久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

關于加強生產一線文化建設的幾點建議

時間:2019-05-15 00:54:18下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《關于加強生產一線文化建設的幾點建議》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關于加強生產一線文化建設的幾點建議》。

第一篇:關于加強生產一線文化建設的幾點建議

關于加強生產一線文化建設的幾點建議

隨著引黃工程供水規模不斷擴大、供水量持續增加,管理局對生產一線的生產、生活投入也逐步加大,泵站一線人員的工資待遇得到很大改善,生活條件也得到了較大提高。伴隨物質生活的不斷提高,泵站生產一線職工文化需求與現狀不相一致的矛盾也越來越突出。由于生產一線職工文化生活相對單一,文化設施落后、需求水平及自身素質不高等原因,許多生產職工得不到精神文化上的滿足,一些腐朽落后的文化垃圾趁機占領生產一線文化陣地,對生產一線的安全穩定運行造成了一定影響。

一、生產一線文化建設現狀和問題

和處于城市的其他機關單位職工相比,生產一線職工文化在結構、水平的多樣性、層次性等方面仍存在較大差距,無法滿足廣大生產職工日益增長的精神文化需求。主要表現為:一是生產職工文化生活相對單一。生產之余,職工對電視、網絡的依賴程度比較高,與閱讀有關的文化活動則非常低,報刊雜志的訂閱率和送達的實時性相當低。生產職工參與麻將、撲克等棋牌活動的比較多,部分生產職工夜晚時間是在牌桌上度過的。二是生產職工文化消費水平總體偏低,職工個人文化投入基本處于很低的水平;單位限于經費的緊張,在文化建設上存在投入少,持續性差等特點,造成文化用品和文化設施的嚴重不足。三是需求水平及自身素質不高。較低的文化程度,極大地制約了生產職工文化需

求。同時,受傳統文化觀念的影響,生產職工重物質需求、輕精神需求的行為特征較為明顯。四是泵站一線職工人數偏少,難以開展廣泛有效的文化娛樂活動。

二、加強生產一線文化建設的幾點建議

1、引黃各分局所轄范圍點多線長,泵站、水庫分布較散,組織和開展各項文化建設工作存在一定困難,建議在各泵站和水庫安裝電子宣傳欄,及時更新局內動態和國內外時事新聞,完善生產一線文化建設。

2、一線職工業余生活單調乏味,多數職工業余時間沉迷于網絡,不利于身心健康。建議為一線配備文化體育設施和器材,如:塑膠籃球場、乒乓球室、羽毛球場、健身房等,活動場所向職工及家屬開放,既能保證各項活動全民參與,又能增進職工之間感情。

3、鼓勵和引導職工積極參與各類文化活動,營造良好的文化氛圍,利用電子宣傳欄、視頻會議網絡設施等對職工進行宣傳教育引導。

4、建立職工書屋,及時更新補充各類報刊圖書,并開展“讀書月”活動,組織職工集中閱讀,相互交流心得體會,逐步提高文化修養。

5、建立網上培訓教育系統,職工閑暇時可以在網上學習相關技能,提高自己的工作能力。

6、隨著夏季來臨,建議訂做引黃夏季工服,提升企業形象。

7、引黃沿線點多路長,建議引黃車隊統一安裝行車記錄儀。為今后在路途中遇到事故時,維護引黃利益。

8、引黃沿線各泵站和水庫為節約經營成本,夜間照明設施基本處于關閉狀態,這樣就造成了安全隱患,為了使水庫更加美觀安全,擬建議統一更換太陽能照明系統。

9、引黃各分局及泵站外部整體新舊不一,為了使引黃品牌更加具有市場競爭力,擬建議對樓體外觀進行簡單裝修,起到美化作用。

10、水是生命源泉,人民生活離不開水,可是在山西一些偏遠地區,百姓對節水常識了解甚少,這樣就造成了大量的水土流失,對環境也進行了破壞,可以定期對周邊村民發放節水宣傳單及安全常識手冊。

11、泵站、閥室內部聲音吵雜,職工身心健康得不到有效的保障,可以采購一批急救醫療箱和護耳裝備。

2013年5月

第二篇:一線生產實習總結

成型班:三極管、MOS管自動成型

需要儀器:靜電腕帶、靜電測試儀、防靜電原件盒、自動成型機、剪刀、卡尺。

成型參數及操作步驟:引線截面毛刺應小于0.2mm,無扭曲及明顯壓傷,無損傷、污染元件主體。

在操作的過程中要時常檢查機器是否正常運轉,若出現異常情況可及時彌補應這種情況而帶來的不良后果。時刻檢查所成型的原件是否正常,否則要停機找出毛病。這在生產線上仍然適用,當聲場線上出現了不良品就要及時找出毛病阻止類似情況再次發生,若果不及時了解生產情況,倘若有 大量的不良品生產出來就會造成巨大的浪費,提高了生產成本。因此要時刻關注自己的工作,不能疏忽大意,及時彌補缺陷。

LED班:焊接

工作內容:焊接LED驅動與燈板,焊接兩個燈板。

返修班:LEDGU10出現問題的原因分析

LED燈的返修,對LED燈常見問題出現的原因進行分析解決。比如調光不亮,照度不良,燈光閃爍等等。

對于那些天的工作,我最大的感受就是中國還只是世界的加工廠!達到世界先進生產水平還有很大的一段路。

今天的中國,已經是世界上許多工業產品的銷售市場,到了2015年,它將成為所有產品的最大銷售市場。自然,最大市場所在地,也將是最大的工業生產落腳之處。今天的中國已經成為了最大的鋼鐵、肥料、自行車、鐘表、電冰箱、電視機以及電話通訊中轉設備等的生產基地。而且,使中國成為最大生產基地的不僅僅是市場,而且還有大量的廉價而教育程度日益增加的勞動力,以及不斷增長的工程技術和研究開發人員。

勞動密集型工業早已經開始了大規模落戶中國的動作。80年代香港把他們的加工工業推向中國大陸,90年代臺灣緊隨其后,而今幾乎全世界的加工業都轉向中國大陸。從世界上的經濟報紙上天天都可以看到類似這樣的消息:東芝關閉了它在日本的電視機廠,并把它們為國內生產的廠子遷往中國。NEC計劃把它在中國為日本生產的計算機部分由10%提高到17%,以便與臺灣計算機業基于在大陸生產而提高的競爭力進行抗衡,并制止自己在計算機領域的滑坡。美能達停止自己在日本的照相機生產,并以其在上海生產的照相機取代之。國際商用機器把自己生產和銷售40個千兆字節的主板轉讓給中國的長城集團。摩托羅拉自1992年以來,在華投資100個億的美金,從而中國成了它的美國之外的第二大生產基地,在手機生產的同時,還生產半導體元件。西門子把它在上海的工廠建成了世界上最大的手機生產廠,自2002年以來就由此向德國銷售。愛普科斯(Epcos)考慮要關閉它在德國的工廠,并代之而在中國生產。

這股加工業遷往中國的潮流并沒有沖擊到東南亞和東亞。戴爾公司(Dell)把它計算機生產的一部分從吉隆坡遷往中國。位于馬來西亞的檳榔嶼的雅達電子、電源公司關閉了它的兩個電子工廠,而代之以在中國生產。作為最后的一個也許是最令人驚訝的生產線遷移當屬印度的大型旅行箱生產企業,這是世界上第二大旅行箱生產商,印度1/3的工作位置出自于它,而它也把生產線向中國轉移,因為即便這家公司向印度返銷時要增加60%的進口稅,但是它的產品成本依然要比在印度生產便宜。

隨著加入世貿組織,中國對外國投資的條件從根本上有了改善,從而也就加速了世界各地的工業向中國大陸遷移的速度。中國將成為世界加工工業的中心,成為世界工廠。

尤其是中國將成為世界信息工業的加工廠,計算機硬件的絕大部分都在中國生產。這一成就首先得歸之于臺灣投資者。現在,臺灣信息工業產品的生產有半數以上是在大陸實現的。在2000年,臺灣的顯示器在世界市場的占有份額是58%,而其中60%是在大陸生產的。臺灣的掃描儀在世界市場的占有量是91%,但是臺灣掃描儀的85%來自于大陸工廠。1999年,臺灣的計算機生產量還大于大陸,但是在2000年大陸的生產量就超過了臺灣。大陸和臺灣的生產量超過了日本,而且躍為世界計算機硬件的生產中心。唯一領先于它們的也就只有美國,而這主要基于美國在軟件市場方面的優勢。

廉價的勞動力,倘若沒有這些低端的加工廠,中國又將面臨大量人員失業的問題!總之,我以為應該引進國外的先進的生產技術,師夷長技以制夷。只有不斷學習才能進步!

第三篇:生產一線勞動模范宣傳

“我推薦、我評議·德陽好人”活動推薦材料

——中國二重勞模劉俊“敬業奉獻好人”精衡傳動公司

推薦材料

個人事跡材料

劉俊小檔案:劉俊,1971年出生,1991年入職于中國二重集團精衡傳動有限公司。他二十年如一日的從事著機械生產一線的鏜銑工作。是一名技藝超群的高級技師,共產黨員,鏜工班班長。曾榮獲“四川省五〃一勞動獎章”、“四川省汶川地震災后恢復重建先進個人”、“2006年-2011年集團公司勞動模范”等多項榮譽。

劉俊同志作為一名機械制造生產一線的普通工人,他對于“中國二重,裝備中國,創造卓越”有著更深的理解。他深信,數控技術作為先進生產力,在機械制造業中的獨特引領地位,只有實現將科技成果轉化為先進生產力的直接路徑,才能為社會發展和經濟發展奠定其重要基礎。他就是憑借著這樣一顆執著的心,倔強地堅守在這個崗位二十余年。每天總是提前一個多小時到崗,檢查其生產設備及加工精

1度、尺寸,跟進當日生產進度,并與上一個班完成交接任務。而下班,也總是推遲近兩個小時,在將生產設備和生產件仔細檢查,確認無誤后,還謹慎地制定下一班的鏜削加工工步計劃。同時,詳盡地將各個加工重點、難點逐一講解,并落實到個人。二十多年中,無論雙休日、節假日,還是個人家中有事(家有要事);無論是漫天飛雪,還是大雨滂沱;無論是烈日炎炎,還是酷暑當頭,都從未阻擋過他堅定而匆忙的步履。他僅義務奉獻的工作日,就將近2000多個,相當于多干了六、七年的工作量。僅這一份無私奉獻(的精神),精衡的員工就沒有一個不佩服和贊頌的。

中國二重關系國民經濟和國家安全(關乎著國防,關乎著民生),(作為)是我們國家重型裝備的脊梁,她肩負著時代的重任,國家的使命。。劉俊同志(以一個老黨員的質樸,用心底的那)也正是用這一份倔強去堅守著心中的那份(刪)信仰,(將)這份大義下的一腔熱血,化作工作激情中的信念。憑借著這份信念,這份倔強,劉俊同志義無反顧地扎根在捷克φ200數控鏜床上,用青春、用汗水、用熱血繪出一幅——中央企業基層工人草根人生的絢麗畫卷。他堅信,他的價值在這里,只有工作著才能實現自己的價值,只有工作著才能一直堅守自己的信念,只有工作著才得以接近心中的信仰。這正是一位老黨員,一位老勞模對我國制造業窮盡一生的執著。

他的工作或許平凡,他的事跡卻貴在堅持,他在工作中,牢固樹立“零缺點”質量意識,大力倡導“追求一次成功”的質量理念,堅持持續改進的原則,不斷提高加工質量,從而保證最終產品質量,制

造傳動精品。實際操作中,不斷總結經驗,努力排除影響產品質量的因素,嚴格控制每個工步乃至每個工步的每個細節,包括加工方法、加工順序、刀具的選擇、切削用量的選擇、量具的選擇,從而保證了加工質量。記得,那是在加工四件1311751 扇形板時,由于該零件薄而長,粗加工后工件極易變形。為了解決工件變形這一問題。也為了在生產進度內,保質保量完成加工任務,劉俊同志帶班組員工輪流連續一周日夜不休。在認真分析圖紙后,先行粗加工好第一件扇形板并進行自然時效,當粗加工好最后一件時,第一件自然時效的時間已經好了,再重新加工定位基面后,進行精加工。由于扇形板是卷筒軸上重要零部件之一,由四塊扇形板組成一個圓柱體,通過扇形板上的斜面軸向運動,從而改變圓柱體的直徑,所以,控制好四塊扇形板的斜面的精度,是至關重要的。為此,在精加工時,四塊扇形板采用統一的基準,利用圓棒來控制斜面的尺寸精度,最終圓滿完成生產任務。

縱使在大災大難面前,劉俊同志也將這一份執著發揮到了極致。記得那是在08年的地震后,當時他冒著余震的危險,第一個趕到廠里,將設備上的諸多安全隱患,逐一親自排除,并將機床復位以降低地震給機床帶來的精度影響。隨后,再協助機修人員對機床設備進行了仔細的檢查和調試,并在第一時間恢復生產。

劉俊同志作為一名有著豐富經驗的鏜工高級技師,鏜工團隊的帶班人,在不斷提高自己操作技能的同時,還要負責解決所有鏜床在實際加工中遇到的各種加工難題,充分發揮了“勞動模范”的帶頭作用。作為集團公司人才庫一員,鏜工團隊帶班人,在不斷提高自己操作技

能的同時,還要負責解決所有鏜床在實際加工中遇到的各種加工難題,并結合實際,選擇正確的加工方法,正確指導青工的實際操作。鏜床所加工的零件大多為單件小批量,由于加工內容和工件結構的不同,所采用的加工方法也不同,對于青工來說是一道難題,為了讓青工能盡快掌握操作技能,從加工方法的選擇到程序的編制,從刀具的選擇到切削用量的選擇,他總是舉一反三耐心講解,直到他們掌握,使青工的操作經驗不斷得到積累,操作技能提高。他帶的徒弟已先后擔任了重點機床的主技工。為公司在主技工培訓工作和人才儲備上做出了突出貢獻。

劉俊同志雖是這樣一個平凡的人,但卻因為心中所承載的那份信念、熱愛,和那份對機械制造,對中國裝備的極致執著。她集中體現了當代中國工人階級時代風貌。他用自己滿腔的熱血和炙熱的激情,在平凡中堅守,在堅守中奉獻、在奉獻中無悔、在無悔中快樂、在快樂中幸福。這正是他用平凡,詮釋當代中國工人階級為國爭光的主人翁精神,正是這種平凡,不僅創造了巨大的物質財富,而且創造了寶貴的精神財富。他以自己的實際行動鑄就了開拓進取,勇于創新,淡泊名利,無私奉獻+(的精彩人生)。他是當代工人階級最優秀品質和高尚人格魅力的集中反映。在重型裝備制造業,劉俊將帶領他的團隊在數控技術這一高精尖制造領域負重前行。在經歷了風寒陰霾的苦礪后,必將彰顯他破繭在陽光明媚下的璀璨。

第四篇:生產一線班長工作總結

生產一線班長工作總結1

時間過得飛快,我們有過了一年了,在這一年了我們車間在所有同事的公投團結努力下完成了這一年的工作目標,現在我對工作做下簡單的總結。

一、眾志成城

在一年里我們車間的所有人都團結一心動作,我們車間的每一個人都有非常強的集體意識和集體榮譽感,都不愿意認輸,雖然我們這一年的工作任務比較重,但是我們偶讀沒有任何人放棄,都一直堅持著,努力好每一件事情,每一個人都把自己工作的任務做好,一個人完成不了會有同事及時幫助輔導,大家你幫助我我幫助你,在保證工作質量的前提下我們的工作得到了很好的提升,每天的工作任務分配下來就算是加班也會把他們完成,因為大家的齊心協力,不畏困難,不怕艱險,順利的完成了這一年的任務,如果我們各自做各自的更本就完不成,因為我們的團結,我們是一個集體,讓我們知道發揮集體的力量來工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,對于工作中出現的問題,我們也是一起面對,我們提倡的是有福一起享有難一起當,不畏艱難困苦,不在會路途的艱辛,因為我們有一群愿意一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走過,月愿意一起分擔。

二、與大家一起成長

沒有一開始就是優秀的人,我們車間的很多人,剛來車間的時候都會一個小白,連最基本的操作都不懂,作為他們的副班長我需要做的事情就是要教導他們,帶領他們成為我們車間里面優秀的員工,在這過程中我不停的教導他們也有其他老員工幫助,讓他們度過了一個有一個難關,不斷成長,在這過程中我也都到了成長因為在教導的過程中我的技術得到了鞏固和加深,讓我有了更深刻的認識,并且也有優秀的人琢磨出了更好的方法,我也從他們之中學習了他們的長處,大家互相學習,共同成長,不斷努力讓我們的車間成為了就好的車間,我們也學會了一起奮斗一起加油,變得更加團結,成為了一個大家庭。

三、做好一個副班長

我是一個副班長在流水線上工作,最主要的是做好指導帶領的作用,員工在工作的時候如果遇到什么問題我們需要及時給他們提供更好的幫助,我從不會因為自己是副班長提高自己,我始終牢記自己的責任,我也一直與大家打好關系,這樣才能讓我們在面臨問題的時候能夠團結一心共同努力,我接納他人他人也接納我,這我也管理者所有在我手下的人,錯必罰,功必賞。說一不二則是我工作的原則。

經過了這一年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報,付出總是與回報成正比,我一直堅信只要努力就一定可以做好工作,與大家團結一心才能做好事情。

生產一線班長工作總結2

時間過得飛快,我們有過了一年了,在這一年了我們車間在所有同事的公投團結努力下完成了這一年的工作目標,現在我對工作做下簡樸的總結。

一、眾志成城

在一年里我們車間的所有人都團結同心專心動作,我們車間的每一個人都有非常強的集體意識和集體榮譽感,都不愿意認輸,固然我們這一年的工作任務比較重,但是我們偶讀沒有任何人拋卻,都一直堅持著,努力好每一件事情,每一個人都把自己工作的任務做好,一個人完成不了會有同事及時幫助輔導,大家你幫助我我幫助你,在保證工作質量的條件下我們的工作得到了很好的晉升,天天的工作任務分配下來就算是加班也會把他們完成,由于大家的齊心合力,不畏難題,不怕艱險,順利的完成了這一年的任務,假如我們各自做各自的更本就完不成,由于我們的團結,我們是一個集體,讓我們知道施展集體的氣力來工作用所有人多的氣力去完成工作把工作做好,對于工作中泛起的問題,我們也是一起面對,我們提倡的是有福一起享有難一起當,不畏艱難困苦,不在會路途的艱辛,由于我們有一群愿意一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走過,月愿意一起分擔。

二、與大家一起成長

沒有一開始就是優秀的人,我們車間的良多人,剛來車間的時候都會一個小白,連最基本的操縱都不懂,作為他們的班長我需要做的事情就是要教導他們,帶領他們成為我們車間里面優秀的員工,在這過程中我不停的教導他們也有其他老員工幫助,讓他們渡過了一個有一個難關,不中斷成長,在這過程中我也都到了成長由于在教導的過程中我的技術得到了鞏固和加深,讓我有了更深刻的熟悉,并且也有優秀的人琢磨出了更好的方法,我也從他們之中學習了他們的優點,大家互相學習,共同成長,不中斷努力讓我們的車間成為了就好的車間,我們也學會了一起奮斗一起加油,變得更加團結,成為了一個大家庭。

三、做好一個班長

我是一個班長在流水線上工作,最主要的是做好指導帶領的作用,員工在工作的時候假如碰到什么問題我們需要及時給他們提供更好的幫助,我從不會由于自己是班長進步自己,我始終牢記自己的責任,我也一直與大家打好關系,這樣才能讓我們在面臨問題的時候能夠團結同心專心共同努力,我接納他人他人也接納我,這我也治理者所有在我手下的人,錯必罰,功必賞。說一不二則是我工作的原則。

經由了這一年的辛勞努力我們也得到了豐厚的回報,付出老是與回報成正比,我一直堅信只要努力就一定可以做好工作,與大家團結同心專心才能做好事情。

生產一線班長工作總結3

轉眼間一年來的車間管理工作已經告一段落,身為車間副班長的我也在這一年里認真做好了自身的工作,得益于領導的信任讓我能夠從事車間副班長工作,因此我在車間工作中也能夠積極表現自己,至少在這一年車間工作結束以后讓我從中進步了許多,現對一年來完成的車間副班長工作進行以下總結。

認真遵守車間規定并在工作中做好表率,想要管理好底下的員工便要在工作中嚴格要求自己,既要在參與到生產一線中又要在工作能力方面得到員工們的認可,因此我在過去一年里能夠盡職盡責地做好車間各項工作,由于每月在生產指標方面有著嚴格的規定從而讓我十分重視,主要是希望所在的班組能夠超額完成任務從而獲得領導的認可,對我來說想要在車間工作中實現這個目標是很困難的,因此我積極帶領員工做好車間的各項工作,而且我也會參與到基層建設之中并與員工們一同工作,通過親力親為的方式來與員工們在車間工作中共同奮斗,這種在車間工作中積極表現自己的做法讓我取得不少成就。

重視管理經驗的積累并經常和其他車間副班長進行探討,作為車間副班長既要認真做好本職工作又要懂得如何管理班組,這便意味著用以往的工作標準要求自己是遠遠不夠的,需要明白管理層如何開展工作才能更好地履行職責,所以我經常和其他車間副班長探討工作中的各項問題,了解他們在管理班組過程中的具體做法并進行借鑒,而且每次我在車間開會的時候都會發表工作中的建議,積極參與到車間各項工作之中讓我得到了相應的鍛煉。

檢測好班組生產產品的質量并對此提出嚴格要求,雖然許多員工在車間工作中有著較高的工作效率,但由于生產的產品存在著質量問題導致整體表現大打折扣,因此我多次向員工強調這類問題并希望引起他們的重視,而且我也根據這類狀況對每天的車間工作進行了嚴格的考核,對合格率較差的員工進行嚴厲批評并教導對方應該如何去做,另外我在做好車間工作的同時也會要求員工注意安全生產方面的問題,嚴格按照操作規范開展工作則是員工們需要認真做好的。

想要在車間工作中取得進展便要始終嚴格要求自己,至少我在過去一年認真做好自身工作并取得不錯成就,我得繼續努力做好車間工作并希望在新的一年有所進步。

生產一線班長工作總結4

出產車間一年的`工作也是在新的一年即將來臨的時刻要結束了,這一年來,作為車間的一名班長,我帶領我們班組的同事一起把出產的工作做好了,順利的完成了領導交代的出產任務,現在就這一年來的工作做下總結。

一、出產任務的完成

在出產車間最重要的一件事情就是出產,什么事情都必需為出產而讓步,這一年來,我們班組也是較好的完成了出產的任務,不但是量上面完成了,質上面也是得到了領導的肯定,這也是讓我這個班長特別自豪的事情,當然這也是我們整個班組的努力,大家一起為了任務而努力。

二、治理班組的工作

在這一年里,我們班組完成了出產的任務,同時在平時的工作中,也是沒有違背過車間的軌制,在我的治理下,我們班組的紀律也長短常好的,同時在治理當中,我也是把我的出產經驗教給同事們,讓他們能更好的去工作,在治理的同時,我也是和班組的同事交朋友,大家多交流,多去溝通工作,那么只有這樣,大家才能有更大的提高。在治理中,我不是一言堂,而是多去傾聽班組同事的意見,大家都能去施展自己的意見,這樣的工作也是能更好的去做好。

三、組織培訓的學習

作為班長,這一年來,我也是積極的去學習治理,不中斷的晉升自己的一個治理水平,在工作之余,我也是去看一些治理的書籍,同時參加單位組織我們進行的培訓學習,在學習中,我也是知道,想要做好一名班長,不但是要有豐碩的出產經驗,同時在治理上也是要下功夫的。而且自身的能力也是要去晉升,不然也是無法帶領班組把工作去給做好的。同時對于我們班組,我也是組織大家一起學習,一起交流出產的工作經驗,讓大家都能有提高,都能在工作的過程中得到提高。

在工作當中,我也是發現自己仍是有挺多的不足的地方,一些是已經在改進的了,一些是還需要在后續的工作當中去改進,特別是我固然出產的經驗充足,對班組的同事也不錯,但是實在仍是在治理上還有施展的空間,也是需要自己不中斷的去晉升自己的出產治理能力。讓自己變得更加的優秀,那樣的話也是能更好的去帶領我們班組把出產的任務完成的更加的好。在接下來的一年里,我要繼承的晉升自己,讓我自己,我們班組變得更加的優秀。

生產一線班長工作總結5

在過去的一年中,做為一名班組長,深切感受到自己肩負著車間生產與班組成員安全的寄托和重任。這一年中通過學習公司以及廠、車間的生產路線和總經理提出的36字方針、優質增效策略,深刻理解“優質增效”的重要性。根據分廠、車間年初提出的各項安全及生產任務,和全班職工一起,結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責,自覺地投身于工作實踐,為全面完成各項生產任務,實現班組全年安全運行盡了自己應盡的義務。在和班組全體人員共同工作生活中,雖然工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個帶頭的兵。

班組長就如是一個火車頭,深感責任重大,如何確看清道路安全運行、并保證車身上的乘客安全到達目的地是自己的天職,因此班組長又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業務,又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規律:只要吃透上級精神,眼睛向下,心系全班職工,結合實際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進,帶動全盤。

因此便從重要崗位入手,主控是一個特殊崗位,工作不確定因素大,隨機性強,要搞好班組生產乃至全面工作,必須從司爐操作與主控之間,主控操作時間與現場操作人員之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關系,使之上下一條線,擰成一股勁,這樣使主控發揮一個中心控制的作用。

有了一定的思路,在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環境;二是發揮班組成員積極性和主人翁精神,實現班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、四大員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確各負其責,充分發揮每一職工的積極性和創造性,并嚴格執行班組的一系列規章制度,做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識,在一定限度內程度地發揮自身能量,在班組基礎管理體制中,進行自我檢查、自我控制、自我評價,使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣,班組管理基礎扎實了,各方面工作就有了保障。從全年的情況來看,成效是明顯的。搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發揮班組每一個職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象,自己身為一班之長,既是生產者,又是不成名的管理者,我始終明確一點,只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務,自己首先完成,在班組擺整自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員,并去帶動他們。

針對今年生產情況、鋼鐵形勢嚴峻,公司提出優質增效的舉措,及時組織全班人員開展“優質增效”和“返違章大討論”活動,和全班人員一起談感想、找根源,較深刻地分析了班組在“優質增效”工作和安全生產方面存在的問題,結合班組實際制訂了行之有效的防范措施,并通過相應制度加以保證,使之全年安全形勢穩定發展,優質、增效工作開展順利有序。

今年以來,生產任務及各方面工作確實是忙,年末由于2號和3號窯出現單個窯筒窯壓高、石灰質量異常波動等情況,班組積極配合車間領導去生產現場仔細分析、檢查的同時,并根據具體情況分解到每個設備點、每道工序、每個人,并動態調整每班的產量。班組其他人員同樣也是顧全大局,無私奉獻,只要班組需要配合的隨叫隨到,有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數據和個人意見,這些確實難能可貴。

從年初開始班組制訂了相應的措施:

一、完善了網絡操作技能。每周的經濟核算每天的溫度控制都通過網絡傳輸給主管人員。

二、設立設備五定管理,環境衛生分區域并分配到個人。

三、加強主控操作的組織落實及協調和司爐的監督工作,確保操作正確無誤。

四、堅持每班不低于3次的巡檢,保證當班的所有設備保持在狀態。

五、在完善一些相關管理制度的基礎上,根據今年生產的實際情況,班組制定了一系列的經濟指標并進行動態監視。

回想一年來的工作,略有所獲,而這所獲離不開組織的關懷和指導,更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結果。我深信,一個人的能力是有限的,關鍵是以一種什么樣的態度來對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,干一項愛一項,腳踏實地,牢牢地把握信自己的“現在”,努力學習,不斷完善和充實自我,從自己分管的工作做起,從一時一事做起,以主人翁態度,兢兢業業地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望。

生產一線班長工作總結6

20xx年接近尾聲,當然在這個過程當中還是會發生很多有趣的事情,現在我也能夠非常清楚意識到這一年來的收獲,車間的工作雖然簡單但是也復雜,這需要你怎么去看待了,在這一年的工作當中我是非常珍惜時間,作為一名車間副班長我的工作壓力上面其實還是有的,每天都是處在一個非常緊張的狀態下面,但是做好這些也是我的日常工作,當然作為一名車間副班長是有產量要求的,這也就是的壓力的來源,作為一名副班長,上面是車間組長下面是普通員工,作為一個中間人,我工作非常重要,保證日常工作的質量,還有效率這些我無時不刻不再想,這一年來的工作當中我非常適應工作,也在快速的成長,需要總結一番工作。

在這一年當中我非常適應這份工作,我無時無刻不在告誡自己,哪些事情能夠,哪些不能做,在這個過程當中我是非常能夠感受到厚重的責任感,車間領導信任我,讓我做副班長,那么在工作當中用心負責,就是我最應該要做的,我感激這份工作,同時我對這些也是非常上心,我知道很多時候還是有一些事情要去做的,包括個人的能力,這一年來我跟同事們能夠和睦相處,作為一名副班長我從來不會覺自己高人一等,一定要在這個過程當中做到自己的本職工作,跟同事們跟各種人打交道都要明白這些,長期的工作也會讓一個人沉淀很多,作為副班長我很熟線上的每一個工作崗位,很多時候我都是這么度過的,時間總是很快,這一年來我時刻明白個人能力一定要配得上身處的位置。

在工作當中很多東西都是需要積累學習的,長期的去消耗這些會出問題,這段時間以來我也在慢慢的嘗試這些事情,當然還有很多東西都是會讓人快速成長起來的,把簡單的工作做到極致就是一種進步,這一年來我努力踏實,積極完成上級的任務,主要也就是產量這一塊我,這也讓我時刻在注意著,我也是非常想把產量給提高上去,這對于車間來講是一個非常不錯的考驗,我現在真心的明白了這些,所以這對我的幫助很大,工作就是工作應該有一個好的心態去對待,這一年來我真是感覺自己進步了很多,我把好的東西都在繼續完善好,跟同事們打成一片,努力的為提高車間產量奮斗。

在未來還是需要繼續的加油,我認為我在細節上面所欠缺的需要話很多時間去彌補,今后我一定虛心的請教,還有踏實學提高。

生產一線班長工作總結7

在這一年間,我們遵從領導的指令,對工作進行不斷的改革、改進,也在不斷的改正我們的管理方法。最終,在全體員工的努力下,我們最終取得了驕人的成績!這是xxx車間全體的勝利!

但是,作為一名基層的管理者,我在這一年間直面員工們的管理,除了大家的努力外,我也看到了很多錯誤的事情。這是過去沒能清理好的問題,會對我們今后的工作都產生不好的影響。現在一年已將結束,為了更好的完成工作,我在這里寫下這一年的工作總結,希望能更好的帶領我收下的隊伍前進。我的工作總結如下:

一、個人的工作

作為一名班長,我在日常的工作首先從一天的早會開始。通過聽取領導對昨天工作情況的分析,我積極的將這些優點和缺點都傳達給手下的員工。對優秀的員工,加以表揚和獎勵,對工作出現問題的員工,也要進行批評,如果情節嚴重到違反規定,也會實施一定的懲罰。

之后,還要對車間的工作進行安排,針對每次車間的生產任務不同,對人員的調動都需要臨時去安排。然后,我就開始對員工的工作開始檢查和指點。這點主要是針對新員工,今年車間走走留留又換了不少人,當出現新人做陌生的產品的時候,都要我去進行簡單的培訓。

車間的人員流動非常的頻繁,所以作為一名班長,我自己要掌握車架的絕大部分生產技能,針對不同的產品都要有足夠的儲備知識。為此,我在工作后有空閑的時候,也去向技術請教學習,提升了自己不少的知識儲備。

工作中班長沒有空閑的時候,作為一名班長,自己要掌握自己負責的所有區域,那邊出現了生產的問題,哪邊又需要幫助,我都得知道,并及時的去解決。有的時候,在過于忙碌的時候,自己也會在生產線上。

二、員工管理工作

班長除了對車間進行管理,還要管理好工作的工人們。從早到晚,自己都應該掌握大家的狀態,有的時候有人和我請假,我就要及時的對第二天的工作進行重新的安排。有人違反了車間規定,我也得及時的發現并懲戒。

在管理中,老員工是比較好管理的,但是在車間中留下的老員工卻非常少。新員工的管理還需要老員工們以身作則的做好榜樣才能更好的學會。為此,我在今后,不僅要專注新員工的管理,要從整體抓起,以老員工為核心,影響新入車間的員工遵守車間的規則。

三、不足的地方

就如上面提到的,人員的管理是最大的麻煩。哪怕是老員工也常常會犯下錯誤。甚至有些老員工,更是鉆空子的老油條。不去針對性的管理的話,這個問題就不會改變。

四、總結

盡管一年的問題留下來了不少,但是在成績方面,我們確實進步不少,在下一年的工作中,我還要繼續加油,做好自己的工作,為車間進一步提升而努力!

生產一線班長工作總結8

轉眼間,x個月的工作已經接近尾聲。這段時間,公司生產任務繁忙,xx線和xx線基本一直開車,這x個月的工作經歷,讓我從之前一個人去做好工作,轉變為帶領一個團隊去做好工作,角色的轉變使我受益匪淺,讓我學到了很多管理知識和協作精神,同時,也讓自己的責任意識再次得到提升。下面將本人的收獲和體會作簡要匯報:

一、班長是一個班組的榜樣

作為一個班長,是一個最基礎組織的領導者,也是一個榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態度。如果班長對自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么勢必會導致其他組員的效仿,影響到整個班組甚至整個公司。相反,如果班長對待工作,積極進取,一絲不茍,平時主動學習,不斷提升自我,那么他帶領的這個班組會形成一股正能量,整個團隊一起進步。

二、班長是一個班組的技術核心

班長是一個班組的管理者,也應該是一個班組的技術核心,作為一個班長,只有高了自己的專業水平和業務能力,才能提高各個組員的技術水平,才能帶領好班組解決工作中遇到了各種問題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發狀況。

三、班長是一個班組的監督者

班長在做好自己工作的同時,也要監督好班組成員,對于班組成員違反公司規定、工作紀律、安全規范的一定要及時制止,對于已經發生的事故要及時匯報領導,防止事態進一步的擴大,同時也要關注好班組成員的思想動態,做好監督工作。

四、團隊精神是一個班組的保障

班組是一個班長和幾個組員共同組成的一個基本單元,他們要分工協作,共同去完成工作。如果缺少了團隊精神,對分配的工作斤斤計較,老是認為自己做多了,別人做少了;那么,這個班組肯定和諧不了。因此,班長作用就體現出來了,要在班組多強調團隊精神的重要性,同時也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務,發現組員有情緒時要及時溝通。

以上是本人對本職工作的一點認識,再次感謝領導對本人的信任。轉正后,我將繼續嚴格要求自己,帶領班組共同進步,為公司的發展作出自己的貢獻。

生產一線班長工作總結9

在20xx年的工作中,在上級的領導下,和本車間的工人一起精誠合作,將本安排的任務順利完成,同時不忘對自己的進行充電,堅持每天學習一小時,參加不同的業務培訓,讓自己的能力得到提升,現在將自己在20xx年的工作總結一番,展望20xx年的工作。

一、管理工作

為了讓每一位員工都參與進行車間的管理,我將設備的管理分發到人,建立好表格,同時制定獎懲制度,讓車間的工人燃起競爭的心理,同時每月更換維護對象,讓工人對我們車間的設備更加的了解。

在工作一段時候之后,組織車間的人員對設備進行檢修,查出會出現問題的地方,及時向上級匯報,安排時間進行維修,讓車間的生產更加順利。

在年初公司倡導讓我們工作環境更加干凈無塵,我們車間積極響應這一號召,就此建立了檢查小組,同時合理規劃人員的時間對我們的工作環境進行打掃。

二、個人工作

在上半年時間我沒有因為其他工作分心,而是充分規劃好自己的時間,在工作的時間沒有拖沓,在生產的過程積極鍛煉自己的工作能力,了解工作中會出現的問題,將其記錄在筆記中,在空閑的時間思考解決的辦法。

三、學習方面

在繁忙的工作中保持對學習的激情,身為車間班長,我就必須要做好表率,不能放松對自己的要求,在工作中學習別人的長處,聆聽別人的工作經驗,補足自己的缺陷;在生活中訂閱專業的雜志,了解當前的新興技術,擴大理論知識的儲備;在其他方面參加對管理能力的培訓,讓自己在車間樹立威信,讓我們車間的工人團結在一起建設更加強大的集體。

四、不足之處

工作的過程中就免不了會有失誤發生,只是或多或少而已,反思自己在上半年的經歷,還是有很多缺點,尤其是在管理上,執行的力度不夠,不能貫徹到每位員工身上;還有我往往都是一拍腦袋就決定一件事情,沒有經過仔細地思量;以及在對于設備的操作和管理上還需要加強培訓等等。

在20xx年的工作中我明白了人就是這樣一步一步鍛煉出來的,現在我對自己充滿了信心,經過艱苦的奮斗和學習之后,我一定會表現得更加的出色,無論是在那一個方面,就看我在下半年的表現吧。

第五篇:生產一線員工注意事項

生產一線員工注意事項

為了保障安全操作,正常生產,順利完成生產任務,請注意以下事項。

1:料筒溫度未達到設定溫度,嚴禁起動主機。

2:當設備發生異常響聲時要緊急停機。

3:嚴禁機器高速運轉,主機轉速不得大于額定轉速的80%,正常生產時,主機電流不得大于額定電流的80%,4:要定期清理控制柜灰塵,清理時必須切斷總電源。

5:擠出機加熱部位容易燙傷,嚴禁皮膚直接接觸。

6:在停機時必須將螺桿中的料擠干凈,開機時必須先慢速,等料擠出1-2分鐘后在加速。開機時人不得站在模頭口的正前面,防止熔融料噴出燙傷人。

7:禁止擠出機加熱筒體上積留塑料,防止加熱時引起火災。(特別是燃點低的料)。8:定期檢查各電機電纜有無破損,發現異常及時上報。

9:生產高結晶(PA66PBT等),易分解(阻燃材料)停機時,必須用熱穩定性好的材料清理機筒。

10:生產加過濾網料之后,接著生產加玻纖料,一定要把過濾網去掉之后再生產,否則后果嚴重。11生產加纖料時,嚴禁下料斗段料。必須保障下料順暢。

12:混料人員清理混料機時,必須先切斷電源,操作面板上掛上,<有人在內清理》標識牌,方可進去人打掃。

13:機器運轉時,嚴禁用金屬工具掏下料口,排氣口,真空口。

14:混料機蓋上,擠出機機臺上,切粒機,振動篩表面上,嚴禁放置工具,金屬等各種物品。15:生產一線員工,生產作業時隨身帶的打火機,硬幣,手機等物品務必保管好。以防掉進機器和材料中。

下載關于加強生產一線文化建設的幾點建議word格式文檔
下載關于加強生產一線文化建設的幾點建議.doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內容由互聯網用戶自發貢獻自行上傳,本網站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發現有涉嫌版權的內容,歡迎發送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關證據,工作人員會在5個工作日內聯系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。

相關范文推薦

    生產一線勞模發言稿

    每一個時期的勞模都具有不同的內容和特點,但他們都有一個共同點,那就是主人翁的責任感和艱苦創業精神,忘我的勞動熱情和無私的奉獻精神,良好的職業道德和愛崗敬業精神。讓我們一......

    安全生產文化建設的幾點建議(推薦5篇)

    安全生產文化建設的幾點建議抓好企業安全生產組織機構建設,建立健全安全生產責任制體系,做好各項基礎工作固然重要。但要把安全第一、預防為主、綜合治理的方針真正落實在企業......

    一線工人安全生產責任書

    一線作業人員安全生產責任書 認真貫徹落實新安全生產法中:以人為本,堅持安全發展,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,落實新《安全生產法》及上級部門有關安全生產工作會......

    加強生產一線職工執行力

    加強生產一線職工執行力 一個團隊以及個人的執行力會直接影響到企業的發展,執行力好壞與否,在一定程度上將決定企業在激烈市場競爭中的位置。而生產一線職工的執行力,直接影響......

    生產一線工人個人事跡

    閔先發個人事跡 閔先發同志于2004年進入機動保障部從事電焊工崗位,工作中對設備維修產生了濃厚的興趣,通過刻苦鉆研,掌握了較強的維修技能并取得了電焊工資格證,同年參與了和日......

    生產一線工作總結(精選5篇)

    2011年熱注四站工作總結 一年來,我們熱注四站在作業區的正確領導下,圍繞“優質高效、安全和諧”這一中心,以“三基”工作為基礎,強化隊領導和班站員工的以人為本、安全過程監督......

    一線員工安全生產職責

    一 線 職 工 安 全 生 產 職 責一、目的: 為了貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,控制和減少生產安全事故,保障員工在生產過程中的安全過程的安全與健康,促進生產發展。根......

    如何留住生產一線員工

    2012年*/*公司員工留用與招聘方案 最近幾年,由于制造業和現代服務業的繁榮導致了勞動力需求的上漲,而勞動力增長速度趨緩,勞動力受教育程度迅速提高,對收入的高預期讓很多人寧愿......

主站蜘蛛池模板: 国产福利萌白酱精品tv一区| 国内精品美女a∨在线播放| 亚洲日韩精品a∨片无码加勒比| 免费大片黄在线观看| 成人网站国产在线视频内射视频| 人人做人人爽人人爱| 欧美成 人影片 aⅴ免费观看| 粗壮挺进人妻水蜜桃成熟| 国产尤物av尤物在线观看| 久久久久综合成人免费| 黄a无码片内射无码视频| 日本人妻丰满熟妇久久久久久| 国产成人92精品午夜福利| 国产成人一卡2卡3卡4卡| 精品国产三级在线观看| 日日摸夜夜添无码无码av| 国产成人午夜福利院| 99热精品毛片全部国产无缓冲| 久久久久影院美女国产主播| 国产成人精品优优av| 精品人妻系列无码人妻在线不卡| 两口子交换真实刺激高潮| 玖玖资源 av在线 亚洲| 无码吃奶揉捏奶头高潮视频| 97人人超碰国产精品最新o| 中文人妻熟妇乱又伦精品| 亚洲av无码成人精品区狼人影院| 人妻丰满熟妇无码区免费| 国产精品igao视频网网址| 国产成人精品电影在线观看| 日本乱人伦aⅴ精品潮喷| 国产av人人夜夜澡人人爽| 国产精品一区二区久久国产| 国产亚洲综合欧美视频| 亚洲欧美自拍色综合图| 久久伊人蜜桃av一区二区| 99久久精品国产一区二区三区| 国产成人一区二区三区视频免费| 亚洲色欲www综合网| 性欧美乱妇高清come| 国产欧美日韩中文久久|