第一篇:一周學習心得——熊偉
一周學習心得
通過這周的培訓,讓我感觸很大,收獲頗豐。盡管之前接觸過這方面的工作,但發現自己還是相當的欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展,思想得以提升,同時讓自己努力發展方向更加明確。在商業地產行業,我們就是一個公司的形象代表。我們所掌握的知識層面決定了我們在客戶心目中的定位,同時也決定了公司在客戶心目中的定位,也更加決定了公司在客戶心目中的印象和名譽。我們必須用我們的形象來樹立公司的品牌,也有必要得到客戶對我們的肯定,因此我們得不斷加強學習,不斷進步。
這周我們學習的內容是“新導購員的一天”以及“金牌店長”,讓我們了解了作為一個新導購員一天該做些什么事情,怎樣去做這些事情,完成的情況怎么樣,以及如何去鑄造金牌店長,這當中就涉及到了職業化、執行力的問題。店長的職業化包括:1.制度的運用2.培訓的技能3.人員的管理4.目標的監控,經營職業化以及管理職業化,還有就是執行力差的原因:1.沒有標準2.沒有檢查3.沒有能力等等,這些都是值得我們去借鑒跟學習的,怎么樣使我們的工作更職業化,更專業,執行力更強都是我們在以后的工作當中需要進一步加強和學習的。具體的落實到工作當中來就是要嚴格遵
守公司的各項規章制度,加強專業知識的學習,積極主動的完成各項工作,不斷的自我反省和總結,提高自身素質,為團隊貢獻出自己的一份力量。
學習是快樂的,收獲是愉悅的!感謝公司給予我學習的機會,我將在今后的工作中學以致用,不斷提高業務技能,提升業務方法,真正發揮出學習的用處!
第二篇:2016年熊偉個人總結
2016年總結
時間轉眼即逝,新的一年即將到來,回顧一年來的工作,我對自己的工作總結如下:
一、很榮幸今年能夠參與石祥路道路提升完善工程,這是一個包含高架花箱,道路綠化以及道側綠化集于一體的道路工程。工程前期我們對現場每一個角落進行勘察,哪些場地可以施工都做好記錄,對施工圖紙做好圖紙會審,對中央綠化帶以及機非隔離帶苗木特性進行分析,把不適合其生長環境的苗木提出至設計單位進行替換,這對后期養護可以減少不必要的損失。工程進入中期階段也是整個工程的最難的一個階段,那就是土方工程。石祥路是一條連通城東至城西的主干道,由于高架施工,車輛密集,堵車時常發生,對于我們要完成所有土方工程是一個最大的考驗。后來通過我們項目部全體成員的會議,確定好最終方案:避開白天道路擁堵時段,所有土方由晚上安排進場,項目部所有成員分三組,兩人一組管一個路段,每天晚上連夜安排土方進場,經過兩個月的連續奮斗,我們完成了所有土方工程。土方工程完成之后馬上安排苗木進場,由于工程中期階段恰縫國家舉辦G20會議,所有喬木都是晚上安排進場,卸好白天種植。工程后期階段也是也是工程的收尾階段,一同參與了竣工圖的繪制,以及工程移留下來的修補,以及后期道路綠化的養護。二、四月份中期一同參與了天目山路道路提升工程,最后得到業主的一致好評; 三、五月份初至蘇州西湖君庭工程協助甲方順利完成房屋交付工作; 四、十二月份參與了長興橡樹莊園審計。
以上就是本人對自己一年的工作總結,相信在今后的工作中我會以百倍的熱情迎接新的挑戰,當然也會提高自身素質以及專業水平,以公司共同進步,共同發展,最后祝公司鵬程萬里,大展宏圖!
熊
偉
2017年元月
第三篇:拓展訓練心得體會(熊偉)
挑戰自我—共創輝煌—我的拓展訓練心得體會
2012年9月4日,難忘的一天,深刻的一天—拓展訓練,真正感悟團隊的力量。短短的一天,我們學到在其他地方學不到的知識。學到的多,懂得的人生哲理也終生受用,首先,感謝公司給我提供了這樣學習的場所、鍛煉自我及超越自我的舞臺。第一,提高了自我的心理素質和身體素質。第二是培養了同事們之間的感情,使我們之間更團結。
尤其是最后的 4米高的逃生墻,50余名隊友不準借助任何外力,要在40分鐘內全部通過。想想這似乎是根本不可能的事。然而我們做到了,18分鐘完成,50余名隊友全部通過,無一受傷。試想,如果沒有即使被人把肩膀踩的血痕累累也心甘情愿的人梯,這將是一個不可能完成的任務;試想,如果沒有全隊人一雙雙高高舉起保護的雙手,也將沒有這么令人驚嘆的結果。可行的方案,團結一致,齊心協力,久違的感動模糊了我的雙眼。
通過這次拓展培訓,通過一次次的分享,使我充分領略到了團結協作的重要意義,激發了個人的許多潛在的特長和能力,進一步培養了自己發散思維、逆向思維、樹立創新精神的思路,促進了同事間的友好、互助、彼此信任、相互關愛的和諧感情,加深了講究方法、時間的統籌和管理,能較好的提高工作效率。學無止境,忠言逆耳,我會在不斷的學習中充實自己,彌補自己的不足,用“心”去完成每一件工作。
這次訓練就像一次照鏡子一樣,重新認識了一下自己,看到了自己很多的不足和需要改進的地方。真心感謝公司給我這么好的學習及成長的機會,我會繼續努力。這次培訓對我的工作邁進了一個大臺階,讓我懂得了站在外面看問題,意識到自己一直沒有發現的缺點,也對自己的工作有了一個重新的規劃。在工作中多聽大家的意見,說話之前多考慮,辦事時要穩重,只要計劃安排好方案策略,實施過程中就要果斷。用心把從培訓中學到的啟發一點點運用到工作中來,慢慢去吸收去懂得??
拓展訓練雖然已結束,但拓展精神要一直延續到工作中的每一天.我們會拿出年輕團隊更具創新的思維和無所畏懼努力拼搏的精神為公司為自己創造更大的價值!
在此,我真心的感謝公司組織這次活動, 搭建了一個相互交流的平臺, 也感謝我們的隊友給我們彼此的支持和信任。衷心祝愿我們公司的眀天更輝煌、更美好!
第四篇:領導文稿寫作(熊偉)
領導文稿寫作
熊 偉
領導講話稿是辦公室對領導服務的一種體現,也是參與政務、搞好服務的現實表現。這是辦公室人員的一項基本職能、一項基本功和技能。
一、領導講話稿的劃分
(一)按對象上分平行:致辭等 向上:發言等 向下:講話等
(二)按形式上分 會議類的講話:
黨代會、人代會、政協會的工作報告。特點是:嚴謹、客觀,領導一般不發揮。
工作會議的講話:縣委政府工作。對某一項或某幾項工作的安排部署,要求實在、透徹。
動員會議上的講話:號召性、動員性、鼓舞士氣的一種講話稿。為什么要做?做什么?怎么做?
慶祝、節日會議講話:“七一”。普遍的是回顧工作、立足實際、展望未來、號召動員。專題會議的報告:比如:外出考察報告、心得體會等。普通格式:別人地區先進經驗,自身的不足,采取的措施等。
工作的匯報材料:言簡意概、內容真實,表達準確。工作交接性講話:卸任領導講話、接任領導的講話,要謙虛誠懇、作出表態,上級領導講話,給予肯定、提出要求。
宣傳類講話:
以領導個人名義在報刊、雜志、廣播、電視等媒介上的講話。廣播、電視傷的要有知識性、簡短、嚴謹、通俗易懂。報刊雜志上的要簡短、嚴謹、富有文采。
禮儀類的講話:
非會議、非正式場合上是一種講話。
無論是那種分法,關鍵要把握基本特點、語言的風格,寫作要求和格式。
二、領導講話稿的作用
首先要摸清楚領導的意圖,明確講什么?達到的效果、效應。
三、講話的謀篇布局
根據講話主題、領導意圖,謀劃最能表達意圖的篇章結構。不能盲目下筆。
標題:除了正式性的講話用的復式標題外,都用單式標題。如:“XXX在XX會議上講話”。
稱謂:聽你講話的人員:同志們,各位來賓、朋友們,各位領導等。重要領導參加的,一定要稱“尊敬的XX領導、”
正文:
板塊式:如條塊式、兩塊式、縱深式等,如切蛋糕,可以橫起切,也可以豎起切,各種切法在一篇文章中部門單一使用。
段落式:自然分段。
提綱式:歸納總結幾個小點。
講話的結構要根據講話的主體、講話者的風格、講話的時間。
四、領導講話觀點的提煉
要有靈魂,就是領導所表達的看法和想法。注意的三個問題:
一是觀點要正確。出發點要準確,符合兩級,即符合上級、吃透上情,符合下級、吃透下情。
二是觀點要鮮明。忌諱“什么都在說,什么都沒有說清楚,操作性、指導性不強”。做到綱舉目張。
三是觀點要配套。各個觀點間的關系要有聯系,要有邏輯關系。不能互相矛盾、互相抵觸。
五、領導講話稿的材料應用
圍繞著既定的起草目標,從各方面收集、整理講話稿中的依據、論證。
分為:依據類、佐證類、輔助類三種。注意兩點:
一是材料要積極用。服從于、服務于講話的精神,依據類的要精而少,事例要優化選擇,恰如其當。
二是材料要積累夠。重在平時的積累,善于通過報刊、雜志、會議等多種途徑積累,積累材料要多多益善。要善于學習研究材料,豐富自己的知識,內化為自己的思想觀點。
六、領導講話稿的語言運用
介于文件和口頭交談之間,具有其特殊性。
基本特點是:“兩通一短”,即:通俗、通順、句子要短。方法是邊寫邊讀,邊讀邊寫。
通俗易懂但不口水化,語言嚴謹但不文章化。幾種方法:
一是貫徹落實會議很容易下抄上,要進行論述的方式轉化。
二是出新意,搞好創新。
三是提出新的要求。使用排比句。
七、領導講話稿的忌諱 一是忌“平”。平淡、無味。二是忌“空”??斩礋o力
三是忌“長”。用最少語言的表達最多的意思。
第五篇:鐘承恩老師團隊復制特訓營學習心得-熊偉
昆明恒閣裝飾工程有限公司 昆明站:2016年12月29號
團隊復制—特訓營(第254期三組學員:熊偉)
個人學習心得
尊敬的:鐘承恩老師,公司李總,馬總!您們好!
首先要感謝鐘承恩老師您的辛苦教學,指導。讓我震撼的是課程現場來了很多優秀的企業家和企業精英們,鐘老師還能做到對每個學員那么認真,負責,高標準的要求,以及嚴身傳教,而且把第一個點都非常詳細的解讀,對我們學員的激勵和不放棄。我很榮幸能成為第254期三組學員:熊偉。發自內心的,向鐘承恩老師您,說一聲:謝謝!感謝您,讓我成長,讓我改變??
同時,也要非常感謝我最最敬愛的李總,馬總!感謝公司領導給了我這么好的學習機會和平臺,使我的思想,目標,行動變的更加統一,高效。明白在企業管理中的不足,知道在公司帶團隊中怎樣和員工相處,怎樣帶好員工,管理好員工,怎樣幫助員工成長,怎樣使公司的業績變的更好。
雖然三天兩夜的時間不長,但是收獲的遠遠不止這三天時間學習到的知識內容和具體應用工具,更多的是心靈上的觸動、方法上的掌握、自我醒悟和自我蛻變的決心。在公司中要想把事,業績做的更好,更優秀。那就要從鐘承恩老師所講的實踐中學習,去把所學的重點知識要領更好的去運用到自己的企業中。然后再去復制,落地,和裂變。因為只有這樣做,才能解決公司的難題,讓自己變的更優秀,更專注,事情做的更加認真,完美!我在和《團隊復制—特訓營》第254期全體近200位學員一起三天二夜的學習,感受非常非常深刻,內心充滿著滿滿的正能量。想要表達此時的心情。但我又怕我的語言不夠豐富,不夠完美??所以我想把我個人的一些最最真實的感受,學習心德和收獲通過以下敘述陳現!來表達自己內心最真實的世界!
關于感受,學習心德:我是05年畢業,學的是室內裝潢設計專業,從事室內裝修行業,已經有11年了。這一路走來,經歷特別多,從一家小的公司,一步一步成長為行業領先,優秀品牌的公司,也見證了一家企業從小做大,做強。以前,公司每年也會組織和推送一些優秀員工去學習深造。但是,每次外出去學習上課,參加培訓。更多的就像是在例行公事一樣,走個過場,要么就是在逃課。之所以會有這樣的情況?我分析了一下,原因有二點:第1點,前5—8年當時的房地產非常熱鬧,生意好,到處都是城市規劃,搞建設。隨便走在一條街道上,附近總看得到高樓大廈在建。而且哪時的服務也很低,物價也不高,生意好做??蛻魧ρb修服務理念弱,不挑剃,重信任,好說話,客戶資源多等。所以就養成了不求上進的壞習慣,總以為自己做好的很好,很優秀。而且,眼光格局只看到了云南省內。所以,現在回想起來,真的是浪費了很多的資源,放棄了很多的發展機會。然而,自從習總書記領導咱們中國,發生了一系列重大的改革方案。最近3-4年房地產打壓的越來越歷害,而且已經行成了泡沫經濟,小中型的地產商不去創新,不去改革。已經死掉了一大片,有價無市場,蓋的房子已經過剩。賣房的人多,買房的人少。而真正有需求買房的人,掙的錢永遠,趕不上房價上漲的錢。所以,也就導致,現在的裝修行業,越來越難出。在市場完全飽和的情況下,企業想要再發展下去,甚至還想要做大做強,現在只有不斷地通過學習,學習先進的管理方法,學習更好的服務模式,學習更加高效的生產模式等。所以,這幾年公司每年都會組織員工去學習,培訓。
第2點:以前我是參加過其它老師的課程,也聽了不少種類的課程。但是,總體都有一個想同的感受:那就是在課上老師都更多的講的都是一些理倫上的知識點,當時聽的時候,感覺還可以。但是一結束,回到公司企業中,就不知道該怎么做了。而且,根本無從下手,不知道該用什么知識點來做,也沒有方法來幫助自己。甚至,再過幾天,老師講的都忘記了。時間一長,每次參加類似的課程,就變的沒有興趣了。
敬愛的鐘承恩老師,這次有幸能夠聽到您的授課。要從咱們公司和聚成的緣份說起。今年9月份的時候,公司老總和身邊的朋友在談討企業發展時,聽身邊的朋友推薦,說昆明聚成企業管理顧問股份有限公司非常不錯,他們公司就有一套能夠幫助企業學習,創新,發展的課程。最關健的是學以致用,能夠落地,落到實處。我們公司都在學,效果非常好。所以我們公司老總在9月底就和昆明聚成企業管理顧問股份有限公司簽訂長期戰略合作伙伴。辦理了一張超級VIP卡,所以,很有幸的成為了聚成公司的學員。
在今年10月23號,我們公司5個人第一次參加了聚成公司謝玉雄老師《中高層干部管理技能提升》和11月5號張金洋《跨部門溝通與協作》的課程,內心真的好激動,從來沒有聽過這么深動,老師進的這么好的課程。真的太喜歡了,所認,只要是聚成的課程,我們公司的員工都非常喜歡。
親愛的鐘承恩老師: 12月21號,能參加到您的課程,真的很激動。因為,還沒在上您的課程之前,昆明聚成公司的龔化虹老師就詳細跟我們介紹過您的課程,說您的課程是在聚成公司最最受學員喜歡,最具有影響力的老師。而且,您的課程,特別能夠幫助到企業的成長,和改變。所以,我們公司的員工,這次來參加您的課程,是有備而來的哦!呵呵??
親愛的鐘承恩老師:時間過的很快,很快。三天二晚的課程,我們都還沒有準備好,就學完了。呵呵,雖然有一些些的傷感,和失落。但是,我們真的很喜歡您,很熱愛您這么好,這么優秀的老師。記得您說過一句話:“光鮮靚麗的背后,是無比寂寞的,勤奮和強大的自律和刻意練習”所以,老師,我們沒有理由不去學習,不去改變??
通過三天二晚的學習,我最直接的感受是:您的課程,專業,細致,易懂,嚴謹,高標準。具有豐富的管理實戰能力,能把理倫和實踐相結合的,非常有新意,有特色。最關健的是:學以致用,而且,您還教了我們非常多的管理方式方法。細到每一個點,每一個步驟。怎么樣去做才有效果等。能夠使我們回到企業公司,更好,更快捷,更高效的去,復制,落地,和裂變!
關于收獲:在沒有學習鐘老師您的課程時,我一直都以為,自己的管理方式非常好,很高效,遇到事情或者所有問題,都會歸為員工。為什么不按照我教你們的方式方法去做呢?為什么同樣的事情,老是在范這種錯誤,為什么我對你們這么好,而你們還有的人不喜歡我?說我不好,對我有意見,等等??
聽了鐘老師講的課程,我才發現:員工需要的是指點,而不是指指點點,是需要幫助,是需要關懷,是需要我們付出的愛!
以上是鐘承恩老師教的,我一定會,踏實的高效的運用到公司企業中去,把它變成最優秀的自己!加油!加油!加油!
同時感謝聚成公司與我們公司結緣,感謝公司老板給于我本人這次培訓機會,更感謝鐘承恩老師的這么好的課程——《團隊復制特訓營》。
最后:再次向尊敬親愛的鐘承恩老師,說一聲:“謝謝”!感恩一路有您,是您讓我學習,讓我成中,讓我落地,讓我裂變!!
昆明恒閣裝飾工程有限公司
昆明站:團隊復制—特訓營(第254期三組
學員:熊偉)2016年12月29號