第一篇:供電所員工績效工資考核評分細則
附件1:
原平供電支公司
供電所員工績效工資考核評分細則
一、安全管理(25分)
1、加強業務學習,熟練掌握各種規程,業務技能和安規考試(每季一次)一次不及格,扣5分,兩次考試不及格予以辭退。
2、所轄線路防護區內,不得有樹木和新增違章建筑,一處達不到要求扣10分。
3、燒毀或損失變壓器,每臺扣25分;燒毀居民表箱,被客戶投訴的每箱扣10分。
4、嚴格執行“安規兩票”有關規定,嚴禁習慣性違章。發現習慣性違章一次扣20分。
二、設備管理(20分)
1、配電變壓器每月巡視檢查一次,檢查變壓器油位,聲音是否正常,有無滲油、漏油現象,套管及熔斷器和熔體有無異常,并認真做好巡視記錄,違反一項扣5分。
2、10KV配電線路、低壓線路每月至少巡視檢查一次,檢查線路護防區內是否有障礙物;架空線與通訊線交叉跨越距離是否符合規程要求;導線有無斷股、損傷;電桿桿身有無傾斜、裂紋;拉線有無松弛、解除,拉線絕緣子損傷等情況;有無私拉亂接現象,并認真做好巡視記錄,違反一項扣5分。
3、每月至少檢查維護一次電能表集裝箱,做到安裝規范、編 1
號明確、表箱應上鎖,箱內無鳥巢等,違反一項扣5分。
4、每周至少檢查巡視一次綜配柜,并做好記錄,重點檢查箱體有無損壞,開關、儀表和漏保裝置運行狀況是否良好,違反一次扣5分。
三、經營管理(40分)
1、售電量:根據上年同期售電量,每增1%加0.5分,減少不扣分(新增10KV及以上用戶電量除外)。
2、線損率:線損每超(降)1%,加減10分(如上月線損得分倒數第一,本月得分第一,則本月線損分數按兩月平均值計算)。
3、電費回收率必須達到100%,每降1%扣10分。
4、農村電費必須公開,按時,定點張榜公布,發現一次未張榜扣2分。
5、電工每占用1元電費扣1分。
6、按時完成陳欠電費回收任務,回收指標每超(降)1%,加減5分。
7、嚴禁亂收費或搭車收費,違反扣20分。
8、查出養“黑戶”的,每戶扣100分。
9、發生動力、商業、非普表或自用表估抄、錯抄、漏抄、少抄等行為時,每塊扣20分,居民表每塊扣2分。
四、優質服務(5分)
1、上班不穿工裝或不戴胸卡,每次扣2分。
2、未使用文明用語的,每次扣2分。
3、早8時至下午18時,臺區有故障找不到包片電工,或包片
電工不能在承諾時間內到達事故現場的,每次扣10分,由值班員代為處理時,每人加2分,非值班員代為處理的每人加4分。
五、日常管理(10分)
1、必須堅持按時上下班,不準無故遲到、早退,上班時間不準下棋、打撲克、干私活,違反一項扣2分。
2、認真搞好值班工作,保證24小時有人值守,并要做好值班記錄,值班記錄不記、漏記或值班期間脫崗者,一處(次)扣5分。
3、各類記錄、臺帳填寫及時認真,內容充實,達不到每項扣責任人5分。
4、工作日中午一律不準喝酒,值班人員全天不準喝酒,酒后嚴禁從事一切電工工作。發現一次扣30分。
5、衛生責任區內窗明幾凈,整潔有序;個人工器具柜內物品定置擺放,違反一項扣5分。
6、除本人有婚、病以外不參加例會或學習的,每次扣3分。
7、未按時完成所長或組長臨時交辦任務,一次扣4分。
8、參加業務技術比武,獲省公司表彰的加30分,分公司表彰的加20分,支公司表彰的加10分。
第二篇:公司績效工資考核評分制度
績效工資考核評分制度
生產中心員工考核獎懲條例
一、根據公司薪資福利制度,制定公司績效工資考核評分制度。
二、績效工資計算標準:績效工資=基本績效工資*積分/10
三、公司績效工資考核評分制度,采用10分制,每位員工每個月總分10分,按照考核實施細則,進行扣分和加分。
四、績效工資扣分細則(扣分原則:員工每月總分10分,扣分只能在本月度扣分,且累計進行扣分,扣完為止;若積分扣完,不再扣當月積分,扣分不能累計到下一個月)
1.上班時間躺臥休息、擅自離崗、怠慢工作的扣1分/次; 2.不按公司規定做清潔勞動的扣1分/次;
3.消極怠工,上班干私事的扣1分/次;
4.浪費公司辦公用品、其他財物或公物私用的扣1分/次;
5.辦公室和生產現場下班后不按規定關燈、關電、關水、關氣、關窗、鎖門的扣1分/次;
6.攜帶危險物品進入公司的扣1分/次;
7.工具設備等技術性的工具非經使用人或主管同意擅自操作的扣1分/次; 8.上班遲到一次扣1分/次,曠工扣2分/次;
9.工作中酗酒且導致影響自己或他人工作者,情節輕微扣1分/次;情節嚴重扣2分/次;
10.因個人工作失誤,給公司造成損失,情節輕微的扣1分/次;情節嚴重的扣2分/次;
11.不按照作業規章制度操作造成損失,情節輕微的扣1分/次;情節嚴重的扣2分/次;
12.無正當理由,不服從公司安排或主管管理的,情節輕微;扣1分/次;情節嚴重的扣2分/次;
13.工作時間在辦公場所或施工現場賭博的扣2分/次;
14.無理取鬧,打架斗毆,影響公司生產秩序和員工生活秩序的扣2分/次;
15.將公司內部的文件、帳本給公司外的人閱讀的扣2分/次;
績效工資考核評分制度
16.損壞、涂改重要文件、資料或公物的扣2分/次;
17.對同事惡意攻擊、誣陷、偽證制造事端的扣3分/次;
18.因工作疏忽,導致機器設備、辦公設備或物料遭受損害或傷及他人者扣3分/次;
19.不慎遺失經管公司重要文件、資料、檔案,使公司蒙受損失或引起嚴重后果者扣3分/次;
20.不慎泄密或私自借出公司文件、資料、檔案導致泄密,使公司蒙受損失的扣3分/次;
21.在公司范圍內,出言不遜,辱罵同仁造成公司內部不團結,影響嚴重的扣3分/次;
22.上級了解有關部門事宜時,隱瞞、謊報事情的扣3分/次;
23.員工所提供的個人資料不真實,導致無法勝任目前工作崗位的扣3分/次;
24.未經許可,兼任其他職務或兼營本公司同類業務的扣5分/次; 25.偽造、盜用公司印章、信件的扣5分/次;
26.對同仁暴力威脅、恐嚇、嚴重妨礙公司秩序的扣5分/次; 27.偷竊、侵占同事財產經查實無誤的扣8分/次;
28.工作時間擅離職守,致使公司蒙受重大損失的扣8分/次;
29.煽動員工怠工罷工者、散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者、嚴重影響公司形象和聲譽的扣8分/次;
30.利用職務之便,盜竊、貪污、侵占、故意損壞公司財物或涂改公司重要文件,造成公司重大經濟損失的扣10分/次;
31.違反公司保密制度,泄露公司商業秘密,造成公司嚴重經濟損失的扣10分/次;
32.在公司任職期間,觸范國家刑事法律受到刑事處罰的扣10分/次; 33.其他違背工資規章制度的視情節輕重扣1-10分/次。
五、績效工資加分細則(加分原則:加分是累計加分,最高加分幅度為10分;員工績效工資總分數在加分的情況下可以超過10分,但不能超過20分,超過
績效工資考核評分制度
20分后不在進行加分,但加分可以累計到下個月,直到加分使用完為止)
1.員工品行端正,工作努力,忠于職守、遵規守紀,關心公司,服從安排,視為其他員工楷模的加2分/次;
2.在公司財務管理種,財會人員堅持財務原則,敢于對違反財務紀律和財務制度的事項,拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行的,使公司利益免受損失的加2分/次;
3.公司員工出勤,每個季度出勤為全勤的,并無其他過錯的加1分/次;連 續半年出勤為全勤的,并無其他過錯的加2分/次;連續一年的出勤為全勤的加 3分/次;依次類推,最高加分額為10分;
4.公司員工工作勤奮,在規定的時間和質量的前提下,提前或超額完成任務,提高公司經濟效益的加3分/次;
5.節約物料,或對廢料利用具有成效,能提高公司經濟效益,對公司貢獻較大的加5分/次;
6.遇有災變,勇于負責,奮不顧身,處置得當,極力搶救,使公司利益免受 重大損失的加5分/次;
7.公司員工對于生產技術或管理制度,提出具體方案,經執行確有成效使公 司節約了成本或提高公司經濟效益的加10分/次;
8.公司員工如果因私人關系或個人能力,在不違背國家相關法律法規規定的 基礎上,給公司節約大量費用的加10分/次;
9.敢于同壞人、壞事作斗爭,舉報損害公司利益的行為,使公司避免重大損失的加10分/次;
10.對公司利益和發展做出其他顯著貢獻,視貢獻情況給加1—10分/次。
第三篇:公司績效工資考核評分制度
績效工資考核評分制度
生產中心員工考核獎懲條例
一、根據公司薪資福利制度,制定公司績效工資考核評分制度。
二、績效工資計算標準:績效工資=基本績效工資*積分/10
三、公司績效工資考核評分制度,采用10分制,每位員工每個月總分10分,按照考核實施細則,進行扣分和加分。
四、績效工資扣分細則(扣分原則:員工每月總分10分,扣分只能在本月度扣分,且累計進行扣分,扣完為止;若積分扣完,不再扣當月積分,扣分不能累計到下一個月)
1.上班時間躺臥休息、擅自離崗、怠慢工作的扣1分/次;
2.不按公司規定做清潔勞動的扣1分/次;
3.消極怠工,上班干私事的扣1分/次;
4.浪費公司辦公用品、其他財物或公物私用的扣1分/次;
5.辦公室和生產現場下班后不按規定關燈、關電、關水、關氣、關窗、鎖門的扣1分/次;
6.攜帶危險物品進入公司的扣1分/次;
7.工具設備等技術性的工具非經使用人或主管同意擅自操作的扣1分/次;
8.上班遲到一次扣1分/次,曠工扣2分/次;
9.工作中酗酒且導致影響自己或他人工作者,情節輕微扣1分/次;情節嚴重扣2分/次;
10.因個人工作失誤,給公司造成損失,情節輕微的扣1分/次;情節嚴重的扣2分/次;
11.不按照作業規章制度操作造成損失,情節輕微的扣1分/次;情節嚴重的扣2分/次;
12.無正當理由,不服從公司安排或主管管理的,情節輕微;扣1分/次;情節嚴重的扣2分/次;
13.工作時間在辦公場所或施工現場賭博的扣2分/次;
14.無理取鬧,打架斗毆,影響公司生產秩序和員工生活秩序的扣2分/次;
15.將公司內部的文件、帳本給公司外的人閱讀的扣2分/次;
16.損壞、涂改重要文件、資料或公物的扣2分/次;
17.對同事惡意攻擊、誣陷、偽證制造事端的扣3分/次;
18.因工作疏忽,導致機器設備、辦公設備或物料遭受損害或傷及他人者扣3分/次;
19.不慎遺失經管公司重要文件、資料、檔案,使公司蒙受損失或引起嚴重后果者扣3分/次;
20.不慎泄密或私自借出公司文件、資料、檔案導致泄密,使公司蒙受損失的扣3分/次;
21.在公司范圍內,出言不遜,辱罵同仁造成公司內部不團結,影響嚴重的扣3分/次;
22.上級了解有關部門事宜時,隱瞞、謊報事情的扣3分/次;
23.員工所提供的個人資料不真實,導致無法勝任目前工作崗位的扣3分/次;
24.未經許可,兼任其他職務或兼營本公司同類業務的扣5分/次;
25.偽造、盜用公司印章、信件的扣5分/次;
26.對同仁暴力威脅、恐嚇、嚴重妨礙公司秩序的扣5分/次;
27.偷竊、侵占同事財產經查實無誤的扣8分/次;
28.工作時間擅離職守,致使公司蒙受重大損失的扣8分/次;
29.煽動員工怠工罷工者、散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者、嚴重影響公司形象和聲譽的扣8分/次;
30.利用職務之便,盜竊、貪污、侵占、故意損壞公司財物或涂改公司重要文件,造成公司重大經濟損失的扣10分/次;
31.違反公司保密制度,泄露公司商業秘密,造成公司嚴重經濟損失的扣10分/次;
32.在公司任職期間,觸范國家刑事法律受到刑事處罰的扣10分/次;
33.其他違背工資規章制度的視情節輕重扣1-10分/次。
五、績效工資加分細則(加分原則:加分是累計加分,最高加分幅度為10分;員工績效工資總分數在加分的情況下可以超過10分,但不能超過20分,超過
20分后不在進行加分,但加分可以累計到下個月,直到加分使用完為止)
1.員工品行端正,工作努力,忠于職守、遵規守紀,關心公司,服從安排,視為其他員工楷模的加2分/次;
2.在公司財務管理種,財會人員堅持財務原則,敢于對違反財務紀律和財務制度的事項,拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行的,使公司利益免受損失的加2分/次;
3.公司員工出勤,每個季度出勤為全勤的,并無其他過錯的加1分/次;連 續半年出勤為全勤的,并無其他過錯的加2分/次;連續一年的出勤為全勤的加 3分/次;依次類推,最高加分額為10分;
4.公司員工工作勤奮,在規定的時間和質量的前提下,提前或超額完成任務,提高公司經濟效益的加3分/次;
5.節約物料,或對廢料利用具有成效,能提高公司經濟效益,對公司貢獻較大的加5分/次;
6.遇有災變,勇于負責,奮不顧身,處置得當,極力搶救,使公司利益免受 重大損失的加5分/次;
7.公司員工對于生產技術或管理制度,提出具體方案,經執行確有成效使公 司節約了成本或提高公司經濟效益的加10分/次;
8.公司員工如果因私人關系或個人能力,在不違背國家相關法律法規規定的 基礎上,給公司節約大量費用的加10分/次;
9.敢于同壞人、壞事作斗爭,舉報損害公司利益的行為,使公司避免重大損失的加10分/次;
10.對公司利益和發展做出其他顯著貢獻,視貢獻情況給加1—10分/次。
第四篇:牧場員工績效工資考核說明
員工績效工資考核說明
為建立強化激勵約束機制,進一步規范淳化牧場工資分配方案,根據衛崗乳業公司關于工資分配制度改革方案精神,故對淳化牧場員工績效工資考核作如下說明:
1. 績效工資浮動比例:
因牧場是新建場,牛群還未完全定編,且奶量還未穩定,基于以上兩點原因,目前還未實施“以奶計酬”工資分配方案,實行的是以崗定資的分配模式。現根據公司要求結合本場實際制定2005年員工績效工資浮動比例為:
(1)場長及助理由衛崗乳業考核,績效浮動比例為年收入的60%。實行“高風險、高
責任、高報酬”,月度只領取基本工資。
(2)技術人員是指繁殖、獸醫、營養主副手,績效浮動為年收入的40%
(3)中層部門負責人績效工資浮動比例為年收入的30%
(4)一般員工的績效浮動比例為年收入的20%
2. 績效工資的發放與考核:
(1)根據公司規定,今年將取消半年獎發放,將半年獎數÷12,納入為每月績效工資
進行考核發放。
(2)績效浮動工資發放,50%平均入每月進行考核發放,其余50%年終考核作為年終
獎發放。
(3)績效工資發放主要根據以下幾點考核發放:
a. 全場月度生產經營完成情況。根據公司考核獎罰工資總額情況,月度獎勵數:50%用于月度兌現,50%年終兌現或納入下一;月度罰款數:100%作為月度兌現。獎罰兌現標準分部門以權重計算。
b. 部門及個人業績完成情況,主要是指技術員(即獸醫、繁殖、營養主副手),其績效工資考核基于年頭簽定的崗位責任考核,分月(年)度考核兌現,見獸醫、繁殖考核方案。
c. 崗位單項考核。如:
① 擠奶員:考核生奶質量和乳房炎、瞎乳頭發生率等。
② 接生員:考核接生犢牛成活率。
③ 犢牛飼喂:考核犢牛成活率和安全轉群率。
④ 發奶員:考核生奶質量、成型試驗、奶廳環境衛生等。
d. 個人違章違紀及好人好事獎罰等,根據每月經管會反饋結果。
第五篇:2014員工績效工資考核方案
2014績效工資考核方案
經過酒店各部門負責人的共同參與,《2014績效工資考核方案》(以下簡稱方案)的考核細則已于2014年3月31日前正式通過了董事會的審核,具體如下:
一、該方案執行期為:2014年4月1日—2014年3月31 日。
二、該方案的評分表參照附表1,酒店按現行部門設置參與考核,分別為總經辦、財務部、人力資源部、銷售部、前廳部、客房部、餐飲部、中廚房、工程部,保安部共計10個部門,由酒店主管級以上(含主管級)的全體管理人員參與評分,每月8日前結束評分(8日前未完成評分的管理人員將給予所在部門扣3分/人.次的處罰),由董事會執行代表張汝于12日前完成評分統計工作,12—14日為考核申訴期,過了申訴期即為通過,在申訴期提出申訴的,由人力資源部組織,全體評分人員參與,由申訴人提出申訴理由進行重新評分,以到會人數2/3通過后將可以調整得分,人事部做好相關簽字和備案工作。
二、考核分為月考核和考核進行:
1、月考核:按得分從高至低評選出前三名作為績效考核工資發放的部門,分別按如下比例給予發放月績效工資。
第一名:基準內工資*20%
第二名:基準內工資*12%
第三名:基準內工資*5%
凡符合下列情況的員工,不論期限均不予發放當月績效工資:
(1)遲到、早退及私自外出缺勤時,當月缺勤累時超過3小時以上的員工;
(2)當月提出辭職的員工;
(3)未請假或請假未獲準而缺勤的員工;
(4)員工當月過失超過3次以上的;
(5)員工當月有客人書面投訴1次和2次口頭投訴的。
2、考核:各部門考核得分將匯總出績效得分最高的部門,將分別給予前兩名考核獎金及優秀部門認可。
三、績效工資發放形式:
1、月考核獎金由人事部根據每月得分前三名的部門,進行績效工資的核算工作,財務總監審核后,總經理批示按月以現金的方式同工資一同核發。獎金核發為部門的全體員工(包括試用期員工)。
2、考核獎金由董事會批示執行。
董事會批示: