第一篇：信訪大廳人社局信訪工作總結

信訪工作總結

一年來我勞動就業科在縣委、縣政府正確領導下，在縣信訪辦的具體指導下，以貫徹落實新的《信訪條例》為契機，認真貫徹落實中央、省、市和縣委關于信訪工作一系列重要指示，緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局，以縣委、縣政府工作重點作為出發點，以為特困企業和職工解難為重點，以維護全縣社會穩定為落腳點，充分發揮勞動保障部門的職能作用，積極協調、依法依規解決各種矛盾和問題，切實做好新形勢下勞動保障信訪工作。一年來，我們處理省、市和縣委、縣政府及信訪辦交辦、轉辦的信訪件11起，處理個人來信9起，直接接待來訪三十余次，其中個人上訪三十余次，集體訪4次，基本上做到了“件件有著落，事事有回音”，為職工解了難，贏得了企業職工的信賴，維護了我縣的社會穩定。我們工作的主要作法是：

一、強化領導，健全機制，切實加大信訪工作力度。過去一年，我科室在局黨委和信訪辦的正確領導下，對全縣職工群眾的來信來訪工作非常重視，一直把它提高到講政治、講大局的高度，提高到保改革、保穩定的高度，提高到堅持群眾路線，關心職工群眾疾苦的高度來認識，始終把群眾來信來訪作為維護社會穩定、企業穩定、職工安定的一項重點工作來抓。

我科室在工作中一強調“四強化”：一是強化“民心意識”。把企業職工來訪，為特困企業職工排憂解難，作為勞動和社會保障部門義不容辭的責任。二是強化“憂患意識”。樹立起“信訪無小事”的思想，真正把企業職工的小事當作大事來辦，把企業職工的大事當作急事辦，及時處理好每一封來信和每一個來訪，努力做到見微知著，未雨綢繆，把矛盾化解在初信初訪階段，避免重復上訪，越級上訪，避免擴大事態、危害安定團結的政治局面，從而贏得穩定工作主動。二是強化“全局意識”，教育干部職工，把信訪工作放在改革、發展、穩定的高度上來解決，研究企業職工實際困難和問題，通過耐心的思想工作化解矛盾，理順群眾的情緒，時刻把信訪工作作為我們密切聯系企業職工的“橋梁和紐帶”，體察社情民意的“寒暑表”，完善政策的“調節器”。四是強化“基層意識”。充分發揮全縣各企業基層勞動爭議調解組織的第一道防線作用，把矛盾化解在基層，把問題解決在基層。

二、強化措施，狠抓落實，切實做好新時期勞動和社會保障的信訪工作

一年來，我科室來信來訪總量較之往年有所減少。從內容上看，職工反映和關注的“熱點”問題主要集中在社會保險和再就業問題上。對這些“熱點”“難點”問題，我們不拖延、不推諉、更不上交矛盾，而是以切實維護企業職工和下崗職工的合法權益為出發點，認真分析，及時研究，制定措施，妥善處理。

1．重點、難點問題局黨委高度重視，全局思想統一、一把手親自抓。局黨委一直把信訪工作作為全局工作的一個重要部分，高度重視，將其納入局黨委工作議事日程，在處理重要信訪件、集體上訪件時，一把手親自上陣，全局干部職工思想高度統

2、轉移工作思路，設身處地為職工著想，聯系職工群眾的實際困難，搞實實在在的換位思考。由于我們與職工群眾在社會中所扮演的角色不同，造成了同一問題看法、行為上的差異，這在一定程度上形成了信訪案件在解決過程中的阻力。為此，我們要求自己的工作臺人員及企業法人要在進行充分溝通的同時，站在職工的角度換位思考；假如我是企業職工，假如我的養老金不能及時到位，怎么辦？通過這種換位思考，使我們學會了站在職工的角度去做好職工的思想工作，少走了一些彎路，避免了一些矛盾的發生。

3．改變工作方法，變職工上訪為我們下訪，變被動為主動，將矛盾問題消化在企業，解決在基層。在日常工作中，他們積極下基層，到企業，直接同企業及職工對話，深入調查研究，充分了解和全面掌握他們的實際情況，盡可能地解決他們的困難，將可能發生的上訪事件化解在萌芽狀態。

4．強征擴覆，加大征繳力度，從根本人上消除職工群眾在養老保險問題上上訪的內因。為了緩解支付壓力，消除

職工后顧之憂，在養老保險工作中，我們緊緊圍繞強征擴覆這個中心來開展工作，一方面對現有投保企業、投保人員主動上門、反復做工作，強力征收，另一方面在努力擴大覆蓋面上做文章，對應參保而未參保企業和職工，向他們宣傳政策，動員他們參保。

5．熱情接待、耐心做好說服教育工作。職工來訪群體中一般都是年齡較大的老職工，他們思維緩慢，行動不便，對有關政策與理解上偏頗的情況也時有發生，為此我們在接待工作中努力做到熱情、細致、耐心，反復解釋，從人性、親情感動他們，使他們有一種溫暖感、歸宿感。

總之，過去一年，我科室信訪工作雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離縣委、縣政府對我們的要求還有很大的差距，與促進全縣社會穩定勞動保障部門應盡的責任比，還有很大的差距。我們決心在今后的工作中，不斷研究信訪工作的新情況、新問題、新矛盾，把全心全意為人民服務的宗旨貫穿到信訪工作中去，為維護我縣社會穩定，促進我縣經濟發展作出我們應有的貢獻。

第二篇：人社局信訪工作總結

一、加強領導，強化責任

信訪工作是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，也是增進群眾對黨和政府的信任、促進經濟發展和社會全面進步、創造穩定和諧的社會環境的重要保證。局黨委對此高度重視，嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神，統一思想，明確目標，把信訪作為一項重要工作納入到了全局工作議程之中。

為加強對信訪工作的領導，成立了以局長賈峻峰同志為組長，其他局黨委委員為副組長，相關科室負責人為成員的信訪工作領導小組，形成了高效、協調的工作運行機制。同時，定期召開會議，對我局的信訪工作形勢進行分析研究，并就具體工作進行安排和部署，通過量化分解、明確責任，有效杜絕了集體上訪、越級上訪、重復上訪等重大案事件的發生。

二、進一步建立健全信訪工作體制機制

(一)建立和完善領導信訪接待日制度。結合工作實際，年初，及時研究制訂了信訪工作實施方案，印發了局黨委委員接訪安排表，嚴格按日程安排輪流接訪，對信訪反映的重要問題堅持領導親批和督辦，并建立日報制，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報，領導干部的表率作用，進一步了理順信訪工作機制，為信訪工作的順利開展鋪平了道路。

(二)嚴格舉報投訴責任制。信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。設立“勞動保障投訴接待室”，開通“投訴(咨詢)熱線電話”，切實架起為農民工服務的橋梁。

(三)嚴格落實信訪首辦責任制。對群眾信訪反映的問題，努力做到第一時間調查、第一時間處理。針對建筑領域拖欠農民工較為嚴重的現狀，我局勞動保障監察大隊進一步建立健全了快速反應機制，在案件辦理上力爭做到“快立案、快調查、快結案”，有效避免和減少了群訪和越級上訪案件的發生。

(四)重、難案件督辦制度。為切實解決信訪問題，按照局領導要求，科室認真落實重、難案件督辦制度，目前，全局基本形成一把手負總責，分管領導具體抓，科室負責人具體辦理落實的良好氛圍。

三、強化措施，嚴抓具體工作的落實

信訪工作是一項繁雜系統性的工作。工作中我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質量明顯提升。

(一)嚴格落實信訪工作制度、暢通信訪渠道。一是堅持按級管理和分口管理的原則，明確各自的任務，履行各自的職責，切實做到不相互推脫，不相互等靠。二是實行首訪責任制。嚴格相關科室的工作職責，堅持一級對一級負責，層層抓落實。三是嚴格落實信訪接待制度。局黨委對全局工作人員就信訪工作提出了明確的要求，要求工作人員要時時做到接待群眾熱情，服務用語文明、辦事程序規范。各項規章制度的建立和完善，為暢通信訪渠道奠定了堅實的基礎。

(二)做好接待、受理工作。我們積極開展“文明接待室”活動，不斷加強軟件環境建設，增加了多項便民措施。為強化服務意思，我們首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人;好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。

(三)進一步加大人力資源和社會保障法律法規和政策的宣傳力度，營造良好社會氛圍。通過新聞媒體、設立咨詢臺，發放宣傳資料、宣傳卡片等多種形式，廣泛宣傳人力資源和社會保障法律法規政策，樹立用人單位依法用工光榮、違法用工可恥的自律意識和農民工的自我維權意思。同時，緊密結合案件辦理工作實際，對用人單位及時做好教育疏導工作，規范其勞動用工行為，引導其用工管理走向規范化、法制化的軌道，在全社會營造良好的外部氛圍。

(四)大力開展矛盾糾紛案事件排查活動。做好矛盾糾

紛和不安定因素排查工作，是維護社會大局穩定的前提和基礎。為此，局黨委要求各相關科室、二級機構要認真做好初訪接待工作，對服務對象以前遺留的疑點、焦點問題進行重新梳理，該解決的必須盡快解決，并限時上報處理情況。對當前群眾反映的問題做到一天一排查，對各種可預見的信訪苗頭做到早發現、早介入，早控制、早解決，對本部門解決不了的問題要及時上報，進行全局協調性解決;對不屬于本局職能范圍內的問題，要做到耐心解釋和引導，防止簡單問題復雜化，力求把問題解決在萌芽狀態。

(五)嚴肅查處勞動用工違法行為，維護和諧勞動關系。一是努力做好舉報投訴接待工作，凡屬勞動保障應當受理的案件，做到及時登記，嚴格按照案件處理程序及時辦理。二是進一步加大了對勞動用工違法案件的查處力度，特別是對嚴重侵害勞動者合法權益，造成群體性事件的用人單位做到從嚴從重從快處理，防止和杜絕群體性上訪和集體越級上訪事件的發生。三是進一步完善工作機制，建立健全舉報投訴接待制度、首問負責制、和快速反應機制，提高案件辦理效率。

今年以來，我局的信訪工作取得了一定的成績，但是，按照市委、市政府的要求，還存在一些不容忽視的問題，其主要是：個別部門和單位的領導對信訪工作重視不夠，責任心不強，抱有僥幸心理;對有的信訪問題涉及到多個部門聯合處理時，牽頭單位主動性差。在以后的工作中，我們將進一步增強大局意識、責任意識和憂患意識，努力探索新形勢下做好信訪工作的新思路、新舉措、新辦法，為維護我市社會大局穩定，實現經濟社會跨越式發展，推動人力資源和社會保障工作再上新臺階作出應有的貢獻。

第三篇：縣人社局2011年信訪工作總結1

XX縣人力資源和社會保障局

2011年信訪工作總結

（2011年11月29日）

今年以來，我局緊緊圍繞人社工作重心，堅持服務社會、服務經濟發展大局，建立矛盾糾紛協調處理機制，健全信訪穩定工作制度，強化矛盾糾紛排查、化解，妥善處理各類信訪問題，有力地維護了社會大局的穩定。

一、2011年信訪工作基本情況

截止11月底，我局共受理信訪案件XX件，書面答復XX件，已辦結XX件，辦結率達XX%，其中，省、市批轉的XX 件，縣領導交辦的XX件，全部按期辦結。共接待來訪XX批XX人次，其中重復上訪XX批XX人次，XX人以上集體訪XX批XX人次。今年以來，我縣信訪穩定工作整體態勢良好，未發生市以上有影響的信訪事件。

今年我局信訪工作凸顯以下特點：一是信訪總量雖已明顯下降，但仍高位運行。“兩會”和黨代會召開之際，群眾擇機上訪意愿強烈，雖然同比去年到市赴省進京上訪量明顯下降，但信訪總量仍在高位運行。二是網絡信訪量激增。今年以來我局在縣人社網站上受理群眾在線提問XX條，同比去年激增40%，全部及時得到妥善處理，避免了一批信訪事項的發生。三是群訪、集訪案件大幅增多。部分利益群體活動比較頻繁，如農字頭改革落聘人員、原鄉鎮農具廠人員等，由于涉及人員較多，導致我局群體性上訪案件較去年大幅增加。

二、突出重點創新做法，信訪秩序不斷好轉

我局圍繞矛盾排查、日常接待、矛盾化解等方面，更新工作理念，創新工作方法，重點解決了商校退休人員辦理養老金問題、鄉鎮涉農事業單位改革時未能參加定編人員的工作待遇問題、鄉鎮事業單位在編人員績效工資問題和行政事業單位違法緩刑人員要求重新安置等信訪事項。

（一）加強信訪矛盾排查，確保“三不放過”。今年以來，我局繼續堅持“每月小排查，季度大排查，敏感時期滾動排查”制度，共排查出各類矛盾糾紛XX起，成功調處XX起。對排查出來的問題，逐一建立了臺帳，制定了預案，落實了包案領導和責任人，限期處理辦結，切實做到了“三不放過”，即責任不落實不放過，問題不查清不放過，隱患不排除不放過，有力地預防和減少了越級訪、集體訪、重復訪等“三訪”現象的發生。

（二）重視日常接待工作，堅持“五個一”制度。在信訪工作中,我們堅持執行“一張笑臉相迎、一聲問侯請坐、一杯茶水解渴、一片熱心辦事、一聲再見送行”的“五個一”文明接待制度。通過文明接待,真正做到接訪熱心、聽記細心、宣傳解釋耐心、解決問題誠心、讓來訪者順心。

（三）做好矛盾化解工作，落實“三個堅持、三個加大”。在處理信訪案件的過程中,我局認真落實“三個堅持、三個加大”原則，即堅持快捷處理信訪,加大查處力度；堅持秉公處理信訪,加大化解力度；堅持高標準處理信訪,加大目標管理力度。把嚴格依法查處典型案例作為減少信訪量、上訪量和重復信訪的有效措施和手段來抓,對“苗頭性”信訪及時辦,“疑難性”信訪重點辦,“熱點性”信訪跟蹤辦、“棘手性”信訪慎重辦,創新工作特色,力求標本兼治。

（四）創新“流動專家門診”制度，重點把好“四個關”。針對農字頭改革落聘人員、鄉鎮事業單位在編人員績效工資問題等重點信訪案件，我局成立了信訪問題“流動專家門診”--重信重訪聯合處理流動小組，定期前往各鎮區人力資源和社會保障服務中心，與鎮區人社服務中心人員協作處理轄區內的重信重訪案件。在工作中重點把好“四個關”，即把好隊伍關、接處關、管理關、考核關，取得了較好的工作成效。

三、強化制度建設，進一步維護信訪工作穩定

今年以來，我局信訪工作雖然取得了不小的成績，但還有一些影響社會穩定的矛盾存在。一是破產困難企業退休人員要求落實醫保問題；二是鄉鎮涉農事業單位改革落聘人員要求落實相關待遇問題；三是企業老工傷人員要求落實工傷待遇問題。四是“兩節”期間的農民工權益維護問題等。

明年是十八大召開之年，信訪形勢依然嚴峻，我局將繼續堅持“明確責任、尊重事實、對照政策、以人為本、妥善處理”的原則，多措并舉，力爭維護敏感年社會穩定，促進經濟增長。

一是進一步落實信訪責任制度。按照“定領導、定措施、定時間、定責任；包掌握情況、包解決問題、包教育轉化、包穩定管理、包依法處置”的“四定五包”要求，對重大信訪案件實行領導干部包案制度。

二是實行定期下訪制度。根據具體情況，規定領導班子成員每月初到各基層單位接訪，對群眾提出的問題能當場解決的就當場解決，不能當場解決的，按照“分級負責，歸口辦理”的原則，及時協調處理，在次月下訪時給予回復，對情況較復雜，涉及面廣的信訪問題，在兩個月內給予回復。

三是推行“陽光工程”。在基層開展“建明白賬、說明白話、辦明白事、指明白路”的信訪舉報“四個明白”活動，從源頭上解決信訪舉報問題,對初信初訪堅持就地解決。

四是推行信訪“雙向承諾”責任制。對于我單位受理范圍內的信訪案件，調查人員承諾認真辦事，及時反饋；上訪群眾承諾按實信訪，不吵不鬧。雙方約定，問題尚未調查清楚完畢，上訪群眾不得越級舉報上訪等。

第四篇：人社局信訪工作總結（寫寫幫推薦）

2012年，我局認真細致地落實各項惠民舉措，對既有信訪做到妥善處理，不留后遺癥，變被動應對為主動化解，努力創建新型勞動關系，全力構建通州和諧大環境、促進通州經濟大發展，信訪工作取得了重大成績。

隨著社會經濟的發展，利益格局深刻調整，思想觀念深刻變化，這既給社會快速發展帶來巨大活力，也帶來了這樣那樣的矛盾和問題。在人力資源和社會保障領域，許多深層次矛盾和問題通過信訪渠道集中反映出來，人社部門信訪形勢更加嚴峻，任務更加艱巨。2012年我局信訪數量呈明顯上升趨勢，信訪總量是去年的兩倍以上。來信來訪的熱點主要表現在養老保險、醫療保險、勞動工資、勞動爭議、失業保險、法制監察等方面。

一、強化領導、落實責任，從組織層面給予信訪工作有力保障。

我局強化對信訪工作的組織領導和責任落實，把信訪維穩列入黨委、局辦公會議的重要議程。成立以局長為組長，各分管局長為副組長，行政各科室、各事業中心主要負責人為成員的信訪維穩領導小組。加強對信訪的協調領導，進一步健全信訪事項統一管理、信訪辦理部門和資源統一調度、信訪問題及時解決的信訪工作一體化工作平臺。

二、嚴格要求、認真辦理，從業務層面給予信訪工作堅強支撐。

信訪辦理關鍵是要有行之有效的具體措施，要有準確精當的文字答復。為避免差錯，提高質量，局一把手親自把關，重點信訪重點批示，交由部門重點辦理，實行全程監督跟蹤。強化辦理逐級審核制度。信訪辦理按照“具體承辦人——經辦機構負責人——分管領導——專職人員——主要領導”的流程，先由各科室事業單位具體承辦人草擬答復初稿，由經辦機構負責人、分管局長審核，然后由局辦公室信訪專職人員扎口，進行答復格式、語言文字等修正，最后交分管副局長審定、簽發。層層把關，確保辦理質量。對審核未通過的信訪事項，發回部門重新辦理。這一嚴格的做法引起了部門的高度重視，有效提高了信訪質量。

在全區大接訪活動中，面臨政府有限責任與群眾無限需求激烈碰撞的巨大壓力，局黨委書記、局長金劍同志帶頭執行并督促落實領導包案制、信訪值班制、首問責任制，妥善處理大接訪活動中涉及人力資源和社會保障的信訪事項，答復率100%，沒有發生一起因勞動保障部門亂作為、不作為而引發的信訪事件。

牢固樹立宗旨意識。扎扎實實為群眾解決實際問題是做好信訪工作的關鍵。我局按照“立黨為公、執政為民”的要求，堅持全心全意為人民的宗旨，切實鋪下身子，用心用力做好工作，為信訪群眾解決實實在在的問題。對所有群眾來信來訪，只要反映問題按政策法規都給予解決。對不能立即解決的，要不等不推不靠，馬上研究解決;對一時解決有困難的，做出解決問題的具體承諾，限期解決。并做好信訪群眾的思想穩定工作，防止事態擴大。另一方面，廣泛采納群眾意見，聽取相關建議，提高了執法的透明度和約束力，保證了執法的公證、公平和文明。

加大初訪初信處理力度。努力提高初信初訪的一次辦結率和就地穩定率，千方百計解決群眾的合理訴求，切實破解一批信訪積案，減少一批上訪老戶。將矛盾解決在當地，化解在基層，避免將初訪變為重復訪，過激訪。按照“分級負責、歸口辦理”，“誰主管、誰負責”的原則，完善督查、督辦工作機制。通過對上訪量、案件辦結率、案件處理力度、穩控工作等方面進行考核、督查、通報，層層將壓力下壓。通過督查督辦，全面提升信訪管理水平，使信訪工作逐步走向規范化和制度化的軌道。

建立預警排查機制。在基本形成及時干預、合理疏導、快速解決的良好信訪工作機制的基礎上，以勞動監察大隊為龍頭，各部門協調配合，完善和落實矛盾糾紛排查化解工作機制，預防和處理重大集體上訪，認真開展社會矛盾糾紛大排查活動。以“發現得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目標，對全區重點行業、重點部門、重點企業涉及勞動保障方面存在的矛盾糾紛進行排查，對涉及全局性的重點、難點和社會關注的熱點問題，逐件按誘因、時間、地點、涉及人數以及單位，實行重點監控和化解。進一步指導鎮企服中心加強與鎮矛盾調解中心的對接，做到了發現苗頭不忽視、遇到難題不上交，把問題解決在基層、化解在萌芽。對于群眾反映的普遍和重點問題，做到暢通渠道，絕不回避，形成“合理就受理，受理即辦理，辦理即解決，解決即鞏固”的高效和長效機制，有力維護了來信來訪群眾合法權益，做到矛盾化解有實招，信訪辦理見成效。

努力做到三個結合。解決群眾信訪問題與改進機關工作作風相結合。進一步提高機關單位的工作效率，以實現人民群眾滿意為目標，從源頭上控制新的信訪案件的發生;解決信訪問題與“創優爭先”活動相結合，認真聽取群眾呼聲，撲下身子解決實際問題，用解決信訪問題的成效檢驗活動的成果，以活動成果促進為群眾解決信訪問題。堅持與“深排查、強調處、保穩定、促和諧”原則相結合，深入排查信訪苗頭隱患，做到早發現早解決，有效預防新的信訪矛盾發生。

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三、完善機制、加強督導，從制度層面給予信訪工作有效規范。

實行領導定期接訪制度、信訪聯絡員制度、信訪事項排查制度和信訪大要案領導包案處理責任制等制度。完善信息上報制度，特別是對一些重大、敏感的群體性突發事件須及時逐級上報。此外，健全信息研判機制，增強工作的科學性、主動性和預見性。

進一步加強督導考核。對上級領導批示的重大案件，及時指導和督促查處。加強對相關科室、各中心群眾信訪事項處置的考核，從“化解了哪些矛盾糾紛、解決了哪些突出問題、解決的成效如何、日常運作是否規范”等方面進行評估考核，切實發揮考核的監督導向作用，切實將共同責任層層分解，具體量化，確保人人頭上有指標、人人肩上有擔子、人人身上有任務，形成縱向到底、橫向到邊的責任體系，推動信訪工作健康發展。同時，規范流程臺帳，完善受理、分流、調解、反饋、歸檔等各環節。

第五篇：人社局“四到位”轉變作風抓信訪

人社局“四到位”轉變作風抓信訪

創業就業、社會保障、農民工工資等問題都是人社部門信訪工作中最為突出的大事，更是與廣大人民群眾切身利益息息相關。我局不斷轉變工作作風，堅持“四個到位”，切實做好信訪維穩工作。截止6月底，共受理來信8封，接待來訪50余次，全部得到妥善處理或答復，真正做到了“件件有著落、事事有回音”。一是責任到位：我局牢固樹立“群眾利益無小事”的思想理念，把人民群眾的切身利益最為工作的出發點和、落腳點，將信訪工作同其他業務工作同部署、同安排、同落實、同檢查、同考核。實行“一把手”負總責、分管領導具體抓、各科室組織落實，形成了“一級抓一級，層層落實到位”的工作機制。二是制度到位：健全的規章制度，是群眾利益最有力的保障，結合本部門工作實際，制定和完善了《XX縣人社局信訪工作制度》、《XX縣人社局信訪接待制度》、《XX縣人社局領導干部掛牌群眾點名接訪工作指南》等規章制度。嚴格按照相關規定辦理每一件來信來訪，對反映合理的問題及時、妥善的給予了解決和答復，對多部門聯合解決的問題做到了主動參與和積極配合。三是預警到位：以日常檢查、集中排查相結合的方式，充分發揮各鄉鎮、社區社保站職能作用，對可能出現的信訪問題進行監控并及時反饋，做到“早發現、早控制、早化解”，對受政策限制暫時無法解決的，在做好解釋工作的同時，及時上報上級部門，讓信訪案件消除在萌芽狀態。四是服務到位：以“創建省級文明縣城”活動為契機，在機關內開展 “文明辦公，禮貌接訪，熱情服務”活動，不斷提升機關服務水平，徹底消除“門難進、臉難看”的現象，對來信來訪著堅持做到“四一”（一張笑臉、一杯熱茶、一聲好語、一把椅子）、“四心”（接待有熱心、處理有耐心、執行有公心、結果服人心）。