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2012年度工會(huì)工作考核評(píng)分表

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第一篇:2012年度工會(huì)工作考核評(píng)分表

2012年度工會(huì)工作考核評(píng)分表

單位:

說明:

1、請(qǐng)先填寫好單位名稱。

2、請(qǐng)對(duì)照錫工發(fā)[2012]2號(hào)《關(guān)于下發(fā)2012年度工會(huì)工作目標(biāo)量化考核辦法的決定》,打出自評(píng)分。自評(píng)分一欄只需填寫本單位的,滿分為100分。

3、請(qǐng)根據(jù)其它單位的總結(jié)和工作情況(所有總結(jié)將在12月10

日發(fā)布在市總內(nèi)網(wǎng)上),在“互評(píng)分”一欄為其它單位打分,滿分為100分。

4、自評(píng)和相互評(píng)分工作將在12月16日結(jié)束,請(qǐng)各單位在12月16日前將此表從OA上反饋給市總辦公室劉建瑜。

5、凡在12月9日前仍未將總結(jié)發(fā)給市總的將影響考核分。

市總辦公室 2012.12.7

第二篇:餐飲部考核評(píng)分表

餐飲部主管業(yè)務(wù)技能考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

餐飲部領(lǐng)班業(yè)務(wù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

餐飲部服務(wù)人員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

單位:餐飲 部門服務(wù)員200年月日

第三篇:機(jī)械設(shè)備考核評(píng)分表

級(jí)文明工地現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、機(jī)械設(shè)備考核評(píng)分表

(裝飾工程)

項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目經(jīng)理:

序號(hào)分項(xiàng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)

分扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)

1臨時(shí)施工用電1.★現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案或者變更方案的編制、審核、批準(zhǔn)和驗(yàn)收不符合程序;

2.★未采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)、未采用TN接零保護(hù)系統(tǒng);

3.重復(fù)接地裝置不符合規(guī)范扣5分;

4.未按規(guī)定設(shè)置開關(guān)箱,每處扣3分;

5.配電箱設(shè)置不符合規(guī)范要求,扣2分,電箱中低壓電器選用安裝不當(dāng),每處扣2分;

6.配電線路架設(shè)等不符規(guī)范要求,每項(xiàng)扣5分,私拉亂接每處扣3分;

7.危險(xiǎn)場(chǎng)合未按規(guī)范要求使用安全電壓扣10分;

8.用銅絲或其他金屬材料代替熔斷絲,每一處扣10分;

9.未建立臨時(shí)用電臺(tái)帳的,扣5分。

小計(jì)50

施工機(jī)具

1.★垂直運(yùn)輸設(shè)備裝、拆無方案的編制、審核、批準(zhǔn)和驗(yàn)收不符合程序;

2.★物料提升機(jī)、吊籃未經(jīng)機(jī)械檢測(cè)合格使用;

3.物料提升機(jī)、吊籃安全裝置不全或者失靈的,每項(xiàng)扣10分;

4.使用安全性能差的機(jī)械設(shè)備每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)扣10分;

5.電動(dòng)機(jī)械和手持式電動(dòng)工具未按規(guī)范使用保養(yǎng),每處扣2分;

6.使用噪音超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)扣2分;

7.井架纜風(fēng)繩或附墻裝置不符合要求扣10分;

8.設(shè)備維修保養(yǎng)狀況較差或者無維修保養(yǎng)記錄扣10分;

9.中小型機(jī)械安全防護(hù)裝置不符合要求每發(fā)現(xiàn)一處扣3分;

10. 氧氣、乙炔瓶使用未保持安全距離的,每處扣3分;

11.機(jī)械設(shè)備接零接地不符合要求的每臺(tái)扣2分;

12.起重設(shè)備無限重或警示標(biāo)識(shí)扣5分。

小計(jì)50考核時(shí)間總計(jì)100考核人

注:★項(xiàng)目為保證項(xiàng)目,缺少保證項(xiàng)目的工地不得參加省級(jí)文明工地、平安工地的評(píng)選。

第四篇:煙草專賣管理工作考核評(píng)分表

煙草專賣管理工作考核評(píng)分表

—案件管理(權(quán)重20%)

被考核單位:考核子項(xiàng)目:17項(xiàng)

—市場(chǎng)監(jiān)管(權(quán)重15%)

被考核單位:考核子項(xiàng)目:11項(xiàng)

—零售許可(權(quán)重15%)

被考核單位:考核子項(xiàng)目:9項(xiàng)

第五篇:?jiǎn)T工工作計(jì)劃與考核評(píng)分表

員工工作計(jì)劃與考核評(píng)分表(2007年月)

姓名

崗位

部門

填表日期

計(jì)劃、任務(wù)欄(由被考核人填寫)

主要工作計(jì)劃(80分)

工作

序號(hào)

計(jì)劃/任務(wù)

名稱

工期(起止日期)

分值

完成%

考核標(biāo)準(zhǔn)

(干好的標(biāo)準(zhǔn))

備注/說明

實(shí)際

完成率

實(shí)際

得分

落實(shí)人

或考核人

1

2

3

4

5

6

工作表現(xiàn)(20分)

序號(hào)

 指標(biāo)

 要素

分值

分值評(píng)價(jià)

得分

1

工作計(jì)劃

按時(shí)上報(bào),體現(xiàn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

2

2

1.5

1

0.5

0

2

工作開展

有序、有效率、有效果

2

2

1.5

1

0.5

0

3

服從執(zhí)行

執(zhí)行工作指令不推搡

4

4

3

2

1

0

4

團(tuán)隊(duì)意識(shí)

有合作精神,維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)

4

4

3

2

1

0

5

紀(jì)律性

遵規(guī)守紀(jì),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)不散漫

4

4

3

2

1

0

6

責(zé)任感

勇于承擔(dān)責(zé)任不推卸

4

4

3

2

1

0

員工本月綜合得分(請(qǐng)匯總填寫右欄)

月度

工作考核評(píng)語及改進(jìn)建議

考核結(jié)果分級(jí)與認(rèn)可簽字

考核結(jié)果等級(jí)評(píng)定

□a□b□c□d

實(shí)際得分

員工簽字

考核人簽字

行政人事部驗(yàn)收

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