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歸流河衛生院職工績效考核總結

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《歸流河衛生院職工績效考核總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《歸流河衛生院職工績效考核總結》。

第一篇:歸流河衛生院職工績效考核總結

歸流河衛生院職工績效考核總結

根據衛生局的要求和通知,結合我單位的實際情況,現將考核工作開展情況總結如下:

1.我院33名在崗人員中,管理人員3人,工勤人員5人,專業技術人員25人,參加考核33人。

2.考核方法,召開院委會議,成立以院長為組長,各科主任為成員的考核領導小組,明確工作職責,提高思想認識,嚴格按照考核要求,認真做好年度考核工作,真正做到考核工作實事求是,客觀公正。

3.召開全院職工會議,組織學習年度考核有關文件精神,提高干部職工對考核工作重要意義的認識,端正思想,嚴肅、認真地填寫好年度考核記錄并上交考核小組。

4.召開全院職工量化測評會議,認真核查各位工作人員的技術技能和工作質量對各位工作人員逐一評分。

5.考核小組匯總分值,根據分值比例評出最后得分,根據得分結合平時工作情況,做出考核意見,把真個考核情況拿到院委會討論通過,上報衛生局審核通過。

歸流河衛生院

2012年12月28日

第二篇:2012年上半度歸流河衛生院120急救中心工作總結

2012年上半歸流河衛生院120急救中心工作匯報

興安盟120急救中心:

2012年上半,歸流河衛生院120急救中心緊緊圍繞“質量第一,患者至上”的發展理念,始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨,內強素質、外樹形象,不斷更新服務觀念,提高醫療服務質量,強化衛生應急和院前急救管理。通過努力,上半年,歸流河衛生院120急救中心共接到報警電話23個,出診 23車次,急救25人次,搶救成功率達97%,真正成為了全縣人民群眾身體健康的守護神,受到了得到了社會各界的廣泛好評。下面將上半年歸流河衛生院120急救中心工作匯報如下:

一、加強急救隊伍建設,不斷提升急救工作整體水平。

建立一支高素質的隊伍是做好急救工作的基礎,對急危重癥患者的搶救,交通事故、自然災害、傳染病暴發等公共衛生事件的及時救治都起著重要的保障作用。因此,120急救中心把隊伍建設放在首位,從“急救組織建設、人員配置、業務培訓”三個方面入手,不斷提升急救隊伍的業務素質及技能。

1.高度重視急救工作,不斷健全組織建設。我院領導高度重視120急救工作,時時關注120急救中心的建設與發展。成立了急救工作領導小組,院長為工作小組第一負責人,各專業高年資醫師為領導到小組成員,為急救工作提供了強大的后備力量支撐。急診科作為120急救工作的具體責任科室,積極從質量管理組織建設方面入手,提升急救工作能力與水平。

2.優化人力資源配置,加強急救隊伍建設。為提高急救隊伍的整體素質,醫院統籌考慮,抽調精兵強將,建設成一支強有力的急救隊伍。目前,120急救中心共9人,其中,主治醫師2人,助理醫師2人;護士3人,救護車司機2人。

3.強化業務培訓與學習,提升隊伍急救技能。120急救中心把對專業技術人員的培訓放在重要的議事日程,年初即制定了詳細合理的培訓計劃。上半,共舉行急救專業知識培訓講座2次,進行了1次“三基”理論考試,選撥了1名專業技術人員到上級醫院進修學習。通過以上措施的實施,120急救中心專業隊伍的急救技能不斷提升,醫療急救服務水平達到了一個新的高度。

二、高度重視院前急救管理,努力實現“一縮二增三提高”目標.院前急救對于突發疾病或者遭遇意外創傷的病員來說,至關重要,甚至關系到病員的生命能否延續。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理,為牢固樹立“為生命贏取每一秒,為患者守護每一天”的服務理念和秉承“呼叫就是命令,時間就是生命”的宗旨,采取多種措施,努力實現“一縮二增三提高”的目標.1.“一縮”就是要縮短醫療急救的平均反應時間。對于急救工作來說,時間就是生命。120急救中心千方百計的在縮短醫療急救的平均反應時間上下功夫,制定了“接到呼救后白天3分鐘內、夜晚5分鐘內出車”的目標,為保證這一目標的實現,急救中心對各個環節耗時進行了合理的劃分,對接線員、醫生、護士及司機等各環節的專業

技術人員進行了嚴格的培訓及考核,要求人人達標,考核上崗。

2.“二增”就是要增強專業人員的醫療救護能力、增強應急能力。醫療救護能力對院前急救效果起著極大的影響,急救中心把增強專業人員的醫療救護能力當成中心任務,常抓不懈,通過開展“業務學習、培訓考核、技能練兵”等各類活動,使急救中心的醫療救護能力大幅度提升,取得了上半內無急救事故發生的佳績;120急救中心在重大自然災害及突發公共衛生事件中往往是醫療救援的主力軍,共舉辦了1次大型應急救援演練,極大的增強了專業技術人員的應急能力。上半,共處理突發公共衛生應急事件1起,歸流河衛生院120急救中心的快速急救反應速度及反應能力,受到了旗委旗政府的認可。

2.“三提高”就是要提高現場處置率、提高CPR成功率、提高急救物品的使用率。為實現“三提高”的目標,急救中心通過規范院前急救的各項規章制度和操作流程,制訂了《歸流河衛生院120急救技術指南及操作規程》、《急救藥品通用配置》、《120急救駕駛員車輛管理暫行規定》、《院前急救規范用語》等管理制度和規范性文件,使院前急救工作做到有章可循、有據可依。上半,120急救中心現場處置率達100%,急救物品的使用率達95以上。

三、大力購置急救設備,嚴格做到“一暢通二良好三完備”的配置標準。

急救設備是急救工作得以實現的重要保證,極大的影響著急救效果。上半,120急救中心積極籌措資金1余萬元,大力更新購置

急救設備,確保急救設備性能良好,配置完好。

1.“一暢通”就是要做到急救通訊方式的暢通。上半,急救中心新添置了急救通訊電話機1部,從而做到了急救電話專機專用,通訊無阻。

2.“二良好”就是要確保急救車輛性能良好、警燈警報使用良好。急救中心嚴格按照《內蒙古自治區衛生廳救護車配置與使用管理辦法》的有關要求,對救護車進行了徹底維修,1輛救護車處于性能良好、警燈警報使用正常狀態。

3.“三完備”就是要搶救室設備完備、急救藥品配置完備、車載急救設備完備。目前,急救中心搶救室擁有心電監護儀、洗胃機、多功能搶救床等設備;配置有完備的急救藥品,并且對急救藥品實現了“專柜、專人”管理;1輛救護車配置了完備的輪式擔架、氧氣袋、急救箱、夾板、等設備。

四、外樹形象,不斷提升120急救中心的知名度和美譽度。歸流河衛生院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫療衛生改革的宣傳導向,以病人為中心,以群眾滿意為目標,弘揚醫務工作者救死扶傷、愛崗敬業、開拓進取、無私奉獻的精神。積極聯合初高中學校,舉辦了1次預防中毒、傳染病等突發公共衛生事件的應急演練;開展“急救知識進社區、下鄉、進村”等活動,在全鎮各社區、行政村衛生室懸掛宣傳牌,宣傳急救知識,公布120急救求援聯系方式,累計發放宣傳品300余份,免費培訓群眾達500多人次,取得了較好的社會效益。

2012年上半,歸流河衛生院120急救中心在上級主管部門的關心和指導下,在全體員工堅持不懈、艱苦奮斗下,圓滿完成了各項工作計劃及任務。在新的一年里,我們將繼續發揚成績,總結經驗,爭取開創新一急救工作的新局面。

歸流河衛生院120急救中心二〇一二年七月五日

第三篇:歸流河鎮衛生院“孕產婦保健”半年工作自檢自查報告[

2013年孕產婦保健工作半年自檢自查報告

孕產婦保健工作在旗衛生局、旗婦幼保健所的領導、關心和支持下,認真開展各項工作,取得了一定成效,現將半年工作自查情況匯報如下:

一、健全組織、加強工作管理

為了進一步提高工作效率,為轄區孕產婦提供優質服務,我們進一步加強“孕產婦保健”工作的日常管理。首先根據上級要求,指定專門人員負責“孕產婦保健”工作的管理與協調。對外設置宣傳欄,加強宣傳《母嬰保健法》政策及公示有關“孕產婦保健”的制度、孕產婦住院分娩補償情況,努力降低孕產婦死亡率,加大力度預防出生缺陷。對內加強對醫務人員進行“孕產婦保健”主要政策規定及管理內容的培訓。

二、規范行醫、提高服務水平

在對轄區孕產婦的診療、預防、保健活動中,我們嚴格執行上級有關“孕產婦保健”的各項規定,按章操作,不違法違規。始終恪守救死扶傷的職業道德,嚴格按照執業范圍開展診療活動,不亂檢查。有效地控制了醫藥費用增長。努力規范服務行為,為轄區孕產婦提供了一個良好的就醫環境,轄區孕產婦普遍感到滿意,得到一致的好評。

三、嚴管財務、確保基金安全

根據興安盟衛生局、興安盟財政局印發的《關于興安盟農村牧區孕產婦住院分娩補助實施意見的通知(實行)》(興衛聯發〔2009〕21號),結合我旗實際,科右前旗婦幼保健所將2010年至今的在興安盟境內的科右前旗衛生局確定的農村牧區孕產婦住院分勉補助定點醫療機構分娩的科右前旗的農牧業人口的住院分娩補助信息及補助金額撥至我院。我院住院補助資金的管理和發放,嚴格實行收支兩條線,做到專款專用。建立健全了財務管理制度,每月定期及時、準確向旗婦幼保健所上報報賬材料。同時根據上級要求,及時向社會公示孕產婦住院分娩補償情況,并建立咨詢、投訴與舉報制度,實行輿論監督、社會監督和制度監督相結合,確保基金運轉安全。

四、存在問題

在自查的過程中,我們發現:

1、雖然我院規范化婦幼門診建設完成,產科硬件建設基本達標,但完未經過評審驗收,未能啟動產科相關業務,使婦幼保健與臨床業務不能緊密相結合,從而不能滿足廣大群眾的需求。

2、村級網底相對薄弱,多數防疫員兼婦幼保健員,且男同志居多,不便行使保健員職責,群眾落后的思想仍然存在,增補葉酸工作難度大,許多產婦及家屬不理解、不支持、不配合外還有我們的工作人員宣傳不到位、底子不清導致出生缺陷發生率仍然存在。

五、整改計劃及2014年工作要點

1、加強流動人口中孕產婦的保健管理。以加強規范化村衛生室建設為契機,很抓婦幼人員的素質建設、提高業務水平、強化服務意識、明確服務范圍,認真做好本轄區內流動孕產篩查摸底建檔工作,及時了解流動育齡婦女孕

情,做好高危篩查,為她們提供與本地孕產婦相同的保健服務。

2、進一步擴大宣傳面,充分利用各種群眾喜聞樂見的形式,普及預防出生缺陷的科普知識,加大預防與控制出生缺陷工作力度,力爭新生兒疾病篩查率達40%以上,孕婦規范增補葉酸率達55%以上。

3、積極啟功醫院產科業務,拓展服務范圍,把保健與臨床緊密的結合在一起,強化業務技術指導,提升服務水準,努力做好本轄區的孕產婦公共衛生服務管理工作,為區域經濟發展、社合和諧、家庭幸福,貢獻我們的力量。

歸流河衛生院婦保科

2013年6月18日

第四篇:歸流河鎮2008年人大工作總結

歸流河鎮2008年人大工作總結

今年以來,歸流河鎮人大在鎮黨委的領導下,在旗人大的指導下,切實履行憲法和法律賦予的職責,在經濟發展,社會穩定等方面出謀獻策,盡心盡責,為構建和諧社會作出了應有的貢獻,現將全年工作總結如下:

一、精心組織、全面部署,確保人大會議順利召開

根據旗人大的統一安排,我鎮黨委結合本鎮實際,于2008年5月18日至5月20日在依法補選5名人大代表的基礎上,召開歸流河鎮第十六屆人民代表大會第三次會議,會議選舉產生歸流河鎮人大主席、鎮長、副鎮長各一名。在整個會議過程中,鎮人大堅持抓好三個環節,一是嚴格依法辦事。堅持在會議內容、方式和程序上合法。二是充分發揚民主。三是注重實效。會議聽取和審議了鎮政府工作報告,審查和批準了本財政預算和2007年財政預算執行情況的報告,聽取和審議了鎮人大工作報告及上次人大會代表建議、批評、意見的辦理落實情況報告。

二、始終突出工作重點,為構建和諧社會夯實基礎

1、堅定不移地促進發展。促進和諧,首先是加快發展,科學發展。今年,我們堅持把促進發展作為第一要務,想發展大局,議發展大事,謀發展大計,切實加強對工業招商、“三農”工作的監督,努

力推動經濟的快速發展,促進農民人均收入水平提高。

2、千方百計辦理議案。在今年的十六屆人大三次會議上,鎮人大代表提出來了11件議案,主要涉及鎮村路建設、生產建設資金幫扶,村級財務管理,對此鎮人大、鎮政府進行了專題討論和研究,同時提出具體辦理意見,并實行限時辦結,做到了事事有結果,件件有回音。

3、按時定點地組織代表活動。人大代表是人大工作的主體,也是推動政府工作的重要力量。代表小組活動堅持每季度不少于一次,力求形式多樣化,活動落實發出書面通知,讓代表早知道早準備,有學習培訓,有監督視察,有調查研究。上半年年以來,鎮人大組織代表學習了有關法律法規方面的知識及十七大精神報告。

三、確立監督為民的理念,努力促進政府工作

1、圍繞黨委意圖,發揮引導作用。在具體工作中鎮人大主席團積極貫徹黨委意圖,自覺接受黨委領導,對黨委作出的重大決策和重要工作部署都能積極引導,組織代表反復學習,吃透精神,耐心細致地做好代表的思想政治工作,自覺地把堅持黨的領導與嚴格依法辦事統一起來。

2、圍繞熱點難點、發揮督促作用。年初,鎮人大主席團根據黨委工作思路,針對政府及其部門工作中的薄弱環節,和群眾反映的熱點難點問題,列出了監督重點事項,一是對鎮政府上半年財政預算和

執行情況進行了檢查;二是對各嘎查公路的路況進行監督;三是對涉農補貼的發放情況進行監督。四是對村莊環境整治工作進行監督。鎮人大直面“熱點”,不畏“難點”,深入到村屯調研,組織代表開展討論,并將排找出的問題和解決問題的辦法形成書面紀要,作為重要建議交鎮政府辦理。鎮人大關于4個重點事項的整改建議受到鎮政府高度重視,鎮政府迅速組織,相關單位召開專題會議,部署整改落實,成效十分明顯,代表和群眾十分滿意。

3、圍繞富民創業,發揮推動作用。鎮人大主席團緊緊圍繞富民創業,找準人大工作與經濟工作的結合點,營造有利于經濟發展的氛圍,為全鎮人大代表施展才干搭建平臺,推動全鎮經濟的發展,在制定工作計劃中,專題安排招商引資和富民創業的的學習、交流和視察活動,宣傳先進致富典型事跡,激發了代表和群眾創業致富的熱情。

四、扎實開展好執法檢查和調研工作

為進一步提高為人民服務的水平,有效發揮人大監督職能,鎮人大于2008年9月15日及10月17日對歸流河地稅所及歸流河水管所進行了執法檢查,收到良好效果,通過執法檢查,促進了相關單位執法的嚴肅性及檔案管理的規范性。

五、不斷加強自身建設,著力提升人大工作水平

1、加強學習,提高執政水平。執政之要在為民,為民之要在發

展。我們堅持把解放思想,博求新知,增長才干,開拓創新貫穿人大工作的全過程,自覺加強政策理念、市場經濟、行政管理等方面知識的學習,提高駕馭工作的能力,提升實踐創新的能力。

2、改進作風,狠抓工作落實。大力弘揚實干精神,努力形成求實、務實、落實的良好作風。我們堅持以正確的政績觀抓落實,做到重實際、叫實勁、出實招、求實效;堅持動真碰硬抓落實,敢于直面具體矛盾,落實具體措施,解決具體問題,確保一抓到底、一抓見效;堅持凝心聚力抓落實,加強鎮、村、單位部門之間的溝通協調,努力形成上下同心,左右協調的工作格局。

3、嚴于律已,樹立良好形象。鎮人大不斷加強人大代表的教育管理工作,堅持高標準,帶頭受教育,努力達到政治上保持堅定性,生活上保持純潔性,干群關系上保持緊密性,嚴格落實黨風廉政建設責任制,切實抓好廉潔自律,著力推進作風建設,努力規范工作行為,提高辦事效率。

盤點今年以來的工作,我們在肯定成績的同時,也清醒地看到存在的問題和不足,主要是主動參與不到位,領導接受監督不到位,今后我們將高度重視存在的問題在和不足,采取切實有效措施,認真加以解決。

1、聯系群眾,認真拓展監督渠道

鄉鎮人大一頭連著黨委政府,一頭連著廣大群眾,人大應當成為

聯系群眾,反映民意、解決矛盾的主要監督渠道,當前,農村基層監督渠道還不夠順暢,上下之間“短路”的現象還時有發生,許多事情對黨委負責與對人民負責還未能完全統一起來,這也是造成農村諸多矛盾的重要原因之一,因此,我們人大要按照“三個代表”的要求,努力構筑聯系人民群眾的橋梁。

2、搞好服務,發揮代表主體作用

鄉鎮人大代表是人大的主體,受到行政區域內人民群眾的委托,代表人民的意志,行使人民當家作主的權利。我們人大應當努力做好服務,發揮代表在各方面的主體作用。

3、加強監督,推進基層依法行政

民主與法律緊密相連,不實行法治就不能保證人民當家作主,人民當家作主又可充分反映人民群眾的意見和要求,把權力運行置于人民群眾的監督之下。我們要加強對鎮政府的監督,防止行政行為違法,防止干群權力被濫用,同時要加強對鎮村干部的勤政廉政的監督。

第五篇:魚河峁衛生院績效考核方案

魚河峁鎮衛生院績效考核方案

為了進一步加快我院醫療衛生工作的科學發展,不斷提高為轄區群眾健康服務的工作水平,也為了強化管理,做到考評有據,根據榆陽區衛生局的系列文件精神,故制定魚河峁鎮衛生院績效考核方案

一,績效考核的目的:為了發展進步,賞勤罰懶,優化分配,充分調動職工想事業、干事業的積極性;為了加強醫德醫風修養,規范醫療衛生操作,改進服務態度,提高服務質量;不是和誰過不去克扣誰,而是為了做到公平公正。

二,績效考核的原則:堅持公益性辦院的原則,堅持公平、公正、公開的原則;建立個人考核臺帳,以基本醫療、基本公共衛生服務為考核重點,促進職工全面履行職責,實行優勞傾斜,向重要崗位傾斜,適當拉開分配差距的原則。

三,績效考核指標:衛生院績效考核小組將依據《魚河峁鎮中心衛生院績效考核方案》對職工定期或不定期檢查、考核,將考核的獎罰結果記入本人臺帳,并有本人簽字認可;月底與本人自評比對審定。

四,績效考核工資計算:每個職工以100分為基礎分計算,根據考核加減分值后,用月實得分除以基礎分,再乘以工作津貼(津貼的30%)即為本月績效考核工資(衛生局暫扣部分,根據年終衛生院考核名次決定找補)

五,考核內容:

1、職業道德,行業作風,勞動態度、工作出勤、院紀院規遵守情況。

2、服務數量質量核準,根據職工崗位按標準進行加減分值。

3、群眾及職工滿意度測評。

4、否決性指標,發生醫療糾紛和差錯事故,以及敗壞醫德醫風的一票否決。六,考核標準

1、醫德醫風、勞動紀律、行業作風:

(1)堅持“以人為本,以病人為中心”的服務理念,如發現與病人及家屬爭吵一次

扣2分。

(2)收受或索取病人好處費每發現一次 扣2分。

(3)科室、個人私自收費和私自出售藥品、器材的,除追回雙倍費用外每發現一次 扣3分。

(4)在收費或醫保中有弄虛作假的,除負行政責任賠償外,每發現一次 扣2分。

(5)醫務人員相互拆臺,不團結協作,相互刁難,除誡勉談話外每發現一次

扣2分。在職工內部制造矛盾,搬弄是非,損壞單位和他人名譽的經查實每發現一次

扣2分。

(6)對病人態度冷淡,置之不理,互相推諉或爭搶的,每發現一次 扣2分。(7)職工之間打架斗毆,講不利于團結的話,做不利于團結的事,每發現一次 扣1分。

(8)上班時間不穿工作服、不掛胸牌、穿拖鞋的、干私活的、每發現一次 扣1分。

(9)科室物品擺放不整齊,衛生情況差的每發現一次 扣1分。

(10)不能按時完成領導交辦的工作任務,或不服從領導工作安排的每發現一次 扣2分。

(11)隨便不參加醫院組織的學習、勞動、查房等集體活動每有一次扣2分。(12)首診醫生遇疑難病癥,不邀請會診私自轉診,或被邀請醫生拒絕協作者,每發現一次 扣2分。

(13)人離場所不關燈、電視或其它用電設施的,個人宿舍不整齊衛生的每發現一次扣 1分,故意損壞公共財產的,擅自使用大用電設施的每發現一次 扣 2分。

(14)受到院領導、患者、群眾好評的每有一次 加1分。

(15)為確保國家財產,職工人身安全的行為除獎勵外(每次獎勵300元)每有一次 加3分。

(16)受到上級部門表彰獎勵的,或為衛生院增光添彩的,或在市級以上報刊雜志上發表論文的除獎勵外(200元),或為衛生院發展提出良好建議且取得成效的每有一次 加2分。

(17)上下班時間不能因為個人生活習慣影響他人工作、休息,如有發生情況屬實,每發現一次扣 1分。

2、出勤考核

(1)嚴格執行24小時值班制,單人科室下班外出,要隨叫隨到或托人代理,延誤時間的每發現一次 扣1分。

(2)每月出勤23天,超假一天除扣除本人當天的全部工資,超一天。節余一天獎30元,出滿勤再加2分。

(3)每天未按時間上下班,未按時簽到的發現一次扣1分。上班時間脫崗,無正當理由的發現一次 扣1分。

(4)晉升考試的以請假論(衛生院委派的除外),婚喪理事按相關規定外以請假論,不再加減分值,職工自身確有疾病的酌情處理。

(5)托人請假或批準人在單位使用電話請假的,均按曠工論處,除扣當日工資外每有一次 扣2 分。(6)病假事假三天之內由院長審批(但手機變號,或可能進入信號盲區的要事先告知院方以備查用)三天以上的報請衛生局審批備案,曠工一天 扣半月工資,曠工兩天及以上的報衛生局處理,扣除本月全部工資。

3、基本醫療服務考核

(1)門診工作:不按規定填寫病例、登記冊不執行首診醫師制的,處方書寫不規范的,三種以上抗生素同時應用的,發現一次 扣1分。(2)造成傳染病漏報或謊報的每發現一次 扣2分。

(3)住院病例處方未按時完成的,不規范填寫的除補改外,每發現一次 扣1分。

(4)合作醫療不按規定操作的,為省事擅自轉院病人的,自己不懂不邀會診的,每發現一次 扣1分。

(5)不積極參與居民健康檔案建立,傳染病管理的,每發現一次扣1分。(6)不做有條件而必要的輔助檢查的,不詳細查體詢問病史的,亂下傳染病或接種異常反應結論的每發現一次 扣2分。

(7)每月崗位相同,接診或管理病人少于相比方30%的 每發現一次 扣3分,比較中優勝方 加1分。

4、護理醫務考核:

(1)不規范操作,不執行“三查七對”的每發現一次 扣2分。(2)不規范填寫護理記錄、登記的,每發現一次 扣1分。

(3)無一次性用品銷毀及銷毀記錄,無消毒記錄的,每發現一次扣1分。(4)新輸液體或變換藥品不觀察的,每發現一次 扣2分。(5)皮試使用注射器不規范或配液不準確的每發現一次 扣1分(6)亂丟醫療廢棄物,不按分類混裝醫療廢棄物的每發現一次扣 1分。

5、疾控、婦幼、合療、衛監考核:

(1)表、卡、冊記錄不按時按規定填寫,或填寫不規范的(各種記錄),每發現一次 扣1分。

(2)不及時上報報表,或報表有邏輯性錯誤的每發現一次 扣1分。(3)例會準備不充分或多數人聽不懂的,每發現一次 扣2分。

(4)亂開出生證明,亂辦或不及時辦住院分娩卡的,亂辦預防接種證的,不按規定亂辦健康證或衛生許可證的每發現一次 扣2分。

(5)漏報傳染病(及時客觀報傳染病每例補助5元),不報出生缺陷的,合療上報不嚴審病歷造成不報的,要求上報數據未報的每發現一次扣 2分。(6)該發放的宣傳資料、藥品,未及時造登記冊發放的,每發現一次 扣1分。(7)資料、卡冊存放不整齊有序的,檔案整理不規范的,每發現一次 扣1分。(8)不按時進行健康教育宣傳(專欄、傳單),沒有宣傳底稿的每發現一次 扣2分。

(9)對轄區相關數據不清,辦公室內杜撰報表的每發現一次 扣1分。

6、輔助科室考核:

(1)各種輔助檢查不登記,不出報告的每發現一次 扣1分。

(2)非法鑒定胎兒性別的,做假報告的除追究責任外每發現一次 扣2分。(3)儀器管理使用不善,浪費成本的每發現一次 扣2分。

7、藥房管理考核:

(1)購進不及時入微機,出售藥品不及時下賬,不做每日清單的,不嚴審處方的每發現一次 扣1分。

(2)錯發、誤發藥品除糾正外每發現一次 扣1分。

(3)蟲蛀、霉爛、變質、失效超標的除等額賠償外,每發現一次 扣1分。(4)不按規定養護,不及時報告近效期藥品的每發現一次 扣1分。

8、財務財產考核:

(1)不嚴格執行財經制度,每發現一次扣2分。(2)不及時解款,不及時記賬,每發現一次扣1分。

(3)弄虛作假,挪用公款,鋪張浪費,每發現一次扣3分。附:1崗位設置 2考核小組 3職工月考核記錄 1崗位設置

魚河峁鎮衛生院崗位設置

常鵬升

院長 主治醫師,負責衛生院整體工作(由衛生局考核,不參與衛生院績效考核)。

助理醫師

負責臨床,參與公共衛生兼X光,兼報賬員 李世平

主治醫師

負責臨床工作

閆秀麗

護士

負責疾控工作,健康教育工作。潘治斌

醫師

負責臨床工作。

藥劑士

負責藥房管理

醫士

負責臨床工作,兼合療。

陳小霞

護士

負責臨床護理工作。劉存慧

檢驗士

負責檢驗工作,兼收費 蔣春霞

助理醫師

負責婦幼,慢病管理。韓振英

負責后勤。

全體職工將根據衛生院的整體工作安排,參與公共衛生工作

2考核小組

組長:常鵬升

組員 劉丹

張莉

韓振英 李世平

績 效 考 核 方 案

魚 河 峁 衛 生 院

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