第一篇：健全群眾民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)

健全群眾民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)—之我見 當(dāng)前，一些地方在干部考察工作方面存在的一個(gè)突出問題就是考察失真、失準(zhǔn)、失信。切實(shí)改進(jìn)干部考察的方法，提高干部考察工作質(zhì)量，是落實(shí)“用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”要求的緊迫任務(wù)。

一、完善干部考察工作機(jī)制

完善民主推薦、民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)制度。把民主推薦作為干部 選拔任用的必經(jīng)程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持凡新提拔人選必須經(jīng)過民主推薦的規(guī)定，對(duì)未經(jīng)民主推薦的，一律不提交討論。實(shí)行民主推薦署名制，進(jìn)一步增強(qiáng)推薦人的責(zé)任意識(shí)。改進(jìn)民主評(píng)議測(cè)評(píng)的方法，合理設(shè)臵考績指標(biāo)準(zhǔn)確、層面完整、程序嚴(yán)謹(jǐn)、檔次合理的評(píng)議測(cè)評(píng)內(nèi)容，防止片面性，增強(qiáng)針對(duì)性。區(qū)別被評(píng)議測(cè)評(píng)對(duì)象的不同崗位、不同職責(zé)，確定評(píng)議測(cè)評(píng)項(xiàng)目；進(jìn)一步改革傳統(tǒng)的評(píng)議測(cè)評(píng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，變一次性選擇測(cè)定為多級(jí)分項(xiàng)的定量選擇的系統(tǒng)評(píng)議測(cè)評(píng)，將評(píng)議測(cè)評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐層分解，建立一個(gè)綜合的可測(cè)、可比評(píng)議測(cè)評(píng)體系；拓寬民主評(píng)議測(cè)評(píng)層面，合理確定參加考察評(píng)議測(cè)評(píng)的人員和范圍，充分體現(xiàn)評(píng)議測(cè)評(píng)的廣泛性、代表性；聯(lián)合公檢法、紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪、審計(jì)等部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常工作、學(xué)習(xí)、生活情況進(jìn)行全方位考察，特別要注意掌握干部八小時(shí)以外的情況；正確把握評(píng)議測(cè)評(píng)時(shí)機(jī)，提早告知評(píng)議測(cè)評(píng)的內(nèi)容、范圍、方法、步驟及有關(guān)注意事項(xiàng)，填寫評(píng)議測(cè)評(píng)表時(shí)，要安排充足的時(shí)間和合適的場所，優(yōu)化評(píng)議測(cè)評(píng)現(xiàn)場環(huán)境，保證參評(píng)人員獨(dú)立行使評(píng)定權(quán)；完善評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果的公開

反饋形式，適時(shí)反饋和公開評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果，提高參評(píng)人員的積極性，增強(qiáng)參評(píng)人員的責(zé)任感；采取有效措施，切實(shí)增強(qiáng)反映考察對(duì)象問題人員的安全感。綜合分析評(píng)議測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)，縮小人為因素，力求使各方面的評(píng)議測(cè)評(píng)意見趨于客觀，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)的一致性。實(shí)行多輪民主推薦制度。即通過適當(dāng)增加投票輪次的辦法，確定考察對(duì)象。

在一定范圍實(shí)行民主推薦結(jié)果通報(bào)制度。以避免干部群眾對(duì)推薦結(jié)果公正性和真實(shí)性產(chǎn)生猜疑和抵觸情緒，使干部考察真正體現(xiàn)公正、公平、公開的原則。

試行考察對(duì)象述職制度。即要求通過民主推薦確定的考察對(duì)象，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)寫出近兩年來包括本人德能勤績和主要不足、努力方向、八小時(shí)以外的個(gè)人愛好、生活習(xí)慣、社會(huì)交往、婚喪嫁娶、家庭經(jīng)濟(jì)、對(duì)家屬子女的要求等內(nèi)容的述職報(bào)告，并在有考察組成員、考察對(duì)象單位和部門有關(guān)干部群眾參加的大會(huì)上述職，以便考察組全面把握考察對(duì)象的翔實(shí)情況。同時(shí)使談話人對(duì)考察對(duì)象的具體情況有一定的掌握，對(duì)考察對(duì)象做出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。

完善干部考察預(yù)告制度。在預(yù)告考察的職位、職數(shù)、任職條件以及考察組人員、考察地點(diǎn)、聯(lián)系電話、考察時(shí)間等基礎(chǔ)上，還要將預(yù)告的內(nèi)容和范圍進(jìn)一步延伸和擴(kuò)大。

建立書面征求干部群眾意見制度。在干部考察中，要借鑒“三講”教育中的有效做法，比如考察組可向考察所需聽取意見的干部群眾發(fā)放考察干部意見表，以書面的形式征求群眾意見，讓群眾在意見表中獨(dú)立地向組織提供意見。意見表要求在一定時(shí)間內(nèi)收回并統(tǒng)一封存，直接交給考察組拆封整理。

健全干部屆中、屆末考察和實(shí)績考察制度。完善干部屆中、屆末考察和實(shí)績考核制度，堅(jiān)持以平時(shí)考察為基礎(chǔ)，將平時(shí)收集了解的情況作為任前考察評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，在任前考察中體現(xiàn)平時(shí)考察的成果，使二者互相借鑒，互為補(bǔ)充，從而增強(qiáng)干部考察的連貫性和準(zhǔn)確性，更加全面、準(zhǔn)確地掌握干部的發(fā)展變化情況。

二、抓住四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

精心策劃，周密安排。認(rèn)真擬定干部考察工作方案，盡可能提出有關(guān)預(yù)案。認(rèn)真設(shè)計(jì)民主推薦、測(cè)評(píng)、評(píng)議的有關(guān)表格，力求從多角度、多側(cè)面了解干部情況。嚴(yán)格把好民主推薦范圍關(guān)，確保參加民主推薦、測(cè)評(píng)、評(píng)議人員的到會(huì)率和重要知情人的個(gè)別談話率。

運(yùn)用科學(xué)的干部考察方法，力求聽透、記準(zhǔn)、理解好談話人的意見，從而全面把握考察對(duì)象的政治立場、思想水平、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律等方面的情況以及主要的缺點(diǎn)和不足。要注意幾點(diǎn)：一要注意向考察對(duì)象過去的領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)和下級(jí)以及考察對(duì)象所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)了解情況。二要?jiǎng)?chuàng)造讓知情人說真話的環(huán)境，嚴(yán)守保密紀(jì)律，讓反映問題的人感到放心。三要重視少數(shù)人特別是個(gè)別人反映考察對(duì)象問題的意見，并適時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

對(duì)來自各方面對(duì)被考察對(duì)象的意見進(jìn)行深入分析和討論，形成反映考察組集體意志的干部考察報(bào)告和干部考察材料。要重視三個(gè)問題：一要對(duì)干部推薦、評(píng)議、測(cè)評(píng)情況的準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真分析。二要對(duì)談話人不同的評(píng)價(jià)進(jìn)行認(rèn)真分析，分析談話人的素質(zhì)，分析反映干部問題的客觀依據(jù)，分析談話人的心態(tài)，準(zhǔn)確把握談話人的真實(shí)意圖。

三要對(duì)自己的印象與群眾的評(píng)價(jià)進(jìn)行認(rèn)真分析，防止主觀片面性，力求客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)被考察對(duì)象。

建立干部考察情況由考察組集體向組織部部務(wù)會(huì)、部長辦公會(huì)或分管部長匯報(bào)的制度，加強(qiáng)干部考察人員的相互監(jiān)督，避免干部考察中的重要情況在層層匯報(bào)中流失，進(jìn)而影響干部考察的全面性和準(zhǔn)確性。

三、落實(shí)兩個(gè)責(zé)任制

完善民主推薦、個(gè)別談話推薦干部責(zé)任制。如果談話不負(fù)責(zé)任，有意夸大被推薦人的優(yōu)點(diǎn)造成推薦干部情況失實(shí)的，或因接受被推薦人賄賂而隱瞞真實(shí)問題，被推薦者任用后，暴露出嚴(yán)重問題的，應(yīng)視其情節(jié)輕重，對(duì)推薦人和談話人給予批評(píng)教育，直至黨紀(jì)政紀(jì)處分。落實(shí)干部考察責(zé)任制。要合理界定考察人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，制定相應(yīng)的處理辦法。考察組要實(shí)事求是、客觀公正地撰寫考察材料，明確提出使用意見，并署名以示負(fù)責(zé)。若因考察人員在考察中謀私利、徇私情、泄私憤，故意隱瞞、歪曲事實(shí)真相；或因失職瀆職，出現(xiàn)重大失察，造成用人失誤的，應(yīng)給予批評(píng)教育，調(diào)離組織人事部門，直至給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。同時(shí)，還要建立干部考察分工負(fù)責(zé)制度，組織部門負(fù)責(zé)對(duì)干部的綜合素質(zhì)、能力水平和工作實(shí)績作出鑒定，并提出任免意見；紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)干部廉政建設(shè)的情況作出鑒定，提出意見。

張 瑜

2011年4月6日

健全群眾民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)—之我見

張 瑜

2011年4月7日

第二篇：健全完善民主評(píng)議黨員制度

關(guān)于健全完善民主評(píng)議黨員制度的意見 各黨總支、直屬黨支部：

為全面提高黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，保持基層黨組織的生機(jī)和活力，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。根據(jù)中共中央關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)的相關(guān)文件精神，按照2010年8月新修訂的《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》，在前些年開展民主評(píng)議黨員工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)校黨委究決定，將每年進(jìn)行一次的民主評(píng)議黨員工作形成制度，具體意見如下：

一、民主評(píng)議黨員的目的

通過在全體黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，通過民主評(píng)議和組織考察，使黨員自覺按照“三個(gè)代表”的要求來對(duì)照自己的思想和行動(dòng)，主動(dòng)開展批評(píng)與自我批評(píng)，強(qiáng)化民主監(jiān)督，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策黨員珍惜共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，實(shí)踐共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員在學(xué)校的教學(xué)、科研、黨建與精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。通過民主評(píng)議黨員，提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，密切黨群關(guān)系，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)、科研、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

二、民主評(píng)議黨員的范圍

1．凡組織關(guān)系保留在本校的黨員原則上都要參加所在支部的民主評(píng)議黨員活動(dòng)。

2．離退休黨員參加民主評(píng)議的方法可從簡，年老體弱喪失生活自理能力者，經(jīng)黨委批準(zhǔn)后，可不參加評(píng)議。

3．短期外出的黨員，評(píng)議期間，由所在黨支部負(fù)責(zé)通知他們按時(shí)返回參加民主評(píng)議，確有正當(dāng)理由和實(shí)際困難不能按時(shí)參加的，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課。長期（三個(gè)月以上）外出黨員不能按時(shí)參加民主評(píng)議的，應(yīng)寫出思想、工作、學(xué)習(xí)等方面情況的書面匯報(bào)。4．黨員無正當(dāng)理由不參加民主評(píng)議、并經(jīng)教育不改者，黨支部應(yīng)給予必要的處理。

三、民主評(píng)議黨員的內(nèi)容

每個(gè)黨員必須以《中國共產(chǎn)黨章程》為準(zhǔn)則，對(duì)照學(xué)校不同崗位黨員先進(jìn)性的具體要求，圍繞學(xué)校中心工作，著重從以下五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議： 1．政治思想方面：是否認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀；是否具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義理想同腳踏實(shí)地地做好本職工作結(jié)合起來；是否在政治上同黨中央保持一致，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，正確處理國家、集體和個(gè)人利益之間的關(guān)系。2．工作表現(xiàn)方面：是否積極主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)；自覺履行崗位工作職責(zé)，準(zhǔn)時(shí)、高質(zhì)、高效地完成工作任務(wù)。3．業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：是否具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)水平。

4．組織紀(jì)律方面：是否認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，積極參加組織生活和黨內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)守黨紀(jì)、政紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

5．聯(lián)系群眾方面：是否堅(jiān)持黨的群眾路線，密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，誠心誠意為群眾辦實(shí)事。

四、民主評(píng)議黨員的方法和程序

民主評(píng)議黨員工作，在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委組織部統(tǒng)一部署，各黨總支、直屬黨支部負(fù)責(zé)，集中時(shí)間，以支部為單位，有步驟地進(jìn)行。1．學(xué)習(xí)教育階段：結(jié)合國內(nèi)外形勢(shì)，對(duì)黨員普遍進(jìn)行理想宗旨教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育、黨員標(biāo)準(zhǔn)教育，使黨員增強(qiáng)黨性意識(shí)，提高參與評(píng)議的自覺性，做好評(píng)議的思想準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)內(nèi)容以《中國共產(chǎn)黨章程》、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的有關(guān)文件精神為主。學(xué)習(xí)方法要靈活多樣，講求實(shí)效。2．自我評(píng)價(jià)階段：在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系個(gè)人在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的實(shí)際情況，根據(jù)評(píng)議的內(nèi)容，自覺清理思想，檢查言行，肯定成績，找準(zhǔn)存在的突出問題及根源，明確努力方向，在是否合格上進(jìn)行自我認(rèn)定。自評(píng)前，應(yīng)認(rèn)真如實(shí)地寫好個(gè)人總結(jié)材料，并主動(dòng)征求3人以上的黨內(nèi)外群眾意見，同時(shí)報(bào)黨支部審定。3．民主評(píng)議階段：以召開黨支部大會(huì)或黨小組會(huì)議形式，逐個(gè)進(jìn)行個(gè)人自評(píng)和黨內(nèi)互評(píng)。評(píng)議中要認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，敢于觸及矛盾和問題，力戒不負(fù)責(zé)任的評(píng)功擺好。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭解剖自己，帶頭接受批評(píng)，帶頭評(píng)議他人。對(duì)不宜公開批評(píng)的問題，可通過意見箱或同黨員個(gè)別談話等方式，讓黨員充分發(fā)表意見。黨內(nèi)評(píng)議后，黨支部還要采取個(gè)別訪談、座談會(huì)、民意測(cè)驗(yàn)等適當(dāng)方式，聽取黨外群眾對(duì)黨員的意見。4．組織考察階段：召開支部委員會(huì)議，根據(jù)黨員個(gè)人自評(píng)、黨內(nèi)互評(píng)以及征求到的群眾意見和黨員的一貫表現(xiàn)，進(jìn)行綜合分析，實(shí)事求是、客觀公正地對(duì)每個(gè)黨員提出初步評(píng)議意見，然后由支部書記或支部委員將初步評(píng)議意見與黨員本人見面，聽取意見。如黨員本人對(duì)評(píng)議意見有異議的，支委會(huì)要認(rèn)真研究、進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)。在此基礎(chǔ)上，由支部委員會(huì)最終做出對(duì)黨員的正式書面評(píng)議意見（優(yōu)秀、合格或不合格，優(yōu)秀黨員比例不超過黨員總數(shù)的10%），轉(zhuǎn)告本人，并向支部大會(huì)報(bào)告。對(duì)評(píng)議出的不合格黨員，先由支部提出處理意見，然后逐級(jí)上報(bào)，最后由校黨委審批。評(píng)議出的優(yōu)秀黨員，經(jīng)校黨委審批后，在全校表彰。

5．總結(jié)階段：評(píng)議結(jié)束后，各支部將評(píng)議活動(dòng)期間的有關(guān)原始記錄、《黨員評(píng)格情況登記表》、征求群眾意見等材料交所在黨總支、直屬黨支部存查。各黨總支、直屬黨支部要將評(píng)議的基本情況、解決了哪些問題、有何突出事例及群眾反映等情況，書面報(bào)告組織部。

中共開封大學(xué)委員會(huì)

2012年3月3日

第三篇：群眾民主評(píng)議報(bào)告

******黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

總結(jié)大會(huì)民主測(cè)評(píng)情況報(bào)告

10月22日下午，我中心在三樓大會(huì)議室召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，市委第十九督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，并就我中心開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員科級(jí)以上干部、黨員代表、群眾代表，共計(jì)45人參加了測(cè)評(píng)會(huì)，其中，A類領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人，B類科級(jí)干部7人，C類黨員、群眾代表34人。收回的民主評(píng)議表統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下：

1、對(duì)本單位開展教育實(shí)踐活動(dòng)情況的總體評(píng)價(jià)： A類4票都認(rèn)為好，占100%； B類7票都認(rèn)為好，占100%； C類34票都認(rèn)為好，為100%。總體來說，45票為好，占100%。

2、班子學(xué)習(xí)教育、專題民主生活會(huì)、整改落實(shí)情況： A類4票都認(rèn)為好，占100%；

B類6票認(rèn)為好，占85%，1票認(rèn)為較好15%； C類34票都認(rèn)為好，為100%。

總體來說，44票為好，占98%,1票為較好，占2%。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議結(jié)果： ***：A類，4票都認(rèn)為好，占100%；

B類，7票認(rèn)為好，占100%；

C類，33票好，占97%，1票較好，占3%； 44票好，98%；1票較好，2%。

***：A類，4票都認(rèn)為好，占100%；

B類，6票認(rèn)為好，占86%，1票較好，14%； C類，34票好，占100%；

44票好，98%；1票較好，2%；

民主評(píng)議結(jié)果顯示，我中心干部群眾對(duì)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得的成效是承肯定態(tài)度的。通過活動(dòng)的開展，使全中心黨員干部深受教育，作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)〉妹黠@成效，突出問題得到切實(shí)解決，群眾工作得到明顯加強(qiáng)，急救中心工作得到了進(jìn)一步的落實(shí)。我們要深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)急救事業(yè)各項(xiàng)工作。

二○一四年十月二十三日

第四篇：群眾民主評(píng)議工作方案

民主評(píng)議機(jī)關(guān)群眾意見整改工作實(shí)施方案

來源：辦公室作者：辦公室發(fā)布時(shí)間:2007-6-8 13:38:20點(diǎn)擊次數(shù):44

42007年4月，市衛(wèi)生局召開了民主評(píng)議機(jī)關(guān)工作通報(bào)會(huì)，通報(bào)了2006年評(píng)議情況。社會(huì)各界對(duì)各級(jí)衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)和醫(yī)療衛(wèi)生單位提出意見建議244條，群眾對(duì)衛(wèi)生工作的綜合滿意率僅為23.70%。從反映的問題上看，主要集中在看病難、看病貴、醫(yī)患關(guān)系緊張、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德有待改進(jìn)等問題上。為切實(shí)解決人民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，更好地為全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)，按照上級(jí)有關(guān)要求，決定利用今年一年的時(shí)間，集中時(shí)間，集中精力，對(duì)民主評(píng)議中群眾反映的問題進(jìn)行認(rèn)真的整改和解決，為了確保整改工作取得實(shí)效，特制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以總書記提出的“八種良好風(fēng)氣”為準(zhǔn)則，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和民主評(píng)議暨創(chuàng)建群眾滿意基層站所等活動(dòng)，通過認(rèn)真開展民主評(píng)議工作“回頭看”，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，在衛(wèi)生系統(tǒng)大力倡導(dǎo)熱情服務(wù)、依法行政的優(yōu)良作風(fēng)，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)全區(qū)衛(wèi)生工作再上新臺(tái)階。

二、整改內(nèi)容

1、在2006市民主評(píng)議中，社會(huì)各界對(duì)各級(jí)衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)和醫(yī)療衛(wèi)生單位提出的244條意見和建議的內(nèi)容，尤其是涉及到我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位的相關(guān)意見和建議內(nèi)容。

2、結(jié)合各單位實(shí)際，在自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和群眾反映強(qiáng)烈的問題。

三、整改目標(biāo)

通過整改，要達(dá)到如下目標(biāo)：

（一）市局反饋的問題得到切實(shí)解決。不斷完善并認(rèn)真落實(shí)政（院）務(wù)公開、服務(wù)承諾、誠信檔案等制度，進(jìn)一步方便群眾，方便基層，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)工作。

（二）干部職工隊(duì)伍政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。機(jī)關(guān)政風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣有新轉(zhuǎn)變，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識(shí)和能力進(jìn)一步增強(qiáng)，著力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、與快速發(fā)展的衛(wèi)生事業(yè)相適應(yīng)的衛(wèi)生管理隊(duì)伍。

（三）實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生行業(yè)管理明顯規(guī)范，行業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，窗口服務(wù)質(zhì)量明顯改善，醫(yī)患關(guān)系更加和諧、密切，群眾對(duì)衛(wèi)生行業(yè)滿意度、信任度明顯提高。

四、整改步驟

民主評(píng)議機(jī)關(guān)群眾意見整改工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，共分為三個(gè)階段，主要方法步驟為：

第一階段，整改動(dòng)員，制訂方案（2007年6月底前）

各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合實(shí)際及時(shí)召開整改動(dòng)員大會(huì)，層層落實(shí)整改責(zé)任，明確整改目標(biāo)和措施，提高對(duì)整改工作的認(rèn)識(shí)。各單位對(duì)市局反饋的問題、問卷調(diào)查提出的意見、建議進(jìn)行專題分析、研究，查找原因，制定出切實(shí)可行的整改方案報(bào)局辦公室。

第二階段，認(rèn)真整改，狠抓落實(shí)（2007年10月底前）

各單位要按照制訂的整改方案，分清輕重緩急，對(duì)群眾的意見和建議，按照有多少問題就解決多少問題，有什么問題就整改什么問題的原則，一件一件抓緊查證落實(shí)，一個(gè)問題一個(gè)問題地解決。要突出整改重點(diǎn)，重點(diǎn)問題要集中精力重點(diǎn)解決。有條件能立即解決的問題要盡快解決；通過努力可以解決的，要制訂出時(shí)間表，限期解決；一時(shí)無條件解決的，要根據(jù)制定的計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，采取措施逐步解決。區(qū)衛(wèi)生局將組織力量對(duì)各單位整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題將責(zé)令限期整改，確保每條每項(xiàng)整改的質(zhì)量和效果。

第三階段，建章立制，完善措施（2007年11月上旬前）

1、堅(jiān)持糾建并舉的方針，對(duì)群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，要進(jìn)行深入剖析，認(rèn)真查找存在的制度性漏洞，圍繞出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，邊整邊改，邊糾邊建，不斷修訂、完善衛(wèi)生工作人員的行為規(guī)范，制定出嚴(yán)密的、具有操作性的工作規(guī)范和規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督制約機(jī)制，把整改措施制度化，使其逐步完善成為隊(duì)伍管理長效機(jī)制，防止問題“反彈”。

2、定期組織“回頭看”活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)整改情況。各單位要在工作中努力發(fā)現(xiàn)差距與不足，定期“回頭看”發(fā)現(xiàn)的具體問題是否已得到徹底整改解決，努力防止當(dāng)前工作和隊(duì)伍中出現(xiàn)問題反彈和回潮現(xiàn)象。局適時(shí)召開會(huì)議，對(duì)所有問題的整改情況、人員處理情況進(jìn)行通報(bào)，出臺(tái)一批規(guī)范執(zhí)法、日常行為的措施和制度。各單位對(duì)整改內(nèi)容和中長期整改內(nèi)容的完成情況要進(jìn)行認(rèn)真地自查，實(shí)事求是地做好民主評(píng)議整改階段工作小結(jié)，并報(bào)局辦公室。

五、整改措施

（一）理論與實(shí)踐相結(jié)合，著力增強(qiáng)干部職工理論業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是狠抓學(xué)習(xí)，通過局黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員骨干季度夜讀班、宣講團(tuán)等多種形式，自覺把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)成一種職責(zé)、任務(wù)和動(dòng)力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力

和干部職工理論業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是深入調(diào)查研究，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持每年確定一批重點(diǎn)調(diào)研課題，組織理論研討會(huì)，對(duì)調(diào)研論文進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，為衛(wèi)生工作提供強(qiáng)有力的理論指導(dǎo)。（分管領(lǐng)導(dǎo)：黃穎琦；責(zé)任科室：局辦公室）

（二）監(jiān)督與管理相結(jié)合，努力提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，充分履行衛(wèi)生監(jiān)督管理職能，在提高監(jiān)督檢查水平上下功夫，加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)督檢查。二是切實(shí)強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理。結(jié)合醫(yī)院管理年、作風(fēng)建設(shè)年、民主評(píng)議基層站所和機(jī)關(guān)等活動(dòng)，完善醫(yī)院內(nèi)控管理制度，做到熱情服務(wù)、準(zhǔn)確診療，提高衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。三是繼續(xù)推行政（院）務(wù)公開制度，接受社會(huì)各界監(jiān)督。（責(zé)任科室：辦公室、醫(yī)政科）

（三）激勵(lì)與約束相結(jié)合，努力提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。一是抓好衛(wèi)技隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，提高工作效率。二是開展崗位大練兵活動(dòng),組織40歲以下干部職工參加專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練和競賽活動(dòng)，提高工作技能。三是抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化工作考勤制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量，做到“四個(gè)一”，即一把椅子讓座，一杯清茶解渴，一腔熱情辦事，一聲祝福送別。不定期對(duì)各單位的工作紀(jì)律進(jìn)行檢查，同時(shí)在工作紀(jì)律上嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”，凡違背公務(wù)員法規(guī)定紀(jì)律的，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，扣除當(dāng)年目標(biāo)考核獎(jiǎng)。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，領(lǐng)導(dǎo)干部重大大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度，堅(jiān)持查處違紀(jì)違規(guī)行為。（分管領(lǐng)導(dǎo)：黃穎琦；責(zé)任科室：醫(yī)政科、辦公室）

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這次行風(fēng)評(píng)議工作采取條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的方式進(jìn)行，是對(duì)全區(qū)衛(wèi)生行業(yè)整體服務(wù)水平的一次檢閱和促進(jìn)，做好這項(xiàng)工作意義重大。各單位要把整改工作與開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)、民主評(píng)議基層站所活動(dòng)、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)活動(dòng)等緊密結(jié)合，認(rèn)真制定本單位整改活動(dòng)方案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和專兼職人員，抓好組織實(shí)施，要以更高的目標(biāo)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更好的作風(fēng)切實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)自查自糾和整改責(zé)任落實(shí)的責(zé)任感和自覺性。各單位要及時(shí)總結(jié)上報(bào)整改中好的經(jīng)驗(yàn)、做法和建議。

（二）明確責(zé)任，注重實(shí)效。各單位、各部門對(duì)整改工作要高度重視，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)小組不變、工作專班不散、工作力度不減，實(shí)行“一把手”總負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌全局，齊抓共管，為做好整改工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。各單位要對(duì)照市局反饋的意見建議，逐條逐項(xiàng)認(rèn)真開展自查自糾工作，制定整改措施，進(jìn)一步完善政風(fēng)行

風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。要及時(shí)妥善處理群眾的來信來訪和投訴舉報(bào)工作，加大制度落實(shí)力度。一旦發(fā)生問題造成惡劣影響，將追究當(dāng)事人和直接領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

（三）突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧。各單位對(duì)評(píng)議的意見和建議要認(rèn)真梳理研究，做到以評(píng)促建。要以評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為群眾多辦實(shí)事、辦好事。要把重點(diǎn)放在解決問題和建章立制上，認(rèn)真進(jìn)行歸類，堅(jiān)持邊改邊整，把解決共性問題與個(gè)性問題結(jié)合起來，把各類主題活動(dòng)整合起來，相互影響，相互促進(jìn)，以整改工作的成果推動(dòng)各項(xiàng)衛(wèi)生工作和隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展。

（四）廣泛聽取意見，接受社會(huì)監(jiān)督。要通過座談會(huì)、開設(shè)專欄、設(shè)立意見箱和深入調(diào)研等多種形式，虛心聽取服務(wù)對(duì)象、行風(fēng)監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員和群眾的意見和建議。針對(duì)查擺出來的問題和征求到的意見，及時(shí)召開專題會(huì)議，研究和制定整改措施，認(rèn)真加以解決，并以適當(dāng)方式向群眾公布，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員民主測(cè)評(píng)系統(tǒng)

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)系統(tǒng):民主測(cè)評(píng)軟件 介紹

【系統(tǒng)應(yīng)用背景】

2009年，中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的意見》，中共中央組織部印發(fā)了《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》、《黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法（試行）》等文件。同時(shí)，中共中央組織部、國務(wù)院國資委黨委聯(lián)合下發(fā)了《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》（以下簡稱《辦法》），要求各中央企業(yè)各單位要緊密結(jié)合實(shí)際，制定相關(guān)的配套辦法和實(shí)施細(xì)則。

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，研制了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)。2009年，已在中央組織部、國務(wù)院國資委100多戶中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)及后備干部考察中成功應(yīng)用。

【成功案例】

2009年，中央組織部、國務(wù)院國資委在100多戶中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)及后備干部考察中成功應(yīng)用

2009年，中國兵器工業(yè)集團(tuán)部分企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)中成功應(yīng)用

中國航天科技集團(tuán)

中國航空工業(yè)集團(tuán) 中國兵器工業(yè)集團(tuán)

中國兵器裝備集團(tuán) 中國石油天然氣集團(tuán)

中國石油化工集團(tuán) 中國華能集團(tuán)

中國國電集團(tuán) 中國第一汽車集團(tuán)

中國東方電氣集團(tuán) 鞍山鋼鐵集團(tuán)

中國航空集團(tuán) 中國建筑工程總公司

內(nèi)蒙古森工集團(tuán) 中國化學(xué)工程集團(tuán)

中國鹽業(yè)總公司 中國煤炭科工集團(tuán)

北方自動(dòng)控制技術(shù)研究所 內(nèi)蒙古第一機(jī)械制造集團(tuán) 晉西工業(yè)集團(tuán)公司

哈爾濱建成集團(tuán)有限公司 山西新華化工有限責(zé)任公司

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【獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)】

二零一零年，中國兵器工業(yè)集團(tuán)人力資源管理信息系統(tǒng)入選“中央企業(yè)信息化示范工程”，其中，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)作為人力資源管理信息系統(tǒng)的重要組成部分。

二零零九年至今，中國兵器工業(yè)信息中心和中國兵器人才學(xué)院共同研發(fā)的《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員民主測(cè)評(píng)系統(tǒng)》和《中央企業(yè)董事會(huì)及董事考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)》在國資委成功使用，效果顯著。

【系統(tǒng)簡介】

《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)》（以下簡稱系統(tǒng)）是我們?cè)谧屑?xì)研讀并成功實(shí)踐《辦法》的基礎(chǔ)上，繼承傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部及領(lǐng)導(dǎo)班子考核方式方法，并對(duì)現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)人才和班子考核測(cè)評(píng)體系進(jìn)行科學(xué)的豐富和擴(kuò)充，形成的一套高度智能化考核軟件系統(tǒng)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了考核管理工作的數(shù)字化，提高了考核測(cè)評(píng)的科學(xué)性、合理性和準(zhǔn)確性。

系統(tǒng)充分運(yùn)用了現(xiàn)代化信息技術(shù)成果，通過考核人員填涂測(cè)評(píng)表，采用先進(jìn)的高速掃描儀以及識(shí)別技術(shù)進(jìn)行考評(píng)信息錄入并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)在線投票的方式，解決以往測(cè)評(píng)中大量數(shù)據(jù)采集的瓶頸問題，可快速完成上千張測(cè)評(píng)表的錄入、分析及處理工作，比手工操作速度快數(shù)百倍，且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，解決了人為唱票干擾問題，并可反復(fù)統(tǒng)計(jì)、校驗(yàn)。

通過對(duì)本系統(tǒng)的使用可以：

■ 減少繁瑣低效的手工勞動(dòng)，提高考核測(cè)評(píng)工作的效率； ■ 采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理方法，使測(cè)評(píng)工作更加的科學(xué)客觀； ■ 精簡考核測(cè)評(píng)程序，減少環(huán)節(jié)出錯(cuò)幾率； ■ 考核測(cè)評(píng)結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、直觀化；

■ 能實(shí)時(shí)處理各類數(shù)據(jù)，能用常用的技術(shù)方法公示即時(shí)的考核或測(cè)評(píng)報(bào)告； ■ 使用方便，節(jié)省勞動(dòng)力。

考核軟件考核流程

1.錄入考核對(duì)象 2.制作考核表 3.考核打分 4.考核表錄入 5.考核結(jié)果分析

【系統(tǒng)版本】 ■ 工作組版

· 適合派駐到企業(yè)的干部民主測(cè)評(píng)工作組使用 · 現(xiàn)場考評(píng)，直接掃描識(shí)別并計(jì)算考核結(jié)果 · 直接利用測(cè)評(píng)結(jié)果，考評(píng)工作更有針對(duì)性 · 攜帶方便，操作簡便 ■ 匯總分析專用版

· 適合企業(yè)集團(tuán)總部干部考評(píng)工作使用 · 集團(tuán)總部配合高端高速掃描儀，處理速度更快 · 能夠接收并匯總分析工作組版的考核數(shù)據(jù) · 提供更多更專業(yè)的分析模型

【系統(tǒng)特色】： 誤操作智能識(shí)別

自動(dòng)識(shí)別打分操作出現(xiàn)錯(cuò)誤的考核表，如同一張考核表中對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo)出現(xiàn)兩個(gè)評(píng)價(jià)，則可以根據(jù)考核辦法進(jìn)行算法定義，避免因?yàn)橹苯幼鲝U而產(chǎn)生的評(píng)價(jià)誤差。

表類別智能識(shí)別

對(duì)于有多考核主體、多類型考核表的情況，回收打分表時(shí)，不用人工區(qū)分不同考核主體和不同的表樣，自動(dòng)識(shí)別回收表的類別，顯著降低了工作量和錯(cuò)誤發(fā)生率。

靈活的權(quán)重設(shè)置

靈活設(shè)置考核指標(biāo)和考核主體的權(quán)重。系統(tǒng)根據(jù)各分項(xiàng)指標(biāo)對(duì)最終評(píng)價(jià)結(jié)論重要性的不同，個(gè)性化定義相應(yīng)指標(biāo)權(quán)重；依據(jù)不同考核主體對(duì)同一考核對(duì)象的不同管理程度，確定其在指標(biāo)體系中所占的比重（即對(duì)多級(jí)考核主體權(quán)重的劃分），以保證考核體系的科學(xué)合理性。開放的指標(biāo)設(shè)計(jì)

系統(tǒng)通用性強(qiáng)，在提供多種測(cè)評(píng)表模板的基礎(chǔ)上，可以根據(jù)使用單位的具體要求定制設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)表，調(diào)整指標(biāo)，即可完成其他類似的量化考核，在黨政機(jī)關(guān)、教育、大中型企業(yè)等各類型單位都可以廣泛的應(yīng)用。紙張低標(biāo)準(zhǔn)要求

系統(tǒng)導(dǎo)出所有投票表樣，可直接通過普通打印機(jī)A4紙張打印和復(fù)印，對(duì) 紙張規(guī)格無特殊要求，使用方便。簡易便捷的設(shè)備

筆記本、掃描儀（1.2kg），體積小，份量輕，攜帶方便。掃描儀作為高 質(zhì)量的高速掃描儀，一分鐘可以掃描16張測(cè)評(píng)表。

【系統(tǒng)適用對(duì)象】

本系統(tǒng)可根據(jù)具體考核測(cè)評(píng)工作的實(shí)際需要，靈活調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)，包括考核測(cè)評(píng)主體的評(píng)分權(quán)重、考核內(nèi)容、考核測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)材料式樣等。所以適合于各級(jí)地方黨委組織部門、政府人事部門、各類大型企業(yè)、高校、醫(yī)院等企事業(yè)單位用于各類考核測(cè)評(píng)。例如：

◆ 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及領(lǐng)導(dǎo)班子考核； ◆ 領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察選舉； ◆ 日常的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整考察； ◆ 后備干部考察； ◆ 公選干部考察；

◆ 干部人事信息及檔案管理； ◆ 職工滿意度調(diào)查； ◆ 學(xué)生滿意度調(diào)查； ◆ 部門工作情況調(diào)查； ◆ 職能部門滿意度民意測(cè)驗(yàn)； ◆ 其他類考核、問卷調(diào)查等。【團(tuán)隊(duì)簡介】

該系統(tǒng)由中國兵器人才學(xué)院和中國兵器工業(yè)信息中心聯(lián)合研發(fā)。并已在中央組織部、國資委以及其他眾多企事業(yè)單位得到應(yīng)用，取得了良好的效果。

中國兵器人才學(xué)院，隸屬于中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司，是經(jīng)中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)、國家人事部和中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司批準(zhǔn)成立的事業(yè)法人單位，是專門從事現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理、人力資源信息化咨詢、人才交流服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)，擁有一支具有豐富的人力資源信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì)。

中國兵器工業(yè)信息中心，隸屬于中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司，專門從事管理信息系統(tǒng)軟件開發(fā)工作，為兵器集團(tuán)、上級(jí)部門及社會(huì)各界的管理信息化建設(shè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持與服務(wù)。更多詳細(xì)介紹請(qǐng)?jiān)L問

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