第一篇：湖南常德農村信用社招聘面試技巧：人際關系題答題誤區

【課程】2014年湖南省農信社考試輔導

【講座】11月17日常德農信社考試公開課 【入口】2014年湖南農信社考試報名入口

人際交往意識與技巧題的基本分析方法是主體分析法，即把題目中的人進行分類，分成領導、同事、下屬、群眾、親朋五類主體，對每一類主體分別進行分析，分析完一種再分析其他，以體現鮮明的邏輯性。在作答人際交往題型時，有些考生往往會出現以下三種套路化作答，從而使自己的分值不高。為幫助考生擺脫這種套路化作答走出人際關系題答題誤區，現將這三種套路化作答的缺點一一分析：

套路一：大眾俗語

“金無足赤，人無完人”，當涉及到同事之間矛盾的時候，這樣的話就此起彼伏，當人人都會說的話出現時，這句話就成為了“大眾俗語”，就失去了其本有的色彩和作用。這時，精心選擇和背誦經典的名言警句就顯得尤為重要了。另外，對于已經掌握的這些經典、深刻的名言警句，還應正確、恰當使用，切忌盲目濫用。

套路二：虛情假意

人際交往意識與技巧題是最能考核考生情商的題目，需要考生將生活中為人處世的道理靈活運用到面試題目中，突破自我，用真情來答題。考生一定要摒棄“憤世嫉俗”的憤青思想、“溜須拍馬”的諂媚思想，要以“社會人”的視野看待一切。

套路三：言之無物，空談框架

考生在答人際交往意識與技巧題時，往往很快就會結束，很難在內容上拓展，這在于沒有把握人際關系題應答的基本框架。相反，如果將生活中為人處世的細節做法進行滲透，比如，為了聯絡感情一起聚餐、參加集體活動，或者為了緩解雙方矛盾互相說好話等等，會使答題生動、活潑，考官不得不給高分。當然，這些做法僅僅局限于合情、合法的做法，切忌將生活中的黑暗細節在面試中呈現。另外，還可以多設置一些積極的假設。考生要清楚的是，面試的一些題目設計了很多情況，有些是非常消極的，有些是非常棘手的，這就要求考生在尊重題目原意的基礎上，擅于靈活使用“陽光原則”，從而將題目化繁為簡、化難為易，有效充實答題內容。

第二篇：河北農村信用社招聘面試技巧：人際關系題答題誤區

河北農村信用社招聘面試技巧：人際關系題答題誤區 人際交往意識與技巧題的基本分析方法是主體分析法，即把題目中的人進行分類，分成領導、同事、下屬、群眾、親朋五類主體，對每一類主體分別進行分析，分析完一種再分析其他，以體現鮮明的邏輯性。在作答人際交往題型時，有些考生往往會出現以下三種套路化作答，從而使自己的分值不高。為幫助考生擺脫這種套路化作答走出人際關系題答題誤區，現將這三種套路化作答的缺點一一分析：

套路一：大眾俗語

“金無足赤，人無完人”，當涉及到同事之間矛盾的時候，這樣的話就此起彼伏，當人人都會說的話出現時，這句話就成為了“大眾俗語”，就失去了其本有的色彩和作用。這時，精心選擇和背誦經典的名言警句就顯得尤為重要了。另外，對于已經掌握的這些經典、深刻的名言警句，還應正確、恰當使用，切忌盲目濫用。套路二：虛情假意

人際交往意識與技巧題是最能考核考生情商的題目，需要考生將生活中為人處世的道理靈活運用到面試題目中，突破自我，用真情來答題。考生一定要摒棄“憤世嫉俗”的憤青思想、“溜須拍馬”的諂媚思想，要以“社會人”的視野看待一切。

套路三：言之無物，空談框架

考生在答人際交往意識與技巧題時，往往很快就會結束，很難在內容上拓展，這在于沒有把握人際關系題應答的基本框架。相反，如果將生活中為人處世的細節做法進行滲透，比如，為了聯絡感情一起聚餐、參加集體活動，或者為了緩解雙方矛盾互相說好話等等，會使答題生動、活潑，考官不得不給高分。當然，這些做法僅僅局限于合情、合法的做法，切忌將生活中的黑暗細節在面試中呈現。另外，還可以多設置一些積極的假設。考生要清楚的是，面試的一些題目設計了很多情況，有些是非常消極的，有些是非常棘手的，這就要求考生在尊重題目原意的基礎上，擅于靈活使用“陽光原則”，從而將題目化繁為簡、化難為易，有效充實答題內容。

信息來源唐山人才網：http://tangshan.offcn.com/

第三篇：湖南常德農信社招聘考試：農村信用社招聘面試復習題五

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1.說說你的家庭。

【回答提示】

招聘者面試時詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的情況，探究隱私，而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。招聘者希望聽到的重點也在于家庭對求職者的積極影響，他相信，和睦的家庭關系對一個人的成長有潛移默化的影響。

2.列夫托爾斯泰說：“人的生命不在于長度，而在于深度。”你怎么理解?

【回答提示】

首先，一個人生命的價值不能只看時間的長度，而要看深度。我們都知道人生如白駒過隙不過百年，相對于浩瀚宇宙其實是很短暫的，那么我們應該如何利用短暫的人生去實現自己的價值才是最重要的，而不是單單看生命的長度。其次，一個人生命價值的大小體現在他對社會貢獻的多少，在抗戰時期無數的革命先烈為了抗戰的勝利，犧牲了他們年輕的生命，但他們生命的價值是不朽的，永遠為我們后代所贊揚和歌頌;相反有另一些人，不做對社會有益的事，那么生命再長也是沒有價值的。作為新時代的青年，我們應該用我們的所學回報社會，努力實現自己的生命價值。

第四篇：2014年南昌事業單位面試技巧：人際關系題答題技巧

2014年南昌事業單位面試技巧：人際關系題答題技巧在南昌事業單位考試中，應屆畢業生占據了主力軍的地位，對于許多應屆生而言，由于缺乏工作經驗，在面試中，回答人際關系題的時候把握不準答題方向和答題思路是常有的事情。針對上述情況，我們特別總結了幾點技巧供廣大應屆生參考。

一、了解機關文化

面試之前一定要對機關文化有一定的理解，機關文化和我們普通生活和企業的文化是不一樣的，帶有很強的原則性，另外機關的處事風格和我們普通生活中的處事風格也是不一樣的，如果我們在答題中對機關文化一無所知，在答題中不小心碰了“機關文化之雷”很有可能會引起考官的反感白白的喪失面試機會。

二、不在其位不謀其政

在處理機關人際關系是一定要記住：上級就是上級，同事就是同事，下屬就是下屬，在什么位置做什么事情，在什么位置有什么思維，該是上級想的事情你不要去想，該是上級做的事情，你不要去做，對待上級要有絕對的尊重，對待上級也要服從。對待同事，一定要多幫助，多學習，對待下屬一定要關心，遇到下屬犯了錯誤一定要學會批評。

三、開篇破題簡明扼要

人際題開篇破題一定要準，開篇不要有太多的啰嗦，在短短的面試時間里考官是沒有耐心聽你的長篇大論的，所以唯有開頭點名主題才能獲得考官的認可，雖然開頭要直接，但是在答人際題目的時候話不能說的得太滿，要留有余地，就像我們做人一樣。在人際題中有些問題點到即止，切不可說的太直接，太多，這樣反而會讓考官覺得你做人太圓滑，或者是做人不懂得變通。

上述方法僅供考生參考，華圖教育預祝各位考生都能夠取得優異的成績。>>>2014年南昌事業筆試成績

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第五篇：2014年青海事業單位招聘面試技巧：人際關系題型答題技巧

給人改變未來的力量

2014年青海事業單位招聘面試技巧：人際關系題型答題技巧

結構化面試是事業單位面試中常考題型，其中人際關系題又是結構化面試中常見的類型。人際關系主要包括處理沖突的能力、建立關系的能力、說服與影響他人的能力、團隊合作與協調的能力、傾聽與溝通的能力等等。從面試命題方面講，人際關系題一直是事業單位面試常考的一類題型，主要考查考生人際關系的溝通協調能力。下面將為大家講解結構化面試中人際關系題型的答題技巧。

一、人際交往意識與技巧題含義

在事業單位面試過程中，對考生人際間的適應、人際合作的主動性、處理人際關系的原則性與靈活性，以及對組織中權屬關系的意識(權限、服從、合作、協調、指導、紀律、監督)等方面進行考查的一類題型。

二、人際交往意識與技巧題測評能力

如何處理沖突;如何建立關系;說服與影響他人;團隊合作與協調;有效溝通;處理人際關系的原則性與靈活性

三、題型介紹

生活中人際關系種類是無窮無盡的，但具體到事業單位，其交往范圍卻有一定的職業側重性。所以根據事業單位人際關系所重點涉及的主體，我們將人際交往意識與技巧面試題分為六類：與領導、與同事、與下屬、與群眾、與親朋和多重關系的人際交往。

(1)與領導的人際交往

例如：你和同學一同考入新單位，你工作勤奮，成績突出，但領導對你印象不佳，同學受到領導信任，并且經常為難你，你怎么做?

(2)與同事的人際交往

例如：你是在職研究生，一年需要20天的時間脫產學習，你的到新的到位后，同事對于你去學習有意見，認為你無法很好地進行工作，你將如何處理。

(3)與下屬的人際交往

例如：你們公司有個重大項目，之前是李某負責，但是由于李某出現重大失誤，領導讓你來接管項目，讓李某擔任副手，但李某態度消極，不配合，你怎么辦?

(4)與群眾的人際交往

本文轉自運城中公網。————————————————————————————-百度文庫

例如：假如你是居委會工作人員，社區有人反映小李總是玩架子鼓擾鄰，你怎么去和小李溝通解決這件事?

(5)與親朋的人際交往

例如：同事工作時間離開一會兒，領導批評了他，但是她非常不服，開始懈怠，你作為他的好朋友該怎么辦?

(6)多重關系的人際交往

例如：你到一個新單位，同事對你不是很信任，領導也只是交給你一些瑣碎的事情做，請問遇到這種情況你怎么辦?

四、人際關系題五大答題技巧

(1)保持積極心態

陽光原則，是指在作答面試題型中，要善于從積極的角度發現問題并解決問題。“積極的人像太陽，照到哪里哪里亮;消極的人像月亮，初一十五不一樣”。心態是積極還是消極直接反映了一個人的人格特征和內在品質，也決定了從什么樣的角度思考和回答問題。消極的心態往往會將自己逼入絕境，而積極的心態總是能找到解決問題的方法和回答問題的思路。

(2)主動溝通交流

多數人際交往問題的根源是溝通不夠。因此考生應該積極主動地進行溝通交流，并盡快調整自己的工作方式和交往方式，采取相應措施改變現有人際關系的緊張狀態。

(3)自我反思

在回答所有人際關系題的問題時，考生要首先考慮到自我反思，即要談到在緊張的人際關系中首先要考慮自己做得有什么不足，是溝通不夠，還是不注意聽取他人的意見或建議等。如果有這些問題，那么就表示自己要及時改正和調整，如果沒有，就表示要尋求合適的時機向對方進行解釋和說明，或主動征求對方意見，或吸收對方參與到自己的工作或活動中來。

(4)權屬意識

所謂權屬意識主要是指在一個組織中對上下級權屬關系和服從意識的理解和認同。因此，考生在遇到涉及上下級關系的問題時，對上級做出的錯誤決定、提出的不符合實際的要求和交辦的多余的或難以勝任的工作一般情況下首先應該是服從，然后再尋求時機解釋或建議。

(5)回避沖突

在因一時一事造成人際關系沖突的情景中，可以采取暫時回避的措施，日后找恰當的場合和時機進行解釋和溝通。比如針對某件工作而引起的領導的誤解、批評，同事的誤解和反對，都可以采取暫時回避、日后解釋的方法化解矛盾。

五、從基礎層面破解人際關系題

人際關系題根據主體的不同，可分為領導、同事、下屬、群眾、親朋。在事業單位考試面試中，與領導的人際交往這類題考查的較多，下面就從角色定位和處理原則兩步來解答人際關系題。

(1)角色定位

從性質上說，個人與領導是工作關系、同事關系、主輔關系;從組織上說，個人與領導是上下級關系，是領導和被領導的關系;從政治上說，個人與領導一律平等，是一種同志關系。不同的領導有不同的風格，個人如何與領導做好溝通協調，關系到工作是否能順利開展。所以考生可以將角色定位為：被領導者、下屬員工、追隨者、同事、同志、伙伴、戰友。

(2)處理原則

①對領導要尊敬

“敬人者人恒敬之，愛人者人恒愛之。”要尊敬領導、維護領導的權威，對領導的尊敬不僅是對領導個人的尊重，更是對組織紀律、原則的尊重。

②要多向領導學習

“勤奮好學，學以致用。”領導的很多知識、經驗乃至于如何做人，都值得我們借鑒、學習，只有虛心學習，才能贏得領導對我們的認可，才能勝任本職工作。

③對領導要服從

“個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，全黨服從中央”，這是我們公務員必須恪守的一條政治紀律和組織原則。作為公務員，要服從組織的安排、聽從領導的調遣。在此，中公教育特別提醒廣大考生：在服從的同時務必要做到不盲從，是非原則要分清，當直接領導的決定可能造成嚴重后果時，應主動向其陳述利害關系，不可聽之任之，一味縱容。運城中公教育