第一篇：企業職工思想動態及改進思想政治工作淺談

企業職工思想動態及改進思想政治工作淺談

世界潮流，浩浩蕩蕩，風起云涌，日新月異。國際上，政治多元化，經濟全球化，科技信息化迅速發展；在國內，改革開發進一步深化，競爭加劇，企業面臨的挑戰日益嚴峻。電力體制改革并未因電荒而停滯，自廠網分開之后，主輔分離的工作也已擺上了議事日程。處在這樣一個大環境之中的二十一世紀的電力職工，必然會

出現一些新的思想動態。而我們九江縣供電有限責任公司由于種種歷史和體制的原因，又具有自身的特殊性，在職工的身份結構上就存在大網職工和農電工的體制性差異，而大網職工之中又有原沙河供電分局的職工和九江鎖江樓電廠分流職工的歷史性差異。這種種先天性差異的就決定了我縣公司職工思想動態的復雜性和多樣性，具體而論大約有以下幾種：

1、面對廠網分開等一系列重大電力體制改革措施的出臺，我公司職工既喜且憂，喜的是改革以后將給電力部門帶來新的機遇，但同時也表現出深深的憂慮。因為作為電網公司的職工，感到廠網分開以后，競爭加劇，擔心企業經受不起挑戰，從而影響自己的崗位和收入。因此，職工對廠網分開后將會給企業帶來的挑戰十分關注。好范文版權所有

2、由于大網職工中有相當一部分是從九江鎖江樓電廠分流到九江縣公司來工作的，總想調回市區。原來沙河分局的職工也想到條件較好的市區工作。因而，大網職工中不同程度的存在著不安心基層工作的思想。

3、經過農網改造，我公司收編了八個鄉供電所的二百多名農電工。他們從地方政府進入電力系統，無論從思想上，還是工作方式、管理模式上都很不適應。另外，由于體制的原因，農電工的工資薪酬與大網職工還存在著一定的差距，使得他們心理上不平衡，對于自己被收編以后的身份問題、工資福利問題、退休養老問題、醫療保健問題等等還心存疑慮。

針對以上種種職工的思想新動態，如何做好他們思想政治工作是擺在我公司黨支部面前的一個主要課題，我們主要從以下幾個方面改進工作：

一、堅持職工思想動態分析

職工思想動態來自職工真實的所思所想，反映企業職工的精神面貌和思想追求，職工關心關注的熱點、難點、焦點問題。堅持職工思想動態分析，不僅能看到企業干部職工愛崗敬業的一面，而且能看到職工關心企業發展和自身利益的一面，進而更好的開展各項工作。職工思想動態分析分兩極進行，每季度末由各黨小組、各部室、班組召開職工座談會，平時各黨小組長和部室主任、班組長經常與職工談心，對職工思想情況進行搜集、整理、分析，按照基本情況、思想反映、原因分析、措施對策四個方面，真實詳盡地反映本季度職工在生產、管理、安全、質量、生活等方面產生的思想動態狀況，客觀地分析職工思想動態產生的內因和外因，提出有針對性、時效性、可行性的教育意見和解決問題的辦法及建議。黨群部門根據各單位上報的職工思想動態分析書面報告，歸納匯總上報公司黨支部。為了保證職工思想動態分析的真實性和分析的科學性，公司著重抓好三個環節：抓好思想調查環節，抓好研究分析環節，抓好評分考核環節，實踐表明，堅持職工思想動態分析，既能實現上下溝通，職工參政議政，又能體現主人翁地位，維護企業職工思想穩定，促進企業發展。好范文版權所有

二、不斷豐富深化思想教育內容

1、找準主導點，增強主動性。就是使職工與企業結合得更加緊密，讓職工在奮斗中實現人生目標的同時實現企業的發展壯大。近年來，縣公司結合企業各個階段的生產工作任務，充分利用《沙供之聲》、網頁傳媒，先后在干部職工中深入開展以弘揚企業主導精神為主題的思想教育活動，多方面灌輸，多渠道滲透，多角度說理，唱響主旋律，引導職工樹立主人翁意識，把個人人生價值的實現和企業的發展前途聯系在一起。

2、抓住閃光點，增強導向性。在思想政治工作中，善于發現、培養和宣傳先進典型，抓住閃光點，增強導向性，激勵教育職工，就能起到春風化雨，潤物無聲的作用，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。在日常工作中，企業涌現出了一批廉政勤政、成績突出的管理人員，勇于創新、做出成果的技術人員，立足崗位，為企業發展做出貢獻的一線工人。公司抓住這些閃光點，利用多種形式，大力宣傳推廣，全公司上下形成了學先進，比干勁，多奉獻的良好風氣。

3、瞄準切入點，增強針對性。就是積極探索以人為本的企業文化管理模式，注重培育職工的政治素質、文化素質、道德水準和團隊精神，調動職工的生產工作積極性。近年來，公司緊緊抓住企業理念這個切入點，提煉了團結真誠，規范創新的企業精神，樹立人民電業為人民的企業思想，與時俱進，爭創一流的企業目標等企業理念。

4、圍繞中心點，增強時效性。要增強思想政治工作的時效性，就要求我們必須把思想政治工作有機地滲透到企業改革發展、生產經營、管理服務、利益分配等各個環節中去，努力在服從和服務的方式上探索創新。近年來，公司編發《沙供之聲》下發到班組，及時向干部職工傳達公司會議精神和公司的生產、安全、質量、管理方面的重要活動。增強了思想政治工作、企業管理、技術創新的指導性和感染力。

5、把握興趣點，增強實效性。企業的思想政治工作，應積極探索運用親新活潑的形式，讓職工在喜聞樂見的活動中，在參與、互動中自己教育自己，以增強思想政治工作的實效

性。近年來，公司適應職工對精神生活的追求，適應新時代的特點，組織開展了多領域、多層次、多形式，寓教于樂、寓教于文、寓教于情的各種活動，使職工的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德意識得到增強。

三、抓好雙文明建設工作

各基層部室、班組是企業思想政治工作的前沿陣地。各部室、班組對職工的思想狀況和工作生活情況了解最直接、最具體、最及時、最經常。因此要做好企業的思想政治工作，就要注重抓好雙文明建設，用現代化管理理念、方法和手段建設好各個基層部室、班組。今年來，在雙文明建設中，公司把雙文明單位的創建重心放在強化各部室、班組建設上，先后制訂了《部室管理工作考核細則》、《班組管理標準》，建立了部室、班組管理組織網絡，加大了部室管理的檢查考核力度。在創建雙文明活動中，公司把專業管理的要求和考核指標分解到各個部室，為部室創新管理創造條件，提供服務，分類指導，提高部室、班組的管理意識和思想工作效能，使思想教育與行政管理，思想引導與行為規范有機結合起來，做到教育中有管理，管理中有教育，教育落實到管理中，管理上升為教育。

四、增強思想政治工作的感染力和吸引力

1、要敢于和勇于回答人們普遍關注的現實思想問題。如人們普遍對分配不公的看法，分配不公形成的原因主要是現實生活與人們想象的反差大，導致一部分人的心理不平衡。那么我們就要從理論和實際的結合上引導人們懂得：社會公平是一種目標、一個過程，市場經濟就是要破除平均主義，才能促進社會的發展，但社會主義制度最終要消滅社會的不公平現象，以達到共同富裕的目的。

２、要敢于和善于講大道理。有的同志以為現在沒有人愿聽大道理，事實上并不是人們不愿聽，而是我們的干部和思想政治工作者不愿講，不會講，講不好。因為大道理是我們一切工作的基礎和前提，是管一切小道理的，關鍵是我們講大道理，講的方法要得當，要通俗化，要和人們的學習、工作、生活聯系起來。比如，公司在改革發展中職工關心切身利益多一點，這也是正常的心態，如果我們只講正確對待的空道理，職工們就難以接受，即便一時接受也解決不了解思想問題，你讓他正確對待，他還是想不通。我們首先要認可人們對個人利益的關注和追求是正常的，在這個基礎上要向職工逐步講清，我們的個人利益必須放在全局范圍內加以考慮，脫離全局的個人利益追求是不實際的，搞不好會使自己走入歧途。另外在實際工作中講大道理必須和解決具體問題結合起來，使兩者相互滲透。如當前職工普遍關心的就業、醫療保險、離退休人員的生活保障、住房制度的改革以及社會治安等生活中一些具體問題，我們既要宣傳黨的方針政策，又要幫助他們解決一些企業能夠解決的問題，特別是一些帶普遍性的實際問題。

３、領導干部和思想政治工作者必須以身作則、率先垂范。思想政治工作要有效果，一靠真理，二靠人格。特別是在新的形勢下，更要注重身教重于言教的原則，想要別人理解，自己首先要理解；要求別人做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己首先不做，特別在公與私、廉與貪、法與情等問題上更要做出表率。職工們講：板著面孔訓人，我們不怕。不聯系實際的大道理我們不信。說一套，做一套的人，我們不服。自己做好了再要求我們做，我們不得不服。這就是說，群眾要求干部必須言行一致，說到做到，否則就沒有資格去做群眾的工作。

做思想政治工作實際上就是做人的工作，一個優秀的思想政治工作者絲毫不亞于一個高級心理醫生。只要做好了人的思想政治工作，那么就等于從根本上解決了問題，可以喚醒沉睡在人體內巨大的潛能，為企業的發展、社會的進步做出貢獻。因而，我們每一個思想政治工作者都應當把自己有限的生命和精力投入到這項工作中去，使之煥發出無限的力量！

第二篇：企業職工思想動態及改進思想政治工作淺談

企業職工思想動態及改進思想政治

工作淺談

世界潮流浩浩蕩蕩，風起云涌，日新月異。國際上，政治多元化，經濟全球化，科技信息化迅速發展；在國內，改革開發進一步深化，競爭加劇，企業面臨的挑戰日益嚴峻。電力體制改革并未因電荒而停滯，自廠分開之后，主輔分離的工作也已擺上了議事日程。處在這樣一個大環境之中的二十一世紀的電力職工，必然會出現一些新的思想動態。而我們九江縣供電有限責任公司由于種種歷史和體制的原因，又具有自身的特殊性，在職工的身份結構上就存在大職工和農電工的體制性差異，而大職工之

中又有原沙河供電分局的職工和九江鎖江樓電廠分流職工的歷史性差異。這種種先天性差異的就決定了我縣公司職工思想動態的復雜性和多樣性，具體而論大約有以下幾種：

1、面對廠分開等一系列重大電力體制改革措施的出臺，我公司職工既喜且憂，喜的是改革以后將給電力部門帶來新的機遇，但同時也表現出深深的憂慮。因為作為電公司的職工，感到廠分開以后，競爭加劇，擔心企業經受不起挑戰，從而影響自己的崗位和收入。因此，職工對廠分開后將會給企業帶來的挑戰十分關注。免費公文版權所有

2、由于大職工中有相當一部分是從九江鎖江樓電廠分流到九江縣公司來工作的，總想調回市區。原來沙河分局的職工也想到條件較好的市區工作。因而，大職工中不同程度的存在著不安心基層工作的思想。

3、經過農改造，我公司收編了八個鄉供電所的二百多名農電工。他們從地方

政府進入電力系統，無論從思想上，還是工作方式、管理模式上都很不適應。另外，由于體制的原因，農電工的工資薪酬與大職工還存在著一定的差距，使得他們心理上不平衡，對于自己被收編以后的身份問題、工資福利問題、退休養老問題、醫療保健問題等等還心存疑慮。

針對以上種種職工的思想新動態，如何做好他們思想政治工作是擺在我公司黨支部面前的一個主要課題，我們主要從以下幾個方面改進工作：

一、堅持職工思想動態分析

職工思想動態來自職工真實的所思所想，反映企業職工的精神面貌和思想追求，職工關心關注的熱點、難點、焦點問題。堅持職工思想動態分析，不僅能看到企業干部職工愛崗敬業的一面，而且能看到職工關心企業發展和自身利益的一面，進而更好的開展各項工作。職工思想動態分析分兩極進行，每季度末由各黨小組、各部室、班組召開

職工座談會，平時各黨小組長和部室主任、班組長經常與職工談心，對職工思想情況進行搜集、整理、分析，按照基本情況、思想反映、原因分析、措施對策四個方面，真實詳盡地反映本季度職工在生產、管理、安全、質量、生活等方面產生的思想動態狀況，客觀地分析職工思想動態產生的內因和外因，提出有針對性、時效性、可行性的教育意見和解決問題的辦法及建議。黨群部門根據各單位上報的職工思想動態分析書面報告，歸納匯總上報公司黨支部。為了保證職工思想動態分析的真實性和分析的科學性，公司著重抓好三個環節：抓好思想調查環節，抓好研究分析環節，抓好評分考核環節，實踐表明，堅持職工思想動態分析，既能實現上下溝通，職工參政議政，又能體現主人翁地位，維護企業職工思想穩定，促進企業發展。免費公文版權所有

二、不斷豐富深化思想教育內容

1、找準主導點，增強主動性。就

是使職工與企業結合得更加緊密，讓職工在奮斗中實現人生目標的同時實現企業的發展壯大。近年來，縣公司結合企業各個階段的生產工作任務，充分利用《沙供之聲》、頁傳媒，先后在干部職工中深入開展以弘揚企業主導精神為主題的思想教育活動，多方面灌輸，多渠道滲透，多角度說理，唱響主旋律，引導職工樹立主人翁意識，把個人人生價值的實現和企業的發展前途聯系在一起。

2、抓住閃光點，增強導向性。在思想政治工作中，善于發現、培養和宣傳先進典型，抓住閃光點，增強導向性，激勵教育職工，就能起到春風化雨，潤物無聲的作用，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。在日常工作中，企業涌現出了一批廉政勤政、成績突出的管理人員，勇于創新、做出成果的技術人員，立足崗位，為企業發展做出貢獻的一線工人。公司抓住這些閃光點，利用多種形式，大力宣傳推廣，全公司上下形成了學先進，比干勁，多奉獻的

良好風氣。

3、瞄準切入點，增強針對性。就是積極探索以人為本的企業文化管理模式，注重培育職工的政治素質、文化素質、道德水準和團隊精神，調動職工的生產工作積極性。近年來，公司緊緊抓住企業理念這個切入點，提煉了團結真誠，規范創新的企業精神，樹立人民電業為人民的企業思想，與時俱進，爭創一流的企業目標等企業理念。

4、圍繞中心點，增強時效性。要增強思想政治工作的時效性，就要求我們必須把思想政治工作有機地滲透到企業改革發展、生產經營、管理服務、利益分配等各個環節中去，努力在服從和服務的方式上探索創新。近年來，公司編發《沙供之聲》下發到班組，及時向干部職工傳達公司會議精神和公司的生產、安全、質量、管理方面的重要活動。增強了思想政治工作、企業管理、技術創新的指導性和感染力。

5、把握興趣點，增強實效性。企

業的思想政治工作，應積極探索運用親新活潑的形式，讓職工在喜聞樂見的活動中，在參與、互動中自己教育自己，以增強思想政治工作的實效性。近年來，公司適應職工對精神生活的追求，適應新時代的特點，組織開展了多領域、多層次、多形式，寓教于樂、寓教于文、寓教于情的各種活動，使職工的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德意識得到增強。

三、抓好雙文明建設工作

各基層部室、班組是企業思想政治工作的前沿陣地。各部室、班組對職工的思想狀況和工作生活情況了解最直接、最具體、最及時、最經常。因此要做好企業的思想政治工作，就要注重抓好雙文明建設，用現代化管理理念、方法和手段建設好各個基層部室、班組。今年來，在 雙文明建設中，公司把雙文明單位的創建重心放在強化各部室、班組建設上，先后制訂了《部室管理工作考核細則》、《班組管理標準》，建立了部

室、班組管理組織絡，加大了部室管理的檢查考核力度。在創建雙文明活動中，公司把專業管理的要求和考核指標分解到各個部室，為部室創新管理創造條件，提供服務，分類指導，提高部室、班組的管理意識和思想工作效能，使思想教育與行政管理，思想引導與行為規范有機結合起來，做到教育中有管理，管理中有教育，教育落實到管理中，管理上升為教育。

四、增強思想政治工作的感染力和吸引力

1、要敢于和勇于回答人們普遍關注的現實思想問題。如人們普遍對分配不公的看法，分配不公形成的原因主要是現實生活與人們想象的反差大，導致一部分人的心理不平衡。那么我們就要從理論和實際的結合上引導人們懂得：社會公平是一種目標、一個過程，市場經濟就是要破除平均主義，才能促進社會的發展，但社會主義制度最終要消滅社會的不公平現象，以達到共同富裕的

目的。

２、要敢于和善于講大道理。有的同志以為現在沒有人愿聽大道理，事實上并不是人們不愿聽，而是我們的干部和思想政治工作者不愿講，不會講，講不好。因為大道理是我們一切工作的基礎和前提，是管一切小道理的，關鍵是我們講大道理，講的方法要得當，要通俗化，要和人們的學習、工作、生活聯系起來。比如，公司在改革發展中職工關心切身利益多一點，這也是正常的心態，如果我們只講正確對待的空道理，職工們就難以接受，即便一時接受也解決不了解思想問題，你讓他正確對待，他還是想不通。我們首先要認可人們對個人利益的關注和追求是正常的，在這個基礎上要向職工逐步講清，我們的個人利益必須放在全局范圍內加以考慮，脫離全局的個人利益追求是不實際的，搞不好會使自己走入歧途。另外在實際工作中講大道理必須和解決具體問題結合起來，使兩者相互滲透。如當前職工

普遍關心的就業、醫療保險、離退休人員的生活保障、住房制度的改革以及社會治安等生活中一些具體問題，我們既要宣傳黨的方針政策，又要幫助他們解決一些企業能夠解決的問題，特別是一些帶普遍性的實際問題。

３、領導干部和思想政治工作者必須以身作則、率先垂范。思想政治工作要有效果，一靠真理，二靠人格。特別是在新的形勢下，更要注重身教重于言教的原則，想要別人理解，自己首先要理解；要求別人做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己首先不做，特別在公與私、廉與貪、法與情等問題上更要做出表率。職工們講：板著面孔訓人，我們不怕。不聯系實際的大道理我們不信。說一套，做一套的人，我們不服。自己做好了再要求我們做，我們不得不服。這就是說，群眾要求干部必須言行一致，說到做到，否則就沒有資格去做群眾的工作。

做思想政治工作實際上就是做人 的工作，一個優秀的思想政治工作者絲毫不亞于一個高級心理醫生。只要做好了人的思想政治工作，那么就等于從根本上解決了問題，可以喚醒沉睡在人體內巨大的潛能，為企業的發展、社會的進步做出貢獻。因而，我們每一個思想政治工作者都應當把自己有限的生命和精力投入到這項工作中去，使之煥發出無限的力量！

《企業職工思想動態及改進思想政治工作淺談》于免費，歡迎閱讀企業職工思想動態及改進思想政治工作淺談。

第三篇：2改進企業職工思想政治工作之我見

改進企業職工思想政治工作之我見

山東省臨沭縣農村信用合作聯社付學剛

由于新時期思想政治工作難度大、任務重，需要對原有的方法做出一定的改進，發適應時代的發展。只有在思想上適應才可以說是在本質上的適應。

一、求真務實至關重要

部分思想政治工作者受到傳統思想政治工作的影響，仍舊習慣于灌輸式教育，效果不佳。在新形勢下，職工隊伍的思想觀念發生了變化，要求思想政治工作系統日常的針對性教育應當增多；減少脫離實際工作的教育，增多密切聯系實際工作的教育。因此在實際工作中，我們強調思想政治工作要抓主要矛盾，將作用發揮在決策前，落實在執行中，滲透到管理上。強調思想政治工作應當與各項工作緊密結合起來，互相滲透，互相促進。另外，思想政治工作要圍繞貫徹科學發展觀，圍繞黨的十八大精神，真心實意地與干部、黨員、群眾交朋友，拉近彼此距離，要讓職工愿意向組織講真話，講實話，愛崗敬業。

二、耐心細致必不可少

職工知識結構、個人經歷、男女性別、年齡大小等不同方面帶來的思想問題是千差萬別的，思想問題所表現的形式也不一致，應當細心觀察，采取不同方法。不同的性格不同的心理狀態，不能用相同的方法。一般而言，于性格外向，粗狂、耿直的職工談心，用“直接表意法”較好；于性格內向，不善言談的職工談心，用“間接法”較為適宜。工作中，要注意“以情暖人”，從生活上關心體貼每一名職工，都要做到“來的都是客，人走茶不涼”，盡最大努力在條件許可的范圍內使其生活更舒適些，工作環境更好一些，工作氣氛更融洽些，調動職工的積極性，形成人心向上的好風氣。

三、傾注情感事半功倍

思想政治工作者要想建立起與員工深厚的感情，必須真心實意的感情去做工作，像對待自己的親人那樣無微不至地關心，使對方切實感受到溫暖。學會換位思考，只有設身處地，將心比心，才能真正理解人，說服人。具體工作中，要善于將大道理轉化為與具體的人貼得更近的小道理。盡可能地多用討論式，以平等的態度，在切磋交流中共同尋求解決問題的方法，促進雙方思想覺悟的同時提高。

四、增進創新更加高效

創新是思想政治工作在新形勢下生存與發展的生命線。用創新的形式和內容吸引職工的注意力，可以起到潛移默化的作用。思想政治工作者必須在新形勢面前不斷學習新知識，掌握新方法，創造新形式，用新穎的手段和內容充實思想政治工作，解答職工關注的問題，用求新的方法與職工溝通思想，實現政通人和，企業和諧。

總之，思想政治工作要與時俱進，在創新上、適應上多動動腦筋，使思想政治工作在新時期發揮出更有效的作用。

第四篇：新時期職工思想動態及改進思想政治工作淺談

新時期職工思想動態及改進思想政治工作淺談

世界潮流，浩浩蕩蕩，風起云涌，日新月異。國際上，政治多元化，經濟全球化，科技信息化迅速發展；在國內，改革開發進一步深化，競爭加劇，企業面臨的挑戰日益嚴峻。電力體制改革并未因電荒而停滯，自廠網分開之后，主輔分離的工作也已擺上了議事日程。處在這樣一個大環境之中的二十一世紀的電力職工，必

然會出現一些新的思想動態。而我們九江縣供電有限責任公司由于種種歷史和體制的原因，又具有自身的特殊性，在職工的身份結構上就存在大網職工和農電工的體制性差異，而大網職工之中又有原沙河供電分局的職工和九江鎖江樓電廠分流職工的歷史性差異。這種種先天性差異的就決定了我縣公司職工思想動態的復雜性和多樣性，具體而論大約有以下幾種：

1、面對廠網分開等一系列重大電力體制改革措施的出臺，我公司職工既喜且憂，喜的是改革以后將給電力部門帶來新的機遇，但同時也表現出深深的憂慮。因為作為電網公司的職工，感到廠網分開以后，競爭加劇，擔心企業經受不起挑戰，從而影響自己的崗位和收入。因此，職工對廠網分開后將會給企業帶來的挑戰十分關注。

2、由于大網職工中有相當一部分是從九江鎖江樓電廠分流到九江縣公司來工作的，總想調回市區。原來沙河分局的職工也想到條件較好的市區工作。因而，大網職工中不同程度的存在著不安心基層工作的思想。

3、經過農網改造，我公司收編了八個鄉供電所的二百多名農電工。他們從地方政府進入電力系統，無論從思想上，還是工作方式、管理模式上都很不適應。另外，由于體制的原因，農電工的工資薪酬與大網職工還存在著一定的差距，使得他們心理上不平衡，對于自己被收編以后的身份問題、工資福利問題、退休養老問題、醫療保健問題等等還心存疑慮。

針對以上種種職工的思想新動態，如何做好他們思想政治工作是擺在我公司黨支部面前的一個主要課題，我們主要從以下幾個方面改進工作：

一、堅持職工思想動態分析

職工思想動態來自職工真實的所思所想，反映企業職工的精神面貌和思想追求，職工關心關注的熱點、難點、焦點問題。堅持職工思想動態分析，不僅能看到企業干部職工愛崗敬業的一面，而且能看到職工關心企業發展和自身利益的一面，進而更好的開展各項工作。職工思想動態分析分兩極進行，每季度末由各黨小組、各部室、班組召開職工座談會，平時各黨小組長和部室主任、班組長經常與職工談心，對職工思想情況進行搜集、整理、分析，按照基本情況、思想反映、原因分析、措施對策四個方面，真實詳盡地反映本季度職工在生產、管理、安全、質量、生活等方面產生的思想動態狀況，客觀地分析職工思想動態產生的內因和外因，提出有針對性、時效性、可行性的教育意見和解決問題的辦法及建議。黨群部門根據各單位上報的職工思想動態分析書面報告，歸納匯總上報公司黨支部。為了保證職工思想動態分析的真實性和分析的科學性，公司著重抓好三個環節：抓好思想調查環節，抓好研究分析環節，抓好評分考核環節，實踐表明，堅持職工思想動態分析，既能實現上下溝通，職工參政議政，又能體現主人翁地位，維護企業職工思想穩定，促進企業發展。

二、不斷豐富深化思想教育內容

1、找準主導點，增強主動性。就是使職工與企業結合得更加緊密，讓職工在奮斗中實現人生目標的同時實現企業的發展壯大。近年來，縣公司結合企業各個階段的生產工作任務，充分利用《沙供之聲》、網頁傳媒，先后在干部職工中深入開展以弘揚企業主導精神為主題的思想教育活動，多方面灌輸，多渠道滲透，多角度說理，唱響主旋律，引導職工樹立主人翁意識，把個人人生價值的實現和企業的發展前途聯系在一起。

2、抓住閃光點，增強導向性。在思想政治工作中，善于發現、培養和宣傳先進典型，抓住閃光點，增強導向性，激勵教育職工，就能起到春風化雨，潤物無聲的作用，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。在日常工作中，企業涌現出了一批廉政勤政、成績突出的管理人員，勇于創新、做出成果的技術人員，立足崗位，為企業發展做出貢獻的一線工人。公司抓住這些閃光點，利用多種形式，大力宣傳推廣，全公司上下形成了學先進，比干勁，多奉獻的良好風氣。

3、瞄準切入點，增強針對性。就是積極探索以人為本的企業文化管理模式，注重培育職工的政治素質、文化素質、道德水準和團隊精神，調動職工的生產工作積極性。近年來，公司緊緊抓住企業理念這個切入點，提煉了團結真誠，規范創新的企業精神，樹立人民電業為人民的企業思想，與時俱進，爭創一流的企業目標等企業理念。

4、圍繞中心點，增強時效性。要增強思想政治工作的時效性，就要求我們必須把思想政治工作有機地滲透到企業改革發展、生產經營、管理服務、利益分配等各個環節中去，努力在服從和服務的方式上探索創新。近年來，公司編發《沙供之聲》下發到班組，及時向干

部職工傳達公司會議精神和公司的生產、安全、質量、管理方面的重要活動。增強了思想政治工作、企業管理、技術創新的指導性和感染力。

5、把握興趣點，增強實效性。企業的思想政治工作，應積極探索運用親新活潑的形式，讓職工在喜聞樂見的活動中，在參與、互動中自己教育自己，以增強思想政治工作的實效性。近年來，公司適應職工對精神生活的追求，適應新時代的特點，組織開展了多領域、多層次、多形式，寓教于樂、寓教于文、寓教于情的各種活動，使職工的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德意識得到增強。

三、抓好雙文明建設工作

各基層部室、班組是企業思想政治工作的前沿陣地。各部室、班組對職工的思想狀況和工作生活情況了解最直接、最具體、最及時、最經常。因此要做好企業的思想政治工作，就要注重抓好雙文明建設，用現代化管理理念、方法和手段建設好各個基層部室、班組。今年來，在雙文明建設中，公司把雙文明單位的創建重心放在強化各部室、班組建設上，先后制訂了《部室管理工作考核細則》、《班組管理標準》，建立了部室、班組管理組織網絡，加大了部室管理的檢查考核力度。在創建雙文明活動中，公司把專業管理的要求和考核指標分解到各個部室，為部室創新管理創造條件，提供服務，分類指導，提高部室、班組的管理意識和思想工作效能，使思想教育與行政管理，思想引導與行為規范有機結合起來，做到教育中有管理，管理中有教育，教育落實到管理中，管理上升為教育。

四、增強思想政治工作的感染力和吸引力

1、要敢于和勇于回答人們普遍關注的現實思想問題。如人們普遍對分配不公的看法，分配不公形成的原因主要是現實生活與人們想象的反差大，導致一部分人的心理不平衡。那么我們就要從理論和實際的結合上引導人們懂得：社會公平是一種目標、一個過程，市場經濟就是要破除平均主義，才能促進社會的發展，但社會主義制度最終要消滅社會的不公平現象，以達到共同富裕的目的。

２、要敢于和善于講大道理。有的同志以為現在沒有人愿聽大道理，事實上并不是人們不愿聽，而是我們的干部和思想政治工作者不愿講，不會講，講不好。因為大道理是我們一切工作的基礎和前提，是管一切小道理的，關鍵是我們講大道理，講的方法要得當，要通俗化，要和人們的學習、工作、生活聯系起來。比如，公司在改革發展中職工關心切身利益多一點，這也是正常的心態，如果我們只講正確對待的空道理，職工們就難以接受，即便一時接受也解決不了解思想問題，你讓他正確對待，他還是想不通。我們首先要認可人們對個人利益的關注和追求是正常的，在這個基礎上要向職工逐步講清，我們的個人利益必須放在全局范圍內加以考慮，脫離全局的個人利益追求是不實際的，搞不好會使自己走入歧途。另外在實際工作中講大道理必須和解決具體問題結合起來，使兩者相互滲透。如當前職工普遍關心的就業、醫療保險、離退休人員的生活保障、住房制度的改革以及社會治安等生活中一些具體問題，我們既要宣傳黨的方針政策，又要幫助他們解決一些企業能夠解決的問題，特別是一些帶普遍性的實際問題。

３、領導干部和思想政治工作者必須以身作則、率先垂范。思想政治工作要有效果，一靠真理，二靠人格。特別是在新的形勢下，更要注重身教重于言教的原則，想要別人理解，自己首先要理解；要求別人做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己首先不做，特別在公與私、廉與貪、法與情等問題上更要做出表率。職工們講：板著面孔訓人，我們不怕。不聯系實際的大道理我們不信。說一套，做一套的人，我們不服。自己做好了關于職工思想狀況的調查與思考再要求我們做，我們不得不服。這就是說，群眾要求干部必須言行一致，說到做到，否則就沒有資格去做群眾的工作。

做思想政治工作實際上就是做人的工作，一個優秀的思想政治工作者絲毫不亞于一個高級心理醫生。只要做好了人的思想政治工作，那么就等于從根本上解決了問題，可以喚醒沉睡在人體內巨大的潛能，為企業的發展、社會的進步做出貢獻。因而，我們每一個思想政治工作者都應當把自己有限的生命和精力投入到這項工作中去，使之煥發出無限的力量！

第五篇：企業職工思想動態調研報告

昆明市xx局職工思想動態分析調研報告

隨著企業改革的逐步深入和規范，企業的經營理念和思維方式以及干部職工的思想狀態都在一定程度上發生著變化。近期，昆明市xx局有大量員工辭職，職工隊伍出現不穩定因素。這些變化必將對企業的生產經營和發展產生極大的影響。5-6月份，市局黨委安排綜合辦相關人員到基層集中進行了一次職工思想調研，現將調研情況作如下匯報：

一、職工思想主流方面

1、局領導班子成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰斗力強，在職工中具有很高的威信。

2、大部分職工思想穩定，人心思進。職工加強對管理制度、生產技能、業務發展、安全規程的學習，結合服務質量提升要求，著力提高自身素質和工作水平，認真投身到各項工作中。

3、隨著就業形勢和就業壓力的急劇加深，大部分職工也愈加珍惜自己的工作崗位。特別是勞務工更是希望能轉正成為正式員工。

4、職工密切關注xx體制改革，支持企業體制與機制改革，使個人利益和個人發展與企業整體利益相協調。

5、隨著市場競爭的不斷加劇，職工普遍感到工作壓力大，甚至有時候已經是超負荷的工作。由于工資總額不夠因素，基層長期處于缺員狀態，無法滿足目前企業發展的需要。

1二、職工思想上存在的問題

1、部分職工對當前市場形勢認識不足，安于現狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業心，有的甚至存有應付現象，認為企業給予他們的不多，抱著混日子的心態得過且過。

2、部分職工與一流的企業管理標準要求差距很大，學習的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離上級學習創新型企業的要求相距甚遠；

3、部分職工政治學習的自覺性不夠，認為只要抓好經營就可以了，在思想上存有惰性，理論素質不高；

4、隨著社會大環境的變化，xx職工的經營任務逐年增長，工作壓力越來越大，但職工工資多年來變化不大，職工對提高工資有一定期望值。

三、目前基層員工思想動態主要特點

總體上看，xx員工盡管近幾年來經歷了多次重大變革，目前又面臨著激烈的市場競爭和企業轉型的挑戰，但基層員工隊伍思想相對平穩，面對轉型的心理承受能力較強；盡管大多數員工表示工作所帶來的壓力比較大，但面對企業轉型的不斷深入，絕大多數員工不是消極等待觀望，而是積極主動地去應對，他們想得更多的是如何干好本職工作，如何提高自身綜合素質，絕大多數員工兢兢業業、踏實工作。從調查結果來看，目前基層員工思想主要呈如下特點：

1、大多數員工的關注點是企業的發展轉型能否帶來職工收入的增加

隨著社會大環境的改變，xx業務呈多元化趨勢發展，xx業務收入也是逐年上升，這必將要求xx員工各方面的素質要不斷提升來適應發展需要，可xx員工的收入增幅與物價上漲等因素相比，增幅不夠，職工的生活壓力也隨之上升。職工很關注企業快速發展后是否能真正讓職工直接受益。

2、年輕員工為主的特點，使得青年人更希望企業為自身素質提升、職業發展創造條件。按美國心理學家馬斯洛的“需求理論”：人類的需要按由低到高依次分為生理、安全、社交、受尊重、自我實現的需要。低層次的需要基本得到滿足以后，高層次的需要會取代它成為推動行為的主要動因。對基層青年員工來說，購房購車固然重要，但受人尊重、有更大的發展、實現人生價值等更為重要，而且個人職業發展也是滿足物質需要的前提和保證。因此他們更希望企業能夠加大培訓力度，跟上xx新技術、新業務的步伐，為提升自身素質和競爭力創造條件。另外，當今青年人在價值取向上更多表現出“多元化”的特點，他們重精神，也重物質，重自我，也重團隊，重眼前，也重發展，因此，企業在如何調動員工積極性方面，就要跟上這一特點，有針對性地開展引導和激勵。

3、企業高速發展的同時，各方面的工作面臨新的挑戰，職工十分關注企業核心競爭力是什么？

目前，各種新生業務種類繁多，對于業務管理員、職工都要不斷加強培訓來做好產品的銷售和服務工作。但矛盾的是，現在全局人員緊張，進行一些培訓學習需要大量占用職工個人時間，且培訓方法單一，師資力量有限，時間久了，職工表現出身心疲憊的狀態，培訓效果并不明顯。職工也產生了質疑，多而不專的發展模式是否是長久之計，xx企業的核心競爭力倒底是什么？如何定位，如何做大做強企業的核心競爭業務成為大家關注的焦點。

4、面對“三大板塊”的發展，xx職工表現出失望情緒 就“三大板塊”專業化經營后來看，郵儲銀行和速遞物流公司的發展逐漸呈現出穩步發展趨勢，職工福利待遇也不斷提升。作為xx職工，目前壓力最大、工作最苦，但回報率不高，職工產生了心理不平衡情緒，也感覺到對xx以后的前景表示擔憂。同時，職工表示對“三大板塊”的協調發展方面，做的還沒夠，這表明職工比較擔憂企業的可持續發展問題，部分職工對企業改制后的發展前景認識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經營環境，心理還不能適應，超前意識、市場意識、競爭意識和責任意識還沒有真正樹立。

5、員工思想觀念日益多元化。首先是獲取信息的渠道多元化；其次是對先進典型的看法多元化；第三是處理問題

方式多元化。這種多元化的思想觀念導致職工隊伍出現不穩定因素，特別是年輕職工的辭職率提升。

四、基層員工思想上呈現以上特點原因分析

1、地區社會經濟發展水平的影響。xx行業的工資水平相對于其他行業沒有競爭優勢。

2、經歷了多次改革，員工心理承受能力和應對能力已趨于成熟。

3、目前年輕員工較多，使得青年人更希望企業為自身素質提升、職業發展創造條件。

4、工作壓力來自于“外”、“內”兩個方面。“外”——xx行業面對激烈的市場競爭，必須走出一條“xx特色”的發展道路，經營壓力很大；“內”——隨著企業內部績效考核、服務質量達標考核、持證上崗的實施，均為員工帶來了思想上的壓力。

五、職工提出的意見和建議

1、隨著經營壓力不斷加大，職工希望企業能在人文關懷上多給予職工一些關心和支持，而不能單純的任務攤分，及時了解職工的困難和真實意愿，幫助職工解決困難。比如，在物價上漲迅速的情況下，企業應該考慮幫助職工解決住宿等問題，能提供部分宿舍也是不錯的。

2、在業務發展的過程中，希望對獎勵政策的制定更加科學合理，兌現獎勵要及時準確，不然將打消職工發展業務的積極性。

3、在任務下達的過程中，希望相關部門充分進行市場調研和市場分析，使計劃任務下達更加的科學合理。在業務支撐的過程中，希望簡化流程、提高效率、加大力度。

4、加大一些硬件投入，促進服務質量提升。比如生產一線工作服裝，更換年限周期太長；營業窗口生產設備有的已經到報廢年限，但不能及時更新，勉強使用。

5、注重各種專業人才的培養和吸收。如對新招員工（特別是投遞員），建議由局統一進行業務培訓，合格后再上崗； 加大對客戶經理的培訓，更新知識。建議能組織到其它省市學習一些好的營銷經驗；加大對關鍵崗位人才的培養和挖掘。