第一篇：XXX公司年薪考核試行辦法

XXX公司

年薪考核試行辦法

為進一步健全內部激勵機制，落實公司各項經營指標，強化對公司高層管理人員的考核，特制定本辦法。

一、范圍和管理

1、本辦法考核人員范圍：公司總經理、副總經理、總工程師、總會計師、黨委副書記、分公司經理、副經理。

2、公司董事會負責本考核辦法的制定和組織實施。根據公司年度經營目標完成情況確定年薪數額，經考核后在次年2月份發放。

二、年薪考核內容及考核辦法

年薪考核內容主要分經營目標和管理目標兩部分，以百分數的方式進行考核，因各自的職責范圍不同，其考核內容和考核辦法也不相同。對完成各項考核指標的，足額發放年薪；對完不成考核指標的按考核情況發放相應的年薪。具體考核內容及考核辦法如下：

1、銷售收入

考核指標：

①總經理、副總經理、總會計師、總工程師、黨委副書記考核指標為3.18億元。

②機械制造分公司經理、副經理考核指標為8000萬元；

③汽車部件制造分公司經理、副經理考核指標為2.38億元。

考核辦法：

①對總經理、總會計師、分公司經理、生產經理的考核辦法

銷售收入占總考核指標的60％。完成指標時全額發放本部分所考核的年薪工資；完不成時按增長比例考核，以2004年實際完成數為基數，每增長5％，總經理、汽車部件制造分公司經理、生產經理發放本部分年薪工資的5％，機械制造分公司的經理、生產經理發放本部分年薪工資的9.5％。

②對副總經理、總工程師、黨委副書記、分公司技術經理的考核辦法

銷售收入占總考核指標的50％。完成指標時全額發放本部分所考核的年薪工資；完不成時按增長比例考核，以2004年實際完成數為基數，每增長5％，副總經理、總會計師、總工程師、黨委副書記、汽車部件制造分公司技術經理發放本部分年薪工資的5％，機械制造分公司的技術經理發放本部分年薪工資的9.5％。

③對分公司銷售經理的考核辦法

銷售收入占總考核指標的70％。完成指標時全額發放本部分所考核的年薪工資；完不成時按增長比例考核，以2004年實際完成數為基數，每增長5％，汽車部件制造分公司銷售經理發放本部分年薪工資的5％，機械制造分公司銷售經理發放本部分年薪工資的9.5％。

2、產品開發

產品開發對總工程師、分公司技術經理的考核占總考核指標的25％，公司總經理、分公司經理、公司分公司生產經理考核占總考核指標的5％。

按年度目標及公司臨時調整安排要求全部完成時，全額發放本考核部分的年薪工資。未完成時按完成比例發放，但達不到70％時取消本考核部分的年薪工資。

3、質量管理

質量管理對總工程師、分公司技術經理的考核占總考核指標的20％，對公司副總經理、分公司生產經理的考核占總考核指標的10％。對公司總經理、分公司經理的考核占總考核指標的5％。

①質量損失每2萬元扣公司總經理、副總經理、總工程師本考核部分年薪的1％，扣分公司經理、生產經理、技術經理本考核部分年薪工資的2％。

②出現一次重大質量事故取消本考核部分的年薪工資。

重大質量事故：機械制造分公司出現整機退貨或質量損失一次達到3萬元；汽車部件制造分公司被主機廠累計罰款達到10萬元。

4、利潤

目標：總公司3000萬元、機械制造分公司2000萬元、汽車部件制造分公司1785萬元。

對公司總經理、副總經理、總工程師、分公司經理、生產經理、技術經理的考核占總考核指標的5％，對總會計師、分公司銷售經理的考核占總考核指標的20％。

完成指標時全額發放本考核部分的年薪工資，完不成時按完成比例發放，但當達不到50％時取消本考核部分的年薪工資。

5、貨款回收率

目標：貨款回收率指標為l00％。

對總會計師的考核占總考核指標的10％、對公司總經理、分公司經理、銷售經理的考核占總考核指標的5％。完成指標時全額發放本考核部分的年薪工資，完不成時按完成比例發放，但達不到80％時取消本考核部分的年薪工資。

6、銷售費用率

指標：總公司2.4％，機械制造分公司4.5％，汽車部件制造分公司1.3％。

對總會計師的考核占總考核指標的10％、對公司總經理、分公司經理、銷售經理的考核占總考核指標的5％。不超指標時全額發放本考核部分的年薪工資，超過指標時取消本考核部分的年薪工資。

7、現場管理

現場管理要求有目標、有計劃、有考核。公司副總經理的考核占總考核指標的10％。對公司總經理、分公司經理、生產經理的考核占總考核指標的5％。按具體完成情況進行考核。

8、安全生產

安全生產按工傷死亡率和2004年萬元銷售收入工傷醫療費用率進行考核。

①如發生因公傷亡事故，取消總經理、副總經理、及發生事故的分公司經理

第二篇：公司年薪考核試行辦法

xxx公司

年薪考核試行辦法

為進一步健全內部激勵機制，落實公司各項經營指標，強化對公司高層管理人員的考核，特制定本辦法。

一、范圍和管理

1、本辦法考核人員范圍：公司總經理、副總經理、總工程師、總會計師、黨委副書記、分公司經理、副經理。

2、公司董事會負責本考核辦法的制定和組織實施。根據公司經營目標完成情況確定年薪數額，經考核后在次年2月份發放。

二、年薪考核內容及考核辦法

年薪考核內容主要分經營目標和管理目標兩部分，以百分數的方式進行考核，因各自的職責范圍不同，其考核內容和考核辦法也不相同。對完成各項考核指標的，足額發放年薪；對完不成考核指標的按考核情況發放相應的年薪。具體考核內容及考核辦法如下：

1、銷售收入

考核指標：

①總經理、副總經理、總會計師、總工程師、黨委副書記考核指標為3.18億元。

②機械制造分公司經理、副經理考核指標為8000萬元；

③汽車部件制造分公司經理、副經理考核指標為2.38億元。

考核辦法：

①對總經理、總會計師、分公司經理、生產經理的考核辦法

銷售收入占總考核指標的60％。完成指標時全額發放本部分所考核的年薪工資；完不成時按增長比例考核，以～年實際完成數為基數，每增長5％，總經理、汽車部件制造分公司經理、生產經理發放本部分年薪工資的5％，機械制造分公司的經理、生產經理發放本部分年薪工資的9.5％。

②對副總經理、總工程師、黨委副書記、分公司技術經理的考核辦法

銷售收入占總考核指標的50％。完成指標時全額發放本部分所考核的年薪工資；完不成時按增長比例考核，以～年實際完成數為基數，每增長5％，副總經理、總會計師、總工程師、黨委副書記、汽車部件制造分公司技術經理發放本部分年薪工資的5％，機械制造分公司的技術經理發放本部分年薪工資的9.5％。

③對分公司銷售經理的考核辦法

銷售收入占總考核指標的70％。完成指標時全額發放本部分所考核的年薪工資；完不成時按增長比例考核，以～年實際完成數為基數，每增長5％，汽車部件制造分公司銷售經理發放本部分年薪工資的5％，機械制造分公司銷售經理發放本部分年薪工資的9.5％。

2、產品開發

產品開發對總工程師、分公司技術經理的考核占總考核指標的25％，公司總經理、分公司經理、公司分公司生產經理考核占總考核指標的5％。

按目標及公司臨時調整安排要求全部完成時，全額發放本考核部分的年薪工資。未完成時按完成比例發放，但達不到70％時取消本考核部分的年薪工資。

3、質量管理

質量管理對總工程師、分公司技術經理的考核占總考核指標的20％，對公司副總經理、分公司生產經理的考核占總考核指標的10％。對公司總經理、分公司經理的考核占總考核指標的5％。

①質量損失每2萬元扣公司總經理、副總經理、總工程師本考核部分年薪的1％，扣分公司經理、生產經理、技術經理本考核部分年薪工資的2％。

②出現一次重大質量事故取消本考核部分的年薪工資。

重大質量事故：機械制造分公司出現整機退貨或質量損失一次達到3萬元；汽車部件制造分公司被主機廠累計罰款達到10萬元。

4、利潤

目標：總公司3000萬元、機械制造分公司XX萬元、汽車部件制造分公司1785萬元。

對公司總經理、副總經理、總工程師、分公司經理、生產經理、技術經理的考核占總考核指標的5％，對總會計師、分公司銷售經理的考核占總考核指標的20％。

完成指標時全額發放本考核部分的年薪工資，完不成時按完成比例發放，但當達不到50％時取消本考核部分的年薪工資。

5、貨款回收率

目標：貨款回收率指標為l00％。

對總會計師的考核占總考核指標的10％、對公司總經理、分公司經理、銷售經理的考核占總考核指標的5％。完成指標時全額發放本考核部分的年薪工資，完不成時按完成比例發放，但達不到80％時取消本考核部分的年薪工資。

6、銷售費用率

指標：總公司2.4％，機械制造分公司4.5％，汽車部件制造分公司1.3％。

對總會計師的考核占總考核指標的10％、對公司總經理、分公司經理、銷售經理的考核占總考核指標的5％。不超指標時全額發放本考核部分的年薪工資，超過指標時取消本考核部分的年薪工資。

7、現場管理

現場管理要求有目標、有計劃、有考核。公司副總經理的考核占總考核指標的10％。對公司總經理、分公司經理、生產經理的考核占總考核指標的5％。按具體完成情況進行考核。

8、安全生產

安全生產按工傷死亡率和～年萬元銷售收入工傷醫療費用率進行考核。

①如發生因公傷亡事故，取消總經理、副總經理、及發生事故的分公司經理、生產經理的全部年薪。

②萬元銷售收入工傷醫療費率。指標：總公司 ‰，機械制造分公司 0.022‰，汽車部件制造分公司 0.01 ‰。

公司總經理、分公司經理的考核占總考核指標的5％，副總經理、生產經理的考核占總考核指標的l0％。不超過考核率指標時全額發放，超過考核率指標時取消本考核部分的年薪工資。

9、員工隊伍建設

員工隊伍建設要求有目標、有培訓教育計劃、有考核。對公司總經理、副總經理、分公司經理、生產經理的考核占總考核指標的5％；對黨委副書記的考核占總考核指標的50％。按具體完成情況和效果進行考核。如每發生一起被盜、酗酒、打架斗毆案件時扣總經理、副總經理、分公司經理、生產經理本考核部分年薪工資的1%，扣黨委副書記本考核部分年薪工資的5％。如出現重大刑事案件，違犯計劃生育行為和參與“qqq”活動的，取消被考核人員本考核部分的年薪工資。

四、附則

l、本辦法由公司董事會負責解釋。

2、本辦法自二○○五年一月一日起實施。

;～年11月10日

第三篇：內蒙古自治區小額貸款公司考核評價辦法(試行)

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內蒙古自治區小額貸款公司考核評價辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為加強對全區小額貸款公司的監管，規范其經營行為，根據中國銀監會、中國人民銀行《關于小額貸款公司試點的指導意見》(銀監發[2008]23號)、《內蒙古自治區小額貸款公司試點管理實施細則》(內金辦發[2008]25號)、《關于加強小額貸款公司監管的通知》(內金辦貸發[2009]51號)及《嚴防小額貸款公司參與非法集資的若干規定(試行)》(內金辦發[2011]117號)等政策法規，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于經內蒙古自治區人民政府金融工作辦公室(以下簡稱“自治區金融辦”)審核批準，并在內蒙古自治區轄內注冊設立的小額貸款公司及其分支機構。

第三條 盟市金融辦(含滿洲里、二連浩特市金融辦，以下統稱“盟市金融辦”)是轄內小額貸款公司日常監督管理的第一責任人，負責實施本盟市小額貸款公司的考評。盟市金融辦也可以委托旗縣區金融辦對當地旗縣區范圍內的小額貸款公司進行考評，但應由盟市金融辦出具考評意見。自治區金融辦對盟市金融辦小額貸款公司考評工作進行督導和抽查，抽查結果與盟市金融辦上報結果不符的，按其偏離系數對該地區所有小額貸款公司考評得分進行校正。

第四條 小額貸款公司應當在每年2月底前向當地盟市金融辦提交考評材料。當年設立開業的小額貸款公司，自下一起參加考評。

第五條 對小額貸款公司考評實行百分制量化評分管理方式，最低得分為0分。

第六條 小額貸款公司考評結果將作為享受各類優惠政策、批準設立分支機構、增資擴股、外源融資、開辦新業務等事項的主要依據。盟市金融辦應將考評得分60分以下的小額貸款公司列為重點監管對象，加大日常監管力度，加強現場檢查頻率，定期向自治區金融辦上報整改情況。小額貸款公司發生“一票否決”類問題(本辦法第十九條所列)時，應按規定由相關部門嚴肅處理。

第二章 考評程序

第七條 考評程序：

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(一)小額貸款公司向當地金融辦提交考評材料。

(二)盟市金融辦對小額貸款公司考評材料進行審查，并進行現場核查。現場核查應指派兩名以上工作人員進行。

(三)盟市金融辦出具每家小額貸款公司考評意見書和綜合考評情況報告，報自治區金融辦。

第八條 小額貸款公司應當提交以下考評材料：

(一)經營情況報告書。

1、公司基本情況。包括公司簡介，分支機構設置及高管人員、從業人員情況，公司治理及內部控制情況，業務系統執行情況，發展規劃等。

2、合規經營情況。包括信貸投放及財務經營情況，對外投資、融資情況，經營效益與稅收繳納情況，支持“三農三牧”、小微企業及個體工商戶典型事例等。

3、公司變更事項核準情況。

4、接受監管部門檢查及違規問題整改落實情況。

5、考評自評表。

6、監管部門要求的其他披露事項。

(二)各類申請事項的批準文件復印件。

(三)營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證副本復印件，《工商登記基本情況表》(含變更登記表)。

(四)經監管部門認可的具備審計資質的中介機構出具的小額貸款公司專項審計報告。

(五)每季末的存量貸款明細表及銀行對賬單。

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(六)上一考評結果復印件。

(七)監管部門要求的其他材料。

小額貸款公司有分支機構的，還應當提交分支機構的營業執照副本復印件和批準開業文件復印件。

第九條 小額貸款公司分支機構由設立所在地金融辦負責考評，除提交第八條所列第(一)、(二)、(三)、(五)、(六)項材料外，還應提交其所隸屬公司上一考評結果復印件。

第三章 考評評分標準

第十條 依法合規經營情況

(一)有虛假出資或抽逃資本金行為的，按當年累計發生金額占注冊資本比例扣分，一個百分點扣1分。(例：小額貸款公司注冊資本為1億元，當年虛假出資或抽逃資本金累計額為45萬元，則扣0.5分，分數四舍五入，保留至小數點后1位。下同。)

(二)有違反小額貸款公司外源融資管理規定，未及時申請或報備的，每發生一次扣2分。

(三)向違法經營的企業和個人及不符合國家產業政策導向的行業發放貸款的，每發生一筆扣2分。

(四)有向本公司股東、董事及高管人員提供貸款的，每發生一筆扣2分。

(五)對同一借款人貸款余額超過規定比例額度的，按累計超出額度占注冊資本金比例扣分，一個百分點扣1分。

(六)貸款利率有超過司法部門規定范圍的，每發生一筆扣1分。

(七)有借貸雙方未按規定簽署書面合同或合同要件缺失、手續不全、單據填寫不規范等現象的，每發生一次扣1分。

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(八)跨盟市發放貸款的，每發生一筆扣2分。

(九)未經監管部門批準擅自開設、變更公司賬戶的，每發生一次扣1分。

(十)資金未封閉運行，用現金發放或收取本息的，按當年累計發生金額占注冊資本金比例扣分，一個百分點扣1分。

(十一)與客戶約定的還款付息方式或為客戶辦理貸款展期時不符合監管部門要求的，每發生一次扣1分。

(十二)超規定比例對外投資的，按超出額度占注冊資本金比例扣分，一個百分點扣1分。

(十三)違規使用保證金賬戶資金的，每發生一次扣2分。

第十一條 公司變更事項審批核準情況

(一)公司在名稱、股權、注冊資本、住所、組織形式、章程等方面發生變更未經監管部門審批核準的，每發生一項扣2分。

(二)未經監管部門批準，擅自開辦新業務的，每發生一次扣1分。

(三)未經監管部門批準，發生擅自設立分支機構、營業部或咨詢部等事項的，每發生一次扣2分。

(四)更換高級管理人員未在規定時間內向監管部門備案，每發生一次扣1分。第十二條 內控制度建立和執行情況

(一)未建立股東會、董事會、監事會、經營層決策運行制度的，每缺一項制度扣1分。

(二)未認真執行貸款全程管理制度的，按其程度扣分，最多扣3分。

(三)未按會計核算辦法認真執行會計核算制度的，按其程度扣分，最多扣5分。

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第十三條 經營效益與風險防范情況

(一)堅持“小額、分散”原則。年末存量貸款戶數在20戶以下的，扣3分;在50戶以下的，扣2分;在100戶以下的，扣1分。

(二)資本金年周轉率低于2次的，每減少0.1次(四舍五入至小數點后1位)扣1分。

(三)堅持審慎經營。風險撥備覆蓋率在100%以下的，扣2分;在150%以下的，扣1分。

(四)嚴格控制貸款風險水平。不良貸款率在3%以上的，每超過一個百分點扣1分。

開業未滿1周年的小額貸款公司，本條(一)、(二)項不扣分。

第十四條 接受監管部門監管情況

(一)發生過不配合監管部門監督檢查行為的，每發生一次扣2分。

(二)對監管部門日常監管中提出的違規問題未按時整改的，每發生一次扣2分。

(三)未按監管部門要求按時按質上報有關數據、資料的，每發生一次扣1分;存在虛假報送行為的，每發生一次扣3分。

(四)未按要求安裝小額貸款公司綜合業務管理系統或未按要求接入自治區小額貸款公司動態監測系統的，扣10分。

第十五條 參加考評情況

(一)小額貸款公司未在規定時間內提交考評材料的，扣2分。

(二)參加考評一次性提交材料不齊全的,每缺一種材料扣1分。

(三)提交考評報告內容不完整的，每缺一項扣1分;報送材料不真實的，每發生一項扣3分。

第十六條 小額貸款公司的其他違反監管部門要求的行為，可按其程度酌情扣分。

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第十七條 小額貸款公司獲得旗縣區、盟市、自治區政府表彰的，可分別加5分、10分、20分;獲得旗縣區、盟市、自治區監管部門表彰的，可分別加3分、5分、10分。此項最多加20分。

第十八條 小額貸款公司對當地經濟、社會有突出貢獻的，盟市金融辦可酌情加分，但最多不超過5分。

第十九條 小額貸款公司出現下列任一情形時，考評一律實行“一票否決”制，考評得0分。

(一)被自治區處置非法集資活動辦公室(設在內蒙古銀監局)或其他執法部門認定從事非法集資活動的。

(二)發生非法吸收公眾存款或變相非法吸收公眾存款行為的。

(三)發生暴力催貸、金融詐騙等嚴重違法犯罪行為經司法部門認定的。

(四)拒不接受監管部門日常監管或拒不參加考評的。(小額貸款公司未在規定時間內參加考評的，視為拒不參加考評。)

(五)領取營業執照后半年內未開展貸款業務的。

(六)監管部門規定的其他情形。

第四章 考評工作的實施

第二十條 各盟市小額貸款公司考評工作應當在每3月31日前完成。

第二十一條 各盟市金融辦應當在每4月15日前，向自治區金融辦提交考評材料。包括但不限于：

(一)考評工作報告。

1、考核評價工作實施情況;

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2、小額貸款公司考評結果匯總;

3、考評中發現的主要問題;

4、下一步監管措施及工作建議。

(二)所有小額貸款公司考評報告書、考評得分表、考評結果通知書。

以上材料用A4紙編印，密封裝訂成冊，報自治區金融辦一份。

第二十二條 小額貸款公司考評自評表、盟市金融辦考評意見書等格式文書由自治區金融辦統一制定。

第五章 附 則

第二十三條 本辦法由自治區金融辦負責解釋。盟市金融辦可制定具體實施細則，報自治區金融辦備案。

第二十四條 本辦法自2012年1月1日起執行，已下發的《內蒙古自治區小額貸款公司審查暫行辦法》(內金辦發[2010]53號)同時廢止。

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第四篇：內蒙古自治區小額貸款公司考核評價辦法(試行)

內蒙古自治區小額貸款公司考核評價辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為加強對全區小額貸款公司的監管，規范其經營行為，根據中國銀監會、中國人民銀行《關于小額貸款公司試點的指導意見》(銀監發[2008]23號)、《內蒙古自治區小額貸款公司試點管理實施細則》(內金辦發[2008]25號)、《關于加強小額貸款公司監管的通知》(內金辦貸發[2009]51號)及《嚴防小額貸款公司參與非法集資的若干規定(試行)》(內金辦發[2011]117號)等政策法規，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于經內蒙古自治區人民政府金融工作辦公室(以下簡稱“自治區金融辦”)審核批準，并在內蒙古自治區轄內注冊設立的小額貸款公司及其分支機構。

第三條 盟市金融辦(含滿洲里、二連浩特市金融辦，以下統稱“盟市金融辦”)是轄內小額貸款公司日常監督管理的第一責任人，負責實施本盟市小額貸款公司的考評。盟市金融辦也可以委托旗縣區金融辦對當地旗縣區范圍內的小額貸款公司進行考評，但應由盟市金融辦出具考評意見。自治區金融辦對盟市金融辦小額貸款公司考評工作進行督導和抽查，抽查結果與盟市金融辦上報結果不符的，按其偏離系數對該地區所有小額貸款公司考評得分進行校正。

第四條 小額貸款公司應當在每年2月底前向當地盟市金融辦提交考評材料。當年設立開業的小額貸款公司，自下一起參加考評。

第五條 對小額貸款公司考評實行百分制量化評分管理方式，最低得分為0分。

第六條 小額貸款公司考評結果將作為享受各類優惠政策、批準設立分支機構、增資擴股、外源融資、開辦新業務等事項的主要依據。盟市金融辦應將考評得分60分以下的小額貸款公司列為重點監管對象，加大日常監管力度，加強現場檢查頻率，定期向自治區金融辦上報整改情況。小額貸款公司發生“一票否決”類問題(本辦法第十九條所列)時，應按規定由相關部門嚴肅處理。

第二章 考評程序

第七條 考評程序：

(一)小額貸款公司向當地金融辦提交考評材料。

(二)盟市金融辦對小額貸款公司考評材料進行審查，并進行現場核查。現場核查應指派兩名以上工作人員進行。

(三)盟市金融辦出具每家小額貸款公司考評意見書和綜合考評情況報告，報自治區金融辦。

第八條 小額貸款公司應當提交以下考評材料：

(一)經營情況報告書。

1、公司基本情況。包括公司簡介，分支機構設置及高管人員、從業人員情況，公司治理及內部控制情況，業務系統執行情況，發展規劃等。

2、合規經營情況。包括信貸投放及財務經營情況，對外投資、融資情況，經營效益與稅收繳納情況，支持“三農三牧”、小微企業及個體工商戶典型事例等。

3、公司變更事項核準情況。

4、接受監管部門檢查及違規問題整改落實情況。

5、考評自評表。

6、監管部門要求的其他披露事項。

(二)各類申請事項的批準文件復印件。

(三)營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證副本復印件，《工商登記基本情況表》(含變更登記表)。

(四)經監管部門認可的具備審計資質的中介機構出具的小額貸款公司專項審計報告。

(五)每季末的存量貸款明細表及銀行對賬單。

(六)上一考評結果復印件。

(七)監管部門要求的其他材料。

小額貸款公司有分支機構的，還應當提交分支機構的營業執照副本復印件和批準開業文件復印件。

第九條 小額貸款公司分支機構由設立所在地金融辦負責考評，除提交第八條所列第(一)、(二)、(三)、(五)、(六)項材料外，還應提交其所隸屬公司上一考評結果復印件。

第三章 考評評分標準

第十條 依法合規經營情況

(一)有虛假出資或抽逃資本金行為的，按當年累計發生金額占注冊資本比例扣分，一個百分點扣1分。(例：小額貸款公司注冊資本為1億元，當年虛假出資或抽逃資本金累計額為45萬元，則扣0.5分，分數四舍五入，保留至小數點后1位。下同。)

(二)有違反小額貸款公司外源融資管理規定，未及時申請或報備的，每發生一次扣2分。

(三)向違法經營的企業和個人及不符合國家產業政策導向的行業發放貸款的，每發生一筆扣2分。

(四)有向本公司股東、董事及高管人員提供貸款的，每發生一筆扣2分。

(五)對同一借款人貸款余額超過規定比例額度的，按累計超出額度占注冊資本金比例扣分，一個百分點扣1分。

(六)貸款利率有超過司法部門規定范圍的，每發生一筆扣1分。

(七)有借貸雙方未按規定簽署書面合同或合同要件缺失、手續不全、單據填寫不規范等現象的，每發生一次扣1分。

(八)跨盟市發放貸款的，每發生一筆扣2分。

(九)未經監管部門批準擅自開設、變更公司賬戶的，每發生一次扣1分。

(十)資金未封閉運行，用現金發放或收取本息的，按當年累計發生金額占注冊資本金比例扣分，一個百分點扣1分。

(十一)與客戶約定的還款付息方式或為客戶辦理貸款展期時不符合監管部門要求的，每發生一次扣1分。

(十二)超規定比例對外投資的，按超出額度占注冊資本金比例扣分，一個百分點扣1分。

(十三)違規使用保證金賬戶資金的，每發生一次扣2分。

第十一條 公司變更事項審批核準情況

(一)公司在名稱、股權、注冊資本、住所、組織形式、章程等方面發生變更未經監管部門審批核準的，每發生一項扣2分。

(二)未經監管部門批準，擅自開辦新業務的，每發生一次扣1分。

(三)未經監管部門批準，發生擅自設立分支機構、營業部或咨詢部等事項的，每發生一次扣2分。

(四)更換高級管理人員未在規定時間內向監管部門備案，每發生一次扣1分。第十二條 內控制度建立和執行情況

(一)未建立股東會、董事會、監事會、經營層決策運行制度的，每缺一項制度扣1分。

(二)未認真執行貸款全程管理制度的，按其程度扣分，最多扣3分。

(三)未按會計核算辦法認真執行會計核算制度的，按其程度扣分，最多扣5分。

第十三條 經營效益與風險防范情況

(一)堅持“小額、分散”原則。年末存量貸款戶數在20戶以下的，扣3分;在50戶以下的，扣2分;在100戶以下的，扣1分。

(二)資本金年周轉率低于2次的，每減少0.1次(四舍五入至小數點后1位)扣1分。

(三)堅持審慎經營。風險撥備覆蓋率在100%以下的，扣2分;在150%以下的，扣1分。

(四)嚴格控制貸款風險水平。不良貸款率在3%以上的，每超過一個百分點扣1分。

開業未滿1周年的小額貸款公司，本條(一)、(二)項不扣分。

第十四條 接受監管部門監管情況

(一)發生過不配合監管部門監督檢查行為的，每發生一次扣2分。

(二)對監管部門日常監管中提出的違規問題未按時整改的，每發生一次扣2分。

(三)未按監管部門要求按時按質上報有關數據、資料的，每發生一次扣1分;存在虛假報送行為的，每發生一次扣3分。

(四)未按要求安裝小額貸款公司綜合業務管理系統或未按要求接入自治區小額貸款公司動態監測系統的，扣10分。

第十五條 參加考評情況

(一)小額貸款公司未在規定時間內提交考評材料的，扣2分。

(二)參加考評一次性提交材料不齊全的,每缺一種材料扣1分。

(三)提交考評報告內容不完整的，每缺一項扣1分;報送材料不真實的，每發生一項扣3分。

第十六條 小額貸款公司的其他違反監管部門要求的行為，可按其程度酌情扣分。

第十七條 小額貸款公司獲得旗縣區、盟市、自治區政府表彰的，可分別加5分、10分、20分;獲得旗縣區、盟市、自治區監管部門表彰的，可分別加3分、5分、10分。此項最多加20分。

第十八條 小額貸款公司對當地經濟、社會有突出貢獻的，盟市金融辦可酌情加分，但最多不超過5分。

第十九條 小額貸款公司出現下列任一情形時，考評一律實行“一票否決”制，考評得0分。

(一)被自治區處置非法集資活動辦公室(設在內蒙古銀監局)或其他執法部門認定從事非法集資活動的。

(二)發生非法吸收公眾存款或變相非法吸收公眾存款行為的。

(三)發生暴力催貸、金融詐騙等嚴重違法犯罪行為經司法部門認定的。

(四)拒不接受監管部門日常監管或拒不參加考評的。(小額貸款公司未在規定時間內參加考評的，視為拒不參加考評。)

(五)領取營業執照后半年內未開展貸款業務的。

(六)監管部門規定的其他情形。

第四章 考評工作的實施

第二十條 各盟市小額貸款公司考評工作應當在每3月31日前完成。

第二十一條 各盟市金融辦應當在每4月15日前，向自治區金融辦提交考評材料。包括但不限于：

(一)考評工作報告。

1、考核評價工作實施情況;

2、小額貸款公司考評結果匯總;

3、考評中發現的主要問題;

4、下一步監管措施及工作建議。

(二)所有小額貸款公司考評報告書、考評得分表、考評結果通知書。

以上材料用A4紙編印，密封裝訂成冊，報自治區金融辦一份。

第二十二條 小額貸款公司考評自評表、盟市金融辦考評意見書等格式文書由自治區金融辦統一制定。

第五章 附 則

第二十三條 本辦法由自治區金融辦負責解釋。盟市金融辦可制定具體實施細則，報自治區金融辦備案。

第二十四條 本辦法自2012年1月1日起執行，已下發的《內蒙古自治區小額貸款公司審查暫行辦法》(內金辦發[2010]53號)同時廢止。

第五篇：美術學院班主任考核試行辦法

山西大同大學美術學院班主任考核辦法（試行）

為加強對班主任的規范化管理，充分發揮班主任在學生思想教育與成長發展中的應有作用。根據本學院實際，特制定本班主任考核辦法。

第一條 班主任考核堅持德才兼備標準，堅持定量考核和定性考核相結合、日常考核與集中考核相結合、自我評價與組織考核相結合、考核結果與續聘及津貼待遇相結合的原則，考核力求公開、公正、公平，注重實效。第二條 班主任考核由院黨委具體指導實施。班主任的考核分月、學期考核，作為發放班主任津貼的主要依據。

第三條 考核等級分為“優秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（59分以下）”四個等次。考核結果記入班主任工作檔案。

第四條 班主任工作考核的內容與標準

（一）自身政治思想及道德修養（15分，每項不合格扣5分）1 有政治敏銳性，有大局意識。

安心工作，責任心強，有敬業和奉獻精神，嚴于律己，為人師表。

堅持以人為本，樂于做學生的知心朋友，尊重理解學生，作風正派，辦事公道，事業心強。4 能及時準確的完成組織交辦的各項任務，無拖拉扯皮現象，按時向分管領導匯報班級情況，讓分管領導參與到具體的班級管理與建設中來，按要求及時協助輔導員上報學生教育管理的各類材料和工作計劃與總結。

（二）學生教育管理工作（75分）

對學生的思想品德教育工作（20分，每項不合格扣5分）

（1）能及時掌握學生的思想動態，關注學生中的熱點與難點問題，及時上報學生中的不良思想傾向。（2）協助輔導員認真組織政治學習，主題班會及團日活動，每次班會活動邀請分管領導參與，有照片及班會記錄記載，每學期最少五次。

（3）積極引導和指導學生參與有益于身心健康的體育、文藝、科技活動和各種社會實踐活動，培養學生自我教育、自我管理、自我服務和自我完善意識。（4）關心班級學生成長，能夠及時開展班級心理健康教育活動，隨時關心、幫助、教育在學習、心理、生活等方面存在問題的學生，并能及時反映班級學生的不良心理問題。對學生進行學習指導工作（20分，每項不合格扣2分）

（1）幫助學生樹立正確的學習態度，明確正確的學習目的，學生的學習動機純正，學習熱情高，學習風氣濃厚。

（2）班級有良好的學風建設規劃，有制度，有檢查，成效明顯。

（3）指導學生的專業學習，學生專業思想牢固。

（4）大力開展專業知識競賽、專業技能大賽、計算機技能、演講比賽等活動。（5）引導學生從事課外科技學術活動和創新活動，學生能夠積極參加校院組織的各類科技競賽、文化教育、社會教育等活動，成效明顯。

（6）經常到班級檢查學生上課出勤情況，認真堅持請銷假制度及點名報告制度。每月上交請假條存根。每月由各班班長抄送上交各代課老師的上課遲到、曠課、請假、早退記錄，并有代課老師和班主任簽字。

（7）做好學生節假日及寒暑假的離校到校記錄，由各班班長在放假前兩天上交學生離校和留校詳細記錄并有班主任簽字，到校后當天上交學生到校情況，并由班主任簽字。

（8）指導學生做好職業生涯規劃、考研準備、擇業就業等工作。對學生進行行為指導工作（15分，每項不合格扣4分）

（1）經常對學生進行法制法規和校紀校規教育，學生自覺遵守社會公德和大學生行為準則。

（2）能與分管領導一道召開班會，加強班級建設，班風好、學風好。

（3）能夠及時糾正和查處學生違紀行為，學生文明修身意識強，文明程度高，行為習慣好。

（4）能與學生家長保持經常聯系。4 做好學生管理工作（20分，每項不合格扣5分）。

（1）能夠在分管領導的協助下做好學生干部的選拔、使用和培養。（2）能夠與分管領導及輔導員一道做好學生綜合測評、獎學金評定、助學貸款申請、困難補助發放、勤學助學等工作。

（3）能夠經常深入班級，及時發現、處理和化解矛盾，報告發生事件，協助調查處理，無重大責任事故。

（4）能夠深入宿舍，并邀請分管領導深入宿舍，妥善解決學生反映的各種問題，公寓精神文明創建活動好。（各班班長每月上交一次班主任及分管領導深入宿舍的帶有照片的材料，每學期均不少于五次）

（5）積極完成學校和所在學院交辦的其他工作。

（三）考勤（10分，每項不合格扣4分）

按時參加校院組織的培訓、政治學習活動和工作例會等。2 按時參加班主任例會等。

積極參加健美操、拔河等的體育項目及大合唱等代表學院的集體項目。

（四）工作考核加分項目 1班主任工作例會全勤加2分。

2所帶學生個人獲國家級獎勵加5分，省部級獎勵加3分。

4每學年班級宿舍衛生評比學院第一名加5分，第二名加3分，第三名加2分。

每次參加校院組織的活動，出勤率100%，且秩序和紀律好加2分。

每學年學院籃球比賽等全院比賽，第一名加5分，第二名加3分，第三名加2分。7 每學年的院迎新晚會出演節目數量第一名加5分，第二名加3分。

代表學院參加校籃球賽等校級或更高級比賽，參加每人次加2分，如獲得名次額外獎勵。

學風建設成效顯著，班級學生平均考試成績高（同專業比較），加3分；補考率全院最低者，加3分；外語過級率全院第一、二名者，分別加3和2分；計算機過二級率全院第一、二名者，分別加3和2分。

本科應屆畢業生研究生考取率第一名加5分，第二名加3分，第一名加2分。

（五）工作考核減分項目

因疏于教育管理或工作失誤，造成所帶班級學生一般傷害者減15分。

漏報、不報、虛報、遲報學生違紀及安全事故等各種情況，造成嚴重后果者，減20分；造成一般后果者，減15分；未造成損害后果者，減10分。3 所帶班級學生，每受一次院級處分，則減20分；每受一次校級處分，則減40分，并扣除當月津貼；所帶班級學生違紀違法，該發現而沒發現，該作為而不作為者，或消極作為者，減20分，并扣除當月津貼。4 組織活動不利者，減10分；由于組織活動不利，影響大局者，減15分；由于組織活動不利，造成嚴重后果者，減25分。

未能履行調課手續而無故缺課或自行取消課程者，每節課扣10分。

每學年獎助學金統計，由分管輔導員（耿婷婷老師）在教學秘書處統計全院考試成績并發放給各班班長，各班班長與班主任以及分管領導一同在班內公開、公平、公正地評選，在評選結果上由班主任和班長簽字后在規定時間內交給各系黨委書記，由各系黨委書記檢查后交給院黨委辦公室分管輔導員統計。遲交一天及一天以內的扣5分，遲交超過一天的扣10分。評選結果與考試成績不符或違反公開、公平、公正原則的扣20分，并由學院調查處理。

所有獎勵評選結果、學院分發的各項任務的材料、每次節假日的離校留校統計、到校情況統計等材料遲交一天扣5分，遲交超過一天扣10分。8 班內學生節假日到校無故缺1人扣5分，有特殊情況請假的要有請假材料。平時上課曠課者每人次每節課扣3分；遲到早退者每人次每節課扣2分。9 每班每天請假人數不得超過4人，不得無故準假，超過每一人扣2分（有必要的多人次的請假需有系黨委書記的簽字批準）。每位學生每月請假不得超過兩次，每次不得超過3天，超過一次扣3分，請假超過3天必須由系黨委書記批準。

月考核材料包括班會記錄、班主任和分管領導深入宿舍的記錄、節假日的離校留校以及到校情況的記錄、上課情況記錄、請假條存根等。學期考核和學年考核材料屆時具體通知。所有材料必須有班長和班主任的簽字，部分材料需要分管領導的簽字（視情況而定，會有臨時的通知）。經查實如有偽造情況，扣20分。

班主任考核分為月考核、學期考核、學年考核，每月3號之前上交上月的考核材料，每學期以及學年的考核材料上交時間以臨時通知為準。所有材料交給院黨委辦公室分管輔導員（耿婷婷老師）。遲交一天扣五分，遲交一天以上扣10分。12 所有班主任考核材料由各班班長在指定時間內交給黨委辦公室分管輔導員（耿婷婷老師）。

第五條 考核程序。每月考核在其下月的3-8號進行，每月10號公布考核結果。每學期和學年考核在學期和學年結束前半個月進行。

（一）加分和減分項目，由學院審定。

（二）學期和學年的考核，自我總結并評價：占20%。需由班主任對本人一年的工作做出全面的總結，向所在學院提交寫實性的述職報告，并對自己打分。

（三）學期和學年的考核，學生測評：占30%。學院黨委和學生工作小組通過召開座談會、問卷調查等方式在廣大學生中開展民主評議，掌握學生對班主任的測評情況。參與測評的學生要有一定的代表性和廣泛性。

（四）學院測評：月考核由學院根據上交材料和具體座談和調查直接測評（如對月測評結果有異議的可以向院黨委反映，院黨委針對實際情況進行調查）；學期和學年測評則占50%。學院根據班主任的時機表現和工作實績，組織相關人員對班主任的工作情況進行測評。

（五）學院將測評結果進行備案。

第六條 在考核期間，具備下列情況之一者，或在同等情況下可以少的參考測評結果，優先或直接確定為優秀等級。

（一）所帶班集體，或國家級表彰的；

（二）所帶學生中有3人以上或省部級以上表彰的；

（三）在維護校園穩定等方面做出突出貢獻，受到學校表彰的。第七條 在考核期間，具備下列情況之一或同等情況者，可以直接確定為不合格等級。

（一）在師生中散布反對四項基本原則、影響校園和社會安定言論，造成惡劣影響的；

（二）不接受工作任務，經教育不改的；

（三）屢次不能按時完成組織交給的工作任務，造成不良影響的；

（四）因疏于教育管理而發生學生嚴重違紀現象，造成惡劣影響的；

(五)因疏于教育管理而發生學生傷亡者（輕傷及以上者）；

（六）發生突發事件，在正常情況下未能及時到達現場并妥善處置的；

（七）因不當原因，與學生發生沖突，造成惡劣影響的；

（八）受到黨紀、政紀處分及治安或刑事處罰的；

（九）在學生黨員發展、評優、評獎和學生資助等工作中弄虛作假，造成惡劣影響的；

（十）在學生考試中收受學生財物的；

（十一）對學生中的違紀行為隱瞞不報、故意包庇或縱容學生違紀，造成惡劣影響的；

第八條 學院將班主任工作測評結果備案，作為發放工資、津貼、年終獎勵以及評選優秀的考評依據。連續兩個學期考核不合格的班主任，調離班主任工作崗位。第九條 本辦法自二0一五年三月七日起施行，其他同類文件規定與本辦法不一致的，以本辦法為準。