第一篇：生產準備部12月份工作計劃

生產準備部12月份工作計劃

一、運行專業：

1、集控運行在保定學習，按照外出人員管理制度及學校具體要求執行，培訓按照制定好的管理制度培訓課程執行。

2、輔機運行做好輔機運行人員的學習、日常管理工作。加強學習紀律、考勤制度并嚴格執行。

輔機12月培訓工作如下：

培訓方式

1）培訓采用以講課和自學消化相結合。

2）根據講課內容進度進行階段性考試。

培訓內容

1）脫硫部分培訓內容

? 石膏脫水系統

通過本單元的學習，掌握脫硫脫水系統流程圖、系統中各設備的基本結構、工作原理及注意事項。

? 石灰石漿液制備系統

通過本單元學習，掌握脫硫石灰石漿液制備系統流程圖、系統中各設備的基本結構、工作原理、主要參數和啟動順序方法及注意事項。? 脫硫系統設備運行主要的控制項目和方法

通過本單元的學習脫硫系統設備運行主要的控制項目和方法。本月25日前完成。責任人：郭強

2）電袋除塵部分培訓內容

電袋除塵器的概述：電袋除塵器的性能、特點、分類。

本月20日前完成。責任人：梁靜

3）氣力輸灰系統培訓內容

正壓濃相氣力輸灰系統；正壓濃相輸灰系統的主要系統；我公司氣力輸灰系統流程；輸灰空壓機部分（復盛雙螺桿空壓機為例）

本月28日前完成。責任人：沈明峰

4）電氣部分培訓內容

電動機部分、FGD直流系統、FGD事故保安電源系統、不停電電源系統、FGD廠用低壓系統、變壓器部分。

本月28日前完成。責任人：李志勇

3、計劃于12月30日進行月度考試。

4、成2013年度工作計劃、培訓計劃分解任務落實。12月10日完成。責任人：薄立群

5、完成明年外出實習前期的調研工作。本月底完成。責任人：薄立群

二、檢修專業

1、汽機、鍋爐、除灰專業：

1）12月1日-10日鉗工工藝知識培訓內容：

? 識圖知識學習：投影的基本概念及三視圖；零件剖視、剖面的表達方式；常用零件的規定畫法。

? 常用量具結構和使用方法；游標卡尺結構和使用方法；千分

尺結構和使用方法；百分表結構和使用方法。

? 公差與配合知識：基本概念；公差帶代號識讀；形位公差；表面粗糙度；零件圖尺寸標注和技術要求。

2）12月11日-20日鉗工實際操作培訓內容：

形狀和位置誤差的檢測；

? 鋸割操作要領及方法、鋸割注意事項及廢品分析。

? 鏨削操作要領及方法、鏨子熱處理方法。

? 銼削操作要領及方法、銼削安全注意事項及廢品分析。3）12月21日-30日常用材料性能培訓內容：

? 金屬材料性能。

? 碳素鋼的分類、性能、用途及熱處理。

? 合金鋼分類、編號及用途。

? 鑄鋼的牌號、性能及用途。

? 熱處理知識。

4）培訓要求：通過鉗工工藝知識培訓使學員能夠看懂簡單的結構圖、零件圖、能繪制簡單零件加工圖，能夠了解常用量具原理及正確使用常用量具，掌握一般鉗工操作技能，了解常用金屬材料及熱處理方法。

2、熱工、電氣二次專業在華北電院進行理論學習。

3、電氣一次全部在新疆中泰熱電實習。

三、燃料專業

1、完成十二月份檢修、運行培訓計劃

2、完成十一月份學習內容的考試及考核

3、電氣、機械檢修人員在去豫新檢修學習的基礎上，按照學習計劃每周組織兩次理論培訓，中旬到200MW現場對翻車機液壓系統進行實地培訓。

4、運行專業培訓內容為翻車機現場實地培訓、輸煤皮帶理論培訓。

5、做好年終培訓總結及13年培訓計劃

四、化學專業

1、按化驗部分的培訓方案，化驗一部分人員繼續在豫新化驗室學習，重點是水和油化驗分析操作技能；一部分人在自己臨時搭建的化驗室進行化驗的實際操作培訓，化驗人員兩部分人兩周一輪換。2、12月份要完成10項水化驗分析和5項儀表知識學習培訓。

3、考試加大考核范圍，前一階段職工考試成績上、中、下的比較固定，為促使成績排名輪動起來，形成競爭機制，我們將逐步擴大考核的范圍，特別是對中間成績的人員以壓力。

4、學習好的前幾名和后幾名結對子，簽訂協議，互相幫助。

五、煤管專業

1、理論學習：組織員工學習《煤質特性及其對電力生產的影響》，掌握水分、灰分、揮發分、硫及其它元素對鍋爐運行和電力生產的影響。12月31日前完成學習考試。

2、現場學習：采制樣人員繼續在豫新質檢中心跟班實習，從本月開始采樣與制樣人員互換實習內容。12月31日跟班學習全部結束

3、繼續組織人員編輯整理2013年的學習資料，12月31日完成電子版錄入工作。

4、安排兩位同志到姚孟電廠學習皮帶采樣機的校驗工作。從2012年11月28日起約2-3個月。

第二篇：生產準備部崗位職責

生產準備部工作職責

1.1.1 部門定位

生產準備部負責協調項目及生產之間關系，催辦落實領導的指示和決定；負責公司生產崗位設置及人員招聘和培訓、生產手冊、制度及技術手冊、開工原料及條件落實、開工試車方案及試車計劃編制、生產準備費用預算控制、產品預銷售及售后服務、裝置中交質量驗收、參與項目設計及供應商審查和生產HSE等生產準備的管理。

1.1.2 部門職責

(1)負責編制生產崗位設置草案、人員需求計劃、崗位說明書，協助公司人力資源部門高效、高質量完成人員招聘工作，建設高素質人才隊伍；

(2)負責制定生產準備人員培訓計劃及相關管理考核辦法，并組織實施和貫徹執行，培養一支“技術過硬、作風正派、吃苦耐勞、善打硬仗、遵章守紀、高效團結”的員工隊伍；

(3)負責生產準備人員考試取證工作；

(4)負責項目生產管理手冊、規章制度及技術文件編制；

(5)負責開工原料、公用工程、生產物資、工器具、外部條

件落實準備；

(6)成立開工領導小組，制訂裝置試車方案與開工計劃，完

成試車報批；

(7)負責組織做好產品預銷售工作，建立完成產品售后服務

體系；

(8)負責生產準備費用預算及控制；

(9)參與設計文件、訂貨資料、合格供應商及承包商審查；

(10)參與到貨物資質量、施工質量驗收，裝置中交，重點

監督做好關鍵設備、材料及隱蔽工程質量驗收；

(11)加強與項目組相關部門的配合與協調，共同推進項目的進展；

(12)負責本部門HSE工作。

(13)組織制訂項目生產準備管理程序文件和各項工作規定，制定并實施糾正和預防措施；

(14)制定實施本部門的人員培訓計劃，提高人員適應崗位

工作需要的能力，科學、規范和高效地實施本部門的管理工作。

王成軍

2012-9

第三篇：保潔部11-12月份工作計劃

保潔部１１－１２月份工作計劃

會所已經走入正軌，正在逐步向前發展。為了更好的把會所的衛生工作做好做到位，緊密配合部門工作，讓我們的工作給會員帶來干凈、整齊、優雅的環境而努力。

1、首先從管理方面：現場管理者，屬于兵頭將尾。現場管理者視為完成現場生產作業任務而必須做好的各項管理活動。既充分發揮轄區內員工的主動性，能動性和工作積極性。團結協作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現場工作最終實現按質、按量，如期、安全地完成所屬區域的各項工作任務。

2、工作方面：

我們要把各區域的日常保潔工作做到位，大堂地面推塵，器械清洗消毒，吸塵，公共區域地毯和地面的吸塵，刮玻璃及抺塵工作每天進行，隨叫隨到。室內外玻璃每周一次，根據情況隨時處理。墻面每周一次，壁畫每周擦試一次，每月家私蠟保養一次，游泳池邊玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試。衛生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔，馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。（為延長地毯的使用壽命)。根據具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計劃清潔，日常清潔工作不變。

3、儀容儀表：

員工應遵守員工守則，注意形象，保持個人衛生，工服干凈整齊，工作現場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論公司領導，同事，或會員都要問候您好：遵守勞動紀律，不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規章制度。

4、員工培訓：對使用藥劑，機械設備中，要隨時培訓，講解：不懂就問，不會就學，工作前首先備好工具、清潔劑。愛護機械設備工具。工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內。

5、降低成本：節約能源：為更好的節約能源，我們首先把物料盡量節約，控制到最低限度，但要保持衛生質量，勤沖勤刷。

6、防止工傷和重大事故的發生。有了安全不一定有了一切，但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設備設施是否損壞，發現損壞及時向有關部門匯報，及時解決、避免人身及財產受到損壞，注意保護好自身安全，公司財產等安全，排除一切不安全隱患。最后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意為之努力。

２０１２.１１.５

羅瑞友

第四篇：10-11-2-(月份)XX部工作計劃.doc

上海工會管理職業學院公共管理系

2010—2011學年第二學期XX部工作計劃/小結 段后一行并且行距28的操作步驟：選中“2010-2011學年。。計劃”單擊鼠標右鍵，選擇段落，縮進一欄，選擇特殊格式（首行縮進）磅值（2字符）接著間距-行距（最小值）選擇值28磅。

一、3號黑體加粗

正文內容： 字體仿宋，三號，26行距，首行縮進2字符。操作方法同上

（二）3號楷體加粗

正文所屬內容格式同上

1、三號仿宋加粗

時間正文內容格式同上。

最后所有內容完成后，選擇頁面布局-頁邊距-自定義邊距-頁邊距（上頁3.7CM，下頁3.02cm，左2.68CM 右2.66CM裝訂線0.1CM）

上海工會管理職業學院

公共管理系 XX部

二〇一一年一月十五日

第五篇：生產準備部工作職責

生產準備部工作職責

1）全面規劃生產準備工作，制定生產準備大綱和相關

計劃；

2）調查研究生產機構和崗位設置方案，提出相關建議

和人員需求計劃，配合人力資源部完成人員配置；

3）負責生產準備人員的培訓和管理，建立完善考核機

制，保證培訓質量，組織人員定崗考試考核，提出人員定崗建議；

4）負責制定生產管理相關規章制度；

5）負責收集整理相關技術資料，組織編寫相關技術規

程、規范、繪制相關圖紙；

6）負責制定生產期所需各類報表，配合完成相應報表的印制；

7）負責制定調試及試生產期間所需工具，物資和材料

計劃，配合物資部完成相應工具、物資和材料的采購、配備；

8）參與調試期的設備驗收，負責機組啟動期間設備代

保管；

9）配合施工單位及調試單位完成設備調試、整組啟動

和試生產；

10）負責設備的命名和設備標牌的固定等工作；

11）聯系電力公司負責完成并網前相關準備工作，滿足

機組并網要求；

12）負責定期組織生產準備會議，落實領導安排有關工作；

13）負責定期編制生產準備簡報；

14）完成領導交辦的其他工作；