,導致實際入庫量和單據數量存在差異的,有一項次扣5分;
2.4物資入庫時品種、型號、規格、尺寸的核對存在誤差,有一項次扣5分;
2.5物資入庫沒有填寫相關入庫單據、物資卡、流水賬的,或記錄存在錯、漏、少、誤的,有一項次扣5分。
物資裝卸、保管考核
1、物品裝卸沒有輕拿輕放,裝卸現場沒有及時清理的,有一項次扣1分;
2、庫存物品堆放雜亂,行列不齊,有一項次扣1分;
3、物品保管沒有按倉庫制定區域、品種、規格、尺寸、名稱等條件方式,有錯漏混淆的,有一項次扣2分;
4、倉庫通道擁堵,雜物未及時清理,造成工作進度不順暢的,有一項次扣1分;
5、物料進庫后沒有及時設置相應物料卡,或物料卡遺失沒有及
時添補,有一項次扣5分;
6、庫存物料和相應實物卡數目不相符,但沒有及時上報或查找原因的,有一項次扣5分;
7、物料在倉庫保管期間,出現破損、損壞、遺漏,有一項次扣5分。
出庫考核
1、物品出庫未辦理相關手續,或手續不全的,有一項次扣5分;
2、出庫操作存在人為失誤,導致實際出庫數量與申領數量不符,有一項次扣5分;
3、出庫操作存在人為失誤,導致實際出庫品種、型號、尺寸和申領物品不符的,有一項次扣5分;
4、物資出庫沒有及時填寫相關單據、物資卡、流水賬的,或記錄存在錯漏少誤的,有一項次扣5分
5、物品出庫工作滯后遲緩,導致正常生產、銷售受到影響的,有一項次扣2分。
退庫考核
1、原材料、半成品因生產計劃變更導致重新入庫,但未按相關規定辦理手續,或手續不齊全的,有一項次扣2分;
2、成品重新入庫沒有清點數量、驗收品質的或驗收清點存在疏漏,導致誤差較大的,有一項次扣5分;
3、辦理退庫時合格物品與不合格物品、已檢物品與未檢物品沒有進行區分入庫的,有一項次扣1分。
備用庫考核
1、備用庫數量超額或短缺嚴重,影響質檢、工程、售后等部門正常工作的,有一項次扣2分;
2、各部門領用、借用備用庫物品,未辦理相關手續或手續不齊全、申領數量不符的,有一項次扣5分。
盤點考核
1、倉庫沒有按管理制度及時進行內部盤點,導致庫存數據混亂的,有一項次扣2分;
2、盤點工作粗糙,數據浮夸,帳、卡、物存在較大差異且不能做出合理分析解釋的,有一項次扣10分。、抽查盤點
1、相關部門每月進行抽查盤點時,倉庫人員不予配合或未能及時到場陪同盤點、解析答疑的,有一項次扣5分;
2、抽查結果與倉庫內部盤點存在較大差異,帳、卡、物數據有明顯出入,且不能做出合理解釋分析的,有一項次扣10分。
賬目考核
1、倉庫賬目、物資卡等其他相關單據沒有及時填寫,做到逐筆登記、日清日結,造成數據少、漏、誤、錯等問題的,有一項次扣10分;
2、倉庫流水賬、物資卡等相關單據的新建、更替不規范,新物品首次入庫時,沒有建立相應登記名錄或代碼,導致庫存數據存在誤差的,有一項次扣5分;
3、倉庫賬目、物資卡等單據填寫凌亂、模糊,私自涂改的,有一項次扣5分;
4、倉庫賬目、物資卡等單據的整理、保管存在疏漏,作業、存檔混亂,單據遺失未補,有一項次扣5分。
安全管理考核
1、辦公設備、儀器、工具沒有妥善保管,造成人為損壞的,有一項次扣3分
2、倉庫內電線亂拉、裸露、老化,消防器材過期、用完未換、安全通道挪作它用,有一項次扣2分;
3、上下班、進出倉庫沒有做好安全工作,庫房門窗未鎖、有閑雜人員隨意進出,有一項次扣3分
4、庫房環境管理不善,濕度過潮、通風不良,有一項次扣2分。