第一篇：招工難與就業(yè)難境況下的職校發(fā)展模式

招工難與就業(yè)難境況下的職校發(fā)展模式

——深化校企結(jié)合、培養(yǎng) “訂單式”職校生

少岷職校將校企合作貫穿于職業(yè)教育的全過程，學(xué)校按照企業(yè)的“訂單”組織招生和培養(yǎng)，增強(qiáng)人才培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)效性，目前每年“訂單式”培養(yǎng)規(guī)模占到全省招生規(guī)模的11％左右。

“少岷職校通過推進(jìn)訂單培養(yǎng)模式，把職校招生與企業(yè)招工結(jié)合起來。”少岷職校招就辦負(fù)責(zé)人介紹，為了提高“訂單”的專業(yè)匹配度，全省教育系統(tǒng)內(nèi)120多所中等職業(yè)學(xué)校建立起1000多個(gè)由行業(yè)企業(yè)專家和學(xué)校專業(yè)教師組成的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，搭建起學(xué)校與行業(yè)企業(yè)聯(lián)系的橋梁，這方面少岷職校作為領(lǐng)頭羊，走在了全省職校前列。

記者在學(xué)校看到，學(xué)校引入最新數(shù)控CNC系統(tǒng)，組成數(shù)控CNC教學(xué)工廠。學(xué)生直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程，邊生產(chǎn)邊教學(xué)，變消耗性實(shí)訓(xùn)為生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)內(nèi)容實(shí)用化、教學(xué)手段現(xiàn)場(chǎng)化、實(shí)訓(xùn)工廠企業(yè)化、實(shí)習(xí)情景真實(shí)化的課改模式。

“通過深化校企合作，學(xué)校人才培養(yǎng)和市場(chǎng)需求無縫對(duì)接，全校畢業(yè)生就業(yè)率保持在９９％左右。”少岷職校校長(zhǎng)王中平說。

為了進(jìn)一步深化校企合作，少岷職校推進(jìn)引企入校，把人才培養(yǎng)與企業(yè)生產(chǎn)結(jié)合起來，建成了數(shù)十個(gè)技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、滿足實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求的校內(nèi)工廠。同時(shí)，推進(jìn)“園校共建”，把學(xué)校發(fā)展與工業(yè)園區(qū)發(fā)展結(jié)合起來，對(duì)接園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，支撐園區(qū)快速發(fā)展。據(jù)數(shù)控人才網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，四川全省依托校企結(jié)合模式的學(xué)校共有1800多所，其中以少岷職校、天坤職教集團(tuán)、五月花職教集團(tuán)為龍頭，形成校企合作戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過推進(jìn)集團(tuán)辦學(xué)，把教育發(fā)展與行業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

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第二篇：招工難VS就業(yè)難

招工難VS就業(yè)難

——關(guān)于十一屆全國人大四次會(huì)議熱點(diǎn)問題的討論

作為即將進(jìn)入社會(huì)的我們來說，就業(yè)成為了我們不得不關(guān)注的問題之一，在3月召開的十一屆全國人大四次會(huì)議上，就業(yè)問題也成為了大家爭(zhēng)相討論的熱點(diǎn)問題。在3月8日舉行的主題為“就業(yè)和社會(huì)保障體系建設(shè)”記者會(huì)上，人力資源和社會(huì)保障部部長(zhǎng)尹蔚民提出了我國目前就業(yè)形勢(shì)的矛盾很突出，就業(yè)難的同時(shí)還存在著招工難的問題。在此我對(duì)這一問題作簡(jiǎn)要分析：

一、就業(yè)難和招工難的現(xiàn)狀

據(jù)可靠數(shù)據(jù)，我國2010年應(yīng)屆畢業(yè)生規(guī)模已達(dá)到本世紀(jì)初的6倍，2011年高校畢業(yè)生人數(shù)為660萬人，“十二五”時(shí)期應(yīng)屆畢業(yè)生年平均規(guī)模將達(dá)到近700萬人，就僅從今年城鎮(zhèn)的就業(yè)情況來看，大概需要安排的城鎮(zhèn)勞動(dòng)力有2400萬人左右，其中高校、技校畢業(yè)學(xué)生和初中高中畢業(yè)以后不再升學(xué)的學(xué)生，加起來就近1400萬人，從這些數(shù)據(jù)我們不難看出就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻已經(jīng)是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，但就在眾多學(xué)生大喊“就業(yè)難”的同時(shí)，沿海地區(qū)代工企業(yè)卻頻頻傳出“招工難”的消息，“招工難”主要集中在東部沿海勞動(dòng)密集型的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，但是有向中西部地區(qū)蔓延的趨勢(shì)，不及時(shí)采取相應(yīng)措施遏制這一趨勢(shì)的發(fā)展，后果也將不堪設(shè)想。這“兩難”使我們經(jīng)常看到這樣的情況：當(dāng)沿海企業(yè)紛紛去西部招工，卻始終招不到人時(shí)，大批應(yīng)屆大學(xué)生、研究生正在懷揣印制精美的簡(jiǎn)歷，直奔北京、上海等中心城市的人才招聘會(huì)，卻始終一職難求。

二、同時(shí)出現(xiàn)就業(yè)難和招工難的原因

大學(xué)生就業(yè)難的情況這幾年都尤為突出，但即便如此，大學(xué)生還是寧愿失業(yè)，也不會(huì)去類似于東莞的毛紡廠中做一般工人，因?yàn)樗麄冃枰氖枪ぷ鳝h(huán)境好、能展示才能的白領(lǐng)工作崗位，這也就造成了沿海地區(qū)出現(xiàn)“招工難”的問題，這“兩難”看似很矛盾，但其實(shí)它們是有聯(lián)系緊密的因果關(guān)系的。許多大學(xué)生認(rèn)為自己受過高等教育，第一份工作就應(yīng)該是一份體面的高薪酬工作，認(rèn)為如果屈就一些薪酬、待遇比較低的工作還不如不就業(yè)。但是從近年公務(wù)員制度的改革我們也能看出，現(xiàn)在一紙文憑已經(jīng)不足以作為找工作的敲門磚，現(xiàn)在更重視的是工作經(jīng)驗(yàn)，是所掌握的技術(shù)。如果你沒有一技之長(zhǎng)，或者說沒有真才實(shí)學(xué)，你的學(xué)歷再高，招工單位也沒有招你的必要啊，同樣的工作一個(gè)高中畢業(yè)生去了就能直接上崗工作，那么試問招工單位為什么要招一個(gè)什么都不會(huì)，還需要上崗培訓(xùn)的大學(xué)生呢？但就在意識(shí)到這些問題之后，大學(xué)生卻還是始終不愿放下自己的“架子”，因此導(dǎo)致了招工難情況的出現(xiàn)。但從我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來說，我國的大部分企業(yè)仍然集中于勞動(dòng)密集型模式，這個(gè)事實(shí)在短期內(nèi)也是不會(huì)有太大改變的，可供大學(xué)畢業(yè)生高層次人才選擇的企業(yè)數(shù)量和崗位與每年畢業(yè)生人數(shù)相比，還是相距甚遠(yuǎn)的。也許你也曾看到過“農(nóng)民工月薪過萬，大學(xué)生無薪實(shí)習(xí)”的報(bào)道，可真正“過萬”的農(nóng)民工卻一定是懂技術(shù)、會(huì)應(yīng)用的高級(jí)技工，絕不是一般的只會(huì)出賣力氣的普通農(nóng)民工。同理，對(duì)于大學(xué)生來說，就業(yè)不是問題，尤其是重點(diǎn)名牌大學(xué)的本科、研究生，問題在于選擇怎樣的職業(yè)就業(yè)，是否與自我能力相匹配。

三、關(guān)于解決“就業(yè)難”問題的建議

多年的“就業(yè)難”問題使得未就業(yè)的學(xué)生的數(shù)量越來越多，這無疑是在增加解決這一問題的難度，因此，這一問題的解決已迫在眉睫。人才的未利用不僅不利于人才的優(yōu)化配置，還不利于人才的流動(dòng)，甚至可能影響社會(huì)的和諧發(fā)展，因此，應(yīng)理性地分析原因，找出科學(xué)的應(yīng)對(duì)政策。

（一）廣開就業(yè)渠道，提高畢業(yè)生就業(yè)率

現(xiàn)在大學(xué)生的就業(yè)方向還是比較單一的，大多數(shù)大學(xué)生看準(zhǔn)的還是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的高薪工作。對(duì)此，我們應(yīng)該積極引導(dǎo)廣大學(xué)生改變其就業(yè)觀念，拓寬就業(yè)面。要大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步拓展高校畢業(yè)生面向農(nóng)村、基層就業(yè)的渠道，引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向農(nóng)村、基層、邊遠(yuǎn)地區(qū)就業(yè)，不僅能夠緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力、實(shí)現(xiàn)均衡就業(yè)，而且能夠促進(jìn)城鄉(xiāng)和區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展；大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，特別是社區(qū)服務(wù)業(yè)，能夠提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)；大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)扶持中小企業(yè)，使民營(yíng)企業(yè)成為吸納畢業(yè)生的主要力量；還要積極鼓勵(lì)自謀職業(yè)。

（二）加強(qiáng)思想政治教育工作，強(qiáng)化全程就業(yè)指導(dǎo)，培養(yǎng)青年人創(chuàng)業(yè)精神 重視和加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育工作是一件刻不容緩的工作。高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生擇業(yè)觀教育、職業(yè)生涯規(guī)劃教育、全程就業(yè)指導(dǎo)教育，遏制“職業(yè)貴賤之分”的思想，使各職業(yè)處于一個(gè)平等地位，而不是個(gè)別職位的優(yōu)勢(shì)地位或強(qiáng)勢(shì)地位，應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)大學(xué)生樹立新的就業(yè)觀，鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生選擇適合自己的、最能體現(xiàn)自己人生價(jià)值的職業(yè)。其次，加強(qiáng)大學(xué)生思想教育，幫助其摒棄功利主義價(jià)值取向，樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀，引導(dǎo)大批大學(xué)生到國家、社會(huì)最需要的地方去工作。然后，高校在注重理論教育的同時(shí)，更要為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓學(xué)生走出去，讓學(xué)生在沒有畢業(yè)之前能夠了解各個(gè)職業(yè)的情況，為以后的擇業(yè)提供參考。最后，高校還應(yīng)該大力培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神和意識(shí)。培養(yǎng)“自主創(chuàng)新能力”，建立“自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制”。政府和高校應(yīng)當(dāng)給予社會(huì)更多的空間去創(chuàng)業(yè)，從政策上、資金上給予支持，積極培養(yǎng)良好的環(huán)境條件。

（三）大學(xué)生應(yīng)擺正就業(yè)心態(tài)，根據(jù)自身?xiàng)l件擇業(yè)

大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)該根據(jù)自己的性格、能力、特長(zhǎng)、愛好等自身?xiàng)l件進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和選擇適合自己的職業(yè)，而不是盲目的跟風(fēng)，或者盲目的“向錢看，向權(quán)看”。要有清晰的職業(yè)目標(biāo)和準(zhǔn)確的職業(yè)定位，了解職業(yè)的準(zhǔn)入條件、核心的知識(shí)結(jié)構(gòu)、必備的能力積累，選擇合適可行的職業(yè)發(fā)展路徑，了解目前有效的求職渠道。就業(yè)的路很多，大學(xué)生一定要擺正心態(tài)。在校大學(xué)生應(yīng)更多地把自己的精力放在學(xué)習(xí)上，只要掌握過硬的專業(yè)技能，加強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng)，尤其是注重創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，不斷增加自己適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)環(huán)境的能力，就不用擔(dān)心找不到工作。只要能發(fā)揮自己的知識(shí)和專長(zhǎng)，學(xué)有所用，每個(gè)職業(yè)都是最好的出路，都你那個(gè)有一番作為，干出一番成績(jī)。

四、關(guān)于解決“招工難”問題的建議

第一，加強(qiáng)信息的引導(dǎo)，及時(shí)掌握勞動(dòng)力供求變化信息，特別要加強(qiáng)輸入地和輸出地的直接對(duì)接。對(duì)人員緊缺的職位及時(shí)了解與掌握，以便能更快、更好地選取相應(yīng)的人員擔(dān)任這份工作。同時(shí)還能及時(shí)地遏制“招工難”現(xiàn)象從沿海地區(qū)向中西部地區(qū)蔓延的趨勢(shì)。

第二，要加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)。無論是農(nóng)民工還是大學(xué)生，只要是需要就業(yè)上崗的人員就應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行必要的職業(yè)培訓(xùn)，這樣才能在上崗后更好地、更高效率地完成所交與的工作任務(wù)。為此前不久國務(wù)院專門召開了加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的電視電話會(huì)議，對(duì)這方面提出了一系列的措施和要求。

第三，要引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)用工環(huán)境，特別是在薪酬待遇、勞動(dòng)條件、勞

動(dòng)合同以及人文關(guān)懷等方面采取措施。到工作當(dāng)中使得每個(gè)人的生活都得到很好的保障，以便更好地投入到工作當(dāng)中去，同時(shí)還能減少人們對(duì)一些崗位的歧視現(xiàn)象。

隨著這些措施的實(shí)施，我相信“招工難”的問題一定會(huì)有一個(gè)比較明顯的改進(jìn)。

五、總結(jié)

當(dāng)代大學(xué)生既然已經(jīng)意識(shí)到“就業(yè)難”這個(gè)問題，就應(yīng)當(dāng)有意識(shí)的去解決問題，對(duì)于就業(yè)和擇業(yè)要?jiǎng)?wù)實(shí)。外部因素我們無法改變，所以只能從自身出發(fā)，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)自我提升與修煉，在努力學(xué)好理論知識(shí)以外，獲取一技之長(zhǎng)，打造企業(yè)用人時(shí)最看重的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，成為某一領(lǐng)域的專項(xiàng)人才，更是需要在求職、就業(yè)之前做足準(zhǔn)備。

而企業(yè)在意識(shí)到“招工難”這個(gè)問題之后也應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施，改善相應(yīng)的工作環(huán)境和薪酬待遇，以便更好地吸引前來應(yīng)聘的人員。使得企業(yè)解決了招工難的問題，同時(shí)還能減少應(yīng)聘人員的一些顧慮與擔(dān)憂，達(dá)到雙贏。

總之，對(duì)于“招工難”和“就業(yè)難”這兩種問題，除國家給予必要的調(diào)控外，只能依靠農(nóng)民工和大學(xué)生降低自身要求與提高自身素質(zhì)、技能來緩解“荒”和“難”帶來的壓力了。

第三篇：節(jié)后“就業(yè)難”與“招工難”

節(jié)后“就業(yè)難”與“招工難”

來源：天津網(wǎng)-數(shù)字報(bào)刊關(guān)鍵字：就業(yè)難;就業(yè)服務(wù)體系;就業(yè)崗位;敲門磚;餐飲企業(yè)作者：彭娜2012-02-14 07:0

3春節(jié)長(zhǎng)假剛剛結(jié)束，河?xùn)|區(qū)招聘市場(chǎng)就火速升溫。記者從區(qū)人力社保局了解到，由于河?xùn)|區(qū)目前以服務(wù)業(yè)為代表的中小企業(yè)逐漸增多，企業(yè)支付能力與員工薪酬期望有差距，企業(yè)對(duì)技能人員的需求與勞動(dòng)者實(shí)際技能水平不匹配，造成部分企業(yè)用工缺口逐漸加大，勞動(dòng)者“就業(yè)難”與部分企業(yè)“招工難”同時(shí)出現(xiàn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年河?xùn)|區(qū)預(yù)計(jì)用工需求量達(dá)1.5-2萬人，其中，商貿(mào)、餐飲、物流等服務(wù)行業(yè)需求1.5萬人左右，加工制造業(yè)需求0.5萬人左右。結(jié)構(gòu)性用工缺口預(yù)計(jì)達(dá)5000-6000人，其中加工制造業(yè)3000-4000人，建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等3000人。

穩(wěn)定性差、流動(dòng)性強(qiáng)的就業(yè)崗位招工難

在餐飲、商貿(mào)、物流等為主的服務(wù)行業(yè)上，由于技能要求低，薪酬支付水平低，降低了員工歸屬感，導(dǎo)致用工不穩(wěn)定。一方面，本市低技能人員不愿意從事苦、臟、累等勞動(dòng)強(qiáng)度大的工作，就業(yè)要求與現(xiàn)實(shí)存在差距。外地務(wù)工人員隨著市場(chǎng)需求的不斷增加，選擇空間大，更愿意到薪酬高、崗位穩(wěn)定的大中型企業(yè)工作；另一方面，有的企業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大、加班時(shí)間長(zhǎng)、用工不規(guī)范，往往是生產(chǎn)旺季批量招工、淡季迅速裁員，導(dǎo)致招工難現(xiàn)象出現(xiàn)。與此同時(shí)，求職者除了對(duì)工資變化比較看重外，在保險(xiǎn)待遇上也有新要求。今年25歲的小張告訴記者：“我想找一個(gè)單位相對(duì)穩(wěn)定的，能交五險(xiǎn)一金，并希望能長(zhǎng)期干下去。”

工資福利有限

餐飲業(yè)成為“敲門磚”

年后，河?xùn)|區(qū)很多餐飲企業(yè)普遍反映招工難。為了應(yīng)對(duì)招工難，除了常規(guī)的漲工資之外，餐飲企業(yè)紛紛調(diào)整招聘條件，放寬服務(wù)員年齡限制，部分星級(jí)酒店還給予一些大型企業(yè)才有的年底雙薪、帶薪年假等福利。盡管如此，但是部分企業(yè)的招聘情況仍然不容樂觀。某餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，飯店難招服務(wù)員的原因主要有三方面：一是薪水低，工作時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大；其次，人們對(duì)服務(wù)行業(yè)的偏見也使得服務(wù)行業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)上處于劣勢(shì)；第三，餐飲企業(yè)員工大部分是外地務(wù)工人員，餐飲業(yè)往往成為這部分人的“敲門磚”。

區(qū)人力社保局負(fù)責(zé)同志建議，餐飲企業(yè)要拓寬用工渠道和招工條件，提高工資福利待遇，完善社會(huì)保障水平，才能留住人、招到人。同時(shí)要提高服務(wù)效率，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，另外，可以考慮雇傭假期工，緩解用工難問題。

家政服務(wù)工資上漲

保姆、月嫂成就業(yè)新寵

隨著城市化進(jìn)程的加快，老齡人口的增多，許多家庭對(duì)家政服務(wù)的需求也越來越高，由此保姆、月嫂等家政類行業(yè)一直成為市場(chǎng)上的寵兒。記者在春華街勞動(dòng)保障服務(wù)中心看到，前來

尋求保姆、家政小時(shí)工的人絡(luò)繹不絕，大部分以中年婦女居多。王阿姨告訴記者，由于歲數(shù)大了，又沒有一技之長(zhǎng)，所以想找一份家政的工作，照顧老人和孩子都行。工資待遇也可以，而且離家又方便。記者了解到，目前家政服務(wù)行業(yè)保姆普遍工資兩三千，有的甚至達(dá)到4千多，而月嫂更是漲到了月薪6千多。春華街勞動(dòng)保障服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志介紹，年后，各社區(qū)的勞動(dòng)保障協(xié)管員就主動(dòng)搜集各種用工信息，其中以家政、司機(jī)、保安等職業(yè)居多。

一邊是務(wù)工人員抱怨“就業(yè)難”，一邊是企業(yè)抱怨“用工難”，針對(duì)這一情況，區(qū)人力社保局負(fù)責(zé)同志表示，河?xùn)|區(qū)將積極開展“春風(fēng)行動(dòng)”，大力發(fā)展職業(yè)培訓(xùn)，暢通信息，為企業(yè)和勞動(dòng)者搭建供需平臺(tái)，多舉措破解“用工難”困境。

（一）加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高勞動(dòng)者素質(zhì)和技能水平。以企業(yè)需求為導(dǎo)向，以職業(yè)資格證書為抓手，以落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策為保障，大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮現(xiàn)有職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)資源的作用，推進(jìn)區(qū)、街、校聯(lián)動(dòng)機(jī)制，搞好社會(huì)需求與人才培訓(xùn)的對(duì)接工作，促進(jìn)素質(zhì)就業(yè)。大力推動(dòng)駐區(qū)民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展針對(duì)高技能人才的定向培訓(xùn)。全面了解和掌握駐區(qū)企業(yè)技能培訓(xùn)需求和培訓(xùn)情況，為駐區(qū)企業(yè)提供全方位，多渠道的職工技能培訓(xùn)服務(wù)。向企業(yè)宣講培訓(xùn)政策，鼓勵(lì)企業(yè)開展崗前培訓(xùn)和以提高崗位技能為主的技能培訓(xùn)，從而滿足企業(yè)對(duì)技能人才的需求。

（二）加大援助力度，進(jìn)一步整合信息平臺(tái)促進(jìn)跨區(qū)域勞動(dòng)力流動(dòng)。一是繼續(xù)發(fā)揮“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”平臺(tái)作用，深挖求職信息和用工需求，完善就業(yè)服務(wù)體系。二是創(chuàng)新信息發(fā)布方式，加強(qiáng)區(qū)際勞務(wù)合作，為企業(yè)招用人員開辟新路徑。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域勞務(wù)信息對(duì)接，有組織的輸入勞動(dòng)力。

（三）加大宣傳督導(dǎo)，進(jìn)一步提高勞動(dòng)者的工資、社會(huì)保障和員工福利，增強(qiáng)企業(yè)吸引力。通過公布工資價(jià)位、督促簽約參保、改善工作條件等措施規(guī)范用工企業(yè)，真正做到讓勞動(dòng)者“穩(wěn)得下、留得住、干得好”。廣泛宣傳在勞動(dòng)時(shí)間、社會(huì)保險(xiǎn)、工資支付等方面規(guī)范可靠、群眾滿意的用工單位，積極引導(dǎo)各類企業(yè)合理調(diào)整工資待遇，改善工作和生活條件，增強(qiáng)吸引員工的能力。

記者 彭娜 通訊員 齊敏

企業(yè)招工難的原因分析和解決方法

企業(yè)招工難，已經(jīng)是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。這確實(shí)是整個(gè)基本面的問題，然而許多企業(yè)HR卻沒有更深層的認(rèn)識(shí)和分析。

企業(yè)老總或HR，總是感嘆時(shí)下的用工荒，總是為招工難而困惑。綜合分析原因比較多，但屬于企業(yè)自身的原因，也就是工作環(huán)境、企業(yè)管理和工資待遇。從大層面來說，解決的方法或者說要做的工作也比較多，但從企業(yè)自身來說，解決方法也就是改善企業(yè)勞動(dòng)環(huán)境和管理，提高工人薪酬福利。

我們可以做點(diǎn)到點(diǎn)的分析，在同樣遭遇用工荒和招工難的本地企業(yè)中，肯定也有招工壓力相對(duì)較小的單位。只要去考察一下就能明白，原因不外乎三種，一是員工工作環(huán)境比

較好，包括食宿條件比較好，二是企業(yè)管理較好，三是員工工資福利比較好。如果企業(yè)這三點(diǎn)都已經(jīng)做好了，那自然無須過于擔(dān)心招工難的問題。

道理很簡(jiǎn)單，別人家的兒子能找到媳婦，是因?yàn)槿思揖C合條件好的原因。你家兒子找不到媳婦，肯定是你家自身優(yōu)勢(shì)相對(duì)較差的問題。

企業(yè)感嘆招工難，同時(shí)又不愿意改善自身?xiàng)l件。既要馬兒跑得快，又要馬兒不吃草，這可能嗎？既要工人為你拼命賣力，又不肯多付工資，那些員工不跑路走人才叫怪的。而一旦企業(yè)陷入員工跑得比招得快的惡性循環(huán)，一旦周圍的外來打族中傳出這家企業(yè)如何差勁和如何刻薄的消息后，再想招工也就難上加難了。

沿海地區(qū)企業(yè)招工難有五個(gè)原因：一個(gè)原因是，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)回暖，導(dǎo)致企業(yè)用工需求迅速上升，勞動(dòng)力的供給步伐還沒有跟上需求的變化。因?yàn)槠髽I(yè)回升、回暖非常快，要讓農(nóng)民回到企業(yè)、回到城里還有一個(gè)過程。二是，中西部地區(qū)發(fā)展加快，特別是中西部地區(qū)的二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸引更多的農(nóng)民工在家門口就業(yè)。三是，一些地方的農(nóng)民工工資待遇偏低，農(nóng)民工也不愿意到這些企業(yè)工作，特別是一些新生代的農(nóng)民工，要求更多、更高。四是，農(nóng)民工公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)還比較滯后，比如信息服務(wù)等等。用工企業(yè)與農(nóng)民工的信息交流不暢通，使得農(nóng)民工找不到工作，企業(yè)也找不到工人。五是，中央的各種惠農(nóng)政策，應(yīng)該說它的效果還在繼續(xù)顯現(xiàn)，吸引農(nóng)民工在家務(wù)農(nóng)創(chuàng)業(yè)，或者發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。我們分析一下這五種原因，就會(huì)明白屬于企業(yè)自身的真正原因，也可以是說企業(yè)招工難的根本原因，或者說企業(yè)能做到的解決方法，也就是改善工作環(huán)境，提高薪酬福利，提高管理水平。

第四篇：大學(xué)生如何在就業(yè)難的境況下學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)

論文關(guān)鍵詞：商機(jī) 團(tuán)隊(duì) 融資 風(fēng)險(xiǎn)

論文摘要：面對(duì)當(dāng)前大學(xué)生受全球金融危機(jī)造成就業(yè)難的狀況，為提高大學(xué)生的就業(yè)，倡導(dǎo)大學(xué)生走向創(chuàng)業(yè)之路，文章中總體運(yùn)用“5W1H”的方法體系進(jìn)行了對(duì)創(chuàng)業(yè)過程的簡(jiǎn)單描述，即“Who”什么人適合創(chuàng)業(yè)，“When“什么時(shí)間開始創(chuàng)業(yè)，“What”創(chuàng)業(yè)到底要?jiǎng)?chuàng)什么樣的企業(yè)，以什么來為自己和企業(yè)提供最大的經(jīng)濟(jì)效益，“Where”什么地方比較適合建立企業(yè)，以及什么地方適合創(chuàng)業(yè)，“Why”以及為什么的問題進(jìn)行描述，最后以“How”的方法去引導(dǎo)大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)，以達(dá)到文章的主要目的，最后告知在創(chuàng)業(yè)過程應(yīng)當(dāng)注意的一些問題，以免出現(xiàn)不必要的麻煩。

1.當(dāng)前的就業(yè)環(huán)境

1.1介紹當(dāng)今大學(xué)生的就業(yè)狀況

大家都知道，大學(xué)畢業(yè)生為的就是能找到好的工作，可是為什么就業(yè)問題一直讓大家感到困擾呢？從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說，就是供過于求。有關(guān)資料表明：從2001年到2009年全國高校畢業(yè)生從114萬增加到大約610萬，是擴(kuò)招前的5倍之多；然而用人崗位的比例卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于此。拒統(tǒng)計(jì)：2005年全國普通高校畢業(yè)生為338萬，比2004年增加5.8萬人，增幅為20.7%，而2006年的人數(shù)將達(dá)到創(chuàng)記錄的413萬人，而今年更是突破600萬。再讓我們看一下近兩年的就業(yè)情況；2008年全國高校畢業(yè)生為532萬人，全國平均就業(yè)率為70%，今年全國高校畢業(yè)生為610萬，而拒權(quán)威報(bào)道，到目前為止09年大學(xué)生就業(yè)率整體為35.6%。

1.2在此情況下為什么適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

面對(duì)這種情況，大學(xué)生更是應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)，勇于創(chuàng)業(yè)，據(jù)介紹自主創(chuàng)業(yè)的人只占有1.2%，所以為了自己有所發(fā)展，必須學(xué)會(huì)適應(yīng)這種狀況，而由此便可走向創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)將會(huì)使大學(xué)生更好的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為社會(huì)帶來更多的利潤(rùn)。在金融危機(jī)的影響下，尋找一個(gè)好的商機(jī)，為它做好準(zhǔn)備，那將是你成功的最好工具。

2.創(chuàng)業(yè)實(shí)踐階段

2.1什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)

2.1.1創(chuàng)業(yè)者的心理

首先創(chuàng)業(yè)者必須有一顆充滿幻想的好奇心，這樣就會(huì)對(duì)一些潛在的事物產(chǎn)生好奇，以便捕捉到商機(jī)，創(chuàng)造出潛在的社會(huì)價(jià)值。必須有一顆不屈不撓的自尊心和堅(jiān)貞不諭的自信心。再創(chuàng)業(yè)之路上，你會(huì)遇到很多很多的問題，自信是你成功的基石。相信自己后才能夠更加努力的全身心投入到創(chuàng)業(yè)之中，否則還沒有一點(diǎn)成功你的創(chuàng)業(yè)之路就會(huì)以失敗而告終。最重要的是需要一顆獻(xiàn)身社會(huì)的事業(yè)心和意志不移的恒心，將自己的前途看的比生命更重要的人，才會(huì)有可能獲得成功，擁有恒心的人不怕失敗，他會(huì)不斷的向困難挑戰(zhàn)，向自己挑戰(zhàn)。

2.12工作作風(fēng)

工作是需要一定的作風(fēng)的，如果作風(fēng)不正那么成功又從何談起，總的而言，工作作風(fēng)有以下幾點(diǎn)：

為創(chuàng)業(yè)目標(biāo)努力工作

注重信息的掌握

愿意接受建議

負(fù)責(zé)認(rèn)得運(yùn)用權(quán)利

正確對(duì)待工作中的失誤

2.1.3創(chuàng)業(yè)能力

不是任何人都可以創(chuàng)業(yè)，但是每個(gè)人都可以學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)，在你創(chuàng)業(yè)之前你必須培養(yǎng)一定的創(chuàng)業(yè)能力，具體如下：

創(chuàng)業(yè)過程需要識(shí)別創(chuàng)業(yè)商機(jī)，創(chuàng)業(yè)者必須具有敏銳的市場(chǎng)洞察能力。

創(chuàng)業(yè)者必須從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)中進(jìn)行分析判斷，嚴(yán)密論證進(jìn)而作出創(chuàng)業(yè)決策與判斷。

人才是最寶貴的創(chuàng)業(yè)資源，善于網(wǎng)羅人才的創(chuàng)業(yè)者，通常是成功的佼佼者。

要成功的創(chuàng)辦自己的事業(yè)，創(chuàng)業(yè)者就必須想方設(shè)法解決資金問題創(chuàng)業(yè)管理能力

2.2創(chuàng)業(yè)前首先要尋找商機(jī)

2.2.1如何尋找商機(jī)

創(chuàng)業(yè)成功，商機(jī)至關(guān)重要，尋找商機(jī)的方法有很多，不勝枚舉，主要是創(chuàng)業(yè)者要自己去想，運(yùn)用敏銳的思維和良好的洞察力去捕捉商機(jī)。具體的辦法也有以下幾點(diǎn)：

創(chuàng)業(yè)興趣：

從了解消費(fèi)者需要后再去思考商機(jī)，這是許多創(chuàng)業(yè)者常常涉及的成功之道。除了這種從適應(yīng)需求方面去獵取商機(jī)外，也可以主動(dòng)的創(chuàng)造新的消費(fèi)興趣去創(chuàng)造商機(jī)。

靈感思維：

許多事例證明，靈感大多數(shù)是在長(zhǎng)期緊張思考而暫時(shí)松弛得到的，或在臨睡前，或在起床后，或在散步，交流、乘車時(shí)。

預(yù)測(cè)思維

預(yù)測(cè)，也就是我們所說的鑒往知來，它是指人們運(yùn)用一定的思維形式和方法，通過對(duì)事物的歷史和現(xiàn)狀的研究來了解事物的發(fā)展趨勢(shì)，獲得未來信息，創(chuàng)造出商機(jī)。

打開你的思路，放遠(yuǎn)你的視線

那些成功人士，思路通常能放得開，眼光通常要比常人看得遠(yuǎn)。美國汽車大王亨利福特有一次被別人問到，如果他失去了全部財(cái)富的話，他會(huì)做什么事情。他連一秒都沒有猶豫，他說他會(huì)想到另一種人類的基本需求，并迎合這種需求，提供出比別人能夠提供的更為便宜和更有質(zhì)量的服務(wù)。這個(gè)例子就可以告訴我們，尋找商機(jī)也可以運(yùn)用敏銳的眼光。

聯(lián)想和想象也是一種不錯(cuò)的方法，通過一件事物想到另一件事物，以模擬的手段去尋找新的商機(jī)，也是一件很有用的技能。

2.2.2商機(jī)如何具有價(jià)值

當(dāng)一個(gè)商機(jī)在你的大腦中形成之后，不是說這個(gè)商機(jī)一定就是具有市場(chǎng)價(jià)值，你必須將這個(gè)商機(jī)賦予一定的價(jià)值，將人們從你的商機(jī)中得到滿足，讓人們從你的這個(gè)商機(jī)中獲得一定的收益。這里舉幾個(gè)例子，來為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)將商機(jī)變?yōu)橛袃r(jià)值的商機(jī)的思路。就目前是H1N1型豬流感來說，生產(chǎn)口罩的廠商多如牛毛，但是一個(gè)口罩的市場(chǎng)價(jià)值也就不到1元錢，但是如果在口罩上印有一個(gè)豬的圖樣，那樣這個(gè)口罩是不是就更有市場(chǎng)價(jià)值，如此也可以聯(lián)想到在衣服上印各種游戲的圖樣，在各種水果上印有祝福字樣的圖案，等等，便可以使你的這個(gè)商機(jī)更有價(jià)值。你的商機(jī)必須有低成本，才能獲得最大的收益。只要將你的商機(jī)進(jìn)行打包、修飾,那么就不是普普通通的一個(gè)商機(jī)，而是一個(gè)吸引更多人為你創(chuàng)造價(jià)值的商機(jī)，學(xué)會(huì)包裝商機(jī)才是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成功的必要手段，才可能使你的商機(jī)更具有潛在的市場(chǎng)價(jià)值。

2.3進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查

2.3.1怎樣選擇地點(diǎn)

企業(yè)要良好的生存，就必須有一個(gè)好的生存點(diǎn)。在選擇企業(yè)所在地時(shí)，你必須考慮自己屬于哪一類行業(yè)，應(yīng)當(dāng)占據(jù)什么樣的地理位置，而且競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、購買者，都是必須要考慮在內(nèi)的，如果地點(diǎn)選擇錯(cuò)誤，那將會(huì)使企業(yè)的生命周期大大縮減，簡(jiǎn)而言之“天時(shí)不如地利”。假如說開一家快餐店，在路的左邊和右邊開就是不一樣，據(jù)調(diào)查，一向人們喜歡右邊的店，所以在選擇地U方面，更應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)查，以免帶來不必要的影響。2.3.2商機(jī)的市場(chǎng)潛在價(jià)值

當(dāng)一個(gè)商機(jī)在頭腦中一旦形成，就必須考慮其所在的市場(chǎng)潛在價(jià)值，如果你想到的東西是市場(chǎng)上已經(jīng)存在的，那么很不好意思你已經(jīng)落伍了，你的商機(jī)在市場(chǎng)上的價(jià)值已被體現(xiàn)了。但是也不是完全說這個(gè)商機(jī)就沒有市場(chǎng)價(jià)值，正如前面所說的，你可以對(duì)你的商機(jī)進(jìn)行包裝，修飾后形成另一種市場(chǎng)價(jià)值。如果你的商機(jī)在市場(chǎng)上是沒有被利用，那么你必須進(jìn)一步做深入的市場(chǎng)調(diào)查，考慮消費(fèi)者的心理，是不是你的商機(jī)一定會(huì)受到消費(fèi)者的青睞，而且是不是具有一定的生存周期。如果你的商機(jī)在市場(chǎng)上擁有相當(dāng)大的價(jià)值，那么你的成功已經(jīng)就進(jìn)了一步。

人們需要的是對(duì)自己有價(jià)值的東西，而不是什么東西都可以接受，作為企業(yè)的創(chuàng)始人，必須考慮清楚自己的商機(jī)到底投放到市場(chǎng)上會(huì)有多大的收益，人們是不會(huì)買成本高而對(duì)自己價(jià)值低的產(chǎn)品，所以商機(jī)是不是一個(gè)有市場(chǎng)潛在價(jià)值的商機(jī)，創(chuàng)始人必須進(jìn)行各方面市場(chǎng)信息的收集，論證和考查，在確保商機(jī)具有一定的市場(chǎng)價(jià)值后，再進(jìn)一步向前發(fā)展。2.4創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

2.4.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建立

著名的投資家阿瑟·洛克早在10年前就清楚表達(dá)了團(tuán)隊(duì)的重要性。他是這樣說的：“如果你找對(duì)了，他們會(huì)經(jīng)常變革產(chǎn)品，幾乎我所犯的錯(cuò)誤都是因?yàn)槲矣缅e(cuò)了人，而不是思路錯(cuò)誤。”在當(dāng)今世界，有的是技術(shù)、創(chuàng)業(yè)者、資金和風(fēng)險(xiǎn)成本，其正缺少的是優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，要想使企業(yè)更好的發(fā)展，就必須建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

再組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，很多人認(rèn)為要把最好的人才都網(wǎng)羅起來。事實(shí)上創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)單一點(diǎn)、樸素一點(diǎn)，每個(gè)人不一定都很強(qiáng)，只要能凝聚起來，就是一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)。那些最成功的企業(yè)往往是由一些在性格上互為補(bǔ)充的幾個(gè)成員共同組成團(tuán)對(duì)努力的結(jié)果。在建立團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人才的互補(bǔ)，例如：“思想家”與“實(shí)干家”相結(jié)合，理財(cái)能手與營(yíng)銷高手的搭配等。

2.4.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中存在的陷阱 創(chuàng)業(yè)團(tuán)對(duì)建立之后，不是說這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一直會(huì)對(duì)企業(yè)有永無止盡的貢獻(xiàn)。相反的，團(tuán)隊(duì)中也存在一些對(duì)企業(yè)不利的因素，也就是陷阱。例如：評(píng)價(jià)和最終決定在什么時(shí)候需要什么樣的人才是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，一旦收羅的人才出現(xiàn)問題，那將會(huì)給企業(yè)帶來莫大的損失。

對(duì)某些問題的處理，是擁有多少股權(quán)，誰將承諾出多少時(shí)間，獎(jiǎng)金或是其他的資源，如何解決分歧，一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員如何才能離開和怎樣離開。

幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者，通常是朋友或同事，以民主的形式安排各項(xiàng)事宜，但是誰來拍板？誰來主管？如何解決存在的分歧？

自高自大，不相信核心創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)成員有什么不足之處。信任也需要注意，他需要極大的耐心和不斷的試驗(yàn)。

2.5融資過程

在新公司成立早期，它們是資金的吞噬者，但通常負(fù)擔(dān)不起大額債務(wù)。更糟糕的是，它們成長(zhǎng)得越快，它們對(duì)資金的胃口越大，所以融資是創(chuàng)業(yè)過程中比較難的一個(gè)問題。總的來說，公司經(jīng)營(yíng)資金可以通過融資或某種形式的股權(quán)融資獲得，并且大家普遍認(rèn)為，不管是新公司還是已建公司，如果創(chuàng)業(yè)者不想過分分散自己的股權(quán)但又想獲得充足的成本資金，則該公司不僅要采取股權(quán)融資還要采取債務(wù)融資方式。與此同時(shí)，在融資過程中也可以尋找一些風(fēng)險(xiǎn)投資家或者一些投資天使為自己提供一定的資金，但是在選擇風(fēng)險(xiǎn)投資家時(shí)要注意：第一是確定好各自的股份占多少；第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風(fēng)險(xiǎn)投資商；第三要找有很大影響力的風(fēng)險(xiǎn)投資商，借助他們的經(jīng)驗(yàn)和力量。

2.6正式經(jīng)營(yíng)

2.6.1企業(yè)從單一走向鏈?zhǔn)?/p>

企業(yè)一旦創(chuàng)建以后，為了今后的發(fā)展更好，并且減少失敗的因素，就必須使企業(yè)從單一走向鏈?zhǔn)健Ｒ粋€(gè)先企業(yè)的生存周期是很短的，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者一向都比較強(qiáng)大。為了自己的企業(yè)能處于不敗之地，就必須使企業(yè)多元化發(fā)展，占據(jù)有利的市場(chǎng)。而且應(yīng)當(dāng)考慮自己的企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品可以達(dá)成鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，以便形成強(qiáng)大的客戶流，這樣可以為企業(yè)帶來一筆不小的收入。

企業(yè)要想從單一走向鏈?zhǔn)骄捅仨毨脠F(tuán)隊(duì)和學(xué)會(huì)融資，擁有強(qiáng)大的資金流和人才流可能使企業(yè)進(jìn)一步的擴(kuò)張，使企業(yè)的生存周期不斷的延長(zhǎng)，是企業(yè)的穩(wěn)定性更強(qiáng)。

2.6.2合理的管理方法

我始終相信一個(gè)良好的管理團(tuán)隊(duì)中必須只能有一個(gè)人說了算，這不是獨(dú)裁而是負(fù)責(zé)，如果為了一個(gè)問題而沒有人去做決定，那么失去的可能就不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一些東西，可能會(huì)是一個(gè)企業(yè)走向衰退。所以企業(yè)為了更好的發(fā)展，必須擁有一個(gè)合理的管理團(tuán)隊(duì)，而且團(tuán)隊(duì)中的管理層次也很重要。

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)就企業(yè)內(nèi)部的許多問題做到明確。比如如何就什么人擁有什么樣的責(zé)任和股權(quán)，以及什么人應(yīng)該為誰或與誰一起進(jìn)行什么樣的工作的問題上作出界定，并彼此達(dá)成一致。工作角色、任務(wù)、責(zé)任和適當(dāng)?shù)膶徟绦虻靡源_定。

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)運(yùn)用合議、交流、鼓勵(lì)、信任等方法進(jìn)行企業(yè)的管理。合理的管理方法將指引一個(gè)企業(yè)不斷的向更高領(lǐng)域發(fā)展。

3.創(chuàng)業(yè)中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)

在創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)遇到一些意想不到的問題，就必須要求創(chuàng)業(yè)者時(shí)刻注意，一旦企業(yè)陷入困境那樣就可能會(huì)失去它。

第一個(gè)問題就是企業(yè)對(duì)其市場(chǎng)定位的錯(cuò)誤理解，并且由于過于注重成長(zhǎng)而忽視了盈利問題。

第二個(gè)問題就是對(duì)與供應(yīng)商和客戶的關(guān)系處理不當(dāng)。不能正確理解與供應(yīng)商和客戶之間的關(guān)系，這與錯(cuò)誤理解公司的市場(chǎng)定位有關(guān)。

第三個(gè)問題就是盲目追求“大項(xiàng)目”。很多企業(yè)追求“大項(xiàng)目”而忽視了周轉(zhuǎn)資金的限制，把大量現(xiàn)金用在了擴(kuò)大生產(chǎn)能力和招募員工上。

第四個(gè)問題是缺乏管理技巧、經(jīng)驗(yàn)和專門的技能，在企業(yè)的成長(zhǎng)過程中，管理人員需要改變他們的管理模式。

第五個(gè)問題是關(guān)鍵管理人員流失，盡管關(guān)鍵管理人員的流失對(duì)任何公司都是比較棘手的一個(gè)問題，但它對(duì)于那些運(yùn)用特殊知識(shí)或?qū)Ｓ兄R(shí)的企業(yè)而言特別值得關(guān)注。

其實(shí)創(chuàng)業(yè)過程中需要注意的事項(xiàng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者再創(chuàng)業(yè)過程中不斷的積累和學(xué)習(xí)，以便應(yīng)對(duì)突如其來的事情。

五.參考文獻(xiàn)

楊艷萍.《創(chuàng)業(yè)學(xué)》南京：南京大學(xué)出版社

【美】杰弗里·蒂蒙斯小斯蒂芬·斯皮內(nèi)利《創(chuàng)業(yè)學(xué)》人民郵電出版社

第五篇：2012年公務(wù)員申論熱點(diǎn)預(yù)測(cè)：招工難與就業(yè)難并存對(duì)策分析

2012年公務(wù)員申論熱點(diǎn)預(yù)測(cè)：招工難與就業(yè)難并存對(duì)

策分析

【社會(huì)問題的背景】

(1)2010年1—6月，全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)638萬人，完成全年900萬人目標(biāo)的71%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.2%，大大低于近幾年4.6%的控制指標(biāo)。全國農(nóng)村外出務(wù)工勞動(dòng)力總數(shù)為15723萬人，比上年同期增加626萬人。人力資源和社會(huì)保障部新聞發(fā)言人尹成基表示，就業(yè)已恢復(fù)至國際金融危機(jī)沖擊前的水平。

(2)就業(yè)是否從此可以“高枕無憂”?人社部就業(yè)促進(jìn)司副司長(zhǎng)王亞棟分析，就業(yè)上半年表現(xiàn)好于預(yù)期，猶如是“嘆號(hào)”，而下半年則存在諸多不確定因素，能否延續(xù)好形勢(shì)還是“問號(hào)”。

就業(yè)主要靠經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)來拉動(dòng)。上半年，我國GDP增速達(dá)11.1%，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快，企業(yè)活力足，崗位大量增加。在對(duì)人力資源市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)中，二季度96.9%的用人需求集中在企業(yè)，其中又以內(nèi)資企業(yè)為主體，企業(yè)用人需求共增加14.6萬人。但下半年，據(jù)預(yù)測(cè)，經(jīng)濟(jì)增速會(huì)有所放緩，這可能成為影響就業(yè)的主要不利因素。從過去的經(jīng)驗(yàn)看，經(jīng)濟(jì)放緩，不僅對(duì)勞動(dòng)力的新增需求會(huì)縮減，已就業(yè)的勞動(dòng)力也可能面臨失業(yè)。

就業(yè)雖已恢復(fù)至危機(jī)沖擊前水平，但國際金融危機(jī)尚未結(jié)束，給我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)和就業(yè)問題帶來變數(shù)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變對(duì)就業(yè)提出了挑戰(zhàn)，這其中的新興產(chǎn)業(yè)會(huì)促使就業(yè)增長(zhǎng)，但不會(huì)那么快，而在控制過剩產(chǎn)能、節(jié)能減排中淘汰退出的企業(yè)帶來的崗位流失則已在發(fā)生，經(jīng)測(cè)算涉及20個(gè)行業(yè)上百萬企業(yè)職工的安置。

此外，新增就業(yè)中40%屬靈活就業(yè)，很不穩(wěn)定。我國今年屢遭自然災(zāi)害，從西南旱災(zāi)到玉樹震災(zāi)，到現(xiàn)在南方部分地區(qū)的洪澇災(zāi)害，災(zāi)區(qū)面臨的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)任務(wù)艱巨。

從更長(zhǎng)一個(gè)時(shí)間段來看，就業(yè)壓力也很大。目前，我國每年需要解決就業(yè)的勞動(dòng)力總量是2400萬左右，預(yù)計(jì)“十二五”期間還會(huì)增加。城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快也會(huì)使更多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出來。所以，就業(yè)還遠(yuǎn)不到可以放松的時(shí)候。

(3)我國人口數(shù)量預(yù)計(jì)在2030年左右達(dá)到16億的峰值，勞動(dòng)力總量的變動(dòng)趨勢(shì)也類似。2009年我國勞動(dòng)力資源是10.6億，預(yù)計(jì)到2020年會(huì)達(dá)到11.5億，到2030年將達(dá)到12億以上。勞動(dòng)力的總量會(huì)持續(xù)增加，并會(huì)給就業(yè)帶來巨大的壓力。

農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的規(guī)模也很大。農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力的存量依據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)力水平估算還有1.2億，需要轉(zhuǎn)移就業(yè)。按照我國目前的城市化進(jìn)程，城市化每增加一個(gè)點(diǎn)可以吸納1000萬的農(nóng)村勞動(dòng)力，現(xiàn)有存量還要有12年才能轉(zhuǎn)移出來。如果農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平進(jìn)一步提高，轉(zhuǎn)移的過程將變得更長(zhǎng)。

有一種說法是“新成長(zhǎng)勞動(dòng)力開始短缺”。事實(shí)是新成長(zhǎng)勞動(dòng)力的增速開始下降，但還在增加。而且由于是在高位上增長(zhǎng)，增速再小，絕對(duì)量也不少。此外，新成長(zhǎng)勞動(dòng)力的概念是以16歲為標(biāo)準(zhǔn)，真正每年新進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的則包括了20—30歲的人。比如高校畢業(yè)生，通常是在22歲以后就業(yè)，“十一五”期間平均每年在610萬左右，十二五期間則會(huì)增加到約660萬。

因此，勞動(dòng)力不是已經(jīng)或馬上沒有富余了，“招工難”只是一個(gè)局部現(xiàn)象，改變不了我國長(zhǎng)期持續(xù)的就業(yè)壓力。近年來黨和政府把促進(jìn)就業(yè)擺在更加突出的重要位置，提出就業(yè)優(yōu)先的理念，正是基于對(duì)這種形勢(shì)的判斷。

(4)目前就業(yè)市場(chǎng)存在結(jié)構(gòu)性矛盾：“招工難”“就業(yè)難”長(zhǎng)期并存。

春季農(nóng)民工的招工難與秋季大學(xué)生的就業(yè)難交錯(cuò)產(chǎn)生，部分企業(yè)招工難與求職者就業(yè)難同時(shí)并存，其背后反映的是我國就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾。

對(duì)“招工難”，之前人社部的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，缺工突出的地區(qū)是“珠三角”和“閩東南”。廣東全省缺工中有超過60%在廣州、深圳、東莞三市，福建全省缺工中僅泉州市就占53%。缺工的行業(yè)主要集中在制造業(yè)、居民生活和商業(yè)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)，缺工的企業(yè)主要是中小企業(yè)，崗位主要是技術(shù)工種和熟練工種，用工方式主要是季節(jié)性用工。概括起來，這類企業(yè)需要的主要是熟練的農(nóng)民工。

那么，是不是農(nóng)民工供不上了呢?對(duì)廣東省500家企業(yè)的監(jiān)測(cè)顯示，300多家缺工企業(yè)，其月工資水平比不缺工企業(yè)低200—400元，且大都是每周工作6天、每天工作10小時(shí)以上;而月工資水平達(dá)到1800元以上、福利待遇較好的企業(yè)都不缺工。換言之，部分企業(yè)找不到人，主要是工資待遇比農(nóng)民工外出跨地區(qū)就業(yè)時(shí)可接受的工資水平低了一些，供求雙方“對(duì)接不上”，不是勞動(dòng)力不足。

“就業(yè)難”折射的也是結(jié)構(gòu)性問題。二季度全國十大城市崗位需求排行榜顯示，餐廳服務(wù)人員、機(jī)械加工人員、力工、裁剪縫紉工等職業(yè)的用人需求大，高級(jí)技師、技師和高級(jí)工程師的崗位空缺與求職人數(shù)的比率分別高達(dá)1.83、1.88、1.81，而物業(yè)管理人員、行政人員、財(cái)會(huì)人員、計(jì)算機(jī)操作員等職業(yè)的用人需求相對(duì)較小。二季度應(yīng)屆高校畢業(yè)生占新成長(zhǎng)失業(yè)青年的45.9%，急需就業(yè)。但其求職的主要方向恰恰是行政、財(cái)會(huì)等需求小的崗位，而機(jī)械加工等需求量大的崗位，則不論是技能要求還是預(yù)期收入水平，與畢業(yè)生情況都相差甚遠(yuǎn)。

【核心觀點(diǎn)】

(1)在中國，“招工難”“就業(yè)難”長(zhǎng)期并存的問題，確實(shí)很奇異。戴斌老師認(rèn)為，就業(yè)崗位技能要求與勞動(dòng)者技能素質(zhì)和技能結(jié)構(gòu)不匹配，造成了“就業(yè)難”和“招工難”同時(shí)并存。而這個(gè)題目的破解關(guān)鍵還是在于“勞動(dòng)力素質(zhì)的提升”。戴老師認(rèn)為應(yīng)該要大力開展定向職業(yè)技能培訓(xùn)。

一是企業(yè)自主培訓(xùn)。充分發(fā)揮企業(yè)自身的主體功能，根據(jù)自身發(fā)展的用工需要，科學(xué)制訂好用工和培訓(xùn)計(jì)劃，通過生產(chǎn)帶培訓(xùn)、老手帶新手的辦法，自我培養(yǎng)一批熟悉企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的熟練工。

二是短期技能培訓(xùn)。充分依托勞動(dòng)力培訓(xùn)中心和職業(yè)學(xué)校開展培訓(xùn)，通過“政府出錢買單，農(nóng)民免費(fèi)學(xué)技，企業(yè)按需用工”的形式，對(duì)城鎮(zhèn)下崗職工和農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)傾向于我區(qū)打造相關(guān)產(chǎn)業(yè)所需的技能。

三是“訂單”培訓(xùn)。由政府支持，企業(yè)支助，根據(jù)打造產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展需求，委托職業(yè)高中和技校開設(shè)相關(guān)定向?qū)I(yè)，調(diào)整課程設(shè)置，搞“定單式”培訓(xùn)，讓學(xué)生免學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)進(jìn)行定向培訓(xùn)，畢業(yè)合格后為相關(guān)企業(yè)服務(wù)。

(2)由于經(jīng)濟(jì)總在不斷的變動(dòng)中，信息又不可能絕對(duì)對(duì)稱，所以勞動(dòng)力市場(chǎng)上的結(jié)構(gòu)性矛盾在任何一個(gè)時(shí)期都會(huì)存在，是一種正常現(xiàn)象。“招工難”與“就業(yè)難”并存，在我國會(huì)長(zhǎng)期存在，是勞動(dòng)力供大于求大背景下結(jié)構(gòu)性矛盾的突出表現(xiàn)。用人主體和求職主體都需要不斷地調(diào)整以適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)，此外還應(yīng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從根源上破解“就業(yè)難”和“用工荒”，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和促進(jìn)就業(yè)的良性互動(dòng)。

(3)當(dāng)然，有時(shí)候，“招工難”“就業(yè)難”長(zhǎng)期并存的問題，也有可能是因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱的問題而導(dǎo)致了。即“企業(yè)不知道哪里找合適的人”，“求職者也不知道如何找合適的工作”。對(duì)此，中宜教育的戴斌老師認(rèn)為就應(yīng)該要加強(qiáng)招用工基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)了。

一是建立真實(shí)可信的人力資源信息庫。掌握當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的姓名、性別、年齡、文化程度、技能、務(wù)工意愿、就業(yè)情況、家庭住址、聯(lián)系方式等基礎(chǔ)信息，信息管理員可根據(jù)用工信息和勞動(dòng)者意愿進(jìn)行對(duì)比操作，有針對(duì)性地為勞動(dòng)者提供就業(yè)信息，在企業(yè)急需用工時(shí)，也可向企業(yè)提供符合條件的人員信息。

二是建立招工信息網(wǎng)站，將企業(yè)的用工信息全部放在網(wǎng)站廣泛宣傳，要與周邊地區(qū)勞動(dòng)力信息網(wǎng)站互聯(lián)互通，讓更多的人了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和招工企業(yè)的有關(guān)情況，吸引其務(wù)工就業(yè)。

三是要充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)和人才市場(chǎng)兩個(gè)主要陣地的作用，有針對(duì)性地舉辦用工招聘會(huì)、人才交流會(huì)。