第一篇:20111014生產(chǎn)準(zhǔn)備總結(jié)
十月第二周生產(chǎn)準(zhǔn)備煉鋼工段
工作總結(jié)
本周繼續(xù)完善煉鋼系統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程。初步制定危險(xiǎn)源辨識(shí)、控制、消除的方案,初步框架已經(jīng)確定。開(kāi)始對(duì)事故案例、事故預(yù)案進(jìn)行收集編制
十月8日召開(kāi)了煉鋼工段第一次集體會(huì)議,主要是布置外出實(shí)習(xí)前的主要工作任務(wù)及外出實(shí)習(xí)的動(dòng)員。會(huì)議主要是要求職工實(shí)習(xí)前需要知道:
1、了解主要設(shè)備參數(shù)、性能及危險(xiǎn)性。如氧槍系統(tǒng)、轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)和各
層平臺(tái)的主要設(shè)備。
2、本廠工藝配置、工藝路線、生產(chǎn)能力和產(chǎn)品大綱。
3、工藝方面的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。如煉鋼的五大制度、原料使用、爐內(nèi)化學(xué)
反應(yīng)機(jī)理等。
4、全方位掌握本工序各工種安全操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程、技術(shù)規(guī)程,要求必須熟記。
5、掌握本區(qū)域危險(xiǎn)源,了解本廠危險(xiǎn)源。
十月9日開(kāi)始召開(kāi)班前會(huì),布置當(dāng)天工作,進(jìn)行班前5分鐘安全交底喊話。組織新分職工進(jìn)行出操,從而增強(qiáng)職工體質(zhì),提高職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。主要使新分職工達(dá)到令行禁止目的,提高職工的執(zhí)行力。
每周五對(duì)新分職工進(jìn)行一次安全規(guī)程考試,督促職工熟練掌握。
下周工作安排:1、2、3、4、繼續(xù)完善安全操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、設(shè)備規(guī)程。繼續(xù)制定危險(xiǎn)源的辨識(shí)、控制、消除方案。對(duì)事故案例、事故預(yù)案進(jìn)行收集編制。每周安排下現(xiàn)場(chǎng)不少于一次。周五進(jìn)行一次安全規(guī)程考試。每周一召開(kāi)一次集體會(huì)議。總結(jié)本周工作,布置下周工作安排。
第二篇:20111021生產(chǎn)準(zhǔn)備總結(jié)
第三周生產(chǎn)準(zhǔn)備工作總結(jié)
安全工作總結(jié):
隨著施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度胡不斷深入,作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,進(jìn)一步深化安全隱患辨識(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全憂患意識(shí)。
1、通報(bào)10月17日8萬(wàn)立煤氣柜施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故并進(jìn)行了學(xué)習(xí)要求寫(xiě)出安全警示小結(jié)。
2、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生進(jìn)出土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí),對(duì)施工期間現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定熟練掌握。
3、加強(qiáng)領(lǐng)隊(duì)的安全責(zé)任,做好互保聯(lián)保。
煉鋼工段
本周繼續(xù)完善煉鋼系統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程。初步制定危險(xiǎn)源辨識(shí)、控制、消除的方案,初步框架已經(jīng)確定。開(kāi)始對(duì)事故案例、事故預(yù)案進(jìn)行收集編制。
確定本區(qū)域工業(yè)對(duì)講、錄像監(jiān)控點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房數(shù)量。
10月19日參加了氧槍招標(biāo)20日參加了轉(zhuǎn)爐爐前擋火門門的招標(biāo)。本周一煉鋼工段召開(kāi)第二次全體會(huì)議主要布置如下內(nèi)容:
1、確定每周一召開(kāi)安全會(huì),周五進(jìn)行安全規(guī)程考試。并對(duì)上周規(guī)程考試情況進(jìn)行通報(bào)。
2、重新制定下現(xiàn)場(chǎng)安排表,由師傅帶領(lǐng)去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工進(jìn)度。
3、布置本周學(xué)習(xí)內(nèi)容,要求嚴(yán)格執(zhí)行。
4、確定互保聯(lián)保網(wǎng)絡(luò)體系,確保下現(xiàn)場(chǎng)人員安全。
連鑄工段
本周17日召開(kāi)連鑄會(huì)議,隨著現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度越來(lái)越快加強(qiáng)對(duì)安全教育的培訓(xùn),本周確定本區(qū)域工業(yè)對(duì)講、錄像監(jiān)控點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房數(shù)量。繼續(xù)完善危險(xiǎn)源辨識(shí),崗位操作規(guī)程,生產(chǎn)準(zhǔn)備,要讓職工進(jìn)一步熟悉和掌握。
本周安全工作總結(jié):
1、下場(chǎng)前要進(jìn)行安全交底,勞保穿戴要齊全,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)
行預(yù)防和辨認(rèn)。下場(chǎng)時(shí)要有專人帶隊(duì),負(fù)責(zé)安全。
3、制定出安全的:四懂四會(huì),三不傷害,四個(gè)重點(diǎn),安全網(wǎng)絡(luò)
圖。
4、學(xué)習(xí)南京鋼鐵有限公司鐵水外溢造成12名工人死亡事故案
例,進(jìn)行了學(xué)習(xí)并且總結(jié)了心得。
5、每周對(duì)職工進(jìn)行一次安全規(guī)程考試,讓職工深入了解對(duì)安全的重要性。
下周工作安排:
1、每周一開(kāi)安全例會(huì),全員到齊學(xué)習(xí)事故案例和安全總結(jié)。
2、職工對(duì)煉鋼廠的工藝布局要求全面了解和掌握。
3、繼續(xù)對(duì)生產(chǎn)事故案例和崗位操作規(guī)程進(jìn)行編制和學(xué)習(xí)。
4、下現(xiàn)場(chǎng)前要進(jìn)行安全交底,下場(chǎng)要有專人帶隊(duì)做好互保聯(lián)保
工作。
5、每周一對(duì)職工進(jìn)行一次安全規(guī)程考試,讓職工深入了解對(duì)安
全的重要性,6、針對(duì)外出培訓(xùn)做好培訓(xùn)計(jì)劃,完善危險(xiǎn)源辨識(shí),崗位操作規(guī)程,制定交接班制度要讓職工進(jìn)一步熟悉和掌握。
原料工段:
1、本周對(duì)旺泰未提供的資料進(jìn)行了聯(lián)絡(luò),旺泰答復(fù)20號(hào)銷售經(jīng)理來(lái)廠并把提供的資料帶來(lái)。(未到)
2、對(duì)已交流的耐材廠做了分類,并制作出了耐材廠的初步調(diào)查表格。
3、對(duì)武鋼鋼耐材廠進(jìn)行交流。
下周工作安排:
煉鋼工段:
1、繼續(xù)完善安全操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、設(shè)備規(guī)程。
2、繼續(xù)制定危險(xiǎn)源的辨識(shí)、控制、消除方案。對(duì)事故案例、事故預(yù)案進(jìn)行收集編制。
3、每周安排下現(xiàn)場(chǎng)不少于一次。每周五進(jìn)行一次安全規(guī)程考試。
4、每周一召開(kāi)一次集體會(huì)議。
原料工段:
隨著工程的進(jìn)度,有些設(shè)備很快進(jìn)廠,需對(duì)轉(zhuǎn)爐、鋼包、連鑄中間包、各精煉的耐材部分圖紙進(jìn)行收集、確認(rèn)。
第三篇:設(shè)備維修部生產(chǎn)準(zhǔn)備總結(jié)
設(shè)備維修部生產(chǎn)準(zhǔn)備工作總結(jié)
生產(chǎn)準(zhǔn)備及試車工作是基本建設(shè)的重要組成部分,為確保試車一次成功,并能安全、持續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn),盡快達(dá)到設(shè)計(jì)能力,發(fā)揮投資效益。
生產(chǎn)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容是搞好人員組織、技術(shù)、全員培訓(xùn)、安全、物資及外部條件、管理等六個(gè)方面的準(zhǔn)備。
第一 人員組織準(zhǔn)備
我車間現(xiàn)已有45人,其中包括設(shè)備維修部主任:趙龍;副主任:許明喜;車間黨支部副書(shū)記:秦新根;機(jī)修班組15人,物資管理:邢文生;外聘專家:吳彥江;班長(zhǎng):鄭印鐸;電氣班組15人,班長(zhǎng):陳振宇;儀表班組10人,班長(zhǎng):張雁江。
現(xiàn)已實(shí)行定員包機(jī)制,100煤儲(chǔ)運(yùn)單元安排機(jī)、電、儀人員共5人,200煤粉制備單元安排機(jī)、電、儀人員共6人,300壓塊成型裝置安排機(jī)、電、儀人員共6人,500氧、炭化裝置機(jī)、電、儀人員共7人,600氧、炭化尾氣處理裝置機(jī)、電、儀人員共5人,700活化裝置機(jī)、電、儀人員共6人,800活化尾氣處理裝置機(jī)、電、儀人員共6人,900成品處理裝置機(jī)、電、儀人員共4人,402、404循環(huán)泵站、消防泵站儀表人員1人,201汽機(jī)房?jī)x表人員1人,222除鹽水站儀表人員1人,171地磅儀表人員1人,311變電所電氣人員3人,301變電所電氣人員3人,100配電室電氣人員2人,300配電室電氣人員2人,600配電室電氣人員2人,222配電室電氣人員2人,800配電室電氣人員2人,900配電室電氣人員2人。第二 技 術(shù) 準(zhǔn) 備
技術(shù)準(zhǔn)備的任務(wù)是使生產(chǎn)人員掌握所有生產(chǎn)裝置的技術(shù),主要應(yīng)在工藝操作、工藝控制(儀表聯(lián)鎖及分析),設(shè)備維護(hù)使用、安全等四個(gè)方面,達(dá)到能獨(dú)立指導(dǎo)和處理各種技術(shù)問(wèn)題的要求。從生產(chǎn)準(zhǔn)備一開(kāi)始,就必須把技術(shù)系統(tǒng)建立起來(lái)。
我車間現(xiàn)已做出以下內(nèi)容:
管理記錄
固定資產(chǎn)臺(tái)帳
自購(gòu)(自制)設(shè)備轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)驗(yàn)收單 設(shè)備技術(shù)檔案 壓力容器臺(tái)賬 工藝管線臺(tái)賬 工藝閥門臺(tái)賬 起重設(shè)備臺(tái)賬 動(dòng)設(shè)備臺(tái)賬 靜設(shè)備臺(tái)賬 鍋爐設(shè)備臺(tái)帳
靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 房屋建筑物臺(tái)帳
不間斷電源UPS臺(tái)帳 PLC臺(tái)帳 變頻器臺(tái)帳 軟啟動(dòng)器臺(tái)帳 變壓器臺(tái)帳
低壓配電盤臺(tái)帳 高壓開(kāi)關(guān)柜臺(tái)帳 直流盤臺(tái)帳
同步電動(dòng)機(jī)勵(lì)磁裝置臺(tái)帳 繼電保護(hù)屏臺(tái)帳
動(dòng)力(照明)配電箱臺(tái)帳 照明燈器具臺(tái)帳
微機(jī)綜合保護(hù)器臺(tái)帳 電動(dòng)機(jī)臺(tái)帳 電加熱器臺(tái)帳 動(dòng)力電纜臺(tái)帳 電氣控制電纜臺(tái)賬 儀表電纜臺(tái)賬 電信電纜臺(tái)賬
能源計(jì)量設(shè)備臺(tái)賬 能源計(jì)量月報(bào)表
監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳 火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)賬
可燃/有害氣體監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)賬 工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)賬 擴(kuò)音對(duì)講系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)賬
調(diào)度/市政電話系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)賬
綜合自動(dòng)化系統(tǒng)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等臺(tái)帳 辦公自動(dòng)化設(shè)備臺(tái)帳 物資采購(gòu)計(jì)劃審批單 物資入庫(kù)驗(yàn)收記錄 物資出庫(kù)記錄 物資入庫(kù)單
物資領(lǐng)用審批單
部門(車間)工具、儀器領(lǐng)用(報(bào)廢、核銷)賬 班組(個(gè)人)工具、儀器領(lǐng)用(報(bào)廢、核銷)賬 部門(車間)工具(儀器)資金占用表 機(jī)動(dòng)車輛委托修理(保養(yǎng))審批單 定修(技改)月計(jì)劃 檢維修工程計(jì)劃單 檢維修工程簽證單
(三查四定、中間交接)檢查項(xiàng)目匯總表 交接班記錄
動(dòng)土安全作業(yè)票 安全活動(dòng)記錄
變配電所巡回檢查記錄 特護(hù)巡檢記錄
電氣設(shè)備缺陷記錄 電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄 絕緣電阻測(cè)試記錄 蓄電池維護(hù)保養(yǎng)記錄 電氣技術(shù)問(wèn)答記錄 事故、障礙、異常記錄
電氣事故預(yù)想返事故演習(xí)記錄 第一種工作票登記記錄 第二種工作票登記記錄
單回路停送電工作票登記記錄 臨時(shí)用電票登記記錄 倒閘操作票登記記錄 電氣第一種工作票 電氣第二種工作票 單回路停送電工作票 臨時(shí)用電票
電氣倒閘操作票 申請(qǐng)送電工作票 命令指示記錄
變電所外來(lái)人員登記表 主控室外來(lái)人員登記表
電氣設(shè)備專項(xiàng)監(jiān)測(cè)表——電纜
電氣設(shè)備專項(xiàng)監(jiān)測(cè)表——SF6開(kāi)關(guān)及真空開(kāi)關(guān) 電氣設(shè)備專項(xiàng)監(jiān)測(cè)表——電容器 電氣設(shè)備專項(xiàng)監(jiān)測(cè)表——變壓器 電氣設(shè)備專項(xiàng)監(jiān)測(cè)表——直流電源
電氣設(shè)備專項(xiàng)監(jiān)測(cè)表——不間斷電源(UPS)電氣設(shè)備專項(xiàng)監(jiān)測(cè)表——0.4kV負(fù)荷中心(進(jìn)線、母聯(lián)及母線)
電氣設(shè)備專項(xiàng)監(jiān)測(cè)表——0.4kV饋出負(fù)荷(敞開(kāi)式配電盤)
電氣設(shè)備專項(xiàng)監(jiān)測(cè)表——0.4kV饋出負(fù)荷(抽屜式配電盤)
電氣設(shè)備專項(xiàng)監(jiān)測(cè)表——架空線路 電氣設(shè)備專項(xiàng)監(jiān)測(cè)表——電動(dòng)機(jī)
電氣設(shè)備專項(xiàng)監(jiān)測(cè)表——防爆電氣設(shè)備 安全聯(lián)鎖工作票(B類)安全聯(lián)鎖工作票(B類)設(shè)備安全聯(lián)鎖變更單 工藝安全聯(lián)鎖變更單 安全聯(lián)鎖系統(tǒng)動(dòng)作記錄
安全聯(lián)鎖及報(bào)警系統(tǒng)檢驗(yàn)記錄 聯(lián)鎖旁路回路統(tǒng)計(jì)月報(bào)表 儀表校驗(yàn)記錄 調(diào)節(jié)閥校驗(yàn)記錄
控制室外來(lái)人員登記表 工藝與儀表工作聯(lián)系單 儀表巡回檢查記錄
崗位工具、儀器儀表配置標(biāo)準(zhǔn) 儀表校驗(yàn)單
調(diào)節(jié)閥、執(zhí)行器、開(kāi)關(guān)閥調(diào)校記錄 調(diào)節(jié)閥、執(zhí)行器、開(kāi)關(guān)閥檢修記錄 儀表自動(dòng)化技術(shù)狀況報(bào)表(過(guò)程類)儀表自動(dòng)化技術(shù)狀況報(bào)表(控制類)辦公自動(dòng)化設(shè)備修理審批單
作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
設(shè)備分類統(tǒng)計(jì)方法 儀表自動(dòng)化設(shè)備統(tǒng)計(jì)方法
儀表設(shè)備維護(hù)規(guī)程
第三節(jié) 全 員 培 訓(xùn)
全員培訓(xùn)要求車間領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)管理人員、技術(shù)人員以至每個(gè)職工(尤其是機(jī)、電、儀修理專業(yè)人員)都必須經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練,考試合格才能任職或上崗,這是生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的中心環(huán)節(jié)。
全員培訓(xùn)的目標(biāo)是從抓思想建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)入手,培養(yǎng)一支能滿足一次試車成功的過(guò)硬隊(duì)伍。在培訓(xùn)中要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要著眼于隊(duì)伍訓(xùn)練,練思想、練技術(shù)、練作風(fēng),若練一次開(kāi)車成功的本領(lǐng),掌握工藝操作、掌握工藝控制、掌握設(shè)備維護(hù)使用、掌握安全。對(duì)設(shè)備要做到“四懂三會(huì)”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原量、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng),會(huì)排除故障。
我車間自2011年起陸續(xù)做出以下培訓(xùn):
由總公司組織的安全管理培訓(xùn),由新疆分公司組織的設(shè)備管理培訓(xùn),由車間組織的電焊、氣割培訓(xùn),由車間組織的泵設(shè)備安裝維修培訓(xùn),由車間組織的用電安全培訓(xùn),由廠家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的空壓機(jī),制氮設(shè)備,汽輪機(jī),磨機(jī),除鹽水設(shè)備培訓(xùn),壓塊機(jī)安裝指導(dǎo)培訓(xùn)。
預(yù)計(jì)在2012年4月中旬進(jìn)行儀表CSE培訓(xùn),以及赴相關(guān)單位進(jìn)行的各工種特種作業(yè)上崗資格培訓(xùn)。第四節(jié) 安 全 準(zhǔn) 備
安全工作是一個(gè)復(fù)雜的技術(shù)和管理工作。對(duì)安全試車及安全生產(chǎn)必須始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。
安全準(zhǔn)備是著重從工廠生產(chǎn)裝置的實(shí)際出發(fā),研究其危險(xiǎn)性的來(lái)源及特點(diǎn)。在安全準(zhǔn)備工作中,要認(rèn)真貫徹以下四條原則:
1.積極推行全員預(yù)防性管理,采取有效的預(yù)防性措施;
2.實(shí)行早期隱患檢測(cè),做到早期發(fā)現(xiàn)和早期處理;
3.搞好人身安全,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,提高設(shè)備的可靠性;
4.堅(jiān)決執(zhí)行動(dòng)火票和用電工作票的制度。
在充分收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)安全的資料和案例的基礎(chǔ)上,應(yīng)編制以下的安全技術(shù)規(guī)程和資料:
(1)國(guó)內(nèi)外同類化工裝置事故實(shí)例匯編;
(2)工廠防火指面,即每種物質(zhì)的詳細(xì)預(yù)防措施,如運(yùn)輸、貯存、生產(chǎn)使用的注意事項(xiàng),泄漏時(shí)的處理方法,滅火,急救等;
(3)車間的安全操作技術(shù)規(guī)程;
(4)安全、消防設(shè)施使用維護(hù)管理規(guī)程和全廠消防設(shè)施分布及使用資料。
投料前必須具備以下的安全條件(簡(jiǎn)稱安全二十條)。
(1)所有設(shè)備、管道、閥門、電氣、儀表等經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,確保設(shè)備、管件、村料、制造安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)滿足工藝要求。
(2)設(shè)備、管道水壓強(qiáng)度試驗(yàn)合格。
(3)系統(tǒng)氣密試驗(yàn)和泄漏量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
(4)安全閥調(diào)試動(dòng)作在3次以上,確保起跳靈敏,并要核對(duì)相應(yīng)工藝裝置的壓力,試后應(yīng)有安全部門鉛封。防爆板、阻火器、呼吸閥、水封、分子封、真空破環(huán)器等必須符合工藝要求,安裝質(zhì)量?jī)?yōu)良。
(5)工藝各報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試合乎要求,并應(yīng)經(jīng)靜態(tài)調(diào)試3次以上,確定動(dòng)作無(wú)誤好用。
(6)自控儀表(溫度、壓力、流量液位、分析)經(jīng)過(guò)調(diào)試靈敏好用;就地安裝的表計(jì),應(yīng)有最高、最低極限標(biāo)志。
(7)高壓消防水泵房、消防水池、泡沫裝置、水幕、自動(dòng)消防、消防通訊報(bào)警、可燃?xì)怏w探測(cè)儀等等,都應(yīng)經(jīng)過(guò)安全消防部門與生產(chǎn)單位共同進(jìn)行實(shí)際試驗(yàn),證明好用。要配備足夠消滅初期火災(zāi)所需數(shù)量的來(lái)火器。
(8)防雷、防靜電設(shè)施和所有設(shè)備、管架的接地線要安裝完善,測(cè)試合格。
(9)電話、信號(hào)燈、報(bào)話機(jī)、鳴笛、嗽叭等安全通訊系統(tǒng),均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,好用。
(10)通風(fēng)換氣設(shè)備良好,達(dá)到設(shè)計(jì)的換氣次數(shù)。
(11)凡設(shè)計(jì)要求防爆的電氣設(shè)備和照明燈具均應(yīng)符合防爆標(biāo)準(zhǔn),不經(jīng)批準(zhǔn),不得使用臨時(shí)電線和燈具。
(12)安全防護(hù)設(shè)施、走梯、護(hù)欄、安全罩要堅(jiān)固齊全,現(xiàn)場(chǎng)洗眼與淋浴器要保證四季暢通好用。
(13)溝坑、陰井蓋板齊全完整,樓板穿孔處要有蓋板,地面平整無(wú)障礙,道路編號(hào)清晰而且暢通無(wú)阻。
(14)裝置區(qū)內(nèi)清掃完畢,不準(zhǔn)堆放雜物,尤其是易燃物品,對(duì)日常使用的油品和化學(xué)藥品要堆放在安全部門指定的地點(diǎn)。
(15)生產(chǎn)指揮人員、操作人員經(jīng)技術(shù)考核、安全考核合格,方準(zhǔn)任職上崗。
(16)各種規(guī)章制度齊備,人人有章可循。
(17)設(shè)備標(biāo)志、管線流向標(biāo)志齊全,廠區(qū)消火栓、地下電纜溝、交通禁令、安全井等標(biāo)志齊全醒目。
(18)開(kāi)車必各的工器具及勞保用品齊全,并符合防爆防火要求。(19)建立健全群眾性安全、消防、救護(hù)組織,并經(jīng)過(guò)訓(xùn)練,能夠掌握滅火救護(hù)本領(lǐng),都有明確的責(zé)任分工,做到平時(shí)有責(zé)守,急時(shí)能用上,臨危不亂。
(20)緊急救護(hù)器具齊全,包括防毒面具、氧氣呼吸器、安全帶、擔(dān)架、急救箱等,并且大家都會(huì)使用。
建立一個(gè)健全有效的安全管理系統(tǒng)。
建立廠和車間兩級(jí)安全組織,配好稱職的安全技術(shù)人員、管理人員和各級(jí)安全員。安全管理系統(tǒng)的主要職能如下。
(1)把安全工作納入各種技術(shù)管理規(guī)程,使安全工作制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化。
(2)落實(shí)從廠到安全員的各級(jí)人員安全負(fù)責(zé)制和安全消防設(shè)施的責(zé)任制。定期進(jìn)行學(xué)習(xí)訓(xùn)練,不斷提高管理水平,搞好自身水平建設(shè)。
(3)不斷反復(fù)地對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和遵章守紀(jì)保安全的教育。
(4)監(jiān)督檢查各種安全規(guī)程和責(zé)任制的執(zhí)行,預(yù)防可能產(chǎn)生的各種事故,把教育、監(jiān)督、預(yù)防密切結(jié)合起來(lái)。
(5)要確保機(jī)、電、儀等設(shè)備的安全可靠性,排除一些潛在的不安全因素。
嚴(yán)格按照受壓容器規(guī)程及各種有關(guān)規(guī)程辦事,確保安裝試車每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量,達(dá)到設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。
要對(duì)每一套裝置進(jìn)行分析研究,明確各個(gè)部位可能發(fā)生危險(xiǎn)的因素和危險(xiǎn)的區(qū)域等級(jí),編制廠、車間兩級(jí)事故處理方案,在事故預(yù)想的基礎(chǔ)上充分考慮各種可能,制定各種相應(yīng)措施。
要把防泄漏、防明火、防靜電、防雷擊、防電器火花、防凍裂、防殘氧、防窒息、防震動(dòng)、防違章、防誤操作,作為執(zhí)行安全預(yù)防方針的主要內(nèi)容。操作工、檢修工、電氣儀表人員和安全員的巡回,要按時(shí)點(diǎn)檢,以期實(shí)現(xiàn)早期發(fā)現(xiàn),早期處理隱患。
建立健全消防系統(tǒng),嚴(yán)格訓(xùn)練專職和義務(wù)消防人員,制訂滅火方案,并按此進(jìn)行訓(xùn)練。要不定期地搞假火情演習(xí),以培養(yǎng)和檢查消防人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。
進(jìn)行安全檢查。在試車前必須進(jìn)行反復(fù)的安全檢查,做到隱患不消除不能開(kāi)車,事故處理方案不落實(shí)不能開(kāi)車,安全部門不確認(rèn)不能開(kāi)車。
第五 物資及外部條件準(zhǔn)備
我車間已指定專職人員,根據(jù)設(shè)計(jì)要求,掌握試車所需原料、燃料、化學(xué)藥品、潤(rùn)滑油脂的品種、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、包裝形式、貯運(yùn)條件,落實(shí)供貨渠道,簽訂供貨合同。根據(jù)需要提出剖析研制要求。進(jìn)廠的化工原料及其他物資根據(jù)其特點(diǎn)要有妥善的貯存保管措施,避免損壞、丟失和變質(zhì)。
落實(shí)備品備件的供應(yīng)渠道,做好備品備件的測(cè)繪、制造工作。工廠在接到施工圖設(shè)計(jì)后,即應(yīng)組織人力編制設(shè)備的備品配件清冊(cè),凡設(shè)備制造廠不供應(yīng)的設(shè)備零部件,應(yīng)組織力量進(jìn)行測(cè)繪、試制,以保證試車的需要。
我車間現(xiàn)已到貨物資詳情如下: 油品到貨90%(部分已使用)
三修庫(kù)房已到貨個(gè)設(shè)備備品備件共計(jì)432件 工具已到貨40% 各類鋼材已到貨30%(部分已使用)
我車間在全系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車前建成,配套成龍,形成生產(chǎn)能力,以便為試車服務(wù)。自行制造的備件會(huì)盡早研究試制。第六 管 理 準(zhǔn) 備
為搞好管理,確保試車一次成功,已制定以下基本規(guī)定:
設(shè)備的使用和維護(hù)管理規(guī)定
壓力容器管理規(guī)定 鍋爐設(shè)備管理規(guī)定 工業(yè)管道管理規(guī)定 仿真系統(tǒng)使用維護(hù)管理規(guī)定 設(shè)備安全附件管理規(guī)定 起重設(shè)備管理規(guī)定 設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定
工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)管理規(guī)定
設(shè)備基礎(chǔ)資料管理規(guī)定 設(shè)備及管道靜密封管理規(guī)定 大機(jī)組特護(hù)管理規(guī)定
轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理規(guī)定 中間交工驗(yàn)收管理規(guī)定 固定資產(chǎn)管理規(guī)定 設(shè)備故障及事故管理規(guī)定 設(shè)備防腐保溫管理規(guī)定 檢維修工程管理規(guī)定 機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定 電氣管理規(guī)定 臨時(shí)用電安全管理規(guī)定 電氣三票管理規(guī)定
安全聯(lián)鎖及報(bào)警系統(tǒng)管理規(guī)定 辦公自動(dòng)化設(shè)備管理規(guī)定 儀表運(yùn)行及維護(hù)檢修管理規(guī)定 儀表定期檢定管理規(guī)定 計(jì)量?jī)x表管理規(guī)定 有毒可燃報(bào)警儀表管理規(guī)定
控制室管理規(guī)定
廠內(nèi)施工破土作業(yè)管理規(guī)定
工程服務(wù)承包方入網(wǎng)資格管理規(guī)定 崗位(個(gè)人)工具及檢測(cè)儀器管理規(guī)定 外供水裝置設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)定 2)信號(hào)聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)的摘除和投入實(shí)施分級(jí)
管理
備品備件管理規(guī)定 設(shè)備、管道的標(biāo)識(shí) 設(shè)備檔案資料管理 設(shè)備管理技術(shù)指標(biāo) 設(shè)施巡回檢查 檢修機(jī)具安全管理
裝置大修及設(shè)備購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、報(bào)廢符
合規(guī)定程序
制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度 建立健全設(shè)備檢修、巡檢、包機(jī)等制度 設(shè)備臺(tái)帳要每季度核對(duì)一次,設(shè)備臺(tái)帳與財(cái)
務(wù)固定資產(chǎn)臺(tái)帳要每年核對(duì)一次 設(shè)備管理部門要建立、健全大型、主要設(shè)備的技術(shù)檔案 電業(yè)安全工作規(guī)程 電氣設(shè)備典型消防規(guī)程 變電所運(yùn)行規(guī)程 電氣設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程 手持式電工工具規(guī)程 爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣安全規(guī)程 安全裝置與防護(hù)器材管理
安全作業(yè)證管理
巡回檢查 變壓器安全管理 變配電室管理
臨時(shí)用電管理
防爆場(chǎng)所電氣設(shè)備不出現(xiàn)失爆現(xiàn)象 電動(dòng)機(jī)設(shè)置、運(yùn)行等符合規(guī)定
照明符合規(guī)定 通訊設(shè)備符合規(guī)定 施工機(jī)具符合規(guī)定 手動(dòng)工具符合規(guī)定 4.安全設(shè)備設(shè)施管理 1)防靜電設(shè)施符合規(guī)定; 2)防雷設(shè)施符合規(guī)定;
3)接地及接零系統(tǒng)、工藝等符合規(guī)定; 4)各類防護(hù)器材的配置,應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或
者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
5)防護(hù)器材應(yīng)定點(diǎn)存放,其存放點(diǎn)應(yīng)在安全、方便取用的地方,并有專人負(fù)責(zé)保管,定期校驗(yàn)和維護(hù),每次校驗(yàn)后應(yīng)作好記錄 6)主要消防設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、監(jiān)測(cè)儀器等本質(zhì)安全、健康與環(huán)境設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬內(nèi)容規(guī)范
齊全
7)建立檢查制度和標(biāo)準(zhǔn),有專人管理、維護(hù)、保養(yǎng),并按要求登記
8)建立生產(chǎn)安全設(shè)施拆除和報(bào)廢制度;對(duì)拆除作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定拆除計(jì)劃或方案;
并落實(shí)到位
5、儀器儀表管理
化工投料前的準(zhǔn)備和試車
工程掃尾
我車間組織車間人員早上崗,主動(dòng)配合施工單位搞好工程掃尾、“三查四定”(三查即查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量;四定即對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題定任務(wù),定人員,定措施,定時(shí)間限期完成)、單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)試車,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出問(wèn)題。
從工程安裝過(guò)渡到掃尾試車,具有不同性質(zhì)的工作特點(diǎn)。總承包單位要根據(jù)試車階段的劃分,及時(shí)調(diào)整和加強(qiáng)掃尾試車工作的領(lǐng)導(dǎo)。我車間已組織掃尾試車領(lǐng)導(dǎo)班子,按照統(tǒng)一的試車統(tǒng)籌控制計(jì)劃,安排掃尾試車工作,實(shí)施試車方案,檢查試車進(jìn)度,負(fù)責(zé)解決試車中的問(wèn)題。
工程掃尾是工程即將竣工建成十分重要的標(biāo)志,是縮短建設(shè)周期,早日投產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,抓早、抓緊、抓狠。按統(tǒng)一的試車統(tǒng)籌控制計(jì)劃,安排工程掃尾進(jìn)度,滿足試車要求,保質(zhì)、保量按時(shí)完成。
工程即將竣工前,我車間準(zhǔn)備進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量大檢查,組織施工、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)單位,充分發(fā)動(dòng)群眾,按專業(yè)、分工號(hào)開(kāi)展“三查四定”。“三查四定”檢查又可分為三個(gè)階段進(jìn)行,即單機(jī)試車之前,全系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車之前,化工投料試車之前。檢查的方法是以自檢為主,在自檢基礎(chǔ)上由總承包單位組織設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)單位聯(lián)合檢查,共同確認(rèn)簽字,對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題要指定專人負(fù)責(zé)限期完成。
第四篇:20111021生產(chǎn)準(zhǔn)備總結(jié)
第三周生產(chǎn)準(zhǔn)備工作總結(jié)
安全工作總結(jié):
隨著施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度胡不斷深入,作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,進(jìn)一步深化安全隱患辨識(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全憂患意識(shí)。
1、通報(bào)10月17日8萬(wàn)立煤氣柜施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故并進(jìn)行了學(xué)習(xí)要求寫(xiě)出安全警示小結(jié)。
2、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生進(jìn)出土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí),對(duì)施工期間現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定熟練掌握。
3、加強(qiáng)領(lǐng)隊(duì)的安全責(zé)任,做好互保聯(lián)保。煉鋼工段
本周繼續(xù)完善煉鋼系統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程。初步制定危險(xiǎn)源辨識(shí)、控制、消除的方案,初步框架已經(jīng)確定。開(kāi)始對(duì)事故案例、事故預(yù)案進(jìn)行收集編制。
確定本區(qū)域工業(yè)對(duì)講、錄像監(jiān)控點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房數(shù)量。
10月19日參加了氧槍招標(biāo)20日參加了轉(zhuǎn)爐爐前擋火門門的招標(biāo)。本周一煉鋼工段召開(kāi)第二次全體會(huì)議主要布置如下內(nèi)容:
1、確定每周一召開(kāi)安全會(huì),周五進(jìn)行安全規(guī)程考試。并對(duì)上周規(guī)程考試情況進(jìn)行通報(bào)。
2、重新制定下現(xiàn)場(chǎng)安排表,由師傅帶領(lǐng)去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工進(jìn)度。
3、布置本周學(xué)習(xí)內(nèi)容,要求嚴(yán)格執(zhí)行。
4、確定互保聯(lián)保網(wǎng)絡(luò)體系,確保下現(xiàn)場(chǎng)人員安全。
連鑄工段
本周17日召開(kāi)連鑄會(huì)議,隨著現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度越來(lái)越快加強(qiáng)對(duì)安全教育的培訓(xùn),本周確定本區(qū)域工業(yè)對(duì)講、錄像監(jiān)控點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房數(shù)量。繼續(xù)完善危險(xiǎn)源辨識(shí),崗位操作規(guī)程,生產(chǎn)準(zhǔn)備,要讓職工進(jìn)一步熟悉和掌握。
本周安全工作總結(jié):
1、下場(chǎng)前要進(jìn)行安全交底,勞保穿戴要齊全,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)防和辨認(rèn)。下場(chǎng)時(shí)要有專人帶隊(duì),負(fù)責(zé)安全。
3、制定出安全的:四懂四會(huì),三不傷害,四個(gè)重點(diǎn),安全網(wǎng)絡(luò)圖。
4、學(xué)習(xí)南京鋼鐵有限公司鐵水外溢造成12名工人死亡事故案例,進(jìn)行了學(xué)習(xí)并且總結(jié)了心得。
5、每周對(duì)職工進(jìn)行一次安全規(guī)程考試,讓職工深入了解對(duì)安全的重要性。下周工作安排:
1、每周一開(kāi)安全例會(huì),全員到齊學(xué)習(xí)事故案例和安全總結(jié)。
2、職工對(duì)煉鋼廠的工藝布局要求全面了解和掌握。
3、繼續(xù)對(duì)生產(chǎn)事故案例和崗位操作規(guī)程進(jìn)行編制和學(xué)習(xí)。
4、下現(xiàn)場(chǎng)前要進(jìn)行安全交底,下場(chǎng)要有專人帶隊(duì)做好互保聯(lián)保工作。
5、每周一對(duì)職工進(jìn)行一次安全規(guī)程考試,讓職工深入了解對(duì)安全的重要性,6、針對(duì)外出培訓(xùn)做好培訓(xùn)計(jì)劃,完善危險(xiǎn)源辨識(shí),崗位操作規(guī)程,制定交接班制度要讓職工進(jìn)一步熟悉和掌握。
原料工段:
1、本周對(duì)旺泰未提供的資料進(jìn)行了聯(lián)絡(luò),旺泰答復(fù)20號(hào)銷售經(jīng)理來(lái)廠并把提供的資料帶來(lái)。(未到)
2、對(duì)已交流的耐材廠做了分類,并制作出了耐材廠的初步調(diào)查表格。
3、對(duì)武鋼鋼耐材廠進(jìn)行交流。下周工作安排: 煉鋼工段:
1、繼續(xù)完善安全操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、設(shè)備規(guī)程。
2、繼續(xù)制定危險(xiǎn)源的辨識(shí)、控制、消除方案。對(duì)事故案例、事故預(yù)案進(jìn)行收集編制。
3、每周安排下現(xiàn)場(chǎng)不少于一次。每周五進(jìn)行一次安全規(guī)程考試。
4、每周一召開(kāi)一次集體會(huì)議。原料工段:
隨著工程的進(jìn)度,有些設(shè)備很快進(jìn)廠,需對(duì)轉(zhuǎn)爐、鋼包、連鑄中間包、各精煉的耐材部分圖紙進(jìn)行收集、確認(rèn)。
第五篇:生產(chǎn)準(zhǔn)備工作報(bào)告
生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我廠檢查、指導(dǎo)工作!
我廠擴(kuò)建工程建設(shè)兩臺(tái)330mw機(jī)組。目前機(jī)組設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)已基本結(jié)束,即將進(jìn)入機(jī)組整套啟動(dòng)吹管試運(yùn)階段,現(xiàn)將機(jī)組整套啟動(dòng)前生產(chǎn)準(zhǔn)備情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員情況
為了更好的完成投產(chǎn)前的各項(xiàng)調(diào)試工作和投產(chǎn)后的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),根據(jù)施工進(jìn)度適時(shí)抽調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)行培訓(xùn)和進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),以保證調(diào)試工作順利進(jìn)行,人員到位情況如下:
1、生產(chǎn)管理人員,所有生產(chǎn)管理人員已全部到位。
2、運(yùn)行人員
1)集控運(yùn)行人員,所有集控運(yùn)行人員已全部到位。2)燃料運(yùn)行人員,所有燃料運(yùn)行人員已全部到位。3)化水運(yùn)行人員,所有化水運(yùn)行人員已全部到位。4)除灰運(yùn)行人員,所有除灰運(yùn)行人員已全部到位。
3、檢修維護(hù)人員:所有檢修維護(hù)人員已全部到位。
二、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)情況
1、人員培訓(xùn)
培訓(xùn)主要分三個(gè)階段,第一階段是在設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨階段,根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)說(shuō)明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議,對(duì)生產(chǎn)管理人員及班組技術(shù)
員進(jìn)行培訓(xùn),了解和掌握整體設(shè)計(jì)原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求,運(yùn)行人員有針對(duì)性的到同類機(jī)組的電廠和設(shè)備廠家學(xué)習(xí)交流、搜集資料,到設(shè)備廠家進(jìn)行運(yùn)行和檢修人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),副值班員以上崗位人員都進(jìn)行了仿真機(jī)培訓(xùn),做到了持證上崗。第二階段是施工階段,根據(jù)設(shè)備安裝進(jìn)度及時(shí)安排三期生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參與施工監(jiān)督,加強(qiáng)安裝過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),掌握設(shè)備的具體構(gòu)造和裝配工藝,熟悉設(shè)備的同時(shí)建立了設(shè)備臺(tái)帳,編寫(xiě)設(shè)備檢修規(guī)程。運(yùn)行人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求,編寫(xiě)運(yùn)行規(guī)程和培訓(xùn)教材,掌握設(shè)備的運(yùn)行操作調(diào)整及故障事故處理,掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能,在全面熟悉設(shè)備運(yùn)行操作的基礎(chǔ)上及時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備調(diào)試措施進(jìn)行學(xué)習(xí),按階段進(jìn)行培訓(xùn)考試;第三階段是設(shè)備分部試運(yùn)階段,安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和易出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員分析處理,達(dá)到理論與實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,并進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備流程和布置位置,為設(shè)備的分部試運(yùn)和機(jī)組的整體啟動(dòng)調(diào)試打下基礎(chǔ)。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的同時(shí),生產(chǎn)準(zhǔn)備人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安裝、設(shè)計(jì)等缺陷及時(shí)提出并跟蹤整改,先后發(fā)現(xiàn)了各類缺陷達(dá)468條。
2、所有參加投產(chǎn)調(diào)試人員都根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃按階段進(jìn)行了考試,對(duì)于外出培訓(xùn)人員,在培訓(xùn)過(guò)程中根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行考試,培訓(xùn)結(jié)束后再進(jìn)行總體考試、考核。
三、投產(chǎn)所需工器具配備情況
投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位,并已經(jīng)配備給使用單位。
四、到目前為止根據(jù)“生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱”主要做了如下工作:
1、整理修訂各種規(guī)章制度,編寫(xiě)“運(yùn)行規(guī)程”和“檢修規(guī)程”,繪制熱力、電氣系統(tǒng)圖,編寫(xiě)系統(tǒng)檢查卡,整理調(diào)試措施編寫(xiě)相關(guān)技術(shù)措施。
2、完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員編制配備與培訓(xùn)工作,現(xiàn)所有生產(chǎn)準(zhǔn)備人員已具備上崗條件。
3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要配備了實(shí)用的安全工器具和檢修工具。
4、根據(jù)實(shí)際情況完善管理信息系統(tǒng),升級(jí)改造生產(chǎn)管理軟件(運(yùn)行管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等),建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),拓展信息網(wǎng)絡(luò),完善管理制度。
5、參與了設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn),現(xiàn)已做好機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)的準(zhǔn)備工作。
五、機(jī)組設(shè)備安裝調(diào)試情況
機(jī)組三大主機(jī)及輔助設(shè)備已全部安裝到位。電氣側(cè)倒送廠用電一次成功,勵(lì)磁系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試、廠用電快切系統(tǒng)調(diào)試完畢。爐前系統(tǒng)堿洗,鍋爐酸洗已全部完成。
輸煤系統(tǒng)調(diào)試完畢,已具備上煤條件;化水已制出出合格除鹽水水;電除塵升壓試驗(yàn)、撈渣系統(tǒng)調(diào)試完畢。機(jī)組現(xiàn)已具備鍋爐吹管條件。
以上是我廠在生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中所做的一些工作,尚有一定的差距,在此,真誠(chéng)的請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,留下寶貴意見(jiàn),指導(dǎo)我們下一步的工作。
謝謝!篇二:生產(chǎn)準(zhǔn)備工作報(bào)告
生產(chǎn)準(zhǔn)備工作報(bào)告
一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)準(zhǔn)備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》及《國(guó)電~~河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)電工程生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》的要求認(rèn)真、積極開(kāi)展工作,在完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的同時(shí),積極參與、配合基建、調(diào)試某某電站,~~一二級(jí)電站的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,這項(xiàng)工作充滿了希望,但更具有挑戰(zhàn)性,感到了身肩的擔(dān)子非常重,責(zé)任非常大,如何盡心盡力,盡善盡美的做好本職工作,交一份滿意的答卷,是擺在我們每一個(gè)員工面前光榮而又艱巨的任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。
生產(chǎn)準(zhǔn)備人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,初步正在編寫(xiě)檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、檢查卡、設(shè)備清冊(cè)、工藝工序卡,備品清冊(cè),建立了設(shè)備臺(tái)帳,收集匯總了設(shè)計(jì)變更資料。技術(shù)資料的編制、出版對(duì)學(xué)員們的學(xué)習(xí)起到了很好的指導(dǎo)作用。
安全工作 不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),做到三不傷害。根據(jù)目前人員構(gòu)成,生產(chǎn)準(zhǔn)備部建立起了三級(jí)安全網(wǎng),積極開(kāi)展安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等公司安全制度。每周三下午4:00-5:00為安全學(xué)習(xí)時(shí)間,重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全
規(guī)程、安全制度、安全措施。對(duì)所有新入廠人員進(jìn)行安全培訓(xùn),考試合格后方可入廠。到目前為止,安全情況良好,未發(fā)現(xiàn)任何不安全情況。總之,我們已嚴(yán)格按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》的要求認(rèn)真完成了本的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,為機(jī)組的順利啟動(dòng)與穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們還將再接再厲,做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,實(shí)現(xiàn)機(jī)組的安全投產(chǎn),向公司交一份滿意的答卷。篇三:生產(chǎn)準(zhǔn)備工作總結(jié)
生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作總結(jié)
一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)準(zhǔn)備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》及《云南滇東能源有限責(zé)任公司4×600mw發(fā)電工程生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》的要求認(rèn)真、積極開(kāi)展工作,在完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的同時(shí),積極參與、配合基建、調(diào)試工作,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。
1、人員招聘及培訓(xùn)工作
為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),按照新老結(jié)合的原則,今年招聘了05屆大學(xué)畢業(yè)生201人,專工、維護(hù)班長(zhǎng)、點(diǎn)檢員及副值以上運(yùn)行人員35人。到目前為止,生產(chǎn)準(zhǔn)備部共招聘生產(chǎn)技術(shù)管理骨干及運(yùn)行骨干73人,03、04、05屆大學(xué)畢業(yè)生295人,招聘人員共計(jì)368人。目前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的有202人,其余的為運(yùn)行人員在淮陰等電廠學(xué)習(xí)。
從去年9月至現(xiàn)在,根據(jù)工作需要將人員分批分次送到華北電力大學(xué)、同類型電廠及部分設(shè)備廠家和仿真機(jī)學(xué)習(xí)。生產(chǎn)準(zhǔn)備人員學(xué)習(xí)消化廠家說(shuō)明書(shū),請(qǐng)專家、廠家代表進(jìn)行技術(shù)講課,收集設(shè)備資料編制培訓(xùn)教材組織學(xué)習(xí),將熱控、繼電保護(hù)人員及點(diǎn)檢員派到二公司、調(diào)試單位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。定期進(jìn)行考試考核,采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式定崗,并實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理。多種形式的培訓(xùn),提高了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前化學(xué)人員已取得了上崗合格證,副值及以上運(yùn)行人員全部取得了仿真機(jī)培訓(xùn)合格證,運(yùn)行巡檢及以上
崗位、生技專工、運(yùn)行專工、維護(hù)專工及維護(hù)班長(zhǎng)已競(jìng)爭(zhēng)上崗。為加強(qiáng)培訓(xùn)效果,根據(jù)所招聘的生產(chǎn)技術(shù)骨干、學(xué)員的實(shí)際情況,分時(shí)間、分層次、分崗位制定了《培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱》、《運(yùn)行崗前培訓(xùn)計(jì)劃》,針對(duì)我公司設(shè)備系統(tǒng),制定了詳細(xì)的《培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容》、《運(yùn)行人員外出培訓(xùn)管理辦法》及學(xué)習(xí)期間的《獎(jiǎng)金分配辦法》,將每月的學(xué)習(xí)考試成績(jī)與月度獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,增強(qiáng)了員工的壓力感、責(zé)任感,提高了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性。
生產(chǎn)技術(shù)管理人員是生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)鍵,為了提高生產(chǎn)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,保證機(jī)組安全、穩(wěn)定啟動(dòng)與運(yùn)行,加深他們對(duì)600mw機(jī)組的理論認(rèn)識(shí),在熟悉我公司圖紙、資料、說(shuō)明書(shū)、設(shè)備系統(tǒng)的同時(shí),我們采取“送出去”的培訓(xùn)方式到同類型機(jī)組學(xué)習(xí),參加其他電廠的新機(jī)組調(diào)試、啟動(dòng)、機(jī)組大小修等,讓專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步提高專業(yè)技能,以便在生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中發(fā)揮更重要的作用。截止目前,公司已分別安排了部分運(yùn)行專工參加了河曲電廠#1機(jī)組的分步調(diào)試和總啟動(dòng),到廣東臺(tái)山電廠學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng),到山西大同二廠學(xué)習(xí)化學(xué)水處理系統(tǒng),聊城電廠學(xué)習(xí)w火焰鍋爐,河曲電廠學(xué)習(xí)汽輪發(fā)電機(jī)組及其控制系統(tǒng)。生技專工、檢修專工則到河曲電廠、聊城電廠、臺(tái)山電廠等同類型電廠和東方汽輪機(jī)廠、東方電機(jī)股份有限公司、北京巴威鍋爐廠、重慶abb公司等廠家進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。
由于熱工與繼保專業(yè)維護(hù)與檢修不宜外包的特點(diǎn),所以對(duì)熱工和繼保人員的培訓(xùn)也格外重視。他們先后到日照電廠、石橫電廠、南京西門子,北京法特、沈陽(yáng)給煤機(jī)和磨煤機(jī)廠家培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)骨干人員的培訓(xùn)。對(duì)招聘的運(yùn)行值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)、主值,副值等生產(chǎn)骨干人員及時(shí)送到同類型機(jī)組電廠學(xué)習(xí)培訓(xùn),并與電廠師傅簽定師徒合同,按照公司制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,每半個(gè)月組織考試一次,每月組織實(shí)習(xí)人員全面考試一次,考試成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤。
在聊城電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行操作,特別是w火焰鍋爐的燃燒調(diào)整;在大同電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)化學(xué)運(yùn)行水處理設(shè)備系統(tǒng)操作和汽水監(jiān)督;在河曲電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試、啟動(dòng)及運(yùn)行調(diào)整。廣東臺(tái)山電廠及江蘇淮陰電廠學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)。熱工與繼保人員則主要到南京西門子廠家學(xué)習(xí)dcs系統(tǒng)、北京法特學(xué)習(xí)除灰控制系統(tǒng)、沈陽(yáng)給煤機(jī)和磨煤機(jī)廠學(xué)習(xí)設(shè)備的控制。日照電廠、河曲電廠、石橫電廠學(xué)習(xí)消缺、事故處理、各種試驗(yàn)原理及方法。2005年7月份開(kāi)始,副值班員及以上的高崗位運(yùn)行人員已上仿真機(jī)培訓(xùn),培訓(xùn)一個(gè)月,通過(guò)仿真機(jī)練習(xí),提高實(shí)際
操作及事故處理能力。所有上機(jī)人員都取得了合格證。現(xiàn)在所有招聘的技術(shù)骨干及2003畢業(yè)的學(xué)生都已返廠,熟悉我廠設(shè)備系統(tǒng),參加設(shè)備調(diào)試,運(yùn)行人員并于今年9月份競(jìng)爭(zhēng)上崗。2004、2005年大專院校畢業(yè)生正在聊城電廠、山西河曲、陽(yáng)光、江蘇淮陰電廠、廣東臺(tái)山電廠按專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),用以老帶新,以強(qiáng)帶弱,以高崗位帶低崗位的學(xué)習(xí)方法培訓(xùn)。
2、規(guī)章制度建設(shè)工作
根據(jù)工作實(shí)際,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,包括《各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《運(yùn)行管理制度》、《調(diào)度管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《檢修管理制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理制度》、《計(jì)量管理制度》、《崗位責(zé)任制》等。這些制度的建立,確立了一個(gè)政令暢通、密切配合、求實(shí)高效的生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。做到了凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督。
3、技術(shù)資料準(zhǔn)備工作 技術(shù)人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,編寫(xiě)了運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、操作票、檢查卡、設(shè)備清冊(cè)、備品清冊(cè)、保險(xiǎn)手冊(cè)、熱工保護(hù)手冊(cè),建立了設(shè)備臺(tái)帳,確定了繼電保護(hù)定值、熱工邏輯及保護(hù)定值,收集匯總了設(shè)
計(jì)變更資料。技術(shù)資料的編制、出版對(duì)學(xué)員們的學(xué)習(xí)起到了很好的指導(dǎo)作用。
4、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備工作
根據(jù)崗位設(shè)置,為各崗位人員配備了工器具。電氣、熱工、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備已采購(gòu),化學(xué)實(shí)驗(yàn)室已投入使用。調(diào)試、試運(yùn)行期間的需用物資正按工程進(jìn)度分批采購(gòu),物資也在陸續(xù)到貨,滿足了施工與調(diào)試的需要。編制了事故備品計(jì)劃,正在聯(lián)系采購(gòu)。物資公司正在與施工單位辦理隨機(jī)備品及專用工具的交接手續(xù)。
5、參與基建工作
生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后積極參與基建工作,參與設(shè)備安裝、質(zhì)檢和驗(yàn)收工作。認(rèn)真熟悉設(shè)備、系統(tǒng),研究設(shè)計(jì)資料,從安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行角度提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;跟蹤隱蔽部位和地下管道系統(tǒng)的布置與安裝;積極參與配合了倒送廠用電、化學(xué)制水、dcs受電和調(diào)試、汽機(jī)扣缸、鍋爐水壓試驗(yàn)、鍋爐酸洗等工作;由運(yùn)行人員操作完成了化學(xué)水處理系統(tǒng)與啟動(dòng)爐的調(diào)試等工作;對(duì)基建、安裝中與設(shè)計(jì)不符或不合理的地方,通過(guò)提交工程聯(lián)系單或缺陷單要求設(shè)計(jì)院、制造廠家和施工單位及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或施工整改,到目前為止共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題200余項(xiàng),其中150余項(xiàng)已在現(xiàn)場(chǎng)與施工人員協(xié)商處理,另外近60項(xiàng)以工程聯(lián)系單的形式上報(bào),有的已得到解決,有的正在落實(shí)方案。現(xiàn)場(chǎng)基建工作的參與,不但熟悉篇四:前期準(zhǔn)備工作報(bào)告
天津航空產(chǎn)業(yè)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 環(huán)東干道七上京津塘高速公路輔道工程 第一標(biāo)段(k121+885-k123+000)
前 期 準(zhǔn) 備 工 作 報(bào) 告
編制:
審核:
環(huán)東干道七上京津塘高速公路輔道工程第一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 2012年2月13日
目錄 1.工程概況 2.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 3.開(kāi)工前準(zhǔn)備情況 4.下一步工作計(jì)劃 5.當(dāng)前存在的問(wèn)題
一、工程概況
1、工程名稱:環(huán)東干道七上跨京津塘高速公路輔道工程
2、建設(shè)單位:天津天保置業(yè)有限公司
3、設(shè)計(jì)單位:天津市市政工程設(shè)計(jì)研究院
4、監(jiān)理單位:北京正遠(yuǎn)監(jiān)理咨詢有限公司
5、施工單位:中鐵十三局
6、工程線路概況
本工程對(duì)京津塘高速公路兩側(cè)加寬,設(shè)計(jì)樁號(hào)為k121+885--k123+000,設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為1115米,本標(biāo)段主要構(gòu)造物為1座中橋(袁家河中橋),1處通道,1處過(guò)水箱涵。京津塘高速公路主要采用2%直線坡,土路肩橫坡3%,主線路面結(jié)構(gòu)為5㎝中粒式瀝青混凝土、,+6㎝粗粒式瀝青混凝土,+12㎝瀝青穩(wěn)定碎石,+20㎝水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石,+15石灰粉煤灰土,總厚73㎝。土基回彈模量e。≥42mpa
7、開(kāi)竣工日期
計(jì)劃正式開(kāi)工日期為2012年2月7日。工程計(jì)劃竣工日期為2012年12月30日。總?cè)諝v天數(shù)為328天
二、編制依據(jù)、原則 為使環(huán)東干道七上跨京津塘高速公路輔導(dǎo)工程第一標(biāo)段安全工作有章可循,做到工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,確保工程施工安全,在施工期間杜絕一切重大傷亡事故,創(chuàng)建安全、健康和文明的達(dá)標(biāo)工地。為此項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編寫(xiě)此安全施工組織設(shè)計(jì)。
1、主要依據(jù)
1.1、依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范; 1.2、公司的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、周圍環(huán)境; 1.3、依據(jù)本合同段施工招標(biāo)文件、施工合同及配套施工圖紙等。
二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu):
項(xiàng)目經(jīng)理: 錢鵬
副經(jīng)理:楊潤(rùn)田 總
工:
鄭坤 副總工:宋興鵬 技術(shù)質(zhì)量部:程世杰 實(shí)驗(yàn)室:彭懷斌 安 全:劉乃如 測(cè)量:牛會(huì)明
環(huán)東干道七上跨京津塘高速公路輔道工程
施 工 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖(圖一)篇五:生產(chǎn)準(zhǔn)備匯報(bào)材料
生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)
生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)
現(xiàn)將近期的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)如下: 1.人員準(zhǔn)備情況
1.1.生產(chǎn)作業(yè)人員配備情況 1.1.1.隨著承擔(dān)油改煤工程主體裝置生產(chǎn)運(yùn)行管理的化肥一部正式組建,從兄弟單位抽調(diào)了40余
名生產(chǎn)骨干和新分配了29名應(yīng)屆大中專畢業(yè)生充實(shí)化肥一部員工隊(duì)伍,管理人員、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)作業(yè)人員的抽調(diào)配置工作已完成。目前化肥一部目前實(shí)際在崗人數(shù)為179人,其中生產(chǎn)作業(yè)人員136人。8月136名生產(chǎn)作業(yè)人員的崗位類別均已確定,10月完成了生產(chǎn)作業(yè)班組的組建。承擔(dān)循環(huán)水、污水處理、蒸汽等主要公用工程系統(tǒng)開(kāi)工任務(wù)的化肥二部相關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)人員也已得到充實(shí)到位并進(jìn)入裝置現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行清理等預(yù)試車作業(yè)。1.1.2.本工程所依托的相關(guān)設(shè)施(如環(huán)保、安全、職業(yè)衛(wèi)生、化驗(yàn)室等)均不增加新的定員,由現(xiàn)
行的生產(chǎn)運(yùn)行體系所承擔(dān)。目前,化驗(yàn)分析和生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的對(duì)口人員已基本確定。電氣、儀表、機(jī)械設(shè)備的檢修維護(hù)委托總廠電儀部和石化檢安公司(盈創(chuàng)公司)承擔(dān)。1.2.人員培訓(xùn)情況 1.2.1.根據(jù)兄弟企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,我們編制了《化肥油改煤工程人員培訓(xùn)計(jì)劃》,確定了定時(shí)間、定任務(wù)、定崗位、定人員、定責(zé)任人、定考核辦法的“六定”培訓(xùn)方式。截止日前,先后共舉辦了化肥油改煤培訓(xùn)班 24 期,對(duì)口裝置的外培9批次,境外培訓(xùn)1批次,供應(yīng)商培訓(xùn)12批次。其中化肥一部相關(guān)操作和管理人員培訓(xùn)覆蓋面達(dá)100%(普遍到對(duì)口裝置實(shí)習(xí)培訓(xùn)1~2次),檢驗(yàn)分析人員、生產(chǎn)技術(shù)管理和調(diào)度人員也參加了實(shí)習(xí)培訓(xùn),電氣儀表人員參加供應(yīng)商培訓(xùn)30人次。1.2.2.寧波會(huì)議后,針對(duì)化肥裝置仍需正常生產(chǎn)的實(shí)際,我們分批將生產(chǎn)作業(yè)人員抽出進(jìn)行了第二
階段脫產(chǎn)培訓(xùn),做到了邊生產(chǎn)、邊培訓(xùn)。煤氣化、大型空分、凈化部分同步開(kāi)班,側(cè)重講解p&id流程設(shè)置與控制原理、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備及答疑解惑。技術(shù)人員通過(guò)精心備課,進(jìn)一步消化吸收了相關(guān)專業(yè)知識(shí),生產(chǎn)作業(yè)人員在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的過(guò)程中加深了對(duì)新技術(shù)、新工藝的理解,通過(guò)此方式掀起了生產(chǎn)作業(yè)人員“學(xué)原理、背流程、記參數(shù)”的學(xué)習(xí)熱潮。1.2.3.2005年6月20-26日、7月11-17日主要生產(chǎn)骨干24人分兩批赴天津霍尼韋爾公司進(jìn)行了 dcs培訓(xùn); 1.2.4.7月22日化肥裝置停工后,給油改煤生產(chǎn)作業(yè)人員的培訓(xùn)工作注入了活力。目前全體生產(chǎn) 作業(yè)人員均在進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。我們特別制定了化肥一部《室內(nèi)理論培訓(xùn)小組管理試行辦法》,每月培訓(xùn)末期均由人教部、培訓(xùn)中心和化肥一部共同進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)驗(yàn)考試和綜合考核,學(xué)習(xí)成績(jī)及綜合考核情況直接與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和崗位類別掛鉤。1.2.5.2005年8月10-30日、2005年9月1-21日原煤處理生產(chǎn)作業(yè)人員18人安慶皖江電力有限
公司進(jìn)行磨煤、儲(chǔ)運(yùn)操作實(shí)習(xí)培訓(xùn)。1.2.6.2005年8月16-24日、8月26-9月4日安排了主要空分崗位生產(chǎn)骨干16人分兩批赴德州
華魯恒升進(jìn)行學(xué)習(xí)。1.2.7.2005年9月1日~6日,新建循環(huán)水、污水預(yù)處理等裝置生產(chǎn)作業(yè)和管理人員14人去巴陵
公司學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)尿素水解廢水回用、節(jié)水減排等方面進(jìn)行了解。1.2.8.9月7日至9日,新建循環(huán)水、污水預(yù)處理等裝置生產(chǎn)作業(yè)和管理人員等到渭化集團(tuán)(渭河
化肥廠供排水車間)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。1.2.9.2005年9月12-30日凈化、空分崗位合計(jì)51名操作人員和技術(shù)人員在九江石化化肥作業(yè)部
進(jìn)行了實(shí)習(xí)培訓(xùn)。1.2.10.2005年10月17-22日,由化肥一部的工程技術(shù)人員向儀表生產(chǎn)作業(yè)人員講解油改煤工藝、設(shè)備專業(yè)基礎(chǔ)講座。1.2.11.sgsi安排的煤氣化仿真培訓(xùn)已于2005年10月24日開(kāi)始,計(jì)劃安排5批30人參加,第一
批已結(jié)束培訓(xùn),受訓(xùn)骨干正在開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng),后續(xù)幾批待殼牌(中國(guó))公司的設(shè)備安裝完成后進(jìn)行。1.2.12.在湖北化肥和寧波公司的大力支持下,hbcg的煤氣化仿真培訓(xùn)于2005年10月24日開(kāi)始,每周一批,目前煤氣化總控操作骨干已普遍安排一至兩次的仿真培訓(xùn),基本掌握了scgp仿真的操作要領(lǐng)。1.2.13.在dcs組態(tài)過(guò)程中,我們始終選派對(duì)口的工程技術(shù)人員和操作骨干全程參加,在實(shí)踐中不
斷提高對(duì)復(fù)雜控制系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。1.2.14.設(shè)備檢維修的主要技術(shù)人員的培訓(xùn),主要通過(guò)參與油改煤工程的關(guān)鍵設(shè)備如氣化爐、壓縮機(jī)
組等特殊設(shè)備的監(jiān)造以及現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試等形式進(jìn)行。2.技術(shù)資料準(zhǔn)備情況 2.1.2月28日,項(xiàng)目部召開(kāi)了技術(shù)資料準(zhǔn)備工作第一次專題會(huì),3月25日的專題會(huì)議決定從四月 起每旬定期召開(kāi)技術(shù)資料編制工作例會(huì),聽(tīng)取各板塊資料編寫(xiě)工作完成情況的匯報(bào),反映存在的問(wèn)題,討論解決問(wèn)題的辦法。資料編制工作期間共召開(kāi)了十七次例會(huì),承擔(dān)技術(shù)資料編
寫(xiě)的各部門、單位對(duì)技術(shù)資料編制工作的緊迫性和重要性認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,立足自身和現(xiàn)有條件滾動(dòng)編制開(kāi)車技術(shù)資料已成共識(shí),例會(huì)質(zhì)量不斷提高,取得良好的效果。根據(jù)技術(shù)資料編制的實(shí)際情況,后期將主要以專題研討會(huì)的形式研究和討論技術(shù)資料編制過(guò)程中的問(wèn)題。2.2.制訂了《開(kāi)工技術(shù)資料編制計(jì)劃》,進(jìn)一步明確了各相關(guān)部門、單位的責(zé)任,明確了各類資料
(19類197個(gè)章節(jié)子項(xiàng))的編制、統(tǒng)稿、審稿時(shí)間以及直接責(zé)任人。目前完成的工作量約為80%,其中中交前方案編制任務(wù)完成約40%。