第一篇：全球治理-黑鷹計(jì)劃教訓(xùn)

關(guān)于“黑鷹計(jì)劃“的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

政治學(xué)系黃勇俤04251008

一、關(guān)于處理索馬里問(wèn)題過(guò)程中的幾個(gè)措施的討論

聯(lián)合國(guó)介入索馬里的部族矛盾中是否合適。一種觀點(diǎn)認(rèn)為部族之間的矛盾應(yīng)當(dāng)屬于國(guó)內(nèi)政治的一部分，而聯(lián)合國(guó)的介入可以作為協(xié)調(diào)的手段，但采取武力干涉是否具備法理上的正當(dāng)性尚且不說(shuō)，其行動(dòng)更容易被其民兵領(lǐng)袖利用為反對(duì)聯(lián)合國(guó)部隊(duì)的理由。畢竟，聯(lián)合國(guó)在應(yīng)對(duì)國(guó)際問(wèn)題上的經(jīng)驗(yàn)和權(quán)威都有待增加和增強(qiáng)。

那么，聯(lián)合國(guó)自身在不具備有足夠的權(quán)威和實(shí)力（這不同于以個(gè)別國(guó)家主導(dǎo)的國(guó)際維和行動(dòng)），直接采取的武裝行動(dòng)是否具有使受援國(guó)民眾信然的威信，是值得探討的。我們知道，聯(lián)合國(guó)在維和行動(dòng)中一貫保持中立的立場(chǎng)，這對(duì)危機(jī)的緩解是具有一定積極作用的，但武力干預(yù)是否能夠達(dá)到預(yù)期的目的，本來(lái)就是一個(gè)很難預(yù)料的措施，有時(shí)甚至走向預(yù)期的反面。因此，聯(lián)合國(guó)應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)實(shí)情況下分析所要采取的行動(dòng)，并盡量確保行動(dòng)的成功率。

二、來(lái)自黑鷹計(jì)劃背后失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

首先，聯(lián)合國(guó)的維和行動(dòng)或者其他行動(dòng)如何獲得受援國(guó)民眾的支持。在整個(gè)黑鷹計(jì)劃過(guò)程中，聯(lián)合國(guó)的形象并沒(méi)有很好的在索馬里人民的心中建立起來(lái)（傳統(tǒng)西方殖民主義的根深蒂固），因此，其民眾對(duì)聯(lián)合國(guó)行動(dòng)的支持程度從原來(lái)的一些支持到最后的全線抵抗，暴露了聯(lián)合國(guó)在輿論上的軟肋。聯(lián)合國(guó)的行動(dòng)的正當(dāng)性除了應(yīng)當(dāng)?shù)玫絿?guó)際上的認(rèn)可，更應(yīng)當(dāng)?shù)玫绞茉畤?guó)民眾的支持，這是關(guān)系到行動(dòng)直接成敗的關(guān)鍵因素。

其次，在處理問(wèn)題上，所采取的措施的靈活性和效果應(yīng)當(dāng)繼續(xù)得到加強(qiáng)。在影片中，直接導(dǎo)致索馬里問(wèn)題惡化的因素之一是該國(guó)內(nèi)的部族矛盾，而黑鷹計(jì)劃只是想對(duì)其中一支力量進(jìn)行斬首行動(dòng)——哥特蛇行動(dòng)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。聯(lián)合國(guó)在其中應(yīng)當(dāng)扮演的是使問(wèn)題得到解決，而不是激化問(wèn)題。

最后，聯(lián)合國(guó)部隊(duì)的組成和行動(dòng)上不應(yīng)該只局限于一些大國(guó)。既然是聯(lián)合國(guó)部隊(duì)，那么至少在其代表性上體現(xiàn)一定程度的廣泛性和平等性。在行動(dòng)上，首先應(yīng)該是各國(guó)一致原則。其次是行動(dòng)的共同參與原則。最后是各方共同協(xié)商原則。

第二篇：電影《黑鷹計(jì)劃》

電影《黑鷹計(jì)劃》觀后感

作者郭曉鵬其實(shí)很早就想寫(xiě)這篇文章的，只是當(dāng)時(shí)由于在復(fù)習(xí)班沒(méi)有時(shí)間和精力，現(xiàn)在不一樣了，在家閑著也是閑著就，于是決定過(guò)過(guò)癮。寫(xiě)點(diǎn)東西，大家一起討論討論。

首先呢這部影片給我最大的感受就是真實(shí)，極其強(qiáng)烈的真實(shí)感。這或許得益于自己經(jīng)常看粗制濫造的國(guó)產(chǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)片吧，由此而出現(xiàn)的反差給我的就是真實(shí)。當(dāng)然，所謂的粗制濫造也是在經(jīng)過(guò)中美戰(zhàn)爭(zhēng)片的比較才得出來(lái)的。不說(shuō)這個(gè)，繼續(xù)我的文章，影片的劇情并非胡編亂造，它是來(lái)源于1993年，美軍在索馬里的一次軍事行動(dòng)，目的是逮捕索馬里一個(gè)軍閥艾迪德的兩名高官，結(jié)果整個(gè)行動(dòng)由于情報(bào)等因素的失誤，導(dǎo)致行動(dòng)失敗。使得整個(gè)抓捕行動(dòng)演變成一場(chǎng)美軍的營(yíng)救行動(dòng)。當(dāng)然更為詳細(xì)的背景，如果誰(shuí)有興趣，可以問(wèn)百度。這部影片就是以此為背景拍攝的。影片著重再現(xiàn)當(dāng)時(shí)的火爆場(chǎng)面，說(shuō)實(shí)在的，這部影片讓觀眾更為深刻的了解到了什么是戰(zhàn)爭(zhēng)，什么是巷戰(zhàn)，什么是現(xiàn)代城市作戰(zhàn)。影片在戰(zhàn)斗場(chǎng)景的拍攝部分相當(dāng)?shù)轿唬梢哉f(shuō)給人以身臨其境的感覺(jué)。

這部影片在拍攝方面相當(dāng)考究，尤其是軍事道具的選用上花了很多功夫，而且，主要演員在拍攝之前都被送往美軍的游騎兵兵營(yíng)進(jìn)行相關(guān)的訓(xùn)練，所以看上去才會(huì)那么有范。影片中出現(xiàn)的黑鷹直升機(jī)，小鳥(niǎo)直升機(jī)，悍馬軍車(chē)，夜視儀，紅外求生燈，預(yù)警直升機(jī)……這些武器的運(yùn)用都相當(dāng)合理。大家有沒(méi)有注意到，他們索降的時(shí)候所戴的手套，叫空降手套，專(zhuān)用的，可以抵消摩擦產(chǎn)生的熱。還有，美軍在戰(zhàn)斗中的戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作，手語(yǔ)統(tǒng)統(tǒng)是美軍平時(shí)訓(xùn)練的科目，由此我們能夠看到美軍單兵的作戰(zhàn)能力和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，而且這只是1993年的美軍。

從這部影片我們能夠看到很多美軍的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然還有缺點(diǎn)，不過(guò)雖然這是一次失敗的行動(dòng)，我還是發(fā)現(xiàn)了美軍很多的優(yōu)勢(shì)，尤其是在想到這只是九十年代初期的美軍時(shí)，我真的有點(diǎn)膽寒。我不是在長(zhǎng)別人志氣，滅自己威風(fēng)。我們必須客觀地看待對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，而且勇敢的承認(rèn)他。好了，說(shuō)正經(jīng)的，美軍的優(yōu)勢(shì)一，先進(jìn)的指揮系統(tǒng)。影片中我們看到美軍的預(yù)警直升機(jī)24小時(shí)不間斷在空中提供數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)接和空中指揮，所有情報(bào)的收集，匯總，分析，統(tǒng)統(tǒng)通過(guò)它傳到指揮中心。美軍指揮官可以從容的坐在基地就可以了解戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)，制定相應(yīng)的作戰(zhàn)安排。而且，這種優(yōu)勢(shì)不是簡(jiǎn)單的語(yǔ)音優(yōu)勢(shì)，是可以用眼睛看到的，也就是說(shuō)，1993年的美軍已經(jīng)可以將戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)完全直觀的傳達(dá)到指揮部，試問(wèn)18年后的美軍呢？前不久，美軍擊斃本拉登的過(guò)程就是讓總統(tǒng)奧巴馬坐在白宮看的直播。這是什么概念？這就叫優(yōu)勢(shì)！完全視聽(tīng)化的情報(bào)及其現(xiàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)對(duì)于指揮官的指揮來(lái)說(shuō)，無(wú)異于錦上添花！

美軍的優(yōu)勢(shì)二，高度的戰(zhàn)場(chǎng)執(zhí)行能力和士兵深厚的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)。影片中，我們經(jīng)常看到美軍預(yù)警直升機(jī)不斷發(fā)布命令，無(wú)論這個(gè)命令多么不合邏輯，多么討人厭，我們注意到美軍士兵一如既往的執(zhí)行。我們必須注意到，在任何復(fù)雜的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境下，士兵都很容易根據(jù)自己的直觀感受來(lái)決定行動(dòng)的正確性，哪怕與指揮官的命令向左。但是，我們發(fā)現(xiàn)美軍士兵即使有怨言，但是還是在執(zhí)行。在戰(zhàn)場(chǎng)上，對(duì)于上峰命令的絕對(duì)執(zhí)行對(duì)于戰(zhàn)斗的發(fā)展是極為有利的，美軍士兵的行為為之后更快更好的救出他們創(chuàng)造了條件。除此之外，我們還會(huì)發(fā)現(xiàn)，美軍士兵剛剛著落時(shí)并不是毫無(wú)頭緒的亂跑，他們一著陸都在尋找自己的戰(zhàn)斗位置，我們經(jīng)常聽(tīng)到諸如：掩護(hù)我，趴下，建立防線等等詞語(yǔ)，而且還有很多超帥的手語(yǔ)，以及在行進(jìn)中一連串的戰(zhàn)術(shù)配合，簡(jiǎn)直就是教科書(shū)式的表演一般。并且，我們發(fā)現(xiàn)，掉隊(duì)的士兵并不慌亂，他們依舊按照之前自己的任務(wù)進(jìn)行相應(yīng)行動(dòng)，同時(shí)我們注意到，美軍的指揮層次在基層士兵中尤為明顯，有這樣一個(gè)場(chǎng)景，兩個(gè)被悍馬車(chē)隊(duì)遺忘的士兵，以及一個(gè)走丟的士兵集合在一起時(shí)，其中資歷最長(zhǎng)的那位立馬成為指揮官的角色，而且他的行動(dòng)方案也確實(shí)很合理。這說(shuō)明什么，美軍士兵的軍事素質(zhì)是擺在那的，當(dāng)責(zé)任來(lái)臨的時(shí)候，它不僅敢于承擔(dān)，而且有能力承擔(dān)。這和僅僅敢承擔(dān)是完全不一樣的，大家能體會(huì)其中的道理嗎？

美軍的優(yōu)勢(shì)三：完善的體制。美軍的編制可以說(shuō)相當(dāng)系統(tǒng)，小到一個(gè)戰(zhàn)斗小組都可以有醫(yī)務(wù)兵，電臺(tái)兵等等這些，而且他們的通行系統(tǒng)是到達(dá)單兵，每個(gè)士兵都配有單兵通信系統(tǒng)，每個(gè)士兵都具備基本的戰(zhàn)場(chǎng)救護(hù)知識(shí)。最重要的是，每個(gè)士兵都深知自己在整個(gè)小組中所扮演的角色，以及將要和可能扮演的角色。所以我們看到整個(gè)美軍的作戰(zhàn)忙而不亂!

美軍的優(yōu)勢(shì)四：強(qiáng)大的火力。雖然美軍這次失敗的原因之一是火力支援的問(wèn)題，但是我們不得不承認(rèn)，美軍的火力優(yōu)勢(shì)。因?yàn)椋捌形覀兛吹絾螐拿儡姷牟筷?duì)規(guī)模，其火力水平絕對(duì)一流，可以說(shuō)是超豪華，從影片中我計(jì)算了一下，美軍乘坐直升機(jī)降落的士兵大概60多人，注意，我只說(shuō)影片中反映出來(lái)的。這其中包括四架黑鷹上的四十名游騎兵，和四家小鳥(niǎo)上的16名三角洲部隊(duì)成員，他們自身的火力大家在影片中也看到了，知道被救出前的10分鐘，才有一名黑人士兵要求隊(duì)友給他一個(gè)彈夾，可見(jiàn)他們的火力充足度，當(dāng)然現(xiàn)實(shí)中，他們很能得到來(lái)自空中的空投，不然那么多的子彈是不可能一個(gè)士兵帶上的。除了自身的彈藥外，這幾十號(hào)人還會(huì)得到來(lái)自八架直升機(jī)的空中掩護(hù)。由此我們能夠看到美軍的火力優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，雖然相對(duì)于自身規(guī)模來(lái)說(shuō)，他們的火力確實(shí)夠猛，但是相對(duì)于上千人的索馬里民兵，這樣的火力還是有些捉襟見(jiàn)肘，當(dāng)然這是后話，我們稍后再談。美軍的優(yōu)勢(shì)五：情報(bào)。誠(chéng)然，我之前有提到，美軍失敗的原因之一就是情報(bào)。但是，這也不能掩蓋其優(yōu)勢(shì)所在，美軍在影片中表現(xiàn)出來(lái)的情報(bào)收集手段有兩種，一種是當(dāng)?shù)厝俗鼍€人，另一種是通過(guò)特種部隊(duì)進(jìn)行喬裝偵察。其中，影片中提到的反恐部隊(duì)就是美軍陸軍特種部隊(duì)的精銳，注意是特種部隊(duì)的精銳---三角洲特種部隊(duì)。這只是表現(xiàn)出來(lái)的，我記得影片中出現(xiàn)過(guò)這樣一個(gè)場(chǎng)景：預(yù)警直升機(jī)的一個(gè)指揮官對(duì)悍馬車(chē)隊(duì)的指揮官說(shuō)，你先等會(huì)兒，情報(bào)人員正在匯總情報(bào)。大概意思就是這，這就證明美軍的情報(bào)搜集還有其他方式。正是有了情報(bào)方面的優(yōu)勢(shì)，美軍才敢那么大膽的在白天發(fā)動(dòng)一場(chǎng)抓捕行動(dòng)。至于情報(bào)失誤，不是情報(bào)來(lái)源的問(wèn)題，而是情報(bào)分析的問(wèn)題，我說(shuō)的優(yōu)勢(shì)也是指情報(bào)來(lái)源。因?yàn)榍閳?bào)分析的問(wèn)題可能是分析失誤，但是情報(bào)來(lái)源可是需要花大量時(shí)間精力去建立的，這是一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)的過(guò)程。難度很大的啊！

當(dāng)然，美軍的優(yōu)勢(shì)不止這些，不過(guò)以我的能力只總結(jié)出這些了，下面我再談?wù)劽儡娺@次失敗中所暴露的問(wèn)題，當(dāng)然只是我的個(gè)人淺見(jiàn)，歡迎拍磚啊！

我認(rèn)為，美軍失敗的原因之一是：輕敵。從影片中的幾個(gè)場(chǎng)景中我們能夠看到這一點(diǎn)。場(chǎng)景一：美軍在制定作戰(zhàn)計(jì)劃以后，那個(gè)總指揮說(shuō)了這么一句話：我曾請(qǐng)求華府派遣AC130攻擊機(jī)《說(shuō)實(shí)話，我覺(jué)得這兒可能是影片翻譯錯(cuò)誤，因?yàn)槲矣∠笾衋c130是運(yùn)輸機(jī)，不是攻擊機(jī)，不過(guò)只能尊重原創(chuàng)了》提供空中掩護(hù)，可是華盛頓政府不同意，說(shuō)那樣太張揚(yáng)了。于是只能派遣有裝備多管機(jī)槍的黑鷹直升機(jī)提供支援。從這段話中我們能夠感受到白宮的主人顯然認(rèn)為依照美軍的實(shí)力是不需要調(diào)動(dòng)攻擊機(jī)提供支援的，這很明顯是輕敵嘛！而且給出的理由更荒唐，因?yàn)樘^(guò)張揚(yáng)！這是美軍高層的輕敵思想。士兵中同樣存在，美軍游騎兵在行動(dòng)開(kāi)始之前，有一段特別交代了他們整理裝備的情景，這一部分時(shí)，有一個(gè)新兵要求戴上夜視儀，還想多帶子彈，以及穿上防彈衣，但都被老兵嘲笑了一通，結(jié)果他沒(méi)帶，這在后面也有交代。而且，有老兵對(duì)他說(shuō)，索馬里人的槍法是很差的，諸如此類(lèi)的話，可以看到美軍的輕敵思想是從上到下的。

美軍失敗的原因二：不合理或者不完善的作戰(zhàn)計(jì)劃。美軍的作戰(zhàn)計(jì)劃大體上是這樣的：美軍分為地面和空中兩支部隊(duì)。其中首先有乘坐小鳥(niǎo)直升機(jī)的三角洲部隊(duì)進(jìn)入目標(biāo)大樓進(jìn)行抓捕行動(dòng)，同時(shí)乘坐黑鷹直升機(jī)的游騎兵在目標(biāo)大樓的周?chē)乃膫€(gè)街口建立防線，這樣四個(gè)游騎兵小隊(duì)就能夠建立一個(gè)環(huán)形的防御圈將目標(biāo)大樓圍住，防止其他人進(jìn)入，直接支援三角洲部隊(duì)的行動(dòng)。而同時(shí)地面車(chē)隊(duì)在另一街口等待，一旦抓捕成功，地面車(chē)隊(duì)就開(kāi)到目標(biāo)大樓將人質(zhì)及其所有美軍運(yùn)走，同時(shí)直升機(jī)提供空中掩護(hù)。整個(gè)行動(dòng)預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間是半小時(shí)。這看似是一個(gè)天衣無(wú)縫的計(jì)劃，但是，我們?nèi)绻?xì)細(xì)體會(huì)就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多情況。

情況一：制定計(jì)劃的時(shí)間。看過(guò)電影的人都知道，這個(gè)計(jì)劃是在還沒(méi)有確定人質(zhì)在哪幢樓開(kāi)會(huì)的情況下制定的，而且制定時(shí)有士兵問(wèn)過(guò)具體在哪幢樓，但是那個(gè)指揮官他也不知道。這就為失敗埋下了伏筆。試想，還不知道人質(zhì)具體位置時(shí)就貿(mào)然制定作戰(zhàn)計(jì)劃，成功的把握能有幾成？還不僅僅是這。

情況二：該計(jì)劃過(guò)于單一，沒(méi)有備胎，沒(méi)有處置突發(fā)事件的預(yù)案。我之前看過(guò)劉猛寫(xiě)的《最后一顆子彈留給我》，里面提到我國(guó)特種部隊(duì)在制定作戰(zhàn)計(jì)劃時(shí)至少有三套作戰(zhàn)方案，三套逃生方案，以及其他預(yù)案。但是我們看到美軍只有一套方案，這就造成了當(dāng)一架黑鷹被擊落時(shí)手忙腳亂的狀況。由于，沒(méi)有制定支援部隊(duì)，以至于突發(fā)狀況發(fā)生時(shí)，還得抽調(diào)游騎兵去支援，造成人力不足的局面。情況三：支援部隊(duì)嚴(yán)重不足。當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，美軍第一時(shí)間想到的不是派遣支援部隊(duì)，而是用有限的在場(chǎng)部隊(duì)去支援，之后派遣支援部隊(duì)也是添油加醋，而沒(méi)有一下投入大批兵力去救援。造成很多不必要的傷亡。這是大忌，你要救援，首先要保證救援部隊(duì)不受傷亡，或者將傷亡保證到最小。所以，最好派遣大批部隊(duì)前往支援，總是三兩個(gè)人的去，無(wú)異于送死。同時(shí)讓已經(jīng)傷亡慘重的悍馬車(chē)隊(duì)來(lái)回奔襲真不知道指揮官是怎么想的。或許美軍真是太過(guò)自信了，也或者是輕敵思想太重。

情況四：沒(méi)有戰(zhàn)地指揮官以及參戰(zhàn)部隊(duì)過(guò)多，雖然美軍的通信系統(tǒng)很流暢，但是不得不承認(rèn)，即使如此依然需要一名戰(zhàn)地指揮官。我們看到，美軍現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)者。雖然美軍人數(shù)很少，但是兵種太雜，有三角洲，有游騎兵，有空軍，有裝甲兵，但是這么多的人只聽(tīng)命于自己的指揮官，很多事情竟然需要好

幾個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)商量，這要耽誤多少時(shí)間。如果有一名統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)指揮官情況肯定不一樣。

美軍失敗的原因三：瘋狂的索馬里人。不得不承認(rèn)美軍的行動(dòng)時(shí)間太猖狂了，竟然把一次特種行動(dòng)的時(shí)間選在白天，要知道，白天行動(dòng)對(duì)于進(jìn)攻部隊(duì)來(lái)說(shuō)優(yōu)勢(shì)將盡失。同時(shí)，根據(jù)已有的知識(shí)，索馬里人在當(dāng)?shù)厥秤靡环N植物，吃了以后人就變得異常興奮，像打了雞血一樣。所以我們才會(huì)看到索馬里民兵發(fā)了瘋似得前往墜機(jī)地點(diǎn)，根本沒(méi)有對(duì)死亡的恐懼。面對(duì)一群不怕死的索馬里人，再精良的部隊(duì)也很難抵擋！

綜上，美軍的失利也就成立必然，當(dāng)然其中必然還有很多問(wèn)題，歡迎大家拿出來(lái)一起聊聊。

這就是我的觀后感，希望大家用心讀一下！

第三篇：全球化與全球治理

全球化與全球治理

簡(jiǎn)答題：

1、什么是全球化？全球化的表現(xiàn)。

全球化是一種概念，也是一種人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)象過(guò)程。全球化目前有諸多定義，通常意義上的全球化是指全球聯(lián)系不斷增強(qiáng)，人類(lèi)生活在全球規(guī)模的基礎(chǔ)上發(fā)展及全球意識(shí)的崛起。

國(guó)際貿(mào)易迅速的發(fā)展，國(guó)際貿(mào)易成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車(chē)頭。②國(guó)際金融的發(fā)展，巨額資金在各國(guó)之間自由流動(dòng)。③國(guó)際直接投資迅速增長(zhǎng)，并呈現(xiàn)多元化格局。④跨國(guó)公司遍及世界各地，越來(lái)越成為世界經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量。⑤國(guó)際組織的建立。⑥經(jīng)濟(jì)管理制度的國(guó)際化等

2、全球治理的概念、核心

全球治理（Global Governance），是一個(gè)社會(huì)學(xué)或國(guó)際關(guān)系的術(shù)語(yǔ)，是指為了解決超出一國(guó)或一地區(qū)的某一問(wèn)題，而由各國(guó)進(jìn)行政治協(xié)商以共同解決的方式。全球治理的核心要素包括五個(gè)方面： 一是全球治理的價(jià)值。二是全球治理的規(guī)制。三是全球治理的主體。四是全球治理的客體。五是全球治理的效果。

3、全球問(wèn)題的總特征

一、全球聯(lián)系密切，容易產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，波及范圍小到區(qū)域、大到全球。

二、全球問(wèn)題需全球解決，已經(jīng)超越區(qū)域范疇，全球國(guó)家都責(zé)任共同參與解決之。

三、國(guó)際性組織成為協(xié)調(diào)解決全球問(wèn)題的重要機(jī)構(gòu)，其影響力對(duì)民族國(guó)家主權(quán)造成干預(yù)。

四、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題越來(lái)越成為影響國(guó)際社會(huì)的重要問(wèn)題

五、文明協(xié)商已經(jīng)基本取代戰(zhàn)爭(zhēng)，成為解決國(guó)際爭(zhēng)端的主要方式。

六、全球問(wèn)題的解決有助于平衡國(guó)家間的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

七、全球問(wèn)題的關(guān)注和解決有助于推薦民主價(jià)值的全球化。

4、簡(jiǎn)述國(guó)際恐怖主義的根源

1.冷戰(zhàn)結(jié)束后，意識(shí)形態(tài)沖突讓位于種族的與宗教的以文化價(jià)值為分界線的沖突。這種沖突是孕育國(guó)際恐怖主義的溫床； 2.美國(guó)成為世界上唯一的帝國(guó)，它的單邊主義政策引起世界其他國(guó)家，特別是弱小的不發(fā)達(dá)國(guó)家的不滿與仇恨；

3.西方文化價(jià)值與東方文化價(jià)值的沖突是造成伊斯蘭原教旨主義和國(guó)際恐怖主義的催化劑； 4.全球化使經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的穆斯林國(guó)家愈益貧窮，伊斯蘭恐怖主義是阿拉伯國(guó)家從石油聚斂的金錢(qián)與赤貧的政治與文化落后的穆斯林國(guó)家結(jié)合而生的怪胎； 5.美國(guó)親以色列的中東政策激發(fā)起阿拉伯國(guó)家的反美與反猶情緒，這種反美與反猶情緒在原教旨主義中找到了極端的反映；

6.有些穆斯林國(guó)家教育極不發(fā)達(dá)，對(duì)青少年的教育大部分由宗教學(xué)校免費(fèi)提供，而這種宗教學(xué)校正是灌輸原教旨主義和圣戰(zhàn)思想的基地，正是驅(qū)使穆斯林青年追從宗教狂熱的基地。

5、簡(jiǎn)述資源問(wèn)題產(chǎn)生的原因，資源利用的全球方案

人口增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)資源的過(guò)量開(kāi)采和不合理開(kāi)發(fā)利用造成.表現(xiàn)為：

（1）人口過(guò)量增長(zhǎng)：隨著全球人口的不斷增長(zhǎng),必然要大量開(kāi)發(fā)和利用土地、森林、草原、水資源、能源利礦產(chǎn)等各種資源,從而對(duì)地球上的環(huán)境資源產(chǎn)生巨大的影響,一．人口增長(zhǎng)使得人口與耕地的矛盾尖銳化,人口增長(zhǎng)使森林資源的供需矛盾尖銳化,人口增長(zhǎng)使得水資源的缺乏日趨嚴(yán)重.（2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展：隨著經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),對(duì)煤電油運(yùn)和重要資源的需求量明顯增加,價(jià)格大幅度上漲,一些重要能源資源對(duì)外依存度大幅度上升,重要能源資源短缺對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約進(jìn)一步加劇.今后,隨著我國(guó)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化推進(jìn),能源資源需求總量還會(huì)增加,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的資源約束矛盾將長(zhǎng)期存在.（3）過(guò)量開(kāi)采和不合理利用:資源的不合理利用來(lái)自于兩個(gè)方面.一方面是由于認(rèn)識(shí)或技術(shù)上的不足,造成對(duì)自然資源的不合理利用,這表現(xiàn)在很多方面比如對(duì)不可再生資源（礦產(chǎn)）的不合理開(kāi)采,以及對(duì)可在生資源的濫用造成自然資源不可逆轉(zhuǎn)的退化,表現(xiàn)在水資源、森林資源、土地資源等的利用方面.由于人類(lèi)的無(wú)知造成了對(duì)環(huán)境的污染.而比無(wú)知更危及環(huán)境的是由于追求經(jīng)濟(jì)上的增長(zhǎng)而對(duì)自然資源的過(guò)渡開(kāi)采和向環(huán)境中肆意的排放廢棄物.加快科技創(chuàng)新，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，推進(jìn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)化，提高資源利用效率，減少?gòu)U棄物排放，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

6、治理國(guó)際貿(mào)易摩擦的意義

（1）從全球范圍來(lái)說(shuō)，是為了維系相對(duì)穩(wěn)定的國(guó)際貿(mào)易秩序，是多邊貿(mào)易效益最大化。

（2）治理國(guó)際貿(mào)易摩擦一方面可以遏制西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)控制，另一方面就是一定程度得保護(hù)發(fā)展中國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)、，民族經(jīng)濟(jì)。

（3）通過(guò)全球規(guī)則的制定，可以協(xié)調(diào)解決發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)失衡問(wèn)題，也可以更多地減少相關(guān)的類(lèi)似貧困、生態(tài)、糧食短缺、資源短缺、恐怖主義等全球問(wèn)題。

7、中國(guó)大量進(jìn)口轉(zhuǎn)基因糧食對(duì)國(guó)家安全有無(wú)威脅？

大量引進(jìn)轉(zhuǎn)基因作物將威脅中國(guó)戰(zhàn)略性國(guó)家安全。轉(zhuǎn)基因問(wèn)題不僅僅是一個(gè)食用它是否安全的問(wèn)題。即使忽略轉(zhuǎn)基因食物的生物有害性問(wèn)題，若大量引進(jìn)外來(lái)轉(zhuǎn)基因農(nóng)作物，則將威脅中國(guó)全體國(guó)民賴(lài)以為生的長(zhǎng)遠(yuǎn)食物和種植業(yè)的國(guó)家安全。大量引進(jìn)種植國(guó)外轉(zhuǎn)基因物種將對(duì)國(guó)內(nèi)自然原生態(tài)物種和環(huán)境造成嚴(yán)重污染，即使以后想恢復(fù)原來(lái)的原生態(tài)物種和環(huán)境也將不可能。

8、什么是聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展計(jì)劃、主要內(nèi)容？

聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展目標(biāo)是聯(lián)合國(guó)全體191個(gè)成員國(guó)一致通過(guò)的一項(xiàng)旨在將全球貧困水平在2015年之前降低一半(以1990年的水平為標(biāo)準(zhǔn))的行動(dòng)計(jì)劃，2000年9月聯(lián)合國(guó)首腦會(huì)議上由189個(gè)國(guó)家簽署《聯(lián)合國(guó)千年宣言》，正式做出此項(xiàng)承諾。

聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展目標(biāo)共有8個(gè)方面，包括：

1、消滅極端貧窮和饑餓：

靠每日不到1美元維生的人口比例減半；

使所有人包括婦女和青年人都享有充分的生產(chǎn)就業(yè)和體面工作； 挨餓的人口比例減半

2、普及小學(xué)教育：

確保不論男童或女童都能完成全部初等教育課程

3、促進(jìn)兩性平等并賦予婦女權(quán)力。

最好到2005年在小學(xué)教育和中學(xué)教育中消除兩性差距，至遲于2015年在各級(jí)教育中消除此種差距

4、降低兒童死亡率：

五歲以下兒童的死亡率降低三分之二

5、改善產(chǎn)婦保健：

產(chǎn)婦死亡率降低四分之三；

到2015年實(shí)現(xiàn)普遍享有生殖保健；

6、對(duì)抗艾滋病病毒/艾滋病、瘧疾以及其他疾病： 遏止并開(kāi)始扭轉(zhuǎn)艾滋病毒/艾滋病的蔓延；

到2010年向所有需要者普遍提供艾滋病毒/艾滋病治療； 遏止并開(kāi)始扭轉(zhuǎn)瘧疾和其他主要疾病的發(fā)病率增長(zhǎng)

7、確保環(huán)境的可持續(xù)能力：

將可持續(xù)發(fā)展原則納入國(guó)家政策和方案； 扭轉(zhuǎn)環(huán)境資源的流失；

減少生物多樣性的喪失，到2010年顯著降低喪失率；

到2015年將無(wú)法持續(xù)獲得安全飲用水和基本衛(wèi)生設(shè)施的人口比例減半； 到2020年使至少1億貧民窟居民的生活有明顯改善

8、全球合作促進(jìn)發(fā)展：

進(jìn)一步發(fā)展開(kāi)放的、遵循規(guī)則的、可預(yù)測(cè)的、非歧視性的貿(mào)易和金融體制。包括在國(guó)家和國(guó)際兩級(jí)致力于善政、發(fā)展和減輕貧窮；

滿足最不發(fā)達(dá)國(guó)家的特殊需要。這包括：對(duì)其出口免征關(guān)稅、不實(shí)行配額； 加強(qiáng)重債窮國(guó)的減債方案，注銷(xiāo)官方雙邊債務(wù)； 向致力于減貧的國(guó)家提供更為慷慨的官方發(fā)展援助； 滿足內(nèi)陸國(guó)和小島嶼發(fā)展中國(guó)家的特殊需要；

通過(guò)國(guó)家和國(guó)際措施全面處理發(fā)展中國(guó)家的債務(wù)問(wèn)題，使債務(wù)可以長(zhǎng)期持續(xù)承受與發(fā)展中國(guó)家合作，為青年創(chuàng)造體面的生產(chǎn)性就業(yè)機(jī)會(huì)；

論述題

1、經(jīng)濟(jì)全球化的影響和本質(zhì)，經(jīng)濟(jì)全球化給中國(guó)帶來(lái)的機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)全球化的本質(zhì)：

資本的不斷增殖推動(dòng)資本主義生產(chǎn)方式向全球進(jìn)行新的、急劇的擴(kuò)張,使全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)力社會(huì)化與生產(chǎn)資料的資本主義私人占有形式之間的矛盾擴(kuò)展到全球范圍,達(dá)到了一個(gè)新的水平.這是資本主義生產(chǎn)方式發(fā)展的新現(xiàn)象,是資本國(guó)際化進(jìn)程的新的高級(jí)階段.包括：⑴生產(chǎn)的全球化⑵貿(mào)易的全球化⑶金融的全球化⑷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全球化經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響是深遠(yuǎn)而復(fù)雜的.經(jīng)濟(jì)全球化的影響：⑴經(jīng)濟(jì)全球化是一把“雙刃劍”,它給各個(gè)國(guó)家既帶來(lái)機(jī)遇也帶來(lái)挑戰(zhàn),由于各國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同,參與經(jīng)濟(jì)全球化所獲得的利益也不同.⑵經(jīng)濟(jì)全球化給發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)積極影響.如引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn),吸收外資,擴(kuò)大就業(yè),解決產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題帶動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等.⑶經(jīng)濟(jì)全球化也給發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)消極后果.如忽視社會(huì)進(jìn)步、生態(tài)環(huán)境的惡化、對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家形成依賴(lài)等等.機(jī)遇

1.經(jīng)濟(jì)全球化加速了我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的步伐。

2.經(jīng)濟(jì)全球化有助于我們解決改革攻堅(jiān)階段的棘手問(wèn)題。3.經(jīng)濟(jì)全球化可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

4.經(jīng)濟(jì)全球化可以加速社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立。

2、中國(guó)在人口治理方面取得的成效、中國(guó)在世界人口治理中產(chǎn)生的作用。改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)人口和計(jì)劃生育事業(yè)取得了舉世矚目的偉大成就，實(shí)現(xiàn)了人口再生產(chǎn)類(lèi)型由高出生、低死亡、高增長(zhǎng)向低出生、低死亡、低增長(zhǎng)的歷史性轉(zhuǎn)變，婦女總和生育率從實(shí)行計(jì)劃生育前的5.8下降到目前的1.8左右。人口治理使我國(guó)13億人口日和世界60億人口日的到來(lái)分別推遲了4年，為經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)創(chuàng)造了重要條件，使人口對(duì)資源、環(huán)境的壓力得到有效緩解，人口的生存和發(fā)展?fàn)顩r明顯改善，為世界人口發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。我國(guó)探索的計(jì)劃生育與扶貧開(kāi)發(fā)相結(jié)合的新路子，使絕對(duì)貧困人口從改革開(kāi)放前的2.5億減少到1500萬(wàn)，在國(guó)際社會(huì)樹(shù)立了負(fù)責(zé)任人口大國(guó)的良好形象。

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)制度創(chuàng)新，優(yōu)先投資于人的全面發(fā)展，穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)，改善人口結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)人口合理分布，促進(jìn)人口大國(guó)向人力資源強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。作用：（1）有利于國(guó)家加速資金積累。實(shí)行計(jì)劃生育，使國(guó)家用于新增人口的消費(fèi)減少，從而加速資金積累。

（2）有利于勞動(dòng)就業(yè)。實(shí)行計(jì)劃生育，可以使每年進(jìn)入勞動(dòng)適齡人口減少，從而有利于勞動(dòng)就業(yè)。（3）有利于提高全民族的人口質(zhì)量。實(shí)行計(jì)劃生育，國(guó)家可以把積累下來(lái)的資金用于教育，使更多的人受到更多更好的教育和技術(shù)訓(xùn)練，從而達(dá)到提高全民族的人口質(zhì)量的目的。

（4）有利于優(yōu)化資源配置和提高人均資源水平。實(shí)行計(jì)劃生育，可以緩解人地矛盾，提高人均占有耕地面積、人均占有糧食的水平。

（5）有利于農(nóng)民少生快富。實(shí)行計(jì)劃生育使每個(gè)家庭的人口減少，不僅可以減少家庭消費(fèi)，而且使家庭主要成員騰出更多的時(shí)間和精力投入到發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)和健康娛樂(lè)中，從而保證家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定。

第四篇：全球治理與中國(guó)方案

全球治理與中國(guó)方案

摘要：

隨著經(jīng)濟(jì)全球化、世界多極化趨勢(shì)不斷向縱深發(fā)展,西方主導(dǎo)的國(guó)際秩序正面臨前所未有的巨大挑戰(zhàn)。新興大國(guó)的崛起推動(dòng)建立公正合理的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)新秩序,中國(guó)正在起引導(dǎo)作用。然而，什么是全球經(jīng)濟(jì)治理體系？全球經(jīng)濟(jì)治理究竟面臨著什么挑戰(zhàn)？什么原因?qū)е氯蚪?jīng)濟(jì)治理低效率運(yùn)作？“中國(guó)方案”如何回應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)治理的核心關(guān)切？上述問(wèn)題的分析對(duì)于理解或者促進(jìn)未來(lái)全球宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展具有重大的意義。關(guān)鍵詞：全球失衡 治理 合作共贏

一、全球治理的背景與挑戰(zhàn)

雖然全球經(jīng)濟(jì)治理越來(lái)越受關(guān)注，但對(duì)什么是全球經(jīng)濟(jì)治理的問(wèn)題仍然缺乏統(tǒng)一的觀點(diǎn)，全球經(jīng)濟(jì)治理尚沒(méi)有一致的概念。重要原因在于全球經(jīng)濟(jì)治理涉及內(nèi)容十分廣泛，難以簡(jiǎn)單地進(jìn)行定義。然而，綜合世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展及相關(guān)問(wèn)題的研究來(lái)看，全球經(jīng)濟(jì)治理大致包含三層要素，即全球經(jīng)濟(jì)誰(shuí)來(lái)治理、治理什么及如何治理。盡管世界各國(guó)都是全球經(jīng)濟(jì)治理的參與者，但大國(guó)巨大的體量及較強(qiáng)的實(shí)力注定了全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行通常由大國(guó)主導(dǎo)。這套國(guó)際規(guī)則與制度并非總是最優(yōu)的，它是某一時(shí)期世界主要國(guó)家通過(guò)自身綜合實(shí)力在國(guó)際舞臺(tái)上博弈形成的，更多體現(xiàn)強(qiáng)國(guó)的意志。

全球化能夠促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展，能給人類(lèi)社會(huì)帶來(lái)更大的財(cái)富，為世界帶來(lái)巨大好處，那為何當(dāng)前會(huì)出現(xiàn)去全球化的問(wèn)題呢？觀察當(dāng)前反全球化的相關(guān)現(xiàn)象，全球失衡是最重要的原因。雖然全球化為人類(lèi)提供了創(chuàng)造更多財(cái)富的機(jī)會(huì)，但世界各國(guó)從中得到的好處卻并不相同。

新興及發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體在全球化過(guò)程中受益較大，這也就不難理解金融危機(jī)以來(lái)為何發(fā)達(dá)大國(guó)更熱衷于推動(dòng)去全球化的進(jìn)程。金融危機(jī)以來(lái)發(fā)達(dá)大國(guó)對(duì)中國(guó)等國(guó)商品采取更嚴(yán)厲的反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼等調(diào)查，雖然其中有很多原因，但顯然與發(fā)達(dá)大國(guó)在全球化中收益下降有關(guān)。2016 年英國(guó)脫歐等事件的發(fā)酵突出了一體化過(guò)程中各國(guó)的權(quán)責(zé)分配矛盾問(wèn)題，歐盟一體化雖然推動(dòng)了歐盟經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。雖然歐盟與全球化并不一致，但歐盟代表著全球化更深層次的發(fā)展，客觀上也揭示了開(kāi)放合作的問(wèn)題所在。

二、合作共贏的“中國(guó)方案”

如何推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)治理創(chuàng)新以遏制去全球化的問(wèn)題，已經(jīng)成為世界各國(guó)政府及業(yè)界關(guān)心的重要內(nèi)容。中國(guó)作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，通過(guò)改革開(kāi)放融入了全球化，成為全球化的參與者、受益者，中國(guó)希望自身的發(fā)展能夠帶動(dòng)其他經(jīng)濟(jì)體的共同發(fā)展，希望其他經(jīng)濟(jì)體能夠搭中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的順風(fēng)車(chē)。在此背景下，中國(guó)提出了合作共贏的全球經(jīng)濟(jì)治理新理念，借此保障世界各國(guó)在全球化過(guò)程中共同受益，希望從根本上解決全球失衡的問(wèn)題。國(guó)際社會(huì)對(duì)此充滿較高的期待。為了更好地推動(dòng)中國(guó)與外部開(kāi)展互利共贏的合作，中國(guó)近年來(lái)正在加速探索構(gòu)建合作共贏的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制。一是通過(guò)自貿(mào)園區(qū)戰(zhàn)略探索國(guó)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制的構(gòu)建。自貿(mào)園區(qū)戰(zhàn)略將著力推動(dòng)制度創(chuàng)新，探索如何構(gòu)建合作共贏的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制。二是通過(guò)自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略深化中國(guó)與其他經(jīng)濟(jì)體的雙向或者多邊開(kāi)放，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)貿(mào)規(guī)則的轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)區(qū)域合作共贏治理體系的構(gòu)建。三是通過(guò)“一帶一路”等戰(zhàn)略推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)治理體系朝著合作共贏的方向發(fā)展。伴隨著相關(guān)戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)，合作共贏的“中國(guó)方案”日益清晰，全球失衡的問(wèn)題理論上有望從“中國(guó)方案”中逐步得到解決。

第五篇：全球連鎖銷(xiāo)售計(jì)劃

全球連鎖銷(xiāo)售計(jì)劃（xiexiebang.com www.tmdps.cn）月朗國(guó)際電子商務(wù)全球連鎖銷(xiāo)售計(jì)劃四個(gè)會(huì)員級(jí)別如下：

1、銀卡會(huì)員條件：首購(gòu)1套產(chǎn)品待遇：每組封頂獎(jiǎng)金4000元/周獎(jiǎng)勵(lì)：推薦5名顧客享受三代消費(fèi)增值獎(jiǎng)10%業(yè)績(jī)：共享組業(yè)績(jī)最高保留值為4萬(wàn)/周升級(jí)：28天內(nèi)補(bǔ)4單升級(jí)為金卡會(huì)員

2、金卡會(huì)員條件：首購(gòu)5套產(chǎn)品待遇：每組封頂獎(jiǎng)金12000元/周獎(jiǎng)勵(lì)：推薦5名顧客享受三代消費(fèi)增值獎(jiǎng)10%業(yè)績(jī)：共享組業(yè)績(jī)最高保留值為12萬(wàn)/周升級(jí)：28天內(nèi)補(bǔ)7單升級(jí)為白金卡會(huì)員

3、白金卡會(huì)員條件：首購(gòu)12套產(chǎn)品待遇：每組封頂獎(jiǎng)金50000元/周獎(jiǎng)勵(lì)：推薦5名顧客享受三代消費(fèi)增值獎(jiǎng)10%業(yè)績(jī)：共享組業(yè)績(jī)最高保留值為50萬(wàn)/周升級(jí)：28天內(nèi)補(bǔ)18單升級(jí)為鉆石卡會(huì)員

4、鉆石卡會(huì)員條件：首購(gòu)30套產(chǎn)品待遇：每組封頂獎(jiǎng)金80000元/周獎(jiǎng)勵(lì)：推薦5名顧客享受三代消費(fèi)增值獎(jiǎng)10%業(yè)績(jī)：共享組業(yè)績(jī)最高保留值為80萬(wàn)/周升級(jí)：已經(jīng)是最高級(jí)別備注：

1、公司薪酬發(fā)放方式為周薪制；

2、任何新會(huì)員加入及新操作系統(tǒng)啟用起，第一次結(jié)算間隔周期為四周(28天)，第五周發(fā)放第一周獎(jiǎng)金，第六周發(fā)放第二周獎(jiǎng)金，以此類(lèi)推，全球連鎖銷(xiāo)售計(jì)劃。

3、任何會(huì)員均可開(kāi)設(shè)五個(gè)業(yè)務(wù)組，每組每周按營(yíng)業(yè)額由結(jié)算系統(tǒng)自動(dòng)從大到小排序，最大業(yè)績(jī)組為共享組，其他四組為獎(jiǎng)金組(提取10%作為獎(jiǎng)金收入)。共享組業(yè)績(jī)減去另外四組業(yè)績(jī)之和仍有剩余，則余額保留參與下周核算，銷(xiāo)售工作計(jì)劃《全球連鎖銷(xiāo)售計(jì)劃》。

4、會(huì)員二次消費(fèi)享受7折購(gòu)貨優(yōu)惠，放至業(yè)績(jī)最小區(qū)核算。

5、會(huì)員連續(xù)四周累計(jì)獎(jiǎng)金達(dá)到1000元時(shí)，需重復(fù)消費(fèi)301元產(chǎn)品(7折配貨)，按200元業(yè)績(jī)放至在業(yè)績(jī)最小區(qū)參與核算。

6、會(huì)員升級(jí)：任何級(jí)別新會(huì)員加入，在28天內(nèi)可申請(qǐng)升級(jí)，且只能升一級(jí)，任何會(huì)員終身只能升一次。

7、消費(fèi)增值獎(jiǎng)(提取每組業(yè)績(jī)10%)

8、消費(fèi)服務(wù)獎(jiǎng)(享受三代消費(fèi)增值獎(jiǎng)10%)區(qū)域代理模式

1、白金卡會(huì)員、鉆石卡會(huì)員可投資3萬(wàn)元，公司提供70套月月愛(ài)負(fù)離子衛(wèi)生巾套裝產(chǎn)品作為周轉(zhuǎn)貨。

2、每銷(xiāo)售一套產(chǎn)品，公司給相應(yīng)的每套7%的物流費(fèi)。配送中心

1、必須是金卡、白金卡、鉆石卡才能申請(qǐng)，一次性投資人民幣10000元，公司提供23套月月愛(ài)負(fù)離子衛(wèi)生巾套裝產(chǎn)品作為周轉(zhuǎn)貨。

2、配送中心物流費(fèi)：每銷(xiāo)售一套產(chǎn)品，公司給相應(yīng)的每套5%的物流費(fèi)。更詳細(xì)的獎(jiǎng)金制度請(qǐng)咨詢招商中心：朱先生：137 3211 6871 QQ：273727285 Email：zwjcg520@163.com博客：會(huì)員待遇：

1、健康有保證(國(guó)際品牌2個(gè)專(zhuān)利，7層結(jié)構(gòu)，8大功效)

2、有優(yōu)惠(永久性7折)

3、享有經(jīng)營(yíng)權(quán)(永久性)

4、有收益(市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)和服務(wù)獎(jiǎng))賺錢(qián)的機(jī)會(huì)月月愛(ài)套裝(1箱)包括：日用：10包，10片/包，100片。零售：21元/包，會(huì)員：14.7元/包。夜用：4包，8片/包，32片。零售：22元/包，會(huì)員：15.4元/包。護(hù)墊：5包，30片/包，150片。零售：27元/包，會(huì)員：18.9元/包。每小包送價(jià)值12元專(zhuān)利產(chǎn)品婦科炎癥檢測(cè)卡，每套19支。用于檢測(cè)產(chǎn)品使用前后的健康對(duì)比，多一份呵護(hù)，多一份健康。另外：公司即將出臺(tái)新產(chǎn)品，包括由諾基亞公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)和售后服務(wù)的高檔商務(wù)手機(jī)，以及全新概念的洗發(fā)水，為廣大顧客朋友提供了更加多樣的選擇空間，公司全體員工歡迎您前來(lái)選購(gòu)。