第一篇:2017四川公務(wù)員面試答題技巧:人際關(guān)系考點(diǎn)及實(shí)例
2017四川公務(wù)員面試答題技巧:人際關(guān)系考點(diǎn)及實(shí)例
四川公務(wù)員面試一般采取結(jié)構(gòu)化形式,面試考核要素分為綜合分析、言語表達(dá)、組織管理、應(yīng)變能力、自我情緒控制、人際關(guān)系、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性、舉止儀表等。
[人際關(guān)系常見考點(diǎn)] 考點(diǎn)1:如何面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不滿、意見、批評(píng)。
例1.你剛進(jìn)單位,工作很努力,領(lǐng)導(dǎo)交給你的工作也能按時(shí)完成,但是卻沒有獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,同事也嘲諷你,你該怎么辦?? 【解析】
題目中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你不認(rèn)可,會(huì)影響到同事對(duì)你的看法,后續(xù)工作的分配和進(jìn)展等,必須解決這個(gè)問題。
首先,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),認(rèn)識(shí)到是由于自身工作出現(xiàn)問題才會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的不滿,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的目的是為了讓自己認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,以便及時(shí)彌補(bǔ)降低損失,并避免以后工作中出現(xiàn)類似錯(cuò)誤。其次,反思工作中的不足,重新梳理工作流程,了解哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題;反思工作態(tài)度,是否對(duì)工作存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí);反思處理問題的方式方法,是否有需要改進(jìn)的地方。再次,虛心征詢領(lǐng)導(dǎo)同事的意見和建議,結(jié)合工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)同事提出的建議。最后,在下一步的工作中,總結(jié)此次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)待工作盡職盡責(zé),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,避免工作失誤。
考點(diǎn)2:如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
例2.小李是剛剛?cè)肼毜墓ぷ魅藛T,常常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,而且在匯報(bào)時(shí)總夸大其詞,因此在年終考評(píng)時(shí)沒有人選他,小李最終沒能評(píng)上優(yōu)秀,為此他悶悶不樂。你作為同事,該如何幫助他? 【解析】
題目中小李對(duì)匯報(bào)有錯(cuò)誤的理解,從匯報(bào)的內(nèi)容到形式都引起了同事的反感。
對(duì)于匯報(bào),首先,對(duì)匯報(bào)要有正確的認(rèn)識(shí),匯報(bào)是工作手段,要如實(shí),切不可夸大或隱藏矛盾。其次,要把自己的工作完成,并形成詳細(xì)的體系方便跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。再次,在匯報(bào)的過程中要詳細(xì)說明工作具體進(jìn)程、內(nèi)容、在工作過程中所取得的成績、面臨的困境、克服的具體方法、對(duì)工作的思考,匯報(bào)。最后,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,并做好詳細(xì)記錄,已待對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)。
考點(diǎn)3:如何提建議
例3.你去兄弟單位學(xué)習(xí),借鑒了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),向領(lǐng)導(dǎo)提出工作意見,但是領(lǐng)導(dǎo)沒有采納,你會(huì)怎么辦? 【解析】
題目中向領(lǐng)導(dǎo)提建議,領(lǐng)導(dǎo)沒有采納,不外乎建議內(nèi)容不合理,方式不恰當(dāng)。提建議事,首先,將建議內(nèi)容進(jìn)行梳理,檢驗(yàn)所提建議是否具有建設(shè)性、可行性。其次,了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,尋找合適的時(shí)機(jī)、恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)合委婉提出,明確建議的合理性、可行性。再次,認(rèn)真傾聽他人反饋的意見及建議,并認(rèn)真進(jìn)行整理,進(jìn)一步修訂完善建議。最后,即使領(lǐng)導(dǎo)不采納,也不應(yīng)有情緒,要服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)匯報(bào)。
考點(diǎn)4:如何應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不采納你的工作方案
例4.你在工作中發(fā)現(xiàn)單位長期使用的一個(gè)方案存在問題,你向領(lǐng)導(dǎo)提出了整改方案,但領(lǐng)導(dǎo)卻不予采納,你怎么辦? 【解析】
幫助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)原方案問題,并給出詳細(xì)具體的參考建議。
首先,重新梳理工作任務(wù)及工作方案內(nèi)容,了解工作方案有哪些不可行、不合理之處,同時(shí)也要征詢老同事的意見和建議,認(rèn)真傾聽老同事的指導(dǎo)。其次,充分調(diào)研,了解實(shí)際情況,根據(jù)實(shí)際情況,擬定可行性工作方案。最后,尋找合適時(shí)機(jī)、恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)合征詢領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作方案的意見及建議,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的建議對(duì)工作方案進(jìn)一步調(diào)整。
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第二篇:2014年海南公務(wù)員面試技巧:人際關(guān)系答題技巧(范文)
2014年海南公務(wù)員面試技巧:人際關(guān)系答題技巧
面試考試已經(jīng)拉開大幕,首先恭喜各位進(jìn)入面試的考生,但是海大源提醒各位考生戒驕戒躁以一個(gè)清零的心態(tài)來面對(duì)面試考試,考生重視面試的備考與學(xué)習(xí),面試是一個(gè)新的起點(diǎn),各位考生要盡早安排復(fù)習(xí)計(jì)劃,進(jìn)入備考狀態(tài)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷農(nóng)村宅基地,但是補(bǔ)償款并未發(fā)到群眾手中。假設(shè)你是一村村委會(huì)主任,你村村民組織起來鬧事,其中有你的親戚,你怎么辦?
【考察能力】人際溝通、應(yīng)急能力
【思路解析】根據(jù)職位結(jié)合起來
【參考答案】
鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷農(nóng)村宅基地,但是補(bǔ)償款沒有發(fā)到群眾手中,使得村民組織起來鬧事,而我作為村委會(huì)主任,因此了解實(shí)際情況,平復(fù)村民的心情,讓村民安心是我的職責(zé)所在。針對(duì)以上情況,我將會(huì)按照以下幾步進(jìn)行解決:及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,如果鬧事是處于不可控范圍內(nèi),將迅速聯(lián)系公安部門,請(qǐng)他們來協(xié)助維持治安,預(yù)防惡性事件的發(fā)生。第二,迅速趕赴出事現(xiàn)場(chǎng),路上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)了解事件的實(shí)際情況,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示。第三,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,盡自己最大努力平復(fù)村民的心情,耐心疏導(dǎo),穩(wěn)定群眾情緒,真誠地告訴他們鬧事解決不了問題,請(qǐng)他們平靜下來把問題說清楚,防止事態(tài)惡化和升級(jí)。第四,待群眾的情緒穩(wěn)定下來以后,再進(jìn)行溝通,認(rèn)真傾聽并記錄他們所反映的問題,聽從村民的反應(yīng)后,衡量實(shí)際情況,如果按照領(lǐng)導(dǎo)的指示可以解決的,我會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)的話跟村民說,如果無法解決的,我再適時(shí)調(diào)整。如果其中還有我的親戚,我會(huì)按照工作為重原則,給他一個(gè)合理的解析。初步平復(fù)村民情緒,明確告訴村民問題的時(shí)間,疏散村民后,及時(shí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)商議解決問題的辦法,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予村民明確的答復(fù)。
最后,總結(jié)本次事件的起因及有效解決辦法,給以后的工作提供更多的指導(dǎo),同時(shí)在以后的工作中,更多考慮到村民的利益,讓村民們安居樂業(yè)!
第三篇:公務(wù)員面試答題技巧
公務(wù)員面試答題技巧
公務(wù)員面試大都采用結(jié)構(gòu)化面試這種形式,即有五項(xiàng)評(píng)分要素:綜合分析能力、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、言語表達(dá)能力和舉止儀表。
言語表達(dá)能力和舉止儀表不單獨(dú)設(shè)題,由考官根據(jù)應(yīng)試者回答的實(shí)際表現(xiàn)來打分。言語表達(dá)方面,要求考生回答問題聲音洪亮,盡量用普通話,言語表達(dá)要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、平易、生動(dòng),力戒空話和口頭禪,注意語法重音和邏輯重音,回答問題有條理、邏輯性強(qiáng)。要盡量用序數(shù)詞,即第一、第二??或用過渡詞,即首先、其次??這方面考生容易失分在,一是聲音較小,二是回答問題不連貫,三是有口頭禪。
舉止儀表方面,精神狀態(tài)要飽滿,穿著打扮要端莊得體、衣冠整潔,要適合公務(wù)員工作的職業(yè)特點(diǎn)和面試考場(chǎng)環(huán)境。言行舉止要盡量做到神情自若、優(yōu)雅大方,以笑達(dá)意,以眼傳神。有的考生在禮節(jié)方面不大注意,容易失分。如進(jìn)門后,不知在適當(dāng)位置立正站好,鞠躬,向考官問好,退場(chǎng)時(shí)不知說謝謝,而是匆忙快走;還有的目光呆滯,只盯一處,不知用眼神與考官進(jìn)行交流,過于嚴(yán)肅;有的過分謙恭,點(diǎn)頭哈腰;有的坐姿不正,手舞足蹈,搖頭晃腦??失敗往往在于細(xì)節(jié)。總之,手、腳、背、眼、臉、行等方面,怎么做,怎么打扮,都要精心設(shè)計(jì),才能獲得考官的好感,從而獲得好的分?jǐn)?shù)。
結(jié)構(gòu)化面試的另外三個(gè)方面是要單獨(dú)設(shè)題的。
綜合分析能力
主要測(cè)查考生的綜合分析能力和判斷能力,包括觀點(diǎn)的明確性、針對(duì)性,見解的新穎性、鮮明性,分析的深度、廣度和邏輯性,表達(dá)的條理性和說服力。這方面出題的角度一是社會(huì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,如和諧社會(huì)建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀、榮辱觀教育、反腐倡廉、民生問題等。二是比喻性的題目,如“多洗碗的多打碗,不洗碗的不打碗,而打碗的受批評(píng),不打碗的受表揚(yáng),你如何看待現(xiàn)實(shí)生活中的這種現(xiàn)象?”這類題目要注意從現(xiàn)象到本質(zhì)的分析。三是結(jié)合考生個(gè)人和考試本身命題,如介紹一下你的個(gè)性特征,或者問你如何看待公務(wù)員考試,假如你競(jìng)爭(zhēng)上崗如何開展工作等。總之,考生要多關(guān)注政治,要有高度的政治敏感性,要有較高的理論素養(yǎng)。
計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力方面,主要是要考生去做一件事,怎么安排,怎么計(jì)劃,這方面回答問題要注意計(jì)劃的周密性、可行性,組織工作的條理性、靈活性,實(shí)施過程中步驟要嚴(yán)密,主次要分明。要注意事前有計(jì)劃,事后有總結(jié)。還要注意身份的定位問題,如“你是工作小分隊(duì)的負(fù)責(zé)人,開展一次由青年志愿者參加的‘讓老人更幸福’的公益活動(dòng),你將如何開展工作?”這時(shí)你的身份就不是一名考生了。
應(yīng)變能力
是指在有壓力的情況下,測(cè)查考生思考問題、解決問題是否能夠迅速、靈活,能否隨機(jī)應(yīng)變、觸類旁通,從而做出正確的決斷,這類題目同“急轉(zhuǎn)彎”相似。從命題的角度看,一是情景性的題目,如“假如你去上級(jí)部門參加一個(gè)重要會(huì)議,看到一位老人躺在路邊昏迷不醒,旁邊圍了一群人。面對(duì)此情此景,你準(zhǔn)備怎么辦?”另外一種出題形式是給五個(gè)詞語,要求考生組織一個(gè)小故事,還有要求用幾個(gè)成語首尾相接編故事等。
總之,公務(wù)員面試是一件系統(tǒng)工程,思維要講究辯證法,時(shí)間控制要科學(xué),心態(tài)要正確平和。只有做了精心的準(zhǔn)備,最終才能獲得好成績。
第四篇:公務(wù)員面試人際溝通答題技巧
? 我畢業(yè)于某高校XX專業(yè)。我的座右銘是:年齡是生命的長度,學(xué)識(shí)是生命的密度,意志是生命的強(qiáng)度,超越是生命的高度。
? 大學(xué)期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),先后四次獲學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金,兩次被評(píng)為優(yōu)秀三好學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生干部。我還充分利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)并通過了會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試、助理會(huì)計(jì)師考試、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試等一些專業(yè)資格考試。
? 大學(xué)期間我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,并成為一名學(xué)生干部。在校期間,作為學(xué)生干部,我參與組織策劃了很多活動(dòng),比如組織并策劃首屆“校大學(xué)生藝術(shù)節(jié)”、“學(xué)院大學(xué)生拔河比賽”,第九屆“校大學(xué)生演講比賽”等等。特別是在組織策劃我校大學(xué)生藝術(shù)的一個(gè)月時(shí)間里,在老師的指導(dǎo)下,我與其他同學(xué)一起,通過各種方式為同學(xué)們獻(xiàn)上了各種豐富多彩的活動(dòng)。一個(gè)月時(shí)間,一系列的組織工作雖然很累,但讓我積累了寶貴的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),提高了溝通協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)配合意識(shí),鍛煉了組織能力,懂得面對(duì)困難要積極應(yīng)對(duì),這些讓我受益匪淺,為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
? 重在介紹環(huán)境對(duì)你的影響
? 對(duì)未來工作崗位產(chǎn)生的積極作用 描述-原因-收獲-影響
原因——你為什么認(rèn)為這件事成功(失敗)收獲——從事情中你的收獲是什么
影響——對(duì)你的工作生活有什么影響(積極影響)原則:
? 大眾化、正面積極 ? 職位匹配、成績突出
? 表達(dá)出事物對(duì)你的積極影響 避免:
? 僅限于上網(wǎng)、讀書、聽音樂類似的愛好 ? 給自己挖陷阱:太耗時(shí)、太危險(xiǎn)的愛好
健身——身體是革命的本錢,強(qiáng)健的體魄是做好工作的必要前提 書法——修身養(yǎng)性
讀書——增長知識(shí),開闊眼界
輪滑——在哪里跌倒,就在哪里爬起來 跆拳道——思想活躍、反應(yīng)靈敏
? 良好的身體素質(zhì)和良好的生活習(xí)慣
? 心地善良,具有同情心,樂于助人,具有良好的服務(wù)意識(shí) ? 責(zé)任心強(qiáng),愛崗敬業(yè)
? 具有大局觀和很強(qiáng)的包容心 ? 勤儉樸素,吃苦耐勞
? 專業(yè)基本功扎實(shí),具備良好的知識(shí)基礎(chǔ)、良好的服務(wù)意識(shí) ? 具有很強(qiáng)的進(jìn)取精神和良好的開拓創(chuàng)新意識(shí)
? 辦事講究效率,干事干凈利落,做事堅(jiān)決果斷 ? 具有很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和溝通能力
? 考慮問題周全細(xì)致,想問題思路清晰,做事有條不紊 ? 學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能通過各種途徑充實(shí)自己
? 做事善始善終,敢于挑戰(zhàn)自我,面對(duì)困難時(shí)具有迎難而上的勇氣 ? 不便說的和說得不恰當(dāng)?shù)膬?yōu)點(diǎn):
? 遵紀(jì)守法,無不良記錄 ? 善于揣摩別人的心思 ? 藝術(shù)氣質(zhì)
? 有抱負(fù),志向遠(yuǎn)大
? 凡事都有自己的見解,絕不親信別人的見解
? 可以說的缺點(diǎn):
? 缺少工作經(jīng)驗(yàn)
? 對(duì)社會(huì)實(shí)際缺少深入了解,看問題不夠全面 ? 缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃能力
? 遇大事不夠沉著冷靜,容易緊張,遇到緊急情況不能當(dāng)機(jī)立斷 ? 辦事靈活性不夠
例題:你最崇拜的人是誰? 注意:
1、不宜說自己誰都不崇拜。
2、不宜說崇拜自己。
3、不宜說一個(gè)虛幻的或者不知名的人。
4、不宜說明顯具有負(fù)面影響的人。
5、所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。例題:如果你被錄用了,怎么開展工作? 答題思路:
? 了解:工作內(nèi)容、環(huán)境、流程、方式、人事架構(gòu) ? 適應(yīng):同事、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式
? 學(xué)習(xí):書本理論、請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)、老同志 和同事溝通 ? 實(shí)干:踏踏實(shí)實(shí)工作 ? 總結(jié):經(jīng)驗(yàn)與不足
(1)干工作不分貴賤高低,都是為人民服務(wù),雖然領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)崗位不同,但工作目的一樣。
(2)不存在喜歡與不喜歡的問題,每個(gè)人都有領(lǐng)導(dǎo)別人與被別人領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,關(guān)鍵是踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作。
(3)如果自己處在被領(lǐng)導(dǎo)的位置上…如果自己處在領(lǐng)導(dǎo)的位置上…
(4)對(duì)于剛剛步入社會(huì)的學(xué)生來說,一般不可能直接走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,應(yīng)該虛心學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,在工作崗位上充分展示自己的能力與才華,為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。
注意:遇到陷阱類,不要輕易下結(jié)論,應(yīng)辨證分析。
人際溝通
? 例題1.你撰寫了一個(gè)建議方案,領(lǐng)導(dǎo)不僅沒有采納,批評(píng)了你,對(duì)此,你怎么辦?
? 1(態(tài)度)一個(gè)人的工作不可能一帆風(fēng)順,遇到問題不可怕,關(guān)鍵是看我們?cè)趺凑_對(duì)待它,我會(huì)以平和客觀的的心態(tài)來對(duì)待和處理這件事情。
? 2(原因)首先我會(huì)認(rèn)真分析領(lǐng)導(dǎo)不采納方案的原因,是否是自己工作態(tài)度有問題,導(dǎo)致方案沒有創(chuàng)新性,是否……;是否是由于自己平時(shí)工作方式、方法不妥及其它問題,引起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的看法和誤解;…… ? 3(化解)找準(zhǔn)原因后,如果是方案不具創(chuàng)新性和操作性,我會(huì)做一進(jìn)步的調(diào)查研究,虛心向領(lǐng)導(dǎo)求教、同事求教,使方案更完善、符合實(shí)際,爭(zhēng)取得到采納;如果是溝通不暢的問題,我會(huì)在適當(dāng)時(shí)機(jī)、采取適當(dāng)方式,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想、認(rèn)識(shí)不足,溝通情況,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育、幫助指導(dǎo)、培養(yǎng)提高。
? 4(避免)我不會(huì)因?yàn)榉桨笡]有被采納,反而受到批評(píng),而影響自己的工作積極性,在今后一方面要繼續(xù)努力工作;另一方面要克服不足,完善自我,做一名……。
? 1.領(lǐng)導(dǎo)一般都是對(duì)的,如果領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)是其不了解具體情況 ? 2.領(lǐng)導(dǎo)都是深明大義的,只要了解情況都會(huì)做出合理的安排 ? 3.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要尊重,一朝是領(lǐng)導(dǎo),終生要尊重 ? 4.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要匯報(bào),不要說服;要服從,不要商議 ? 5.切勿越級(jí)上報(bào)
? 6.切勿主動(dòng)調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)矛盾 ? 7.切勿當(dāng)眾指出領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤
? 8.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)都從自己身上找原因(領(lǐng)導(dǎo)不了解也是自己的錯(cuò))
例:領(lǐng)導(dǎo)交給你一份文件,要你送到組織部,事后又嚴(yán)厲的批評(píng)你應(yīng)該交到人事部,你怎么辦?
? 在工作中,領(lǐng)導(dǎo)聽了某人的一面之詞,誤解了你,并在職工大會(huì)上嚴(yán)厲批評(píng)你,你怎么辦?
? 兩位上司有矛盾,分別向你訴說,你怎么處理?
? 1.同事不一定是對(duì)的,但是都是可以挽救的
? 2.同事錯(cuò)了要幫助尋找原因,耐心化解,動(dòng)之以情、曉之以理。? 3.工作上一定要和同事配合,不要單打獨(dú)斗 ? 4.好事不要一人占完,要懂得分享
? 5.對(duì)同事要尊重,多請(qǐng)教、多交流、多關(guān)心 ? 6.對(duì)同事也盡量從自己身上找原因
? 7.對(duì)同事要辯證看待,不要樹敵,工作為重。
你的同事水平不如你,能力不如你,卻總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前顯示自己,并說你的壞話,你怎么辦?
? 你和同事共同完成一項(xiàng)工作,完成之后,領(lǐng)導(dǎo)只表揚(yáng)你,同事因此疏遠(yuǎn)了你,你怎么辦?
? 領(lǐng)導(dǎo)交給你和老張一項(xiàng)任務(wù),老張快退休了,工作不積極,還老愛遲到,而你的工作要以老張的工作為基礎(chǔ),你怎么辦?
? 1.下屬犯錯(cuò)自己必有責(zé)任
? 2.下屬犯錯(cuò)原則性
? 3.對(duì)下屬要信任、關(guān)心、幫助、激勵(lì)、用其所長
你安排下屬去完成任務(wù),而他完成后直接越級(jí)上報(bào),請(qǐng)問你如何處理?
? 領(lǐng)導(dǎo)派你去基層調(diào)研,受到基層領(lǐng)導(dǎo)的熱情款待,接著要你謊報(bào)數(shù)據(jù),你怎么辦?
? 1.親友求辦事要看是否違反原則
? 2.工作和親友沖突了,工作為先,但要體現(xiàn)對(duì)親友責(zé)任
? 在工作中,親友向你說情,你怎么辦?
? 1.群眾都是利益訴求
? 2.堅(jiān)持為人民群眾服務(wù)的基本原則 ? 3.群眾合理的訴求下決心解決,不合理的訴求不遷就但要耐心化解 ? 4.接待群眾要熱情,交談要細(xì)致耐心、? 5.現(xiàn)場(chǎng)失控的要第一時(shí)間穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)秩序
你和同事在執(zhí)法中,受到群眾圍攻,手機(jī)又無信號(hào),無法與上級(jí)取得聯(lián)系,你怎么應(yīng)對(duì)?
? 新聞發(fā)布會(huì)上,一名記者說你單位產(chǎn)品質(zhì)量有問題,造成了群眾混亂,你怎么辦?
第五篇:2014年公務(wù)員面試答題技巧
答題技巧
近幾年來公務(wù)員考試競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,可以說是千軍萬馬過獨(dú)木橋,對(duì)于很多考生來說,好不容易筆試這座橋通過了,還有更嚴(yán)峻的考驗(yàn)公務(wù)員面試即將來臨,公務(wù)員面試題型有很多,而組織管理類面試題則是面試類中的常見題型,這種題型屬于考試當(dāng)中表面上看應(yīng)該是比較簡(jiǎn)單的一種題型,按以往的這種套路化的答題,其思路無外乎:目的、意義、準(zhǔn)備組織、協(xié)調(diào)控制和總結(jié)提高,因?yàn)槎际前匆惶状痤}的方法去面對(duì)這一類型的題,就很容易導(dǎo)致答題時(shí)模板化,語言表達(dá)生硬,活動(dòng)方案不具備可行性等問題。那么,如何將此類題答的有特點(diǎn),充分展現(xiàn)考生的能力,下面中公教育專家給大家淺談幾點(diǎn)技巧:
1.答題時(shí)要體現(xiàn)出個(gè)性化
中公教育專家發(fā)現(xiàn),很多考生在實(shí)施階段的回答沒有重點(diǎn),很像流水賬,考生要想使答案具有個(gè)性化,就要注意靈活處置的原則,辦事過程中遇到特殊情況,在不違背政策紀(jì)律和原則的前提下,要從全局出發(fā),具體情況具體分析,特殊情況特殊處理。尤其要注意實(shí)施階段的執(zhí)行力,明確分工、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明。此外,工作和任務(wù)執(zhí)行過程中一定要弄清楚自己的責(zé)任和位置,避免虛化和虛置,做到明確職責(zé),做到原則性和靈活性兼顧。
2.不要忽視題目中的細(xì)節(jié)
組織管理類面試題要答出亮點(diǎn)的話一定要注重細(xì)節(jié)的把握。俗話說:細(xì)節(jié)決定成敗。在答這類型題目時(shí),細(xì)節(jié)的把握往往就是答題的亮點(diǎn)。比如:?jiǎn)挝焕镆M織老干部去旅游,由你負(fù)責(zé),你該怎么辦?這道題原本只是一個(gè)簡(jiǎn)單的旅游活動(dòng),但是加了“老干部”這個(gè)詞,這就要求考生在在很多方面要考慮“老干部”這個(gè)特殊主體,在選擇交通工具上由于老年人身體偏弱,選擇火車出行便于老干部在車上多走動(dòng),如果條件好,安排軟臥,就更舒適;在用餐方面要注意搭配好飲食,老年人出游勞累,吃不好,對(duì)身體和游覽都是問題;在住宿方面注意干凈衛(wèi)生,樓層最好安排低層,便于老人行動(dòng);同時(shí)老年團(tuán)務(wù)必安排一個(gè)單位的組織人全程陪同,如果有條件的,可以安排隨隊(duì)醫(yī)生,對(duì)老人的身體做好保證。這些細(xì)節(jié)不僅能夠展現(xiàn)考生較強(qiáng)的組織管理能力,同時(shí)還能充分體現(xiàn)考生的溝通能力與協(xié)調(diào)能力,使考生能夠在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。
3.注重平時(shí)活動(dòng)的梳理總結(jié)
將曾經(jīng)組織參加或聽說的一些活動(dòng)做個(gè)總結(jié)和梳理,那么在答題的時(shí)候可以拿來借鑒。考官希望看到的是一個(gè)招來后能用的人,而不希望為單位招來一個(gè)只會(huì)說大話空話的人,那么怎么能夠讓考官看到自己的組織管理能力,只能用自己的事例打動(dòng)考官。組織管理的過程不是一個(gè)人能夠全部完成的,總結(jié)的時(shí)候也是一樣,參考大家的想法,集思廣益,多提想法和意見,將大家在活動(dòng)中遇到的困難商討出解決的辦法,找出亮點(diǎn),并在答題時(shí)恰當(dāng)?shù)囊耄湍芤鹂脊俟缠Q。
總之,考生要在復(fù)習(xí)組織管理題的過程中要體現(xiàn)出個(gè)性化避免千篇一律,同時(shí)抓住題目的細(xì)節(jié)或重難點(diǎn),平時(shí)也不忘做個(gè)有心人多總結(jié)梳理,這樣才能把這一重要題型答好。