第一篇：生產(chǎn)準備部崗位職責（大全）

生產(chǎn)準備部工作職責

1.1.1 部門定位

生產(chǎn)準備部負責協(xié)調(diào)項目及生產(chǎn)之間關(guān)系，催辦落實領(lǐng)導的指示和決定；負責公司生產(chǎn)崗位設(shè)置及人員招聘和培訓、生產(chǎn)手冊、制度及技術(shù)手冊、開工原料及條件落實、開工試車方案及試車計劃編制、生產(chǎn)準備費用預算控制、產(chǎn)品預銷售及售后服務(wù)、裝置中交質(zhì)量驗收、參與項目設(shè)計及供應(yīng)商審查和生產(chǎn)HSE等生產(chǎn)準備的管理。

1.1.2 部門職責

(1)負責編制生產(chǎn)崗位設(shè)置草案、人員需求計劃、崗位說明書，協(xié)助公司人力資源部門高效、高質(zhì)量完成人員招聘工作，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍；

(2)負責制定生產(chǎn)準備人員培訓計劃及相關(guān)管理考核辦法，并組織實施和貫徹執(zhí)行，培養(yǎng)一支“技術(shù)過硬、作風正派、吃苦耐勞、善打硬仗、遵章守紀、高效團結(jié)”的員工隊伍；

(3)負責生產(chǎn)準備人員考試取證工作；

(4)負責項目生產(chǎn)管理手冊、規(guī)章制度及技術(shù)文件編制；

(5)負責開工原料、公用工程、生產(chǎn)物資、工器具、外部條

件落實準備；

(6)成立開工領(lǐng)導小組，制訂裝置試車方案與開工計劃，完

成試車報批；

(7)負責組織做好產(chǎn)品預銷售工作，建立完成產(chǎn)品售后服務(wù)

體系；

(8)負責生產(chǎn)準備費用預算及控制；

(9)參與設(shè)計文件、訂貨資料、合格供應(yīng)商及承包商審查；

(10)參與到貨物資質(zhì)量、施工質(zhì)量驗收，裝置中交，重點

監(jiān)督做好關(guān)鍵設(shè)備、材料及隱蔽工程質(zhì)量驗收；

(11)加強與項目組相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)，共同推進項目的進展；

(12)負責本部門HSE工作。

(13)組織制訂項目生產(chǎn)準備管理程序文件和各項工作規(guī)定，制定并實施糾正和預防措施；

(14)制定實施本部門的人員培訓計劃，提高人員適應(yīng)崗位

工作需要的能力，科學、規(guī)范和高效地實施本部門的管理工作。

王成軍

2012-9

第二篇：生產(chǎn)準備科長崗位職責

生產(chǎn)準備科科長崗位職責

1.在生產(chǎn)副總領(lǐng)導下，全面負責生產(chǎn)準備科行政、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、環(huán)保、質(zhì)量的管理工作，協(xié)調(diào)與公司各部室間的工作，負責科室人員的選拔、培養(yǎng)與考核。

2.負責審核生產(chǎn)準備科各項管理制度、工作程序及考核辦法，編寫生產(chǎn)準備科工作計劃，總結(jié)完成情況，指出存在問題并提出解決辦法。

3.負責組織編寫《生產(chǎn)準備工作大綱》、《試車總體方案》和項目部開車進度網(wǎng)絡(luò)計劃，并組織評審、實施。

4.負責編寫生產(chǎn)準備人員需求計劃并協(xié)同人力資源部按計劃及時進行招聘。

5.負責編寫生產(chǎn)系統(tǒng)人員培訓方案和考核辦法，組織、管理、協(xié)調(diào)人員培訓工作。

6.負責組織編制生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程及公用工程系統(tǒng)的吹掃、沖洗方案并督促實施。

7.審核各車間操作規(guī)程、試車方案并督促實施。

8.參加項目驗收并組織進行“三查四定”，負責生產(chǎn)系統(tǒng)的安全試車工作。

9.提出開車生產(chǎn)用原料、輔助材料、工裝器具、勞保等需求計劃。

10.完成領(lǐng)導交辦的各項臨時性任務(wù)。

第三篇：生產(chǎn)準備人員崗位職責

生產(chǎn)準備人員崗位職責

人員崗位職責

1、運行值班人員，必須嚴格遵守勞動紀律，認真執(zhí)行崗位工作制度。保證安全、經(jīng)濟、滿發(fā)、多供。

2、運行值班人員，必須經(jīng)過學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電氣運行規(guī)程》、生產(chǎn)管理制度等有關(guān)部分、以及本職責范圍內(nèi)的設(shè)備性能、接線方式的學習，考核合格，經(jīng)學習3-6個月合格后，由運行部正式任命，才能上崗工作。

3、運行值班人員，必須按照運行部批準的輪值表值班，不得隨意調(diào)換班次。特殊情況下，需經(jīng)運行部批準、方能換班，不得連值兩班。

4、運行值班人員，要堅守工作崗位，不得擅離職守。值班時間要集中精力工作，禁止做與生產(chǎn)無關(guān)的事情，需離開主控室時，必須經(jīng)當班負責人同意。

5、運行值班人員，在值班時間要嚴肅認真。電話聯(lián)系工作要互通姓名，將聯(lián)系工作的內(nèi)容復誦無誤后認真執(zhí)行。對上一級運行值班人員發(fā)給的操作命令，應(yīng)復誦一遍，無誤后方可執(zhí)行。如命令對設(shè)備及人身安全有明顯威脅時拒絕執(zhí)行，并講明理由，報告發(fā)令人的上一級領(lǐng)導。

6、運行值班人員，要根據(jù)運行方式、設(shè)備狀況、季節(jié)特點、天氣變化等情況，認真檢查設(shè)備，做好維護工作，以保持設(shè)備正常運行。

7、運行值班人員，必須按要求接帶負荷，精心操作，勤聯(lián)系、勤調(diào)整。在改變運行方式和增減負荷之前，要與當值其它專業(yè)及時聯(lián)系，密切配合。

8、當發(fā)生事故或設(shè)備異常時，值班人員應(yīng)向當值負責人匯報，按照“事故處理規(guī)定”及有關(guān)規(guī)定，在主值統(tǒng)一指揮下迅速、正確處理。

9、運行值班人員，若有不正確的操作或違章作業(yè)，要及時向主值、值長匯報，不得隱瞞，主值并由如實作好記錄。

10、運行值班人員，對工具、材料、儀器、運行日志、各種記錄薄、安全用具要愛惜和正確使用，妥善保管。如有損壞、丟失等，應(yīng)做好記錄。

11、運行值班人員，上班前4小時禁止酗酒，否則禁止上班。

12、運行值班人員，凡離開工作崗位半月至一個月（含一個月）者，在重返原崗位值班前，須經(jīng)過一天以上時間熟悉運行規(guī)程、運行方式、設(shè)備狀況。離開崗位在一個月以上者，必須經(jīng)過《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》學習考試，合格后方可重新值班。

13、為確保人身安全，當班人員必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)定》的規(guī)定。

14、嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，每班須按工作流程和規(guī)定時間巡檢所轄設(shè)備，認真填寫設(shè)備運行及巡檢記錄，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。

15、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度和領(lǐng)導安排按時、按計劃做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修，對自己無 能力處理的問題，應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導。

16、認真執(zhí)行機房管理制度，對責任專區(qū)劃分區(qū)域的清潔、出入、消防、巡視檢查以及邊 緣問題等按時、保質(zhì)、有效的進行管理責任區(qū)。

17、實行設(shè)備輪換制度，掌握分析氣、水、電等能源消耗情況，合理調(diào)整設(shè)備運行狀態(tài)，認真做好節(jié)能降耗工作。

18、值班員必須努力學習提高技術(shù)水平，達到“三熟三能”，即熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的基本原 理，熟悉操作和事故處理，熟悉本崗位的規(guī)程和制度；能正確地進行操作和分析運行狀況，能及時分析故障和排除故障，能掌握一般的維修技能。

19、運行值班員必須按照相關(guān)規(guī)定持有效證件上崗，新員工上崗前應(yīng)進行技術(shù)培訓和實踐 操作考核，經(jīng)總監(jiān)和班長批準后方可擔任運行值班工作。

20、協(xié)助班長做好設(shè)備臺賬的建立和資料管理工作，共同搞好班組建設(shè)和發(fā)展。

21、完成上級下達的其它工作指令。

第四篇：生產(chǎn)部崗位職責描述

職 位：生產(chǎn)部部長 崗位描述：

1、負責主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范

圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與工程部、技術(shù)部、財務(wù)部、倉儲物流部等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期

組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5、負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生

產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

6、配合技術(shù)工藝部門,參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方

案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

7、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

8、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報

表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

9、負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

10、負責生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的規(guī)劃和改進；

11、強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

12、負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間

級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核評比；

13、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

14、及時完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。

職 位：生產(chǎn)部副部長 崗位描述

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求，預先做好基礎(chǔ)設(shè)施、物料工具、人員培訓等準備工

作；

2、制定班組生產(chǎn)計劃，并組織生產(chǎn)班組按照生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件的要求進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；監(jiān)督、檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，并及時向上級主管匯報；

3、全面負責安全生產(chǎn)制度的落實、監(jiān)督檢查及員工安全培訓；組織實施安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查安全巡檢和安全缺陷整改效果；

4、負責能源、動力、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的日常管理；

5、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)；

6、負責參與并落實生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的規(guī)劃和改進；

7、參與ISO質(zhì)量管理體系相關(guān)管理文件的編制和實施，加強工藝過程質(zhì)量控制，參與質(zhì)量問題的分析、解決和工藝改進；

8、組織實施生產(chǎn)過程中的成本控制，根據(jù)財務(wù)部成本核算要求，確定生產(chǎn)過程中重點成本控制點，確保合理消耗；

9、參與制定生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和人員配置，穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍，逐步提高員工素質(zhì)；

10、配合相關(guān)部門，對新工藝、新技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用提出建議或意見，參與重大技術(shù)問題的解決；

11、參與落實生產(chǎn)部與公司其他部門工作的協(xié)調(diào)與配合；

12、負責突發(fā)事件的應(yīng)急處理；

13、及時完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。

職 位：工段長 崗位描述

根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織人力完成生產(chǎn)制造，將未完成生產(chǎn)任務(wù)的詳細情況及時報告上級主管，以及本班組產(chǎn)品質(zhì)量改善、生產(chǎn)成本控制、安全生產(chǎn)管理和“5S”現(xiàn)場管理；提高班組的素質(zhì)和穩(wěn)定性。

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求，將任務(wù)下達至各工序，并按照《作業(yè)指導書》完成生

產(chǎn)計劃；組織配料員按生產(chǎn)任務(wù)提前做好物料準備，并送至相關(guān)生產(chǎn)工位；

2、負責對工序?qū)嵤┻^程的監(jiān)控，檢查在生產(chǎn)計劃組織實施過程中有無違反工

藝要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，防止不合格產(chǎn)品流

入到下一工序；

3、負責監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動紀律的情況，發(fā)現(xiàn)違

章、違紀現(xiàn)象及時處理；負責危險化學物品的現(xiàn)場安全管理、貯存和使用；

4、負責檢查在生產(chǎn)計劃組織實施過程中的物料消耗，對超標物耗或物料浪費

現(xiàn)象及時處理；

5、負責組織本班組“5S”工作的實施，不斷提高現(xiàn)場管理水平和員工素養(yǎng)；

6、負責合理運用所轄人力，保證工序間合理銜接，最大限度調(diào)動員工的積極

性，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；對工序內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)的重復性質(zhì)量缺陷，組織員工

查找原因，并提出生產(chǎn)預防性措施；

7、負責組織、參與優(yōu)化生產(chǎn)工藝的具體實施；

8、負責對本班組出現(xiàn)的突發(fā)事件進行緊急處置，并及時上報；

9、負責本班組員工的績效管理，并每月末組織完成班組內(nèi)績效考評；負責統(tǒng)

計轄區(qū)人員出勤情況，及時上報缺員信息，合理調(diào)配人力資源，確保生產(chǎn)

計劃的完成；

10、對生產(chǎn)組織實施過程出現(xiàn)的因各種材料、工具等短缺或質(zhì)量原因延誤生

產(chǎn)的情況應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告，由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；

11、督促各工序員工認真做好設(shè)備、工具維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)施處于良好

狀態(tài)；

12、及時完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。

職 位：生產(chǎn)助理 崗位描述

1、按照生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件的要求，及時檢查、監(jiān)督各班組工作執(zhí)行情

況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，協(xié)助制定并實施有效的改進方案；

2、根據(jù)每天員工出勤情況,合理調(diào)配人員,保證生產(chǎn)任務(wù)完成；

3、負責生產(chǎn)部各種數(shù)據(jù)、信息、報表的收集、整理和存檔；

4、協(xié)助組織實施能源、動力、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的管理、維護和維修；

5、協(xié)助制定生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和人員配置，穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍，逐步提高員工素

質(zhì)；

6、生產(chǎn)部新入職員工內(nèi)部培訓檔案的維護與管理；

7、協(xié)助編制生產(chǎn)部月度財務(wù)預算；

8、參與組織突發(fā)事件的應(yīng)急處理；

9、負責生產(chǎn)部全員的勞保配置、計劃、領(lǐng)用相關(guān)工作；

10、整理和分析績效考核信息；協(xié)助完成生產(chǎn)部每月績效考評工作；

11、協(xié)助生產(chǎn)部部長日常工作，負責會議通知、會場安排等事務(wù)性工作，并

做好會議記錄和文件材料歸檔工作；

12、日常辦公用品的統(tǒng)計上報工作；

13、負責生產(chǎn)部全體員工考勤核對、錄入工作，執(zhí)行好生產(chǎn)部全員一切考勤

管理制度工作，做好相關(guān)通知通告信息的下發(fā)工作；

14、生產(chǎn)部周報數(shù)據(jù)的整理匯集；

15、完成領(lǐng)導交予的其它各項工作。

職 位：班組長 崗位描述

1、依據(jù)上級主管派發(fā)的生產(chǎn)計劃，提前做好物料準備，并配送至相關(guān)工位；

按照“作業(yè)指導書”及時、有效完成生產(chǎn)計劃；負責根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)提前做

好工序物料準備，并負責工序領(lǐng)料中不良品的申報、返庫和更換；負責

合理運用所轄人力，最大限度調(diào)動員工的積，極性，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、生產(chǎn)現(xiàn)場進度發(fā)生異常時，在最短時間內(nèi)分析判斷發(fā)生原因；如能自行

解決則立即進行恢復；如不能確保解決方法正確和有效恢復時，應(yīng)及時

匯報上級主管；

3、負責監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動紀律的情況，發(fā)現(xiàn)違

章、違紀現(xiàn)象及時處理；發(fā)生安全事故情況下，第一時間匯報上級主管，并及時執(zhí)行基礎(chǔ)安全措施（根據(jù)公司安全防護要求和臨時搶救措施）；

4、負責對工位實施過程的監(jiān)控，檢查在生產(chǎn)計劃組織實施過程中有無違反

工藝要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，防止不合格產(chǎn)

品流入到下一工位；

5、負責檢查在生產(chǎn)計劃組織實施過程中的物料消耗，對超標物耗或物料浪

費現(xiàn)象及時處理；

6、負責組織本班組“5S”工作的實施，不斷提高現(xiàn)場管理水平和員工素養(yǎng)；

7、負責組織、參與優(yōu)化工藝的具體實施；按時填報日報及工藝監(jiān)控記錄；

8、負責本班組員工的績效管理，并每月末組織完成班組內(nèi)績效考評；

9、對生產(chǎn)組織實施過程出現(xiàn)的因各種材料、工具等短缺或質(zhì)量原因延誤生

產(chǎn)的情況應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告，由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；

10、督促各工序員工認真做好設(shè)備、工具維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)施良好；

11、及時完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。

如有---------[危險化學物品的現(xiàn)場安全管理、貯存和使用]；

職 位：設(shè)備負責人 崗位描述

1、負責公司生產(chǎn)部門相關(guān)設(shè)備的調(diào)試、定期維護和維修，確保設(shè)備的正常運

轉(zhuǎn)和安全使用。

2、設(shè)備運行的相關(guān)管理和數(shù)據(jù)的錄入與統(tǒng)計。

3、維護設(shè)備管理體系運行。生產(chǎn)設(shè)備TPM活動的推進及實施工作；

4、生產(chǎn)使用簡單工裝的設(shè)計及監(jiān)督制作、驗收工作；

5、生產(chǎn)設(shè)備的改造、改進工作；

6、協(xié)助生產(chǎn)部及相關(guān)部門對重大事件、故障進行緊急處理的工作；

7、對設(shè)備維護人員的考核評定工作；

8、對生產(chǎn)人員進行設(shè)備操作技能的培訓及考核工作；對設(shè)備維護人員的技能

培訓工作；

9、根據(jù)月保養(yǎng)計劃執(zhí)行對生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)保全的實施工作；

10、生產(chǎn)設(shè)備備件的入庫驗收判定工作；

11、負責建立設(shè)備、工具臺帳和維修維護檔案，對新購入的設(shè)備、工具及時

建賬；每月更新信息，保證臺帳和檔案數(shù)據(jù)的準確；每月按時上報維修 統(tǒng)計報表；

職 位：設(shè)備維修 崗位描述

1、負責全公司生產(chǎn)設(shè)備、電氣動工具的維護和維修，確保其處于良好狀態(tài)，保證滿足生產(chǎn)需求；

2、根據(jù)設(shè)備、工具技術(shù)參數(shù)，制定和實施計劃性檢修；并指導各生產(chǎn)班組、工序?qū)ζ涫褂玫脑O(shè)備、工具進行日常維護，不斷提高其利用率；

3、積極盤活閑置設(shè)備，充分發(fā)揮其效益；

4、參與公司自制設(shè)備、工具的開發(fā)、試制和應(yīng)用；負責自建工程的焊接加工

及竣工驗收；

5、負責設(shè)備、工具維修及自建工程所需物料的采購申請；

6、遵守安全管理規(guī)定和勞動紀律，杜絕違章操作；尤其注意焊接和金屬加工

操作中的消防安全；

7、對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的異常情況，及時報告生產(chǎn)部負責人（部長或副部長），并停止生產(chǎn)作業(yè)，待有關(guān)人員現(xiàn)場確認并提出相關(guān)處理措施后恢復作業(yè)；

8、參與“5S”活動開展，確保達標。

9、職 位： 生產(chǎn)計劃兼文員 崗位描述

職 位： 統(tǒng)計員 崗位描述

職 位： 質(zhì)檢負責人 兼 安全專員 崗位描述

1.負責公司安全、環(huán)境和職業(yè)健康體系的建立和維護；

2.負責有關(guān)EHS各項法律法規(guī)貫徹執(zhí)行及其執(zhí)行情況的管理和監(jiān)督； 3.協(xié)助執(zhí)行副總做好天津及棗強工廠EHS預防、貫徹、改進工作； 4.確立最優(yōu)目標，以促進EHS工作的持續(xù)改進與發(fā)展 ；

5.對工廠的區(qū)域、庫房、各種設(shè)備、設(shè)施進行EHS相關(guān)檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時 整改；

6.負責推動天津及棗強工廠員工EHS相關(guān)培訓及教育；

7.積極組織員工參加公司或部門興辦的各項EHS相關(guān)活動(如消防演習、安全月活動、環(huán)境檢查等)；

8.保證各生產(chǎn)/輔助設(shè)備的安全裝置完好有效,保證特種設(shè)備使用，特種設(shè)備操作人員符合法規(guī)要求，保證各崗位勞保用品的及時發(fā)放； 9.負責天津工廠EHS部門的領(lǐng)導工作；

10.制定工傷、消防、自然災害等的應(yīng)急響應(yīng)機制，負責組織及訓練應(yīng)急小組成員；

11.組織內(nèi)部審核與管理評審工作。

1、在公司安委會領(lǐng)導下，督促員工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)，公司制定的安全規(guī)章制度；

2、負責對公司各生產(chǎn)、生活、辦公現(xiàn)場的安全巡檢，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時制止、糾正，并向部門主管及時匯報；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，有權(quán)立即制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域并及時向主管匯報

3、負責對公司所有消防安全設(shè)施及其他安防設(shè)施定期檢查，確保其完好、有效；對安全隱患的及時提出整改意見，并跟蹤整改結(jié)果；

4、做好安全檢查記錄，安全隱患整改記錄及其他安全文件；每月向主管上交安全月報；

5、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護好現(xiàn)場，及時填表上報；負責參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向部門主管匯報情況；

6、負責宣傳公司各項安全管理規(guī)定，在各種現(xiàn)場設(shè)置必要的安全提示、警示標志；配合人力資源部，組織員工進行安全教育及安全技能培訓；

7、負責對公司所有用電設(shè)備進行例行安全檢查；

8、參與公司安委會聯(lián)合安全檢查，根據(jù)生產(chǎn)實際及時建議補充完善各項安全規(guī)定；

9、參與組織突發(fā)事件的應(yīng)急處理；

10、遵守安全管理規(guī)定和勞動紀律；

11、認真做好電氣設(shè)備、工具的維護、維修；準確記錄維護、維修信息，確保生產(chǎn)設(shè)施處于良好狀態(tài)； 參與“5S”活動開展，確保達標。

職 位：生產(chǎn)員工 崗位描述

1、（略）

職 位：

崗位描述

第五篇：生產(chǎn)部崗位職責

生產(chǎn)部崗位職責1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、負責公司生產(chǎn)、安全等管理工作。組織落實公司的生產(chǎn)計劃，了解各到工序的進度、掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。定期組織生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關(guān)系。在生產(chǎn)過程中始終要很抓質(zhì)量，嚴格按技術(shù)質(zhì)量標準組織生產(chǎn)。負責對各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時要認真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常出于良好狀態(tài)。加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念，負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素發(fā)生。控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。完成公司交辦的其他業(yè)務(wù)。負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，設(shè)備維修，安全衛(wèi)生計劃，定期舉行公司月度生產(chǎn)會。及時組織，實施，檢查，考核。負責檢查生產(chǎn)設(shè)備維護工作，合理安排設(shè)備檢修時間。建立現(xiàn)場管理制度并指導培訓現(xiàn)場管理知識。控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。有權(quán)向主管，領(lǐng)導提議下屬組長人選并對其工作考核、評價。